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台灣保險市場近期出現了一個顯著的趨勢，那就是三明治族對保險保障的需求不斷上升。由於疫情影響，許多人開始關注如何為自己和家人提供穩定的保障。第一金人壽總經理林元輝近日在專題座談會上，為三明治族提供了四大保險規劃面向的建議。 林元輝強調，三明治族在規劃保險時，應該從四大面向考慮：壽險保障、健康保障、意外保障以及子女教育基金。他建議，若擔心保費過高，可以從基本保障開始，並考慮使用附約的方式。 在壽險保障方面，林元輝建議從「小額終老保險」開始規劃，以應對身故或失能時的喪葬費用。他以35歲的郭爸爸為例，投保50萬元保額、20年期繳費的第一金人壽珍愛小額終身壽險，每年保費只要1萬4,000餘元，相較於一般終身壽險保費，這個價格實在是超級實惠。 接著是健康保障，林元輝建議三明治族先規劃至少3,000元的住院日額型醫療險，以彌補醫療支出。以郭爸爸為例，若投保住院日額3,000元的醫療險，在投保兩年後生病住院三天，可以領取9,000元的住院保險金，這對於醫療開銷來說是一大幫助。 對於意外保障，林元輝則建議預算有限的三明治族，可以選擇1年期的定期意外險。以郭爸爸的職業為例，投保200萬元保額的1年定期意外險，一年保費只要3,000餘元，這樣的保費對於三明治族來說是完全可以接受的。 最後，在子女教育基金方面，林元輝建議投保低風險、高穩定度的利率變動型年金險，並且強調這類保險適合長期持有。利率變動型年金險透過網路投保，有靈活的不定期繳機制，讓父母可以隨時為子女的教育基金加碼。 總結來說，林元輝為三明治族提供了全面的保險規劃建議，幫助他們更好地保障自己和家人的未來。

新冠肺炎疫情引發民眾的保險保障意識，尤其是需要顧上顧下的三明治族群。第一金人壽總經理林元輝表示，三明治族規劃保險時可考慮四大面向，若擔心被保費壓得喘不過氣，可從基本保障著手，部分保障亦可考慮用附約的方式。

首先在壽險保障方面，三明治族若不幸身故或失能，家人就要靠壽險保障度過難關。林元輝表示，國人平均需準備30萬元以上的喪葬費用，可從高CP值的「小額終老保險」開始規劃。

他舉例，35歲的郭爸爸投保保額50萬元、繳費20年期的第一金人壽珍愛小額終身壽險，每年保費只要1萬4,000餘元，是一般終身壽險保費的七到八成。

其次在健康保障方面，醫療險包含「實支實付型」及「住院日額型」，前者能支付醫療雜費；後者以支付住院費用為主。

林元輝指出，三明治族若體況良好，建議先規劃保額至少3,000元的住院日額型醫療險，再用多出來的住院保險金來彌補醫療支出。

以郭爸爸為例，若投保住院日額3,000元的醫療險，投保兩年後生病住院三天，共領取9,000元的住院保險金；假設實際住院自費3,000元，剩餘的6,000元就可用來支付醫療費用或住院期間的其他開銷。

意外保障方面，林元輝建議，預算有限的三明治族，首選為1年期的定期意外險。他舉例，假設郭爸爸的職業是一般內勤，保額200萬元（含身故／失能保障）的1年定期意外險，一年保費只要3,000餘元，不會造成財務負擔。

定期險一年一保，除了保費比較便宜，當前一年度無申請理賠時，保險公司通常會提供自動續保的服務。

最後在子女教育基金方面，三明治族的小孩還小，可投保低風險、高穩定度的利率變動型年金險，逐步累積教育基金。

利率變動型年金險可透過網路完成投保，有靈活的不定期繳（又稱彈性繳）機制，可隨時加碼投入。

林元輝提醒，利率變動型保險通常在前幾年會有解約費用，是適合長期持有的保險商品。

武漢肺炎疫情延燒，台灣量販店雙雄家樂福和愛買來店客數均受到影響，唯外送服務和電商訂單和過年前相比，幾乎都成長一倍以上；愛買昨（5）日更宣布再新增兩家外送服務據點，也將首度把外送服務延伸至南部，預計今年2月底前台南店將新增外送服務，屆時愛買量販將有近四成分店擁外送項目，積極搶市。

家樂福觀察，疫情持續延燒，家樂福實體商場在今年1月30日之後的平日人潮，就減少近一成，不過也讓兩項服務訂單持續提升，那就是線上購物和外送服務。

家樂福線上購物提供2至3萬個購買品項，過年前日訂單量約2,000至3,000張單，過年後因疫情升溫，日訂單量在1月29日衝上5,000張單，數量提高一倍以上；消費者主要訂購內容，包括像米、濃湯、即時調理包、罐頭、冷凍冷藏、水餃、食用油與醬料類醬、早餐穀片、沖泡飲品等民生必需品。

另外則是外送服務，提供400多個品項。家樂福表示，在疫情升溫前，每日約200至300單，目前平均每日近800單，外送品項較多的是冷凍冷藏和麵包等需即時送達的商品。

目前愛買全台14家分店，昨日除了再新增外送服務據點，包括台北市忠孝店和新北市永和店，另外，搶進南部外送市場，愛買也首度將外送服務觸角延伸到南部，2月底前台南店也將加入外送服務，如此全台14間愛買中有五家提供外送。

愛買表示，因全台防疫意識高漲，根據今年1月外送服務資料顯示，不少客人選擇在家使用外送服務，愛買1月單店訂單數最高達6,000筆，比預期多兩倍。

第一金控秉持在地關懷理念，於12月21日攜手子公司第一銀行、第一金證券、第一金投信及第一金人壽共20位志工，在第一金控副總經理方螢基帶領下，前往北投大同之家舉辦「愛心無礙、樂齡不老、聖誕Party」公益關懷活動，同時邀請生命鬥士蔡佩芙一同陪伴獨居長者，提前感受聖誕節的歡樂氣氛。

方螢基指出，臺灣已正式邁入高齡化社會，老人照護的需求十分迫切，大同之家平時由社會局社工員定期輔導與關心，並設有24小時保全人員巡邏，每日針對長者提供問安服務，此次第一金與社會局一起傳遞愛心與溫暖，期待生活在這個城市裡的長者們能活得更健康、更快樂。

大同之家的獨居長者們，在第一金融集團志工及生命鬥士蔡佩芙的帶領下開心一同合唱，現場十分歡樂，第一金當天更向捷運善導寺庇護工場訂購下午茶點心，再次結合公益讓愛延伸；同時準備了許多聖誕節禮品，溫暖長者的心，讓所有參與活動之長者擁有一個美好的回憶。

第一金長期落實企業社會責任，連續四年ESG（環境、社會、公司治理，Environmental,Social,andGovernance）獲世界肯定蟬聯道瓊永續世界指數成分股、且連續三年榮獲「BSI英國標準協會永續卓越獎」，未來遍及全台的集團志工服務隊也將秉持在地關懷的精神，與社區共同學習成長，以一步一腳印的志願服務精神，散播善的種籽到台灣每個角落，期盼能為共同生活的美麗家園，打造共生、共好與共榮的願景。

金融業女性出頭天，壽險業最明顯。據金管會統計，金融業女性董事比率，以壽險業平均24.6％最高，其次是16家金控公司女性董事有19％，37家國銀則是16.06％，產險女性董事則是11.2％，但除了產險業，金融業女性董事比重還是高於一般上市櫃公司的13％。

22家壽險公司目前有七家都是女性擔任總經理，占率逾三成，如南山人壽、中國人壽、元大人壽、保誠人壽、合庫人壽、安達人壽都是女性出任總經理，台銀人壽董事長及總經理同時都是女性，第一金人壽董事長也是女性。

政府推動性別平等計畫，要增加女性參與決策的機會，營造友善的就業與創業機會，金管會更訂出三年計畫，到2022年時，希望金融機構女性董事占比要達1/3，鼓勵增加女性董事席次，且金管會將會定期公布各金融機構女性董事占比，對於上市櫃公司在公司治理評鑑上，女性董事占1/3以上則可加分。

目前金管會主管的各業別中，以壽險業整體女性董事占比最高，19家壽險公司（不含外商分公司）共183席董事中，有45席是女性董事，占率24.6％，若單看公股壽險，即台銀人壽、中華郵政壽險部、合庫人壽、第一金人壽，占率更會拉高到41.86％，其中台銀人壽女性董事占62.5％，即八席董事中有五席為女性，占率居壽險業第一名。

壽險公司中目前也有二家完全沒有女性董事，即台灣人壽與遠雄人壽；有七家也只有一席女董事，依各家董事席次不同，占率就在7∼14％。

16家金控的女董事占率19％，其中五家公股金控女性董事都在兩成以上，公股金控女董事平均占率31.58％，76席董事中有52席都是女性，民營金控女性董事占率11.29％，也低於一般上市櫃公司平均的13％。

37家國銀女董事占率16％，若只看九家公股銀行則有24％，28家民營銀行女性董事則只占12.66％。

第一金控積極衝刺獲利雙引擎，銀行、人壽強化資金操作。第一銀行在台股部位目前有85∼90億元，將持續找尋高配息，且股價位置、未來評價合適的股票，債券部位，則是積極鎖定金融機構債及其他的優質企業債，以分散公債風險。第一金人壽今年可望轉虧為盈，目前的可運用資金已達350億元，預計今年底達380億元，後年初則衝刺500億元，並找尋優質的債券投資標的。

第一金控旗下的第一金投顧董事長陳奕光分析，今年底，台股有機會上看11,500點，而明年的區間則在9,800∼11,800點，且明年第二季回檔機會大，但明年第四季為美國總統選舉，因此明年下半年全球股市及台股有機會上揚，明年將呈現NIKE品牌的先跌後漲走勢。

而在台灣上市櫃企業獲利的預估上，今年預估獲利1.93兆元，年增率為-9％，主要是景氣趨緩加上貿易戰影響，2020年預估上市櫃企業獲利為2.04兆元，年增率6％，企業獲利穩定復甦，惟貿易戰不確定性為2020年獲利成長幅度投下變數。

而在這樣的背景上，一銀規劃，目前台股部位約有85∼90億元，還有數十億元的加碼空間，會選擇優質的股票來操作。

目前一銀的資金操作，台、外幣公債約有六成以上、國外的金融機構債約有三成∼三成五，其他的優質企業債則不到一成，由於國外仍有降息空間，因此未來美國公債的收益率可能達不到要求，因此會調整增加同樣評級或低一級，但收益率較好的債券，如國外的優質企業債。

第一金人壽方面，第一金去年買進原第一金人壽合資股東英商英傑華國際控股公司49％股份後，第一金人壽成為第一金100％持股的子公司，今年獲利轉虧為盈，上半年獲利已達9,700萬元，表現漸入佳境，成為第一金獲利第二大的子公司，未來希望藉由銀行、保險雙引擎的整合，有助於績效提升。

第一金人壽目前的可運用資金方面，8成為債券，台股約有13％，目前海外投資上限為35％，已送件申請提高上限，未來會持續強化可運用資金的操作，目前可運用資金已達350億元，預計今年底達380億元，後年初則衝刺500億元。

第一金證券長期贊助弱勢團體，提倡社會平權工作，為協助自閉症者手眼肢體協調功能，增強與外界互動能力，暑假期間贊助台北市自閉兒社會福利基金會辦理8周「星兒運動趣－體適能班」課程；日前第一金證券董事長葉光章更邀請參與學員及家長，共同出席結業成果發表活動，會中頒予互動優異及認真學習的星兒們每人一份獎品，以鼓勵星兒家庭多多走出戶外與外界互動。

葉光章表示，自閉症患者常見身體協調能力欠佳、以致缺乏體能活動，進而影響身體功能等，因此系列性的體能訓練對自閉症者而言很重要，這也是第一金證券積極與財團法人台北市自閉兒社會福利基金會合作開辦體適能系列課程的目的，協助星兒們與外界互動，進而提升生活自理能力。

葉光章指出，為期8周的體適能訓練是很辛若的，但在基金會的精心規劃下，課程都以輕鬆愉快、寓教於樂的方式，規劃許多適合不同年齡層的互動課程，期間學員們都玩得很開心，不再畏懼體能活動，期望星兒們未來更能發光、發亮。

銀行公會26日舉行會員代表大會，台灣銀行董座呂桔誠蟬聯銀行公會理事長。呂桔誠宣示，接下來最重要的工作之一就是「強化會員銀行資安聯防機制」，將規劃成立CSIRT輔導小組，也就是電腦安全事件反應的輔導小組，協助提升銀行總體資安防護能量，落實銀行間的資訊安全聯防機制。

至於延宕數月的第一金人壽董事長人選，政院26日也拍板由第一銀行主掌業務的副總陳芬蘭轉換跑道出任第一金人壽董事長。此外，另一個受人矚目的人事調度，則是第一銀行的常駐監察人換人，原任的常駐監察人陳錦村無預警被撤換，而接替人選正是與前閣揆賴清德關係密切的台南市副市長許和鈞。

據指出，陳錦村目前人在國外，是「突如其來」接獲這項解任的人事派令。蘇揆上任之後，先是在今年4月初進行無預警式的進行牽連六大行庫的董總級高層人事大調動，如今再採取突發行動，解任陳錦村。

對於未來銀行公會推動的重點工作，呂桔誠昨天表示，包含強化防制洗錢相關機制、落實法令遵循及內稽內控制度並深化國銀海外據點的法遵意識、配合政府推動台商回流及綠色能源政策、提升數位競爭力、強化會員銀行資安聯防機制、積極推動國際金融交流合作。

配合政府推動台商回流及綠色能源政策方面，鼓勵銀行對5+2新創重點產業提供融資。另外，配合政府推動綠色能源政策，持續提升銀行辦理離岸風電及再生能源產業融資專業能力。提升數位競爭力方面，因應FinTech趨勢，配合主管機關政策研議行動支付、電子支付、開放銀行（OpenBanking）等創新金融數位服務及應用。對於三家純網銀將於明年成立，呂桔誠說，「歡迎純網銀加入銀行公會」。

美食外送興起，工時彈性、自主性高的外送行業，成為年輕人賺外快的首選之一。騎機車固然方便，但長時間在馬路上穿梭，風險自然提升許多。

依據台北市交通局統計，2018年台北市共發生37,000多件交通事故，其中機車騎士的死亡人數占總死亡人數大約一半，受傷人數占比更高達75%。第一金人壽表示，不論外送公司的福利是否包含員工保險，外送員都應該提升風險意識，為自己規劃更完整的保障防護。

由於外送員與公司之間的關係可能為僱傭或承攬關係，第一金人壽說明，最保險的方式就是了解公司所提供的保障，再幫自己補足缺乏的保障，一旦意外發生時，就不會被突來的醫療費用壓垮。

第一金人壽總經理林元輝表示，由於外送員普遍年紀輕，預算有限，可以選擇定期的意外險及醫療險，以合理價格規劃外勤三大必備保障：意外失能、意外身故及意外醫療。

「意外失能」及「意外身故」等前兩大保障，可以透過俗稱「意外險」之「傷害保險」備齊。林元輝說明，不幸發生意外時，失能保險金能用來彌補自己無法正常工作那段期間的收入損失，身故保險金則可以減輕家人的負擔。

第一金人壽說明，「意外醫療」能用來支應一般的醫療支出，當遇到需頻繁回診，或甚至住院觀察的治療過程時，都可以派上用場。

林元輝指出，「意外醫療」的保障內容依保單及保險公司而異，範圍可能涵蓋住院、燒燙傷、骨折及加護病房等不同類型的保障。

舉例而言，保額100萬元的「第一金人壽一年期特定意外多倍型傷害保險」(主約)，及保額1,000元╱日的「一年期傷害醫療住院日額保險附約」，整年度保費共2,070元，一天保費不到6元。

暑假結束後，對於弱勢家庭而言，新學期的學雜費及生活開支都是龐大的壓力。為能實質幫助弱勢家庭，第一金人壽總經理林元輝8月底率領40多位同仁帶著企業愛心捐款，前往安得烈食物銀行進行食物箱包裝服務，以具體的行動幫助360個弱勢家庭獲得溫飽。

第一金人壽今年是第二度與安得烈食物銀行合作辦理企業志工服務活動。

林元輝說明，繼去年捐贈10萬元予安得烈食物銀行，此次特別在志工活動前發起一波員工募款活動，共募得11萬餘元的愛心，讓無法到現場服務的同仁也可以幫助到有需要的弱勢孩童。

林元輝指出，志工服務背後的意義非凡，當同仁聚在一起揮灑汗水，除關懷幫助弱勢外，同時激發熱血的團隊精神，讓同仁培養出日後並肩工作的默契。

林元輝表示，幾個小時下來，同仁看到自己努力的成果化成了一箱箱如同禮物般豐盛的愛心食物箱，心裡也感到踏實。

人人都知道買保險可以轉嫁風險，但如果說到攸關保戶權益的保單條款內容，真正瞭解的人卻少之又少。第一金人壽表示，只要掌握契約期間及理賠申請等三個階段的五個關鍵數字，即便沒有將條款完全摸熟，保單權益也能輕鬆顧。

第一個關鍵數字是掌握十天契撤期，買保單最怕買到不需要或不適合的保單，買保險也有「十天」的契約撤銷期。第一金人壽總經理林元輝表示，如果投保後才發現不合適，保戶可以於保單送達隔日起，在十天內提出書面申請，將不適合自己的保單「退貨」。

保單效力兩大防線為30天寬限期及兩年內復效買到符合需求的保單後，下一步就是準時繳交保費。第一金人壽指出，一時忘記繳交保費也不用過於擔心，保險公司會在繳費期間快截止前，先催告要保人繳交保費，並從催告到達隔日起，開始計算「30天」的寬限期，保戶應把握時間繳交保費。

事故發生後，記得兩年內一定要提出申請理賠，當不幸發生意外或罹患疾病時，保戶應於十天內主動告知保險公司事故已發生，並於「兩年」內申請理賠，才不會超過理賠的請求時效。第一金人壽表示，意外或疾病發生時，即時獲得保險金是關鍵，建議民眾每年固定執行全家人之保單健檢。

民眾重視休閒，安排假日活動愈來愈多元，不少保險公司推出「假日」限定或增額意外傷害險主約或附加條款，這類具彈性的「碎片化投保」設計，讓保戶可用更划算的保費，得到更多保額。

一般人對假日的安排愈來愈多元，但在外趴趴走，意外傷害風險也不同於平常規律的上班日；中國人壽資深協理許鴻儒表示，民眾日趨重視休閒活動，追求更健康、豐富生活，卻容易輕忽假日的意外風險，中壽特別推出「中國人壽假日保傷害保險」，打造專屬於假日的意外保障，將保費花在刀口上，為美好假期輕鬆建立一層防護網，讓人安心於假日玩樂。

許鴻儒說，「假日」的定義依行政院人事行政總處公告，當年度放假的紀念日、民俗節日及補假或調整放假，如年假、中秋節等，當然也含周休二日的周六及周日，但補行上班日不能投保假日意外險。

民眾投保此類險種，若在假日遭受交通意外傷害事故，保險公司會提供加倍保障（含意外身故保障或意外失能保障），讓風險填補在更需要的地方。

以保額100萬元計算，一年保險費只要350元，平均每天花不到1元，就可強化一整年假日的意外保障，搭乘客運、火車、高鐵、纜車、輪船或飛機，會有加倍意外身故或失能保障，最高各200萬。除了交通外，重大燒燙傷也提供保險金額35%保障。

國內產險公司像華南產險推出假日限定與假日增額車險、新安東京海上亦有假日意外險，人壽方面，國壽以附加條款方式，在意外險保單多列增額假日險。

第一金人壽提醒大家，目前流行的碎片或是多倍型意外保險，保費較便宜，但投保時也要留意限制與條款，例如有些限定「大眾運輸工具」，或是具有「固定時間」與「固定航班」的陸、海、空運輸工具，如果公司行號、學校團體或個人專屬採包車、包機或包船，可能不涵蓋在本類商品的保障範圍。

另外，保單條款中「假日」並不包含因天然災害（如颱風）而停止上班上課，以及寒暑假的日子，民眾投保前應釐清保障範圍，避免意外發生時，造成理賠認知上的歧異。

高儲蓄險將退場，國人普遍低薪問題又難解，有保險公司力推「變額萬能壽險」，運用年輕人三「低」特點，滿足不同族群對於三「高」之需求，讓民眾買一張保單就能獲得保障及投資兩大功效。

據行政院主計總處統計，25-39歲年輕族群中，大約40%的人年薪低於50萬元，在國人薪資普遍偏低的情況下，充足保障及適當理財就顯得格外重要。第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽富貴人生變額萬能壽險運用低保費、低費用率與低年齡限制等三「低」特點，滿足不同族群對於高保障、高投資部位與高繳費彈性的三「高」之需求，讓民眾買一張保單就能獲得保障及投資兩大功效。

變額萬能壽險，既變額又萬能，看起來複雜，其實就是一種有終身壽險性質的投資型保單。其特性是可以用相對較低的保費買到較高保額，在相同的100萬保額下定期壽險的年繳保費只需要終身壽險的大約七分之一到十分之一。再依有沒有壽險保額、能不能彈性繳費，區分為「變額壽險」、「變額萬能壽險」。

「變額」代表壽險保額，可隨被保險人需求變動，在年輕、家庭責任沉重時，可先拉高保額，等年紀大、責任減輕時，再向保險公司申請降低壽險保額，若身故受益人即可領取身故保險金。萬能則是彈性繳費。舉例小英月繳3,000元方式，但她年底領到年終獎金，想從中撥一部分投入保單中，變額萬能壽險就可接受。

林元輝指出，社會新鮮人雖然薪資相對低，但年輕人擁年齡優勢，可用便宜保費備齊基本款保障，同時，變額萬能壽險所享有保障成本又比一般壽險來得低。舉例而言，25歲的小富投保「富貴人生」，每個月只要花190元的保險成本，就可以擁有200萬元保障，就算是低薪族也不用擔心買不起保障。

林元輝補充還有住院日額給付、重大疾病及傷害保險等定期附約供加購，能藉此提升保險規劃多元性及完整性。

特點二是「低」費用率，拉「高」可投資部位。保費費用率分為兩個階段，第一至三保單年度保費費用率約2~3%，到第四保單年度以後就維持為2%，保戶所繳保費可以有更高的比率投入數百檔投資標的，逐步累積旅遊、子女教育及退休等資金。

特點三是「低」年齡限制、「高」繳費彈性。隨著年齡增長，保障需求自然也會增加，「富貴人生」從0到85歲都可以投保，並提供彈性不定期繳費選項，可逢低加碼，再善用每年六次免費投資標的轉換次數，靈活調整投資組合，以符合民眾不同人生階段之財務需求。

由於變額萬能壽險屬於投資型保單，第一金人壽提醒，民眾投保前需先了解投資型保險的三大特性。一、不保證獲利，保戶需自負盈虧，二、長期持有才是投資之道，三、保戶繳交的保費並非全額運用於投資，需要支付保單管理、保險成本等相關費用。林元輝表示，保戶應抱持著長期持有的心態，積極觀察市場動向，並主動管理投資標的，才能降低投資風險達成財務目標。

變額萬能壽險因具有壽險保額、繳費又彈性，適合有壽險保額需求，資金有限、想享有較多繳費彈性的小資族或三明治族。然而要留意的是，一般定期壽險沒有所謂「保單價值準備金」，所以解約的話只能退還給你當年度未到期保費，而變額壽險類似終身壽險具有保單價值準備金，只是準備金不像終身壽險是固定的，而是會隨著投資標的的績效波動，如果投資基金績效好，不僅可以讓定期壽險變成終身壽險，還可以獲得更高的壽險保障，但是如果基金投資績效表現不好，保單也可能會有效力消失的一天，亦即不保證獲利也不保本、不保息。

此外費用上變額壽險會分成目標保費與超額保費二種，「目標保費」即購買壽險保障的「相關成本費用」加上投資基金的錢；超額保費即投資基金的錢加投資基金的申購手續費，超額保費其實就是把保費直接拿去投資基金。

保戶若覺得前期被扣費用過多，投入基金的錢太少，可以把「目標保費」調降至各家公司設定的最低額度，把剩餘的錢放到「超額保費」，但保戶需知道買變額壽險會被扣「契約附加費用」、「危險保費」、「契約管理費」與基金申購費、轉換費等，挑選前還是貨比三家不吃虧。

國人薪資普遍偏低，充足的保障及適當的理財就顯得格外重要。第一金人壽富貴人生變額萬能壽險運用三「低」特點，滿足不同族群對於三「高」需求，讓民眾買一張保單就能獲得保障及投資兩大功效。

第一金人壽總經理林元輝指出，年輕人雖然薪資較低，但擁有年齡上的優勢，可以用便宜的保費備齊基本款保障，同時，變額萬能壽險所享有的保障成本又比一般壽險來的低，能提升保險規畫之多元性及完整性。

「富貴人生」保單第前3年的保費費用率約2~3%，第4年以後就持續維持為2%，保戶所繳保費可以有更高的比例投入數百檔投資標的，逐步累積旅遊、子女教育及退休等資金。

「富貴人生」從0到85歲都可以投保，銀髮族也不會被排除在外。除此之外，「富貴人生」提供彈性的不定期繳費選項，讓保戶可以逢低加碼，再善用每年6次的免費投資標的轉換次數，靈活調整投資組合。

第一金人壽表示，「富貴人生」於2018年獲選「Smart推薦優質保單」，以無超額費率、無解約費用及繳別多元等優勢，從17家壽險公司的105張投資型壽險保單中脫穎而出。林元輝補充，2010年上市的「富貴人生」費率低又保障、投資兩相宜，是保戶理財的好工具。（李佳濟）

依據行政院主計總處的薪情平臺，25-39歲的年輕族群中，大約40％的人年薪低於新臺幣50萬元，在國人薪資普遍偏低的情況下，充足的保障及適當的理財就顯得格外重要。第一金人壽表示，第一金人壽富貴人生變額萬能壽險運用三「低」特點，滿足不同族群對於三「高」之需求，讓民眾買一張保單就能獲得保障及投資兩大功效。

第一金人壽總經理林元輝指出，社會新鮮人雖然薪資相對低，但年輕人擁有年齡上之優勢，可以用便宜的保費備齊基本款保障，同時，變額萬能壽險所享有的保障成本又比一般壽險來的低。

隨著年齡的增長，保障需求自然也會增加，林元輝表示，「富貴人生」從0到85歲都可以投保，銀髮族也不會被排除在外。除此之外，「富貴人生」提供彈性的不定期繳費選項，讓保戶可以逢低加碼，再善用每年6次的免費投資標的轉換次數，靈活調整投資組合，以符合民眾不同人生階段之財務需求。

第一金人壽說明，「富貴人生」2018年獲選「Smart推薦優質保單」，以無超額費率、無解約費用及繳別多元等優勢，從17家壽險公司的105張投資型壽險保單中脫穎而出。林元輝補充，2010年上市的「富貴人生」費率低又保障、投資兩相宜，在通路一直屬於熱銷商品，是保戶理財的好工具。

第一銀行總經理蔡麗雪4月8日上任後僅兩個多月就請辭獲准，成為任期最短的一銀總經理。財政部10日強調，蔡是是因個人健康因素請辭。據了解，蔡麗雪去職後，將由前一銀總經理、現任第一金人壽董事長鄭美玲回鍋擔任一銀總經理。

蔡麗雪曾任台灣金控副總經理、總稽核、財務管理處財務長、經營管理處協理、董事會主任秘書，資歷相當完整。

4月初公股行庫董總人事大地震，當時台灣金控和台灣銀行的三位副總經理，分別到第一銀行、彰化銀行、土地銀行擔任總經理，包含蔡麗雪、黃瑞沐、謝娟娟，但當時立委也點名蔡麗雪過去是綠營大老、前台灣金董事長蔡哲雄的機要秘書，質疑相關人事安排。

一銀10日表示，蔡麗雪自4月8日就任以來，推展一銀多項業務，在配合政府扶持中小企業與小微企業政策方面，蔡麗雪更特別強化一銀小微企業優惠貸款，搭配運用中小企業信保基金研議之小微企業專屬信保機制，增進小微企業融資。

一銀強調，蔡麗雪盡心盡力推動銀行業務，造成身體不適，導致自5月27日請假至今，一銀特別感謝蔡麗雪過去這段期間的盡職與專業，以及為一銀的努力及付出。

財政部表示，蔡麗雪上任以來積極任事，發揮金融專長協助一銀業務推展，予以肯定。蔡麗雪現因個人健康因素，擬辭任一銀總經理職務及其兼職，包含一銀常務董事、第一金控董事，財政部尊重其個人意願。

台灣每五分鐘就有一人被癌魔纏身，這個數字讓人聞之色變。然而，除了癌魔的威脅，昂貴的醫療費更是讓患者和家人倍感壓力。對此，第一金人壽總經理林元輝強調，癌症治療需把握時間，而投保「一次給付」癌症險，則能在確診後迅速獲得緊急保險金，幫助患者支付昂貴的自費項目。 林元輝解釋，第一金人壽推出的「全欣防癌保險」正是一種一次給付的保單，根據癌症類型，給予對應的「低侵襲性癌症」或「侵襲性癌症」保險金。如果確診的癌症屬於保險條款所列的「特定癌症」，還會額外給付一筆特定癌症保險金，為保戶提供更多支持。 此外，全欣防癌保險不僅提供基本保障，還有「滿期保險金」的優惠設計。當保戶年齡達75歲的周年日，且契約仍為有效時，即可獲得相當於100%應繳保費總和的保險金，讓保戶在晚年也能享受保障。（記者 李佳濟 記錄）

台灣大約每5分鐘就有一人罹患癌症，罹患癌症固然可怕，但更可怕的是沒有能力支付龐大的醫療費用。

第一金人壽總經理林元輝表示，罹患癌症需搶在第一時間進行治療，如果投保的是「一次給付」癌症險，往往在確診後就可以領到一筆急救保險金，即時支付昂貴的自費項目。

林元輝表示，第一金人壽的「全欣防癌保險」，就是屬於一次給付的保單，依據癌症類型，給予相對應的「低侵襲性癌症」或「侵襲性癌症」保險金；如果確診保險條款所列的「特定癌症」，還會再另外給付一筆特定癌症保險金，陪伴保戶度過難關。

第一金人壽指出，全欣防癌除基本保障外，還有「滿期保險金」的加值設計，保戶年齡達75歲的周年日仍生存且契約仍為有效時，可以獲得相當於100%應繳保費總和的保險金。（李佳濟）

【台灣保險新聞】保險業風雲變幻，金管會召集壽險業大佬座談

近日，台灣保險業處於一個不平凡的時期，為了整頓產業、強化監管和保障民眾權益，金管會主委顧立雄於昨日（22日）召集了22家壽險公司的負責人進行座談。這場座談吸引了包括富邦金董座蔡明興、南山人壽董座杜英宗、國壽董事長黃調貴、中壽董座王銘陽、新壽副董座李紀珠等12位壽險業董座齊聚一堂，難得一見。

會前，蔡明興在接受採訪時表示，現在經營壽險業的壓力比以前更大，需要更多的心思和努力。當被問及壽險業的現狀時，蔡明興指出，由於環境變動迅速，包括貿易糾紛、國際政經情勢等，壽險公司必須更加機動和靈活地調整投資組合，這對投資決策來說是一個挑戰。

在座談會上，多數董事長和總經理都較為沉默，主要傾聽主管機關的想法。據保險局長施瓊華轉述，各家壽險業對於高齡保單的定義方面有較多期待，希望可以更加明確。

金管會預計建立傳統型人壽保險門檻比率，這一政策可能對7,400億元儲蓄保單產生影響。不過，在場的壽險公司董事長和總經理普遍認為，這是應該調整的方向。

根據金管會統計，去年銷售保障型及高齡化保險商品的初年度保費收入（FYP）占比已超過六成的壽險公司包括元大人壽、康健人壽、第一金人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、新光人壽、台灣人壽與中國人壽等。

在座談會上，蔡明興成為唯一停下腳步接受採訪的董事長。當被問及接軌國際會計準則IFRS 17時，他表示，富邦壽已經為此做了充分的準備，並且因為4%以上的保單較少，所以相對來說調整的量較少。

顧立雄在座談會開場時表示，能夠與這些壽險業大佬聚會非常不易，希望未來能定期舉辦這類座談，以促進主管機關與業界的雙向溝通，共同推動保險市場的健全發展。