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全球人壽保險(公)公司新聞
全球人壽去年保費收入219.8億元，全球人壽發言人劉靖姍表示，去年公司年度盈餘近14億元，總資產也再創新高、超過2,261億元，日前舉辦業務競賽「金球盃」時，業務菁英團隊MDRT達成率更較前一年度成長4.5倍。
劉靖姍解釋，全球人壽去年投資績效表現亮眼，目前資產配置上，85％為固定收益產品，風險低、收益穩的特性，挹注公司轉盈，同時全球人壽利差損極小，幾乎是業界最低，這方面對獲利的幫助也很大。
劉靖姍指出，去年已達到公司短期「穩健獲利」的目標，接下來還設定中期「積極成長」、長期「專業典範」的方向，特別是全球人壽現在以退休規劃為發展主力，會持續衝刺旗下相關商品。
她透露，全球人壽2月成為國內第5家取得大陸QFII資格的壽險，雖然還未獲得額度，未來對大陸投資整體資產配置將在穩健中求成長並兼顧風險與報酬，現階段評估第3季可取得大陸外匯管理局的額度，除投資A股，也會投入債市。
劉靖姍解釋，全球人壽去年投資績效表現亮眼，目前資產配置上，85％為固定收益產品，風險低、收益穩的特性，挹注公司轉盈，同時全球人壽利差損極小，幾乎是業界最低，這方面對獲利的幫助也很大。
劉靖姍指出，去年已達到公司短期「穩健獲利」的目標，接下來還設定中期「積極成長」、長期「專業典範」的方向，特別是全球人壽現在以退休規劃為發展主力，會持續衝刺旗下相關商品。
她透露，全球人壽2月成為國內第5家取得大陸QFII資格的壽險，雖然還未獲得額度，未來對大陸投資整體資產配置將在穩健中求成長並兼顧風險與報酬，現階段評估第3季可取得大陸外匯管理局的額度，除投資A股，也會投入債市。
全球人壽日前在德國盛大舉辦「年度金球盃海外會議」，感謝並激勵業務菁英們過去一年努力。金球盃是全球人壽最高榮譽的業務競賽，2011年度全球人壽業務菁英團隊創下MDRT達成率較前一年度成長4.5倍的好成績，表現相當優異，領頭前進成為退休規劃專家。
全球人壽2011年總資產再創新高，已超過2,261億元，年度盈餘也高達近14億元，已達到公司短期「穩健獲利」目標，並向中期「積極成長」目標邁進。全球人壽總經理陳汝亮除感謝所有業務同仁的努力之外，更引用德國車商成功研發安全氣囊的艱苦的過程為例，鼓勵業務團隊「Lead the way領頭前進」，把全球人壽及台灣保險業推到更高境界。
全球人壽今年的金球盃海外會議安排業務菁英們前往具有豐富文化藝術內涵的德國，希望讓同仁放鬆身心，同時充電獲得更多能量，為新年度目標做好準備，期以專業的保險與退休規劃服務，成為台灣保險業的專業典範。（項家麟）
全球人壽2011年總資產再創新高，已超過2,261億元，年度盈餘也高達近14億元，已達到公司短期「穩健獲利」目標，並向中期「積極成長」目標邁進。全球人壽總經理陳汝亮除感謝所有業務同仁的努力之外，更引用德國車商成功研發安全氣囊的艱苦的過程為例，鼓勵業務團隊「Lead the way領頭前進」，把全球人壽及台灣保險業推到更高境界。
全球人壽今年的金球盃海外會議安排業務菁英們前往具有豐富文化藝術內涵的德國，希望讓同仁放鬆身心，同時充電獲得更多能量，為新年度目標做好準備，期以專業的保險與退休規劃服務，成為台灣保險業的專業典範。（項家麟）
全球人壽營運創下佳績，2011總資產再創新高，超過2261億元，年度盈餘高達近14億元，達公司發展短期「穩健獲利」目標，並向中期「積極成長」目標邁進，全球總經理陳汝亮在德國舉行「金球盃海外會議」時，引用德國車商成功研發安全氣囊的艱苦過程為例，鼓勵業務團隊「Lead the way領頭前進」，將全球人壽及台灣保險業推到更高境界。
全球人壽2011德國金球盃海外會議，陳汝亮親自主持開啤酒桶儀式，期許2012年業績能夠旗開得勝、持續長紅。
「年度金球盃海外會議」今年在德國舉辦，該競賽活動是全球人壽最高榮譽業務競賽，2011年度全球人壽業務菁英團隊表現優異，創下MDRT達成率較前一年度成長4.5倍好成績。陳汝亮表示，保險無法像安全氣囊一樣改變生死結果，但是保險可以幫助人們安然面對生老病死風險，應該將「領頭前進」當作工作使命，照顧更多家庭，讓保險像安全氣囊一樣改善社會生活品質，進而發揮改變世界力量。
全球人壽2011德國金球盃海外會議，陳汝亮親自主持開啤酒桶儀式，期許2012年業績能夠旗開得勝、持續長紅。
「年度金球盃海外會議」今年在德國舉辦，該競賽活動是全球人壽最高榮譽業務競賽，2011年度全球人壽業務菁英團隊表現優異，創下MDRT達成率較前一年度成長4.5倍好成績。陳汝亮表示，保險無法像安全氣囊一樣改變生死結果，但是保險可以幫助人們安然面對生老病死風險，應該將「領頭前進」當作工作使命，照顧更多家庭，讓保險像安全氣囊一樣改善社會生活品質，進而發揮改變世界力量。
壽險業國外投資將增添動能。金管會委員會昨（29）日通過保險業國外投資管理辦法修正，除了確定外幣傳統保單可在責任準備金25％額度內，排除在國外投資限額外，預估壽險公司可多出至少2,800億元投資金額。
金管會也提高保險業投資海外BBB+等級的國外公司債、可轉債、附認股權公司債限額，可由淨值40％提高到60％，估計可以增加新台幣1,000億元投資額度，擴大壽險業投資收益。
同時保險業投資大陸及香港有價證券的財務門檻，原本風險資本額（RBC）要250％以上，或RBC在200％以上且信評等級AA級以上；這次修正也放寬為RBC達200％以上即可，大多數保險公司都可投資大陸及香港有價證券，新開放措施預計第2季上路，有助保險業今年投資獲利。
壽險公會理事長許舒博表示，金管會的開放政策有助壽險業資金提升投資收益、投資將更多元化，對壽險業日後發展是正面效益，也代表金管會與保險業互動良好，協助保險業發展。
金管會近期將預告「保險業辦理國外投資管理辦法」修正案，預計4月公告實施，壽險業可依新辦法申請外幣傳統保單在責任準備金25％內，排除在國外投資額度外，已承作的外幣傳統保單預計有近新台幣2,800億元，可增加為國外投資額度。
壽險業者表示，目前國際信評等級A級以上的國外公司債等，發行量已經不敷各界投資需求，且投資報酬率一年大約3.5~4％；保險局要求投資國外投資債券至少BBB+級以上，但是每家只能投資淨值的40％，整體業界約投資新台幣2,000億元，占國外投資的6.7％。
業者表示，BBB+級以上的國際公司債等年報酬率約4.5~5％，這次保險局提高到淨值60％，估計增加新台幣1,000億元投資額，有助提升海外投資收益。
但相較下，國外的保險公司投資債券信評等級最低可達BBB-級，且占可運用資金約10％。
目前已有不少壽險公司如新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、國泰人壽、富邦人壽等都陸續取得大陸QFII資格或額度，但可能因RBC不到250％而暫時不能投資，這次保險局將門檻降為200％，也讓各家公司取得QFII額度後，都能順利投資大陸股債。
金管會也提高保險業投資海外BBB+等級的國外公司債、可轉債、附認股權公司債限額，可由淨值40％提高到60％，估計可以增加新台幣1,000億元投資額度，擴大壽險業投資收益。
同時保險業投資大陸及香港有價證券的財務門檻，原本風險資本額（RBC）要250％以上，或RBC在200％以上且信評等級AA級以上；這次修正也放寬為RBC達200％以上即可，大多數保險公司都可投資大陸及香港有價證券，新開放措施預計第2季上路，有助保險業今年投資獲利。
壽險公會理事長許舒博表示，金管會的開放政策有助壽險業資金提升投資收益、投資將更多元化，對壽險業日後發展是正面效益，也代表金管會與保險業互動良好，協助保險業發展。
金管會近期將預告「保險業辦理國外投資管理辦法」修正案，預計4月公告實施，壽險業可依新辦法申請外幣傳統保單在責任準備金25％內，排除在國外投資額度外，已承作的外幣傳統保單預計有近新台幣2,800億元，可增加為國外投資額度。
壽險業者表示，目前國際信評等級A級以上的國外公司債等，發行量已經不敷各界投資需求，且投資報酬率一年大約3.5~4％；保險局要求投資國外投資債券至少BBB+級以上，但是每家只能投資淨值的40％，整體業界約投資新台幣2,000億元，占國外投資的6.7％。
業者表示，BBB+級以上的國際公司債等年報酬率約4.5~5％，這次保險局提高到淨值60％，估計增加新台幣1,000億元投資額，有助提升海外投資收益。
但相較下，國外的保險公司投資債券信評等級最低可達BBB-級，且占可運用資金約10％。
目前已有不少壽險公司如新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、國泰人壽、富邦人壽等都陸續取得大陸QFII資格或額度，但可能因RBC不到250％而暫時不能投資，這次保險局將門檻降為200％，也讓各家公司取得QFII額度後，都能順利投資大陸股債。
金管會昨（29）日預告外幣保單不計入國外投資額度的相關規定，只要資本適足率達200%者就可以申請，預計整體業界投資國外市場將多出近3,000億元額度，有助提高整體投資收益率，第二季即可放行。
金管會亦鬆綁保險業資本適足率（RBC）規定，讓業者可順利投資大陸股、債市。原本規定，保險業投資大陸有價證券，最近一期財報的RBC，必須達250%以上，新規定降到200%以上即可。
目前已經取得大陸證監會核准QFII資格者，包括新光、中國、台灣、三商美邦、全球、國泰、富邦等七家壽險公司，以新標準來看，七家可望全數過關，一旦拿到大陸外管局額度，就可布局大陸市場。
金管會昨天預告「保險辦理國外投資管理辦法」修正案，主要是配合保險法146條之4修正，外幣保單可以不列入國外投資額度，金管會訂定相關規定以及配套措施。
首先，保險業可以投資BBB+等級的國外債券，額度可從業主權益的40%提高到60%。保險局副局長曾玉瓊表示，BBB+等級的債券仍屬於投資級，但收益率較高，先前業者反映額度不夠用，這次放寬額度後，預計業者可以投入BBB+等級債券額度，多出1,000億元。
其次，保險業RBC達200%以上者，可向金管會申請排除外幣保單之後的國外投資新額度。
第三，投資大陸及香港地區有價證券的條件，將原本「RBC達250%以上、或信評等級為AA級」，改為RBC200%以上即可。
原本法規規定RBC250%以上才能投資大陸有價證券，是因政策剛開放，希望財務健全的業者才去投資。沒想到去年下半年出現歐債危機，全球股市下挫，壽險公司的RBC大受影響，很多公司都不到250%。這造成部分壽險公司獲得大陸QFII資格，卻因RBC不夠而無法投資。
業者認為，大陸對QFII審查有一定資格，台灣沒有必要另做嚴格限制，經向金管會反映，金管會內部討論後決定從善如流，鬆綁RBC規定。
金管會亦鬆綁保險業資本適足率（RBC）規定，讓業者可順利投資大陸股、債市。原本規定，保險業投資大陸有價證券，最近一期財報的RBC，必須達250%以上，新規定降到200%以上即可。
目前已經取得大陸證監會核准QFII資格者，包括新光、中國、台灣、三商美邦、全球、國泰、富邦等七家壽險公司，以新標準來看，七家可望全數過關，一旦拿到大陸外管局額度，就可布局大陸市場。
金管會昨天預告「保險辦理國外投資管理辦法」修正案，主要是配合保險法146條之4修正，外幣保單可以不列入國外投資額度，金管會訂定相關規定以及配套措施。
首先，保險業可以投資BBB+等級的國外債券，額度可從業主權益的40%提高到60%。保險局副局長曾玉瓊表示，BBB+等級的債券仍屬於投資級，但收益率較高，先前業者反映額度不夠用，這次放寬額度後，預計業者可以投入BBB+等級債券額度，多出1,000億元。
其次，保險業RBC達200%以上者，可向金管會申請排除外幣保單之後的國外投資新額度。
第三，投資大陸及香港地區有價證券的條件，將原本「RBC達250%以上、或信評等級為AA級」，改為RBC200%以上即可。
原本法規規定RBC250%以上才能投資大陸有價證券，是因政策剛開放，希望財務健全的業者才去投資。沒想到去年下半年出現歐債危機，全球股市下挫，壽險公司的RBC大受影響，很多公司都不到250%。這造成部分壽險公司獲得大陸QFII資格，卻因RBC不夠而無法投資。
業者認為，大陸對QFII審查有一定資格，台灣沒有必要另做嚴格限制，經向金管會反映，金管會內部討論後決定從善如流，鬆綁RBC規定。
全球人壽為照顧VIP客戶，設計九大專屬尊榮服務及活動回饋方案，其中今年新增「全球人壽總公司客服中心VIP專屬停車位」，讓VIP保戶獲得貼心又快速專屬服務。
全球人壽九大VIP尊榮服務項目包括：快速受理及核保服務、VIP專屬核保及諮詢窗口、精美保單收藏夾、 VIP專線服務、VIP保戶事先預約服務、保單借款利息減免優惠、換發保單免收工本費、VIP優先服務、全球人壽總公司客服中心VIP專屬停車位。
全球人壽行政長暨發言人、資深副總經理劉靖姍表示，全球人壽相當重視保戶需求及感受，我們深入傾聽保戶的聲音，希望能夠滿足保戶各項所需，因此不斷推出各項創新保戶服務措施，提供全方位的服務內容。
有鑑於現代人工作忙碌，時間安排緊湊，且台北市區停車位一位難求，全球人壽設計「VIP保戶事先預約服務，並新增全球人壽總公司客服中心VIP專屬停車位，就是希望可讓VIP保戶能夠事先預約辦理相關服務時間，並且同時預約總公司客服中心專屬停車位，更有效掌握時間安排，省去在台北市區尋找停車位困擾，可以更迅速地完成保單各項服務。
此外，全球人壽提供VIP保戶及子女，參加全球人壽舉辦的各項活動專屬座位優先保留名額，如「GYLA未來領袖英養成學苑高峰論壇」及公益演唱會等，優惠活動也將優先通知VIP保戶。
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全球人壽行政長暨發言人、資深副總經理劉靖姍表示，全球人壽相當重視保戶需求及感受，我們深入傾聽保戶的聲音，希望能夠滿足保戶各項所需，因此不斷推出各項創新保戶服務措施，提供全方位的服務內容。
有鑑於現代人工作忙碌，時間安排緊湊，且台北市區停車位一位難求，全球人壽設計「VIP保戶事先預約服務，並新增全球人壽總公司客服中心VIP專屬停車位，就是希望可讓VIP保戶能夠事先預約辦理相關服務時間，並且同時預約總公司客服中心專屬停車位，更有效掌握時間安排，省去在台北市區尋找停車位困擾，可以更迅速地完成保單各項服務。
此外，全球人壽提供VIP保戶及子女，參加全球人壽舉辦的各項活動專屬座位優先保留名額，如「GYLA未來領袖英養成學苑高峰論壇」及公益演唱會等，優惠活動也將優先通知VIP保戶。
富邦金昨（6）日宣布，富邦人壽已獲大陸證監會核發QFII資格，是繼國泰金控後，第二家同集團內有2家子公司都拿到QFII資格者，其中富邦投信去年拿到大陸QFII資格，並取得1億美元投資額度。
壽險業已有新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、國泰人壽和富邦人壽取得QFII資格，但僅新光人壽取得1億美元投資額度。富邦人壽指出，只要投資額度經批准，債券投資將分散投資至大陸績優大型企業及金融機構，預期將可增加許多5％以上收益率的投資標的。
金管會昨天也開放國內券商可複委託投資香港Ｈ股、新加坡S股、美國N股等政策，等循程序發布後，國內有辦理受託買賣外國有價證券業務的42家券商，即可承作，相關措施最快3月底上路。
壽險業已有新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、國泰人壽和富邦人壽取得QFII資格，但僅新光人壽取得1億美元投資額度。富邦人壽指出，只要投資額度經批准，債券投資將分散投資至大陸績優大型企業及金融機構，預期將可增加許多5％以上收益率的投資標的。
金管會昨天也開放國內券商可複委託投資香港Ｈ股、新加坡S股、美國N股等政策，等循程序發布後，國內有辦理受託買賣外國有價證券業務的42家券商，即可承作，相關措施最快3月底上路。
國內壽險業陸續獲得大陸合格境外機構投資者（QFII）資格，卻遇到資本適足率（RBC）可能不符規定以致無法投資的問題，壽險公會理事長許舒博昨（4）日表示，將儘速拜會保險局長黃天牧尋求資本適足率規定鬆綁。
新光人壽2月26日領先同業取得大陸外管局1億美元的QFII額度，大陸證監會主席郭樹清3月1日也公開表示，「要適當加快引進合格境外機構投資者的步伐，特別是來自港澳台的機構」。
壽險業者指出，大陸釋出政策善意，加上新壽從證監會核准資格到外管局核准額度，只花四個月推算，今年第二季與第三季可能是台資壽險業以QFII投資大陸的密集期。
不過，這項開放措施，卻因「保險業辦理國外投資管理辦法」規定，讓業者可能無法投資。
按大陸外管局規定，取得QFII資格者，資金必須在120天內到位；另外，每家業者當初向證監會申請時，幾乎都有承諾，匯入資金一半以上會投資陸股。
保險業國外投資辦法第12條規定，投資大陸地區股票，RBC要250%以上，或RBC在200%以上但公司的信評等級要AA級。
國內多數壽險公司都沒有信評，RBC方面，保險局去年底祭出RBC暫行措施後，新壽、國壽、台壽以股票均價計都在250%以上，但暫行措施只適用去年底。有鑑6月底時股價好壞難測，國壽、台壽均表示，保險局應彈性處理此事。
三商美邦、全球人壽去年底以均價計的RBC低於250%，就算上半年獲外管局核准，仍無法匯出投資。三商美邦人壽總經理孟嘉仁說，保險局應該放寬規定，只要業者取得QFII資格，就應放行投資。他表示，當初會想去申請QFII，當然是RBC在250%以上，如今市況轉變，取得資格後卻無法匯出，實在不合理。
壽險公會主管也說，行政院長陳?說要打造具兩岸特色的金融，壽險QFII被卡住、保險局予以彈性處理，就是打造兩岸特色的金融。
他說，以大陸核可的QFII額度不過1億美元，像三商美邦只申請5,000萬美元，金額那麼小、對淨值影響有限，實在不該被RBC給綁死。
新光人壽2月26日領先同業取得大陸外管局1億美元的QFII額度，大陸證監會主席郭樹清3月1日也公開表示，「要適當加快引進合格境外機構投資者的步伐，特別是來自港澳台的機構」。
壽險業者指出，大陸釋出政策善意，加上新壽從證監會核准資格到外管局核准額度，只花四個月推算，今年第二季與第三季可能是台資壽險業以QFII投資大陸的密集期。
不過，這項開放措施，卻因「保險業辦理國外投資管理辦法」規定，讓業者可能無法投資。
按大陸外管局規定，取得QFII資格者，資金必須在120天內到位；另外，每家業者當初向證監會申請時，幾乎都有承諾，匯入資金一半以上會投資陸股。
保險業國外投資辦法第12條規定，投資大陸地區股票，RBC要250%以上，或RBC在200%以上但公司的信評等級要AA級。
國內多數壽險公司都沒有信評，RBC方面，保險局去年底祭出RBC暫行措施後，新壽、國壽、台壽以股票均價計都在250%以上，但暫行措施只適用去年底。有鑑6月底時股價好壞難測，國壽、台壽均表示，保險局應彈性處理此事。
三商美邦、全球人壽去年底以均價計的RBC低於250%，就算上半年獲外管局核准，仍無法匯出投資。三商美邦人壽總經理孟嘉仁說，保險局應該放寬規定，只要業者取得QFII資格，就應放行投資。他表示，當初會想去申請QFII，當然是RBC在250%以上，如今市況轉變，取得資格後卻無法匯出，實在不合理。
壽險公會主管也說，行政院長陳?說要打造具兩岸特色的金融，壽險QFII被卡住、保險局予以彈性處理，就是打造兩岸特色的金融。
他說，以大陸核可的QFII額度不過1億美元，像三商美邦只申請5,000萬美元，金額那麼小、對淨值影響有限，實在不該被RBC給綁死。
新光金今年確定有104.86億元獲利可落袋。新光金昨（1）日舉行法說，揭露子公司新壽今年1~2月已認列松江承德REAT獲利24.66億元，第2季將再認列敦南REAT的73.4億元，新光銀行則有REIT獲利6.8億元將進帳；證券化收益今年確定有逾百億元進帳，讓新光金獲利吃下定心丸。
新壽去年底重押台股，造成備供出售項下出現未實現跌價損失360億元，但到2月底已回升150億元，新光金淨值也從去年底的696億元回升到846億元，每股淨值回到10元，預估3月底季報出爐，新光金即可恢復信用交易；昨天新光金股價也已回升到10元。
去年新光金全年稅後獲利54.9億元，其中新光銀行獲利31.4億元，新壽獲利24.8億元，新光金副總徐順鋆表示，新壽今年前2月已認列來自松江承德REAT獲利24.66億元，比預估的23.9億元還多，第2季還有敦南REAT的73.4億元，新壽部分就有98億元確定入袋。
與會法人認為，今年新光金現金股利收入如可維持去年61億元的水準，新壽今年即應可減少實現有價證券或不動產獲利的壓力。
徐順鋆則表示，新光金沒有作財測，不便評估今年全年獲利，且各上市櫃公司都尚未確定股利政策，尚無法預估今年現金股利收入，但新壽核心持股、即賺取長期現金股利的個股多數與去年相當，台股表現好時，交易部位也有機動實現獲利，表現不錯。
至於新光銀除本業持續獲利和追求總資產要成長到200億美元，今年也將強化活存部位，持續推動擔任元富證主交割銀行，降低資金成本，且新光銀今年有三鼎等REIT的獲利6.8億元進帳，2月已認列1.2億元。
徐順鋆表示，去年新壽投資報酬率4.28％，負債成本4.99％，但因為死差及費差益大幅成長，全年已有獲利。
新壽去年底重押台股，造成備供出售項下出現未實現跌價損失360億元，但到2月底已回升150億元，新光金淨值也從去年底的696億元回升到846億元，每股淨值回到10元，預估3月底季報出爐，新光金即可恢復信用交易；昨天新光金股價也已回升到10元。
去年新光金全年稅後獲利54.9億元，其中新光銀行獲利31.4億元，新壽獲利24.8億元，新光金副總徐順鋆表示，新壽今年前2月已認列來自松江承德REAT獲利24.66億元，比預估的23.9億元還多，第2季還有敦南REAT的73.4億元，新壽部分就有98億元確定入袋。
與會法人認為，今年新光金現金股利收入如可維持去年61億元的水準，新壽今年即應可減少實現有價證券或不動產獲利的壓力。
徐順鋆則表示，新光金沒有作財測，不便評估今年全年獲利，且各上市櫃公司都尚未確定股利政策，尚無法預估今年現金股利收入，但新壽核心持股、即賺取長期現金股利的個股多數與去年相當，台股表現好時，交易部位也有機動實現獲利，表現不錯。
至於新光銀除本業持續獲利和追求總資產要成長到200億美元，今年也將強化活存部位，持續推動擔任元富證主交割銀行，降低資金成本，且新光銀今年有三鼎等REIT的獲利6.8億元進帳，2月已認列1.2億元。
徐順鋆表示，去年新壽投資報酬率4.28％，負債成本4.99％，但因為死差及費差益大幅成長，全年已有獲利。
全球人壽舉行業務表揚大會，全球人壽董事長劉先覺引用甘地故事 ，勉勵外勤業務員，要成為領導者必須培養自我「聰明追隨、勇於領 導」、「敢於夢想、築夢踏實」、「以身作則、付諸行動」等人格特 質，以呼應該今年大會主題「LEAD THE WAY領頭前進」。
提倡「大樂退」的全球人壽，2011年為提升業務人員成為壽險業「 退休規劃專家」專業形象，深耕外勤菁英團隊紮根動作，使2011年全 球人壽外勤菁英團隊創下MDRT達成率較前一年度成長4.5倍好成績。
全球人壽舉行業務表揚大會，全球人壽董事長劉先覺引用甘地故事 ，勉勵外勤業務員，要成為領導者必須培養自我「聰明追隨、勇於領 導」、「敢於夢想、築夢踏實」、「以身作則、付諸行動」等人格特 質，以呼應該今年大會主題「LEAD THE WAY領頭前進」。
全球人壽總經理陳汝亮指出，應努力提高自己附加價值，並由認識 客戶程序（KYC，KNOW YOUR CLIENT）做為出發，確實發揮全球人壽 「需求導向」的服務精神與理念，為客戶量身打造最適切的保險規劃 ，才能真正成為同業中的領導者，進而領頭前進。
提倡「大樂退」的全球人壽，2011年為提升業務人員成為壽險業「 退休規劃專家」專業形象，深耕外勤菁英團隊紮根動作，使2011年全 球人壽外勤菁英團隊創下MDRT達成率較前一年度成長4.5倍好成績。
全球人壽舉行業務表揚大會，全球人壽董事長劉先覺引用甘地故事 ，勉勵外勤業務員，要成為領導者必須培養自我「聰明追隨、勇於領 導」、「敢於夢想、築夢踏實」、「以身作則、付諸行動」等人格特 質，以呼應該今年大會主題「LEAD THE WAY領頭前進」。
全球人壽總經理陳汝亮指出，應努力提高自己附加價值，並由認識 客戶程序（KYC，KNOW YOUR CLIENT）做為出發，確實發揮全球人壽 「需求導向」的服務精神與理念，為客戶量身打造最適切的保險規劃 ，才能真正成為同業中的領導者，進而領頭前進。
全球人壽今（15）日宣布，取得大陸證監會核准合格境外機構投資人（QFII）資格，為國內壽險業中第5家取得大陸合格境外機構投資者資格，正式取得前進大陸股債市場的入門票。
全球人壽在去（2011）年6月13日向中國證監會遞件申請，並在今年2月8日取得大陸合格境外機構投資者資格，也是目前唯一提出申請未滿1年即被核准的國內金融機構。
全球人壽表示，未來對大陸的投資整體資產配置以穩建中求成長，並兼顧風險與報酬，預期將可有效分散風險，而依目前陸股行情，將有機會逢低買進，以顯著提昇國外投資之報酬，同時全球人壽並無其他同業普遍的利差損問題，再加上大陸股債市投資，將更有助於大幅提升整體資金運用效率。
全球人壽說，預期再1至2個季度取得外匯管理局的額度後，可以將資金投入大陸資本市場，除投資A股獲取公司成長的成果，更可將部份資金投入債券市場獲取穩定之債息，以配合保險公司長期資金的特性，並對未來在中國設點經營可作為參考。
全球人壽進一步指出，全球人壽去年12月22日獲金管會核准國外投資比重可增加至40%，顯示全球人壽的股東權益極為穩健，投資風險控管、資產品質及資金運用收益等經營成效，皆獲得高度肯定。
全球人壽在去（2011）年6月13日向中國證監會遞件申請，並在今年2月8日取得大陸合格境外機構投資者資格，也是目前唯一提出申請未滿1年即被核准的國內金融機構。
全球人壽表示，未來對大陸的投資整體資產配置以穩建中求成長，並兼顧風險與報酬，預期將可有效分散風險，而依目前陸股行情，將有機會逢低買進，以顯著提昇國外投資之報酬，同時全球人壽並無其他同業普遍的利差損問題，再加上大陸股債市投資，將更有助於大幅提升整體資金運用效率。
全球人壽說，預期再1至2個季度取得外匯管理局的額度後，可以將資金投入大陸資本市場，除投資A股獲取公司成長的成果，更可將部份資金投入債券市場獲取穩定之債息，以配合保險公司長期資金的特性，並對未來在中國設點經營可作為參考。
全球人壽進一步指出，全球人壽去年12月22日獲金管會核准國外投資比重可增加至40%，顯示全球人壽的股東權益極為穩健，投資風險控管、資產品質及資金運用收益等經營成效，皆獲得高度肯定。
全球人壽昨(15)日宣布，取得大陸證監會核准合格境外機構投資人(QFII)資格，是國內壽險業第5家取得大陸QFII格，也等於取得前進大陸股市、價市的入場券。
全球人壽是在去年6月13日向大陸證監會遞件申請，並於今年2月8日取得QFII資格，是目前唯一申請未滿一年即被核准的國內金融機構。
全球人壽表示，未來對大陸投資的整體資產配置，將在穩健中求成長，並兼顧風險與報酬，以有效分散風險。
全球人壽認為，依現在陸股行情來看，將有機會逢低買進，並顯著提高國外投資報酬，且因全球人壽沒有壽險業普遍面臨的利差損問題，如果加上大陸股債市投資，有助大幅提高整體資金運用效率。
全球人壽表示，預期1∼2季後可取得中國大陸外匯管理局的額度，之後就可以將資金投入大陸資本市場，除投資A股，也會有部份資金投入債券市場，獲取穩定的債息來配合保險公司長期資金的特性，對未來在大陸設點經營也可作為參考。
全球人壽強調，全球人壽已經在去年12月22日獲金管會核准，提高國外投資比重至40％，顯示全球人壽股東權益穩健，投資風險控管、資產品質及資金運用收益等經營成效都獲金管會肯定。
全球人壽是在去年6月13日向大陸證監會遞件申請，並於今年2月8日取得QFII資格，是目前唯一申請未滿一年即被核准的國內金融機構。
全球人壽表示，未來對大陸投資的整體資產配置，將在穩健中求成長，並兼顧風險與報酬，以有效分散風險。
全球人壽認為，依現在陸股行情來看，將有機會逢低買進，並顯著提高國外投資報酬，且因全球人壽沒有壽險業普遍面臨的利差損問題，如果加上大陸股債市投資，有助大幅提高整體資金運用效率。
全球人壽表示，預期1∼2季後可取得中國大陸外匯管理局的額度，之後就可以將資金投入大陸資本市場，除投資A股，也會有部份資金投入債券市場，獲取穩定的債息來配合保險公司長期資金的特性，對未來在大陸設點經營也可作為參考。
全球人壽強調，全球人壽已經在去年12月22日獲金管會核准，提高國外投資比重至40％，顯示全球人壽股東權益穩健，投資風險控管、資產品質及資金運用收益等經營成效都獲金管會肯定。
全球人壽昨(15)日宣布，取得大陸證監會核准合格逆外機構投資人(QFII)資格，為臺灣壽險業中第4家取得前進大陸股債市場入門票。
全球人壽2011年6月向中國證監會遞件申請，8日取得大陸合格境外機構投資者(QFII)資格，是目前唯一提出申請未滿一年即被核准的臺灣金融機構。
全球人壽表示，去年獲金管會核准國外投資比重可增加至40％，未來對大陸投資整體資產配置以穩建中求成長，並兼顧風險與報酬，預期將可有效分散風險，依目前陸股行情，將有機會逢低買進，以顯著提昇國外投資之報酬，同時全球人壽並無其他同業普遍利差損問題，再加上大陸股債市投資，將更有助於大幅提升整體資金運用效率。
全球人壽表示，預期再1至2個季度取得外匯管理局額度後，可將資金投入大陸資本市場，除投資A股獲取公司成果成果，更可將部份資金投入債券市場獲取穩定債息，以配合保險公司長期資金特性，並對未來在大陸設點經營參考。
全球人壽2011年6月向中國證監會遞件申請，8日取得大陸合格境外機構投資者(QFII)資格，是目前唯一提出申請未滿一年即被核准的臺灣金融機構。
全球人壽表示，去年獲金管會核准國外投資比重可增加至40％，未來對大陸投資整體資產配置以穩建中求成長，並兼顧風險與報酬，預期將可有效分散風險，依目前陸股行情，將有機會逢低買進，以顯著提昇國外投資之報酬，同時全球人壽並無其他同業普遍利差損問題，再加上大陸股債市投資，將更有助於大幅提升整體資金運用效率。
全球人壽表示，預期再1至2個季度取得外匯管理局額度後，可將資金投入大陸資本市場，除投資A股獲取公司成果成果，更可將部份資金投入債券市場獲取穩定債息，以配合保險公司長期資金特性，並對未來在大陸設點經營參考。
全球人壽昨（15）日宣布，取得大陸證監會核准合格境外機構投資人（QFII）資格，為國內壽險業中第四家取得大陸QFII資格，也是國內金融業核准速度最快的。
取得大陸QFII資格後，等於拿到錢進大陸股債市場的入門票，全球人壽將儘速向大陸外匯管理局申請額度。目前包括中壽、新光、台壽，陸續在去年10月、11月、12月取得大陸QFII資格，至今都還沒拿到外匯管理局的額度，也還不能投資。
取得大陸QFII資格後，等於拿到錢進大陸股債市場的入門票，全球人壽將儘速向大陸外匯管理局申請額度。目前包括中壽、新光、台壽，陸續在去年10月、11月、12月取得大陸QFII資格，至今都還沒拿到外匯管理局的額度，也還不能投資。
2012年商用不動產市場將有重量級指標案陸續登場，上半年世貿二館地上權、台北車站前雙子星C1、D1的招商案，將躍居國內外企業集團較勁的新戰場，光是信義計畫區的商業區開發規模，就有2.3萬坪。
信義企業集團全球資產管理公司專案經理王維宏昨天表示，世貿二館、雙子星大樓是台北市精華區開發案，為商用不動產市場指標大案，不過兩案的開發金額龐大，不僅考驗投資人的財務與經營能力，未來景氣走向也是招商案的變數。
其中，世貿二館開發案已有國泰、新光、富邦、宏泰、全球等多家壽險公司，以及中東主權基金、新加坡和香港商等業者評估中。目前低樓層可規劃零售商場，高樓層可做為辦公或旅館使用，區域內頂級辦公大樓租金每坪可達3,000元以上，若規劃作飯店使用，周邊五星級飯店平均客房價每間上看7,000元，相當具有想像空間，成為吸引投資人的誘因之一。
王維宏認為，世貿二館權利金底價就高達250億元，應並非單一開發商可以負擔，研判可能會由多家廠商合資，或與大型壽險、外資等策略聯盟方式，共同投標。
目前信義計畫區開發率已逾9成，所剩空地不多，正興建的案件有4大開發案，分別是遠雄人壽總部大樓A1、國泰人壽A3、富邦人壽A10、及華南金控B6。
其中遠雄人壽A1，預計2012年12月可興建完成32樓層的總部大樓，未來遠雄集團擬進駐新的總部大樓辦公。
國泰人壽的A3國泰置地廣場，則是結合微風經營的百貨商場，及超高46層辦公大樓。
富邦人壽的A10，高樓層租予寒舍酒店作為旅館，低樓層是富邦集團的MOMO百貨進駐。
華南金控的B6將興建華南金控的27層樓總部大樓，未來各地單位將進駐總部。
另外規劃中的開發案還有3件，包括世貿二館的A15、A18、A20；中油大樓旁A25松高停車場開發案；遠東集團A13則規劃為大遠百進駐信義計畫區的第1個營業據點。
信義企業集團全球資產管理公司專案經理王維宏昨天表示，世貿二館、雙子星大樓是台北市精華區開發案，為商用不動產市場指標大案，不過兩案的開發金額龐大，不僅考驗投資人的財務與經營能力，未來景氣走向也是招商案的變數。
其中，世貿二館開發案已有國泰、新光、富邦、宏泰、全球等多家壽險公司，以及中東主權基金、新加坡和香港商等業者評估中。目前低樓層可規劃零售商場，高樓層可做為辦公或旅館使用，區域內頂級辦公大樓租金每坪可達3,000元以上，若規劃作飯店使用，周邊五星級飯店平均客房價每間上看7,000元，相當具有想像空間，成為吸引投資人的誘因之一。
王維宏認為，世貿二館權利金底價就高達250億元，應並非單一開發商可以負擔，研判可能會由多家廠商合資，或與大型壽險、外資等策略聯盟方式，共同投標。
目前信義計畫區開發率已逾9成，所剩空地不多，正興建的案件有4大開發案，分別是遠雄人壽總部大樓A1、國泰人壽A3、富邦人壽A10、及華南金控B6。
其中遠雄人壽A1，預計2012年12月可興建完成32樓層的總部大樓，未來遠雄集團擬進駐新的總部大樓辦公。
國泰人壽的A3國泰置地廣場，則是結合微風經營的百貨商場，及超高46層辦公大樓。
富邦人壽的A10，高樓層租予寒舍酒店作為旅館，低樓層是富邦集團的MOMO百貨進駐。
華南金控的B6將興建華南金控的27層樓總部大樓，未來各地單位將進駐總部。
另外規劃中的開發案還有3件，包括世貿二館的A15、A18、A20；中油大樓旁A25松高停車場開發案；遠東集團A13則規劃為大遠百進駐信義計畫區的第1個營業據點。
管理大師彼得.杜拉克（Peter Drucker）曾經說過：「人口結構改變」、「知識經濟興起」與「經濟全球化」並列未來50年影響世界經濟發展的三大趨勢。
管理大師的這句話，對經營壽險公司的全球人壽董事長劉先覺來說，既是個商機，也是責無旁貸的使命。
從一位保險公司經營者的角度來看，劉先覺不僅關心保戶未來的退休保障，也同時關注保險公司及業務同仁該具有的社會責任。
他說，「對於保險公司而言，我們的責任就是要幫助客戶解決生、老、病、死、殘等人生問題」。
劉先覺強調，退休市場是保險市場的未來主流，關於「活得太久」的問題，光靠儲蓄是不夠的。最好的方法是透過年金險的規劃，將長壽的風險轉嫁給保險公司，讓自己「活得越久，領得越多」。
他表示，全球人壽早在2005年前，就觀察到台灣高齡化及少子化的問題，不斷推出各種保險商品並提供退休規劃服務，並且自2005年起，配合政府勞退新制實施，推出「大樂退系列商品」，致力於滿足保戶全方位的退休規劃所需，為保戶的退休生活，做好完善的準備。
從成熟市場看到退休商機
劉先覺指出，過去他常有機會前往荷蘭，或是其他歐美國家出差。當時他就發現，這些國家在年金商品市場快速成長的趨勢，也很早看到人口老化對於社會的衝擊以及退休議題對於民眾的重要性。
劉先覺說，「保險公司要確實掌握住這個商機，必須從上到下，一整套的商品、系統、教育訓練完善去搭配才行」。
早期，台灣多數的保險公司都著重賣短、中期的儲蓄險，使得民眾在壽險保障明顯不足，近年來，隨著人口高齡化的到來所面臨的長壽風險，更顯示出退休保障問題的嚴重性。他說，儘管勞保與國民年金，可以提供民眾一定比例的退休支柱，但是很難達到經濟合作暨發展組織（OECD）所建議的標準，也就是退休後的所得替代率，約是退休前的7成。
國人所得替代率仍不足
劉先覺試算，中產階級在退休前，平均以30％或更高比例的月薪，透過存款、定期定額投資基金等方式準備，才有機會達到退休後所得替代率為退休前的60％。因此，如何解決退休問題？他強調，「當然首推年金險」。
但國內有不少未受過退休規劃專業訓練的保險業務員將這類保單，當成短、中期定存去賣，也不會告訴客戶，「退休問題應該要長期規劃，而不是短線操作」。
劉先覺指出，許多保險業務員在銷售時，可能不會讓客戶知道自己買了些什麼保障？為什麼要買這張保單？買了這些保單之後，未來退休後每月可以拿到多少錢？領取的金額到底夠不夠用？
也因此，劉先覺再三強調退休規劃專業訓練的重要性，充份訓練及提昇壽險規劃師在協助客戶退休規劃方面的專業，是整個保險業界應該致力提升的方向。
業務團隊採菁英政策
劉先覺指出，業務團隊採取「菁英政策」的全球人壽，業務人數雖比其他公司少，但都是一時之選。在透過公司系統化的專業訓練及需求導向的行銷模式，這群保險菁英可以幫客戶推出最完善的建議，這也是其他採「人海戰術」的保險公司，很難做到的地步。
劉先覺不諱言，銷售退休商品與壽險保障有很大的不同。過去壽險業的銷售模式大多是「商品導向」，再加上佣金等考量因素，因此銷售重點集中在壽險保障。然而反觀歐美等成熟市場，保險公司銷售的商品大部份是以退休商品為主。
因此放眼未來，退休年金市場將會是台灣保險業成長的主流。雖然對業務員來說，退休商品的佣金率較低，但因客戶對退休需求度的提高，帶動該類型商品的保費金額及成交件數，因此事實上業務員的收入不會減少。所以劉先覺認為，未來強調養老、儲蓄的退休型商品才是壽險規劃師長遠的藍海策略。
全方位退休規劃
堅信經營保險公司及從事業務「絕不能抄捷徑」的劉先覺表示，如何教育客戶、協助客戶，並向客戶說明清楚該如何進行退休規劃，是全球人壽未來的重點方向。為了幫助保戶進行長期的退休規劃，確定壽險規劃師以正確模式銷售，全球人壽已開發完整的退休需求分析試算表，藉由商品組合建議及退休目標年金金額試算，提供客戶退休規劃的解決方案。
劉先覺也提醒民眾，退休一定要掌握「即早規劃、即早準備、即早投資」三個原則，除了要擁有獨立自主的經濟能力、創造一個有尊嚴的退休生活、也要有老友、有老伴，有健康，才能過個充滿歡樂、大樂退的銀髮歲月。
管理大師的這句話，對經營壽險公司的全球人壽董事長劉先覺來說，既是個商機，也是責無旁貸的使命。
從一位保險公司經營者的角度來看，劉先覺不僅關心保戶未來的退休保障，也同時關注保險公司及業務同仁該具有的社會責任。
他說，「對於保險公司而言，我們的責任就是要幫助客戶解決生、老、病、死、殘等人生問題」。
劉先覺強調，退休市場是保險市場的未來主流，關於「活得太久」的問題，光靠儲蓄是不夠的。最好的方法是透過年金險的規劃，將長壽的風險轉嫁給保險公司，讓自己「活得越久，領得越多」。
他表示，全球人壽早在2005年前，就觀察到台灣高齡化及少子化的問題，不斷推出各種保險商品並提供退休規劃服務，並且自2005年起，配合政府勞退新制實施，推出「大樂退系列商品」，致力於滿足保戶全方位的退休規劃所需，為保戶的退休生活，做好完善的準備。
從成熟市場看到退休商機
劉先覺指出，過去他常有機會前往荷蘭，或是其他歐美國家出差。當時他就發現，這些國家在年金商品市場快速成長的趨勢，也很早看到人口老化對於社會的衝擊以及退休議題對於民眾的重要性。
劉先覺說，「保險公司要確實掌握住這個商機，必須從上到下，一整套的商品、系統、教育訓練完善去搭配才行」。
早期，台灣多數的保險公司都著重賣短、中期的儲蓄險，使得民眾在壽險保障明顯不足，近年來，隨著人口高齡化的到來所面臨的長壽風險，更顯示出退休保障問題的嚴重性。他說，儘管勞保與國民年金，可以提供民眾一定比例的退休支柱，但是很難達到經濟合作暨發展組織（OECD）所建議的標準，也就是退休後的所得替代率，約是退休前的7成。
國人所得替代率仍不足
劉先覺試算，中產階級在退休前，平均以30％或更高比例的月薪，透過存款、定期定額投資基金等方式準備，才有機會達到退休後所得替代率為退休前的60％。因此，如何解決退休問題？他強調，「當然首推年金險」。
但國內有不少未受過退休規劃專業訓練的保險業務員將這類保單，當成短、中期定存去賣，也不會告訴客戶，「退休問題應該要長期規劃，而不是短線操作」。
劉先覺指出，許多保險業務員在銷售時，可能不會讓客戶知道自己買了些什麼保障？為什麼要買這張保單？買了這些保單之後，未來退休後每月可以拿到多少錢？領取的金額到底夠不夠用？
也因此，劉先覺再三強調退休規劃專業訓練的重要性，充份訓練及提昇壽險規劃師在協助客戶退休規劃方面的專業，是整個保險業界應該致力提升的方向。
業務團隊採菁英政策
劉先覺指出，業務團隊採取「菁英政策」的全球人壽，業務人數雖比其他公司少，但都是一時之選。在透過公司系統化的專業訓練及需求導向的行銷模式，這群保險菁英可以幫客戶推出最完善的建議，這也是其他採「人海戰術」的保險公司，很難做到的地步。
劉先覺不諱言，銷售退休商品與壽險保障有很大的不同。過去壽險業的銷售模式大多是「商品導向」，再加上佣金等考量因素，因此銷售重點集中在壽險保障。然而反觀歐美等成熟市場，保險公司銷售的商品大部份是以退休商品為主。
因此放眼未來，退休年金市場將會是台灣保險業成長的主流。雖然對業務員來說，退休商品的佣金率較低，但因客戶對退休需求度的提高，帶動該類型商品的保費金額及成交件數，因此事實上業務員的收入不會減少。所以劉先覺認為，未來強調養老、儲蓄的退休型商品才是壽險規劃師長遠的藍海策略。
全方位退休規劃
堅信經營保險公司及從事業務「絕不能抄捷徑」的劉先覺表示，如何教育客戶、協助客戶，並向客戶說明清楚該如何進行退休規劃，是全球人壽未來的重點方向。為了幫助保戶進行長期的退休規劃，確定壽險規劃師以正確模式銷售，全球人壽已開發完整的退休需求分析試算表，藉由商品組合建議及退休目標年金金額試算，提供客戶退休規劃的解決方案。
劉先覺也提醒民眾，退休一定要掌握「即早規劃、即早準備、即早投資」三個原則，除了要擁有獨立自主的經濟能力、創造一個有尊嚴的退休生活、也要有老友、有老伴，有健康，才能過個充滿歡樂、大樂退的銀髮歲月。
根據行政院主計處的統計顯示，受到人類健康情況改善、平均餘命延長，全球退休年齡都有延後跡象，台灣近5年受僱者的退休年齡，已由54.9歲延後至56.3歲。
然而，不管退休年齡如何延，該來的問題終究還是逃不掉。全球人壽副總經理李正偉強調，不論是否單身，還是已婚、有小孩，退休是每一個人「一生必然得面對的事」。並且，退休支出將是每一個人最大的財務需求。
但是，李正偉也坦言，受到「少子化社會」、「壽命延長」、「越老身體越差」，以及「勞保給付延後」這4大難題的影響，四五六年級生的退休之路，變得「越來越漫長」。
儘管四五六年級生的退休之路走得辛苦，李正偉也不忘為年輕人加油打氣，只要掌握兩大重點：及早開始準備以拉長資產累積時間，並做好退休風險管理，那麼，四五六年級生的退休大計，也可輕鬆達成。
一般金融機構在談到退休規劃時，多半著重於投資報酬率的高低（也就是資產累積的速度）。李正偉強調，投資報酬率高低只是退休準備諸多的考量點之一，但「風險管理」卻比資產累積速度更為重要，退休規劃的重點不在於追求極大的報酬表現，應該著重於終身穩定的收入來源。
李正偉指出，2010年底台灣30家保險公司的資產規模已超過四大基金（公務人員退撫基金、郵儲基金、勞保基金、勞退基金），因此，後金融海嘯年代，透過保險公司專業的資產管理能力來協助個人做好長期性的退休風險規劃，是消費者聰明且可靠的選擇。
李正偉也提醒正在準備退休規劃的人，應該多方面考慮。他指出，過去多數人只考慮退休後的收入部分，但還應該同時考量醫療、失能、重大傷病等保障需求。此外，除了自己的退休規劃，還必須同時照顧到另一半的老後生活，以及未來的遺產規劃問題。
然而，退休型商品那麼多，應該如何選擇？李正偉提出，理想的退休商品，應該具備「長期增值能力」、「規劃管理容易」，以及「靈活資金運用」這三大原則。
李正偉以全球人壽最近推出的「安心360退休圓夢計劃」為例，這是一個延續「大樂退」退休概念，特別為客戶規劃的VIP退休專案計劃。規劃的核心概念，包括了「3」、「60」與「360」三大主軸。
首先，「3」代表「提高3成退休所得替代率」。李正偉解釋，為達到經濟合作暨發展組織（OECD）建議的「7成理想所得替代率」，個人準備的部分，至少應超過3成；其次的「60」是指退休規劃最晚要在60歲以前做好準備，以因應未來變化越來越大的工作環境；最後的「360」指的是一個全方位360度超優質退休規劃。
「安心360退休圓夢計劃」商品組合，就是運用新台幣增額型壽險「全球人壽鑫彩306增額終身壽險（QIW）」與美元增額型壽險「全球人壽美鑽204美元增額終身壽險（FIW）」這兩款以不同幣別計價的商品，再分別搭配同幣別的即期年金保險，作為客戶退休規劃核心商品配置，全方位滿足客戶的退休需求。
李正偉說，長壽原本是人人追求的夢想與目標，然而，若退休資金準備得不充足，活得太久卻可能讓人快樂不起來。「其實，只要掌握重點、選對商品，專業的退休規劃不但一點都不複雜，退休的那一天，其實正是人生圓夢的起點」，李正偉對台灣人退休生活的黃金未來，信心十足。
然而，不管退休年齡如何延，該來的問題終究還是逃不掉。全球人壽副總經理李正偉強調，不論是否單身，還是已婚、有小孩，退休是每一個人「一生必然得面對的事」。並且，退休支出將是每一個人最大的財務需求。
但是，李正偉也坦言，受到「少子化社會」、「壽命延長」、「越老身體越差」，以及「勞保給付延後」這4大難題的影響，四五六年級生的退休之路，變得「越來越漫長」。
儘管四五六年級生的退休之路走得辛苦，李正偉也不忘為年輕人加油打氣，只要掌握兩大重點：及早開始準備以拉長資產累積時間，並做好退休風險管理，那麼，四五六年級生的退休大計，也可輕鬆達成。
一般金融機構在談到退休規劃時，多半著重於投資報酬率的高低（也就是資產累積的速度）。李正偉強調，投資報酬率高低只是退休準備諸多的考量點之一，但「風險管理」卻比資產累積速度更為重要，退休規劃的重點不在於追求極大的報酬表現，應該著重於終身穩定的收入來源。
李正偉指出，2010年底台灣30家保險公司的資產規模已超過四大基金（公務人員退撫基金、郵儲基金、勞保基金、勞退基金），因此，後金融海嘯年代，透過保險公司專業的資產管理能力來協助個人做好長期性的退休風險規劃，是消費者聰明且可靠的選擇。
李正偉也提醒正在準備退休規劃的人，應該多方面考慮。他指出，過去多數人只考慮退休後的收入部分，但還應該同時考量醫療、失能、重大傷病等保障需求。此外，除了自己的退休規劃，還必須同時照顧到另一半的老後生活，以及未來的遺產規劃問題。
然而，退休型商品那麼多，應該如何選擇？李正偉提出，理想的退休商品，應該具備「長期增值能力」、「規劃管理容易」，以及「靈活資金運用」這三大原則。
李正偉以全球人壽最近推出的「安心360退休圓夢計劃」為例，這是一個延續「大樂退」退休概念，特別為客戶規劃的VIP退休專案計劃。規劃的核心概念，包括了「3」、「60」與「360」三大主軸。
首先，「3」代表「提高3成退休所得替代率」。李正偉解釋，為達到經濟合作暨發展組織（OECD）建議的「7成理想所得替代率」，個人準備的部分，至少應超過3成；其次的「60」是指退休規劃最晚要在60歲以前做好準備，以因應未來變化越來越大的工作環境；最後的「360」指的是一個全方位360度超優質退休規劃。
「安心360退休圓夢計劃」商品組合，就是運用新台幣增額型壽險「全球人壽鑫彩306增額終身壽險（QIW）」與美元增額型壽險「全球人壽美鑽204美元增額終身壽險（FIW）」這兩款以不同幣別計價的商品，再分別搭配同幣別的即期年金保險，作為客戶退休規劃核心商品配置，全方位滿足客戶的退休需求。
李正偉說，長壽原本是人人追求的夢想與目標，然而，若退休資金準備得不充足，活得太久卻可能讓人快樂不起來。「其實，只要掌握重點、選對商品，專業的退休規劃不但一點都不複雜，退休的那一天，其實正是人生圓夢的起點」，李正偉對台灣人退休生活的黃金未來，信心十足。
2012大專院校冬季高峰論壇 全球人壽董事長劉先覺：勇於改變 開創不凡人生
由全球人壽、旺旺中時媒體集團工商時報共同舉辦的「第17屆未來領袖菁英養成學苑∼2012大專院校冬季高峰論壇」於1月18、19日兩天假國父紀念館大會堂盛大舉行，活動當天吸引了全國大專院校超過兩千七百多位學員前來共襄盛舉。
全球人壽劉先覺董事長於大會開幕致詞時，感謝與會同學無畏寒風、秉持著一顆積極、求知的心參加此次論壇活動，準備接受前輩、長者的智慧傳承，的確令人感到相當的振奮，他引用時下流行的Facebook（臉書）術語，送給同學們一個「讚」！劉董事長以暢銷書籍「誰搬走了我的乳酪？」勉勵學員們，「遇到不如意事時，不要抱怨；遇到好事時，要讓它更好」，以積極主動、正面思考的態度積學儲寶，才是成功的法門。他說：很多時候在面對困境時，在解決問題時，在處理事情時，心態的改變，處理方式的改變，學習習慣的改變，任何一個改變，都會讓結果很不一樣！並強調未來掌握在自己的手中，必須不斷的改變，開創不凡的人生。
劉先覺董事長舉現在e化3c時代為例，向同學們說明「改變」的重要性！他說：網路科技的發展改變了人們對資訊與知識甚至生活所需的一切習慣，而Facebook等社群媒體的開發，則改變了人們的溝通模式，時下最夯的雲端科技更是人類科技史上的大躍進，這些都是來自於當初那個「勇於改變」的創始者，他們不同凡響的創新思維，造就了人類今日生活型態的進步。他更勉勵與會學員們：將面對的是一個變化更快速、競爭更激烈的年代，唯有讓自己隨時準備好處於一個可以應變的狀態，才不會被這個時代所淘汰！
劉董事長勉勵學員們：「如果你對現狀非常的不滿，那麼，請停止抱怨，並改變他！」更積極的行為則是：「如果你對現狀非常的滿意，那麼，也請靜下心思考，可以如何改變，讓明天會更好！」。
劉董事長更舉「未來領袖菁英養成學苑」系列活動為例，每年除了舉辦高峰論壇外，更持續推陳出新，包括：「大專盃知識競賽」讓學員在競賽中吸收更多更廣的知識與學習；「七年級生的party」啟發年輕人的動感與活力，「GYLA未來領袖營」藉由靜態與動態的活動培養同學們跨團隊合作的能力與競爭力…等等。 最後，劉董事長強調「未來，掌握在自己的手上」，期許青年學子們隨著人生際遇適時調整改變，使自己進步，才能為社會貢獻一己之力，開創一個個不平凡的人生故事！
由全球人壽、旺旺中時媒體集團工商時報共同舉辦的「第17屆未來領袖菁英養成學苑∼2012大專院校冬季高峰論壇」於1月18、19日兩天假國父紀念館大會堂盛大舉行，活動當天吸引了全國大專院校超過兩千七百多位學員前來共襄盛舉。
全球人壽劉先覺董事長於大會開幕致詞時，感謝與會同學無畏寒風、秉持著一顆積極、求知的心參加此次論壇活動，準備接受前輩、長者的智慧傳承，的確令人感到相當的振奮，他引用時下流行的Facebook（臉書）術語，送給同學們一個「讚」！劉董事長以暢銷書籍「誰搬走了我的乳酪？」勉勵學員們，「遇到不如意事時，不要抱怨；遇到好事時，要讓它更好」，以積極主動、正面思考的態度積學儲寶，才是成功的法門。他說：很多時候在面對困境時，在解決問題時，在處理事情時，心態的改變，處理方式的改變，學習習慣的改變，任何一個改變，都會讓結果很不一樣！並強調未來掌握在自己的手中，必須不斷的改變，開創不凡的人生。
劉先覺董事長舉現在e化3c時代為例，向同學們說明「改變」的重要性！他說：網路科技的發展改變了人們對資訊與知識甚至生活所需的一切習慣，而Facebook等社群媒體的開發，則改變了人們的溝通模式，時下最夯的雲端科技更是人類科技史上的大躍進，這些都是來自於當初那個「勇於改變」的創始者，他們不同凡響的創新思維，造就了人類今日生活型態的進步。他更勉勵與會學員們：將面對的是一個變化更快速、競爭更激烈的年代，唯有讓自己隨時準備好處於一個可以應變的狀態，才不會被這個時代所淘汰！
劉董事長勉勵學員們：「如果你對現狀非常的不滿，那麼，請停止抱怨，並改變他！」更積極的行為則是：「如果你對現狀非常的滿意，那麼，也請靜下心思考，可以如何改變，讓明天會更好！」。
劉董事長更舉「未來領袖菁英養成學苑」系列活動為例，每年除了舉辦高峰論壇外，更持續推陳出新，包括：「大專盃知識競賽」讓學員在競賽中吸收更多更廣的知識與學習；「七年級生的party」啟發年輕人的動感與活力，「GYLA未來領袖營」藉由靜態與動態的活動培養同學們跨團隊合作的能力與競爭力…等等。 最後，劉董事長強調「未來，掌握在自己的手上」，期許青年學子們隨著人生際遇適時調整改變，使自己進步，才能為社會貢獻一己之力，開創一個個不平凡的人生故事！
全球人壽發表「國人退休規劃行為調查報告」，調查顯示，70.8％民眾認為退休後至少要有目前所得的5成以上才夠用，採取退休理財工具以保險為最多，其次為定存與基金。
全球人壽順勢推出大樂退「安心360退休圓夢計劃」，是一個延續「大樂退」退休概念的VIP退休專案計劃，其核心概念包括了「3」、「60」與「360」三大主軸。首先，「3」代表「提高3成退休所得替代率」，全球人壽表示，為達到經濟合作暨發展組織（OECD）建議的「7成理想所得替代率」，個人在退休金準備部分，至少應該超過3成；其次「60」則指：退休規劃最晚要在60歲前完成準備，以因應未來變化越來越大的經濟環境；最後「360」指的是一個全方位的360度超優質退休平台，須涵蓋退休生活所需相關保障。
全球人壽該調查有效樣本為1,000份，委託市場研究公司針對臺灣29歲至59歲男性與女性，透過電話訪問方式進行，調查結果顯示，52.5％認為保險在退休規劃準備上是重要的，近8成選擇以保險作為退休規劃理財工具，且平均35歲就開始為退休金做準備。
根據全球人壽的這份調查報告發現，已經有高達7成左右民眾具備退休規劃準備概念，但是落實到具體行動，卻還是有落差。
全球人壽分析，對於退休規劃已採取具體行動民眾，其採取行動的平均年齡約為35歲，而在這群已有具體行動的人之中，更有近5成的人。
全球人壽表示，不管退休有多遠，最重要是「開始」，退休規劃只要掌握「及早規劃、及早準備、及早投資」三大原則，再透過「專業的退休規劃專家」協助量身打造完善的退休規劃，就可以輕鬆地為退休做好準備。
全球人壽順勢推出大樂退「安心360退休圓夢計劃」，是一個延續「大樂退」退休概念的VIP退休專案計劃，其核心概念包括了「3」、「60」與「360」三大主軸。首先，「3」代表「提高3成退休所得替代率」，全球人壽表示，為達到經濟合作暨發展組織（OECD）建議的「7成理想所得替代率」，個人在退休金準備部分，至少應該超過3成；其次「60」則指：退休規劃最晚要在60歲前完成準備，以因應未來變化越來越大的經濟環境；最後「360」指的是一個全方位的360度超優質退休平台，須涵蓋退休生活所需相關保障。
全球人壽該調查有效樣本為1,000份，委託市場研究公司針對臺灣29歲至59歲男性與女性，透過電話訪問方式進行，調查結果顯示，52.5％認為保險在退休規劃準備上是重要的，近8成選擇以保險作為退休規劃理財工具，且平均35歲就開始為退休金做準備。
根據全球人壽的這份調查報告發現，已經有高達7成左右民眾具備退休規劃準備概念，但是落實到具體行動，卻還是有落差。
全球人壽分析，對於退休規劃已採取具體行動民眾，其採取行動的平均年齡約為35歲，而在這群已有具體行動的人之中，更有近5成的人。
全球人壽表示，不管退休有多遠，最重要是「開始」，退休規劃只要掌握「及早規劃、及早準備、及早投資」三大原則，再透過「專業的退休規劃專家」協助量身打造完善的退休規劃，就可以輕鬆地為退休做好準備。
由全球人壽及旺旺中時媒體集團共同主辦的第17屆未來領袖菁英養成學苑大專院校冬季高峰論壇邁入第二天，上午專題演講邀請到知名節目製作人詹仁雄前來與學員分享如何把握當下，為未來做好準備。
詹仁雄製作人以個人『心路歷程』作為專題演講，演講中提出想成功並非一成不變的忙碌，而是必需比他人「想的不一樣，多做一點點」，人若總是沒變化的執行，會讓人產生厭倦，如今社會講求創意、新鮮感，詹仁雄製作人教學員透過逆向思考，將遇到的事倒著想且毫無拘束的思考，不但想的比他人快也會出現無限的創意點子。凡事願意選擇他人不想做的事，到頭來一定會有所成就，只要願意多付出，收穫都是我們的。
詹仁雄以親身在職場上的實例與學員分享，提到他的學習歷程總是比他人慢，慢並非無能力，而是為了先了解消費者，像是節目收視的族群，譬如現場學員們的消費者就是老師，必須達成老師的要求，才可從中獲取報酬，並說道：一生中什麼事情難？凡事起頭難，只要願意積極行動付出，將會有一番收穫。最後勉勵學員們，把握自己青春的時間多嘗試新事物，一旦決定『勇往直前，不問困難』，秉持熱忱的思維，打開心中的籓籬好好充實自己，開創不凡人生。
下午的新世代論壇則以『夢想x實踐，開創精彩人生』為題，邀請到知名作家王文華、聯合勸募協會秘書長周文珍、知名電視編劇徐譽庭、天生歌姬A-Lin與談，勉勵現場青年學子盡自己最大的努力，創造夢想、實踐目標，開創精彩人生！
詹仁雄製作人以個人『心路歷程』作為專題演講，演講中提出想成功並非一成不變的忙碌，而是必需比他人「想的不一樣，多做一點點」，人若總是沒變化的執行，會讓人產生厭倦，如今社會講求創意、新鮮感，詹仁雄製作人教學員透過逆向思考，將遇到的事倒著想且毫無拘束的思考，不但想的比他人快也會出現無限的創意點子。凡事願意選擇他人不想做的事，到頭來一定會有所成就，只要願意多付出，收穫都是我們的。
詹仁雄以親身在職場上的實例與學員分享，提到他的學習歷程總是比他人慢，慢並非無能力，而是為了先了解消費者，像是節目收視的族群，譬如現場學員們的消費者就是老師，必須達成老師的要求，才可從中獲取報酬，並說道：一生中什麼事情難？凡事起頭難，只要願意積極行動付出，將會有一番收穫。最後勉勵學員們，把握自己青春的時間多嘗試新事物，一旦決定『勇往直前，不問困難』，秉持熱忱的思維，打開心中的籓籬好好充實自己，開創不凡人生。
下午的新世代論壇則以『夢想x實踐，開創精彩人生』為題，邀請到知名作家王文華、聯合勸募協會秘書長周文珍、知名電視編劇徐譽庭、天生歌姬A-Lin與談，勉勵現場青年學子盡自己最大的努力，創造夢想、實踐目標，開創精彩人生！
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