

全球人壽保險(公)公司新聞
國家住都中心昨(8)日舉辦成立後首場公辦都更招商案,針對圓山站西側土地、台電嘉興街宿舍,板橋浮洲商業區等3案進行招商,總招商金額上看128億元,包括冠德和國泰建設、南山及全球壽險等,超過40家開發商和投資人有興趣,其中位在台北市蛋黃區的台電嘉興街宿舍,更是各界看好的投資標的。
住都中心本月1日成立後,由內政部次長花敬群代行董事長,立刻推動8大都更案,8日則舉辦首場招商說明會,向建商和潛在投資人說明圓山站西側土地、台電嘉興街宿舍,板橋浮洲商業區等3項都更案。
其中,位在大安區六張犁捷運站旁的台電嘉興街學生宿舍案,因為國營企業持地過半,加上政府大力推動下,可望成為都更指標,在2020年就可以完成程序,開工改建,因此也特別受到關注。
招商會現場包括冠德建設、大陸建設、元利建設、宏普建設、國泰建設、皇翔建設,以及南山人壽、全球人壽等40多家企業代表與會。
住都中心資料指出,台電嘉興街都更案臨近捷運六張犁站,更新單元面積為6,581平方公尺,總開發樓地板面積為3萬9,896.66平方公尺,預定今年9月公開徵求投資人,投資金額約28億元。
圓山站西側地區都更案則位在承德路3段以東、庫倫街61巷以西、承德路3段283巷以南、庫倫街以北所圍街廓,投資金額約14億元。板橋浮洲商業區都更案位在板橋大觀路二段以西、合宜路以南、大觀路2段153巷以西及以北所圍街廓,鄰近捷運亞東醫院站,土地使用分區均為第一種商業區,投資金額約86億元。
住都中心本月1日成立後,由內政部次長花敬群代行董事長,立刻推動8大都更案,8日則舉辦首場招商說明會,向建商和潛在投資人說明圓山站西側土地、台電嘉興街宿舍,板橋浮洲商業區等3項都更案。
其中,位在大安區六張犁捷運站旁的台電嘉興街學生宿舍案,因為國營企業持地過半,加上政府大力推動下,可望成為都更指標,在2020年就可以完成程序,開工改建,因此也特別受到關注。
招商會現場包括冠德建設、大陸建設、元利建設、宏普建設、國泰建設、皇翔建設,以及南山人壽、全球人壽等40多家企業代表與會。
住都中心資料指出,台電嘉興街都更案臨近捷運六張犁站,更新單元面積為6,581平方公尺,總開發樓地板面積為3萬9,896.66平方公尺,預定今年9月公開徵求投資人,投資金額約28億元。
圓山站西側地區都更案則位在承德路3段以東、庫倫街61巷以西、承德路3段283巷以南、庫倫街以北所圍街廓,投資金額約14億元。板橋浮洲商業區都更案位在板橋大觀路二段以西、合宜路以南、大觀路2段153巷以西及以北所圍街廓,鄰近捷運亞東醫院站,土地使用分區均為第一種商業區,投資金額約86億元。
今年夏天,全球人壽啟動保障、退休規劃補強行動,6月及7月共推出六張新保單,有小額終老、平準終身壽險、生前契約實物給付到利變還本險,從提高保障及安心退休兩大方面,去補強保戶保險需求。
全球人壽商品部助理副總經理鄭中安表示,補強行動將希望拉高客戶平均保額,至少新契約保障能到100萬元以上,也會鼓勵既有保戶用小額終老保單補強保額,讓整體有效契約平均保障也是100萬元以上。
每年夏天,可能有許多社會新鮮人投入職場,也有人轉換跑道,有些父母則是小孩開始上學了、要出國留學,隨著人生階段變化,對保障的需求也會不一樣,鄭中安表示,這波推出六張新保單是補強全球人壽的商品線,也是要協助保戶補強保障、補強退休規劃。
國人投保率已逾240%,即平均每人有2.4張以上保單,但隨時都應檢視自己的保障是否充足,退休規劃是否足夠;鄭中安說,因應金管會政策,推出厚利安小額終老壽險,這是全台灣每人一生僅可以投保一張的純壽險保單,最高保額30萬元,全球人壽提供轉帳即有保費折讓1.5%,讓保戶在低利率環境下,還可以用較少的保費,去補強最基本的壽險保障。
其次也是響應保險局今年為提高國人保障,給予平準壽險利率加碼政策,全球人壽推出新台幣計價的安鑫保及美元計價的美鑫保終身壽險,新台幣預定利率是2.25%,美元保單則是3%,同樣也是訴求可用較便宜的保費,買到更高的身故保障,同時全球人壽為鼓勵保戶拉高自身保額,除了轉帳、集彙件就可以有2%保費折讓,新台幣100萬元保額就可再有2%折讓,若1千萬元保額即總共可有8%折讓,減輕保戶保費負擔,有助增加保障。
第四張保單是安心無憂終身壽險,是實物給付保單,鄭中安表示,這是讓保戶可用保單來鎖定身後事的成本,且會比直接購買生前契約相對划算,且為了滿足全台保戶,全球人壽的保單是全台北、中、南及花蓮都有方案。
第五及第六張保單是新台幣與美元計價的利變還本終身壽險,安鑫歲月及美鑫歲月,主要針對退休規劃,保戶可選擇開始還本的年紀,如55、60、65或70歲,也可以選擇還本率如保額的12%、18%、24%,鄭中安表示,一般利變還本險都是「存本取息」,但全球人壽則是主打「類年金」,要讓保戶強化退休資產累積或資產傳承,退休後年年還本有保障。
全球人壽商品部助理副總經理鄭中安表示,補強行動將希望拉高客戶平均保額,至少新契約保障能到100萬元以上,也會鼓勵既有保戶用小額終老保單補強保額,讓整體有效契約平均保障也是100萬元以上。
每年夏天,可能有許多社會新鮮人投入職場,也有人轉換跑道,有些父母則是小孩開始上學了、要出國留學,隨著人生階段變化,對保障的需求也會不一樣,鄭中安表示,這波推出六張新保單是補強全球人壽的商品線,也是要協助保戶補強保障、補強退休規劃。
國人投保率已逾240%,即平均每人有2.4張以上保單,但隨時都應檢視自己的保障是否充足,退休規劃是否足夠;鄭中安說,因應金管會政策,推出厚利安小額終老壽險,這是全台灣每人一生僅可以投保一張的純壽險保單,最高保額30萬元,全球人壽提供轉帳即有保費折讓1.5%,讓保戶在低利率環境下,還可以用較少的保費,去補強最基本的壽險保障。
其次也是響應保險局今年為提高國人保障,給予平準壽險利率加碼政策,全球人壽推出新台幣計價的安鑫保及美元計價的美鑫保終身壽險,新台幣預定利率是2.25%,美元保單則是3%,同樣也是訴求可用較便宜的保費,買到更高的身故保障,同時全球人壽為鼓勵保戶拉高自身保額,除了轉帳、集彙件就可以有2%保費折讓,新台幣100萬元保額就可再有2%折讓,若1千萬元保額即總共可有8%折讓,減輕保戶保費負擔,有助增加保障。
第四張保單是安心無憂終身壽險,是實物給付保單,鄭中安表示,這是讓保戶可用保單來鎖定身後事的成本,且會比直接購買生前契約相對划算,且為了滿足全台保戶,全球人壽的保單是全台北、中、南及花蓮都有方案。
第五及第六張保單是新台幣與美元計價的利變還本終身壽險,安鑫歲月及美鑫歲月,主要針對退休規劃,保戶可選擇開始還本的年紀,如55、60、65或70歲,也可以選擇還本率如保額的12%、18%、24%,鄭中安表示,一般利變還本險都是「存本取息」,但全球人壽則是主打「類年金」,要讓保戶強化退休資產累積或資產傳承,退休後年年還本有保障。
壽險上半年業績出爐,新契約保費年成長11%,達7,077億元,總 保費上半年也已破1兆7,501億元,成長4.2%,但代表高價值型分期 繳保單成長性的續期保費則罕見出現微幅衰退,比去年上半年約少了 16億元,僅有1兆424億元。
續期保費減少,主要是壽險龍頭國泰人壽上半年續期保費2,343億 元,比去年同期約少了8%,即約少掉204億元,國壽表示,主要前幾 年熱銷四年繳費終身壽險,繳費期陸續期滿,保戶不再繳保費,但保 單仍有效,雖然國壽已積極導引保戶投保10∼20年繳費的終身壽險, 且有顯著成長,但繳費期別較長,保費較少,續期保費成長效果蓋不 住前幾年熱銷保單的效力。
即便上半年續期保費略為減少,但國壽依舊在所有壽險中續期保費 居冠;第二名是富邦人壽的1,766億元,較去年同期成長4.3%;續期 保費第三高是南山人壽,上半年有1,604億元,也成長近4.2%;第四 名新光人壽有903億元,成長6.2%;中國人壽以續期保費668億元排 名第五,成長11.5%;台灣人壽則有629億元,衰退7%左右。
除了國壽、台壽,另外如全球人壽、中華郵政簡易壽險、合庫人壽 、法國巴黎人壽及安達人壽,續期保費都呈現衰退。
上半年銷售量最大的保單類型仍是利變壽險,有3,400億元,較去 年同期成長9.8%以上,且占整體壽險新契約保費的48%左右,而利 變壽險中有56%,即約1,906億元,保戶是一次就躉繳所有保費。
利變壽險若加上上半年銷售355億元的利變年金,及同樣利率變動 的萬能壽險,則上半年宣告利率會隨市場變化的保單銷量共3,758億 元,即占所有新契約保費的53%,反而是固定利率的傳統壽險,上半 年只賣出365億元,占率僅5%,也比去年同期衰退46%,主要是利率 太低,保單較無競爭力。
投資型保單上半年共賣2,723億元,成長44.8%,也是上半年成長 率最大的保單類型,但在國壽降溫業務員通路的投資型年金後,成長 率已從五成降到四成左右,占所有新契約的比重則為38%。
續期保費減少,主要是壽險龍頭國泰人壽上半年續期保費2,343億 元,比去年同期約少了8%,即約少掉204億元,國壽表示,主要前幾 年熱銷四年繳費終身壽險,繳費期陸續期滿,保戶不再繳保費,但保 單仍有效,雖然國壽已積極導引保戶投保10∼20年繳費的終身壽險, 且有顯著成長,但繳費期別較長,保費較少,續期保費成長效果蓋不 住前幾年熱銷保單的效力。
即便上半年續期保費略為減少,但國壽依舊在所有壽險中續期保費 居冠;第二名是富邦人壽的1,766億元,較去年同期成長4.3%;續期 保費第三高是南山人壽,上半年有1,604億元,也成長近4.2%;第四 名新光人壽有903億元,成長6.2%;中國人壽以續期保費668億元排 名第五,成長11.5%;台灣人壽則有629億元,衰退7%左右。
除了國壽、台壽,另外如全球人壽、中華郵政簡易壽險、合庫人壽 、法國巴黎人壽及安達人壽,續期保費都呈現衰退。
上半年銷售量最大的保單類型仍是利變壽險,有3,400億元,較去 年同期成長9.8%以上,且占整體壽險新契約保費的48%左右,而利 變壽險中有56%,即約1,906億元,保戶是一次就躉繳所有保費。
利變壽險若加上上半年銷售355億元的利變年金,及同樣利率變動 的萬能壽險,則上半年宣告利率會隨市場變化的保單銷量共3,758億 元,即占所有新契約保費的53%,反而是固定利率的傳統壽險,上半 年只賣出365億元,占率僅5%,也比去年同期衰退46%,主要是利率 太低,保單較無競爭力。
投資型保單上半年共賣2,723億元,成長44.8%,也是上半年成長 率最大的保單類型,但在國壽降溫業務員通路的投資型年金後,成長 率已從五成降到四成左右,占所有新契約的比重則為38%。
台股暫掃貿易戰陰霾,上周攻回月季線大關,周線轉漲、大漲255點,推升興櫃交易回溫,總計上漲一成個股多達15檔,其中,好玩家強漲四成,表現最為突出。
興櫃市場上周107檔個股收漲、76檔下跌,扭轉前周逾百檔個股下跌頹勢,且漲幅領先股,表現突出,包括好玩家(6473)、群登、有量單周上漲三到四成,全球傳動、百辰、全宇昕、奈米醫材、磐采、宏星及通用矽酮,也以15%以上漲幅位列十強。
漲幅超過一成個股,還有晶相光、中揚光、聯享、育駿科技、達輝光電等五檔,總計15檔個股上漲一成,以強勢題材股為大宗。
遊戲開發商好玩家推出新遊戲《Mystic Messenger神祕信使》,於6月底正式上線,玩家踴躍下載創造好口碑,短短一周累積近五萬名玩家,也快速登上Android遊戲熱門榜榜首。
伴隨暑假旺季到來,大宇資、智冠等上市櫃遊戲股強彈,上周好玩家股價由5元以下大漲至7.7元高點,波段漲逾六成,一周來股價漲40.4%。
群登是專業通訊模組公司,旗下開發LoRa+MCU+GPS SiP解決方案,具備整合MCU、GPS功能及微小化優勢,受到國際物聯網客戶青睞,近來搭上5G連網大題材。
群登上周價量俱增,股價旱地拔蔥、強拉至15.57元逾一年新高,成交量放大到745張,創下近二年單周最大。
有量科技搭上電動車題材,近期受特斯拉建置電動車超級工廠、量產進度順利等利多激勵,和大、貿聯表現翻揚,有量股價跟漲。
興櫃市場上周107檔個股收漲、76檔下跌,扭轉前周逾百檔個股下跌頹勢,且漲幅領先股,表現突出,包括好玩家(6473)、群登、有量單周上漲三到四成,全球傳動、百辰、全宇昕、奈米醫材、磐采、宏星及通用矽酮,也以15%以上漲幅位列十強。
漲幅超過一成個股,還有晶相光、中揚光、聯享、育駿科技、達輝光電等五檔,總計15檔個股上漲一成,以強勢題材股為大宗。
遊戲開發商好玩家推出新遊戲《Mystic Messenger神祕信使》,於6月底正式上線,玩家踴躍下載創造好口碑,短短一周累積近五萬名玩家,也快速登上Android遊戲熱門榜榜首。
伴隨暑假旺季到來,大宇資、智冠等上市櫃遊戲股強彈,上周好玩家股價由5元以下大漲至7.7元高點,波段漲逾六成,一周來股價漲40.4%。
群登是專業通訊模組公司,旗下開發LoRa+MCU+GPS SiP解決方案,具備整合MCU、GPS功能及微小化優勢,受到國際物聯網客戶青睞,近來搭上5G連網大題材。
群登上周價量俱增,股價旱地拔蔥、強拉至15.57元逾一年新高,成交量放大到745張,創下近二年單周最大。
有量科技搭上電動車題材,近期受特斯拉建置電動車超級工廠、量產進度順利等利多激勵,和大、貿聯表現翻揚,有量股價跟漲。
金管會對保險業國外投資加計國際板債券「封頂」,但同時另開小 門。保險局10日除了確定外幣傳統保單排除額度增加到35%,也開放 保險業可投資國外州政府保證的建設公債,私募基金加對沖基金可投 資限額從可運用資金的2%拉高到3%,且取消OECD(經濟合作暨發展 組織國家)的限制。
新規定可讓外幣傳統保單約增加近新台幣1.2兆元的額度,不計國 外投資限額;私募基金投資額度則約增加新台幣2,200億元,但這部 分限國外投資已被核准到40%以上的公司,大型壽險公司多符合開放 範圍;至於對沖基金等取消管理機構必須在OECD合法註冊的限制,也 就是可投資新加坡、香港的對沖基金。
先前保險局即已開放保險業可投資國外州政府發行或保證的債券, 這次則是擴大開放國外州政府相關的建設債券,壽險業者表示,主要 是美國各州常有類似的建設債券,是由州政府轄下的相關公司發行, 籌資作為該州的公共建設資金,但因為發行人不是州政府,在投資上 就會有疑義。
保險局昨日同意保險業可投資各國州政府相關的建設債券,投資限 額仍是維持每州不得超過可運用資金的5%。
另外則是私募基金加計對沖基金,最多不可投資超過可運用資金的 2%,這次也擴大開放為已獲准國外投資上限到40%以上的公司,如 國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、 全球人壽等,未來投資額度可達3%。
保險局表示,這些新開放的部分,連同國際板加計國外投資新限額 、外幣傳統保單擴大額度等,都會再進行法規預告60天的程序,預計 11月23日前生效。
新規定可讓外幣傳統保單約增加近新台幣1.2兆元的額度,不計國 外投資限額;私募基金投資額度則約增加新台幣2,200億元,但這部 分限國外投資已被核准到40%以上的公司,大型壽險公司多符合開放 範圍;至於對沖基金等取消管理機構必須在OECD合法註冊的限制,也 就是可投資新加坡、香港的對沖基金。
先前保險局即已開放保險業可投資國外州政府發行或保證的債券, 這次則是擴大開放國外州政府相關的建設債券,壽險業者表示,主要 是美國各州常有類似的建設債券,是由州政府轄下的相關公司發行, 籌資作為該州的公共建設資金,但因為發行人不是州政府,在投資上 就會有疑義。
保險局昨日同意保險業可投資各國州政府相關的建設債券,投資限 額仍是維持每州不得超過可運用資金的5%。
另外則是私募基金加計對沖基金,最多不可投資超過可運用資金的 2%,這次也擴大開放為已獲准國外投資上限到40%以上的公司,如 國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、 全球人壽等,未來投資額度可達3%。
保險局表示,這些新開放的部分,連同國際板加計國外投資新限額 、外幣傳統保單擴大額度等,都會再進行法規預告60天的程序,預計 11月23日前生效。
全球人壽去年首度以「創新、貼心、多元專業」,創辦「同仁親子夏令營」後,今年更加碼舉辦免費的夏令營親子日,讓孩子們貼近了解爸爸媽媽工作的地方。
全球人壽人資長陳幸琦表示,今年公司的夏令營提升孩子的五感體驗課程,新增加音樂律動、科學實驗班、烏克麗麗,啟發音感、覺察力、想像力、創造力及解決問題的能力。
陳幸琦指出,同仁親子夏令營主要對象為國小一年級至國小六年級,今年則針對幼稚園中班至升國小一年級辦理夏令營親子日,讓小朋友諒解爸媽的辛勤付出,也藉由職場體驗,提升同仁親子關係。(賴俊明)
全球人壽人資長陳幸琦表示,今年公司的夏令營提升孩子的五感體驗課程,新增加音樂律動、科學實驗班、烏克麗麗,啟發音感、覺察力、想像力、創造力及解決問題的能力。
陳幸琦指出,同仁親子夏令營主要對象為國小一年級至國小六年級,今年則針對幼稚園中班至升國小一年級辦理夏令營親子日,讓小朋友諒解爸媽的辛勤付出,也藉由職場體驗,提升同仁親子關係。(賴俊明)
受惠企業購置科技廠辦和總部辦公室的強勁需求激勵,今年第2季不動產交易市場「發燒」,土地和商用不動產單季成交總額首度突破779億元,創下2003年統計以來的15年同季最高水準。
美商世邦魏理仕(CBRE)研究部副董事李嘉玶昨(3)日公布最新統計,第2季商用不動產市場成交額達333億元,衝上近6年來單季最高值;土地市場成交額則高達446億元,年增1.7倍之多,創下歷史單季最高紀錄。總計商用不動產和土地的單季總成交金額已高達779億元,刷新近15年來同季最高紀錄。
上半年可看到大型建商紛紛進場大舉購地,動輒千坪以上大面積土地,陸續傳出捷報;至於商用不動產方面,月前台塑集團砸下178億元收購全球人壽和美孚建設內湖的「T.CBD台北企業總部園區」3棟大樓,此筆交易貢獻第2季高達56%的成交占比。
李嘉玶分析,值得觀察的是台北市內湖,已躍居為商用不動產最大戰區,單季廠辦和辦公成交金額就高達246億元,囊括第2季全台商用不動產總交易的74%。
李嘉玶指出,「接下來大內科整棟廠辦大樓潛在成交機會,保守估計將有300億元以上!」因為台北市區的辦公大樓紛紛被惜售,身價居高不下、供給又稀少。反觀內湖,部分擁有不錯租金收益率,每年租金收益率在2.7∼3%以上的大樓,將深獲潛在買家青睞,如果有些企業總部大樓打算進行資產活化,那麼接下來內湖可望躍居為下波商用不動產市場的熱門戰區,估計大概有20棟,有機會陸續對外求售並成交。
李嘉玶指出,不過現階段都是以自用需求為主,至於投資性買盤,還是不足。以外資法人或私募基金來台購買不動產來說,已連續2季都「掛蛋」,心態明顯觀望。因為資產增值獲利空間不足、租金報酬率也不及亞洲鄰近城市誘人,因此外資法人收購台灣不動產已暫時停擺中。
美商世邦魏理仕(CBRE)研究部副董事李嘉玶昨(3)日公布最新統計,第2季商用不動產市場成交額達333億元,衝上近6年來單季最高值;土地市場成交額則高達446億元,年增1.7倍之多,創下歷史單季最高紀錄。總計商用不動產和土地的單季總成交金額已高達779億元,刷新近15年來同季最高紀錄。
上半年可看到大型建商紛紛進場大舉購地,動輒千坪以上大面積土地,陸續傳出捷報;至於商用不動產方面,月前台塑集團砸下178億元收購全球人壽和美孚建設內湖的「T.CBD台北企業總部園區」3棟大樓,此筆交易貢獻第2季高達56%的成交占比。
李嘉玶分析,值得觀察的是台北市內湖,已躍居為商用不動產最大戰區,單季廠辦和辦公成交金額就高達246億元,囊括第2季全台商用不動產總交易的74%。
李嘉玶指出,「接下來大內科整棟廠辦大樓潛在成交機會,保守估計將有300億元以上!」因為台北市區的辦公大樓紛紛被惜售,身價居高不下、供給又稀少。反觀內湖,部分擁有不錯租金收益率,每年租金收益率在2.7∼3%以上的大樓,將深獲潛在買家青睞,如果有些企業總部大樓打算進行資產活化,那麼接下來內湖可望躍居為下波商用不動產市場的熱門戰區,估計大概有20棟,有機會陸續對外求售並成交。
李嘉玶指出,不過現階段都是以自用需求為主,至於投資性買盤,還是不足。以外資法人或私募基金來台購買不動產來說,已連續2季都「掛蛋」,心態明顯觀望。因為資產增值獲利空間不足、租金報酬率也不及亞洲鄰近城市誘人,因此外資法人收購台灣不動產已暫時停擺中。
下半年壽險保費大戰開打,主打美元利變加升息。國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽、全球人壽及遠雄人壽2日都公告調高部分美元利變壽險保單宣告利率,共有24張保單升息2∼10個基本點(1基本點是0.01個百分點),最高宣告利率已拉到4%。
今年來一直按兵不動的國壽,前五月利變壽險新契約保費僅221億元,在前六大壽險公司中敬陪末座,7月也加入升息行列,其二年繳費的美元利變壽險雙美添利,一口氣調升10個基本點,拉高到3.4%,主打高保額最高折扣1.5%,多少也有「追進度」的意味。
年初就開始逐步升息的富邦人壽,7月一口氣調整15張美元利變保單的宣告利率,最多調整4個基本點,其躉繳美元利變壽險美利富貴最高已宣告到3.87%,且從年初到現在已累計升息9個基本點。
新壽7月也調整三張美元利變壽險宣告利率5∼10個基本點,有躉繳、二年繳、三年及六年繳費,累計升息幅度最高已有15個基本點,躉繳美元利變壽美旺福宣告已達3.97%。
台壽則是跟國壽一樣,本月調整的是二年繳費的增美利美元利變壽險,調高10個基本點,達3.9%;最低附加費用率比國壽低6個基本點,但折扣率及保單預定利率則跟國壽不太一樣,但網路上已有打出年度「強單」的封號。
全球人壽則是調高三張美元利變保單5∼10個基本點,新美利最高拉高到4%,且附加費用率最低4.18%,被網路上稱為年度「神單」之一。
遠雄人壽7月加入升息行列,其美滿旺旺升息5個基本點,拉高到3.9%,有與其他中型公司較勁之意。
南山人壽雖未在7月升息,但其6月底推出美元躉繳利變壽險享美鑽,宣告3.92%,附加費用率最低只有3.88%,同樣被壽險同業列入年度「神單」行列。
各家公司都密切注意對方的「升息」動作,主要是美元利變壽險今年極競爭,前五月富邦人壽以608.8億元拿下利變壽險第一名,南山人壽則是美元保單的第一名;前五月利變壽險保費第二名是南山人壽的488億元,中國人壽429億元排名第三名,新壽398億元、台壽366億元各排名第四及第五。
今年來一直按兵不動的國壽,前五月利變壽險新契約保費僅221億元,在前六大壽險公司中敬陪末座,7月也加入升息行列,其二年繳費的美元利變壽險雙美添利,一口氣調升10個基本點,拉高到3.4%,主打高保額最高折扣1.5%,多少也有「追進度」的意味。
年初就開始逐步升息的富邦人壽,7月一口氣調整15張美元利變保單的宣告利率,最多調整4個基本點,其躉繳美元利變壽險美利富貴最高已宣告到3.87%,且從年初到現在已累計升息9個基本點。
新壽7月也調整三張美元利變壽險宣告利率5∼10個基本點,有躉繳、二年繳、三年及六年繳費,累計升息幅度最高已有15個基本點,躉繳美元利變壽美旺福宣告已達3.97%。
台壽則是跟國壽一樣,本月調整的是二年繳費的增美利美元利變壽險,調高10個基本點,達3.9%;最低附加費用率比國壽低6個基本點,但折扣率及保單預定利率則跟國壽不太一樣,但網路上已有打出年度「強單」的封號。
全球人壽則是調高三張美元利變保單5∼10個基本點,新美利最高拉高到4%,且附加費用率最低4.18%,被網路上稱為年度「神單」之一。
遠雄人壽7月加入升息行列,其美滿旺旺升息5個基本點,拉高到3.9%,有與其他中型公司較勁之意。
南山人壽雖未在7月升息,但其6月底推出美元躉繳利變壽險享美鑽,宣告3.92%,附加費用率最低只有3.88%,同樣被壽險同業列入年度「神單」行列。
各家公司都密切注意對方的「升息」動作,主要是美元利變壽險今年極競爭,前五月富邦人壽以608.8億元拿下利變壽險第一名,南山人壽則是美元保單的第一名;前五月利變壽險保費第二名是南山人壽的488億元,中國人壽429億元排名第三名,新壽398億元、台壽366億元各排名第四及第五。
全球人壽多年來力行「以人為本,幸福企業」,向來積極打造同仁 工作生活平衡、友善家庭的職場環境,重視家庭價值,照顧與關懷同 仁更是全球人壽重要的使命之一。也因此,去年首度以「創新、貼心 、多元專業」創辦「同仁親子夏令營」後,獲得同仁們廣大迴響,今 年不但續辦,更於日前加碼舉辦免費的夏令營親子日,讓孩子們能更 貼近了解爸爸媽媽工作的地方,也讓爸媽上班時無後顧之憂。
全球人壽人資長陳幸琦表示,去年暑假舉辦為期兩個月的同仁親子 夏令營,幫助內勤同仁得以在暑假期間妥善安排孩子的照顧問題,打 造同仁親子一起上下班的溫馨時光,獲得許多同為家長的同仁青睞, 也因為孩子們的收穫滿滿,讓家長們發現孩子更多不一樣的潛能,比 如第一次吃到孩子手作食物,或是看到孩子豐富想像力創作出來的作 品或戲劇,讓家長們也相當驚豔。因此,今年公司也持續舉辦同仁親 子夏令營,提升孩子的五感體驗課程,新增加音樂律動、科學實驗班 、烏克麗麗等課程,啟發音感、覺察力、想像力、創造力及解決問題 的能力。
「同仁親子夏令營活動」安排多元化課程包括科學實驗、美術創意 、音樂舞蹈或是運動體能課等,還有各種手作活動,比如木工手作筆 、小小廚師料理、縫紉小提袋包。全球人壽一直以來重視家庭價值, 看到同仁們在暑假期間的托兒需求與經濟負擔,進而舉辦同仁親子夏 令營,妥善安排孩子的照顧問題,並減輕托兒的經濟負擔,增加幸福 感。同時,公司也邀請同仁家眷參與定期健康檢查,有贊助運動賽事 或是家庭日時,也都會邀請同仁及家人一起作伙同樂,也讓家人更了 解公司文化,建立友善職場環境,落實「因為愛 責任在」的品牌核 心精神。
全球人壽人資長陳幸琦表示,去年暑假舉辦為期兩個月的同仁親子 夏令營,幫助內勤同仁得以在暑假期間妥善安排孩子的照顧問題,打 造同仁親子一起上下班的溫馨時光,獲得許多同為家長的同仁青睞, 也因為孩子們的收穫滿滿,讓家長們發現孩子更多不一樣的潛能,比 如第一次吃到孩子手作食物,或是看到孩子豐富想像力創作出來的作 品或戲劇,讓家長們也相當驚豔。因此,今年公司也持續舉辦同仁親 子夏令營,提升孩子的五感體驗課程,新增加音樂律動、科學實驗班 、烏克麗麗等課程,啟發音感、覺察力、想像力、創造力及解決問題 的能力。
「同仁親子夏令營活動」安排多元化課程包括科學實驗、美術創意 、音樂舞蹈或是運動體能課等,還有各種手作活動,比如木工手作筆 、小小廚師料理、縫紉小提袋包。全球人壽一直以來重視家庭價值, 看到同仁們在暑假期間的托兒需求與經濟負擔,進而舉辦同仁親子夏 令營,妥善安排孩子的照顧問題,並減輕托兒的經濟負擔,增加幸福 感。同時,公司也邀請同仁家眷參與定期健康檢查,有贊助運動賽事 或是家庭日時,也都會邀請同仁及家人一起作伙同樂,也讓家人更了 解公司文化,建立友善職場環境,落實「因為愛 責任在」的品牌核 心精神。
金控近年持續以發行特別股方式充實營運資金或拓展業務規模,國泰金近日發行420億元的乙種特別股,利率3.55%,由於較一年期新台幣定存利率1.065%(以台灣銀行報價為例)高出一倍以上,吸引七家壽險公司合計認購近四成,吸金功力一流。
國泰金財務長陳晏如表示,本次國泰金控420億特別股認購共有七家壽險認購,認購金額達167億元,比重達39%多,其他認購者還有原股東、政府勞退基金、企業法人、個人等。
陳晏如說,這次乙種特別股訂價水準為3.55%,雖然比上次甲特的3.8%低了0.25個百分點,由於目前新台幣利息收益低,國泰金乙特的訂價不管是相較定存還是公債,都還是有吸引力。
國泰金乙種特別股這次訂價是以七年期IRS利率(現為1.1675%)加碼2.3825個百分點,市場表示,這次國泰金的利率算很「漂亮」,是市場最佳(低)訂價。陳晏如強調,本次420億全數注資國泰人壽,28日就會完成注資。
富邦金控今年也擴大增資發行特別股規模,充實西進資金,4月底時發行400億元乙種特別股、訂價3.6%,已完成募集並掛牌,雖然利率也低於前一次發行的4.1%,同樣引發熱烈認購潮,除了壽險資金,其他如法人基金、公司和一般投資人均有參與。
富邦金控董事長蔡明興日前股東會時表示,特別股雖要支付股息,但普通股股東權益每年回報率至少10%,為了充實營運資金,同時不要稀釋普通股股東權益,因此籌措資金採發行特別股方式。
市場人士分析,由於這類特別股沒有投票權,且不會稀釋股權,不計算負債比的特性受負債比較高的金控青睞,穩定配息也深受壽險法人喜愛。
也因此,這幾次國泰和富邦兩大金控特別股發行都快速完成,尤其壽險資金幾乎都占到四成左右,包括新光人壽、全球人壽、中國人壽、遠雄人壽等壽險法人都積極認購,預計未來也將成為金控拓展業務或強化資本結構時的主要籌資方式。
國泰金財務長陳晏如表示,本次國泰金控420億特別股認購共有七家壽險認購,認購金額達167億元,比重達39%多,其他認購者還有原股東、政府勞退基金、企業法人、個人等。
陳晏如說,這次乙種特別股訂價水準為3.55%,雖然比上次甲特的3.8%低了0.25個百分點,由於目前新台幣利息收益低,國泰金乙特的訂價不管是相較定存還是公債,都還是有吸引力。
國泰金乙種特別股這次訂價是以七年期IRS利率(現為1.1675%)加碼2.3825個百分點,市場表示,這次國泰金的利率算很「漂亮」,是市場最佳(低)訂價。陳晏如強調,本次420億全數注資國泰人壽,28日就會完成注資。
富邦金控今年也擴大增資發行特別股規模,充實西進資金,4月底時發行400億元乙種特別股、訂價3.6%,已完成募集並掛牌,雖然利率也低於前一次發行的4.1%,同樣引發熱烈認購潮,除了壽險資金,其他如法人基金、公司和一般投資人均有參與。
富邦金控董事長蔡明興日前股東會時表示,特別股雖要支付股息,但普通股股東權益每年回報率至少10%,為了充實營運資金,同時不要稀釋普通股股東權益,因此籌措資金採發行特別股方式。
市場人士分析,由於這類特別股沒有投票權,且不會稀釋股權,不計算負債比的特性受負債比較高的金控青睞,穩定配息也深受壽險法人喜愛。
也因此,這幾次國泰和富邦兩大金控特別股發行都快速完成,尤其壽險資金幾乎都占到四成左右,包括新光人壽、全球人壽、中國人壽、遠雄人壽等壽險法人都積極認購,預計未來也將成為金控拓展業務或強化資本結構時的主要籌資方式。
每年7、8月是國人旅遊旺季,也是出國高峰期,全球人壽提醒,出發前記得投保旅平險並檢視自身意外醫療險,留意投保三大重點。
重點一、選擇投保有海外急難救助服務的旅平險。選擇投保有提供海外急難救助服務的旅平險,可以防範海外突發狀況,且因每家保險公司提供的服務項目不同,投保前留意保險公司所提供的海外急難救助的服務項目。
重點二、加保海外突發疾病醫療險附約。除了基礎的旅平險及旅平傷害醫療險附加條款外,還可以加保海外突發疾病醫療附加條款。
重點三、留意保險空窗期。兩種族群要特別留意投保出現「空窗期」。一是習慣刷卡支付團費或機票以獲得信用卡附贈旅平險的民眾,一般信用卡公司附贈的旅平險,保障範圍多限定在搭乘交通工具期間,並非整趟旅程,甚至沒有涵蓋意外醫療、海外突發疾病等,都會造成保障的缺口。另一群則是出國遊學者,某些國家會針對遊學生提供基本的醫療保障,或學校代投保當地保險公司,但當地保險不一定涵蓋從台灣出發到當地學校報到、就學放假期間以及畢業後回台的行程。
重點一、選擇投保有海外急難救助服務的旅平險。選擇投保有提供海外急難救助服務的旅平險,可以防範海外突發狀況,且因每家保險公司提供的服務項目不同,投保前留意保險公司所提供的海外急難救助的服務項目。
重點二、加保海外突發疾病醫療險附約。除了基礎的旅平險及旅平傷害醫療險附加條款外,還可以加保海外突發疾病醫療附加條款。
重點三、留意保險空窗期。兩種族群要特別留意投保出現「空窗期」。一是習慣刷卡支付團費或機票以獲得信用卡附贈旅平險的民眾,一般信用卡公司附贈的旅平險,保障範圍多限定在搭乘交通工具期間,並非整趟旅程,甚至沒有涵蓋意外醫療、海外突發疾病等,都會造成保障的缺口。另一群則是出國遊學者,某些國家會針對遊學生提供基本的醫療保障,或學校代投保當地保險公司,但當地保險不一定涵蓋從台灣出發到當地學校報到、就學放假期間以及畢業後回台的行程。
利率太低,多家壽險公司暫時退出房貸市場。壽險業者表示,新保單平均成本都有2%以上,目前房貸利率並不符合壽險投資需求,如南山人壽、台灣人壽、中國人壽都不再受理新的房貸案,新光人壽、遠雄人壽及全球人壽只承作保戶房貸,壽險房貸業務從2014年的9,402億元,到今年3月底只剩下7,871億元,減少1,530億元。
主要壽險公司中只有富邦人壽房貸業務逆勢上揚,且針對高保費或高保價金保戶提供1.58%的最低房貸利率,其他房貸客戶也有1.71%左右的利率,到3月底房貸餘額近1,300億元,比前年底還增加222億元,是所有壽險公司中房貸業務仍成長、且增加最多的公司。
富邦人壽表示,房市剛性需求仍在,針對自住型客戶仍會積極開發六都精華區的房貸業務,但會避開餘屋過多的重劃區,年收入80萬元以上申貸者,利率約1.71%,年收入80萬元以下的利率則為1.74%;但若是年化保費100萬元、或保單價值準備金1千萬元的保戶,則可享有1.58%的房貸利率。
前幾年房貸餘額在整體金融機構中可排名第二或第三高的國泰人壽,這一、二年也是對房貸業務轉趨「保守」,表示會將資金轉往更有效率的地方,因此國壽房貸餘額到3月底剩下4,342億元,比2013年極盛時期少了近1,220億元。
目前國壽並沒有暫停房貸業務,最低房貸利率還有1.68%,只要是夫妻合計年收入達120萬元的優質客戶,就有機會取得最低利率。
國壽表示,壽險公司仍是有銀行競爭不到的房貸客戶群,有些沒有所得稅扣繳憑單者,如市場攤商,銀行可能不太敢承作房貸或無法給予較優惠利率,但因為是國壽長年保戶,就會來找國壽申貸,不過房貸利率近來實在太低,所以客戶期滿或要轉貸,國壽也不會留人。
新壽房貸餘額也從壽險市場第二大降為第三大,3月底餘額約567億元,也比極盛時期少430億元左右,目前最低利率打出1.79%,但主要也是針對自家保戶提供服務;南山人壽則不再接受新申請的房貸,3月底房貸餘額僅剩411億元。
主要壽險公司中只有富邦人壽房貸業務逆勢上揚,且針對高保費或高保價金保戶提供1.58%的最低房貸利率,其他房貸客戶也有1.71%左右的利率,到3月底房貸餘額近1,300億元,比前年底還增加222億元,是所有壽險公司中房貸業務仍成長、且增加最多的公司。
富邦人壽表示,房市剛性需求仍在,針對自住型客戶仍會積極開發六都精華區的房貸業務,但會避開餘屋過多的重劃區,年收入80萬元以上申貸者,利率約1.71%,年收入80萬元以下的利率則為1.74%;但若是年化保費100萬元、或保單價值準備金1千萬元的保戶,則可享有1.58%的房貸利率。
前幾年房貸餘額在整體金融機構中可排名第二或第三高的國泰人壽,這一、二年也是對房貸業務轉趨「保守」,表示會將資金轉往更有效率的地方,因此國壽房貸餘額到3月底剩下4,342億元,比2013年極盛時期少了近1,220億元。
目前國壽並沒有暫停房貸業務,最低房貸利率還有1.68%,只要是夫妻合計年收入達120萬元的優質客戶,就有機會取得最低利率。
國壽表示,壽險公司仍是有銀行競爭不到的房貸客戶群,有些沒有所得稅扣繳憑單者,如市場攤商,銀行可能不太敢承作房貸或無法給予較優惠利率,但因為是國壽長年保戶,就會來找國壽申貸,不過房貸利率近來實在太低,所以客戶期滿或要轉貸,國壽也不會留人。
新壽房貸餘額也從壽險市場第二大降為第三大,3月底餘額約567億元,也比極盛時期少430億元左右,目前最低利率打出1.79%,但主要也是針對自家保戶提供服務;南山人壽則不再接受新申請的房貸,3月底房貸餘額僅剩411億元。
壽險業今年首季面臨債災。據壽險公司公布的首季財報統計,今年前三月不少大型壽險公司加速實現股債資本利得,因此稅後獲利衝上546億元,比去年同期多賺530億元左右,但因利率反彈,債券未實現獲利大幅縮水,估計減少逾4,700億元以上。
影響所及,是這些跌價損失等都會反應到綜合損益上,整體壽險業首季綜合損益是負的1,684億元,代表「身價」是下跌的。
今年國內公開發行公司都要執行會計準則9號(IFRS9),即將金融資產重新定義及分類,壽險業帳上近新台幣18兆元的金融資產,都要重新分為公允價值透過損益(FVTPL)、公允價值透過其他綜合損益(FVOCI)、及攤銷後成本(AC),但因為這號公報,壽險業今年1月1日開帳時,淨值增加逾1,800億元,即淨值達1兆5,450億元,但到今年3月底只剩下1兆3,976億元,減少近1,500億元。
另外,去年底壽險公司近9.5兆元的「無活絡市場」項下的金融資產,未實現獲利近2,500億元,3兆元「持有到期」項下也有未實現利益約1,900億元,這些有的分入FVOCI或FVTPL,已反應到淨值上,但有11兆元以上是分入攤銷後成本,到3月底是未實現虧損約900億元,等於少掉5,300億元。
前八大壽險公司中,如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽及全球人壽,稅後都是獲利,但若看到綜合損益則都是負數,八家公司稅後獲利552億元,但綜合損益是負1,602億元,各家都面臨大額的債券未實現損失。
如國壽攤銷後成本項下金融資產到3月底是評價損失150億元,富邦是評價損失120億元,南山是負387億元、新壽是負249億元、三商美邦是負139億元,中壽是負88億,代表若現階段若要依市價清空這些債券,就是虧損,與去年底帳上大量評價利益的情況不可同日而語。
影響所及,是這些跌價損失等都會反應到綜合損益上,整體壽險業首季綜合損益是負的1,684億元,代表「身價」是下跌的。
今年國內公開發行公司都要執行會計準則9號(IFRS9),即將金融資產重新定義及分類,壽險業帳上近新台幣18兆元的金融資產,都要重新分為公允價值透過損益(FVTPL)、公允價值透過其他綜合損益(FVOCI)、及攤銷後成本(AC),但因為這號公報,壽險業今年1月1日開帳時,淨值增加逾1,800億元,即淨值達1兆5,450億元,但到今年3月底只剩下1兆3,976億元,減少近1,500億元。
另外,去年底壽險公司近9.5兆元的「無活絡市場」項下的金融資產,未實現獲利近2,500億元,3兆元「持有到期」項下也有未實現利益約1,900億元,這些有的分入FVOCI或FVTPL,已反應到淨值上,但有11兆元以上是分入攤銷後成本,到3月底是未實現虧損約900億元,等於少掉5,300億元。
前八大壽險公司中,如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽及全球人壽,稅後都是獲利,但若看到綜合損益則都是負數,八家公司稅後獲利552億元,但綜合損益是負1,602億元,各家都面臨大額的債券未實現損失。
如國壽攤銷後成本項下金融資產到3月底是評價損失150億元,富邦是評價損失120億元,南山是負387億元、新壽是負249億元、三商美邦是負139億元,中壽是負88億,代表若現階段若要依市價清空這些債券,就是虧損,與去年底帳上大量評價利益的情況不可同日而語。
大型壽險金控獲利穩定,吸引同業壽險增加持股。國泰金揭露最新前十大股東名單,包括南山、富邦、全球以及新光人壽等四大壽險,都變成國泰金大股東。
近年國泰金現金股利愈發愈多,今年配發2.5元,寫下自家以及金控史上最高紀錄,也讓國泰金成為壽險同業眼中穩定配息、高現金殖利率優質股,吸引不少壽險同業增加持股。
今年國泰金前十大股東持股中,出現四家壽險業者,新面孔為新光人壽持股1.3%,富邦人壽為1.01%,而原本就是國泰金前十大股東的南山人壽與全球人壽,對國泰金持股分別從去年的1.23%與0.99%,到今年為1.03%與1.05%。
國泰金去年每股純益4.48元,每股現金股息配發2.5元,配息率為55.8%,依國泰金昨(10)日收盤價53.3元計算,現金股息殖利率約4.7%,高於銀行定存約1%水準,對需要穩定投資報酬的壽險業,有十足吸引力。
國泰金第一大股東仍為萬寶開發,持股比率16.67%,第二大股東為霖園投資的14.56%,持股比率與去年相同。第三大股東則為新制勞工退休金,對國泰金增加持股,從去年的1.84%增加到今年的2.08%。
各大上市金控接連公布年報資料,國泰金同步公布今年股東會討論議案,預計提500億元額度現增案。
近年國泰金現金股利愈發愈多,今年配發2.5元,寫下自家以及金控史上最高紀錄,也讓國泰金成為壽險同業眼中穩定配息、高現金殖利率優質股,吸引不少壽險同業增加持股。
今年國泰金前十大股東持股中,出現四家壽險業者,新面孔為新光人壽持股1.3%,富邦人壽為1.01%,而原本就是國泰金前十大股東的南山人壽與全球人壽,對國泰金持股分別從去年的1.23%與0.99%,到今年為1.03%與1.05%。
國泰金去年每股純益4.48元,每股現金股息配發2.5元,配息率為55.8%,依國泰金昨(10)日收盤價53.3元計算,現金股息殖利率約4.7%,高於銀行定存約1%水準,對需要穩定投資報酬的壽險業,有十足吸引力。
國泰金第一大股東仍為萬寶開發,持股比率16.67%,第二大股東為霖園投資的14.56%,持股比率與去年相同。第三大股東則為新制勞工退休金,對國泰金增加持股,從去年的1.84%增加到今年的2.08%。
各大上市金控接連公布年報資料,國泰金同步公布今年股東會討論議案,預計提500億元額度現增案。
繼三商美邦人壽在去年9月底資產正式破兆元,站上第七大壽險公 司後,全球人壽今年3月底也以資產1兆227億元成為國內第八家兆元 壽險公司,同時全球首季稅後獲利35.95億元,同比成長1,477%,獲 利可排名壽險業第六名。
此外,壽險業今年全面啟用9號公報(IFRS9),將金融資產重新定 義及分類,全球人壽在今年1月1日開帳日,淨值因此增加155.93億元 ,即淨值有近470億元,但首季即有實現股債獲利,加上評價波動, 3月底淨值更動為382億元左右。
目前壽險資產前八大公司分別是國泰人壽有6兆多元、南山人壽4兆 多元、富邦人壽近3.8兆元、新光人壽2.5兆多元、台灣人壽與中國人 壽則在1.5∼1.6兆元附近;三商美邦人壽及全球人壽則陸續突破兆元 ,拉開與其他壽險公司的距離。
全球人壽過去是荷商,之後由中瑋一投資後,轉為本土壽險公司, 後來又承受國華人壽的資產負債,規模快速成長,且過去全球人壽帳 上即有累積一些債券投資,去年底在無活絡市場及持有到期項下,即 有未實現評價利益近425億元。
今年無活絡及持有到期,加上原本備供出售項下的金融資產,都要 依IFRS9重新分類為透過損益按公允價值的金融資產(FVTPL,類似原 本的交易目的)、透過綜合損益按公允價值的金融資產(FVOCI,類似 原本的備供出售),第三種即是成本法列帳。
全球人壽今年重新分類後,淨值即增加156億元,到3月底成本項下 的金融資產也還有評價利益近173億元,在淨值項下的其他權益也有 正數42.81億元,即還累積一些獲利動能在帳上。
此外,壽險業今年全面啟用9號公報(IFRS9),將金融資產重新定 義及分類,全球人壽在今年1月1日開帳日,淨值因此增加155.93億元 ,即淨值有近470億元,但首季即有實現股債獲利,加上評價波動, 3月底淨值更動為382億元左右。
目前壽險資產前八大公司分別是國泰人壽有6兆多元、南山人壽4兆 多元、富邦人壽近3.8兆元、新光人壽2.5兆多元、台灣人壽與中國人 壽則在1.5∼1.6兆元附近;三商美邦人壽及全球人壽則陸續突破兆元 ,拉開與其他壽險公司的距離。
全球人壽過去是荷商,之後由中瑋一投資後,轉為本土壽險公司, 後來又承受國華人壽的資產負債,規模快速成長,且過去全球人壽帳 上即有累積一些債券投資,去年底在無活絡市場及持有到期項下,即 有未實現評價利益近425億元。
今年無活絡及持有到期,加上原本備供出售項下的金融資產,都要 依IFRS9重新分類為透過損益按公允價值的金融資產(FVTPL,類似原 本的交易目的)、透過綜合損益按公允價值的金融資產(FVOCI,類似 原本的備供出售),第三種即是成本法列帳。
全球人壽今年重新分類後,淨值即增加156億元,到3月底成本項下 的金融資產也還有評價利益近173億元,在淨值項下的其他權益也有 正數42.81億元,即還累積一些獲利動能在帳上。
美元保單首季買氣依舊旺,據統計,前三月美元保單共銷售新台幣1,730億元,比去年同期成長72%以上,其中有十家壽險公司今年首季美元保單新契約保費都比去年倍增,甚至增加近20倍。
總計美元保單約占整體新契約保費47.2%,若加上人民幣等保單,則整體外幣保單約已占新契約保費的49%以上,若以公司來看,也有九家以上外幣保單已逾其首季新契約保費的五成,代表外幣保單已成壽險公司今年保費成長最大動能。
首季美元保單銷售第一是南山人壽,達新台幣347億元,占其新契約保費六成,其中傳統型美元保單有260億元,也是壽險業第一名。
美元保單銷售第二名是國壽的318億元,約占新契約保費的47%,主要美元投資型保單有184億元,是業界第一名;美元傳統保單則有134億元,排名業界第四名。
拿下第三名的是富邦人壽,有232億元,占其新契約保費的48%左右,其中美元傳統型有183億元,排名業界第二,美元投資型則有49億元。
中國人壽及新光人壽今年首季在美元保單銷售上都大幅成長,中壽有155億元,較去年同期成長兩倍;新壽則有137億元,也成長近1.6倍,兩家公司分別排名業界第四及第五名。
台灣人壽首季美元保單則以130億元排名第六,約占新契約保費36%,但首季有70億元左右來自人民幣投資型保單,因此合計其外幣保單占其新契約保費的五成左右。
今年首季除中壽、新壽,另外如法國巴黎人壽、安聯人壽、第一金人壽、全球人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等美元保單都比去年同期倍增,甚至有成長近20倍的,例如元大人壽去年首季美元保單僅銷售新台幣1億元左右,今年則有19億元。
總計美元保單約占整體新契約保費47.2%,若加上人民幣等保單,則整體外幣保單約已占新契約保費的49%以上,若以公司來看,也有九家以上外幣保單已逾其首季新契約保費的五成,代表外幣保單已成壽險公司今年保費成長最大動能。
首季美元保單銷售第一是南山人壽,達新台幣347億元,占其新契約保費六成,其中傳統型美元保單有260億元,也是壽險業第一名。
美元保單銷售第二名是國壽的318億元,約占新契約保費的47%,主要美元投資型保單有184億元,是業界第一名;美元傳統保單則有134億元,排名業界第四名。
拿下第三名的是富邦人壽,有232億元,占其新契約保費的48%左右,其中美元傳統型有183億元,排名業界第二,美元投資型則有49億元。
中國人壽及新光人壽今年首季在美元保單銷售上都大幅成長,中壽有155億元,較去年同期成長兩倍;新壽則有137億元,也成長近1.6倍,兩家公司分別排名業界第四及第五名。
台灣人壽首季美元保單則以130億元排名第六,約占新契約保費36%,但首季有70億元左右來自人民幣投資型保單,因此合計其外幣保單占其新契約保費的五成左右。
今年首季除中壽、新壽,另外如法國巴黎人壽、安聯人壽、第一金人壽、全球人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等美元保單都比去年同期倍增,甚至有成長近20倍的,例如元大人壽去年首季美元保單僅銷售新台幣1億元左右,今年則有19億元。
持續關注健康及弱勢孩童議題的全球人壽,結合公益、瑜珈及金氏世界紀錄等3大元素,邀請所有愛運動護健康、愛公益的民眾,揪親人好友一起參加「因為愛.萬人瑜珈」活動,於昨(29)日在中正紀念堂兩廳院廣場熱烈登場,在現場逾千人參與者齊心合力下成功挑戰「最多人同時做弓箭步」的金氏世界紀錄,並捐出部分報名費,共新台幣20萬元,給忠義基金會幫助失依兒童成長。
全球人壽董事林文惠出席活動時表示,全球人壽秉持「因為愛.責任在」的品牌精神,持續不斷打造「一份公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任。
這次更結合運動、公益及金氏世界紀錄等三大元素,締造「愛」的金氏世界紀錄,相信是讓大家難忘的一天,也讓失依兒感受到溫暖與愛,幸福成長。
林文惠也進一步指出,現代人常常工作家庭兩頭燒,瑜珈對身體而言是很好的紓壓方式,可由內而外的放鬆,讓忙碌的民眾透過簡單的方式,就能多愛自己一點,「愛護健康,也是對家人的責任」。
同樣地,我們也鼓勵同仁多多報名共襄盛舉,協助同仁做好健康管理,打造有口皆碑的運動企業,持續朝「以人為本,幸福企業」的目標邁進。
活動當天愛心大使劉真及知名的瑜珈教練Annie一同帶領長官及報名的民眾齊做一分鐘以上的弓箭步,讓民眾體驗瑜珈放鬆身心靈的樂趣。
全球人壽董事林文惠出席活動時表示,全球人壽秉持「因為愛.責任在」的品牌精神,持續不斷打造「一份公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任。
這次更結合運動、公益及金氏世界紀錄等三大元素,締造「愛」的金氏世界紀錄,相信是讓大家難忘的一天,也讓失依兒感受到溫暖與愛,幸福成長。
林文惠也進一步指出,現代人常常工作家庭兩頭燒,瑜珈對身體而言是很好的紓壓方式,可由內而外的放鬆,讓忙碌的民眾透過簡單的方式,就能多愛自己一點,「愛護健康,也是對家人的責任」。
同樣地,我們也鼓勵同仁多多報名共襄盛舉,協助同仁做好健康管理,打造有口皆碑的運動企業,持續朝「以人為本,幸福企業」的目標邁進。
活動當天愛心大使劉真及知名的瑜珈教練Annie一同帶領長官及報名的民眾齊做一分鐘以上的弓箭步,讓民眾體驗瑜珈放鬆身心靈的樂趣。
全球人壽締造愛的金氏紀錄 舉辦萬人瑜珈活動 成功挑戰最多人同時做弓箭步 捐出20萬幫助失依兒童
關注健康及弱勢孩童議題的全球人壽,結合公益、瑜珈及金氏世界紀錄等三大元素,邀請愛運動護健康、愛公益的民眾參加「因為愛.萬人瑜珈」活動,昨(29)日在中正紀念堂兩廳院廣場登場,現場逾千人成功挑戰「最多人同時做弓箭步」的金氏世界紀錄,並捐出部分報名費,共新台幣20萬元,給忠義基金會助失依兒童成長。
全球人壽董事林文惠表示,全球人壽秉持「因為愛 責任在」的品牌精神,持續打造「一份公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任,這次結合運動、公益及金氏世界紀錄等三大元素,締造「愛」的金氏世界紀錄,也讓失依兒感受到溫暖與愛。
林文惠指出,瑜珈對身體而言是很好的紓壓方式,由內而外的放鬆,讓忙碌的民眾透過簡單的方式,就能多愛自己一點,「愛護健康,也是對家人的責任」;同樣地,我們也鼓勵同仁共襄盛舉,協助同仁做好健康管理,打造有口皆碑的運動企業,持續朝「以人為本,幸福企業」的目標邁進。
全球人壽致力於將運動結合公益,從海內外棒球賽事到路跑,萬人瑜珈就是期盼以運動方式呼籲民眾愛護健康的同時,帶動愛心,關懷社會弱勢,將「愛與責任」散播至社會每個角落,發揮企業社會責任最大價值,延伸保險的核心精神,進一步為愛台灣挹注更多幸福能量,成為善循環的起點。
關注健康及弱勢孩童議題的全球人壽,結合公益、瑜珈及金氏世界紀錄等三大元素,邀請愛運動護健康、愛公益的民眾參加「因為愛.萬人瑜珈」活動,昨(29)日在中正紀念堂兩廳院廣場登場,現場逾千人成功挑戰「最多人同時做弓箭步」的金氏世界紀錄,並捐出部分報名費,共新台幣20萬元,給忠義基金會助失依兒童成長。
全球人壽董事林文惠表示,全球人壽秉持「因為愛 責任在」的品牌精神,持續打造「一份公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任,這次結合運動、公益及金氏世界紀錄等三大元素,締造「愛」的金氏世界紀錄,也讓失依兒感受到溫暖與愛。
林文惠指出,瑜珈對身體而言是很好的紓壓方式,由內而外的放鬆,讓忙碌的民眾透過簡單的方式,就能多愛自己一點,「愛護健康,也是對家人的責任」;同樣地,我們也鼓勵同仁共襄盛舉,協助同仁做好健康管理,打造有口皆碑的運動企業,持續朝「以人為本,幸福企業」的目標邁進。
全球人壽致力於將運動結合公益,從海內外棒球賽事到路跑,萬人瑜珈就是期盼以運動方式呼籲民眾愛護健康的同時,帶動愛心,關懷社會弱勢,將「愛與責任」散播至社會每個角落,發揮企業社會責任最大價值,延伸保險的核心精神,進一步為愛台灣挹注更多幸福能量,成為善循環的起點。
五一勞動節即將到來,身為勞工不得不思考退休後的日子,未來在國家政策持續緊縮,導致勞保、勞退制度的不確定性,嚴重影響勞工退休的規劃,因此,全球人壽建議想要愜意養老,最好趁年輕,幫自己再多準備第三個退休帳戶,靠三份養老金,安心樂活。
至於第三個退休帳戶該怎麼著手準備?全球人壽建議,不妨選擇具有壽險保障又有機會因應市場利率調升時獲得回饋金的利率變動型增額終身壽險(簡稱利變壽險)作為第三個個人退休帳戶。所謂利變壽險與一般壽險最大不同,便是它的宣告利率機制。這個宣告利率怎麼來的?保險公司會將所收取的保費做適當的投資運用,再依據實際投資及市場狀況計算,定期公佈「宣告利率」。
因此,如果投資報酬率高於預定利率,保戶一般能額外獲得增值回饋分享金,不但享有壽險保障,還有機會參與市場利率調漲時額外的獲利,讓資產穩健增值,安心累積退休金。
至於第三個退休帳戶該怎麼著手準備?全球人壽建議,不妨選擇具有壽險保障又有機會因應市場利率調升時獲得回饋金的利率變動型增額終身壽險(簡稱利變壽險)作為第三個個人退休帳戶。所謂利變壽險與一般壽險最大不同,便是它的宣告利率機制。這個宣告利率怎麼來的?保險公司會將所收取的保費做適當的投資運用,再依據實際投資及市場狀況計算,定期公佈「宣告利率」。
因此,如果投資報酬率高於預定利率,保戶一般能額外獲得增值回饋分享金,不但享有壽險保障,還有機會參與市場利率調漲時額外的獲利,讓資產穩健增值,安心累積退休金。
抓準時機就雙贏。壽險業去年加碼大陸債券約新台幣460億元,主要是國泰人壽增加投資近300億元,另外如南山人壽、中國人壽、全球人壽、遠雄人壽及元大人壽都有加碼,壽險業者表示,大陸債券利率不錯,今年又因為人民幣升值,資本利得及匯率兩頭賺。
應金管會要求,壽險業必須揭露投資大陸資本市場的情況,依2014年開始公布的數據顯示,壽險業近年加碼大陸市場最多是2015年的新台幣657億元左右,當年獲利也達279億元左右。
但之後即因人民幣貶值,2016年壽險業投資大陸資本市場金額降為新台幣1,595.7億元,減少280億元,當年獲利僅57億元,算是近年新低,甚至還有壽險公司投資大量的大陸債券,放在持有到期項下,承受極大的損失,必須增資來因應。
去年國壽則是大幅加碼大陸債券,其投資部位由前年底的506億元,到去年底增加為830億元,增加金額是全壽險業最高,去年一年自大陸資本市場賺到45.65億元,其中未實現增值利益25.5億元,另外有6億多元是匯兌利益,等於有13.87億元是已實現利得,獲利金額也是壽險業最高。
南山人壽去年也加碼大陸資本市場,金額約新台幣88億元,帳上獲利44.55億元,匯兌利益有7.89億元,另外實現38億元左右的獲利。另外如中壽約增加26億元投資部位、全球人壽約增加30億元、遠雄人壽約29億元。
若就大陸資本市場投資部位來看,以國壽830億元最高,其次是南山的近300億元,第三名是富邦人壽的238億元,但去年富邦人壽是減碼約43億元;第四名就是中壽的229億元,第五名是台灣人壽的163億元,而去年底有投資大陸資本市場的壽險公司,幾乎帳上都獲利。
應金管會要求,壽險業必須揭露投資大陸資本市場的情況,依2014年開始公布的數據顯示,壽險業近年加碼大陸市場最多是2015年的新台幣657億元左右,當年獲利也達279億元左右。
但之後即因人民幣貶值,2016年壽險業投資大陸資本市場金額降為新台幣1,595.7億元,減少280億元,當年獲利僅57億元,算是近年新低,甚至還有壽險公司投資大量的大陸債券,放在持有到期項下,承受極大的損失,必須增資來因應。
去年國壽則是大幅加碼大陸債券,其投資部位由前年底的506億元,到去年底增加為830億元,增加金額是全壽險業最高,去年一年自大陸資本市場賺到45.65億元,其中未實現增值利益25.5億元,另外有6億多元是匯兌利益,等於有13.87億元是已實現利得,獲利金額也是壽險業最高。
南山人壽去年也加碼大陸資本市場,金額約新台幣88億元,帳上獲利44.55億元,匯兌利益有7.89億元,另外實現38億元左右的獲利。另外如中壽約增加26億元投資部位、全球人壽約增加30億元、遠雄人壽約29億元。
若就大陸資本市場投資部位來看,以國壽830億元最高,其次是南山的近300億元,第三名是富邦人壽的238億元,但去年富邦人壽是減碼約43億元;第四名就是中壽的229億元,第五名是台灣人壽的163億元,而去年底有投資大陸資本市場的壽險公司,幾乎帳上都獲利。
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