漢來國際飯店公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

高雄五星級飯店力拼暑假大旺季，漢來、金典、寒軒都推出促銷專案，結合義大世界、佛陀紀念館等景點，最高可省1萬元以上，飯店攬客肉搏戰開打。

漢來協理陳素娟表示，暑假向來是國民旅遊旺季，今年推出暑假超值行程，6月22日起到9月10日推出2012「非去不可」漢來假期，雙人住宿玩樂　只要4,488元，原價15,137元，現省萬元以上。

陳素娟說，這項專案免費來回接駁高雄景夯的佛陀紀念館和義大遊樂世界，連高鐵站也都安排其中，另外還加贈2012年漢來獨家設計的UV晴雨傘和保冷壼，以及小朋友最愛的Haggen Dazs冰淇淋，同時享有Hello Kitty住宿優惠。

漢來副理杜秋青表示，油電雙漲的氛圍下，今年暑假要幫大家省荷包，單是佛陀紀念館等三個免費來回接送，車資來回就省下3000元，每年獨家贈送的紀念禮價值達2000元，周日或周一入住，更免費升等港景房型。

金典飯店協理袁敦佩說，「金典－夏住房專案」用頂級同時抗漲的概念，光贈品內容就價值近5,000元相當超值，就是要帶給家長、小朋友們暑假不一樣的驚喜假期。

油電雙漲聲中，高檔美食仍搶手。漢來飯店力邀香港米其林2星級名廚，推出每客1.08萬元的豪華料理，首場73席賣光，其中企業家「饕客團」包辦40席，港都頂級美食市場再現潛力。

漢來飯店協理吳若寧說，台灣近年風行美其林餐，主廚將拿手好菜端上桌，對金字塔頂端客層極有吸引力，飯店實力也獲得肯定。

米其林餐多數以西餐為主，預定5月25日、26日到漢來客座的米其林2星主廚鄭錦富，曾任香港紡織界大老林百欣私廚20年，也是香港蘭桂坊酒店名人坊主廚，以中式料理知名。

吳若寧表示，漢來長期持續關注全球名廚的動態，希望有機會都能把他們找來高雄獻藝，而這回鄭錦富名廚，是由企業界人士所推薦，因此一推出立刻引起搶訂席風潮。

漢來米其林名人餐即便每客售價1.08萬元，但首場73席全部賣出，其中40席由企業饕客團包下，第2天的中、晚2場訂席也已九成，全部限量180客接近出清，還有美國客人來電預約，要請父母親前來享用，受歡迎程度可見一斑。

吳若寧說，主廚鄭錦富開出的菜單為蟹肉大生翅、燕窩香鳳翼、遼參吉品鮑魚、家鄉蒸龍躉腩、富哥炒飯等拿手料理，部分極品食材由主廚親自從香港帶來高雄，其餘則由東港及南台灣當地食材烹飪，發揮最高廚藝。

國揚（2505）關係企業漢來飯店總經理林子寬昨（7）日說，傳言港資買漢來飯店「訊息不正確」，漢來營運蒸蒸日上，會專注本業追求成長。

漢來飯店樓高45層，賣場涵蓋漢來飯店、漢神百貨，不論是住房、餐飲及百貨業績，在高雄相關業界都是獨領風騷，被認為是高雄最具商業價值的商業建築物。

業內人士說，漢來飯店、漢神百貨、國揚建設等，都是商界聞人侯西峰掌控，之前傳出「外資」出價200億元，有意收購漢來飯店大樓，目前再傳港資加碼進取，引爆國揚股價昨天大漲。

開春後股市連漲，春酒市場同樣氣勢如虹，高雄餐飲龍頭漢來從去年12月到今年2月底訂席天天爆滿，巨蛋分店自助餐月營收3,800萬元創全台新紀錄，漢來並決定備足10億元銀彈往中北部開店複製成功模式，搶食陸客自由行擴大的商機。

漢來餐飲執行副總林淑婷指出，金龍年將是漢來餐飲部門的開拓年，已作好揮軍北上的萬全準備，積極朝中部及北部拓點，初步與中部百貨公司洽談合作。

林淑婷說，總統大選後陸客自由行試點城市由三個驟增為11個，雖然單日人數上限仍是500名不變，但相信隨著政府各項配套措施完成後，自由行人數將會增加，對餐飲業來說是一大利多。

漢來飯店協理吳若寧表示，去年許多產業都度過豐收的一年，因此公司行號宴請尾牙、春酒訂桌非常熱烈，漢來海港自助餐廳及巨蛋分店，創下全台自助餐廳尾牙、春酒訂位人數最多紀錄，兩館加起來超過1.5萬人次，從去年12月到今年2 月，幾乎每天晚上都客滿，海港巨蛋店一月營收更高達3800萬元，比目標成長20%。

高雄國賓飯店總經理徐迎秋指出，去年高雄餐飲業快速成長，高檔buffet自助餐港一連開了三家，新的投資把餅做大，高雄國賓春節及春酒宴席同樣滿桌，工作人員都忙不過來，為今年帶來好兆頭。

林淑婷表示，漢神巨蛋海港自助餐去年7月開幕，賣場800多坪為全台最大，連續三個月營收達3000多萬元，刷新全台自助餐廳的單月營收紀錄；大年初二當天營收達190萬元，更刷新單日營收紀錄，尾牙、春酒訂位已連滿三個月。

由於業績暢旺，漢來加強餐飲流程控管與品質再提升，為連鎖集團化發展預做準備，包括食材、服務、賣場動線都引進創新元素，鞏固不敗的競爭優勢。

高雄餐飲業者說，漢來餐飲實力日趨壯大，除了館內13家中、西、日式餐廳，巨蛋也有全台最大的自助餐廳及宴會廳，現在更將版圖拓展到佛陀紀念館，未來往中北部拓點，可望成全國性的連鎖餐飲新勢力，前景備受矚目。

穩坐高雄觀光飯店、百貨業界「南霸天」地位的漢來飯店、漢神百貨，2012年起將邁出擴張連鎖據點的腳步。漢來飯店計畫揮軍北上，「插旗」台北市東區；漢神百貨則計劃複製其成功經驗，西進「登陸」，首選為中國大陸錢塘江。

國揚實業總經理彭邵齡表示，國揚集團創辦人侯西峰正規劃開發台北市忠孝東路旁的「大南港案」，占地規模有1.06萬坪，目前已工變商，由第三種工業區變更為住宅區與第三種特定商業區，將規劃開發為辦公大樓、商務飯店、商場和高級住宅區4大類，國揚企業總部可望搬遷進駐，且漢來飯店將首度北上進駐，提供辦公商圈、住宅區的飯店式管理服務。

至於漢神百貨，這兩年侯西峰多次進出中國大陸考察，並看上錢塘江和杭州一帶，因為杭州中小企業比較多、所得高、人文素養高、而且外來人口多，很適合發展百貨零售服務業。

彭邵齡表示，國揚集團評估漢神百貨如果到中國大陸，競爭力和品牌效益將發揮更大。因為，中國大陸住宅市場的競爭門檻低、商業不動產市場的競爭門檻反而比較高，因為中國大陸經營百貨零售業的人才、經營團隊都不夠成熟，相對於擁有純熟經營團隊和優秀人才的漢神百貨來說，便成為揮軍中國市場的關鍵競爭利基。

南部房地產開春盛傳，有新加坡、陸資有關的香港商2組外資法人，喊價7億美元，要收購建築業「小巨人」國揚集團創辦人侯西峰在高雄的漢來飯店、漢神百貨。國揚集團昨（2）日表示，國揚不可能賣掉這兩個金雞母，而且還要繼續擴張和成長的計畫。

漢來飯店、漢神百貨董事長侯西泉昨（2）日表示，他不清楚這項傳言，一切由侯西峰來決定。

國揚集團旗下營建上市公司國揚實業總經理彭邵齡表示，漢神百貨、漢來飯店已躍居為南台灣百貨、飯店界的「南霸天」，2011年漢神營業額作到170億元、比2010年激增11億元；漢來營業額也再創歷史新高、突破25億元。兩家貢獻現金流量、為國揚集團帶來的品牌形象，有目共睹，她從未聽侯西峰講過要賣，集團也不可能賣掉金雞母。

據傳，這2組外資看好漢來、漢神每年穩定而龐大的營收和現金流量，並押寶兩岸觀光旅遊前景，因此出價從去年底的5億美元、一直加碼到7億美元，強烈表達要收購漢神百貨、漢來飯店。不過，侯西峰的態度則傾向保留。

據指出，這2家外資期待收購的漢來飯店和漢神百貨，標的物包括：成功路的漢來飯店和漢神百貨大樓，以及漢神巨蛋百貨。

這2組外資看上漢神和漢來，主要是每年有超過190億元的現金流量及漢神與漢來的品牌知名度。

對此，彭邵齡表示，成功路漢來飯店和漢神百貨大樓民國84年完工，光是造價就高達180億元；漢神巨蛋百貨碰到營造成本飆升的時候，光是造價就花了100億元來蓋，因此，2棟總計光是成本就有280億元，遠超過傳言中的出價7億美元，因此這個傳言也不合邏輯、價格也不合常理。

美商仲量聯行董事總經理趙正義表示，確實近年來很多外資法人、香港商看好台灣開放陸客觀光、兩岸經貿關係大躍進，所帶來的零售和觀光產業的商機，而積極洽談收購飯店和百貨大樓，台北、台中、高雄都有；可是，以7億美元收購漢來和漢神來說，又顯得出價偏低，畢竟高雄的觀光產業、資產價值，中長線看都是初升段，建議侯西峰應可在既有品牌價值、經營團隊下，保有大型商業不動產。 　另外，消息人士透露，其實這家有陸資背景的香港商，除了看上漢神和漢來外，也對八五國際大樓有興趣；但是，八五國際大樓在上半部的金典酒店債權，被幸福人壽公司董事長鄧文聰以個人名義買走後，剩下的地下室到11樓，雖然產權也單一，但購買後，還需擔心經營問題，因此，才沒有那麼積極。

金龍年開春，高雄飯店龍頭漢來斥資2000萬元進駐佛光山佛陀紀念館，這是漢來飯店首次進駐觀光景點、也是全台第一家五星級全素食餐飲，新春期間天天客滿，未來將朝全國各地展店。

漢來飯店協理吳若寧表示，高雄佛光山是全球佛教聖地，新開幕的佛陀紀念館，收藏佛牙、舍利子等世界重要佛教珍品，開館當天就吸引來自全世界各地的6萬人潮，新春期間更是天天人潮不斷，餐廳也是常態性客滿，商機十分可觀。

漢來飯店執行副總經理林淑婷說，以五星級飯店的要求，在佛陀紀念館成立了蔬食館、烘焙館及蔬果、咖啡吧，強調天然無農藥、生產履歷、產地直送及新鮮時令，將是最強的競爭優勢。

吳若寧表示，新的蔬食館斥資2,000萬元，這是漢來第一次到觀光景點設餐廳，也是首次經營全素餐飲，由於市場反應熱烈，已有全台擴充的計劃。

暑假過後，天氣漸轉涼，秋高氣爽的季節也是旅遊的淡季，此時出遊正是時候。漢來大飯店即日起至101年1月20日止，推出「食尚玩家•吃喝玩樂」一泊二食住房專案，輕鬆吃喝玩樂，享受高品質的輕旅行。

專案內容除提供自助式早餐外，還包含翠園粵菜餐廳主廚精選套餐，品嘗菜單裡點不到的特選美食；免費享用冰箱飲料及零食；免費高鐵來回接駁及義大遊樂世界門票加價購優惠。兩人只要NT$4,999+10%起，為精打細算的您省下超過NT$2,000。

其中提供午餐或晚餐（二擇一）的翠園，是南台灣最著名的粵菜餐廳，這次特別精心規劃每套價值NT$880的主廚推薦套餐，包括招牌燒味雙拼、紅燒花膠羹及港式點心等，可品嘗最道地的廣東菜餚。

此外，房間冰箱內價值NT$500的飲料及零食都可全部免費享用，不必再外出，打開冰箱就可隨手拿取，立即暢飲。專案還可搭乘飯店安排的高鐵來回接駁車，免於交通安排的困擾，往返更加便利。

訂房專線（07）216-1766，網址：www.grand-hilai.com.tw。

高雄漢來大飯店為全力搶攻淡季市場客源，自即日起至明年1月20日止，結合義大遊樂世界、漢神百貨等景點，推出「食尚玩家．吃喝玩樂」的一泊二食優惠住房專案，讓遊客除了可輕鬆度假外，亦可節省荷包。

漢來飯店表示，「食尚玩家．吃喝玩樂」的一泊二食住房專案，飯店除了提供自助式早餐之外，遊客還可享受翠園粵菜餐廳主廚精選套餐，讓遊客能品嘗菜單裡點不到的特選美食，且可免費享用冰箱飲料和零食、高鐵來回接駁、以及義大遊樂世界門票加購優惠等措施。

該項專案，兩人行只需新台幣4,999元加10％費用起，約可省下超過2,000元費用，且可享用每套價值台幣880元的午餐或晚餐，用餐地點在粵菜餐廳，套餐內容有招牌燒味雙拼、紅燒花膠羹及港式點心等。除了住宿和餐飲外，飯店還提供價值500元的冰箱飲料。

中秋節即將到來，月餅促銷大軍開動，高雄漢來飯店今年銷售目標4萬盒，為目前為止全台灣飯店最高標，市場煙硝味瀰漫。

漢來飯店副總經理林淑婷表示，民國100年的月餅禮盒已經上架，今年不論包裝與食材內容都令人驚艷，甚至在口味上有了更多變化，主廚嚴選台灣的在地食材，包括屏東的紅豆、鹹鴨蛋、金煌芒果、大崗山的桂圓、白河的蓮子，搭配健康的黑芝麻、杏仁及巧克力，口味涵蓋中西、兼具傳統與創新。

漢來飯店協理吳若寧說，漢來情月中秋禮盒是目前全台灣銷量最大的五星級飯店中秋月餅禮盒，每年都要熱銷4萬盒，如同精品般的包裝、多種口味的內餡，強調健康、天然的原料，廣受歡迎。

林淑婷指出，今年買氣應該會很旺，從端午節的粽子在節日到來前半個月就已經售罄可以看出端倪，不過，漢來飯店並沒有調整月餅的售價，仍然維持與去年相同的價格，希望能以好品質及合理價位，在中秋這個送禮的節慶市場中拉出業績長紅。

林淑婷說，為準備秋節月餅禮盒，從去年底就開始企劃選材，遠到海外尋找，引進最創新精緻的包裝，同時在內容食材選用方面更不能馬虎。

由於前置作業很長，因此漢來月餅只能限量4萬盒供應，「再多也沒有了」，依往年經驗，預料今年市場仍將熱烈反應。

漢神集團旗下的漢來飯店海港餐廳巨蛋店，自開幕以來，業績表現突出，不僅首月的營業額達到3,300萬元，平均單日營收逾110萬元，至昨（16）日止，累計營收已達4,400萬元，可望創下全台歐式自助餐廳營收新紀錄。

漢來飯店餐飲事業部執行副總經理林淑婷表示，海港餐廳巨蛋店業績亮麗的主因，除了餐廳地理位置，剛好位在漢神巨蛋百貨廣場，可吸引人潮外，內部用餐環境寬廣，擁有550個座位，使用高檔新鮮食材，另選於暑假期間開幕，更會聚集消費人潮，因此自開幕以來，幾乎天天客滿。

高雄漢來飯店海港餐廳巨蛋店開幕滿月傳捷報，首月的營業額高達3,300萬元，平均每日營收超過110萬元，創下了台灣歐式自助餐廳的單月營收新高紀錄。

市場人士說，漢來海港自助餐廳投資2億餘元，依目前的營運狀況，全年營收可接近4億元，將可快速回收，也可能改寫高級餐廳快速損益兩平的紀錄，備受市場矚目。

漢來飯店餐飲事業部執行副總林淑婷表示，南部人雖然喜歡吃到飽型式的餐飲，但是仍然會要求餐飲的品質及用餐的舒適性。

海港巨蛋店就是滿足消費者期待，在餐食豐富性、新鮮度、精緻性及用餐環境舒適性上都有效突破傳統自助餐（buffet）印象，因此才能創下新高紀錄。

漢來飯店協理吳若寧說，海港巨蛋店7月7日開幕，有多項全台之最的規劃，包括全台最大營業面積、最多座位數、長達100公尺的餐檯等，雖然營業面積寬廣，座位數多達550位，但開幕至今每天三個餐期全部都爆滿，為了預訂用餐座位，甚至造成館內四線分機全日占線盛況。

另販售買10贈2的優惠餐券，帶動漢來本館43樓海港自助餐廳的營業額，達到當初開設海港巨蛋店時，希望將市場大餅作大的目的。

漢來飯店上周在漢神巨蛋開出全台灣最大的高檔自助餐廳，昨（11）日統計，四天就售出5,000萬元餐券，儼然成為漢來集團最強力的吸鈔機，改寫餐飲界紀錄。

漢來飯店協理吳若寧表示，隨著陸客自由行開放，吃到飽餐廳成為旅行社合作的對象。漢來海港自助餐廳在漢神巨蛋五樓開出第一家分店，打出首日午餐二人同行一人免費促銷優惠，吸引大批人潮。

另外，老字號的「上閤屋」也將重回市場，月底前在南高雄展店。業者預期，未來高雄大型吃到飽餐廳市場將競爭更加激烈。

高雄漢來大飯店因看好陸客自由行與國際旅遊團市場前景，大手筆斥資2億元，在漢神巨蛋購物廣場5樓開設的漢來巨蛋海港自助餐廳，昨（7）日盛大開幕，因該餐廳占地面積900多坪且擁有500多個座位，躍居全國最大的星級自助餐廳。

漢來巨蛋海港自助餐廳昨日開幕首日，特別祭出「買一送一」策略，因恰逢暑假與結合漢神巨蛋購物人潮，結果吸引上千位饕客大排長龍，造成餐廳內座無虛席，甚至有些顧客因不滿排了長達2小時以上還搶不到位置，當場發飆，為開幕增添一些插曲。

漢來大飯店餐廳部副總經理林淑婷表示，該店以旗艦店之姿，展現多項全台之最，包括最大平面營業面積、最多座位數、最長餐檯及供應多達230道以上餐食。

另外，開幕長達30周年的高雄國賓大飯店，為回饋顧客的支持，特規畫從7月起到年底，一連串的餐飲及住房優惠活動，並搭配不同方案贈送30周年專屬經典鳳梨酥禮盒。

建築業「小巨人」侯西峰，多年來主導國揚建設、新漢來集團，由南到北擴張，繳交出國揚、新漢來2大核心公司都獲利的好成績；最近，新漢神集團著眼於借新還舊，將向合庫辦理95億元的聯貸案，一旦月底可望順利簽約，將打破南台灣商業建築史上手筆最大的聯貸紀錄。

國揚建設總經理彭邵齡證實，高雄漢來飯店和漢神百貨向合庫申請的聯貸案，主要是借新還舊，借款人為漢神名店百貨、漢神實業開發兩家公司，額度申請是95億元。

彭邵齡表示，由於漢來和漢神最初向銀行的貸款約有120億元，這幾年漢來和漢神營運狀況不錯，所需借款沒那麼多；再加上原本許多貸款銀行多年來不是被併購、就是被重組，甚至已不再存在，因此漢來和漢神決定借新還舊，把借款整理更乾淨。

一旦月底完成簽署聯貸合約，將是南台灣商業建築聯貸史上，規模最大的聯貸案，僅次於月前才簽訂的中泰賓館191億元聯貸案。

彭邵齡指出，漢神漢來近幾年營運狀況不錯，早已轉為盈，獲利多年，不再是一開門就虧錢；這幾年，又在陸客開放來台的加持而明顯成長，光是漢神巨蛋，就創造出每出業績成長20％以上的紀錄。

因此，去年新漢來集團的百貨加飯店，營收近150億元，比前年的139億元，成長7％；若6月再開放陸客來台自由行，那麼高雄消費市場將再大大帶動百貨和觀光旅館業的成長。至於國揚，去年則EPS0.16元，由虧轉盈。

國揚的東山再起，新漢來集團穩坐百貨和飯店業「南霸天」的地位，幕後最大功臣非侯西峰莫屬。

近兩三年，侯西峰快速擴張國揚實業和新漢來集團的企業版圖，並強調永遠擔任國揚的「義工」。

他一個星期上班7天，前3天坐鎮國揚，親自畫圖，參選每一個新案，這幾年光還合庫的借款就是32億元借款，一銀還34億元，富邦銀行還18億元，讓房地產業者印象很深。

後4天，侯西峰則搭高鐵到高雄漢來督軍，讓百貨和飯店成為南台灣第一品牌，另外，他打算在南港超級大案，總銷500億元的「大南港」案，規畫漢來進駐台北的灘頭堡，該案預估最快今年第4季取得建照，惟是否盡快推出，則將視市場狀況而定。

高雄漢神百貨繼日本、台灣美食展之後，今年更將觸角延伸

至歐洲，首次推出的「歐洲禮讚暨歐洲美食展」，自即日起至25

日，假漢神百貨8F活動會館搶鮮登場。

該項歐洲美食展，現場展售充滿歐洲各國特色的歐風美食，

像是來自希臘的橄欖油及經典優格、100％法式口味的純手工巧克

力、來自英國堪稱餅乾界LV的貝爾手工餅乾、來自法、德等多國

的美酒。其中，最受矚目的是來自希臘地中海的頂級美食野生烏

魚子，從原料到醃製過程都是完全天然、不添加任何人工防腐劑。

台灣金服本月將拍賣高雄漢來飯店三層樓的債權，以及新竹風城購

物中心商用不動產案。由於漢來飯店營運情況良好，吸引不少非飯

店業者前來詢問。

台灣金服指出，本月14日將拍賣的觀光飯店債權，是合庫商銀等多

家銀行聯貸案中切割出來的單貸案，債權金額為4億元。

這次標售的三層樓共有69間客房，由於飯店樓下為高雄著名的漢神

百貨，得標者可回租給飯店或改為商務中心、酒吧或辦公室等用途

，潛在收益不差，已有非飯店業者主動洽詢。

另一件將在12月底舉行第二拍的新竹風城購屋中心拍賣案，為反制

風城購物中心股東向法院申請重整，中華開發工銀、中信銀、北富

銀、台銀等共14家聯貸債權銀行，先前已委託台灣金服拍賣風城的

債權。

由於法院駁回風城重整案，因此已不限資產管理公司才能投標，一

般的法人、自然人都可參與。 銀行團第二拍訂的底價，不到法院鑑

價114億元的一半，預計更能吸引投資人。

漢神百貨立地位置不在最繁華的地王商圈，卻能夠在高雄百貨業獨領

風騷，除了特殊的精品百貨定位奏效外，漢神推動「體驗行銷」精神

，也是令消費者駐足流連的秘密武器。

漢神百貨副總經理蔡杉源一身百貨專業本領，日前並完成國立高雄第

一科技大學行銷與流通管理系的碩士學業，碩士論文的主題就是「百

貨零售業體驗行銷策略運用的探索性研究」。

蔡杉源表示，顧客的體驗服務、感覺與認知，對於吸引新的顧客與留

住舊顧客很具有影響力。這些體驗充滿感情的力量，源自購買者心中

，令人難忘一旦建立後，忠誠度很高。

蔡杉源說，不論是理論模組或是經營實務都發現，體驗行銷的核心價

值觀可以用在百貨公司的經營策略上。由於精明的競爭者、以及消費

者習性改變等因素，都明白顯示消費者愈來愈難掌握，所以，客戶真

正滿意的體驗，以及在服務過程中獲得的美好的感受就更顯重要。

在經營漢神百貨的過程中，不論在促銷，人員接待及購物環境中，都

期待讓消費者得到內心溫暖的體驗。這樣顧客來過一次後，下次還會

再光臨，並且會把這種美好的感覺告訴他的親朋好。

如此，消費客群擴大，有些可以再轉化為主顧客。良性循環的結果，

不但顧客滿意，專櫃廠商也從中強化業績，擴大反映到整體百貨公司

的營運績效，自能脫穎而出，穩居競爭優勢地位。

高雄市地王移轉到三多商圈，商圈內的太平洋崇光百貨與新光三越百

貨業績比去年同期成長，與新地王的光環相輝映；但值得注意的是，

高雄百貨業霸主漢神百貨卻不在地王商圈內，特別顯得出類拔粹。

受到 SARS 疫情的影響 ，高雄百貨業去年曾經歷艱苦期。但隨著業界

不斷調整經營腳步，努力服務客戶，大方討好消費者後，買氣提升，

終能轉危為安，整體的營運狀況並不差。

92年高雄地區包括漢神百貨、大立伊勢丹、大統和平店、太平洋崇光

、新光三越及大遠百等六家百貨公司，業績合計約 180 億元，比前一

年成長8％左右。

高雄太平洋SOGO百貨經理李景銘指出，去年市場曾經因 SARS受挫，

但消費者信心恢復很快。下半年周年慶檔期，太平洋 SOGO 全力動員

，改善促銷與商品結構，終能圓滿達成任務。

今年1月與去年同期相比，高雄太平洋崇光業績成長了5％，新光三越

高雄店成長12％，表現都不差，不在商圈內的漢神百貨則大幅成長了

25.5％，更是一枝獨秀。

漢神百貨位於成功路，近年來穩居高雄百貨業的龍頭，去年營收達60

億元，在六家百貨公司競爭中，市場占有率達 36.4％，遙遙領先同業

。

漢神百貨副總經理蔡杉源說，漢神對自己的定位很清楚，設定為都會

區精品百貨，因此規劃一樓的黃金位置，大量引進全球知名品牌，成

為南部地區首屈一指的名牌精品區，吸引金字塔頂級客人光臨，造就

漢神百貨穩定的競爭優勢。

蔡杉源指出，漢神另一項競爭利器，就是牢牢捉住主顧客的心。例如

，去年周年慶時，特別宴請主顧客，告訴他們漢神有那些特惠活動，

並搭配貼心的禮遇，讓主顧客明白漢神在意他們，自能獲得回饋。

大遠百與太平洋 SOGO 二大系統都屬於遠東集團後。未來大高雄地區

的百貨市場競爭將更加激烈，地王商圈所在的太平洋 SOGO 、大遠百

與新光三越間彼此較勁之餘，能否再創業績高峰，深受市場矚目。

鉅亨網記者李佩真／台北• 1月17日 01/17 19:06

證期會今天指出，漢神實業開發公司及台茂開發原

已核備的 2億元及 8.5億元申報現金增資案，由於兩家

公司因現金增資股款募集未能於延長期限內收足，決定

予以撤銷。