永慶房屋仲介(未)公司新聞
捷運松山線通車不僅帶動周邊商圈業績爆增,也替周遭房市交易注 入一股暖流,統計實價資訊,松山線橫跨北市5個行政區,沿線房市 交易量就占5個行政區的3成以上;其中,又以南京松江站交易最熱門 ,占松山線比重逾2成。
捷運松山線8個站點共經過萬華、中正、大同、中山與松山5個行政 區,西門站橫跨萬華、中正2區,而北門站則位於大同區,中山站、 松江南京站、南京復興站隸屬中山區,台北小巨蛋站、南京三民站與 松山站則是松山區。
雖然每1區平均只有1.6個站點,但永慶房產集團統計實價登錄資料 卻發現,102年5區房市交易件數為11,197筆,松山線周遭房市交易( 以各站點周邊500公尺內物件)2,387筆,占比為21.3%。
到今年前8月止,5區房市交易件數為5,144筆,松山線周遭房市交 易1,694筆,占比攀升至32.9%,顯示光是松山線沿線的房市交易量 就占了5行政區全區約三分之一。
此外,統計實價登錄松山線8站點近2年房市交易狀況,松江南京站 交易比重21.4%最高,其次為西門站19.2%、南京三民站14.7%。
永慶房產集團經理黃舒衛分析,松山線8站周邊捷運交會站點大多 以20坪以下的套房或小2房產品為主,像是西門站、中山站、松江南 京站、北門站以及松山站,占比皆超過4成,其中松江南京站中、小 宅產品比率更高達54.5%。
而住商混合明顯的台北小巨蛋站,20坪以下與20∼40坪產品差距不 大,占比分別為36.3%與35.6%。
而南京三民站則是傳統住宅區,商圈發展已臻成熟,是換屋的首選 ,因此,南京三民站周邊以20∼40坪為交易主力,占比42.6%居冠。
捷運松山線8個站點共經過萬華、中正、大同、中山與松山5個行政 區,西門站橫跨萬華、中正2區,而北門站則位於大同區,中山站、 松江南京站、南京復興站隸屬中山區,台北小巨蛋站、南京三民站與 松山站則是松山區。
雖然每1區平均只有1.6個站點,但永慶房產集團統計實價登錄資料 卻發現,102年5區房市交易件數為11,197筆,松山線周遭房市交易( 以各站點周邊500公尺內物件)2,387筆,占比為21.3%。
到今年前8月止,5區房市交易件數為5,144筆,松山線周遭房市交 易1,694筆,占比攀升至32.9%,顯示光是松山線沿線的房市交易量 就占了5行政區全區約三分之一。
此外,統計實價登錄松山線8站點近2年房市交易狀況,松江南京站 交易比重21.4%最高,其次為西門站19.2%、南京三民站14.7%。
永慶房產集團經理黃舒衛分析,松山線8站周邊捷運交會站點大多 以20坪以下的套房或小2房產品為主,像是西門站、中山站、松江南 京站、北門站以及松山站,占比皆超過4成,其中松江南京站中、小 宅產品比率更高達54.5%。
而住商混合明顯的台北小巨蛋站,20坪以下與20∼40坪產品差距不 大,占比分別為36.3%與35.6%。
而南京三民站則是傳統住宅區,商圈發展已臻成熟,是換屋的首選 ,因此,南京三民站周邊以20∼40坪為交易主力,占比42.6%居冠。
大選前房市跌價氣氛瀰漫,近來多家大型房仲公司售網物件中的降價物件比重大增,更有近二成台北市屋主降價,降價幅度更明顯加大,顯示求售氣氛轉強。房仲業者認為,若成交量未回升,未來賣方調降幅度恐加大。
以永慶房仲網的待售物件為例,目前降價物件數量較今年2月時增加四成,目前降物件中,約有87%降價在一成以內。永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示,雖然現應為傳統購屋旺季,但大選在即、兩稅合一稅制上路前,台北市屋主可明顯感受到委售時間拉長、願意付斡的買方漸少,降價求售的氣氛更濃,約有二成物件調整過售價,平均降幅約5%至15%,對平均開價總價來說降幅達二、三百萬元。
台灣房屋台北市第3季待售物件平均降幅6.3%,亦較第2季平均降幅4.3%增加了2個百分點,台灣房屋也推出「選前降價屋」活動,運用「選前降價,選後回調」的策略來吸引買方的目光,自11月推出該活動以來,主要都會區分別有5%至10%的屋主參與調降開價活動。
台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示,開價下降的幅度以高雄9.23%最高,今年3月以來房市瀰漫著濃厚的觀望氛圍,期望藉著開價鬆動,鼓勵有購屋需求的民眾勇敢進場議價。
住商不動產亦發現,市場約有一成待售物件下修開價,但今年第3季待售物件中的降價屋數量季增率雖呈正成長,但已較前二季趨緩,大幅降價多集中在今年上半年。住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示,降價急售數量上和去年同期相比,大增21.9%,其中雙北市、桃園與高雄成長幅度最高,但實價揭露後屋主開價逐漸平實,調降開價幅度已較為趨緩。
以永慶房仲網的待售物件為例,目前降價物件數量較今年2月時增加四成,目前降物件中,約有87%降價在一成以內。永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示,雖然現應為傳統購屋旺季,但大選在即、兩稅合一稅制上路前,台北市屋主可明顯感受到委售時間拉長、願意付斡的買方漸少,降價求售的氣氛更濃,約有二成物件調整過售價,平均降幅約5%至15%,對平均開價總價來說降幅達二、三百萬元。
台灣房屋台北市第3季待售物件平均降幅6.3%,亦較第2季平均降幅4.3%增加了2個百分點,台灣房屋也推出「選前降價屋」活動,運用「選前降價,選後回調」的策略來吸引買方的目光,自11月推出該活動以來,主要都會區分別有5%至10%的屋主參與調降開價活動。
台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示,開價下降的幅度以高雄9.23%最高,今年3月以來房市瀰漫著濃厚的觀望氛圍,期望藉著開價鬆動,鼓勵有購屋需求的民眾勇敢進場議價。
住商不動產亦發現,市場約有一成待售物件下修開價,但今年第3季待售物件中的降價屋數量季增率雖呈正成長,但已較前二季趨緩,大幅降價多集中在今年上半年。住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示,降價急售數量上和去年同期相比,大增21.9%,其中雙北市、桃園與高雄成長幅度最高,但實價揭露後屋主開價逐漸平實,調降開價幅度已較為趨緩。
永慶房產集團繼獲得資策會、《數位時代》等科技創新服務獎項後,「永慶買屋快搜」App昨(18)日再獲經濟部第14屆金網獎「新星獎行動加值創新類」大獎,在今年七大獎項、24家入圍決選的企業中勝出獲獎,是唯一連續兩年參賽都獲得優異成績的房仲業者。
總計永慶今年已囊括創新服務、幸福職場、優質品牌等12項指標大獎,獲獎大滿貫。
永慶房產集團網媒事業處副總經理徐賢淑表示,科技帶來生活的便利,也提供房仲產業進步的動力,永慶房仲網看準行動化時代來臨,手機上網人口持續成長的趨勢,率先帶領房仲服務進入行動化時代,今年永慶買屋快搜App透過雲端資料庫智慧運算、用戶辨識,及優化操作界面三大創新,提供消費者最佳服務體驗,拿下今年「新星獎行動加值創新類」獎項。
金網獎今年邁入第14年,以提升電子商務產業發展,打造便利消費、交易資訊透明環境為目標,歷年隨著網路科技發展及市場趨勢,主軸也從e化、網路通路經營,朝向行動化、雲端化發展,引領企業經營的趨勢與良性競爭,被喻為電子商務界的奧斯卡獎。
徐賢淑指出,永慶買屋快搜App以用戶體驗為核心思考,從消費者「所見即所得」角度出發,分別從三個創新的構面設計,包括「界面創新」、「辨識創新」與「智能創新」等。
「界面創新」方面,讓設計視覺化、直覺式頁面,簡化操作步驟,配置清楚顯眼的物件資訊及照片,並輔以周邊生活機能及成交行情資訊,讓購屋者了解住居環境;同時更針對用戶多元的需求,提供個人化訊息推播通知,以客製化、差異化創造服務價值。
「辨識創新」方面,永慶推出「房仲科技3.0」,整合「在店、在線、在行動」的全通路服務、「雲端系統」運算科技,搭配「i智慧經紀人」的人工智慧三大重要元素,辨識用戶需求,從虛擬到實體全面性串聯,精準快速媒合,有效縮短找房時間。
「智能創新」方面,結合全台超過10萬筆待售物件及涵蓋永慶累積20多年、及內政部實價登錄超過80萬筆成交行情資料庫的雲端運算,並結合人工智慧的判斷,分析看屋者行為偏好,提供最適合的購屋選項,以客製化、差異化創造服務價值。
永慶房仲網統計,新版買屋快搜App獲得消費者熱烈迴響,推出七個月以來,永慶房仲網會員數成長達45%,網站客戶留言來電看屋的件數更增加48%,有效達成線上線下虛實整合、全通路服務的目標。
徐賢淑副表示,精準配對是房仲服務的核心價值,永慶始終站在客戶的角度著想,不斷因應時代趨勢善用科技工具,創新服務模式,不僅協助客戶實現成家的夢想,更為台灣房仲業樹立創新服務價值的典範。
總計永慶今年已囊括創新服務、幸福職場、優質品牌等12項指標大獎,獲獎大滿貫。
永慶房產集團網媒事業處副總經理徐賢淑表示,科技帶來生活的便利,也提供房仲產業進步的動力,永慶房仲網看準行動化時代來臨,手機上網人口持續成長的趨勢,率先帶領房仲服務進入行動化時代,今年永慶買屋快搜App透過雲端資料庫智慧運算、用戶辨識,及優化操作界面三大創新,提供消費者最佳服務體驗,拿下今年「新星獎行動加值創新類」獎項。
金網獎今年邁入第14年,以提升電子商務產業發展,打造便利消費、交易資訊透明環境為目標,歷年隨著網路科技發展及市場趨勢,主軸也從e化、網路通路經營,朝向行動化、雲端化發展,引領企業經營的趨勢與良性競爭,被喻為電子商務界的奧斯卡獎。
徐賢淑指出,永慶買屋快搜App以用戶體驗為核心思考,從消費者「所見即所得」角度出發,分別從三個創新的構面設計,包括「界面創新」、「辨識創新」與「智能創新」等。
「界面創新」方面,讓設計視覺化、直覺式頁面,簡化操作步驟,配置清楚顯眼的物件資訊及照片,並輔以周邊生活機能及成交行情資訊,讓購屋者了解住居環境;同時更針對用戶多元的需求,提供個人化訊息推播通知,以客製化、差異化創造服務價值。
「辨識創新」方面,永慶推出「房仲科技3.0」,整合「在店、在線、在行動」的全通路服務、「雲端系統」運算科技,搭配「i智慧經紀人」的人工智慧三大重要元素,辨識用戶需求,從虛擬到實體全面性串聯,精準快速媒合,有效縮短找房時間。
「智能創新」方面,結合全台超過10萬筆待售物件及涵蓋永慶累積20多年、及內政部實價登錄超過80萬筆成交行情資料庫的雲端運算,並結合人工智慧的判斷,分析看屋者行為偏好,提供最適合的購屋選項,以客製化、差異化創造服務價值。
永慶房仲網統計,新版買屋快搜App獲得消費者熱烈迴響,推出七個月以來,永慶房仲網會員數成長達45%,網站客戶留言來電看屋的件數更增加48%,有效達成線上線下虛實整合、全通路服務的目標。
徐賢淑副表示,精準配對是房仲服務的核心價值,永慶始終站在客戶的角度著想,不斷因應時代趨勢善用科技工具,創新服務模式,不僅協助客戶實現成家的夢想,更為台灣房仲業樹立創新服務價值的典範。
國內不僅人口老化嚴重,全台也有超過524萬戶的房子屋齡超過20 年,占全台住宅數量64%;其中,北市平均住宅屋齡達30.78年,20 年以上老屋超過68萬戶、占全市比重高達77%,兩項都高居全國之冠 ,凸顯首善之都「老態」狀況相當嚴重。
永慶房產集團經理黃舒衛表示,由於政府已將「老屋增稅禁令解除 」,目前表態將調整老屋房屋標準單價的縣市有台北市及台南市,其 中,台北市政府初步擬定的方向,是屋齡20年以上、7層樓以上的房 屋才調整房屋稅基,使得老屋加稅的衝擊降低,但北市老屋比重偏高 ,未來這些老屋的整建、重建等更新問題,政必須重視,應儘速讓奄 奄一息的都市更新恢復運作。
根據內政部不動產資訊平台統計資料顯示,截至今年第2季為止, 全國住宅數量達825萬餘戶,平均屋齡達27.68年。以各縣市來看,包 括台北市及嘉義、澎湖、連江、雲林縣等5個縣市,20年以上老屋占 比更逾7成;而台北市住宅數量約88萬戶,其中有超過68萬戶住宅屋 齡超過20年,占比高達77%居全國之冠,平均住宅屋齡30.78年高於 全國平均的27.68年,等於每4間北市住宅就有3間以上屋齡超過20年。
永慶房產集團經理黃舒衛表示,由於政府已將「老屋增稅禁令解除 」,目前表態將調整老屋房屋標準單價的縣市有台北市及台南市,其 中,台北市政府初步擬定的方向,是屋齡20年以上、7層樓以上的房 屋才調整房屋稅基,使得老屋加稅的衝擊降低,但北市老屋比重偏高 ,未來這些老屋的整建、重建等更新問題,政必須重視,應儘速讓奄 奄一息的都市更新恢復運作。
根據內政部不動產資訊平台統計資料顯示,截至今年第2季為止, 全國住宅數量達825萬餘戶,平均屋齡達27.68年。以各縣市來看,包 括台北市及嘉義、澎湖、連江、雲林縣等5個縣市,20年以上老屋占 比更逾7成;而台北市住宅數量約88萬戶,其中有超過68萬戶住宅屋 齡超過20年,占比高達77%居全國之冠,平均住宅屋齡30.78年高於 全國平均的27.68年,等於每4間北市住宅就有3間以上屋齡超過20年。
永慶房產集團董事長孫慶餘本月11日獲內政部頒發「中華民國第19屆地政貢獻獎」,肯定其長年推動房仲業法制化與交易資訊透明化的努力。孫慶餘也是台灣房仲業第一人獲得該獎殊榮。
今年是地政節60周年,內政部擴大慶祝,內政部次長林慈玲表示,感謝長孫慶餘協助與支持內政部推動實價登錄政策,除率先響應,並提供成交資訊,讓實價登錄政策順利實施。
主辦單位指出,孫慶餘擔任全國房仲公會常務理事兼法規會召集人時,引進美日法令與經驗,協助推動「不動產經紀業管理條例」立法,貢獻卓著。
孫慶餘表示,過去房仲業者給人「牽猴仔」或「中人」的印象,永慶扭轉此形象,用創新思維提供超越客戶期待的服務。他說,永慶發展綿密的服務網絡,成為全台最大房仲連鎖,要做最大,也要做到最好。
孫慶餘1988年創立永慶房產集團,參考美、日等國家房仲發展經驗,發動「產業環境的創新」。1985年率先推動「新式仲介」,主張不賺取差價,只收取固定費率服務費,並將房仲門市從樓面式移到一樓店面式經營,讓房仲業經營透明化。
孫慶餘在1989年大力催生「不動產仲介經紀業管理條例」立法,翻譯「日本宅地建物取引業法」,提供內政部參考。「不動產仲介經紀業管理條例」在1999年通過施行。
另外,孫慶餘推出結合漏水保固、產權七審等「六大安心保障」,並於2002年設立永慶房仲網,將房屋物件上網並開放同業使用;後來又推出全球首創的影音看屋、公開成交行情、i智慧服務平台等。現在更進入「房仲科技3.0」時代,提供精準的物件配對,加快客戶找到物件時間,提升經紀人的服務效率與品質。
今年是地政節60周年,內政部擴大慶祝,內政部次長林慈玲表示,感謝長孫慶餘協助與支持內政部推動實價登錄政策,除率先響應,並提供成交資訊,讓實價登錄政策順利實施。
主辦單位指出,孫慶餘擔任全國房仲公會常務理事兼法規會召集人時,引進美日法令與經驗,協助推動「不動產經紀業管理條例」立法,貢獻卓著。
孫慶餘表示,過去房仲業者給人「牽猴仔」或「中人」的印象,永慶扭轉此形象,用創新思維提供超越客戶期待的服務。他說,永慶發展綿密的服務網絡,成為全台最大房仲連鎖,要做最大,也要做到最好。
孫慶餘1988年創立永慶房產集團,參考美、日等國家房仲發展經驗,發動「產業環境的創新」。1985年率先推動「新式仲介」,主張不賺取差價,只收取固定費率服務費,並將房仲門市從樓面式移到一樓店面式經營,讓房仲業經營透明化。
孫慶餘在1989年大力催生「不動產仲介經紀業管理條例」立法,翻譯「日本宅地建物取引業法」,提供內政部參考。「不動產仲介經紀業管理條例」在1999年通過施行。
另外,孫慶餘推出結合漏水保固、產權七審等「六大安心保障」,並於2002年設立永慶房仲網,將房屋物件上網並開放同業使用;後來又推出全球首創的影音看屋、公開成交行情、i智慧服務平台等。現在更進入「房仲科技3.0」時代,提供精準的物件配對,加快客戶找到物件時間,提升經紀人的服務效率與品質。
永慶房仲勇奪服務獎大滿貫,包辦今年3大指標性服務大獎,締造 房仲業服務新標竿!永慶集團總經理廖本勝強調,服務業不能沒有S OP,也不能只有SOP!重視每個客戶的需求,從「探索、傾聽」出發 ,打造客製化、顧問式服務、提供超越客戶的期待、讓客戶感動的服 務,是永慶榮獲服務獎大滿貫的關鍵原因。
永慶房仲今年繼獲得天下雜誌「金牌服務業調查」房屋仲介第1名 、工商時報「服務業大評鑑」房仲業金獎後,昨(4)日再獲「遠見 雜誌五星服務獎」房屋仲介類首獎肯定,包辦今年3大指標性服務大 獎。《遠見雜誌》表示,永慶在魔鬼題及看屋互動的表現值得稱許, 永慶將SOP升級為SOP+,讓經紀人從「Know How」 演進到Know Why」 ;以SOP為基礎發展客製化服務,讓第一線經紀人用感動自己的服務 ,打動客戶心。
永慶今年橫掃國內12項指標大獎(服務、幸福企業、品牌影響力) ,廖本勝語帶禪意說:「見山不是山、見山又是山」。他指出,以前 永慶也曾專注於SOP,但發現經紀人容易被所謂的SOP「綁架」,無法 真正贏得客戶心;因此2012年起開始推動STP(Situation, Timing, Personal),針對不同情境、時間和對象,提供客製化的服務。
廖本勝進一步表示,2013年永慶更進一步將SOP升級為SOP+,透過 各種訓練,協助經紀人員了解每一個服務行為背後的價值與意義,不 僅知道如何做,更能掌握為什麼而做。永慶的教育訓練方式不僅有實 際演練,更包括時下流行的「微電影」手法,由員工自拍、自導、自 演的「微電影」,借視覺化的說故事方式,將服務意識快速傳播並深 植人心。
除靈活實用的訓練,永慶也修改考核方式,將SOP比重降至40%, 另60%則由客戶滿意度決定服務績效,並彈性授權,讓永慶房仲經紀 人員更能提供客製化服務。
廖本勝表示,「精準配對」是房仲服務的核心價值,掌握客戶需求 ,甚至協助消費者釐清實際需求,提供客製化的服務,是永慶房仲人 員贏得客戶信賴的關鍵。也因此,以往平均帶看15家才有機會成交, 現在平均帶看8∼10家,就有成交機會。
廖本勝強調,1次的獲獎,背後代表著1萬次的演練,市場越挑戰, 真正堅持創新與服務品質者越能勝出;有別於其他房仲加盟業者,永 慶以「精品房仲」概念推動加盟大聯盟專案,不止帶動業績成長,更 能讓客戶感受到永慶房仲服務品質、水準都是一致的。
永慶房仲今年繼獲得天下雜誌「金牌服務業調查」房屋仲介第1名 、工商時報「服務業大評鑑」房仲業金獎後,昨(4)日再獲「遠見 雜誌五星服務獎」房屋仲介類首獎肯定,包辦今年3大指標性服務大 獎。《遠見雜誌》表示,永慶在魔鬼題及看屋互動的表現值得稱許, 永慶將SOP升級為SOP+,讓經紀人從「Know How」 演進到Know Why」 ;以SOP為基礎發展客製化服務,讓第一線經紀人用感動自己的服務 ,打動客戶心。
永慶今年橫掃國內12項指標大獎(服務、幸福企業、品牌影響力) ,廖本勝語帶禪意說:「見山不是山、見山又是山」。他指出,以前 永慶也曾專注於SOP,但發現經紀人容易被所謂的SOP「綁架」,無法 真正贏得客戶心;因此2012年起開始推動STP(Situation, Timing, Personal),針對不同情境、時間和對象,提供客製化的服務。
廖本勝進一步表示,2013年永慶更進一步將SOP升級為SOP+,透過 各種訓練,協助經紀人員了解每一個服務行為背後的價值與意義,不 僅知道如何做,更能掌握為什麼而做。永慶的教育訓練方式不僅有實 際演練,更包括時下流行的「微電影」手法,由員工自拍、自導、自 演的「微電影」,借視覺化的說故事方式,將服務意識快速傳播並深 植人心。
除靈活實用的訓練,永慶也修改考核方式,將SOP比重降至40%, 另60%則由客戶滿意度決定服務績效,並彈性授權,讓永慶房仲經紀 人員更能提供客製化服務。
廖本勝表示,「精準配對」是房仲服務的核心價值,掌握客戶需求 ,甚至協助消費者釐清實際需求,提供客製化的服務,是永慶房仲人 員贏得客戶信賴的關鍵。也因此,以往平均帶看15家才有機會成交, 現在平均帶看8∼10家,就有成交機會。
廖本勝強調,1次的獲獎,背後代表著1萬次的演練,市場越挑戰, 真正堅持創新與服務品質者越能勝出;有別於其他房仲加盟業者,永 慶以「精品房仲」概念推動加盟大聯盟專案,不止帶動業績成長,更 能讓客戶感受到永慶房仲服務品質、水準都是一致的。
雙北市、桃園、台南前10月買賣移轉棟數同步走低,北市10月買賣 移轉棟數為2,478棟,
累計前10月移轉量2.67萬棟,年減近2成,僅約 SARS當年同期4.3萬棟的6成左右,新北市累計
前10月買賣移轉棟數為 5萬棟,年減23.5%。房仲業者預估,以目前房市交易情況來看,全 台
今年買賣移轉棟數恐將跌破33萬棟,創近10年來新低,但預料今年 低量後明年有機會從底部反
彈。
北市10月買賣移轉棟數為2,478棟、月減1%、年減19.9%,交易量 最高前3名分別為中山
區311棟、內湖區281棟、文山區275棟。
北市今年已有4個月份單月移轉量低於2,500棟,前10月移轉量2.6 7萬棟,年減19.3%,僅
約SARS當年同期4.3萬棟的6成左右。
永慶房產集團經理黃舒衛表示,10月交易量雖以中山區居冠,但該 區交易量仍呈現衰退,
月減25.4%且比去年同期大減34.8%。另外, 萬華區月增73.8%為成長最高區域,主要是受桂
林路建案「員邦華宴 」陸續交屋因素帶動。
新北市10月移轉棟數4,346棟,為今年單月次低紀錄,月減9.4%、 年減33.3%,交易量最
高前3名分別為淡水區499棟、板橋區437棟、 新莊區398棟;累計今年前10月買賣移轉棟數為5
萬棟,較去年同期年 減約23.5%。
台灣房屋智庫研究員洪佩君指出,中和區9月因大批建案交屋拿下 賣座王,10月下滑46.5
%恢復常態。至於前3名的淡水、新莊等交易 熱區也都呈現或多或少地下滑趨勢,只有板橋有
437棟月增17.5%的 成績。
桃園縣10月移轉棟數3,105棟、月減7.9%、年減26.1%,交易量最 高前3名分別為桃園市
796棟、中壢市519棟、平鎮市373棟;累計前1 0月移轉棟數為3.58萬棟、年減16.1%。
台南市10月移轉棟數1,702棟、月增10.2%、年減15.5%,交易量 最高前3名為永康區252
棟、東區244棟、安平區141棟;累計前10月移 轉棟數1.73萬棟、年減10.4%。
累計前10月移轉量2.67萬棟,年減近2成,僅約 SARS當年同期4.3萬棟的6成左右,新北市累計
前10月買賣移轉棟數為 5萬棟,年減23.5%。房仲業者預估,以目前房市交易情況來看,全 台
今年買賣移轉棟數恐將跌破33萬棟,創近10年來新低,但預料今年 低量後明年有機會從底部反
彈。
北市10月買賣移轉棟數為2,478棟、月減1%、年減19.9%,交易量 最高前3名分別為中山
區311棟、內湖區281棟、文山區275棟。
北市今年已有4個月份單月移轉量低於2,500棟,前10月移轉量2.6 7萬棟,年減19.3%,僅
約SARS當年同期4.3萬棟的6成左右。
永慶房產集團經理黃舒衛表示,10月交易量雖以中山區居冠,但該 區交易量仍呈現衰退,
月減25.4%且比去年同期大減34.8%。另外, 萬華區月增73.8%為成長最高區域,主要是受桂
林路建案「員邦華宴 」陸續交屋因素帶動。
新北市10月移轉棟數4,346棟,為今年單月次低紀錄,月減9.4%、 年減33.3%,交易量最
高前3名分別為淡水區499棟、板橋區437棟、 新莊區398棟;累計今年前10月買賣移轉棟數為5
萬棟,較去年同期年 減約23.5%。
台灣房屋智庫研究員洪佩君指出,中和區9月因大批建案交屋拿下 賣座王,10月下滑46.5
%恢復常態。至於前3名的淡水、新莊等交易 熱區也都呈現或多或少地下滑趨勢,只有板橋有
437棟月增17.5%的 成績。
桃園縣10月移轉棟數3,105棟、月減7.9%、年減26.1%,交易量最 高前3名分別為桃園市
796棟、中壢市519棟、平鎮市373棟;累計前1 0月移轉棟數為3.58萬棟、年減16.1%。
台南市10月移轉棟數1,702棟、月增10.2%、年減15.5%,交易量 最高前3名為永康區252
棟、東區244棟、安平區141棟;累計前10月移 轉棟數1.73萬棟、年減10.4%。
高雄市區內的住宅市場趨緩,但是,南高雄店面市場仍夯,而且交 易集中在三多商圈、大統商圈、以及美麗島商圈等捷運站附近的主流 商圈,買家北、高都有,三多商圈一間店面10月成交1.37億元,每坪 204萬元還創下南高雄店面交易新高記錄。
據指出,位於中山路和興中路口三角窗店面,占地67坪,近日以1 .37億元轉手,換算每坪單價約204.47萬元,創下近幾年的成交新高 記錄,第二高成交價則是去(102)年7月,位於美麗島捷運商圈附近 的每坪119.62萬元。
業界表示,攤開近4年來的南高雄店面成交資料,超過一億元以上 的交易案件,不會超過10件,且大部份集中在三多商圈、大統商圈及 美麗島商圈等捷運站附近的主流商圈,看上的還是代表錢潮的人潮。
熟悉新堀江商圈房地產市場的永慶不動產高雄青年店長劉新崇表示 ,唯一可惜的是,現在購買店面的投資報酬率,已經沒有多年前那麼 高了,現在大約在2%左右。
劉新崇推估說,以中山路和興中路口三角窗店面目前的市場月租行 情,大約15萬元到20萬元之間,再加上廣告牆的租金每月約10萬元, 算算投資報酬率也剛好在2.5%到3%之間。
永慶高雄三多捷運店長林進欽表示,新光三越、以及太平洋SOGO百 貨正對面的店面,屬於A級店面,店租是該區最高的地方,每月租金 超過20萬元。至於與新光三越同向的三多路店面,月租金次高,介於 10萬元到15萬元之間,新光三越側門出入口的巷道,大約5萬元,前 述的店面租金,因為三多商圈的人潮聚集,租金比4年前,2年前已上 漲20%左右,迄今則持平。
但是,林進欽說,正因為三多商圈的超高價值,店面很少有成交記 錄,屋主都只租不售,只是不同地點,租金也有差異。
據指出,位於中山路和興中路口三角窗店面,占地67坪,近日以1 .37億元轉手,換算每坪單價約204.47萬元,創下近幾年的成交新高 記錄,第二高成交價則是去(102)年7月,位於美麗島捷運商圈附近 的每坪119.62萬元。
業界表示,攤開近4年來的南高雄店面成交資料,超過一億元以上 的交易案件,不會超過10件,且大部份集中在三多商圈、大統商圈及 美麗島商圈等捷運站附近的主流商圈,看上的還是代表錢潮的人潮。
熟悉新堀江商圈房地產市場的永慶不動產高雄青年店長劉新崇表示 ,唯一可惜的是,現在購買店面的投資報酬率,已經沒有多年前那麼 高了,現在大約在2%左右。
劉新崇推估說,以中山路和興中路口三角窗店面目前的市場月租行 情,大約15萬元到20萬元之間,再加上廣告牆的租金每月約10萬元, 算算投資報酬率也剛好在2.5%到3%之間。
永慶高雄三多捷運店長林進欽表示,新光三越、以及太平洋SOGO百 貨正對面的店面,屬於A級店面,店租是該區最高的地方,每月租金 超過20萬元。至於與新光三越同向的三多路店面,月租金次高,介於 10萬元到15萬元之間,新光三越側門出入口的巷道,大約5萬元,前 述的店面租金,因為三多商圈的人潮聚集,租金比4年前,2年前已上 漲20%左右,迄今則持平。
但是,林進欽說,正因為三多商圈的超高價值,店面很少有成交記 錄,屋主都只租不售,只是不同地點,租金也有差異。
2000年網路興起後,科技浪潮衝擊各產業,房仲業者運用科技躍進,服務也跟著推陳出新,永慶房產集團過去10多年來已投入數十億元在產品與服務升級,率先進入「房仲科技3.0」時代,精準配對,預計客戶可以減少20%的看屋時間,經紀人服務量也提高20%。
永慶因應科技加速進步趨勢,過去在「房仲科技1.0」時代就率先使用的網路平台「永慶房仲網」;接著在「房仲2.0」時代引入PDA、智慧型手機、平板電腦等行動載具,這次更投入上億元預算,將虛擬與實體服務管道全面串聯,將26年來累積的資料庫,搭配i智慧經紀人的探索及觀察,以及雲端系統的智慧分析,透過在店、在線、在行動的全通路智慧服務,提供精準配對。
虛實串聯
服務更全面
永慶房產集團總經理廖本勝說:「房仲經紀人的核心價值在於配對,不在於賣房子。」10萬間房屋、10萬個客戶,每間房子屬性、客戶需求都不同,房市10年多頭告一段落,多空拉距下,買盤多為自住與換屋型態。
比起過去投資置產買方大多將房地產當成看報酬率的商品,購屋人將更重視房子的條件,找房子的決策時間加長,因此房仲業未來應更重視傾聽、探索與配對;房仲服務「客製化」、「顧問式」的服務,也更顯重要。
廖本勝表示,過去沒有網路的時代,房仲業務人員挨家挨戶發DM、聽購屋者的需求,購屋者去五家仲介公司找房子,就要說五遍需求。由於資訊零碎,對購屋者、售屋者與房仲人員都消耗大量人力、時間資源。
13年前,永慶陸續推出「永慶房仲網」、「影音宅速配」及「公開成交行情」等服務,投入資源教育消費者「買房子先上網看房子」的觀念,是「房仲科技1.0」時代,現在永慶客戶有八成以上在買賣房屋前都先上網看過屋。後來隨著網路和行動工具的快速發展,從一開始的PDA、筆電,到近期的智慧手機和平板電腦,永慶打造「i智慧經紀人行動服務平台」,讓經紀人提供即時且沒有地域限制的服務,是「房仲科技2.0」時代。
廖本勝表示,永慶投入科技服務的提升,領先房仲同業,例如當時iPad剛引入台灣時,各地都買不到,原因就是首批到貨的2,000台都被永慶掃光,做為配備給經紀人使用。
進入3.0時代,透過全通路服務、i智慧經紀人的人工智慧及雲端系統的科技智慧,消費者可以透過門市、網站、智慧手機或平板電腦等通路,查詢物件、接收和互動,並且紀錄其搜尋軌跡,經紀人員也能迅速探索消費者「真正的買屋或賣屋需求」,讓永慶的服務從虛擬到實體全面性串聯,打破空間和地域的限制。
過去房仲經紀人通常只是詢問購屋人需要的坪數、位置、價格預算等,很多時候不能媒合的主要原因,並不是在於物件數量不足,而是並未能完全透析購屋者的實際需求。而透過經紀人員客製化、而非只是標準化的服務,與行動載具、資料庫的整合,深入傾聽、加速探索消費者的實際需求,不對的物件就被排除,可以讓客戶減少許多看屋、購屋所花在搜尋房屋上的時間成本。
推動STP
落實客製化
創新改變服務模式,讓服務及產業向上提升,廖本勝強調,「服務業的關鍵,還是在於人的服務」。永慶除SOP制度的落實,更推動STP(Situation,Timing, Personal),依情境、時間和對象的不同,提供客製化服務,如針對年長者、孕婦等或搭配節慶都會有不同服務。廖本勝說:「永慶不僅透過微電影將感動案例影像化、故事化,更搭配情境式模擬演練,培養經紀人觀察及傾聽能力。」
永慶因應科技產品日新月異的趨勢,加速提升各類服務與通路的整合,集團營業規模也迅速擴張,10多年來集團店數成長25倍,從40家快速擴展至去年突破千家店,房屋總銷售金額也快速成長,從2002年的490億元,去年已成長至5,800億元。
永慶因應科技加速進步趨勢,過去在「房仲科技1.0」時代就率先使用的網路平台「永慶房仲網」;接著在「房仲2.0」時代引入PDA、智慧型手機、平板電腦等行動載具,這次更投入上億元預算,將虛擬與實體服務管道全面串聯,將26年來累積的資料庫,搭配i智慧經紀人的探索及觀察,以及雲端系統的智慧分析,透過在店、在線、在行動的全通路智慧服務,提供精準配對。
虛實串聯
服務更全面
永慶房產集團總經理廖本勝說:「房仲經紀人的核心價值在於配對,不在於賣房子。」10萬間房屋、10萬個客戶,每間房子屬性、客戶需求都不同,房市10年多頭告一段落,多空拉距下,買盤多為自住與換屋型態。
比起過去投資置產買方大多將房地產當成看報酬率的商品,購屋人將更重視房子的條件,找房子的決策時間加長,因此房仲業未來應更重視傾聽、探索與配對;房仲服務「客製化」、「顧問式」的服務,也更顯重要。
廖本勝表示,過去沒有網路的時代,房仲業務人員挨家挨戶發DM、聽購屋者的需求,購屋者去五家仲介公司找房子,就要說五遍需求。由於資訊零碎,對購屋者、售屋者與房仲人員都消耗大量人力、時間資源。
13年前,永慶陸續推出「永慶房仲網」、「影音宅速配」及「公開成交行情」等服務,投入資源教育消費者「買房子先上網看房子」的觀念,是「房仲科技1.0」時代,現在永慶客戶有八成以上在買賣房屋前都先上網看過屋。後來隨著網路和行動工具的快速發展,從一開始的PDA、筆電,到近期的智慧手機和平板電腦,永慶打造「i智慧經紀人行動服務平台」,讓經紀人提供即時且沒有地域限制的服務,是「房仲科技2.0」時代。
廖本勝表示,永慶投入科技服務的提升,領先房仲同業,例如當時iPad剛引入台灣時,各地都買不到,原因就是首批到貨的2,000台都被永慶掃光,做為配備給經紀人使用。
進入3.0時代,透過全通路服務、i智慧經紀人的人工智慧及雲端系統的科技智慧,消費者可以透過門市、網站、智慧手機或平板電腦等通路,查詢物件、接收和互動,並且紀錄其搜尋軌跡,經紀人員也能迅速探索消費者「真正的買屋或賣屋需求」,讓永慶的服務從虛擬到實體全面性串聯,打破空間和地域的限制。
過去房仲經紀人通常只是詢問購屋人需要的坪數、位置、價格預算等,很多時候不能媒合的主要原因,並不是在於物件數量不足,而是並未能完全透析購屋者的實際需求。而透過經紀人員客製化、而非只是標準化的服務,與行動載具、資料庫的整合,深入傾聽、加速探索消費者的實際需求,不對的物件就被排除,可以讓客戶減少許多看屋、購屋所花在搜尋房屋上的時間成本。
推動STP
落實客製化
創新改變服務模式,讓服務及產業向上提升,廖本勝強調,「服務業的關鍵,還是在於人的服務」。永慶除SOP制度的落實,更推動STP(Situation,Timing, Personal),依情境、時間和對象的不同,提供客製化服務,如針對年長者、孕婦等或搭配節慶都會有不同服務。廖本勝說:「永慶不僅透過微電影將感動案例影像化、故事化,更搭配情境式模擬演練,培養經紀人觀察及傾聽能力。」
永慶因應科技產品日新月異的趨勢,加速提升各類服務與通路的整合,集團營業規模也迅速擴張,10多年來集團店數成長25倍,從40家快速擴展至去年突破千家店,房屋總銷售金額也快速成長,從2002年的490億元,去年已成長至5,800億元。
行動裝置的App已經成為房地產銷售與資訊的重要平台,各家房地產業者也陸續推出App,延伸買賣房屋服務與提供更多資訊。永慶房產集團推出的「永慶買屋快搜App」甫一上線,就獲熱烈下載,目前雙平台下載量累積已超過50萬次。
永慶房產集團網媒事業處專案經理蔡芳娟表示,此次推出的App不僅具備物件搜尋功能,更同步整理物件周遭生活機能,包括:金融機構、休閒公園、醫療院所、學校等資料,都能在地圖上呈現。另外,還能主動推播符合條件的新進物件、收藏物件的降價通知,以及近三個月的成交行情等資訊,讓消費者訊息不漏接。同時地圖即時動態運算物件價格及件數,App、PC資料即時同步,用戶體驗無縫接軌,也可以即時分享給朋友。
隨行動上網普及率倍增,據財團法人台灣網路資訊中心於2014年8月發表的「台灣寬頻網路使用調查」報告,台灣使用行動網路人數大增,兩年間從2012年的535萬人,至2014年成長到988萬人,成長幅度高達85%。其中,有上網經驗的受訪者中,有62.19%曾下載過App。數據顯示,行動上網和App的各式服務,已成為消費者不可或缺的服務來源。
永慶房產集團總經理廖本勝表示,以往房仲業者推出的App服務,多以物件條件為搜尋條件,例如:總價、房型、屋齡等,篩選出的物件數量多,也不一定符合需求。而「房仲科技3.0」以客戶需求為搜尋條件,搭配i智慧經紀人的人工智慧,從與客戶對話中、與家人互動中、客戶在意的條件等,挖掘出客戶最深層的需求。
永慶房產集團網媒事業處專案經理蔡芳娟表示,此次推出的App不僅具備物件搜尋功能,更同步整理物件周遭生活機能,包括:金融機構、休閒公園、醫療院所、學校等資料,都能在地圖上呈現。另外,還能主動推播符合條件的新進物件、收藏物件的降價通知,以及近三個月的成交行情等資訊,讓消費者訊息不漏接。同時地圖即時動態運算物件價格及件數,App、PC資料即時同步,用戶體驗無縫接軌,也可以即時分享給朋友。
隨行動上網普及率倍增,據財團法人台灣網路資訊中心於2014年8月發表的「台灣寬頻網路使用調查」報告,台灣使用行動網路人數大增,兩年間從2012年的535萬人,至2014年成長到988萬人,成長幅度高達85%。其中,有上網經驗的受訪者中,有62.19%曾下載過App。數據顯示,行動上網和App的各式服務,已成為消費者不可或缺的服務來源。
永慶房產集團總經理廖本勝表示,以往房仲業者推出的App服務,多以物件條件為搜尋條件,例如:總價、房型、屋齡等,篩選出的物件數量多,也不一定符合需求。而「房仲科技3.0」以客戶需求為搜尋條件,搭配i智慧經紀人的人工智慧,從與客戶對話中、與家人互動中、客戶在意的條件等,挖掘出客戶最深層的需求。
雙北、桃園及台南市9月買賣移轉棟數出爐,其中,北市、桃園交 易量較上月止跌回升近1成,新北市及台南市小幅下滑,若與去年同 期相較,北北桃交易量仍大減約2成,房市交易仍顯清淡。
台北市9月買賣移轉棟數為2,502棟,較上月增加約8.5%,年減20 .3%,交易量排名最高的前3名分別為中山區417棟、文山區313棟以 及松山區278棟。
永慶房產集團經理黃舒衛表示,松山區9月一舉衝上交易量第3名, 是今年以來單月最高,主要受11月中通車的松山線帶來的交通效益帶 動,買氣明顯提升。
新北市9月移轉量為4,796棟,較上月減少約2.8%,年減23.8%, 維持低檔表現,交易量排行前3名為中和區660棟、淡水區588棟以及 新店區477棟。
黃舒衛分析,中和區除交通便利與生活機能完善的條件之外,捷運 環狀線的建設題材更加乘當地房市潛力,新屋交屋潮不斷,帶動成交 量回升。
桃園縣9月買賣移轉棟數為3,373棟,月增7.9%,但較去年同期下 滑23%;交易量排行前3名為桃園市837棟、中壢市551棟及八德市37 3棟。
台南市9月買賣移轉棟數為1,545棟,月減1.8%,年減3%;交易量 排行前3名為永康259棟、東區218棟及北區147棟。
台北市9月買賣移轉棟數為2,502棟,較上月增加約8.5%,年減20 .3%,交易量排名最高的前3名分別為中山區417棟、文山區313棟以 及松山區278棟。
永慶房產集團經理黃舒衛表示,松山區9月一舉衝上交易量第3名, 是今年以來單月最高,主要受11月中通車的松山線帶來的交通效益帶 動,買氣明顯提升。
新北市9月移轉量為4,796棟,較上月減少約2.8%,年減23.8%, 維持低檔表現,交易量排行前3名為中和區660棟、淡水區588棟以及 新店區477棟。
黃舒衛分析,中和區除交通便利與生活機能完善的條件之外,捷運 環狀線的建設題材更加乘當地房市潛力,新屋交屋潮不斷,帶動成交 量回升。
桃園縣9月買賣移轉棟數為3,373棟,月增7.9%,但較去年同期下 滑23%;交易量排行前3名為桃園市837棟、中壢市551棟及八德市37 3棟。
台南市9月買賣移轉棟數為1,545棟,月減1.8%,年減3%;交易量 排行前3名為永康259棟、東區218棟及北區147棟。
中信房屋調查顯示,「2年內有購屋計畫」民眾比例為44.4%、創 5年來新低;其中,半年內想進場買房的民眾比率更僅2%,中信房屋 副總劉天仁認為,房市買氣已瀕臨潰散邊緣,預估今年第4季房市將 「量縮價疲」,房市是否硬著陸,端看政府政策而定。
根據中信房屋第3季「宅指數」調查顯示,「2年內有購屋計畫」的 受訪者占44.4%,較上季的48.6%下降了4.2百分點,這結果也是宅 指數自2009年第1季調查5年以來表現最低。
進一步分析,「1∼2年內」願意進場購屋比例為32.3%最高,而短 線「3個月到半年內」想進場的買方減少最多,由上季的4.2%下跌至 本季的2%;至於極短線「3個月內」想買房的只剩1%。
在購屋預算方面,本季民眾北市購屋預算為1102萬,較上季的123 9萬減少了137萬,減幅達11%,創下2年以來新低;另外,新北市的 購屋預算也從第2季的1051萬,下降到本季959萬,總計減少92萬;而 桃園縣市更是一口氣下修161萬,為預算下修最大地區。
劉天仁表示,儘管打房政策已嚇跑短線資金,但政府政策對於經濟 火車頭的房地產業仍未見鬆手,按照以往經驗,單月買賣移轉棟數低 於2.5萬件,就代表房市不景氣,今年8月買賣移轉棟數只有2.4萬餘 件,目前房市買氣已在瀕臨潰散邊緣。
劉天仁進一步指出,年底適逢大選,打房政策接續不斷,加上央行 也有升息的考量,預料今年第4季房市呈現「量縮價疲」,房市面臨 反轉關鍵,房市是否硬著陸端看「政府政策」。
永慶房產集團總經理葉凌棋則表示,1年以來政策房市調控的結果 造成買氣不振,從買賣移轉棟數來看,房市交易量嚴重萎縮,今年前 8月全台建物買賣移轉件數僅21萬6680件,較去年同期衰退11.6%, 預估今年全年交易量將寫下2003年SARS以來11年同期新低。信義房屋 企研室經理蘇啟榮認為,調查受訪者3個月的購屋意願時間可能太短 ,不過這也反映出民眾對目前房市謹慎、保守的心態。
根據中信房屋第3季「宅指數」調查顯示,「2年內有購屋計畫」的 受訪者占44.4%,較上季的48.6%下降了4.2百分點,這結果也是宅 指數自2009年第1季調查5年以來表現最低。
進一步分析,「1∼2年內」願意進場購屋比例為32.3%最高,而短 線「3個月到半年內」想進場的買方減少最多,由上季的4.2%下跌至 本季的2%;至於極短線「3個月內」想買房的只剩1%。
在購屋預算方面,本季民眾北市購屋預算為1102萬,較上季的123 9萬減少了137萬,減幅達11%,創下2年以來新低;另外,新北市的 購屋預算也從第2季的1051萬,下降到本季959萬,總計減少92萬;而 桃園縣市更是一口氣下修161萬,為預算下修最大地區。
劉天仁表示,儘管打房政策已嚇跑短線資金,但政府政策對於經濟 火車頭的房地產業仍未見鬆手,按照以往經驗,單月買賣移轉棟數低 於2.5萬件,就代表房市不景氣,今年8月買賣移轉棟數只有2.4萬餘 件,目前房市買氣已在瀕臨潰散邊緣。
劉天仁進一步指出,年底適逢大選,打房政策接續不斷,加上央行 也有升息的考量,預料今年第4季房市呈現「量縮價疲」,房市面臨 反轉關鍵,房市是否硬著陸端看「政府政策」。
永慶房產集團總經理葉凌棋則表示,1年以來政策房市調控的結果 造成買氣不振,從買賣移轉棟數來看,房市交易量嚴重萎縮,今年前 8月全台建物買賣移轉件數僅21萬6680件,較去年同期衰退11.6%, 預估今年全年交易量將寫下2003年SARS以來11年同期新低。信義房屋 企研室經理蘇啟榮認為,調查受訪者3個月的購屋意願時間可能太短 ,不過這也反映出民眾對目前房市謹慎、保守的心態。
永慶房產集團繼今年獲得服務、科技創新、公益、品牌及企業社會責任品牌等7項大獎後,昨(15)日永慶房屋再獲台北市政府肯定,從近百家企業中脫穎而出,獲「幸福企業獎」二星獎的殊榮,成為唯一連續3年獲獎的房仲業。
「幸福企業獎」由台北市政府勞動局舉辦,今年為第4屆,評選內容包括工作環境、待遇培育、福利獎勵及友善職場等,分為一星至最高三星等級,共82家企業報名、35家獲獎,其中,一星級幸福企業2 0家、二星級10家、三星級5家。
永慶房屋連續3年獲得此一獎項殊榮,永慶房產集團人資處協理李明宗表示,永慶房屋直營經紀人保障前9個月5萬元月薪,並有完整的教育訓練,加入永慶房屋1年以上的經紀人員,年薪百萬不是夢想,且很多經紀人員不到30歲即成為有巢一族。
李明宗指出,永慶房屋平均耗資300萬元,總計360小時的訓練課程來培育1位人才,量身打造各種訓練課程,擁有多元的升遷管道,並輔導考取不動產經紀人國家證照,以及150小時經營管理才能訓練,讓新進同仁從房仲新鮮人,一步步邁向房產達人之路。
另外,公司也鼓勵員工考取不動產經紀人國家證照,取得證照者獲頒3萬元獎勵金,已擁有不動產及格證明者,任職滿6個月後可獲得3 .6萬元獎勵金。
永慶也有多元職涯發展的空間,他說,永慶房產集團整合仲介、建設、代銷、估價、代書等9大事業體,以及行銷、財務、資訊、人力資源等不同單位,讓員工在職涯發展上可依自己興趣、專長有更多選擇,同時亦有海外發展機會。
在員工獎勵方面,永慶房屋根據業務績效達成狀況,頒發個人業績獎金,也以團隊合作的文化為出發點,分配團體獎金;此外,每年定期舉辦激勵活動及高額獎勵,對績優同仁再提撥久任及特別獎金,並舉辦海外旅遊活動表揚績優業務人員。
在員工福利部分,家住雙北以外地區業務同仁,提供宿舍並補貼部分租金;享有生日、結婚、生育津貼,及傷病、家屬喪葬津貼;提供員工及三等親內家屬委託買賣房屋的服務費優惠;並會提撥經費,定期舉辦旅遊聚餐、尾牙、鼓勵社團活動、舉辦講座及心理諮商輔導。
李明宗表示,唯有滿意的員工,才能為客戶創造滿意的服務體驗, 永慶以創新的精神,創造客戶、員工與企業三贏的局面,致力打造友善職場,以學長姐輔導、師徒達人制度,建立團隊合作共享的職場文化。
李明宗強調,員工幸福力決定企業競爭力,讓員工幸福有感,是永慶的企業理念,也是企業社會責任!今年再度獲得政府、社會的肯定,也將成為永慶持續朝幸福前進,推動圓滿精神的動力。永慶房產集團下半年持續招募3,000名精英,特別歡迎連鎖餐飲、金融、保險業的人才加入,共同挑戰高年薪。
「幸福企業獎」由台北市政府勞動局舉辦,今年為第4屆,評選內容包括工作環境、待遇培育、福利獎勵及友善職場等,分為一星至最高三星等級,共82家企業報名、35家獲獎,其中,一星級幸福企業2 0家、二星級10家、三星級5家。
永慶房屋連續3年獲得此一獎項殊榮,永慶房產集團人資處協理李明宗表示,永慶房屋直營經紀人保障前9個月5萬元月薪,並有完整的教育訓練,加入永慶房屋1年以上的經紀人員,年薪百萬不是夢想,且很多經紀人員不到30歲即成為有巢一族。
李明宗指出,永慶房屋平均耗資300萬元,總計360小時的訓練課程來培育1位人才,量身打造各種訓練課程,擁有多元的升遷管道,並輔導考取不動產經紀人國家證照,以及150小時經營管理才能訓練,讓新進同仁從房仲新鮮人,一步步邁向房產達人之路。
另外,公司也鼓勵員工考取不動產經紀人國家證照,取得證照者獲頒3萬元獎勵金,已擁有不動產及格證明者,任職滿6個月後可獲得3 .6萬元獎勵金。
永慶也有多元職涯發展的空間,他說,永慶房產集團整合仲介、建設、代銷、估價、代書等9大事業體,以及行銷、財務、資訊、人力資源等不同單位,讓員工在職涯發展上可依自己興趣、專長有更多選擇,同時亦有海外發展機會。
在員工獎勵方面,永慶房屋根據業務績效達成狀況,頒發個人業績獎金,也以團隊合作的文化為出發點,分配團體獎金;此外,每年定期舉辦激勵活動及高額獎勵,對績優同仁再提撥久任及特別獎金,並舉辦海外旅遊活動表揚績優業務人員。
在員工福利部分,家住雙北以外地區業務同仁,提供宿舍並補貼部分租金;享有生日、結婚、生育津貼,及傷病、家屬喪葬津貼;提供員工及三等親內家屬委託買賣房屋的服務費優惠;並會提撥經費,定期舉辦旅遊聚餐、尾牙、鼓勵社團活動、舉辦講座及心理諮商輔導。
李明宗表示,唯有滿意的員工,才能為客戶創造滿意的服務體驗, 永慶以創新的精神,創造客戶、員工與企業三贏的局面,致力打造友善職場,以學長姐輔導、師徒達人制度,建立團隊合作共享的職場文化。
李明宗強調,員工幸福力決定企業競爭力,讓員工幸福有感,是永慶的企業理念,也是企業社會責任!今年再度獲得政府、社會的肯定,也將成為永慶持續朝幸福前進,推動圓滿精神的動力。永慶房產集團下半年持續招募3,000名精英,特別歡迎連鎖餐飲、金融、保險業的人才加入,共同挑戰高年薪。
永慶房產集團獲獎連連。繼今年獲得服務、品牌及企業社會責任等七項大獎後,昨 (15)日再獲台北市政府肯定,從近百家企業中脫穎而出,獲「幸福企業獎」二星獎的殊榮,為唯一連續三年獲獎的房仲業。
永慶房產集團人資處協理李明宗分析,永慶房屋提供超過360小時的教育訓練課程,及師徒達人及團隊共享文化,共同創造業績,讓經紀人員迅速累積「財富、人脈、專業」三本存摺,擺脫22K低薪窘境。(康?皇)
永慶房產集團人資處協理李明宗分析,永慶房屋提供超過360小時的教育訓練課程,及師徒達人及團隊共享文化,共同創造業績,讓經紀人員迅速累積「財富、人脈、專業」三本存摺,擺脫22K低薪窘境。(康?皇)
國內2大房仲龍頭信義房屋及永慶房產,今年不僅中古屋交易量下滑,代銷部門也因房市低迷,銷售率明顯不如以往,推案時程也往後遞延。業者坦言,高總價物件賣不動,低總價也不輕鬆,但至少還能賣,目前新推案已很難再創區域新高。
信義房屋今年在天母推出自家建案「信義謙石」預售案,7月一開始推出馬上有6戶預訂,但隨後買氣停滯,該案總計有21戶。
信義房屋代銷部經理楊國昌表示,「信義謙石」原預計今年的329 檔期推出,但因不斷提升建築石材,因此遞延到7月才推出,又加上該案採不二價政策,導致目前銷售略為停滯,但公司仍將採邊建邊售方式進行銷售。
而信義房屋去年代銷部門接案量為400億元,雖今年上半年接案量已達300億元,但公司對下半年接案較為保守,預估全年接案目標36 0億元,較去年下滑。
信義代銷目前手中接案銷售狀況,總銷金額最高110億元的淡水「宏盛水悅」,總計約900多戶,8月正式公開後至今,目前成交近60戶,銷售率不到1成。
今年第2季推出的北市「青田青」總銷26億,總計12戶,目前僅成交2戶;北投「奇岩道」總銷17億,總計34戶,目前尚未有成交。
銷售較好的為永吉路「合暘信邑」及新莊「君泰」,銷售率約5∼ 6成;而三重「日健悅」、汐止「春田吉市」及淡海新市鎮「合康心居易」,銷售率則約3∼4成。
楊國昌表示,建商推案大都遞延至明年初選舉過後,現在低總價物件也不一定具優勢,要選優值地段,且推案房價不能高於區域行情。
永慶房產集團去年代銷接案量約100億元,今年上半年接案量46億元,下半年目前接案量已達70億元。集團代銷事業群總經理葉凌棋指出,年底還有五股、北市中正區2案合計約30億元,全年接案目標近 150億元。
永慶代銷8月新推出板橋「榮耀經典」,總銷約5.5億元,目前銷售率約3成,最大案量為總銷50億元的中和「希爾頓」,預計10月初公開。
葉凌棋表示,目前市場上高總價物件賣不動,低總價雖是市場主流,但賣得也不輕鬆,不過至少還推得動,但新推案已很難再創區域新高。
信義房屋今年在天母推出自家建案「信義謙石」預售案,7月一開始推出馬上有6戶預訂,但隨後買氣停滯,該案總計有21戶。
信義房屋代銷部經理楊國昌表示,「信義謙石」原預計今年的329 檔期推出,但因不斷提升建築石材,因此遞延到7月才推出,又加上該案採不二價政策,導致目前銷售略為停滯,但公司仍將採邊建邊售方式進行銷售。
而信義房屋去年代銷部門接案量為400億元,雖今年上半年接案量已達300億元,但公司對下半年接案較為保守,預估全年接案目標36 0億元,較去年下滑。
信義代銷目前手中接案銷售狀況,總銷金額最高110億元的淡水「宏盛水悅」,總計約900多戶,8月正式公開後至今,目前成交近60戶,銷售率不到1成。
今年第2季推出的北市「青田青」總銷26億,總計12戶,目前僅成交2戶;北投「奇岩道」總銷17億,總計34戶,目前尚未有成交。
銷售較好的為永吉路「合暘信邑」及新莊「君泰」,銷售率約5∼ 6成;而三重「日健悅」、汐止「春田吉市」及淡海新市鎮「合康心居易」,銷售率則約3∼4成。
楊國昌表示,建商推案大都遞延至明年初選舉過後,現在低總價物件也不一定具優勢,要選優值地段,且推案房價不能高於區域行情。
永慶房產集團去年代銷接案量約100億元,今年上半年接案量46億元,下半年目前接案量已達70億元。集團代銷事業群總經理葉凌棋指出,年底還有五股、北市中正區2案合計約30億元,全年接案目標近 150億元。
永慶代銷8月新推出板橋「榮耀經典」,總銷約5.5億元,目前銷售率約3成,最大案量為總銷50億元的中和「希爾頓」,預計10月初公開。
葉凌棋表示,目前市場上高總價物件賣不動,低總價雖是市場主流,但賣得也不輕鬆,不過至少還推得動,但新推案已很難再創區域新高。
9月下旬起將有多起重量級地上權標售案出籠,壽險公司紛紛摩拳擦掌。近來國泰人壽、中國人壽陸續公告將投資國內不動產。業者表示,壽險公司投資不動產以商用不動產為主,近期可評估標的不少,除為數不少的公有地地上權標售案外,還有舊中國信託總部大樓、宏泰人壽持有部分產權的「捷四」大樓。
據永慶房產集團統計,政府單位近期將推出的不動產案均為地上權案,第一檔為50年期的台北市議會舊址設定地上權案,底價60億元,再來是高鐵局將推出的高鐵桃園車站特定區青昇段、台中車站特定區新高鐵段;10月時還有廣慈舊址商業區土地開發地上權案、台中市泊嵐匯會展中心附屬商業設施用地設定地上權,前者底價高達93.68億元,後者則為38.23億元。
中壽昨(10)日公告擬投資國內不動產,惟待董事會通過後再公告詳細內容。副總黃之寧表示,中壽長期的不動產資產配置目標是占可運用資金的5~8%,目前僅有2~3%,仍處於低檔。
據中壽最新資金運用表,投資銀彈已突破9,000億元大關,達9,317億元,其中,不動產投資占可運用資金3.5%;以達8%上限推算,中壽尚有約419億元預算可投入房地產。
國壽帳上現金一度高達4,000多億元,占可運用資金17%,近年積極靈化運用;日前董事會亦授權不動產部門,加碼國內外不動產。
據永慶房產集團統計,政府單位近期將推出的不動產案均為地上權案,第一檔為50年期的台北市議會舊址設定地上權案,底價60億元,再來是高鐵局將推出的高鐵桃園車站特定區青昇段、台中車站特定區新高鐵段;10月時還有廣慈舊址商業區土地開發地上權案、台中市泊嵐匯會展中心附屬商業設施用地設定地上權,前者底價高達93.68億元,後者則為38.23億元。
中壽昨(10)日公告擬投資國內不動產,惟待董事會通過後再公告詳細內容。副總黃之寧表示,中壽長期的不動產資產配置目標是占可運用資金的5~8%,目前僅有2~3%,仍處於低檔。
據中壽最新資金運用表,投資銀彈已突破9,000億元大關,達9,317億元,其中,不動產投資占可運用資金3.5%;以達8%上限推算,中壽尚有約419億元預算可投入房地產。
國壽帳上現金一度高達4,000多億元,占可運用資金17%,近年積極靈化運用;日前董事會亦授權不動產部門,加碼國內外不動產。
據永慶房產最新趨勢調查,全台52%民眾看跌第4季房價,為2012年總統大選後次高紀錄,其中有44%的人認為跌價恐在3%到10%,看跌未來一年房價的民眾也過半,顯示民眾對中長期房價看法偏向悲觀。專家認為,第4季房市將呈「成交量維持低檔、房價持平或小跌」局面。
在買方購屋信心不足下,據永慶房產趨勢最新調查,看跌下季房價的民眾由上季的36%大增16個百分點至52%,其中44%受訪者認為跌幅恐落在3%到10%;若把時間拉長到未來一年,52%受訪者仍認為價格會持續走跌,其中35%的受訪者小幅看跌房價3%到10%,17%民眾更認為房價會大跌10%以上。
在買方購屋信心不足下,據永慶房產趨勢最新調查,看跌下季房價的民眾由上季的36%大增16個百分點至52%,其中44%受訪者認為跌幅恐落在3%到10%;若把時間拉長到未來一年,52%受訪者仍認為價格會持續走跌,其中35%的受訪者小幅看跌房價3%到10%,17%民眾更認為房價會大跌10%以上。
房地合一實價課稅最快2016年上路,永慶房產集團房產事業群總經理葉凌棋昨(11)日表示,政策實施前,市場恐掀起一波「節稅出售潮」,主因課稅後稅負將大增約3.4至19倍。
至於市場委售量擴大是否衝擊房價下修?他表示,今年第4季和明年首季是關鍵,可以確定的是,外圍蛋白區最少有5%的跌價空間。
房地合一實價課稅來勢洶洶,葉凌棋表示,今年影響房市有三大因素,第一為國內外經濟表現,第二為房市政策,最後則是九合一選舉。以今年全球經濟持續復甦,國內經濟與資金看多、投資信心仍強下,全球經濟基本面沒有太大問題,選舉為短期外部干擾,真正左右市場的還是政策面。
葉凌棋指出,政策面又以擴大信用管制(限貸),及房地合一實價課稅(加稅)最關鍵。限貸讓投資客不進來買,加稅又逼迫賣方趕快出場,兩者夾殺下,尤其在房地合一實價課稅實施前,市場恐出現一波「節稅出售潮」,初估委售量將多出一至二成。若房地合一實價課稅上路,初估賣方未來稅負將大增3.4至19倍。
以帝寶為例,若在2009年以總價1.58億元買入,若以過去一般住宅用房屋評定現值(1,600萬元)乘以所得額標準48%,再乘以最高所得稅率40%計算,需繳交財產所得稅負307.2萬元。
若是房地合一實價課稅上路,則需以今年售價(3.3億元),扣除2009年購買價(1.58億元),再扣除其他費用約1,000萬元後,乘以不動產交易所得稅率(一般稅率20%,最高累進至45%)計算,則需繳交2,140萬元(稅率20%)到6,190萬元(稅率45%)所得稅,賣方需繳交的稅負分別激增六倍和19倍,亦即屋主需多交約1,833萬元至5,883萬元的高額費用。葉凌棋強調,若有屋主想透過贈與方式,之後再轉售房屋來避稅,按現行規定試算,賣方付出成本更高,達1.21億元,較過去利用贈與轉售產生的所得稅268.8萬元,整整多出約1.19億費用。
至於市場委售量擴大是否衝擊房價下修?他表示,今年第4季和明年首季是關鍵,可以確定的是,外圍蛋白區最少有5%的跌價空間。
房地合一實價課稅來勢洶洶,葉凌棋表示,今年影響房市有三大因素,第一為國內外經濟表現,第二為房市政策,最後則是九合一選舉。以今年全球經濟持續復甦,國內經濟與資金看多、投資信心仍強下,全球經濟基本面沒有太大問題,選舉為短期外部干擾,真正左右市場的還是政策面。
葉凌棋指出,政策面又以擴大信用管制(限貸),及房地合一實價課稅(加稅)最關鍵。限貸讓投資客不進來買,加稅又逼迫賣方趕快出場,兩者夾殺下,尤其在房地合一實價課稅實施前,市場恐出現一波「節稅出售潮」,初估委售量將多出一至二成。若房地合一實價課稅上路,初估賣方未來稅負將大增3.4至19倍。
以帝寶為例,若在2009年以總價1.58億元買入,若以過去一般住宅用房屋評定現值(1,600萬元)乘以所得額標準48%,再乘以最高所得稅率40%計算,需繳交財產所得稅負307.2萬元。
若是房地合一實價課稅上路,則需以今年售價(3.3億元),扣除2009年購買價(1.58億元),再扣除其他費用約1,000萬元後,乘以不動產交易所得稅率(一般稅率20%,最高累進至45%)計算,則需繳交2,140萬元(稅率20%)到6,190萬元(稅率45%)所得稅,賣方需繳交的稅負分別激增六倍和19倍,亦即屋主需多交約1,833萬元至5,883萬元的高額費用。葉凌棋強調,若有屋主想透過贈與方式,之後再轉售房屋來避稅,按現行規定試算,賣方付出成本更高,達1.21億元,較過去利用贈與轉售產生的所得稅268.8萬元,整整多出約1.19億費用。
政府持續打房,今年房市交易量明顯萎縮;而不動產展店狀況,更出現開店及倒店速度相抗衡的現象。
成立於2012年的台慶不動產,在永慶房產集團資源的挹注下,以專業內行提供客戶專人專屬、單一窗口全程服務,同時運用數位工具,結合雲端科技,短短2年間迅速擴展達134間門市,平均每月擴增5.6 間門市,遠勝其他房仲副品牌平均每月2.9間的展店速度。
永慶房產集團加盟事業體總經理暨台慶不動產總經理孫寶國表示, 永慶堅持原創品牌,不利用併購手法取得市占率,並依據不同品牌定位,吸引理念一致的夥伴加盟,成為全台最大房仲連鎖,目前集團總店數達1,070家的關鍵。
成立於2012年的台慶不動產,在永慶房產集團資源的挹注下,以專業內行提供客戶專人專屬、單一窗口全程服務,同時運用數位工具,結合雲端科技,短短2年間迅速擴展達134間門市,平均每月擴增5.6 間門市,遠勝其他房仲副品牌平均每月2.9間的展店速度。
永慶房產集團加盟事業體總經理暨台慶不動產總經理孫寶國表示, 永慶堅持原創品牌,不利用併購手法取得市占率,並依據不同品牌定位,吸引理念一致的夥伴加盟,成為全台最大房仲連鎖,目前集團總店數達1,070家的關鍵。
房市交易大幅萎縮,今年已有260家房仲公司歇業,小型房仲業者相對生存不易,大型房仲品牌紛紛加碼經營次品牌,爭搶市占,同時也避免同商圈的展店衝突。永慶第三加盟品牌「台慶不動產」成立二周年已突破130家店;東森房屋昨(27)日也宣布成立次品牌「森活不動產」。
今年房市交易量萎縮約一成,今年房仲公司雖新增301家,但有逾260家歇業,房仲正面臨優勝劣敗的關鍵期。相較之下,次品牌市占成長則相對迅速,永慶集團在2012年推出台慶不動產、台灣房屋推優美地產;住商機構今年推出大家房屋,加上森活不動產,全台大型房仲品牌推次品牌已有逾200家店。
業界認為,房仲次品牌每個月5,000元至1萬元月費,相對低價,加上集團提供經營資源,使次品牌仍有一定的市場認同度。
台慶不動產成立二年,已有134家店,平均每月增加5.6店,預計今年可達189家店目標。永慶房產集團加盟事業總經理孫寶國表示,台慶五成新店東來自轉招和同業創業,以中南部最明顯。
今年房市交易量萎縮約一成,今年房仲公司雖新增301家,但有逾260家歇業,房仲正面臨優勝劣敗的關鍵期。相較之下,次品牌市占成長則相對迅速,永慶集團在2012年推出台慶不動產、台灣房屋推優美地產;住商機構今年推出大家房屋,加上森活不動產,全台大型房仲品牌推次品牌已有逾200家店。
業界認為,房仲次品牌每個月5,000元至1萬元月費,相對低價,加上集團提供經營資源,使次品牌仍有一定的市場認同度。
台慶不動產成立二年,已有134家店,平均每月增加5.6店,預計今年可達189家店目標。永慶房產集團加盟事業總經理孫寶國表示,台慶五成新店東來自轉招和同業創業,以中南部最明顯。
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