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全球人壽為回饋社會、協助地方救災能力，與保戶共同捐贈臺中市政府消防局外勤人員1,153套消防救助服（含防焰尼龍腰帶），日前接受臺中市市長林佳龍致贈感謝狀。全球人壽期望能藉此增進防救災人員安全與強化救災能力，協助消防弟兄們因肩上扛著保護民眾家園的責任與愛，努力救災，確實維護臺中市鄉親生命與財產安全。

全球人壽擬定「捐助強化臺中市政府消防局消防各大隊消防人員救災裝備計畫」，捐助消防救助服（含防焰尼龍腰帶），每套消防救助服針對消防人員的肩部、肘部、臀部及膝部等重要部位加厚補強，並有多處反光條與字樣，腰間則配帶防焰尼龍腰帶，期盼有助於消防弟兄們投入災害預防及整備救災工作。

今年在全球人壽全新企業品牌定位下，以「因為愛．責任在」的精神，繼續守護客戶擁有更幸福的人生，將保戶的肯定，轉化為愛臺灣的正面力量。

全球人壽為回饋社會、協助地方救災能力，與保戶共同捐贈台中市政府消防局外勤人員，1,153套消防救助服，期能增進防救災人員安全與強化救災能力，維護民眾生命與財產安全。全球人壽「捐助強化台中市政府消防局消防各大隊消防人員救災裝備計劃」，消防救助服針對消防人員的肩部、肘部、臀部及膝部等重要部位加厚補強。（賴俊明）

母親節即將在本週日來到，不少已婚婦女不僅要分擔家計外出工作，下班後還要跟時間賽跑接小孩、處理家務等，更要肩負起長輩照護的工作，一根蠟燭多頭燒，也讓這群偉大的媽媽們健康亮紅燈，成為家庭的隱憂。全球人壽建議媽媽們，不妨趁著母親節好好休息、愛自己，並且把握時間，做好全方位的保障與資產累積規劃，替現在以及未來的自己打造無憂無慮的美滿生活。

全球人壽商品部助理副總經理鄭中安表示，能夠幫媽媽們分擔壓力的小幫手，其中一個工具就是保單。只是，不同人生階段的3種族群媽媽們，所需要的保單小幫手都不一樣。

鄭中安說明，從未婚到已婚，再到生小孩，新手媽媽們的壓力主要來自於家庭生活的改變，建議新手媽媽們，最基礎的保障防護網可以從定期壽險、實支實付型醫療險以及意外險來築起。把自己保障買齊、買夠，才能無後顧之憂的陪著小孩快樂成長。

中年族群這個階段的媽媽也年紀增長，邁入中年，鄭中安建議三明治家族的媽媽們在基礎的保障之外，最好要開始加強如殘扶險等具備長期照顧保障的保險商品，以及兼具保障與退休儲蓄功能的壽險商品。

大齡族群可能只剩5-10年就要退出職場舞台，而退休金已經準備了多少？夠不夠用？成為這個階段媽媽們最大的壓力來源。鄭中安進一步說明，這個階段空巢期的大齡媽媽們，可以提撥更多的資金，為自己的退休進行財務規劃，例如增加新台幣或美元利率變動型壽險，手頭較寬裕的媽媽們也可以選擇躉繳的利變型保單，透過分期或躉繳的方式，提早做好退休準備，讓自己安心的迎接晚美人生。

搶救業績大作戰，壽險業拚了。5月又有壽險公司「升息」，台灣人壽、三商美邦人壽、中國人壽、遠雄人壽等5月都有調高利變壽險宣告利率，幅度7到22個bp(1bp等於0.01百分點)，美元利變壽險7年期滿內部報酬率已從3.15％拉高到3.25％。

「不調整不行，保單賣不動」，壽險業者私下表示，4月富邦人壽、南山人壽、新光人壽、全球人壽及中國人壽就調整部分利變保單的宣告利率，5月台壽、三商美邦人壽等就跟進，否則業績衰退太多，無法維持銷售通路及業務人員的生計，總公司天天都會接到業務人員的指責電話。

壽險公司表示，拉高宣告利率，尤其是新台幣部分，也代表給保戶的報酬率提高，壽險公司就必須在投資方面強化，投資要更積極一些，才有能力宣告較高的利率，但同時間也代表壽險公司承受的投資風險加大。

不過也有部分壽險公司直言是「新台幣逼的」，因為前4月新台幣匯率急升近7％，壽險公司要保住業績及降低匯率風險，就只好多賣外幣保單，其中又以美元利變保單賣相最佳，為了加大吸引力，這波調高宣告利率中，有不少都是美元利變保單。

壽險業者解釋，美元利變保單即保戶用美元繳交保費，期滿也是以美元給付保險金，這部分投資即不用進行匯率避險，且海外投資要滿足7年年化3.2％到3.25％的投報率，並非難事，因此各公司才紛紛決定調高美元保單宣告利率，加大保戶投保意願。

今年2月躉繳美元利變壽險7年期滿IRR(內部報酬率)最高3.18％，但大部分公司主力保單都是3.1∼3.15％，5月最高報率已拉高到3.25％，且大部分主力保單也都有3.21到3.24％，即至少都加碼10bp。

全球人壽打造形象光廊呈現公司歷史與獲獎紀錄 傳遞「因為愛 責任在」理念 設置遊戲推廣棒球

全球人壽日前推出新企業識別及「因為愛 責任在」品牌形象廣告，同時為了延續愛與責任的實際作為，特別在總公司四樓保戶服務中心旁打造「愛無界 形象光廊」。

全球人壽表示，從形象光廊門口的歷史沿革延伸到五大核心價值及歷年重要獲獎事蹟，以台灣國球「棒球」為主軸，設計大螢幕互動式體感打擊遊戲，帶動保戶及員工對棒球的支持，展現全球人壽深耕落實企業社會責任重要事蹟，透過影像記錄傳遞「因為愛 責任在」的意念。

全球人壽董事林文惠及總經理馬君碩為「愛無界 形象光廊」揭幕，馬君碩表示，在形象光廊裡可透過觸控方式了解全球人壽重要事蹟，且在數位科技發展潮流中，數位科技是全球人壽策略上很重要的位置，因此，也希望透過「愛無界 形象光廊」啟用，展現全球人壽在數位科技的策略規劃，2017年會持續贊助基層棒球、我的一畝田及弱勢團體等，展現全球人壽善盡社會公益的責任。

「愛無界 形象光廊」中，最令人注目的就是互動式體感遊戲，包括全球紅不讓及全球美拍秀，可體驗棒球打擊，能拍照留下美美的紀念；董事林文惠當天特別體驗棒球體感遊戲，首次體驗就打出安打的好成績。

品牌公益館的名稱「愛無界 形象光廊」，是由全球人壽同仁一起動腦命名，「愛無界」貼近全球人壽對企業社會責任的精神，也符合全球人壽全新品牌理念「因為愛 責任在」的意義。

全球人壽打造愛無界形象光廊彙集重要社會公益與品牌形象事蹟，體現「因為愛責任在」

全球人壽為了延續愛與責任的實際作為，特別打造「愛無界形象光廊」，位於全球人壽總公司4樓保戶服務中心旁，從形象光廊門口的歷史沿革延伸到五大核心價值及歷年重要獲獎事蹟，以台灣國球「棒球」為主軸，設計大螢幕互動式體感打擊遊戲，帶動保戶及員工對棒球的支持，同時也展現全球人壽深耕落實企業社會責任重要事蹟，盼透過影像記錄傳遞「因為愛責任在」的溫暖意念，讓保戶及同仁更了解全球人壽的品牌精神及「一份公益，多方得利」的公益理念，帶給社會正能量，啟動善循環。

全球人壽董事林文惠及總經理馬君碩當天也一同為「愛無界形象光廊」揭幕，總經理馬君碩表示，在形象光廊裡可透過觸控方式了解全球人壽重要事蹟，且在數位科技發展潮流中，數位科技是全球人壽策略上很重要的位置，因此，也希望透過「愛無界形象光廊」啟用，充分展現全球人壽在數位科技的策略規劃，2017年也會持續贊助基層棒球、我的一畝田及弱勢團體等，希望展現全球人壽在持續提升績效的同時，也善盡社會公益的責任。

在「愛無界形象光廊」中，全球人壽將有紀念價值的各式棒球及球棒裝置成棒球牆，對棒球的支持，也能從特別規劃座位區及本壘板地毯看出端倪。其中，最令人注目的就是互動式體感遊戲，包括全球紅不讓及全球美拍秀，可體驗棒球打擊，也能拍照留下美美的紀念；董事林文惠當天也特別體驗棒球體感遊戲，首次體驗就打出安打的好成績。

全球人壽19日推出全新企業識別及「因為愛 責任在」企業形象品牌廣告，全新品牌形象搭配2017年四大營運策略，「持續強化財務結構」、「建置保險科技」、「卓越精進營運」與打造「以人為本幸福企業」，加速提升全球人壽市場競爭力。

全球人壽董事林文惠表示，全球人壽看重責任兩個字，將「責任」展現在對客戶的關切與重視上，堅持提供最暖心的專業壽險服務，透過品牌再造計畫，將精神轉化「因為愛 責任在」，向社會大眾傳遞清晰的品牌精神，並真正實踐「責任，因愛而存在；愛，因責任而完整」的品牌願景。

對於新品牌LOGO的視覺設計概念，林文惠進一步表示，全球人壽的新企業LOGO特別使用全球人壽的兩個英文字首t、G組成，代表全球人壽的服務就如同衛星一般環繞著客戶，扮演著承擔責任、守護客戶的角色，字體的部分有非常特別的37度斜角，是由人體體溫37度轉換而來的概念，代表全球人壽帶給客戶溫暖貼心。

全球人壽總經理馬君碩表示，全球人壽近年逐步展現出穩健成長的經營綜效，努力做好資產負債管理，健全財務結構的基本功；另一方面，全球人壽中長期的努力方向是「卓越精進、扎根茁壯，積極創新、迎向未來」。

2017年，全球人壽將以積極創新，擁抱保險科技為基礎，貫穿四大營運策略支柱，提升市場規模。

壽險國際保險業務分公司(OIU)業務正逐步升溫，國際大戶透過銀行通路及超級業務員來台投保，首季以南山人壽、國泰人壽各有800多萬美元保費分居前二名，台灣人壽、全球及富邦追趕中。

南山人壽OIU首季有24張保單、保費860萬美元，市場傳出，南山人壽因與花旗銀行合作，搶到私人銀行大客戶，首季即有2張各200多萬美元大單，首季平均每張OIU保單保費35.8萬美元，即逾新台幣千萬元，且第2季還可能有更高額的保單出現。

國泰人壽則主要靠著超級業務員，以6年分期繳費的美元利變壽險居多，平均每件每年繳4萬美元左右，即6年也繳近新台幣730萬元；躉繳的部分則占4成，平均每件約35萬美元。

台壽去年就傳出將承保市場上第1張逾新台幣1億元的OIU保單，主要是中信銀的法金客戶，但消息曝光後，客戶擔心相關資訊被注意，決定撤單。今年台壽OIU業績還是名列市場第三名，平均每張保單也近新台幣700萬元。

全球人壽去年是全市場OIU保費第一名，有逾新台幣4億元保費流入，全球人壽主要與兆豐銀、台新銀合作，有不少境外高淨值客戶資金轉入，最大保單單張也有200萬美元以上，且以今年首季平均每單39萬美元來看，等於全球人壽每張OIU保單都逾新台幣1,100萬元，在前五強中最高。

壽險業者表示，台灣政府仍積極希望加入CRS，之後OIU的競爭優勢必然受到影響；另外金管會加強防洗錢等規定，目前銀行OBU開戶更為嚴格，壽險OIU業績有極大部分是來自銀行OBU客戶，審核趨嚴也會影響業績。

全球人壽19日舉行品牌再造記者會，接手全球已近8年的大股東、全球人壽董事長彭騰德的夫人、全球人壽董事林文惠首度出席，宣布全球人壽的新LOGO(商標)設計為大寫G與小寫t字母結合成的衛星，並擺成人體體溫37度的斜角，強調未來承擔責任與如衛星般守護客戶、提供有溫度服務的新品牌形象。

全球人壽總經理馬君碩也提出16字的經營方向「卓越精進、扎根茁壯、積極創新、迎向未來」，強調去年底全球人壽資產已破9,000億元，這一、二年內即可能邁入兆元資產的行列，同時全球已連續三年以上獲利、帳上無累積虧損，具備有上市櫃的條件，但目前並無此規劃。

馬君碩進一步解釋，大船怕轉向、小船怕風浪，在市場變化大時，以全球人壽這種中型壽險公司，有小型公司沒有的資源，卻又比大型公司靈活，上市櫃牽涉複雜的問題及中長期的規劃，現階段先求將公司作強作大，因此暫無上市櫃打算。

美孚建設與台玻集團共同成立的中瑋一2009年時接手荷商全球人壽，2013年並自安定基金處承接國華人壽，由外商壽險轉型為本土壽險公司。

馬君碩表示，由於承受國華人壽，全球人壽的資金成本也相對提高，但在近年努力下，去年底資金成本已降到4.27％，資金淨投資報酬率則有4.07％，加上死差益及費差益，去年底稅後獲利30億元，未來預期每年資金成本會降10多個bp(1bp是0.01個百分點)的速度，爭取儘快有利差益。

在首季新台幣匯率強升下，全球人壽仍有小幅獲利，且帳上保有20億元的外匯價格變動準備金，在同規模的壽險公司中算表現不錯，馬君碩也表示，未來全球會強化金融科技投資、資產配置，在美國展開升息的情況下，「現在時間是站在壽險公司這面」。

全球人壽為提升品牌知名度及強化「因為愛、責任在」的品牌形象，並推出全新廣告片，請來傅雷、楊謹華及台版太陽的後裔男主角陳禕倫，拍攝長達10多分鐘的三段影片，以單親父親與女兒間的故事，傳達愛與責任的概念。

台玻美孚2009年承接AEGON全球人壽全部股權，至今已第8年，鮮少舉行記者會的全球人壽，總經理馬君碩昨（19）日首次說出對全球人壽的目標，希望「做強、做大」，在這一、兩年內資產規模可以破兆元。

全球人壽公布新的品牌標誌（LOGO）並公布營運績效，去年的總保費收入為939億元，初年度保費（FYP）為286億元，稅後純益超過30億元，資產總額約9000多億元。

馬君碩說，雖然今年新台幣升值，衝擊壽險公司獲利，但全球人壽今年首季還有獲利。

全球人壽自2013年承接了問題保險公司國華人壽資產與負債，保單成本相較業界仍是偏高，保單成本再4.27%左右，去年底整體的報酬率4.07%，去年底仍有微福的利差損，馬君碩表示，這1、2年保單成本每年以10多個基本點（bp）下降，預期很快就會有利差益，加上保單的死差益、費差益的挹注，可以讓全球維持穩健獲利。

就資產配置方面，全球人壽大約八成在固定收益型資產、兩成在風險資產，僅5%在國內外股票、5%在房地產；近幾年有合建分售的開發型不動產利益陸續進帳，今年全球人壽也競標地上權標案，最受矚目的就是以41億多元標下光華商圈裡的希望廣場，未來將規畫成複合型商用大樓。

據壽險公會統計，全球今年首季FYP為68億元，市占率大約在1.94%，在業界排行大約是11名左右。

台灣的中型壽險公司紛紛喊出「兆元資產」、「擴大市占率」的營運目標，意圖在競爭激烈的壽險市場當中可以生存，並走出一條自己的路。

2015年中信金併購台灣人壽之後，原中信人壽與台壽合併後發揮了綜效，使得併購後的台壽資產突破兆元，不僅讓壽險公司排名洗牌， 其他中型壽險更備感競爭壓力，三商美邦人壽力爭今年底之前資產要突破兆元；而全球人壽也喊出這1、2年兆元資產的目標。

法人分析，中型壽險公司大多是非金控下的獨立壽險公司，大多是缺乏金控其他子公司的奧援，例如銀行的獲利挹注，因此在競爭激烈的壽險市場要求生存和穩健經營，就必須要擴大資產規模，提升營運獲益；以及如何有效降低保單成本，增加保單的利潤。

全球人壽總經理馬君碩指出，美元正處升息趨勢，以資產面來看，對壽險公司有利，中型壽險公司首要面臨的問題是擴大資產、提升投資績效，再來需考慮如何有效降低保單成本，讓公司可以穩健獲利。

法人認為，尋找策略投資人或併購標的，是中型壽險公司圖生存方式之一，但這往往需要時間和長期規劃及機緣，短期內要靠自身努力，才是中型壽險當務之急。

台灣央行還沒有升息，壽險業者4月已悄悄調高主力保單的宣告利率，拉高3∼30個BP不等，如富邦人壽、南山人壽、新光人壽都調高躉繳美元利變壽險宣告利率10BP，新壽宣告3.82％，富邦人壽宣告3.78％，南山人壽宣告3.7％，中國人壽則調高9BP，最高宣告利率也拉高到3.82％。

全球人壽亦將其躉繳美元利變壽險宣告利率提高5BP，4月宣告3.85％；富邦人壽、中國人壽及全球人壽也調整2年繳費或6年繳費的美元保單宣告利率，富邦人壽一口氣加30BP，拉高到3.4％，中壽加9BP到3.56％，全球則拉高到3.85％。

但如國泰人壽及台灣人壽4月則沒有調整宣告利率，台壽強調自家公司的利變保單去年到現在都沒有降息，4月暫時不動，未來會視投資組合收益及市場利率機動調整。

壽險業者今年最大戰場就是利變壽險，目前又以美元利變壽險的賣相最佳，前一波新台幣對美元升值，即有不少客戶轉進美元保單，壽險業者表示，美國已升息，這波調高宣告利率，只是反應市場利率。

由於利變壽險還涉及壽險保障費用、附加費用，及各公司高保額、轉帳等折扣，所以宣告利率最高，未必代表內部報酬率(IRR)最高，但由於金管會緊盯壽險業者及各通路，要求不得與銀行存款比利率，不得強調投報率等，因此各公司也只能強調目前利率極有吸引力。

女性在家庭或者社會皆擔負重要角色，壽險業者建議，各人生階段的保障重點不同，先備妥保障，並不忘累積資產為規劃要件。

全球人壽表示，20至29歲的女性剛畢業，且事業還正在起步，可運用的資金不多，要把保費花在刀口上，也就是先做好基礎保障規劃，行有餘力再規劃資產累積。

最需要的基本保障應該包含定期壽險、傷害險、傷害醫療險及一年期醫療險。全球人壽表示，雖然這階段女性尚年輕無家庭責任，但還是應該要幫自己加保基本的定期壽險保障，萬一不幸發生狀況，還有理賠金照顧父母或是全殘的自己。

進入30至39歲的女性，多數已步入婚姻，雖然也有女性樂當單身族，但大部分女性角色和定位都有所轉變，無論是否結婚，面對逐漸來臨的高齡化社會，跨過30歲門檻，收入增加，更要做「進階版」規劃，額外幫自己加保終身醫療、重大疾病險、殘扶險及利率變動型壽險等，在基本保障搭配進階版保障下，可幫老後的自己築起醫療及照護的雙重保障，當自己與家人最好的依靠。

這兩階段女性，若還有保費預算或其他額外獎金收入，全球人壽建議可善用現代女性熟悉的網路載具，一有多餘獎金或儲蓄基金，就可透過網路投保利變年金險，讓喜歡手滑購物的習慣滑出大保障。

40至49歲的女性多數已邁入財務獨立的階段，也需要開始為未來的退休生活做足財務及保險規劃，全球人壽建議，可以利用雙元貨幣利率變動型壽險，累積豐厚的退休金。

向來致力打造「以人為本幸福企業」的全球人壽，近年積極推出多項全心照顧同仁的幸福措施，全球人壽人資長陳幸琦表示，全球人壽近年來持續增加許多同仁福利，期望能全方位照顧同仁身心平衡與未來發展性，創造良好的工作氣氛，讓同仁真正「幸福有感」。

此外，全球人壽計畫邁向「健康促進職場」，提供同仁免費攜眷參加每年定期健康檢查，開設正確疾病防治觀念的座談課程，落實同仁自我健康管理，且持續贊助國內外棒球與運動賽事，包括贊助讀賣巨人未來之星棒球交流賽、第11屆亞洲盃青棒錦標賽、黑豹旗全國高中棒球大賽等賽事結合公益，並榮獲教育部體育署頒發「2016年運動企業認證」與「全國績優健康職場－活力躍動獎」。（賴俊明）

全球人壽3月起啟動「2017全球人壽MA內勤儲備主管」招募計劃，首站於台大校園徵才博覽會登場，再前進逢甲大學、中正大學及政治大學，此次徵才不限於校園人才，有工作經驗者也可參加。

全球人壽人資長陳幸琦表示，全球人壽MA內勤儲備主管培育計劃分成儲備主管、資深儲備主管甄選兩類，應屆畢業生或2年以下工作經驗者，可參加儲備主管甄選，2到5年金融保險相關工作經驗者，可參加資深儲備主管甄選。

各大金融機構今年啟動徵才計畫，全球人壽自3月起也啟動「2017全球人壽MA內勤儲備主管」招募計畫，祭出18個月的培訓計畫，吸引應屆畢業生投入金融業。全球人壽表示，今年徵才首站於上周末在台大校園徵才博覽會登場，未來將再持續前進逢甲大學、中正大學及政治大學等校園，號召優秀青年學子加入全球人壽行列。

全球人壽人資長陳幸琦表示，全球人壽MA內勤儲備主管培育計畫已進入第3屆，第1屆全球人壽MA已於今年2月分派至各部門，第2屆MA正值各部門輪調期，輪調期間都有機會與高階主管直接共事，可藉此貼身學習其領導統御與管理模式，對新鮮人來說是難得的職場經驗。陳幸琦進一步說明，MA培訓期分成三個階段，第一階段為基礎培訓一個月；第二階段將進行各部門工作輪調、參與專案計畫，且有機會與董總、高階主管共事，並參與高階主管或功能性委員會會議，共計17個月；第三階段則是彙整18個月培訓評鑑、考試與成果，依評鑑結果及個人志願分發部門。

除了一系列校園巡迴獵才計畫外，全球人壽將安排台大學生於3月21日參訪全球人壽總部，全球人壽也將於3月31日在台北總公司舉辦徵才說明會，歡迎各方菁英加入全球人壽的行列，MA招募報名期間自即日起至5月31日止，「2017全球人壽內勤儲備主管計畫」詳情，歡迎進入全球人壽官網「招募菁英」中的「2017內勤儲備主管招募」專區(www.transglobe.com.tw/transglobe-web/nat/recruit)查詢。

國內賞櫻團遊覽車日前在國道造成重大傷亡，全車旅客沒有人投保個人旅行平安險，連傷害險都少之又少，凸顯國人雖盛行在連續假日來場「說走就走」的輕旅行，卻容易忘了為自己的出行風險上鎖，全球人壽提醒民眾，出外行走，兩道隨行防護鎖要有，就是基本的傷害險及加碼的旅行平安險。

近年來國人喜愛「說走就走」的輕旅行，想去哪，車開著就走或是高鐵、客運搭了就走，卻忽略出行風險，尤其是「非疾病、突發、外來」的事故造成額外的傷害醫療費用及後續照顧費用，可能對一般家庭的經濟造成很大的負擔；即使不是旅行，只要出門在外，都要面對四面八方的風險，因此，若能為自己的出行風險上鎖，更是一種愛與責任的表現。

全球人壽表示，一般民眾都會優先購買醫療險，但卻忽略傷害醫療險的重要性，醫療險是因疾病或意外「住院」才會啟動理賠機制，傷害醫療險則只要符合「非疾病、突發、外來」這三項意外因素造成傷害並就醫，即使沒有住院也可以申請理賠金，且可享有一整年的保障，因此，傷害險及傷害醫療險的保障，可說是國人相當重要的第一道隨行防護鎖。

尤其出外打拚的家中經濟支柱者更加需要傷害險的保障，一旦家中經濟支柱者遭受突如其來的意外事故，經濟中斷加上意外傷害的醫療支出費用，恐重擊家中經濟，投保傷害險可以較少保費獲得較高保障，相當適合預算有限的民眾。

其次，近年海內外旅遊意外事故頻傳，讓國人出國時更重視投保旅平險，但大多民眾在國內輕旅行時卻容易忽略投保旅平險，輕忽在國內出行的風險，旅平險保障時間較短但保障較高。

全球人壽提醒民眾在傷害險的基本盤外，應將旅行平安險列為旅行打包清單之一，且隨著數位金融發展，民眾也可透過網路投保旅平險，成為第二道隨行防護鎖。

三八婦女節即將到來，日前日劇「月薪嬌妻」引爆話題，台灣卻有愈來愈多女性選擇當自己的「月薪嬌妻」，生活獨立、財務獨立，全球人壽提醒，由於人生各階段責任與經濟能力不同，在保單規劃上有所不同，全球人壽以女性職場人生兩階段，提供粉領小資女與多金勝女二類型建議，透過保單給自己足夠保障，也幫自己做好老年規劃。

全球人壽建議，第一類粉領小資女，首重基本保障，應投保傷害險、傷害醫療險、定期醫療險、定期壽險，所謂的粉領小資女，一般定義為月薪低於5萬元的粉領族，若以雙十原則來看，一年保費為年薪的十分之一，代表月薪低於5萬元的粉領小資女一年純保障總繳保費低於6萬元，正因預算有限，更要把保費花在刀口上，也就是先做好基礎保障規劃，行有餘力再來規劃資產累積。

第二類型多金勝女，保障更進階，可以加強退休金準備，建議可利用美元利變壽險或台幣利變壽險。尤其年過40歲的多金勝女，不論是否有先生與小孩，更需要學習愛自己，趁早幫自己做好退休健康保障規劃。

全球人壽建議，職場歷練較久且收入較高的多金勝女可運用資金較多優勢，建議在基本保障之外，再額外幫自己加保殘扶險、重大疾病險、癌症險與終身醫療險等，在基本保障搭配進階版保障下，可幫老後的自己築起醫療及照護的雙重保障。

雙重保障做好後，多金勝女可以利用雙元貨幣利率變動型壽險，累積豐厚的退休金。所謂雙元貨幣利率變動型壽險是指新台幣利率變動型壽險加上美元利率變動型壽險，組合起來就是雙元貨幣利變壽險組合，這樣搭配的好處是，可以讓資產做多元配置，降低單一貨幣風險，而且多存一張美元保單，老後退休也可以用這張美元保單環遊世界，讓老後生活靠自己照樣過得多采多姿。

業者提醒民眾，連續假日不管出外去哪裡，即使是台北到高雄，甚至只有搭捷運趴趴走，都需要這些隨身防護鎖，才能讓自己與家人更安心。

壽險角度來說，要懂得挑選傷害醫療險，產險角度而言，開車出遊族則建議補足強制險保額不足部分。

傷害醫療險則只要符合「非疾病、突發、外來」這三項意外因素造成傷害並就醫，即使沒有住院也可以申請理賠金。但如何選購傷害險?壽險業者建議，可以依據保障額度以及主附約選擇。

全球人壽指出，以一般上班族來說，投保傷害險最便宜的方式就是，在已購買的壽險主契約下加保傷害險附約及傷害醫療險附約，一般保障期間為一年、最高續保年齡可到69歲，若想延長傷害險保障年齡至70幾歲，也可購買傷害險主約。

產險業者則建議，以產險角度來說，建議不論民眾投保的是新車或二手車，都應該投保附加駕駛人傷害險及第三人責任險，來保障強制險保額不足的部分。

附加駕駛人傷害險指的是當被保險汽車發生單一汽車交通事故，導致駕駛人體傷、殘廢或死亡時，保險公司將依規定給付傷害醫療費用、殘廢或死亡給付的保險金。

產險業者指出，目前重大車禍案件中，第三人體傷和解金額多半落在400~500萬，而強制險對於每人傷亡(含醫療)最高卻僅有賠償至220萬。換句話說，如果民眾只投保強制險恐怕難以支應，建議加保足額的第三人責任險，來補足可能的保障缺口。

台灣大學5日(周日)舉行大型校園徵才活動，啟動金控集團銀行與壽險業搶人大戰，國泰金、富邦金、台新金、新光金、中國人壽、永豐銀、全球人壽、兆豐銀等在現場設攤徵才；從5日到4月12日共12場大學徵才博覽會，加上其他途徑，金融業今年徵才人數上看2萬人，喊出年薪百萬、培訓就有6萬薪水吸引人才。

國泰集團今年「7大職系」人才招募，人數達7,000人，為近三年來最高規格，校園新鮮人徵才391人；國泰金控金融策略家（GMA）約12位、國壽投資金融家（CIM）約20位、國泰世華銀行亞洲銀行家（CMA）約20位共招募超過50位儲備幹部，其中GMA月薪起薪最高達6.5萬，年薪上看百萬，CMA則是年薪破百萬。

去年富邦人壽大舉徵才72,00人，今年需求仍多，公司表示MA職涯有金融科技、投資管理、經營管理、法人金融及個人金融業務等5大領域。中信金今年度「MA計畫」預計招募逾50位專才，年薪更上看200萬元以上，3月19日將於南港金融園區自辦說明會。

永豐銀指出，今年預計將招募20位MA，培訓期間薪資6萬起跳，加計年終獎金後，年薪可望令人稱羨。永豐銀的MA除了商學專長，醫學、建築土木、外文相關系所畢業生，新進MA提供15個月專業培訓。可在資訊、電子金融、財富管理、法人金融、海外業務、整合行銷及消費金融等領域輪調。

新光金暨子公司喊出今年招募3,500人，含外勤業務菁英、數位金融資訊及行銷人才，另將培訓50位主力儲備業務主管以及MA管理菁英。

玉山金招募500人，高於往年300人，聚焦五大領域，包括區塊鏈、AI（人工智慧）、身分辨識、電子支付以及大數據，並包含MA以及TMA（科技儲備幹部）30名，其中徵求TMA更是首創，鎖定國內外一流理工研究所畢業，對新科技技術、程式開發、大數據分析有興趣者。

台企銀因應數位浪潮，預計今年將新增600名新血，彰銀、一銀、華南銀都已公布要再徵才近300人，合庫金控今年有上百名老員工退休，並喊出徵才至少200人，並鎖定數位與財務工程兩大領域，八大行庫今年至少徵才2,000人以上。