

南山人壽(公)公司新聞
代工廠和碩(4938)近期營運大閃蘋果光,10月的營收高達1,753億元,月增率為5.55%,年增率更高達47.31%,整體第3季營運亮眼,營收季成長42%,年成長31%,EPS為2.31元,第4季可望在三大業務加持之下,營收有機會挑戰4,000億元,多頭行情強。
觀察到下半年和碩營運成長,其中與蘋果相關的產線,更可望季增25%至35%,是出貨最為強勁的產品,公司也樂觀的預期筆記型電腦、主機板和桌上型電腦銷量可持續攀升;和碩期貨周二在早盤向上跳空後走高,雖然因漲多而遭逢賣壓,終場漲幅收斂至1.55%,但留下多方缺口,且短中期均線相交,有機會轉為黃金交叉,盤勢仍可正面看待。
另一方面,製鞋龍頭廠寶成第三季雖然受惠於旗下寶勝毛利增加及南山人壽貢獻,獲利季成長32.9%,EPS來到1.21元,但是寶成第三季OEM事業表現不佳,營收僅成長1%,至於2016年甚至可能面臨成長停滯,而2016年南山人壽獲利貢獻可能減少,導致寶成獲利成長動能趨緩;寶成期貨自10月6日以來,在10日均線的壓力下連日走低,周二收跌2.2%,周一的漲幅全數回吐,且收盤價再度創波段下新低,走勢呈現偏空。
綜觀而言,在美股大漲、且大盤短期修正告一段落的情況下,台指期終止連續2日的下行走勢,周二收復季線和5日均線,並順利站回8,400點之上,盤勢已略有轉強,不過個股表現仍有強弱之別,因此建議投資人不妨可留意相關的交易機會。
觀察到下半年和碩營運成長,其中與蘋果相關的產線,更可望季增25%至35%,是出貨最為強勁的產品,公司也樂觀的預期筆記型電腦、主機板和桌上型電腦銷量可持續攀升;和碩期貨周二在早盤向上跳空後走高,雖然因漲多而遭逢賣壓,終場漲幅收斂至1.55%,但留下多方缺口,且短中期均線相交,有機會轉為黃金交叉,盤勢仍可正面看待。
另一方面,製鞋龍頭廠寶成第三季雖然受惠於旗下寶勝毛利增加及南山人壽貢獻,獲利季成長32.9%,EPS來到1.21元,但是寶成第三季OEM事業表現不佳,營收僅成長1%,至於2016年甚至可能面臨成長停滯,而2016年南山人壽獲利貢獻可能減少,導致寶成獲利成長動能趨緩;寶成期貨自10月6日以來,在10日均線的壓力下連日走低,周二收跌2.2%,周一的漲幅全數回吐,且收盤價再度創波段下新低,走勢呈現偏空。
綜觀而言,在美股大漲、且大盤短期修正告一段落的情況下,台指期終止連續2日的下行走勢,周二收復季線和5日均線,並順利站回8,400點之上,盤勢已略有轉強,不過個股表現仍有強弱之別,因此建議投資人不妨可留意相關的交易機會。
光棍節剛過,壽險業者提醒不婚族、單身族,享受自由的同時,也不能忽略保險規畫,尤其為避免突如其來的重大疾病,吃掉辛苦累積的財富,應設法先補足醫療險、癌症險、重大傷病險等保障。
國內單身人口不斷增加,「一人經濟學」也成為趨勢,雖然單身族年輕時負擔較輕,有較多資源可以提升生活品質,但隨著年紀漸長,開始面臨健康衰退,在缺少配偶、子女的備援下,最容易在「醫療」方面發生危機。
南山人壽表示,醫療相關保險提早規畫,除費用便宜,還可避免隨著年紀增長而有體況問題無法投保,除了住院日額搭配實支實付附約,是必備的基本款,若有餘力,可多加強重大疾病險。
富邦人壽也指出,目前業者的重大疾病險,有些保障範圍高達22大類、超過400項疾病,一次性單筆給付的理賠金,除可用於醫療費,也可拿來作為看護費、療養費,以及中斷收入的損失補償。而醫療保障顧全後,還要想到準備支應日常生活的花費,尤其單身族無子女奉養,更可能面臨財務壓力。
南山人壽、富邦人壽認為,單身族群的退休需求,首推年金險或終身還本險,尤其繳費期間內就開始還本的險種,畢竟投保目的是用於保障個人生活,所以及早開始還本,可領取還本金的時間也愈長。
新光人壽建議,可透過投資型保險或增額終身壽險,以中、長期的時間,定期定額方式來累積財富,適合單身族保本兼投資的需求。
中國信託人壽分析,從資金籌措時間長短來看,退休之後的資金需求必須靠中長期資金累積,投資型保單因為繳費彈性,可以依照自己的收入狀況調整保費。
國內單身人口不斷增加,「一人經濟學」也成為趨勢,雖然單身族年輕時負擔較輕,有較多資源可以提升生活品質,但隨著年紀漸長,開始面臨健康衰退,在缺少配偶、子女的備援下,最容易在「醫療」方面發生危機。
南山人壽表示,醫療相關保險提早規畫,除費用便宜,還可避免隨著年紀增長而有體況問題無法投保,除了住院日額搭配實支實付附約,是必備的基本款,若有餘力,可多加強重大疾病險。
富邦人壽也指出,目前業者的重大疾病險,有些保障範圍高達22大類、超過400項疾病,一次性單筆給付的理賠金,除可用於醫療費,也可拿來作為看護費、療養費,以及中斷收入的損失補償。而醫療保障顧全後,還要想到準備支應日常生活的花費,尤其單身族無子女奉養,更可能面臨財務壓力。
南山人壽、富邦人壽認為,單身族群的退休需求,首推年金險或終身還本險,尤其繳費期間內就開始還本的險種,畢竟投保目的是用於保障個人生活,所以及早開始還本,可領取還本金的時間也愈長。
新光人壽建議,可透過投資型保險或增額終身壽險,以中、長期的時間,定期定額方式來累積財富,適合單身族保本兼投資的需求。
中國信託人壽分析,從資金籌措時間長短來看,退休之後的資金需求必須靠中長期資金累積,投資型保單因為繳費彈性,可以依照自己的收入狀況調整保費。
新光金核心子公司新光人壽為改變利差損,今年前九月大砍台股部位474億元;國際板債券則是大幅加碼,今年底估達新台幣2,300億元、將超越南山人壽成為最大買家,明年上半年目標3,000億元。
新光人壽6月底備供出售未實現損失308億元,財務體質受到關注,股價也承受壓力。昨(12)日第3季法說會上,新光金副總徐順鋆捎來正面訊息,他說:「人壽看起來有轉好的現象」,9月底未實現損失已降至136億元。
徐順鋆指出,新壽在投資策略上,往固定收益商品耕耘,以降低盈餘的波動度;另也控管匯兌成本,搭配保單負債成本持續下降的大策略,長遠希望經常性的收益也能有利差益。
新壽9月底含國際板債券的海外固定收益投資,金額達1兆148億元、年增32%;其中,國際板債券占1,975億元、10月底增至2,100億元,原本設定年底買到2,000億元的目標提前達陣,與國際板債券最大買家南山人壽處伯仲之間。
新壽今年底若買到2,300億元,將甩開與南山的差距,上衝且穩居國際板債券最大買家。徐順鋆說,新壽的海外固定收益投資,不含資本利得,報酬率就有5%;美元計價的國際板債券,報酬率也有4.5%以上。
股票投資部分,新壽透過設定總額控管、認賠殺出持股,改善投資組合。國內持股上限2,500億元,並且大砍台股、增加美股。今年前九月,出售展望不佳的DRAM、手機等股票後,台股部位減少474億元至1,491億元;國外股票則增加251億元至833億元。
徐順鋆說,希望把國內外股票的配置比例,拉近到二比一。
利差損部分,新壽前九月年化投資報酬率3.37%、負債成本4.53%,預估今年底負債成本可降至4.51%,明年續降至4.4%。在高標準自我要求下,不會只看當年度投報率是否高過負債成本,會以經常性收益報酬率是否高過負債成本,作為「定義利差益」的長期追求目標。
新光人壽6月底備供出售未實現損失308億元,財務體質受到關注,股價也承受壓力。昨(12)日第3季法說會上,新光金副總徐順鋆捎來正面訊息,他說:「人壽看起來有轉好的現象」,9月底未實現損失已降至136億元。
徐順鋆指出,新壽在投資策略上,往固定收益商品耕耘,以降低盈餘的波動度;另也控管匯兌成本,搭配保單負債成本持續下降的大策略,長遠希望經常性的收益也能有利差益。
新壽9月底含國際板債券的海外固定收益投資,金額達1兆148億元、年增32%;其中,國際板債券占1,975億元、10月底增至2,100億元,原本設定年底買到2,000億元的目標提前達陣,與國際板債券最大買家南山人壽處伯仲之間。
新壽今年底若買到2,300億元,將甩開與南山的差距,上衝且穩居國際板債券最大買家。徐順鋆說,新壽的海外固定收益投資,不含資本利得,報酬率就有5%;美元計價的國際板債券,報酬率也有4.5%以上。
股票投資部分,新壽透過設定總額控管、認賠殺出持股,改善投資組合。國內持股上限2,500億元,並且大砍台股、增加美股。今年前九月,出售展望不佳的DRAM、手機等股票後,台股部位減少474億元至1,491億元;國外股票則增加251億元至833億元。
徐順鋆說,希望把國內外股票的配置比例,拉近到二比一。
利差損部分,新壽前九月年化投資報酬率3.37%、負債成本4.53%,預估今年底負債成本可降至4.51%,明年續降至4.4%。在高標準自我要求下,不會只看當年度投報率是否高過負債成本,會以經常性收益報酬率是否高過負債成本,作為「定義利差益」的長期追求目標。
中華信評近日發佈2015年評等報告,南山人壽連續四年獲得保險公司財務實力評等及長期發行信用評等「twAA+」、評等展望「穩定」,同時,取得標準普爾(Standard & Poor's)「A-」評等、評等展望「穩定」的成績,是國內民營保險公司最佳的信用評等,彰顯南山人壽厚實穩健的企業基礎及財務實力備受肯定,值得保戶信賴。
在評等報告中,中華信評連續四年維持對南山人壽的信用評等等級,報告中指出,在業務方面,南山人壽不論就總資產或總保費收入來看,在台灣壽險業均名列前三大的巿場地位,建立穩固的企業基礎,且客戶關係維繫良好。此外,南山人壽優秀的業務團隊,更為南山帶來穩定的業務發展動能。不僅如此,與大型同業相較,南山人壽的死差益與保單繼續率一直維持在良好的水準。
在財務方面,中華信評認為,南山人壽的財務風險結構相當允當,股東權益持續增加,有效保單價值大幅成長,資本強度自2012年至2014年持續提升。另外,在企業管理與治理方面,南山人壽除了有良好的專業及強大的策略執行力之外,在內部也已建立完善的風險管理監督機制,並持續致力提升公司的資產負債管理與巿場風險管理。
中華信評並預期南山人壽在高度的成長策略及積極的投資配置下,未來兩年的資本及獲利能力將會繼續維持,且南山人壽將繼續監控投資風險部位,故評等展望為「穩定」。
南山人壽自轉型為道地的本土公司以來,在全方位穩健的發展下,各項營運表現亮眼,資產總值持續成長,截至2015年第2季已近3兆,總保費收入達新台幣2,218億元,巿占率約16%,排名業界第二,稅後淨利達107.1億元。
展望未來,南山人壽將持續深耕多元化的銷售通路,積極拓展業務,並持續從客戶角度出發,與客戶之間建立緊密的聯繫,提供客戶優質的保單服務,同時建立嚴謹的風險控管機制,進一步提升公司整體營運績效,強化穩健的企業基礎,並精益求精,成為客戶首選的保險公司。(孫震宇)
在評等報告中,中華信評連續四年維持對南山人壽的信用評等等級,報告中指出,在業務方面,南山人壽不論就總資產或總保費收入來看,在台灣壽險業均名列前三大的巿場地位,建立穩固的企業基礎,且客戶關係維繫良好。此外,南山人壽優秀的業務團隊,更為南山帶來穩定的業務發展動能。不僅如此,與大型同業相較,南山人壽的死差益與保單繼續率一直維持在良好的水準。
在財務方面,中華信評認為,南山人壽的財務風險結構相當允當,股東權益持續增加,有效保單價值大幅成長,資本強度自2012年至2014年持續提升。另外,在企業管理與治理方面,南山人壽除了有良好的專業及強大的策略執行力之外,在內部也已建立完善的風險管理監督機制,並持續致力提升公司的資產負債管理與巿場風險管理。
中華信評並預期南山人壽在高度的成長策略及積極的投資配置下,未來兩年的資本及獲利能力將會繼續維持,且南山人壽將繼續監控投資風險部位,故評等展望為「穩定」。
南山人壽自轉型為道地的本土公司以來,在全方位穩健的發展下,各項營運表現亮眼,資產總值持續成長,截至2015年第2季已近3兆,總保費收入達新台幣2,218億元,巿占率約16%,排名業界第二,稅後淨利達107.1億元。
展望未來,南山人壽將持續深耕多元化的銷售通路,積極拓展業務,並持續從客戶角度出發,與客戶之間建立緊密的聯繫,提供客戶優質的保單服務,同時建立嚴謹的風險控管機制,進一步提升公司整體營運績效,強化穩健的企業基礎,並精益求精,成為客戶首選的保險公司。(孫震宇)
中信金控10月將台灣人壽納為子公司,中信金10日法說會時公布,10月台壽加計中信人壽資產已突破新台幣1兆元,正式擠入國內第六大壽險公司,若以新契約保費市占率來看,更排入第四名,將正式成為中信金獲利及策略布局的重要子公司。
同時,台壽正在申請提高海外投資上限到45%,由於明年1月1日正式合併後,是由台壽存續,延用台灣人壽的名稱,因此合併後逾兆元的資金,即可多出約新台幣500億元投資海外動能,一年保守預估可多出10多億元的收益。
此外,由於中信人壽先前宣布要以約新台幣85億元,參股大陸農銀人壽19.99%,昨日中信金也證實此合約已到期,雙方正在重新議約。
原本中信人壽要買下的19.99%已被其他買家搶走,目前中信人壽應會改參股14%左右,近期即可定案,如此一來未來的新台灣人壽將是國內第一家同時擁有大陸子公司即君龍人壽,又參股一家大陸壽險公司者。
中信金前10月稅後獲利272.01億元,每股盈餘1.95元,中信金資深副總高麗雪表示,信義區舊總部大樓已順利賣給外商,但必須經投審會同意資金匯入才能交割,若年底前可完成交割,中信金將可認70億元獲利,貢獻EPS達0.39元。即若年底前交割,中信金全年獲利應可破350億元,努力朝400億元逼近。
高麗雪也強調,儘管近期全球市場及台灣經濟波動,但中信金獲利不受影響,會繼續執行「強本跨業跨境」策略,即繼續強化銀行本業,且跨入保險產業,傾金控力量壯大壽險子公司,另外則是持續尋找亞洲布局及併購機會,增加跨境收入,中信金已通過30億股的增資授權,首波規劃先申請9.2股現金增資,主要是要強化金控資本適足率及轉投資動能,但何時啟動增資,仍未確定。
目前國內資產前5大壽險公司即國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽,第六大原本是三商美邦人壽及全球人壽角逐,但在新台灣人壽合併後,則篤定站穩資產第六大壽險公司,同時在中信銀通路協助下,新台壽的新契約保費市占也可擠入前五大,未來壽險資金也可協助中信金打亞洲盃,進行海外併購。
同時,台壽正在申請提高海外投資上限到45%,由於明年1月1日正式合併後,是由台壽存續,延用台灣人壽的名稱,因此合併後逾兆元的資金,即可多出約新台幣500億元投資海外動能,一年保守預估可多出10多億元的收益。
此外,由於中信人壽先前宣布要以約新台幣85億元,參股大陸農銀人壽19.99%,昨日中信金也證實此合約已到期,雙方正在重新議約。
原本中信人壽要買下的19.99%已被其他買家搶走,目前中信人壽應會改參股14%左右,近期即可定案,如此一來未來的新台灣人壽將是國內第一家同時擁有大陸子公司即君龍人壽,又參股一家大陸壽險公司者。
中信金前10月稅後獲利272.01億元,每股盈餘1.95元,中信金資深副總高麗雪表示,信義區舊總部大樓已順利賣給外商,但必須經投審會同意資金匯入才能交割,若年底前可完成交割,中信金將可認70億元獲利,貢獻EPS達0.39元。即若年底前交割,中信金全年獲利應可破350億元,努力朝400億元逼近。
高麗雪也強調,儘管近期全球市場及台灣經濟波動,但中信金獲利不受影響,會繼續執行「強本跨業跨境」策略,即繼續強化銀行本業,且跨入保險產業,傾金控力量壯大壽險子公司,另外則是持續尋找亞洲布局及併購機會,增加跨境收入,中信金已通過30億股的增資授權,首波規劃先申請9.2股現金增資,主要是要強化金控資本適足率及轉投資動能,但何時啟動增資,仍未確定。
目前國內資產前5大壽險公司即國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽,第六大原本是三商美邦人壽及全球人壽角逐,但在新台灣人壽合併後,則篤定站穩資產第六大壽險公司,同時在中信銀通路協助下,新台壽的新契約保費市占也可擠入前五大,未來壽險資金也可協助中信金打亞洲盃,進行海外併購。
面對高齡化社會的挑戰,南山人壽副總經理楊淑娟提出三大因應方向,包括應及早規劃醫療保險,同時做好長期照顧的準備,並也要考慮到退休後如何維持好的生活品質。
她強調,預先規劃安排,在出問題時,除能去除家人心理和經濟負擔外,也可以得到其他額外的援助,這是非常重要的。
經濟日報與南山人壽11月7日在高雄國際會議中心共同舉辦第二場「2015幸福大未來幸福願景講座」,邀請知名國際演說家吳娟瑜、天主教失智老人基金會社工主任陳俊佑和南山人壽副總經理楊淑娟與會,由經濟日報總經理周祖誠主持,探討「高齡化社會的挑戰」。
楊淑娟表示,目前台灣人口平均年齡不斷提高,反觀出生率一直偏低,未來如何才能不造成小孩的負擔,是大家必須面對的問題。
依據衛福部每人每年平均醫療費用統計,60歲以後,醫療費用就占一生醫療費用的七成,讓人不禁要思考或許有一天,會用到此一金額,如何透過保險預先準備。
其次,是長照問題。造成長照的原因不只是來賓談到的失智,還有疾病、意外等都得面對。根據統計,進入長照階段後,早期約七、八年時間,隨著醫學進步,超過十年的案例比比皆是,龐大費用應做好準備。
即使不生病,也不須長照,在人生愈來愈長的情況下,退休後,如何能有長期而穩定的固定收入來維持好的生活品質,也是大家要去考慮的。國內保險業現在普遍推出有保障消費者一生的醫療險商品,以及長照保險和年金保險;以醫療保險來看,雖然現行有全民健保,但民眾的自負額仍達四成之多,商業醫療保險商品可補足差額,值得推薦,至於後兩者則可依收入、年齡不同有各種投保方式。
她強調,預先規劃安排,在出問題時,除能去除家人心理和經濟負擔外,也可以得到其他額外的援助,這是非常重要的。
經濟日報與南山人壽11月7日在高雄國際會議中心共同舉辦第二場「2015幸福大未來幸福願景講座」,邀請知名國際演說家吳娟瑜、天主教失智老人基金會社工主任陳俊佑和南山人壽副總經理楊淑娟與會,由經濟日報總經理周祖誠主持,探討「高齡化社會的挑戰」。
楊淑娟表示,目前台灣人口平均年齡不斷提高,反觀出生率一直偏低,未來如何才能不造成小孩的負擔,是大家必須面對的問題。
依據衛福部每人每年平均醫療費用統計,60歲以後,醫療費用就占一生醫療費用的七成,讓人不禁要思考或許有一天,會用到此一金額,如何透過保險預先準備。
其次,是長照問題。造成長照的原因不只是來賓談到的失智,還有疾病、意外等都得面對。根據統計,進入長照階段後,早期約七、八年時間,隨著醫學進步,超過十年的案例比比皆是,龐大費用應做好準備。
即使不生病,也不須長照,在人生愈來愈長的情況下,退休後,如何能有長期而穩定的固定收入來維持好的生活品質,也是大家要去考慮的。國內保險業現在普遍推出有保障消費者一生的醫療險商品,以及長照保險和年金保險;以醫療保險來看,雖然現行有全民健保,但民眾的自負額仍達四成之多,商業醫療保險商品可補足差額,值得推薦,至於後兩者則可依收入、年齡不同有各種投保方式。
「馬習會」將於周六在新加坡登場,產業界大老紛紛表態按讚,均表示「樂觀其成」,並認為台灣必須與國際連結,才能延續產業競爭力。
台塑集團副總裁王瑞華表示,台灣要與國際接軌不能再孤立,對話有助於解決台灣當前困境,唯有踏出去,才會有活路。王瑞華說,「溝通才會相互了解」,藉由對話,解決當前基本問題,畢竟台灣市場太小,必須加入區域經貿整合,儘速推動ECFA後續談判等。
台玻董事長林伯豐表示,馬習會之前,政府應該邀請在野黨共同召開國是會議,以避免陷入黑箱作業疑慮,將讓馬習會發揮更大效益。
南山人壽董事長杜英宗談到兩岸產業併購,持開放態度。他提出三點原因,一,台灣技術不是獨一無二,合作的主導權不在我;二,台灣很多東西可賣,但101不可能搬到大陸去;三,台灣不應以意識形態故步自封。
工業總會理事長許勝雄肯定政府促成此次馬習會,促使兩岸關係更為穩定。他說,雙方領導人能「坐下來面對面對談」就是一樁好事。
台塑集團副總裁王瑞華表示,台灣要與國際接軌不能再孤立,對話有助於解決台灣當前困境,唯有踏出去,才會有活路。王瑞華說,「溝通才會相互了解」,藉由對話,解決當前基本問題,畢竟台灣市場太小,必須加入區域經貿整合,儘速推動ECFA後續談判等。
台玻董事長林伯豐表示,馬習會之前,政府應該邀請在野黨共同召開國是會議,以避免陷入黑箱作業疑慮,將讓馬習會發揮更大效益。
南山人壽董事長杜英宗談到兩岸產業併購,持開放態度。他提出三點原因,一,台灣技術不是獨一無二,合作的主導權不在我;二,台灣很多東西可賣,但101不可能搬到大陸去;三,台灣不應以意識形態故步自封。
工業總會理事長許勝雄肯定政府促成此次馬習會,促使兩岸關係更為穩定。他說,雙方領導人能「坐下來面對面對談」就是一樁好事。
遠見雜誌舉辦的遠見五星服務獎2日舉行第13屆頒獎典禮,南山人壽連續二屆獲得人壽保險業第一名殊榮,彰顯南山人壽卓越的服務有目共睹。
遠見雜誌每年皆針對各大產業進行服務品質大調查,派出經過專業訓練的神秘客到第一線服務現場進行調查,評選出年度表現最傑出的企業,並頒發「遠見五星服務獎」。此項調查迄今已持續13年,為台灣最具公信力的服務評鑑指標之一,更被喻為「台灣服務業奧斯卡獎」。南山人壽在調查中以高出平均值15分的差距,脫穎而出,獲得評審一致肯定。
南山人壽董事長杜英宗領獎時指出,南山自轉型為本土公司以來,就將客戶服務作為最重要的核心競爭力。南山除了在內部透過不斷的溝通與訓練,內化「從客戶角度出發」的思維,客戶服務的內勤人員也從後台走向前台,引領所有內外勤接力服務,將溫暖關懷落實在與客戶的每個接觸點,給予客戶愉悅的使用經驗。而這也正是此次南山人壽再次獲得第一名,超乎神秘客預期的重要原因。
杜英宗強調,南山不只自我期許業界第一,更要不斷超越自己,所以創下連續四年中大型人壽保險業申訴率及評議率最低的紀錄,而且每年打破南山所創下的紀錄,客戶申訴一年比一年更少,由此可以看出客戶的滿意也在持續攀升。
以保戶最重視的理賠服務為例,過去四年除陸續推出包括「20分鐘快速理賠」、「一通電話到府理賠服務」、「理賠免附單據」等貼心的客戶服務措施;在重大事件上更在客戶提出理賠要求前,就先為客戶辦理理賠,主動派員協助家屬,及時送上關懷。
除遠見五星服務獎,南山人壽也榮獲多項客戶服務肯定,包括台灣保險卓越獎-保戶服務卓越獎金質獎的最高榮耀,以及德國萊因TUV-SQS國際服務品質驗證等。
南山人壽將持續發揮公益服務業的精神,持續傳遞保險幸福價值,作為客戶幸福的代言人,不但成為保險業的標竿典範,更引領台灣整體保險業進步與成長,為台灣社會創造更多幸福。
遠見雜誌每年皆針對各大產業進行服務品質大調查,派出經過專業訓練的神秘客到第一線服務現場進行調查,評選出年度表現最傑出的企業,並頒發「遠見五星服務獎」。此項調查迄今已持續13年,為台灣最具公信力的服務評鑑指標之一,更被喻為「台灣服務業奧斯卡獎」。南山人壽在調查中以高出平均值15分的差距,脫穎而出,獲得評審一致肯定。
南山人壽董事長杜英宗領獎時指出,南山自轉型為本土公司以來,就將客戶服務作為最重要的核心競爭力。南山除了在內部透過不斷的溝通與訓練,內化「從客戶角度出發」的思維,客戶服務的內勤人員也從後台走向前台,引領所有內外勤接力服務,將溫暖關懷落實在與客戶的每個接觸點,給予客戶愉悅的使用經驗。而這也正是此次南山人壽再次獲得第一名,超乎神秘客預期的重要原因。
杜英宗強調,南山不只自我期許業界第一,更要不斷超越自己,所以創下連續四年中大型人壽保險業申訴率及評議率最低的紀錄,而且每年打破南山所創下的紀錄,客戶申訴一年比一年更少,由此可以看出客戶的滿意也在持續攀升。
以保戶最重視的理賠服務為例,過去四年除陸續推出包括「20分鐘快速理賠」、「一通電話到府理賠服務」、「理賠免附單據」等貼心的客戶服務措施;在重大事件上更在客戶提出理賠要求前,就先為客戶辦理理賠,主動派員協助家屬,及時送上關懷。
除遠見五星服務獎,南山人壽也榮獲多項客戶服務肯定,包括台灣保險卓越獎-保戶服務卓越獎金質獎的最高榮耀,以及德國萊因TUV-SQS國際服務品質驗證等。
南山人壽將持續發揮公益服務業的精神,持續傳遞保險幸福價值,作為客戶幸福的代言人,不但成為保險業的標竿典範,更引領台灣整體保險業進步與成長,為台灣社會創造更多幸福。
金管會最快本周將討論保險業資本適足率(RBC)計算方式,研議是否需要採用壽險公會所提,以逆景氣循環取代半年均價的計算方式。公會版如獲採納,台股大盤指數8,600點將是重要分水嶺。
壽險業者指出,歐盟計算保險業的風險資本時,用過去三年的日平均價格來計算股票市價,但是國泰人壽試算,台股過去三年日均價與月均價,相差不遠。為避免麻煩,建議以過去三年月均價來計算。他解釋,月均價為每月第一天與最後一天的合計數,再除以二。
試算結果,過去三年月均價大約在8,600點,未來大盤指數如果高於8,600點,保險業的台股風險係數,會比目前的0.2411要高;如果大盤指數低於8,600點,台股風險係數就可以比0.2411低一點。業者指出,此舉可減輕壽險公司在指數低點時賣股、避免台股賣壓加劇,而風險係數最多是打八折。
保發也提出RBC的調整方案,一是調整台股的風險係數,從0.241調降為0.21~0.22左右,降低保險保險業自有資金、年底賣股的壓力。
保發中心認為,現行的台股採半年均價計算已經有逆景氣循環的機制、傾向維持現狀,但保發高層表示,仍會提出逆景氣循環的研究方案,提供金管會參採。
金管會本周將與保發中心檢討RBC計算方式,並且檢討是否要採用逆景氣循環機制,受到關注。
金管會官員表示,雖採用逆景氣循環,可以鼓勵業者在低點的時候買股,但是若指數在比較高點的時候,業者仍有被迫賣股的壓力。金管會官員強調,現在逆景氣循環機制還在研議的階段,尚未決定是否要參採。
據了解,逆景氣循環機制的研究方案,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽都有提出建議方案,彼此內容差異甚大,國泰人壽參採歐盟的提議,最後獲得多數同業支持,進而成為公會版本。
金管會官員說,若採行逆景氣循環機制,現行的半年均價就要退場。官員認為,逆景氣循環雖然在股市低點的時候,讓業者不會為了RBC而賣股,但是台股在高點時,風險係數也會增加,為了要讓RBC維持一定水準,業者仍有被迫賣股的壓力。
壽險業者指出,歐盟計算保險業的風險資本時,用過去三年的日平均價格來計算股票市價,但是國泰人壽試算,台股過去三年日均價與月均價,相差不遠。為避免麻煩,建議以過去三年月均價來計算。他解釋,月均價為每月第一天與最後一天的合計數,再除以二。
試算結果,過去三年月均價大約在8,600點,未來大盤指數如果高於8,600點,保險業的台股風險係數,會比目前的0.2411要高;如果大盤指數低於8,600點,台股風險係數就可以比0.2411低一點。業者指出,此舉可減輕壽險公司在指數低點時賣股、避免台股賣壓加劇,而風險係數最多是打八折。
保發也提出RBC的調整方案,一是調整台股的風險係數,從0.241調降為0.21~0.22左右,降低保險保險業自有資金、年底賣股的壓力。
保發中心認為,現行的台股採半年均價計算已經有逆景氣循環的機制、傾向維持現狀,但保發高層表示,仍會提出逆景氣循環的研究方案,提供金管會參採。
金管會本周將與保發中心檢討RBC計算方式,並且檢討是否要採用逆景氣循環機制,受到關注。
金管會官員表示,雖採用逆景氣循環,可以鼓勵業者在低點的時候買股,但是若指數在比較高點的時候,業者仍有被迫賣股的壓力。金管會官員強調,現在逆景氣循環機制還在研議的階段,尚未決定是否要參採。
據了解,逆景氣循環機制的研究方案,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽都有提出建議方案,彼此內容差異甚大,國泰人壽參採歐盟的提議,最後獲得多數同業支持,進而成為公會版本。
金管會官員說,若採行逆景氣循環機制,現行的半年均價就要退場。官員認為,逆景氣循環雖然在股市低點的時候,讓業者不會為了RBC而賣股,但是台股在高點時,風險係數也會增加,為了要讓RBC維持一定水準,業者仍有被迫賣股的壓力。
台灣進入高齡化社會,平均餘命增長,老人照顧成為重要課題。據統計,到民國130年,失智的人口一天增加63個人,是現在的2.5倍,民眾該如何因應與面對高齡化社會的長照需求,成為新顯學。
經濟日報與南山人壽10月31日共同舉辦「2015幸福大未來願景講座」,邀請知名主播林書煒、衛福部照護司司長鄧素文與南山人壽副總經理陳明宏進行座談、經濟日報總經理周祖誠主持,探討高齡化社會的長照準備。
你是否發現,家中的長輩「怪怪的」?性格大變、忘東忘西,甚至認不得家人?這些都是罹患失智症前兆,應儘速求助專業醫生。鄧素文指出,當家人有失智症,我們詢問其子女,甚麼時候發現父母怪怪的?子女回想起來,其實很早就有跡象。在輕度失智症發生時,家人要趕緊面對,才能延緩失智症的惡化。
世界衛生組織很早就提到,已開發國家面臨人口老化,少子化與照顧體系的問題,同時也表示,失智症是公共衛生憂心議題,也提出「活躍老化」的概念,而「活躍老化」有三個要素,包括健康、社會參與和安全感,安全感之中也囊括經濟。因此,除了照顧父母,也要預先準備,降低自己日後倚賴兒女與其他人的時間。
在當天的座談會上,民眾詢問,如何說服失智的長輩去看醫生?鄧素文表示,醫院分成三個層級-醫院中心、區域醫院和地區醫院,衛福部自去年起要求,區域級以上醫院都要開設失智症特別門診,很多醫院是放在老人醫學整合門診裡,可進行相關的檢驗與診斷。
經濟日報與南山人壽10月31日共同舉辦「2015幸福大未來願景講座」,邀請知名主播林書煒、衛福部照護司司長鄧素文與南山人壽副總經理陳明宏進行座談、經濟日報總經理周祖誠主持,探討高齡化社會的長照準備。
你是否發現,家中的長輩「怪怪的」?性格大變、忘東忘西,甚至認不得家人?這些都是罹患失智症前兆,應儘速求助專業醫生。鄧素文指出,當家人有失智症,我們詢問其子女,甚麼時候發現父母怪怪的?子女回想起來,其實很早就有跡象。在輕度失智症發生時,家人要趕緊面對,才能延緩失智症的惡化。
世界衛生組織很早就提到,已開發國家面臨人口老化,少子化與照顧體系的問題,同時也表示,失智症是公共衛生憂心議題,也提出「活躍老化」的概念,而「活躍老化」有三個要素,包括健康、社會參與和安全感,安全感之中也囊括經濟。因此,除了照顧父母,也要預先準備,降低自己日後倚賴兒女與其他人的時間。
在當天的座談會上,民眾詢問,如何說服失智的長輩去看醫生?鄧素文表示,醫院分成三個層級-醫院中心、區域醫院和地區醫院,衛福部自去年起要求,區域級以上醫院都要開設失智症特別門診,很多醫院是放在老人醫學整合門診裡,可進行相關的檢驗與診斷。
南山人壽副總經理陳明宏指出,國內長照險存在很久,只是過去需求未被重視,最近幾年才成為熱門話題。南山人壽針對不同族群的長期照護需求,規劃一系列長照商品,不只是高齡導致的失智症,也包括各年齡層因疾病或意外引起的失能。
之前有個保戶,投保不到一年,就罹患中風、導致失能,南山也依照商品約定給付。過去沒有長期照顧保險商品,像主播林書煒的媽媽罹患失智症,沒有保險可給付,現在保險商品種類多元、保障範圍愈來愈廣,因此應提早做準備,進行長照相關規劃,打造堅實防護網。
陳明宏認為,「提早做準備」是很重要的概念。樂齡退休有三層面需求,第一個是退休後的經濟來源,像林書煒的媽媽是國中教師退休,有退休俸,經濟無虞。
第二是醫療需求,台灣有健保,可打造基礎保障,加上自付額部分,台灣健保相當出名,只是健保之外,就醫時也要考慮個人需求。
比方現在健保提供的是三人病房,想住雙人房或單人房,醫療險需求就會浮現。醫療險保障需求沒有提前規劃好,未來住院會很辛苦。
第三個就是高齡化的長期照護需求,萬一不幸發生,有沒有提前規劃好,患病的人很辛苦,照顧的人也不輕鬆,以前還有兄弟姊妹互相照顧,少子化後,照顧者壓力更大,透過保險建立防護網,就能讓自己和家人都有很好的保障。
之前有個保戶,投保不到一年,就罹患中風、導致失能,南山也依照商品約定給付。過去沒有長期照顧保險商品,像主播林書煒的媽媽罹患失智症,沒有保險可給付,現在保險商品種類多元、保障範圍愈來愈廣,因此應提早做準備,進行長照相關規劃,打造堅實防護網。
陳明宏認為,「提早做準備」是很重要的概念。樂齡退休有三層面需求,第一個是退休後的經濟來源,像林書煒的媽媽是國中教師退休,有退休俸,經濟無虞。
第二是醫療需求,台灣有健保,可打造基礎保障,加上自付額部分,台灣健保相當出名,只是健保之外,就醫時也要考慮個人需求。
比方現在健保提供的是三人病房,想住雙人房或單人房,醫療險需求就會浮現。醫療險保障需求沒有提前規劃好,未來住院會很辛苦。
第三個就是高齡化的長期照護需求,萬一不幸發生,有沒有提前規劃好,患病的人很辛苦,照顧的人也不輕鬆,以前還有兄弟姊妹互相照顧,少子化後,照顧者壓力更大,透過保險建立防護網,就能讓自己和家人都有很好的保障。
知名主播林書煒在「南山幸福大未來願景講座」上,分享照顧失智母親的心路歷程。媽媽是活潑開朗的國中老師,退休後沒多久,60歲就確認罹患失智症,迄今已經五、六年。歷經這段時光,她認為媽媽失智給家人的禮物,就是更加懂得珍惜和擁抱愛。
林書煒表示,關於失智症,早期發現很重要,要留意家中長輩是否有記憶喪失、語言表達有困難、執行熟悉事務有困難、喪失對空間與時間的觀念、判斷力變差無法做推理、無法抽象思考、把東西放在不適宜的地方、情緒或行為改變、個性改變、失去原動力等十大症狀,其中又以個性改變最為明顯。
若家中長輩為失智初期,建議可在家添購健身器材,或常常去散步、運動訓練肌力,刺激腦部,另外,也要把握時間,讓父母能交代清楚財產等事宜,因為到了中度,就可能全部不記得、無法妥善處理財務等問題。
林書煒表示,失智症患者大部分時間狀況是好的,所以容易讓家人合理化,研判長輩沒有問題,所以沒能及早因應。等到變成中度,狀況就更惡化了,「不僅不認得人,也曾在出門後走失,家裡在台北市天母,媽媽最後卻是在基隆被找到」。
此後,家人決定替媽媽聘請台籍的24小時看護,選擇台籍是為了讓媽媽能方便溝通,但費用也比較高,每個月4萬至6萬元不等,負擔不輕。
林書煒說,失智不等於失能,肌力與大腦息息相關,多運動、多散步、多曬太陽,有助於延緩失智症,建議輕度與中度患者,應多進行社交活動,並養成健康的飲食,有助延緩病情惡化。
林書煒表示,關於失智症,早期發現很重要,要留意家中長輩是否有記憶喪失、語言表達有困難、執行熟悉事務有困難、喪失對空間與時間的觀念、判斷力變差無法做推理、無法抽象思考、把東西放在不適宜的地方、情緒或行為改變、個性改變、失去原動力等十大症狀,其中又以個性改變最為明顯。
若家中長輩為失智初期,建議可在家添購健身器材,或常常去散步、運動訓練肌力,刺激腦部,另外,也要把握時間,讓父母能交代清楚財產等事宜,因為到了中度,就可能全部不記得、無法妥善處理財務等問題。
林書煒表示,失智症患者大部分時間狀況是好的,所以容易讓家人合理化,研判長輩沒有問題,所以沒能及早因應。等到變成中度,狀況就更惡化了,「不僅不認得人,也曾在出門後走失,家裡在台北市天母,媽媽最後卻是在基隆被找到」。
此後,家人決定替媽媽聘請台籍的24小時看護,選擇台籍是為了讓媽媽能方便溝通,但費用也比較高,每個月4萬至6萬元不等,負擔不輕。
林書煒說,失智不等於失能,肌力與大腦息息相關,多運動、多散步、多曬太陽,有助於延緩失智症,建議輕度與中度患者,應多進行社交活動,並養成健康的飲食,有助延緩病情惡化。
國人平均餘命愈來愈長、住院醫療費用攀升,多家壽險公司推出可預領身故給付的壽險保單,讓老年人可因應住院醫療費用、或是更有尊嚴的走向生命終點。
包括:第一金人壽、國泰、富邦、南山、台灣、全球等壽險公司,都有這類商品,採壽險主約附加條款方式。被保險人可選擇,把身故給付以「老年住院醫療」或「生命末期」保險金的形式,提前領取。
第一金人壽總經理林元輝表示,過去保戶投保壽險往往會覺得,保險金「看得見、領不到」,須等身故後,才能讓家人(受益人)領取保險金。
「老年住院醫療」和「生命末期」提前給付,屬於「預付」概念,保戶可提前提領壽險保險金,以支付醫療或生命末期的相關費用。
以第一金人壽銷售火紅的「安心終身保險專案」為例,當被保險人滿70歲、因疾病或傷害而住院診療,可向公司申請「老年醫療提前給付」,採日額給付。
公司會按身故保額的千分之二,作為每日給付金額,並且乘以實際住院天數,含住院及出院當日。
舉例來說,35歲的林小姐,投保200萬元保額、繳費20年的安心終身,每月繳費5,702元,72歲時因病須住院治療20天,可把原本投保的200萬元身故保障,提前請領「老年住院醫療」保險金,每日可有4,000元補貼病房費,20天下來共計8萬元。
以同樣在35歲投保的陳小姐為例,如果陳小姐在60歲時,經醫生確診並宣告存活期間不到六個月,如此可依個人需求,向壽險公司申請,提前領取「生命末期」保險金。
因安心終身設定的給付比率,最高為身故保額的45%(最高以500 萬元為限),陳小姐可先請領90萬元,等她身故後,受益人可領取保額55%、110萬元的身故保險金。
包括:第一金人壽、國泰、富邦、南山、台灣、全球等壽險公司,都有這類商品,採壽險主約附加條款方式。被保險人可選擇,把身故給付以「老年住院醫療」或「生命末期」保險金的形式,提前領取。
第一金人壽總經理林元輝表示,過去保戶投保壽險往往會覺得,保險金「看得見、領不到」,須等身故後,才能讓家人(受益人)領取保險金。
「老年住院醫療」和「生命末期」提前給付,屬於「預付」概念,保戶可提前提領壽險保險金,以支付醫療或生命末期的相關費用。
以第一金人壽銷售火紅的「安心終身保險專案」為例,當被保險人滿70歲、因疾病或傷害而住院診療,可向公司申請「老年醫療提前給付」,採日額給付。
公司會按身故保額的千分之二,作為每日給付金額,並且乘以實際住院天數,含住院及出院當日。
舉例來說,35歲的林小姐,投保200萬元保額、繳費20年的安心終身,每月繳費5,702元,72歲時因病須住院治療20天,可把原本投保的200萬元身故保障,提前請領「老年住院醫療」保險金,每日可有4,000元補貼病房費,20天下來共計8萬元。
以同樣在35歲投保的陳小姐為例,如果陳小姐在60歲時,經醫生確診並宣告存活期間不到六個月,如此可依個人需求,向壽險公司申請,提前領取「生命末期」保險金。
因安心終身設定的給付比率,最高為身故保額的45%(最高以500 萬元為限),陳小姐可先請領90萬元,等她身故後,受益人可領取保額55%、110萬元的身故保險金。
潤泰新(9945)總經理李志宏表示,儘管2016年台灣總體景氣,各界預期不如今年好,房市也如此,但是潤泰新走小眾市場,擁本業、轉投資事業穩健競爭力,相信明年會作得比同業好;潤泰新看好房市剛性自住需求,計畫2016年持續伺機進場購地,大選後房市可望放量,潤泰新將大舉推案。
李志宏表示,潤泰新擁有三大獲利引擎,包括房地產本業,以及轉投資的流通量販事業、壽險業。現在潤泰新直接投資的松山車站BOT,明年3月ambaHotel飯店開幕營運後,可望進入全年貢獻營收和租金的第一年;第二座車站BOT案南港車站,目前購物商場CITYLINK已營運,辦公已100%出租、每坪月租優於預期突破2,000元大關,並由承租戶陸續進駐中,至於租給六福的萬怡酒店Marriott,預計2015年11月∼12月左右試營運,「插旗」到主要車站的「軌道經濟」,將進入開花結果期。
潤泰第三座車站商場,預計內湖捷11,可能進度會在明年有所突破;第四座車站商場,預計是松山車站大樓斜對面市民大道六段的地上權案,李志宏表示,目前已取得建造執照、申報開工作業中,預計2015年11月底∼12月初可能開工。
潤泰上半年營收僅40.48億元,年減36.48%,主要因為上半年暫無新案完工挹注,累計每股盈餘仍達2.72元,主要貢獻來源來自於轉投資事業。
進入下半年,李志宏表示,南山人壽有較多的股利入帳,營建本業也有總銷35億元、100%完銷案「萬花園」,自9、10、11月陸續入帳,帶動潤泰新前3季累計營收達88.13億元、年減6%;進入第4季,植物園旁「松濤苑」也陸續交屋認列部分已售戶數。
法人預估,潤泰新下半年營收和獲利表現,有機會超越上半年。估計潤泰新全年EPS將從5元起跳,不排除挑戰6元。
李志宏表示,潤泰新擁有三大獲利引擎,包括房地產本業,以及轉投資的流通量販事業、壽險業。現在潤泰新直接投資的松山車站BOT,明年3月ambaHotel飯店開幕營運後,可望進入全年貢獻營收和租金的第一年;第二座車站BOT案南港車站,目前購物商場CITYLINK已營運,辦公已100%出租、每坪月租優於預期突破2,000元大關,並由承租戶陸續進駐中,至於租給六福的萬怡酒店Marriott,預計2015年11月∼12月左右試營運,「插旗」到主要車站的「軌道經濟」,將進入開花結果期。
潤泰第三座車站商場,預計內湖捷11,可能進度會在明年有所突破;第四座車站商場,預計是松山車站大樓斜對面市民大道六段的地上權案,李志宏表示,目前已取得建造執照、申報開工作業中,預計2015年11月底∼12月初可能開工。
潤泰上半年營收僅40.48億元,年減36.48%,主要因為上半年暫無新案完工挹注,累計每股盈餘仍達2.72元,主要貢獻來源來自於轉投資事業。
進入下半年,李志宏表示,南山人壽有較多的股利入帳,營建本業也有總銷35億元、100%完銷案「萬花園」,自9、10、11月陸續入帳,帶動潤泰新前3季累計營收達88.13億元、年減6%;進入第4季,植物園旁「松濤苑」也陸續交屋認列部分已售戶數。
法人預估,潤泰新下半年營收和獲利表現,有機會超越上半年。估計潤泰新全年EPS將從5元起跳,不排除挑戰6元。
協助台灣因應老年化社會,金管會除協助推動年金險,另一重點即是長期照護險,金管會副主委王儷玲28日表示,目前長照險投保率並不高,上半年總保費僅76億多元,占整體保費的0.5%左右,希望長照險新契約部分能儘速達到整體新契約保費的1%,即突破百億元。
事實上,上半年長照險76億多元中,新契約保費僅19億元,續期保費57.6億元左右,若以新契約保費占率來看,僅占0.3%,主要是壽險業者今年多數轉往「殘扶險」及「類長照險」,因為給付範圍及標準更明確,二類商品前9月新契約保費應近百億元。
長照險即是傳統依據六項三不能,即自行進食、沐浴、更衣、如廁、行動、就寢中,有三項無法自行動作,或是有痴呆等忘記人、時間及地點等情況,長照險保單就會給付,但因為保單給付條件與民眾認知的需要人照護,常有些差距,因此多年來銷售量並不大。
金管會期許長照計劃上路後,相關商業長照險給付標準也可比照政府的規定,屆時即可更為明確,且如同商業醫療險可彌補健保不足的地方,未來也希望商業長照險能搭配政府長照計劃,提供更完善的長照保障,因此王儷玲才表示,未來希望長照險保費能占到保費1%。
若以近年新契約保費來看,約要100億元,但今年前9月傳統長照新契約保費約20億元;若以總保費1%來看,約要270億元,今年全年可能有百億元,相對離目標較近。
但其實目前主要壽險公司今年以來熱銷殘扶險、類長照險,殘扶險即是以殘廢等級表來明確定義保單給付門檻,一旦確定重殘,保單也是採分期給付,與長照險有些類似,如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽都各有16∼24億多億元的銷售量;至於類長看則是以特定疾病作為保單定期給付的標準,如阿茲海默、癌症等,也與長照險有些類似,被稱為類長照險,如中國人壽、富邦人壽銷售也不差。
目前僅南山人壽一家堅持只推長照險,但把殘廢等級等納入給付評估,前9月新契約保費也有11億元,整體業界前9月逾20億元,但估計類長照及殘扶險前9月新契約保費應近百億元,超越傳統長照險。
事實上,上半年長照險76億多元中,新契約保費僅19億元,續期保費57.6億元左右,若以新契約保費占率來看,僅占0.3%,主要是壽險業者今年多數轉往「殘扶險」及「類長照險」,因為給付範圍及標準更明確,二類商品前9月新契約保費應近百億元。
長照險即是傳統依據六項三不能,即自行進食、沐浴、更衣、如廁、行動、就寢中,有三項無法自行動作,或是有痴呆等忘記人、時間及地點等情況,長照險保單就會給付,但因為保單給付條件與民眾認知的需要人照護,常有些差距,因此多年來銷售量並不大。
金管會期許長照計劃上路後,相關商業長照險給付標準也可比照政府的規定,屆時即可更為明確,且如同商業醫療險可彌補健保不足的地方,未來也希望商業長照險能搭配政府長照計劃,提供更完善的長照保障,因此王儷玲才表示,未來希望長照險保費能占到保費1%。
若以近年新契約保費來看,約要100億元,但今年前9月傳統長照新契約保費約20億元;若以總保費1%來看,約要270億元,今年全年可能有百億元,相對離目標較近。
但其實目前主要壽險公司今年以來熱銷殘扶險、類長照險,殘扶險即是以殘廢等級表來明確定義保單給付門檻,一旦確定重殘,保單也是採分期給付,與長照險有些類似,如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽都各有16∼24億多億元的銷售量;至於類長看則是以特定疾病作為保單定期給付的標準,如阿茲海默、癌症等,也與長照險有些類似,被稱為類長照險,如中國人壽、富邦人壽銷售也不差。
目前僅南山人壽一家堅持只推長照險,但把殘廢等級等納入給付評估,前9月新契約保費也有11億元,整體業界前9月逾20億元,但估計類長照及殘扶險前9月新契約保費應近百億元,超越傳統長照險。
近日美元指數回檔,市場預期美元經過短線回調整理後還有繼續上漲空間。日前美國公佈非農就業數據,遠低於預期,且9月服務業成長放緩,加上美國聯準會表達不急於升息的氣氛,美元指數因而下跌。
全球金融局勢仍動盪,歐洲央行日前宣布持續貨幣寬鬆政策,唯獨美國經濟呈現穩健復甦。美國商務部表示美國第二季年度的經濟成長率達3.7%,優於其他國家,使得美股表現將相對較佳,有利於美元走升。長期看來,美元仍將持續走強,且美元的流通性和保值性相較其他貨幣為佳,在布局外幣資產時,以美元作為主要資產配置幣別,是較佳的資產配置策略。
在各項金融商品中,利率變動型保險是既能提供保障、又具有穩健增值功能的商品,建議可進一步在資產中增加美元保單的配置。南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華表示,考量美國經濟情勢長期看好,及美元流通性與保值性較佳,建議民眾可把握機會善用美元保單,布局美元資產,透過保險穩健且兼具保障功能的特色,分散全球金融市場的震盪風險,且美元保單商品因保單預定利率較高,在相同保費條件下,美元保單可獲得較高的保障,對於想要兼具外幣資產配置與保險保障需求的民眾來說,美元保單是不錯的選擇。
滿足客戶佈局美元資產需求,南山人壽近期新推出兩張以美元收付的利率變動型保險商品,以宣告利率為基礎計算增值回饋分享金,不但能聰明反應市場利率,在美元未來長期看好的趨勢之下,民眾除可依需求靈活運用這筆資金外,亦終身享有壽險保障。
王瑜華建議,民眾如已有一筆資金,可以選擇只要繳費1次、終身享有壽險保障的商品,例如南山人壽美超鑽美元利率變動型終身壽險 (定期給付型)」,除有機會享有增值回饋分享金,還能透過保險金分期定期給付的貼心設計,依不同受益人的需求,自由安排不同的給付比例和給付年期,給家庭更長遠的保障。
若想要逐步穩健累積資產,以準備子女教育基金、定期定額累積退休金、補勞退金之不足,或作為每年出國旅遊基金,可以選擇年年還本到終身的南山人壽美利年年美元利率變動型還本終身保險,只要繳費6年,即可自第一保單年度末起,年年領取生存保險金到終身,並有機會享有增值回饋分享金。(孫震宇)
全球金融局勢仍動盪,歐洲央行日前宣布持續貨幣寬鬆政策,唯獨美國經濟呈現穩健復甦。美國商務部表示美國第二季年度的經濟成長率達3.7%,優於其他國家,使得美股表現將相對較佳,有利於美元走升。長期看來,美元仍將持續走強,且美元的流通性和保值性相較其他貨幣為佳,在布局外幣資產時,以美元作為主要資產配置幣別,是較佳的資產配置策略。
在各項金融商品中,利率變動型保險是既能提供保障、又具有穩健增值功能的商品,建議可進一步在資產中增加美元保單的配置。南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華表示,考量美國經濟情勢長期看好,及美元流通性與保值性較佳,建議民眾可把握機會善用美元保單,布局美元資產,透過保險穩健且兼具保障功能的特色,分散全球金融市場的震盪風險,且美元保單商品因保單預定利率較高,在相同保費條件下,美元保單可獲得較高的保障,對於想要兼具外幣資產配置與保險保障需求的民眾來說,美元保單是不錯的選擇。
滿足客戶佈局美元資產需求,南山人壽近期新推出兩張以美元收付的利率變動型保險商品,以宣告利率為基礎計算增值回饋分享金,不但能聰明反應市場利率,在美元未來長期看好的趨勢之下,民眾除可依需求靈活運用這筆資金外,亦終身享有壽險保障。
王瑜華建議,民眾如已有一筆資金,可以選擇只要繳費1次、終身享有壽險保障的商品,例如南山人壽美超鑽美元利率變動型終身壽險 (定期給付型)」,除有機會享有增值回饋分享金,還能透過保險金分期定期給付的貼心設計,依不同受益人的需求,自由安排不同的給付比例和給付年期,給家庭更長遠的保障。
若想要逐步穩健累積資產,以準備子女教育基金、定期定額累積退休金、補勞退金之不足,或作為每年出國旅遊基金,可以選擇年年還本到終身的南山人壽美利年年美元利率變動型還本終身保險,只要繳費6年,即可自第一保單年度末起,年年領取生存保險金到終身,並有機會享有增值回饋分享金。(孫震宇)
民眾繳交保費又將有新選擇。繼網路、APP等管道後,國內壽險業者再結合「mPOS行動刷卡機」,推出新的保險繳費服務,業務人員利用mPOS行動刷卡機,與保戶面對面時,就能提供信用卡支付。
據瞭解,目前中國信託人壽已經導入此繳費方式,開放接受Visa、MasterCard、JCB等信用卡,且年底前若搭配指定信用卡,還可享首期保費最高1%回饋。中國信託人壽表示,mPOS行動刷卡機目前在國內市場,主要都是運用在宅配業者、小型攤販等,其實對於保險業務員也很合適,親自與保戶見面時,能讓提供刷卡支付,不一定要用現金。
除了中國信託人壽之外,國泰人壽也有機會增加此付款方式,同集團的子公司國泰世華銀行,現階段同樣很積極開發mPOS行動刷卡機業務。
至於南山人壽、中國信託人壽的保戶,還能約定活期帳戶或晶片金融卡,然後藉由全國繳費網繳交保費,同樣較具方便性,且不受時間、地域限制。
中國信託人壽表示,全國繳費網與30多家銀行合作,保戶持有任何一家的晶片金融卡或活期帳戶都能適用。
而南山人壽部分,雖然也與全國繳費網有合作,但只限利用晶片金融卡,同時首期保費不開放,續期保費才能開始透過全國繳費網繳納。
另外,隨著平板電腦、智慧型手機日益普及,現階段不少壽險公司也開發APP繳費功能,包括南山人壽、國泰人壽、中國信託人壽等,都開放保戶只要拿手機到便利商店掃描條碼,就能完成繳費,不再需要憑繳費單據。
據瞭解,目前中國信託人壽已經導入此繳費方式,開放接受Visa、MasterCard、JCB等信用卡,且年底前若搭配指定信用卡,還可享首期保費最高1%回饋。中國信託人壽表示,mPOS行動刷卡機目前在國內市場,主要都是運用在宅配業者、小型攤販等,其實對於保險業務員也很合適,親自與保戶見面時,能讓提供刷卡支付,不一定要用現金。
除了中國信託人壽之外,國泰人壽也有機會增加此付款方式,同集團的子公司國泰世華銀行,現階段同樣很積極開發mPOS行動刷卡機業務。
至於南山人壽、中國信託人壽的保戶,還能約定活期帳戶或晶片金融卡,然後藉由全國繳費網繳交保費,同樣較具方便性,且不受時間、地域限制。
中國信託人壽表示,全國繳費網與30多家銀行合作,保戶持有任何一家的晶片金融卡或活期帳戶都能適用。
而南山人壽部分,雖然也與全國繳費網有合作,但只限利用晶片金融卡,同時首期保費不開放,續期保費才能開始透過全國繳費網繳納。
另外,隨著平板電腦、智慧型手機日益普及,現階段不少壽險公司也開發APP繳費功能,包括南山人壽、國泰人壽、中國信託人壽等,都開放保戶只要拿手機到便利商店掃描條碼,就能完成繳費,不再需要憑繳費單據。
為滿足客戶布局美元資產之需求,南山人壽近期新推出兩張以美元收付的利率變動型保險商品,以宣告利率為基礎計算增值回饋分享金,不但能聰明反應市場利率,在美元未來長期看好的趨勢之下,民眾除可依需求靈活運用這筆資金外,亦終身享有壽險保障。
南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華表示,考量美國經濟情勢長期看好,及美元流通性與保值性較佳,建議民眾可把握機會善用美元保單,佈局美元資產,透過保險穩健且兼具保障功能的特色,分散全球金融市場的震盪風險,且美元保單商品因保單預定利率較高,在相同保費條件下,美元保單可獲得較高的保障,對於想要兼具外幣資產配置與保險保障需求的民眾來說,美元保單是不錯的選擇。
王瑜華建議,民眾如已有一筆資金,可以選擇只要繳費1次、終身享有壽險保障的商品,例如「南山人壽美超鑽美元利率變動型終身壽險(定期給付型)」,除了有機會享有增值回饋分享金,還能透過「保險金分期定期給付」的貼心設計,依不同受益人的需求,自由安排不同的給付比例和給付年期,給家庭更長遠的保障。
倘若民眾想要逐步穩健累積資產,用以準備子女教育基金、定期定額累積退休金、補勞退金之不足,或甚至作為每年出國旅遊基金,則可以選擇年年還本到終身的「南山人壽美利年年美元利率變動型還本終身保險」,只要繳費6年,即可自第一保單年度末起,年年領取生存保險金到終身,並有機會享增值回饋分享金。王瑜華表示,還本型終身保險還可以小孩子作為被保險人,並依規畫指定生存保險金受益人,可達「一張保單、兩代還本、三代受益」的功能。
南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華表示,考量美國經濟情勢長期看好,及美元流通性與保值性較佳,建議民眾可把握機會善用美元保單,佈局美元資產,透過保險穩健且兼具保障功能的特色,分散全球金融市場的震盪風險,且美元保單商品因保單預定利率較高,在相同保費條件下,美元保單可獲得較高的保障,對於想要兼具外幣資產配置與保險保障需求的民眾來說,美元保單是不錯的選擇。
王瑜華建議,民眾如已有一筆資金,可以選擇只要繳費1次、終身享有壽險保障的商品,例如「南山人壽美超鑽美元利率變動型終身壽險(定期給付型)」,除了有機會享有增值回饋分享金,還能透過「保險金分期定期給付」的貼心設計,依不同受益人的需求,自由安排不同的給付比例和給付年期,給家庭更長遠的保障。
倘若民眾想要逐步穩健累積資產,用以準備子女教育基金、定期定額累積退休金、補勞退金之不足,或甚至作為每年出國旅遊基金,則可以選擇年年還本到終身的「南山人壽美利年年美元利率變動型還本終身保險」,只要繳費6年,即可自第一保單年度末起,年年領取生存保險金到終身,並有機會享增值回饋分享金。王瑜華表示,還本型終身保險還可以小孩子作為被保險人,並依規畫指定生存保險金受益人,可達「一張保單、兩代還本、三代受益」的功能。
位於台北市信義計畫區、底價280億元的新光三越百貨A8館流標後,持有者新光人壽與受託商仲研議調降售價至268億元、正好符合保險業可進場門檻,牽動富邦與國泰兩大金融集團上演區內最大地主爭霸戰。
A8館上周二流標後,新壽與受託商仲美商仲量聯行已緊鑼密鼓作業,處分方式改採個別議約,因非公開標售,並無底價,只有「心中價」。
據了解,若單純計算新光三越百貨全部15年租期的租金收入,也就是所謂的平準化租金收益率計算方式,數值為2.68%,但這數字並不包含五大電信商在A8館設置基地台的租金收入。
消息人士指出,若把電信業者基地台的貢獻計入,金管會要求的租金收益率2.805%,對應的交易價格,大約在268億1,000多萬元。
這也代表,新壽只要把價格從280億元下調到268億元,壽險業就可以進場。
消息來源指出,A8館先前舉行公開標售時,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽等四大壽險都有來領標,其中又以富邦壽興趣較高。
新光三越百貨A11館就是富邦壽從新壽手上標下,加計微風松高A10、A25地上權,及富邦建設持有的D1土地持分,富邦集團目前在信義計畫區持有土地1萬1,602坪,小贏國泰集團不到200坪。
富邦壽若買下占地2,647坪的A8館,將會超越新光金控集團,成為台北市信義計畫區內最大地主,且可拉開與國泰集團的距離。
據了解,A8的目標客戶,可分為壽險業與非壽險業,後者以外資為主。根據新壽與商仲最新接觸情況,外資因為總統選舉不確定因素,出價較為保守;壽險業則是興趣濃厚,有大型壽險公司人員甚至私下指出,若非受到金管會2.805%規範限制,280億元仍具評估誘因。
A8館上周二流標後,新壽與受託商仲美商仲量聯行已緊鑼密鼓作業,處分方式改採個別議約,因非公開標售,並無底價,只有「心中價」。
據了解,若單純計算新光三越百貨全部15年租期的租金收入,也就是所謂的平準化租金收益率計算方式,數值為2.68%,但這數字並不包含五大電信商在A8館設置基地台的租金收入。
消息人士指出,若把電信業者基地台的貢獻計入,金管會要求的租金收益率2.805%,對應的交易價格,大約在268億1,000多萬元。
這也代表,新壽只要把價格從280億元下調到268億元,壽險業就可以進場。
消息來源指出,A8館先前舉行公開標售時,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽等四大壽險都有來領標,其中又以富邦壽興趣較高。
新光三越百貨A11館就是富邦壽從新壽手上標下,加計微風松高A10、A25地上權,及富邦建設持有的D1土地持分,富邦集團目前在信義計畫區持有土地1萬1,602坪,小贏國泰集團不到200坪。
富邦壽若買下占地2,647坪的A8館,將會超越新光金控集團,成為台北市信義計畫區內最大地主,且可拉開與國泰集團的距離。
據了解,A8的目標客戶,可分為壽險業與非壽險業,後者以外資為主。根據新壽與商仲最新接觸情況,外資因為總統選舉不確定因素,出價較為保守;壽險業則是興趣濃厚,有大型壽險公司人員甚至私下指出,若非受到金管會2.805%規範限制,280億元仍具評估誘因。
搶占國際保險業務(OIU)商機,壽險業者兵分行路部署重兵。國泰人壽、富邦人壽、中信人壽、中國人壽、新光人壽及南山人壽陸續開辦OIU業務,有公司是鎖定小三通的陸客商機,有公司則以銀行國際金融業務分行(OBU)為主要通路,估計整體壽險業開辦兩個多月來已賣出10張保單,約129萬美元。
南山人壽21日上架OIU首張保單,與國壽、富邦人壽、中壽推出美元利變壽險不同,南山推出的是美元利變年金,且宣告利率3.82%是目前最高,也是鎖定銀行OBU通路銷售,而富邦人壽及中壽的美元利變壽險宣告利率則為3.8%,國壽是3.7%,南山人壽搶占市場的企圖心極為明顯。
國壽則是鎖定小三通的陸客商機,但也有業務員找到在台無住所的外國籍客戶,如近期投保的德國籍客戶,一投保即是35萬美元,一度是OIU開辦後單張最大額的保單,但現在被富邦人壽的65萬元超越。
富邦人壽21日宣布透過金控下「3O」合作,即壽險OIU、銀行OBU及證券國際業務分公司(OSU),已銷售出7張保單,達到90萬美元的保費,且最大保單一張就有65萬美元(即逾新台幣2,000萬元),超越國壽成為OIU目前業績第一名,富邦人壽強調,有3張保單是透過OBU尋找到外籍在台無居所客戶。
壽險業者表示,OIU的客戶必須是境外人士、在台不得有居所、居留證,因此在台工作的外籍人士就不能算是OIU的合格客戶,不過若是具有雙重國籍且沒有住在台灣的台灣人,符合投保資格,因此壽險公司現在花比較長的時間在尋找合格客戶及核保上。
原本金管會預估下半年OIU開辦後,年底前應可有新台幣50億元的新契約保費收入,但目前兩個多月之後,仍只有約新台幣4,000萬元的保費,業者表示,若相關投保規定可再鬆綁,或是開放保費融資,才可能快速成長,否則年前要達新台幣50億元的目標恐有難度。
南山人壽21日上架OIU首張保單,與國壽、富邦人壽、中壽推出美元利變壽險不同,南山推出的是美元利變年金,且宣告利率3.82%是目前最高,也是鎖定銀行OBU通路銷售,而富邦人壽及中壽的美元利變壽險宣告利率則為3.8%,國壽是3.7%,南山人壽搶占市場的企圖心極為明顯。
國壽則是鎖定小三通的陸客商機,但也有業務員找到在台無住所的外國籍客戶,如近期投保的德國籍客戶,一投保即是35萬美元,一度是OIU開辦後單張最大額的保單,但現在被富邦人壽的65萬元超越。
富邦人壽21日宣布透過金控下「3O」合作,即壽險OIU、銀行OBU及證券國際業務分公司(OSU),已銷售出7張保單,達到90萬美元的保費,且最大保單一張就有65萬美元(即逾新台幣2,000萬元),超越國壽成為OIU目前業績第一名,富邦人壽強調,有3張保單是透過OBU尋找到外籍在台無居所客戶。
壽險業者表示,OIU的客戶必須是境外人士、在台不得有居所、居留證,因此在台工作的外籍人士就不能算是OIU的合格客戶,不過若是具有雙重國籍且沒有住在台灣的台灣人,符合投保資格,因此壽險公司現在花比較長的時間在尋找合格客戶及核保上。
原本金管會預估下半年OIU開辦後,年底前應可有新台幣50億元的新契約保費收入,但目前兩個多月之後,仍只有約新台幣4,000萬元的保費,業者表示,若相關投保規定可再鬆綁,或是開放保費融資,才可能快速成長,否則年前要達新台幣50億元的目標恐有難度。
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