

永達保險經紀(未)公司新聞
保經業龍頭永達保經去年經營成果揭曉,稅後純益4.13億元,每股稅後純益(EPS)4.21元,獲利穩健。董事長吳文永昨(5)日指出,已向金管會申請參股北京永達理保經24.9%,目的是希望營運成果由全體股東共享,在大陸題材加持下,永達決定在台灣掛牌,預計時間訂在2016年。
永達理業務發展迅速,目前已有深圳、上海、南京、杭州等分公司,今年7月還將增設天津與廣州。永達理去年營收人民幣2,647萬元、稅前淨損1,600萬元;今年估計營收可達2.2億元,將躍升大陸第一大保經公司,獲利也可將由虧轉盈,估計稅前盈餘可有人民幣兩、三千萬元。
保經公司投資大陸的成果,不再由大股東個人獨享,繼磐石保經後,永達為保經登陸模式從個人轉為法人的第二例。國內目前有374家保經公司,2010年3月兩岸保險業務往來及投資許可管理辦法修正以前,保經公司只能私下以大股東個人名義或迂迴方式,到大陸進行投資。
磐石保經去年7月18日獲金管會保險局核准,以24.9%參股北京外企服務集團(FESCO)子公司方勝保經,寫下兩岸保經參股首例。
吳文永表示,兩、三個月前,向金管會申請參股北京永達理24.9%,永達理目前股本人民幣5,000萬元,未來將增資至7,500萬元。
吳文永解釋,外資持股大陸保經公司達25%以上,將被視為中外合資公司,須同時受大陸保監會、大陸央行等多個單位監管;若低於25%,可視為內資企業,管理上會比較方便。
永達理業務發展迅速,目前已有深圳、上海、南京、杭州等分公司,今年7月還將增設天津與廣州。永達理去年營收人民幣2,647萬元、稅前淨損1,600萬元;今年估計營收可達2.2億元,將躍升大陸第一大保經公司,獲利也可將由虧轉盈,估計稅前盈餘可有人民幣兩、三千萬元。
保經公司投資大陸的成果,不再由大股東個人獨享,繼磐石保經後,永達為保經登陸模式從個人轉為法人的第二例。國內目前有374家保經公司,2010年3月兩岸保險業務往來及投資許可管理辦法修正以前,保經公司只能私下以大股東個人名義或迂迴方式,到大陸進行投資。
磐石保經去年7月18日獲金管會保險局核准,以24.9%參股北京外企服務集團(FESCO)子公司方勝保經,寫下兩岸保經參股首例。
吳文永表示,兩、三個月前,向金管會申請參股北京永達理24.9%,永達理目前股本人民幣5,000萬元,未來將增資至7,500萬元。
吳文永解釋,外資持股大陸保經公司達25%以上,將被視為中外合資公司,須同時受大陸保監會、大陸央行等多個單位監管;若低於25%,可視為內資企業,管理上會比較方便。
台北捷運地下街將可直通大亞百貨地下三樓。永達保經董事長吳文永昨(6)日透露,申請三年半,終於獲台北市府核准,打通台北捷運地下街連結大亞百貨的通道,今日將舉行動土儀式,預計今年3月底前可完工,屆時原本的大亞百貨將改造成年輕人的潮店。
吳文永與一位神秘金融圈人士各持有40%及48%股權,加上農林的 4%,成立五鐵秋葉原公司,要經營原大亞百貨的各樓層,目前地下三樓到地下一樓是農林所有,一樓是新光人壽,三及四樓是龍巖所有,二、五、七樓則是國寶人壽大股東朱國榮持有,目前全都出租給五鐵秋葉原經營,一年租金約5,000萬元。
吳文永表示,未來捷運地下街連通後,1.3萬坪的賣場可望滿租,屆時一年應有12億元以上租金及獲利分享。
目前如日本的OPA集團、西武集團子公司、NAMCO、SEGA等都在洽談或確定進駐,吳文永表示,未來就是會走日本潮店的風格,主攻年輕人世代,二樓以上則主攻美食。
吳文永指出,台北捷運地下街一天人流量高達50萬人次,光一個一坪半的花車攤位,一個月租金就要18萬元,但回收率高,要承租還得排隊。
先前站前各大樓,除了凱撒飯店、京站等與地下街連通,大亞百貨、站前新光摩天大樓等都未能直接連通,吳文永表示,申請了三年半,最近才獲核准可開通,未來人潮可望直接流向五鐵秋葉原的賣場,投資報酬率可望大幅提升。
除了這項投資,吳文永也表示,投資大陸保經公司,目前已有北京、上海、深圳、南京、杭州等五個據點,預計今年會再增開山東濟南、廣州分公司,今年保費應可衝上人民幣2.5億元,最快明年、最慢後年,大陸保經的收入即可望超過台灣永達保經,成為投資金雞母。
吳文永與一位神秘金融圈人士各持有40%及48%股權,加上農林的 4%,成立五鐵秋葉原公司,要經營原大亞百貨的各樓層,目前地下三樓到地下一樓是農林所有,一樓是新光人壽,三及四樓是龍巖所有,二、五、七樓則是國寶人壽大股東朱國榮持有,目前全都出租給五鐵秋葉原經營,一年租金約5,000萬元。
吳文永表示,未來捷運地下街連通後,1.3萬坪的賣場可望滿租,屆時一年應有12億元以上租金及獲利分享。
目前如日本的OPA集團、西武集團子公司、NAMCO、SEGA等都在洽談或確定進駐,吳文永表示,未來就是會走日本潮店的風格,主攻年輕人世代,二樓以上則主攻美食。
吳文永指出,台北捷運地下街一天人流量高達50萬人次,光一個一坪半的花車攤位,一個月租金就要18萬元,但回收率高,要承租還得排隊。
先前站前各大樓,除了凱撒飯店、京站等與地下街連通,大亞百貨、站前新光摩天大樓等都未能直接連通,吳文永表示,申請了三年半,最近才獲核准可開通,未來人潮可望直接流向五鐵秋葉原的賣場,投資報酬率可望大幅提升。
除了這項投資,吳文永也表示,投資大陸保經公司,目前已有北京、上海、深圳、南京、杭州等五個據點,預計今年會再增開山東濟南、廣州分公司,今年保費應可衝上人民幣2.5億元,最快明年、最慢後年,大陸保經的收入即可望超過台灣永達保經,成為投資金雞母。
宏泰人壽大股東之一永達保經、日本太陽生命向法院申請調查人,清查宏泰人壽財業務狀況,已獲裁定、正由法院指派人選,永達保經董事長吳文永表示,這次是針對「實質董事」是否有背信進行調查。
由於大股東間仍有爭議,宏泰減增資動作未能完成,目前則是決議要折價增資5.5億元,務求先提高RBC到50%,金管會表示,檢查局已介入調查,針對公司增資及經營不穩定的情況,下周將要求宏泰人壽 具體說明。
宏泰人壽大股東間訟訴爭議不斷,現任總經理金段宇也將在本月離職,對此情況,金管會已打算介入了解,要求公司儘早解決爭議。
永達申請由法院指派檢查人進駐宏泰人壽,清查宏泰的財務、業務,吳文永表示,宏泰人壽投資不動產235億元,去年9月增值金額已達 224億元,其中如淡海新市鎮的土地就已賺二倍多,公司每股淨值可達10元以上,用每股0.91元讓關係人增資,根本不合理。
由於大股東間仍有爭議,宏泰減增資動作未能完成,目前則是決議要折價增資5.5億元,務求先提高RBC到50%,金管會表示,檢查局已介入調查,針對公司增資及經營不穩定的情況,下周將要求宏泰人壽 具體說明。
宏泰人壽大股東間訟訴爭議不斷,現任總經理金段宇也將在本月離職,對此情況,金管會已打算介入了解,要求公司儘早解決爭議。
永達申請由法院指派檢查人進駐宏泰人壽,清查宏泰的財務、業務,吳文永表示,宏泰人壽投資不動產235億元,去年9月增值金額已達 224億元,其中如淡海新市鎮的土地就已賺二倍多,公司每股淨值可達10元以上,用每股0.91元讓關係人增資,根本不合理。
昨(6)日永達基金會再次舉辦「紅包愛」公益活動,期望持續幫助弱勢中的弱勢團體,永達社福基金會製作一套六款的紅包袋,每款紅包袋的背面,加註社福機構的簡介,希望以拋磚引玉的方式,幫助六家社福機構。
永達董事長吳文永表示,永達以分享及宣導的理念來推廣「紅包愛」,不但要讓社會人士認識這六家社福機構的需要,也透過大眾的愛心在新年的到來認購紅包袋,讓這六家社福機構,在寒冬中也能擁有實質的關懷。
一套紅包、六份關懷,每款紅包袋的背面,敘述一個社福機構的點滴,包括照護失親兒的「世界和平會」、照顧愛滋寶寶的「愛慈社福基金會」、幫助經濟弱勢家庭學童的「華夏公益協會」、安置受虐棄嬰與法院託孤的「紅十字會育幼中心」、照顧心智障礙孩童的「第一社福基金會、收容重度心智障礙棄嬰及孩童的「向上社福台中育嬰院」。
2014「紅包愛」公益活動分別由利菁、隋棠、賴雅妍、文汶以及林俊逸在紅包袋上繪圖,利菁、林俊逸以及名模賴琳恩、小蠻等親臨現場推廣紅包愛活動,該活動原預計最低捐款目標為120萬元,在賴琳恩、小蠻首發上台即募得5萬6,300元;接著林俊逸率先以果核音樂的名義認購500套紅包袋,並以一曲「讓世界都聽見」即興加碼演出,獲得62萬1,400元的金額;利菁一上台,捐款20萬即獻出香吻,並以愛的抱抱讓吳文永加碼到80萬元,利菁個人及友人共認購10萬元,她為活動共募得130萬元,紅包愛公益募款共計達到了227萬7,700元。
永達董事長吳文永表示,永達以分享及宣導的理念來推廣「紅包愛」,不但要讓社會人士認識這六家社福機構的需要,也透過大眾的愛心在新年的到來認購紅包袋,讓這六家社福機構,在寒冬中也能擁有實質的關懷。
一套紅包、六份關懷,每款紅包袋的背面,敘述一個社福機構的點滴,包括照護失親兒的「世界和平會」、照顧愛滋寶寶的「愛慈社福基金會」、幫助經濟弱勢家庭學童的「華夏公益協會」、安置受虐棄嬰與法院託孤的「紅十字會育幼中心」、照顧心智障礙孩童的「第一社福基金會、收容重度心智障礙棄嬰及孩童的「向上社福台中育嬰院」。
2014「紅包愛」公益活動分別由利菁、隋棠、賴雅妍、文汶以及林俊逸在紅包袋上繪圖,利菁、林俊逸以及名模賴琳恩、小蠻等親臨現場推廣紅包愛活動,該活動原預計最低捐款目標為120萬元,在賴琳恩、小蠻首發上台即募得5萬6,300元;接著林俊逸率先以果核音樂的名義認購500套紅包袋,並以一曲「讓世界都聽見」即興加碼演出,獲得62萬1,400元的金額;利菁一上台,捐款20萬即獻出香吻,並以愛的抱抱讓吳文永加碼到80萬元,利菁個人及友人共認購10萬元,她為活動共募得130萬元,紅包愛公益募款共計達到了227萬7,700元。
永達邀保戶 揮桿作公益 880人參賽創新高 報名費248萬元 將全數捐贈添購復康巴士
2013年「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」8日起開打,此次共邀集880位VIP保戶及業務代表,在董事長吳文永及總經理陳慶鴻的陪同下,共同為公益揮桿。此次參賽人數創新高,揮桿報名費共248萬1,500元,將全數移作明年度捐贈復康巴士的購置經費。
永達保經穩健發展本業,持續雄踞台灣保經業龍頭,也將對保戶的用心,化為對社會的大愛,近年來持續舉辦公益活動及贊助運動賽事,希望喚起關懷弱勢的慈善動力。「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」開辦5年以來,每年均獲得廣大迴響,參賽人數年年突破新高,今年4場賽事均告滿場,參賽者也達到史上最高的880位。
永達為促進參賽者挑戰意願,賽事前3名均可獲得知名高球品牌Taylormade系列木桿。一桿進洞達即頒贈中華賓士Benz汽車C180乙輛或崑崙表乙支。以往廣受好評的慈善趣味募款活動今年也延續,只要100元即可進行挑戰,凡一桿將球送上果嶺者,也會獲頒精美禮品。
永達盃公益高爾夫首度在14日大溪球場的賽事中產生一桿進洞的幸運得主,張俊哲在東區第九洞擊出一桿進洞,獲得賓士C180轎車,男子林建誠及女子周月足,分別以75及83桿奪總桿冠軍;淨桿冠軍為周銘璋70桿,亞軍及季軍分別為湯松齡及蔡銓榮。
2013年「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」8日起開打,此次共邀集880位VIP保戶及業務代表,在董事長吳文永及總經理陳慶鴻的陪同下,共同為公益揮桿。此次參賽人數創新高,揮桿報名費共248萬1,500元,將全數移作明年度捐贈復康巴士的購置經費。
永達保經穩健發展本業,持續雄踞台灣保經業龍頭,也將對保戶的用心,化為對社會的大愛,近年來持續舉辦公益活動及贊助運動賽事,希望喚起關懷弱勢的慈善動力。「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」開辦5年以來,每年均獲得廣大迴響,參賽人數年年突破新高,今年4場賽事均告滿場,參賽者也達到史上最高的880位。
永達為促進參賽者挑戰意願,賽事前3名均可獲得知名高球品牌Taylormade系列木桿。一桿進洞達即頒贈中華賓士Benz汽車C180乙輛或崑崙表乙支。以往廣受好評的慈善趣味募款活動今年也延續,只要100元即可進行挑戰,凡一桿將球送上果嶺者,也會獲頒精美禮品。
永達盃公益高爾夫首度在14日大溪球場的賽事中產生一桿進洞的幸運得主,張俊哲在東區第九洞擊出一桿進洞,獲得賓士C180轎車,男子林建誠及女子周月足,分別以75及83桿奪總桿冠軍;淨桿冠軍為周銘璋70桿,亞軍及季軍分別為湯松齡及蔡銓榮。
2013年「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」11月8日起分別在台南、桃園兩地盛大開打,今年報名參賽者高達880位,堪稱是全台灣最大的運動公益賽事,成員包括永達VIP保戶及業務代表,賽事在永達董事長吳文永及總經理陳慶鴻參與陪同下,共同揮桿做公益。
今年邁入第6屆,以「永達齊同心,揮桿作公益」為活動宗旨的「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」,參賽人數達到史上新高,揮桿報名費2,481,500元,全數移作明年度捐贈復康巴士購置經費。8日台南首場賽事,男子及女子總桿冠軍分別由黎中華、林杞蘭以77及82桿奪冠;淨桿冠軍為李茂森70.8桿。
「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」今年揮桿費募得金額遠超過去年的2,170,000元,永達希望藉由活動募款完成「復康巴士十年傳愛」計畫,讓身心障礙朋友重拾「行之尊嚴」的公益目標。十年傳愛計畫至今已共捐出63輛復康巴士。吳文永董事長表示,「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」一向是永達年度盛事,報名人數之所以逐年成長,乃因所有參賽者都對永達懷抱著期待,希望自己的揮桿費能幫助到社會上的弱勢團體。
永達為提升參賽者挑戰興致,賽事前3名均可獲得知名高球品牌《 Taylormade》系列木桿。若出現高難度的一桿進洞,永達即頒贈中華賓士Benz汽車乙輛或精品崑崙表乙支。賽事現場還舉行慈善趣味募款,只要捐100元即可進行挑戰,凡一桿將球送上果嶺者,也會獲頒精美禮品。另外,為緩解參賽者疲勞,永達也特別邀請台南市佑明視障協進會、台北雙連視障關懷基金會的視障按摩師到場,為球友提供擊球後舒緩身心的服務,並藉此協助推廣視障按摩。
今年邁入第6屆,以「永達齊同心,揮桿作公益」為活動宗旨的「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」,參賽人數達到史上新高,揮桿報名費2,481,500元,全數移作明年度捐贈復康巴士購置經費。8日台南首場賽事,男子及女子總桿冠軍分別由黎中華、林杞蘭以77及82桿奪冠;淨桿冠軍為李茂森70.8桿。
「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」今年揮桿費募得金額遠超過去年的2,170,000元,永達希望藉由活動募款完成「復康巴士十年傳愛」計畫,讓身心障礙朋友重拾「行之尊嚴」的公益目標。十年傳愛計畫至今已共捐出63輛復康巴士。吳文永董事長表示,「永達公益盃高爾夫VIP保戶聯誼賽」一向是永達年度盛事,報名人數之所以逐年成長,乃因所有參賽者都對永達懷抱著期待,希望自己的揮桿費能幫助到社會上的弱勢團體。
永達為提升參賽者挑戰興致,賽事前3名均可獲得知名高球品牌《 Taylormade》系列木桿。若出現高難度的一桿進洞,永達即頒贈中華賓士Benz汽車乙輛或精品崑崙表乙支。賽事現場還舉行慈善趣味募款,只要捐100元即可進行挑戰,凡一桿將球送上果嶺者,也會獲頒精美禮品。另外,為緩解參賽者疲勞,永達也特別邀請台南市佑明視障協進會、台北雙連視障關懷基金會的視障按摩師到場,為球友提供擊球後舒緩身心的服務,並藉此協助推廣視障按摩。
永達保險經紀人公司旗下永達社福基金會,日前舉辦復康巴士捐贈儀式,今年共捐贈9台復康巴士,「呼吸英雄」張守德出席暢談復康巴士的重要性,「月亮歌后」李珮菁更成為活動神秘嘉賓,與受贈的台北市、新北市、桃園縣、彰化縣、台南市、高雄市、屏東縣、宜蘭縣代表共同見證永達善舉。
統計資料截至102年5月為止,全台灣共有1,190台復康巴士,而永達2008年宣示進行「10年傳愛,捐贈百台復康巴士」後,現已邁入第6個年頭,至今共捐出63台復康巴士,占復康巴士總數的5%,以使用人口換算,更服務過38萬5,552 人次的身心障礙朋友。
「呼吸英雄」張守德5歲時被確診罹患「脊髓性肌肉萎縮症」,自13歲起就得終身與輪椅為伍,身體贏弱的他,父母雙亡,每天都得進出醫院,唯一能依賴的就只有復康巴士。
他說,復康巴士就像是家人一樣,因為有它,生命才得已繼續延續下去。「從15歲開始幾乎每天都得搭復康巴士去醫院,如果換算里程數,說不定我都已經能環遊世界了。」他也常搭著復康巴士四處巡迴演講,散佈生命正向能量,「雖然我的腳不能走,但復康巴士替代我的腳,讓我活得更接近正常人。」
李珮菁自35年前開刀造成意外癱瘓後沉寂許久,今又為公益重回舞台,一曲《我愛月亮》再度風靡全場,尤其她強撐病軀賣力演出,更贏得滿堂喝采。
她表示,照顧弱勢是全民共同肩負的責任,永達與政府合作散佈愛心,這麼有意義,不管再不舒服也要到場參加。
李珮菁說,依賴輪椅出入已經35年,復康巴士能協助身心障礙者走出戶外,甚至是像「呼吸英雄」張守德一樣,能靠演講、寫書來改善家境,這是相當難能可貴且不易辦到的事,能共同參與復康巴士捐贈儀式,「我深感與有榮焉。」
永達保經暨永達社福基金會董事長吳文永指出,「十年傳愛」計劃現已邁入第六個年頭,共捐出63台復康巴士,一定會達成10年捐贈百台復康巴士的階段性目標。他期望復康巴士能成為身障者走出戶外、展翅飛翔的媒介,創造無限希望,展現獨特而動人的生命力。
統計資料截至102年5月為止,全台灣共有1,190台復康巴士,而永達2008年宣示進行「10年傳愛,捐贈百台復康巴士」後,現已邁入第6個年頭,至今共捐出63台復康巴士,占復康巴士總數的5%,以使用人口換算,更服務過38萬5,552 人次的身心障礙朋友。
「呼吸英雄」張守德5歲時被確診罹患「脊髓性肌肉萎縮症」,自13歲起就得終身與輪椅為伍,身體贏弱的他,父母雙亡,每天都得進出醫院,唯一能依賴的就只有復康巴士。
他說,復康巴士就像是家人一樣,因為有它,生命才得已繼續延續下去。「從15歲開始幾乎每天都得搭復康巴士去醫院,如果換算里程數,說不定我都已經能環遊世界了。」他也常搭著復康巴士四處巡迴演講,散佈生命正向能量,「雖然我的腳不能走,但復康巴士替代我的腳,讓我活得更接近正常人。」
李珮菁自35年前開刀造成意外癱瘓後沉寂許久,今又為公益重回舞台,一曲《我愛月亮》再度風靡全場,尤其她強撐病軀賣力演出,更贏得滿堂喝采。
她表示,照顧弱勢是全民共同肩負的責任,永達與政府合作散佈愛心,這麼有意義,不管再不舒服也要到場參加。
李珮菁說,依賴輪椅出入已經35年,復康巴士能協助身心障礙者走出戶外,甚至是像「呼吸英雄」張守德一樣,能靠演講、寫書來改善家境,這是相當難能可貴且不易辦到的事,能共同參與復康巴士捐贈儀式,「我深感與有榮焉。」
永達保經暨永達社福基金會董事長吳文永指出,「十年傳愛」計劃現已邁入第六個年頭,共捐出63台復康巴士,一定會達成10年捐贈百台復康巴士的階段性目標。他期望復康巴士能成為身障者走出戶外、展翅飛翔的媒介,創造無限希望,展現獨特而動人的生命力。
永達保經2013年第三度榮獲「保險信望愛—最佳社會責任獎」。落實弱勢關懷的實際行動,屢獲各界肯定,此次獲保險信望愛之「最佳社會責任獎」殊榮,體現企業善盡社會責任的優質典範與價值。
永達保經自2001年成立以來,除專注本業、積極拓展業務外,為社會弱勢提供關懷照護亦不遺餘力,員工實踐善盡企業責任及回饋關懷社會的經營理念,每月自發性提撥個人1%薪資所得,並捐助永達社福基金會作為公益用途。
永達參與的社會服務,包括連續五年舉辦義賣會,替心智障礙者的雙老家庭籌募遠距服務平台的建設經費;復康巴士捐贈十年傳愛計畫自2009年宣導有效預約車輛、2010年提倡任用身障司機、2011年呼籲提昇接送服務品質、2012年擴大復康巴士的使用機能,創造身障者參與社會生活的能力,2013 年復康巴士捐贈將達到63部,持續協助身心障礙者活出尊嚴,享有基本行的權益;連續六年的「愛。傳承」公益關懷演唱會,累計10場超過3萬800多人參與。
永達保經自2001年成立以來,除專注本業、積極拓展業務外,為社會弱勢提供關懷照護亦不遺餘力,員工實踐善盡企業責任及回饋關懷社會的經營理念,每月自發性提撥個人1%薪資所得,並捐助永達社福基金會作為公益用途。
永達參與的社會服務,包括連續五年舉辦義賣會,替心智障礙者的雙老家庭籌募遠距服務平台的建設經費;復康巴士捐贈十年傳愛計畫自2009年宣導有效預約車輛、2010年提倡任用身障司機、2011年呼籲提昇接送服務品質、2012年擴大復康巴士的使用機能,創造身障者參與社會生活的能力,2013 年復康巴士捐贈將達到63部,持續協助身心障礙者活出尊嚴,享有基本行的權益;連續六年的「愛。傳承」公益關懷演唱會,累計10場超過3萬800多人參與。
永達保險經紀人日前(10日)在台中麗寶樂園舉辦「送你一份愛的禮物-小天使的暑假作業」公益活動,號召全台各地640餘名守護志工,全天陪伴來自偏鄉的640位失親兒,一同完成暑假出遊作業。永達 保經董事長吳文永表示,兒童是社會未來的希望,儘管失親兒無法度過正常的童年,但只要社會給予關懷與幫助,將來成就必不亞於正常孩童。
永達保經紀旗下的永達社福基金會、台灣公益CEO協會、台中麗寶樂園攜手合作舉行的「送你一份愛的禮物—小天使的暑假作業」公益活動,吸引近1,400名志工及兒童湧入遊樂園,反應熱烈。永達保經表示,活動發起人吳文永董事長有感於台灣近18萬名失親兒,因種種因素無法在父母關愛下成長茁壯,雖有社工悉心照料,但礙於資源不足及人力短缺等因素,每到寒暑假,失親兒們無法像一般兒童般盡情享受暑假出遊的快樂時光。
吳文永指出,兒童是社會未來的希望,儘管失親兒無法度過正常的童年,但只要社會給予關懷與幫助,將來成就必不亞於正常孩童,他也希望永達同仁能扮演拋磚引玉的角色,吸引更多社會大眾與企業共襄盛舉,對永達而言,能夠凝聚員工公益意識,也是公司的無形資產。
看到600多位失親兒在樂園活潑、滿足的笑容,吳文永說,「這一切的努力都是值得的!」。
吳文永也提到,透過志工、企業貢獻的個別力量,能讓失親兒在成長歷程中,感受到社會上有這麼多陌生人曾經陪伴過他們,未來也會抱著回饋社會心態迎接未來,對社會公益形成善的循環。
不少參與活動的志工私下表示,自己也有家庭,明白家庭在孩子成長中扮演重要角色,活動一開始招募志工,就積極拉攏同仁及客戶一同參與,在分享關懷給失親兒的同時,也能省思完整家庭的可貴,甚至還有高中生搶著參加,要當一個散布愛的小小志工,也讓整個活動更具意義及傳承性。
永達保經紀旗下的永達社福基金會、台灣公益CEO協會、台中麗寶樂園攜手合作舉行的「送你一份愛的禮物—小天使的暑假作業」公益活動,吸引近1,400名志工及兒童湧入遊樂園,反應熱烈。永達保經表示,活動發起人吳文永董事長有感於台灣近18萬名失親兒,因種種因素無法在父母關愛下成長茁壯,雖有社工悉心照料,但礙於資源不足及人力短缺等因素,每到寒暑假,失親兒們無法像一般兒童般盡情享受暑假出遊的快樂時光。
吳文永指出,兒童是社會未來的希望,儘管失親兒無法度過正常的童年,但只要社會給予關懷與幫助,將來成就必不亞於正常孩童,他也希望永達同仁能扮演拋磚引玉的角色,吸引更多社會大眾與企業共襄盛舉,對永達而言,能夠凝聚員工公益意識,也是公司的無形資產。
看到600多位失親兒在樂園活潑、滿足的笑容,吳文永說,「這一切的努力都是值得的!」。
吳文永也提到,透過志工、企業貢獻的個別力量,能讓失親兒在成長歷程中,感受到社會上有這麼多陌生人曾經陪伴過他們,未來也會抱著回饋社會心態迎接未來,對社會公益形成善的循環。
不少參與活動的志工私下表示,自己也有家庭,明白家庭在孩子成長中扮演重要角色,活動一開始招募志工,就積極拉攏同仁及客戶一同參與,在分享關懷給失親兒的同時,也能省思完整家庭的可貴,甚至還有高中生搶著參加,要當一個散布愛的小小志工,也讓整個活動更具意義及傳承性。
象徵保險界奧斯卡「保險信望愛獎」,永達保險經紀人今年第三度榮獲「保險信望愛-最佳社會責任獎」。永達保經長期落實弱勢關懷實際行動,屢獲肯定,更在今年第五屆保險卓越獎中唯一入圍並獲得「公益關懷卓越」銀質獎的輔助人公司。
昨日在「2013保險信望愛獎」頒獎典禮上,由副總統出席頒發「最佳社會責任獎」,由永達保經陳慶鴻總經理代表出席受獎。
永達保經自2001年成立以來,除專注本業、積極拓展業務外,為社會弱勢提供關懷照護亦不遺餘力,員工實踐善盡企業責任及回饋關懷社會的經營理念,每月自發性提撥個人1%薪資所得,並捐助永達社福基金會作為公益用途,幫助過無數弱勢家庭及個人,屢獲各界認同。
永達社福基金會則建構人文行善的循環,鼓勵受助者加入回饋的行列,真正完成人助、自助、助人的精神,不僅延伸保險業互助的宗旨,更落實MDRT全人關懷的理念。
昨日在「2013保險信望愛獎」頒獎典禮上,由副總統出席頒發「最佳社會責任獎」,由永達保經陳慶鴻總經理代表出席受獎。
永達保經自2001年成立以來,除專注本業、積極拓展業務外,為社會弱勢提供關懷照護亦不遺餘力,員工實踐善盡企業責任及回饋關懷社會的經營理念,每月自發性提撥個人1%薪資所得,並捐助永達社福基金會作為公益用途,幫助過無數弱勢家庭及個人,屢獲各界認同。
永達社福基金會則建構人文行善的循環,鼓勵受助者加入回饋的行列,真正完成人助、自助、助人的精神,不僅延伸保險業互助的宗旨,更落實MDRT全人關懷的理念。
永達保經積極落實弱勢關懷,除獲各界肯定,今年更獲「第五屆臺灣保險卓越獎」之「公益關懷卓越獎銀質獎」殊榮,除體現企業善盡社會責任的優質典範與價值外,更樹立企業投身公益活動之標竿。
副總統吳敦義頒獎給代表永達領獎的總經理陳慶鴻(右)。
第5屆臺灣保險卓越獎中,公益關懷卓越獎獎項競爭最為激烈,有 20家公司同時報名角逐,經過嚴格評選後,永達保經在眾多優秀同業中脫穎而出,成為保險輔助人唯一入圍且榮獲銀質獎公司。
永達保經自2001年成立以來,除專注本業、積極拓展業務外,為社會弱勢提供關懷照護亦不遺餘力,員工實踐永達保經經營理念,每月自發性提撥個人1%薪資所得,並捐助永達社福基金會作為公益用途,幫助過無數弱勢家庭及個人。
永達保經連續5年舉辦義賣會,替心智障礙者的雙老家庭籌募遠距服務平台的建設經費;2013年將邁入第6年復康巴士捐贈10年傳愛計畫,協助身心障礙者活出尊嚴,享有基本行的權益;連續6年「愛.傳承」公益關懷演唱會,讓年長者及弱勢朋友有機會走出戶外,用音樂饗宴拓展人際及生活圈。
副總統吳敦義頒獎給代表永達領獎的總經理陳慶鴻(右)。
第5屆臺灣保險卓越獎中,公益關懷卓越獎獎項競爭最為激烈,有 20家公司同時報名角逐,經過嚴格評選後,永達保經在眾多優秀同業中脫穎而出,成為保險輔助人唯一入圍且榮獲銀質獎公司。
永達保經自2001年成立以來,除專注本業、積極拓展業務外,為社會弱勢提供關懷照護亦不遺餘力,員工實踐永達保經經營理念,每月自發性提撥個人1%薪資所得,並捐助永達社福基金會作為公益用途,幫助過無數弱勢家庭及個人。
永達保經連續5年舉辦義賣會,替心智障礙者的雙老家庭籌募遠距服務平台的建設經費;2013年將邁入第6年復康巴士捐贈10年傳愛計畫,協助身心障礙者活出尊嚴,享有基本行的權益;連續6年「愛.傳承」公益關懷演唱會,讓年長者及弱勢朋友有機會走出戶外,用音樂饗宴拓展人際及生活圈。
永達保險經紀人榮獲被譽為臺灣保險業界最高榮譽獎項的「第五屆臺灣保險卓越獎」。主辦單位財團法人保險事業發展中心表示,永達保經落實弱勢關懷的實際行動,深獲各界肯定,本次獲得「第五屆臺灣保險卓越獎」之「公益關懷卓越獎」殊榮,除體現企業善盡社會責任優質典範與價值,更樹立企業投身公益活動之標竿。
副總統吳敦義應邀出席頒獎,永達保經由總經理陳慶鴻代表受獎。
第五屆臺灣保險卓越獎參賽情況非常踴躍,在36家參賽公司中,匯集14家壽險公司,10家產險公司,及12 家保險輔助人。其中,又以「公益關懷卓越獎」獎項競爭最為激烈,共有20家公司同時報名角逐,經過嚴格評選後,永達保經在眾多優秀同業中脫穎而出,成為保險輔助人唯一入圍且榮獲銀質獎的公司。此次獲得「公益關懷卓越獎」殊榮,證明永達保經除在經營績效上有傑出表現外,更秉持企業道德,積極肩負企業責任,持續回饋奉獻及關懷社會。
永達保經自2001年成立以來,除專注本業、積極拓展業務外,為社會弱勢提供關懷照護亦不遺餘力,員工實踐永達保經經營理念,每月自發性提撥個人1%薪資所得,並捐助永達社福基金會作為公益用途,幫助過無數弱勢家庭及個人。
列舉永達保經曾參與過的社會公益服務,包括連續五年舉辦義賣會,替心智障礙者的雙老家庭籌募遠距服務平台的建設經費;2013年將邁入第六年的復康巴士捐贈十年傳愛計畫,協助身心障礙者活出尊嚴,享有基本行的權益;連續六年的「愛。傳承」公益關懷演唱會,讓年長者及弱勢朋友有機會走出戶外,用音樂饗宴拓展人際及生活圈。
多年來永達保經持續為身心障礙者及經濟弱勢家庭提供積極的協助,做長遠而全盤的規劃照護,並堅持「企業社會責任」是體現企業文化核心價值及公民實踐力指標,成功實現企業回饋機制。
永達社福基金會則建構人文行善的循環,鼓勵受助者加入回饋的行列,真正完成人助、自助、助人的精神,不僅延伸保險業互助的宗旨,更落實MDRT全人關懷的理念。
副總統吳敦義應邀出席頒獎,永達保經由總經理陳慶鴻代表受獎。
第五屆臺灣保險卓越獎參賽情況非常踴躍,在36家參賽公司中,匯集14家壽險公司,10家產險公司,及12 家保險輔助人。其中,又以「公益關懷卓越獎」獎項競爭最為激烈,共有20家公司同時報名角逐,經過嚴格評選後,永達保經在眾多優秀同業中脫穎而出,成為保險輔助人唯一入圍且榮獲銀質獎的公司。此次獲得「公益關懷卓越獎」殊榮,證明永達保經除在經營績效上有傑出表現外,更秉持企業道德,積極肩負企業責任,持續回饋奉獻及關懷社會。
永達保經自2001年成立以來,除專注本業、積極拓展業務外,為社會弱勢提供關懷照護亦不遺餘力,員工實踐永達保經經營理念,每月自發性提撥個人1%薪資所得,並捐助永達社福基金會作為公益用途,幫助過無數弱勢家庭及個人。
列舉永達保經曾參與過的社會公益服務,包括連續五年舉辦義賣會,替心智障礙者的雙老家庭籌募遠距服務平台的建設經費;2013年將邁入第六年的復康巴士捐贈十年傳愛計畫,協助身心障礙者活出尊嚴,享有基本行的權益;連續六年的「愛。傳承」公益關懷演唱會,讓年長者及弱勢朋友有機會走出戶外,用音樂饗宴拓展人際及生活圈。
多年來永達保經持續為身心障礙者及經濟弱勢家庭提供積極的協助,做長遠而全盤的規劃照護,並堅持「企業社會責任」是體現企業文化核心價值及公民實踐力指標,成功實現企業回饋機制。
永達社福基金會則建構人文行善的循環,鼓勵受助者加入回饋的行列,真正完成人助、自助、助人的精神,不僅延伸保險業互助的宗旨,更落實MDRT全人關懷的理念。
由高雄身心障礙輪椅網球推廣協會主辦,永達保經贊助的「2013永達盃第二屆高雄全國輪椅網球排名賽暨輪椅網球體驗營」,在高雄陽明網球中心開打,現場湧進61位好手同場競技,由永達保經全額贊助 61位好手食宿及高鐵來回車票。
永達保經協理鄭棕銘表示,2012年首度在高雄舉辦的排名賽暨體驗活動,成功吸引身心障礙朋友加入,今年在高雄再度續辦,是希望鼓勵想加入或是根本還不知道可加入身障朋友,持續提供一個公開管道認識輪椅網球,經過訓練培養後有機會成為選手,不但可增加個人自信,也可擴展社交活動,讓身心障礙朋友生活的更精彩。
主辦單位邀請日本吉田網球培訓紀念基金會網球訓練中心(TTC) 山田翔、本間正廣兩位教練來台教學。
永達保經協理鄭棕銘表示,2012年首度在高雄舉辦的排名賽暨體驗活動,成功吸引身心障礙朋友加入,今年在高雄再度續辦,是希望鼓勵想加入或是根本還不知道可加入身障朋友,持續提供一個公開管道認識輪椅網球,經過訓練培養後有機會成為選手,不但可增加個人自信,也可擴展社交活動,讓身心障礙朋友生活的更精彩。
主辦單位邀請日本吉田網球培訓紀念基金會網球訓練中心(TTC) 山田翔、本間正廣兩位教練來台教學。
永達保經「友你真好、推介有禮」口碑行銷策略奏效!永達保經董事長吳文永指出,自推出後,讓永達準客戶量從每月新增1.5個,提升到每人每月增加8個準客戶,整體業績產能大幅提升,平均每位主管一年約有新契約保費300萬的產能,2012年20年期新契約保費收入達35億元,累積有效契約保費達300億元。
永達舉辦「友你真好、推介有禮」年度頒獎,吳文永(右四)將獎項頒予Camry汽車得主李伯訓,由其岳母嚴毓明(右三)及Yaris汽車得主柯慶煥領取。
永達舉辦「友你真好、推介有禮」年度頒獎,吳文永(右四)將獎項頒予Camry汽車得主李伯訓,由其岳母嚴毓明(右三)及Yaris汽車得主柯慶煥領取。
永達保經堪稱MDRT會員搖籃,2012年再度有272人進入百萬圓桌( MDRT)會員資格,累積至今,永達全部1,400位業務主管人力中即有 710位達到MDRT,比例高達5成以上。永達保經表示,12年來,永達保經的百萬圓桌會員人數皆排行全世界保險業前50名。
以銷售增額終身、抗通膨商品為主力的永達保險經紀人公司,201 2年不畏歐債危機與國內物價上漲影響,完成新契約保費收入達35億元,營業收入31億元,永達保經董事長吳文永說明,讓客戶擁有富足的退休生活,一直是全體永達人的使命,營收數字的突破及成長,代表著客戶群對永達業務同仁卓越的專業表現與服務品質的信賴。
2013年,永達保經將藉由績優同仁的成功經驗,複製成功,擴張事業版圖,預計2013年新契約保費收入將達40億,營業收入達33.5億,當年度MDRT會員數將上看300人。
永達保經不僅擁有高比率的MDRT會員,更秉持MDRT「全人」的精神回饋社會,員工主動捐出個人每月所得1%幫助弱勢團體,2012年公益捐款金額最高的前3名依序為洪秀珍副總、黃素英副總、宋木海協理皆獲得公益奉獻獎的表揚,永達不但謹慎維護客戶每一份資產,為客戶規畫最適當的資產配置,同時也不斷將關懷服務的回饋理念傳播給客戶。
以銷售增額終身、抗通膨商品為主力的永達保險經紀人公司,201 2年不畏歐債危機與國內物價上漲影響,完成新契約保費收入達35億元,營業收入31億元,永達保經董事長吳文永說明,讓客戶擁有富足的退休生活,一直是全體永達人的使命,營收數字的突破及成長,代表著客戶群對永達業務同仁卓越的專業表現與服務品質的信賴。
2013年,永達保經將藉由績優同仁的成功經驗,複製成功,擴張事業版圖,預計2013年新契約保費收入將達40億,營業收入達33.5億,當年度MDRT會員數將上看300人。
永達保經不僅擁有高比率的MDRT會員,更秉持MDRT「全人」的精神回饋社會,員工主動捐出個人每月所得1%幫助弱勢團體,2012年公益捐款金額最高的前3名依序為洪秀珍副總、黃素英副總、宋木海協理皆獲得公益奉獻獎的表揚,永達不但謹慎維護客戶每一份資產,為客戶規畫最適當的資產配置,同時也不斷將關懷服務的回饋理念傳播給客戶。
永達保險經紀人公司2012年完成新契約保費收入達35億元,營業收入31億元,百萬圓桌(MDRT)會員人數高達272人,4月2日在陽明山中山樓舉辦「達陣先鋒•衝向成功」業務表揚大會。
12年來,永達保經的百萬圓桌會員人數皆排行全世界保險業前50名。2012當年度永達共有272位同仁達成資格,其中達成COT(3倍MDRT業績)者,共有魏明月、劉玉芬兩人;達成TOT(6倍MDRT業績者),計有羅大海一人。全永達具備MDRT 資格者,總人數約710人,其中李秋蓮等共17人達成MDRT最高榮譽終身會員資格。2012年副總羅大海一舉獨得個人組、處經理組、及組織發展成就獎三項第一,以及協理組第一名的陳月碧。
董事長吳文永提到,讓客戶擁有富足的退休生活,一直是全體永達人的使命,營收數字的突破及成長,代表著客戶群對永達業務同仁卓越的專業表現與服務品質的信賴。2013 年,永達保經將藉由績優員工的成功經驗,複製成功,擴張事業版圖,當年度MDRT會員數將上看300人。(陳碧雲)
12年來,永達保經的百萬圓桌會員人數皆排行全世界保險業前50名。2012當年度永達共有272位同仁達成資格,其中達成COT(3倍MDRT業績)者,共有魏明月、劉玉芬兩人;達成TOT(6倍MDRT業績者),計有羅大海一人。全永達具備MDRT 資格者,總人數約710人,其中李秋蓮等共17人達成MDRT最高榮譽終身會員資格。2012年副總羅大海一舉獨得個人組、處經理組、及組織發展成就獎三項第一,以及協理組第一名的陳月碧。
董事長吳文永提到,讓客戶擁有富足的退休生活,一直是全體永達人的使命,營收數字的突破及成長,代表著客戶群對永達業務同仁卓越的專業表現與服務品質的信賴。2013 年,永達保經將藉由績優員工的成功經驗,複製成功,擴張事業版圖,當年度MDRT會員數將上看300人。(陳碧雲)
永達保經發佈2012年營收,新契約保費收入高達35億元,營業收入達31億元,自結稅前盈餘達5.5億元,較前一年皆呈現成長趨勢,締造臺灣最大保經公司新紀錄,並看好大陸佈局,預估2014年將可在大陸每股賺5元以上。
永達保經董事長吳文永表示,今年將朝20年期新契約保費收入40億元邁進,希望營收33.5億元。
在大陸佈局方面,吳文永表示,永達已在上海、深圳、北京等三地成立營業據點,現階段業務人力達250人,成長快速,並預計今年將再杭州、南京開設據點,並準備500至600億元投入大陸市場。吳文永觀察大陸市場狀況,預估明年將開始大陸獲利。
吳文永認為,今年台灣保險市場將面臨市場成熟、業務員人力不足等困境,永達為協助業務員展業,從去年開始即投資1500萬元推出「友你真好」客戶推薦活動,該活動推出後,從每人每月1.5名準客戶,提升到每人每月增加8名準客戶,整體業績產能大幅提升,使去年 20年期新契約保費收入達35億元,累積有效契約保費達310億元,20 12年達成MDRT會員人數高達285位。
永達保經董事長吳文永表示,今年將朝20年期新契約保費收入40億元邁進,希望營收33.5億元。
在大陸佈局方面,吳文永表示,永達已在上海、深圳、北京等三地成立營業據點,現階段業務人力達250人,成長快速,並預計今年將再杭州、南京開設據點,並準備500至600億元投入大陸市場。吳文永觀察大陸市場狀況,預估明年將開始大陸獲利。
吳文永認為,今年台灣保險市場將面臨市場成熟、業務員人力不足等困境,永達為協助業務員展業,從去年開始即投資1500萬元推出「友你真好」客戶推薦活動,該活動推出後,從每人每月1.5名準客戶,提升到每人每月增加8名準客戶,整體業績產能大幅提升,使去年 20年期新契約保費收入達35億元,累積有效契約保費達310億元,20 12年達成MDRT會員人數高達285位。
歲末年終之際,由議員賴素如議員台北國賓大飯店及永達社福基金會等其他響應單位所準備的「五星級愛心年菜」2,000份,以專車分送至全北市12個行政區,透過里幹事宅配分送給台北市低收入的獨居長者。
今年在賴素如的邀請下,永達保經二度加入「迎春年菜,溫馨快遞」活動,總經理黃福來出席活動時表示:「當年菜送到每一位獨居長者手上時,老人家高興的神情,讓我非常感動,永達能為台灣的老人家盡一份棉薄之力,不僅是永達的福氣,更希望讓老人家們感受到溫暖的關懷。」
今年在賴素如的邀請下,永達保經二度加入「迎春年菜,溫馨快遞」活動,總經理黃福來出席活動時表示:「當年菜送到每一位獨居長者手上時,老人家高興的神情,讓我非常感動,永達能為台灣的老人家盡一份棉薄之力,不僅是永達的福氣,更希望讓老人家們感受到溫暖的關懷。」
雖然全球壟罩在歐債風暴、國內GDP下修的陰霾,以退休規劃見長的永達保險經紀人,預估2012年的20年期新契約保費收入高達35億元,13個月繼續率仍維持在96%以上,董事長吳文永指出,除了國內勞退新制爭議,最主要原因必須歸功於公司推出的「友你真好」客戶推薦活動,以及讓今年永達的MDRT(百萬圓桌會,The Million Dollar Round Table)人數較去年增加了50位,約有230位左右,2013年將增加二成的主管人力。
為建構雙贏橋樑平台,吳文永自去年推出「友你真好」客戶推薦活動,因為同仁的服務獲得客戶高度信賴與肯定,讓客戶感動,進而介紹優質新客戶。以今年而言,13個月繼續率高達96.2%,25個月繼續率也有91%的表現,這都是客戶認同永達、肯定同仁服務的最佳證明。
2012年也因這個活動的延續,同仁從年初的平均每人每月新增1.5個準客戶,提升到每人每月增加8個準客戶,整體生產力大幅提升,平均每位主管1年約有FYP300萬的產能,2012年獲得保險公司發放的服務報酬,也比去年多了8,000萬元。
2011年永達保經累計有效契約保費收入275億元,預估2012年將達310億元,實屬不易。吳文永說,除了業務同仁自身的努力,公司投資1,500萬元推行的「友你真好」客戶推薦活動,將業務同仁每天平均拜訪動能提升為協助同仁開發業務,永達除開設專業的保險理財課程外,並建構了一套業務輔導系統,2011年底更大方送出1,000台New iPad。吳文永強調,日積月累用心服務,才能感動客戶,增加客戶成長的倍數與與產值,進而達成3方共贏的生涯規劃。
為建構雙贏橋樑平台,吳文永自去年推出「友你真好」客戶推薦活動,因為同仁的服務獲得客戶高度信賴與肯定,讓客戶感動,進而介紹優質新客戶。以今年而言,13個月繼續率高達96.2%,25個月繼續率也有91%的表現,這都是客戶認同永達、肯定同仁服務的最佳證明。
2012年也因這個活動的延續,同仁從年初的平均每人每月新增1.5個準客戶,提升到每人每月增加8個準客戶,整體生產力大幅提升,平均每位主管1年約有FYP300萬的產能,2012年獲得保險公司發放的服務報酬,也比去年多了8,000萬元。
2011年永達保經累計有效契約保費收入275億元,預估2012年將達310億元,實屬不易。吳文永說,除了業務同仁自身的努力,公司投資1,500萬元推行的「友你真好」客戶推薦活動,將業務同仁每天平均拜訪動能提升為協助同仁開發業務,永達除開設專業的保險理財課程外,並建構了一套業務輔導系統,2011年底更大方送出1,000台New iPad。吳文永強調,日積月累用心服務,才能感動客戶,增加客戶成長的倍數與與產值,進而達成3方共贏的生涯規劃。
永達保險經紀人公司董事長吳文永以個人名義投資的大陸永達理保經公司營運漸入佳境,2013年稅前虧損估將較2012年縮小一半至人民幣600萬元,估計2014年開始賺錢。
吳文永昨(2)日出席「紅包愛」公益活動,由永達社福基金會捐款150萬元給關愛之家等6個社福團體。他接受媒體採訪時表示,永達理總公司在北京,2011年8月開業,目前有深圳、上海兩家分公司。股本從人民幣3,000萬元增至5,000萬元,北京總部漸入佳境,每月初年保費(FYP)已破人民幣200萬元。
北京永達理目前有168位業務員,今年要增加到400位,深圳分公司去年2月開業,上海分公司7月開業,各有銷售人員163 位與86位。吳文永說,永達理在大陸專攻退休市場,以分紅還本終身壽險為主,繳費20年期占大宗、達九成以上,主要幫大陸中意、陽光、生命等三家壽險公司銷售保單。
台灣方面,永達保經去年初年保費銷售36億元,較2011年增加兩成,今年目標40億元。稅前盈餘部分,永達保經2011年4.5 億元,2012年估6億元,2013 年因分期繳商品,新約首年不易獲利,目標維持6億元。
吳文永說,壽險業今年初年保費因躉繳與短年期商品銷售降溫,預估會比去減少兩成,但仍有八、九千億元實力,可以審慎樂觀形容。其中,退休商品需求越來越大,增額終身壽險會是主流,長期看護險也後市看俏。永達保經去年光是賣國寶人壽的長看險,就賣了3.6億元、占公司整體初年保費一成。
吳文永昨(2)日出席「紅包愛」公益活動,由永達社福基金會捐款150萬元給關愛之家等6個社福團體。他接受媒體採訪時表示,永達理總公司在北京,2011年8月開業,目前有深圳、上海兩家分公司。股本從人民幣3,000萬元增至5,000萬元,北京總部漸入佳境,每月初年保費(FYP)已破人民幣200萬元。
北京永達理目前有168位業務員,今年要增加到400位,深圳分公司去年2月開業,上海分公司7月開業,各有銷售人員163 位與86位。吳文永說,永達理在大陸專攻退休市場,以分紅還本終身壽險為主,繳費20年期占大宗、達九成以上,主要幫大陸中意、陽光、生命等三家壽險公司銷售保單。
台灣方面,永達保經去年初年保費銷售36億元,較2011年增加兩成,今年目標40億元。稅前盈餘部分,永達保經2011年4.5 億元,2012年估6億元,2013 年因分期繳商品,新約首年不易獲利,目標維持6億元。
吳文永說,壽險業今年初年保費因躉繳與短年期商品銷售降溫,預估會比去減少兩成,但仍有八、九千億元實力,可以審慎樂觀形容。其中,退休商品需求越來越大,增額終身壽險會是主流,長期看護險也後市看俏。永達保經去年光是賣國寶人壽的長看險,就賣了3.6億元、占公司整體初年保費一成。
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