永慶房屋仲介公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

沒有大筆錢換屋，局部修繕漸熱門，近來選擇作局部裝修民眾愈來愈多，尤其愈近年底，裝潢公司或者系統家具業者業績都比平時多兩到三成。根據居家服務中心統計，中古屋消費者在局部修繕空間，排名前三名分別為浴室、廚房和兒童房，其中改造浴室比率達四成三。

房價節節高漲，不但影響到民眾換屋意願，也牽動周邊行業的榮枯，永慶房產集團居家服務中心何政熹經理表示，民眾選擇局部修繕的原因，除了有預算考量，有的是因為家中成員增加，需要調整空間的使用，或者希望透過房屋修繕及改裝，打造更安全舒適的居家空間。

根據永慶房產集團居家服務中心統計，自2013年3∼12月，購買屋齡10年以上的民眾想將房屋作局部修繕的空間，分別是浴室、廚房以及兒童房，比重分別為43％、25％和16％。

何政熹說，因為10年以上的中古屋，當時浴室的空間規畫往往已不符合目前使用習慣，或者浴缸磁磚都舊了，不易清洗容易納垢藏汙，加上管線老舊或漏水等，因此浴室榮登局部修繕的榜首，每十個人就有四個想要改造浴室。

廚房修繕及改裝比例排名第二，兒童房的局部修繕需求，則居第三，改裝廚房也是因烹調料理易生油煙，流理台、收納櫃和水槽就顯得泛黃老舊，有的還是因為水管漏水，排水易堵塞，必須作進一步更新。

消費者在作局部修繕或者住宅整建時，最困擾的事情，信義居家中心表示，包括「無法確保找到可靠的廠商」、「資訊不透明很難判斷廠商報價是否合理」、「施工人員難找或者難以溝通」。

業者指出，在找師傅作修繕或者局部改裝時，除了已有自己有熟人可幫忙，最重要的是要慎選商家，房屋裝修業者表示，最好可以找有內政部營建署認證執照的廠商，對消費者而言相對較有保障。另外，在修繕前最好找多家廠商評估，除了價格比較，最重要的是專業知識的諮詢，及施工方式比較。

雙北市及台南昨(2)日分別公布102年12月建物買賣移轉棟數，相較於11月，北市月增15.9％、新北市月增5.4％、台南月增6.4％；而 102年北市總交易棟數39,496棟、年增2.4％；新北市80,407棟、年增 16.3％；台南則為23,265棟、年增11.5％。

102年台北市移轉棟數最高前3名分別為中山區6,416棟、年增8.5％；內湖區5,827棟、年增24.7％；文山區3,775棟、年增8.6％。從年度資料則可發現，相對平價的自住區有竄起的味道，包括文山區移轉量擠進前3名，北投區的交易量則排名第5名，顯見北市的自住買盤穩定，相對平價區受到自住客的歡迎。

永慶房產集團經理黃舒衛表示，統計新北市年度交易情況，淡水區因新市鎮許多新成屋持續交屋，交易量累積達9,464棟、年增13.4％，為新北市交易量冠軍；而新莊有重劃區的新成屋落成，年度交易量 8,172棟、年增32.2％；新店則受到美河市等大批住宅交屋帶動，年度交易量7997棟、年增48.7％，排名第3。

台灣房屋智庫執行長劉怡蓉表示，台南市102年度總交易棟數來到 95年度以來次高水位，主要是台南房市需求從內需轉向外需，近幾年外縣市置產族加入投資置產，帶旺台南房市買氣。

民國103年即將來臨，台北市公告土地現值將一口氣大幅調升13.2 3％，累計近4年調幅將達52％，接下來將反應在公告地價、連帶的將墊高地上權住宅的每年地租負擔。學者專家指出，銀行分戶貸款的配套，尚未成熟，加上103年起全台公告現值逐年大幅調升，連鎖效應將波及地上權住宅地租「滾水煮青蛙」，市場「錢」景必須審慎樂觀。

永慶房仲集團協理黃增福表示，地上權住宅市場進入2014年將是大鳴大放的一年，財政部甫於9月底解除鬆綁分戶貸款、分割出售和延長地租年限至70年等禁令，有助讓地上權住宅的貸款配套，更趨健全。

黃增福表示，惟現階段地上權住宅的二手流通市場，礙於銀行貸款意願不高、利率偏高，因此幾乎已面臨交易停滯，未來市場接受度，值得觀察。

黃增福表示，根據最新調查，早期地上權住宅像河畔皇家、台北花園、南京333、京華DC、南京東錄、京站等，預售初期多以市價的7成，對外銷售；惟進入二手流通市場後，近幾年隨著地上權年限遞減，流通性已大大降低。

淡江大學產業經濟系教授莊孟翰表示，地上權住宅市場的「錢」景，儘管有期待、但仍令人擔心受傷害；除非投資出租、買來當包租公。因為，首先，地上權住宅每年要支付公告地價5∼7％不等的地租負擔，國產署去年招標的土地已降為3.5％，近幾年台北市公告土地現值大幅調高、連帶的將提高地上權住宅的地租負擔，值得深思；第二，銀行承作分戶貸款意願不高，導致有些地上權住宅求售無門、乏人接手；第三，地上權二手流通市場欠佳，一旦景氣反轉，房價下跌，地上權住宅恐跌幅更深。

中華民國不動產開發商業同業公會全國聯合會秘書長于俊明分析，雖然當前面臨銀行貸款意願不高、租金成長有限、房屋稅、地租逐年提高、增值稅逐年遞減等5大挑戰。但就其前景來看，于俊明認為，地上權住宅價格比週邊行情低、租金報酬率相對較高、移轉沒有土地增值稅問題、無土地持分不必擔心都更權配、讓資產配置更具彈性等優勢，未來地上權住宅解嚴行情仍可期待。

永慶房產集團廖本勝總經理認為，經濟緩步回溫、利率持續低檔，但因屋主心態仍偏多，預估明年上半年供給量增加，市場有利自住買方進場等情況下，明年房市為價平、量微縮。

從消費者信心指數的耐久財購買意願觀察，顯示後市看法樂觀，廖本勝分析，購屋信心轉強，且買盤轉向換屋為主，六成以上的自住剛性需求，成為支撐市場的力道。

永慶房產集團今年積極推動「精品房仲」打造計畫後，讓集團今年全年總銷金額突破5,800億元，年成長近1成，昨(26)日特別舉辦「 永慶房產集團聯合尾牙」，席開近千桌，為國內房仲業最大規模尾牙宴；集團總經理廖本勝表示，明年集團總銷將挑戰6,300億元，全台門市目標1,250家，並預計大舉徵才5,000人。

永慶房產集團昨日舉辦「集團聯合尾牙」，席開近千桌，為國內房仲業最大規模尾牙宴，更重金請到全民女神謝金燕擔任主秀，帶動現場萬人齊舞High翻天。還有「超級偶像」冠軍歌手朱俐靜、電影「陣頭」的九天民俗技藝團等精采表演，晚會最高潮則是由集團董事長孫慶餘大方抽出2輛汽車大獎。

廖本勝致詞時表示，永慶今年透過「精品房仲」打造計畫，將直營體系的成功經驗、聯賣制度、專業服務管理機制等關鍵分享至加盟體系，全面提升加盟服務管理品質，不僅成功協助21位加盟主創下年營收突破億元，更讓集團今年全年總銷金額突破5,800億元，年成長近 1成。

他進一步指出，永慶加盟體系下的3個品牌(永慶不動產、有巢氏房屋、台慶不動產)成立至今，已協助超過700位店東成功創業，其中成立1年多的台慶不動產已突破百家，明年房仲事業體將持續積極展店，強化市占率，期待全台店數可達1,250家，集團總銷金額將挑戰6,300億元。

同時，為因應集團3大事業群，9大事業體的多元發展，預計將持續大舉徵才達5,000人。

廖本勝表示，回顧2013年，永慶拿下19項獎項與肯定，更率房仲業之先，響應台北市副市長張金鶚推動「租者有其屋」政策，推出的永慶好房快租平台，提供「10大免費」住宅租賃服務，讓有租屋需求的一般市民或弱勢者租住，至今短短3個月已號召超過9,000位房東提供閒置房屋，並幫助近900位租屋族順利找到房子。

廖本勝強調，永慶房產集團一直不斷提升房產業品質，以「創新服務價值，承擔企業社會責任」為目標，以創造消費者最大權益及成就社會圓滿為責任。

展望2014年，永慶將持續不斷整合集團旗下房仲、房產、網媒3大事業群及多品牌的資源，提供符合消費者需求，解決民眾困擾的創新服務；同時也將發揮永慶圓滿精神，持續推動志工服務及以集團之力回饋社會，做社會圓滿的推手。

永慶房產集團今年成立25周年，全台房仲門市店數突破千店，穩坐全台最大連鎖房仲業，更拿下近20個獎項與肯定。

總經理廖本勝昨（26）日表示，展望2014年，將持續採質量並進策略，預計全台門市將突破1,250店，大舉徵才5,000人，並持續以「創新服務」，為消費者創造價值。

永慶房產集團昨日舉辦聯合尾牙，席開近千桌、萬人同樂，更邀請今年民調中「員工最想看到的尾牙女藝人」謝金燕擔任主秀，帶動現場萬人齊舞High翻天，還有「超級偶像」冠軍歌手朱俐靜、電影「陣頭」的九天民俗技藝團、Hot Shock（哈騷客）等精采表演，晚會最高潮則是由永慶董事長孫慶餘，抽出兩輛汽車大獎。

孫慶餘致辭時表示，今年「精品房仲打造計畫」大力推動，不僅整體業績提升，部分區域更是一飛衝天，期許明年可以讓永慶集團旗下的三個加盟品牌，永慶不動產、有巢氏房屋和台慶不動產，物件可以一起流通，協助消費者更快找到心中想要的房子。

近年景氣低迷、環境挑戰，永慶仍不斷逆勢成長，今年不僅全台店數突破千家規模，設下房仲業無人能破的「永慶障礙」，集團總銷售金額也較去年成長近一成，突破5,800億元。

永慶加盟體系下的三個品牌，包括永慶不動產、有巢氏房屋、台慶不動產，至今已協助超過700位店東成功創業。

中成立一年多的台慶不動產，就已突破百家，在低迷市場環境中異軍突起。

年初永慶在慶祝全省突破千家規模時，宣示推動產業第二次革命，帶動房仲經紀人轉型為「在地房產顧問」，並鼓勵員工積極參與志工服務，做社會圓滿的推手；並花了近一整年時間，推動「精品房仲」打造計畫，將直營體系的成功經驗，包括聯賣制度、數位運用平台、服務管理機制等關鍵分享至加盟體系，為消費者權益把關，也成功協助21位加盟主創下年營收突破1億元，超越一般中小企業的經營規模，成為績效斐然的創業家。

25年前永慶發動房產業第一次的產業革命，寫下十年店數成長25倍，成為全台最大房仲連鎖紀錄；明年房仲事業體將持續積極展店，強化市占率，期待全台店數可突破1,250家；同時因應集團三大事業群，九大事業體的多元發展，預計將大舉徵才達5,000人；其中，永慶房屋的新進經紀人享有前九個月保障月薪5萬元。

永慶房產集團總經理廖本勝表示，永慶從成立以來，致力成為圓滿的推手，從交易的圓滿、服務的圓滿到生活的圓滿，現更積極推動「社會圓滿」，做產業的典範。

近幾年，永慶積極推廣「無障礙」與「全齡通用宅」的趨勢觀念，並且從核心本業出發，積極協助政府推動各項與住居相關的政策。

永慶今年率先響應台北市政府副市長張金鶚推動「租者有其屋」政策，整合集團雙網資源，包括永慶房仲網與好房網，推出「好房快租平台」，提供「十大免費」住宅租賃服務，鼓勵有閒置住宅的房東提供房屋，讓有租屋需求的一般市民、弱勢者租住，三個月時間，已成功號召近9,000位房東提供閒置房屋，並順利幫助近900位租屋族，透過此免費平台迅速找到房子。

此外，永慶也是率先且持續響應台北市政府「銀髮友善好站」政策的房仲業者，並擴及全省1,000家房仲門市都化身為「銀髮愛心站」，敞開大門提供臨時的緊急服務，歡迎長者隨時可入內休憩。

永慶也鼓勵員工積極參與志工服務，每月至少舉辦一至二場志工服務，例如協助社區獨居老人進行住居清潔修繕，或陪同「台北市至善老人安養院中心」的失智老人外出旅遊、購物等活動，協助長者重回熟悉生活環境，適應社交生活。

國人對房市悲觀心態逐步升高！永慶房產集團昨(19)日發布第4 季房產趨勢前瞻報告，民眾對未來1年房價看跌比重達36％、較上季增加8個百分點；且認為未來半年不是購屋時機比重逾5成，連續2季上升，認為是購屋時機比重則來到近3年相對低點；此外，有超過8成民眾未來半年想「售屋」，獲利了結心態濃厚！

永慶房產事業群總經理葉凌棋則認為，「利率」未變動前房價要下來太難，而外資購買國內房地產少之又少，QE退場對國內房市毫無影響，預估明年房市「價平或小漲、成交量與今年相當」，且二手市場會優於預售市場。

根據永慶第4季房產趨勢前瞻報告調查，雖仍有44％民眾看漲未來 1年房價，但比重卻較上季減少12個百分點，連2季下滑；看跌比重則由上季的28％增加到36％、季增8個百分點，也連2季增加。

在調查未來半年是否為購屋時機方面，因房價居高不下，有高達5 5％人認為不是購屋時機、季增6個百分點，連續2季上升；僅有25％的人認為目前是購屋時機、較上季下滑7個百分點，比重來到近3年相對低點。

特別值得注意的是，有高達84％的人認為未來半年是出售物件的好時機，主要因房價已高未來增幅有限、QE退場利息負擔可能增加、加上建商推案大增，未來房價可能下修，導致民眾獲利了結心態濃厚。

面對國人對房市悲觀心態逐步升高，葉凌棋表示，民眾心裡想法與事實不一定相同，去年大家認為在奢侈稅影響下，房市量能、價格會下滑，但事實上，今年全年移轉棟數預估可達36.7萬，較去年32.9萬增加，且七大都會區今年房價也較去年同步走揚。

他分析，從住宅餘絀數來看，台北、台南、高雄房市仍是供不應求，新北、桃園、新竹、台中則是供過於求，不過，新北精華區供給量仍少，主要還是集中在新興重劃區。

進一步從建照核發數觀察，葉凌棋表示，跟上波高峰(2003∼200 7年)相比，近3年僅新竹、台中、台南的建照核發戶數超越前波高峰 16％∼77％；反觀台北市，因土地供給少，都更又緩不濟急，建照核發數較高峰減少55％，另新北、桃園、高雄也分別減少32％、36％及 33％。

展望明年房市，葉凌棋認為，「利率」是影響房市重要因素，利率升到3％交易量就會停滯，但可能要2∼3年後才會升到此一水準，在利率未變動前房價要下來太難。

此外，QE決定將逐步退場，但外資購買國內不動產少之又少，國內房市並不用靠外資，QE退場只是心理因素，對國內房市毫無影響。

永慶房屋獲得臺市公開表揚長期參與公益活動回饋社會，提升不動產經紀業整體形象，並由永慶房產集團法服部吳宜學協理代表接受感謝狀。

吳宜學協理表示：「永慶一直致力成為圓滿的推手，現更積極推動「社會圓滿」打造產業典範。永慶對內積極為員工營造「幸福企業」的健康友善職場，鼓勵全員投入志工服務，因此獲得各界的持續肯定。」。因應台灣快速邁向高齡社會，永慶率先將全省千家房仲門市化身為「銀髮愛心站」，歡迎長者隨時入內休憩，推動「千店萬人做志工」，每月至少1∼2場志工服務協助失智老人旅遊關懷、購物陪同等社區適應活動。

更響應臺北市政府張金鶚副市長推動「租者有其屋」政策，推出「好房快租平台」，提供「十大免費」住宅租賃服務，讓有租屋需求的一般市民、弱勢者租住。

目前已號召近9千位房東提供閒置房屋，並幫助800位租屋族迅速找到房子。

今年已有超過2千位員工參與志工服務，提供數千位長輩關心與實際的照護，落實企業社會責任。吳宜學協理指出：「永慶經紀人年輕有衝勁，透過志工服務了解長輩需求，在互動中發現需求，提供最貼心的服務，是所有永慶志工在服務過程中的無價收穫」。

雖然游資充沛，造成全台房價愈打愈高，不少學者提出房市「空屋說」、「泡沫說」的警示，但仲量聯行總經理趙正義認為，房市走勢最終仍取決於供需本質，台北市核心精華區需求仍大於供給，房市沒有「泡沫」問題，但確實「過熱」。

趙正義昨（12）日在聯合報財富大講堂2014「房地產趨勢論壇－看見房地產大趨勢」中表示，台灣房市並無「泡沫化」的問題，但確實「過熱」，外資比重也僅占商用市場一年交易量的5%、在台持有不動產總值只有2,700億元，無論陸資、外資的資金動向如何挪動，在以本土自用為主的需求結構下，房價要下跌很難。

不動產代銷公會全聯會理事長黃?輝表示，以20年來每年全台平均新屋需求約12萬戶來看，這幾年住宅新供給都低於10萬戶。土地來源供給量降低，加上奢侈稅二年的閉鎖期，造成房屋供給萎縮，然而房屋的需求並未降低，整體成交量雖縮小，但價格並未下跌。

永慶房產集團建設事業總經理葉凌棋表示，台灣有29%的超額儲蓄、每年新增1.3兆存款，龐大資金並無去處，而台灣不動產的持有稅率及成本是全球前三低，支撐房地產保值的潛力。

長虹建設董事長李文造表示，房價取決於供需結構，精華區土地一地難求，但首購和換屋的需求還是很旺盛。近年台灣房價10年漲一倍，平均每年漲10%，政府打炒房使房市回歸正常，未來房價跟隨利率、經濟成長與通膨的因素，一年漲3~5%很正常。

台北市土地公告現值平均漲幅13.23%，是22年來調漲幅度最大的一次。預估將會造成今年底節稅房屋釋出潮、台北市商業區東強西弱確立，以及未來建商推案房價恐再墊高的三大現象。

信義房屋統計，近四年土地公告現值尤其在雙北市、桃園與台中市，升幅達四至七成，直追房價漲幅。信義房屋企研室經理蘇啟榮表示，內政部規劃逐步調整公告土地現值，今年土地公告現值已經達到市價的85%，預計未來應仍會持續調升。

土地持分高如公寓、透天，且位處精華區的屋主如有出售意願，可趁明年1月1日前加緊出售腳步，以松山區持有10年公寓出售為例，在今年前出售就會省7至14萬元土增稅。

永慶研展中心經理黃舒衛表示，住宅地王從過去大安區國父紀念館對面的彩虹大樓，轉移到「宏盛帝寶」、「皇翔御琚」、「信義聯勤」、「元大一品苑」及「敦南苑」的五大豪宅路段，顯示實價登錄之後，政府對於地價的評估更貼近市場交易價格，也間接為實價課稅鋪路。

以去年大陸建設買信義計劃區B7土地，容積單價281.8萬元，今年欣富亞洲買下中正區首都門預售案土地，容積單價為143.4萬元觀察，全球資產專案經理王維宏表示，近年重大建設都在東區，地價早已反轉，北市商業區地價東強西弱，

此外，新推建案是否反應成本、調漲售價，遠雄建設副總經理蔡宗易表示，公告現值調升的確會造成建商成本上漲、侵蝕獲利，不過還在建商可承受範圍內，目前看來還不會反映在房價上。

鄉林建設執行副總經理呂理全則認為，此舉將墊高建商推案成本，明年房價恐再往上走。政府祭出奢侈稅鎖住了市場供應量、減少流通性，又取消停車獎勵，建商可售面積又減少約二成，近二年又大幅調高公告現值，在市場流通性、供應量減少以及建商稅賦又增加下，明年房價勢必調漲。

地上權市場升溫！2013年1至12月初累計公有土地地上權案決標金額，已飆破405億的歷年高峰紀錄；累計近2年已有約800億地上權土地成功標脫，其中8成都集中在台北市區，顯示台北市對於地上權案的接受度相對較高。

展望明年，永慶房產集團估計，2014公部門預計釋出的土地標售規模，估計吸金量上看千億元，其中多數屬地上權，增幅相當驚人。

永慶房產集團協理黃增福表示，今年是地上權市場的豐收年，在財政部國財署領軍，加上各縣市政府、國營事業等公部門運用地上權招標以積極活化資產，2013年累計至12月初為止已決標逾405億元，超越去年的391.79億，創下歷年新高。

其中，台北市地上權成交案就囊括近8成，決標金額最大的一筆，為台北學苑及中崙眷舍土地地上權，由中國人壽以141.68億元得標，總價僅次於南山人壽標下世貿二館的268.88億元、以及TAIPEI 101大樓的206.9億元。

黃增福分析，自大面積國有地禁止標售以來，2012年地上權土地年逐漸蔚為風潮，累計近2年總共標出達797.44億元；其中，北市就包辦8成。顯示台北市中心土地取得不易，地上權的市場接受度漸提高。

黃增福表示，2014年國產署、國營事業及台鐵局等公部門，將持續釋出地上權土地，公股行庫也將加入戰局，加上各縣市政府為引進產業投資，紛紛推出公有土地設定地上權招商案，預期這波地上權標售熱潮可望持續延燒。

例如信義計畫區地上權百億大案「信義計畫區A25土地」與「台肥南港C3土地」，都將捲土重來再度標售；另新北市政府也推出的4大公有土地招商計畫，分別是「滬尾藝文休閒園區」、「樹林樹新段商業區」、「新莊國際創新園區」及「新莊Au捷運商城」等。

由於財政部已鬆綁地上權可分割產權出售，並鼓勵金融壽險業投入公共建設，參與競標政府及公營單位的地上權案可免受2.875％的最低租金報酬率限制，市場預期，2014年地上權市場可望大放異彩。

內政部實價登錄上路，房仲公司官網將實價登錄查詢列為標準配備，房仲業者昨（9）日表示，房價資訊透明化後，透過房仲網路而成交的客戶，與實體門市相比，成交天數縮短一半；實價登錄功能的瀏覽量增加四倍，有利業務端搓合交易。

民眾對實價資訊查詢需求提升，各家房仲官網紛紛推出實價登錄介面的延伸服務，自家成交行情即時更新，各房仲官網比內政部實價登錄查詢網，提供各多元、圖像化服務，以及更完整統計數據，成為業務銷售利器。

永慶房仲網發現，去年10月成交行情占官網總流量8.7%，今年已提高至11%，今年第3季透過網路媒體而促進成交的天數，比實體門市的成交天數少了近一半。

永慶房仲網協理高翠屏表示，超過七成使用者上官網都是為了找物件和成交行情，實價登錄資訊變成官網的標準配備後，成交資訊更透明化，願意降價的屋主和願意加價的買方將近七成，比過去增加六個百分點，有利業務端搓合交易。

信義房屋官網上的「成交行情」，比起實價登錄推出前，流量提高四倍。信義網服部執行經理蕭政華表示，會上官網的使用者仍以搜尋物件比率最高。

房仲官網將實價登錄列為標準配備後，可提升民眾對房價資訊信賴感，由於減少買、賣和仲介人員三方的摸索時間，業務人員面對更多「對房價準備充份」的消費者。

中信房屋行銷副理江龍名表示，官網是買屋的第一個環節，過去很多投資客都沒實際看屋，在網路上看屋就直接下斡旋金，但近年投資客減少、自住客增加，購屋還是須回歸實體看屋。

【記者郭及天／台北報導】房仲業者表示，官方實價登錄資訊含涵蓋面廣，但有1.5至二個月時間落差；房仲業成交行情資訊，只有自家交易資料，但通常只要成交一至二天就上傳，具即時性，可補足官方版本不足，建議兩者資訊互相運用。

房仲業者表示，使用實價登錄資訊需留意「特殊物件」所造成的房屋單價波動，例如房價易偏高的頂樓增建、具有店面效益的一樓住家、具有露台等較大約定使用空間，通常會造成單價較高；有些親友間交易或具有個別瑕疵的房屋，單價較低。除了房仲給的訊息，應多方比較，才不致造成對房價判讀失真。

內政部實價登錄網去年10月上路至今，已有2,678萬人次使用，平均每天有6.7萬人次，全球網路流量網站Alexa顯示，國內有六家房仲官網流量，擠入台灣排名1,000名內，流量年增一至二成。

民眾對房屋成交資訊需求極大，各家房仲業者在成交行情，也陸續改版，增加實價查詢功能的延伸服務。

各家房仲業者官網的成交行情，多推出依行政區、捷運站、高鐵站、學區或各類房地產產品的的分類統計功能，信義房屋就推出「軌道經濟學」專區，提供各捷運站的房價資訊。

永慶房仲網上的物件資訊，都有該社區的成交行情可參考；台灣房屋推出對買方的「實價地圖」、對賣方的「實價分析進行式」等，並且推出熱門成交地圖，有降價、推薦、熱門、好價、嫌惡設施等分類服務。

房仲業者表示，近年各家官網流量一直成長，實價登錄介面是重要關鍵，由於官方資料量變多，加上功能創新改版，成交行情瀏覽率逐月提升，若有行銷活動，更會衝高官網短期流量。

台北、新北、台中、台南4都11月建物買賣移轉棟數出爐，除新北市月增11％，重回7,000棟大關外，其餘3都成交量均較10月小幅下滑，台北市月減3.5％、台中月減1.8％，而台南月減3.7％；北市受預售交屋數量減少影響，11月買賣移轉低於今年來的單月水準，其餘3 都仍在月均值之上。

台北市11月建物買賣移轉棟數為2,983棟，較上月減少109棟，微減 3.5％；交易量排名最高的前3名分別為中山區580棟、內湖區416棟以及文山區329棟。

信義房屋企研室專案經理曾敬德指出，北市受到房價水準較高與預售交屋數量減少影響，11月買賣移轉棟數跌破3,000棟，低於今年以來的單月水準。

新北市11月建物買賣移轉棟數為7,134棟，較上月增加691棟，月增 11％，為近4個月以來的高點。

永慶房產集團經理黃舒衛表示，新店區與淡水區因新屋過戶因素， 2區交易量雙雙破千戶，其中，新店區寶橋路上超過千戶的大型社區「玉上園」新屋過戶，再度推升交易量；而淡海新市鎮新春街的「原石樸莊」與新市一路一段「和光圓閣」也出現整批建物過戶。

台中市11月建物買賣移轉棟數為4,355棟，月減1.8％；行政區交易量排行前3名分別為北屯區742棟、西屯區652棟與北區421棟。

台南市11月建物買賣移轉棟數為1,940棟，月減3.7％；行政區交易量排行前3名為永康區320棟、安南區264棟與東區258棟。

台灣房屋智庫研究員洪佩君表示，永康區是南市的精華區段，一直是當地房市的領頭羊；台中的北屯區則因交通利多加上相對低基期的房價，讓房市熱度持續發燒。

獲得第13屆金網獎企業獎虛實整合類金質獎，由亞東電子商務打造的GOHAPPY快樂購物網，從2007年營運至今已經超過6年，目前已經擁有200萬名會員，年營業額超過20億以上。

有別於其他網購平台業者以販售網路品牌為主，隸屬遠東集團的亞東電子商務是以「實虛整合」為訴求，強調在網路品牌之外，也能在平台上購買到百貨公司的專櫃品牌，範圍涵蓋食、衣、住、行、育樂等消費性產品。尤其原本為實體通路設計的快樂購聯合集點卡，也能夠在購物平台上使用，享受實體、虛擬通路整而一的購物樂趣。

亞東電子商務營運長林麗君說，由於遠東集團擁有遠東百貨、太平洋SOGO百貨、愛買量販店、city super等實體通路，所以當初在打造網購平台時，便想要把專櫃品牌全部移植到平台上，除了能夠與其他平台業者區隔之外，也能讓消費者能購買到高品質的商品。」

截至目前，一共約有300個專櫃品牌、1500個網路品牌進駐GOHAPP Y快樂購物網，尤其在專櫃品牌方面，清一色以在百貨公司設櫃的商品為主，為GOHAPPY帶進將近三成的業績。

由於GOHAPPY快樂購物網成立之初，便是以網路百貨公司的概念打造，所以強調與實體百貨公司的連結性，以促銷活動的設計為例，不僅完全比照週年慶、母親節的檔期，就連商品種類也幾乎與百貨公司相同，讓沒有空去實體通路購物的消費者，也能夠在網站上買到所需的商品。

「受惠於集團資源，很多在實體通路上的限定商品，同樣會出現在 GOHAPPY快樂購物網上。」

林麗君解釋：「所以不想去實體通路排隊的會員，也可以在平台上買到限量商品，這是我們最大的特色與競爭優勢。」考量到網購平台必須持續推出優惠活動，才能吸引消費者長期駐足瀏覽，所以亞東電子商務每個月還會針對不同種類的主題或商品，推出各種形式的特賣會活動，目前站上的「品牌特賣匯」就是結合專櫃品牌所推出的網路獨家活動。

今年邁入25周年的永慶房產集團，昨（20）日永慶房仲網再獲得由經濟部主辦的第十三屆「經濟部e-21金網獎」企業虛實整合類特別獎，不僅是房仲業唯一獲獎的企業，也是房仲唯一以不同的科技創新及服務，四次獲得主辦單位肯定的企業。

永慶房產集團是全台第一家門市突破千店的房仲連鎖，上半年並獲得「遠見CSR社區社群關懷獎」、「讀者文摘信譽品牌金獎」、「工商時報服務業大評鑑－金獎」、「數位服務標竿企業房地產類第一名」四項大獎。

永慶房仲網發言人高翠屏協理表示，在本次競賽中，永慶房仲網之所以能在眾多頂尖、專業的網站角逐下，經過嚴格的初選與複選，在入圍決選的七家企業中脫穎而出，深獲評審肯定與青睞，關鍵在於，永慶房仲網持續引領房仲產業新變革，提出之創新網站經營儀表板頗具特色，有助於物件呈現及市場需求管理。從網站經營儀表板的內容整合，由外而內，勾勒出清晰的市場需求，提供門市管理網站廣告成效，自我管理物件刊登品質，並可發布門市相關特色與服務，達到虛實整合之目的，創造消費者、門市、網站的三贏局面。

高翠屏補充，永慶房仲網稟持創新服務的原則，依市場與客戶需求，設計符合現今競爭的網路環境所需的找房工具與管理工具，對B端（仲介）以網站經營儀表版的管理面版，搭配雲端Big Data數字圖表化，輔助仲介找到合適的經營方向，對於C端（消費者）而言，以打造舒適的找房環境為首要，從房產資訊的透明化豐富化，貼心的會員服務，到高度重視使用者體驗，設計出獨特流暢的瀏覽動線，創造出大中華區最便利的房產住居服務平台，成為客戶圓滿生活的首選夥伴。

為了達到服務圓滿、顧客滿意不斷提升，永慶房仲網將持續在推動產業變革與創新的路上前行，滿足客戶「買屋」的需求，更實現客戶「成家」的願望。

經濟前景不明、政治焦慮，社會大眾的幸福感明顯低落。若企業能為員工與顧客打造幸福，就能為社會創造幸福。永慶成立25年來，每天都在為客戶圓成家的夢想，要如何做到讓員工發自內心服務客戶，首先就是先讓員工有幸福感。

房仲企業的發展核心是人才，因此培育人才並凝聚共同的價值與文化，是成功的關鍵。員工的幸福感與效率是相輔相成的，企業提供員工安心的工作環境，當員工感到幸福，才能真心體察客戶的需求，提供感動服務。

因此永慶房屋致力於推動「聰明工作、健康生活」，提供iPad行動服務工具，連結永慶擁有的25年資料庫，提供快速、專業的房產服務，即使是新手的房仲經紀人員，也能快速上手，並提升工作效率與品質。

永慶房屋的業績有95%來自於團隊合作，團隊文化分享資訊及業績成果，例如專屬的學長學姊制，帶領新人上手，都是永慶特有的企業文化，更成立了數十個社團、提供員工宿舍、尾牙返鄉專車等。此外，不同於許多企業禁止辦公室戀情，永慶支持員工聯誼、組成「班對」，讓員工自己也能一圓成家的夢想，目前永慶已經有超過170組的班對。

這兩年儘管受到奢侈稅打房，影響部分房仲業者擴點計畫，但永慶房屋仍逆勢加碼投資人才培育，首創業界之先，將保障薪資延長為保障九個月，月薪5萬元，這樣才能讓新進員工不需擔心業績，安心學習，為客戶提供專業、感動的服務。

永慶房屋集團不僅積極打造幸福企業，更將幸福擴散到社會，做社會圓滿的推手，貢獻出房仲最大資產「通路」與「人」，將全台位於精華地段的千家門市變「銀髮愛心站」。

以台北市的永慶門市提供的銀髮愛心服務為例，有超過五成為銀髮長者上店休息、使用洗手間及陪伴聊天之處；另有兩成以上服務甚至擴及門市所在之周遭區域，例如：協助長者就診、幫忙修車等。

同時，永慶也推動千店萬人做志工計畫，將關懷落實為行動，協助獨居長者改裝廚房、浴室之防滑設備。在2012年，就有數千位永慶志工投入服務，照護2,000多位長輩，更有30多位獨居老人居家安全得到實際改善。

國稅局擬以路段率重新調整房屋評定現值，房仲業認為，老舊及低價宅的售屋稅可望減輕，但近年國稅局嚴查售屋利得，並以實價課稅為原則，民眾售屋最好還是核實申報，並保留各項與房屋相關的支出證明，才能永保「稅稅平安」。

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示，信義計劃區與福德街房市均價落差甚大，但卻用同一標準課售屋稅，的確不合理，且實價登錄資訊仍不完備，國稅局參考路段率調降房屋現值，不失為權宜之計，但長期仍應建立實價課稅制度，才是正途。

黃舒衛說，由於財政部訂定的不動產交易所得率都比實際獲利低，不少人都透過此方式節稅，但短期買賣豪宅，或是被國稅局鎖定的對象，此類報稅方式將行不通。

他指出，近五年房市交易資訊較為公開，凡是透過房仲成交的案子，都會開立發票，如果是被鎖定的對象，國稅局均能尋線掌握賣方及買方的實際成交價格，以「實價」重新核課所得稅。

我國房地產稅基低，列在房屋稅單上的房屋評定現值，雖已將路段率算在內，基本上還是比實價低，財政部的房屋財產交易所得標準，實際核定稅率再高，也僅是宣示性質，仍屬「輕稅」，但若根據售屋淨利來算，將是售屋者「難以承受之重」。

為因應實價課稅，黃舒衛建議，買賣房子的民眾，最好保留與房屋相關的支出證明，例如仲介費、契稅、印花稅、貸款購屋利息，售屋支付的廣告、清潔及搬運費等，或取得房屋所有權後支付的修繕、改良費用，保留單據作為成本證明。

今年3月永慶不動產一場加盟店東大會，悄悄地吹起房仲業加盟店的第2次產業革命。永慶房產集團董事長孫慶餘正式推動「精品房仲」打造計畫，並由加盟體系中的永慶不動產率先啟動，要讓集團門市破千店後，從「第一」變成「唯一」，將直營店的系統及架構轉移至加盟店，讓消費者感受到房仲服務品質都有一致的水準。

奢侈稅上路後，原本受衝擊最大的房仲業，在2年過去後，仲介門市事實上卻是不減反增。孫慶餘認為，房仲業已進入惡性循環，大家一直在開店，但店東卻賺不到錢，因為店東用很高的成本去經營店頭，而加盟總部也沒有獲利。

他也發現，房仲業直營店跟加盟店在服務品質上落差非常大，這是很嚴重的現象，因為各家房仲加盟總部只著眼在不斷追求擴張加盟店，導致消費者在直營店與加盟店所得到的服務落差懸殊。

有鑑於此，孫慶餘今年初在公司內部宣示發動第二次的產業革命，在集團內稱為「加盟大聯盟」計畫，對外則是所謂的「精品房仲」概念，希望給消費者看到所有房仲加盟店向上提升，讓消費者感受到仲介服務品質、水準都是一致的，而第一步就是從永慶不動產開始做起。

負責執行此計畫的永慶房產集團加盟事業體總經理孫寶國表示，打造永慶「精品房仲」的計畫重點包括1.流通聯賣制度：系統開放、讓加盟店物件全面流通；2.區域整合行銷：e化方式取代傳統行銷手法；3.i智慧行動平台：將直營店的i智慧平台全部提供加盟店，經紀人可做客戶資料維護及物件查詢，讓服務達到隨時隨地。

4.法制化系統：買賣物件都需經過品管，避免出現海砂屋、幅射屋、漏水及兇宅；5.房仲網支援：虛擬、實體通路相互支援；6.客電系統：客戶電話一進來，立刻就可接到專屬的經紀人來服務。

7.好房資源：將好房網雜誌資訊提供給客戶；8.品牌管理：店東遴選全部由董事長親自面談，第一門檻就是要能認同永慶的加盟理念； 9.服務管理：建立服務標準SOP，著重人的服務態度、心法。

孫寶國指出，集團加盟體系中的永慶不動產，今年352家加盟店率先加入「加盟大聯盟」計畫後，都可以看到門市績效大幅成長，每天透過系統做統計，今年到目前為止，已經有3家單店佣金收入超過億元(去年沒有單店佣收破億)，績效比直營店還要好，到年底預估有 8∼10家單店佣金收入可破億元。

他說，加盟總部建構一個很好的作業環境，不只是針對店東，也是針對經紀人，系統幾乎是經紀人在使用，讓物件更多元、服務更全面時，業績自然會增長；永慶不動產今年到10月底已有11位經紀人佣金收入破千萬，是去年同期的2倍，預估到年底破千萬經紀人將超過20 位。

孫寶國也坦承，在推動改革的過程中，確實有約5％的店東選擇離開，另外也有2％的加盟店選擇轉進有巢氏、台慶不動產；儘管有約 7％的店東離開，但仍比其他房仲品牌1年真正的退店率來得低，這是一種很正常的自然淘汰。

他指出，現在市場上有些房仲品牌，月費1、2萬就可加盟，加盟總部沒有合理利潤，店東一樣賺不到錢；另外，以往加盟店都以高獎金吸引人，做到後來店東無利可圖，加盟總部也賺不到錢，一個沒有賺錢的行業，服務品質能好到哪去，現在永慶不動產的店東觀念已逐漸改變，應徵經紀人不再強調獎金有多高，反而以提供好的環境，提供好的使用工具，來賺到更多的錢。

他說，集團推動加盟店的改革，對店東帶來的價值是省成本、增業績以及在交易安全上零風險；帶給客戶的利益則是，物件更多元、效率更即時、服務更全面。

他強調，在教育訓練過程中，要讓加盟店東瞭解「服務」是業績的前端，沒有服務就沒有「信賴」，仲介就是一個信賴的產業，有服務才有信賴，有信賴才能發揮專業，最後才有業績，服務是「因」、業績就是「果」。

孫寶國表示，永慶房產集團在91年全省才45家門市，102年已到了 1,000家店，11年的時間成長了25倍。衝量是階段性的策略，在產業中站穩一定位置之後，講「第一」若不夠好也沒有意義，所以還要追求「唯一」，現在這個階段要的是質、量並進，要推動第二次產業革命，最好同業能跟進，沒有跟進的就會被消費者淘汰，永慶也鼓勵同業一起來提升加盟產業的服務品質。