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台新人壽保險(未)公司新聞
颱風康芮帶來強風豪雨，全台各地進入停班停課狀態，但金融市場的運作卻毫不間斷。在這樣的特殊時刻，<台新人壽保險>展現了責任與專業，不僅照顧了保戶的保險需求，也為金融市場的穩定貢獻了力量。
颱風來襲，央行外匯局不打烊，總裁楊金龍親自坐鎮，密切監控國際匯市動態，確保本國銀行外幣資金的正常運作。31日，央行為了維持銀行運作，向國內外匯指定銀行及本國銀行海外分行提供了6.16億美元的外幣資金。
即使台北外匯市場因颱風休市，央行員工仍堅守崗位，從事國際金融交易及交割，並提供銀行所需的外幣資金。這種不間斷的服務，是因為外匯局長蔡炯民和前總裁彭淮南，以及楊金龍總裁，在颱風來襲時，總是堅守在央行，無論風雨無阻。
對於保戶來說，這次颱風也帶來了關懷。中華郵政放寬並加速理賠流程，讓不幸罹難的保戶可以更快拿到基本保額理賠款；受傷的保戶，也可以提前申請醫療給付。此外，還有寬延繳納保險費、免息保單借款，以及保單毀損可免費補發的優惠措施。
對於房貸戶，<台新人壽保險>也提供了關懷措施。自災害發生日起三個月內，受災房貸戶可申請1年寬限期，並在符合條件的情況下，申請額度在20萬元至50萬元之間的小額修繕房屋貸款。
除了以上措施，<台新人壽保險>還提供了保單借款、保單補發、續期保費緩繳、快速理賠等多項服務，以應對颱風帶來的影響。合庫人壽則主動檢索受災保戶名單，協助申請理賠，展現了責任與效率。
在這樣的非常時期，<台新人壽保險>的這些行動，不僅顯示了企業的社會責任，也讓人們在風雨中感受到溫暖和保障。
央行表示，因颱風台北外匯市場休市，但國際金融市場持續營運， 央行行員到行上班，從事國際金融交易及交割，並提供銀行所需外幣 資金。外匯局過往即使颱風天都正常到班，即使台北匯市獨家休市， 仍要緊盯國際市場運作，持續從事國際金融交易及交割，緊急提供銀 行所需外幣資金，楊金龍與前總裁、現任顧問彭淮南，以及外匯局長 蔡炯民每次颱風來襲，均風雨無阻坐鎮央行。且考量颱風全台停止上 班，為顧及支票存款戶資金調度可能受到影響，有關存款不足退票紀 錄，依現行規定，退票可從寬處理。
因應颱風來襲，中華郵政指出，放寬並加速理賠，因颱風不幸罹難 的保戶，由理賠受益人檢具證明文件，經確認後在相關單據上簽名， 即可先行領取基本保額理賠款；受傷的保戶，經確認住院天數後，可 先申請其日額型的醫療給付，以上申辦理賠所需檢附文件均可日後再 行補件。還有寬延繳納保險費與新增的保單借款免息，且保險單如有 毀損，可免費補發。
針對房貸戶關懷措施，自災害發生日起三個月內，受災房貸戶可申 請1年寬限期，且符合相關規定，自災害發生日起算三個月內可申請 小額修繕房屋貸款，額度20萬元至50萬元。
其他台新人壽提供保單借款、保單補發、續期保費緩繳、快速理賠 等多項保戶服務相關因應措施；合庫人壽提供保戶風災特別服務措施 ，包含主動檢索受災保戶名單協助申請理賠。
吳昕豪今年37歲，為吳東亮次子，2019年進入台新金控，歷任銀行 、人壽等子公司董事，現任台新金副總，也身兼台新育樂董事，今起 新增人壽副董職務。
吳昕豪為波士頓大學經濟學學士、日本早稻田大學企業管理碩士， 進入台新金後開始，金控啟動接班計畫，持續全方位參與台新金事業 版圖。
市場人士分析，今年台新金與新光金「新新併」啟動後，預計兩金 控旗下人壽公司將於2026年合併，吳昕豪接任台新壽副董事長，將實 際參與新光人壽與台新人壽整併案，強化金融實力；兩大壽險合併後 ，未來預計貢獻台新新光金控約5成獲利，若能順利接軌並完成合併 案，吳昕豪接班之路將更加邁進。
台新金今年順利啟動與新光金合併，經營團隊也迎來史上最大異動 ，包括銀行、人壽、投信及投顧等子公司均進行大換血，前台新銀總 經理尚瑞強升副董、林淑真接任台新銀總經理、包國儀接任個金執行 行長、張俊明接任法金執行長、戴朝暉轉任台新人壽，人壽董事長由 台新金總經理林維俊兼任。
這次積極延攬政府及公股人才，除了前經濟部長王美花擔任台新金 、台新銀獨立董事外，另包括華南金前董事長張雲鵬，9月起出任台 新銀董事，及前陽明海運董事長鄭貞茂，9月起出任台新投信董事長 。
今年37歲的吳昕豪為吳東亮次子，擁有波士頓大學經濟學學士、日本早稻田大學企業管理碩士學位，早年曾進入台灣花旗銀行財務部、南山人壽投資部，學習金融交易，2014年也曾以新光吳家控股公司進賢投資法人代表身分，進入新光金、新壽擔任董事，後續也曾擔任新光產險董事，因此對新光吳家產業並不陌生。
吳昕豪自2019年進入台新金控，跟在台新金總經理林維俊、財務長賴昭吟身邊學習，擔任特助，父親吳東亮也有計畫地安排他在各部門歷練，包含銀行、證券、壽險等，累積接班實力，現職為台新銀行、人壽董事、台新金副總，而其更於2023年親自操盤，收購台啤英熊隊，據了解，吳昕豪看好金融業結合運動產業的未來發展，且通過籃球可打進年輕人生活圈，背後還可結合簽帳信用卡、數位存款帳戶Richart、理財等相關活動，進而建立對台新金控的認同感，他也在事後接下台新育樂董事。
如今吳昕豪接任台新人壽副董，深耕壽險事業，由於台新人壽與新光人壽預計於2026年合併，並接軌ICS與IFRS 17，且兩家公司系統也需完成整合，預估合併後人壽子公司將貢獻金控約五成獲利，若能順利接軌並完成合併案，將成為吳昕豪未來在接班布局上一大助力。
另外，台新人壽昨日公告擬參與鑽石生技旗下兩家子公司鑽石一號及鑽石高新現金增資，預計各投資金額不超過2.9億元，截至目前為止，台新人壽約持有鑽石一號5.8%股份、持有鑽石高新約5.8%股份。
鑽石一號、鑽石高新為創投基金，預計規模為各50億至80億元，將由鑽石生技投資公司負責管理投資事宜，投資領域以生技醫療技術與產品為主，投資區域以美國及台灣為主，亦可能投資於其他具投資機會的國家，對台灣投資金額原則上不低於20%。另外，鑽石一號將著重於投資處於擴充期及成長期之生技醫療產業，鑽石高新則將著重於投資生技醫療技術與產品處於中晚期之公司。
「2024卓越保險評比」是透過全國民眾認知度網路調查以及專家學 者評鑑，選出國內優良保險公司。台新人壽表示，感謝評審及民眾一 致認同，這份榮耀更是激勵團隊持續進步、精進客戶體驗的動力。台 新人壽透過保障與優質服務彰顯保險價值，以高標準精益求精，不斷 推出多元化商品與服務，打造專業且高效的服務品質，完善客戶保險 規劃。
台新人壽指出，保險不只是一份事業，更是一輩子的承諾。透過嚴 謹且完善的培訓體系，台新人壽將保障信念、企業文化和專業知識融 入每位壽險顧問的思維與行動，強調誠信至上，以客戶利益為優先， 為客戶人生的風險與財務規劃超前部署。要獲得客戶信任，將其對家 人一輩子的承諾交給保險公司，除了培育具備高度專業的壽險顧問， 團隊共好的組織文化更是關鍵助力。台新人壽注重跨部門、跨領域協 同合作，鼓勵同仁達成「成就不凡、走向非凡」的目標，發揮團隊高 度綜效，為客戶創造最大價值。
服務品質是贏得客戶信賴的基本要件，更是企業競爭力的來源。台 新人壽循序漸進提供系統性人才培訓，重視人格特質，提升專業能力 及素養，透過作業流程標準化及提升效能工具的運用，有效為服務品 質把關。數位科技日新月異的時代，更導入人機協作、強化保單服務 數位賦能，將行政作業流程中繁瑣高頻的步驟自動化，確保服務品質 與正確性。台新人壽對內倡議「客戶至上」的文化，對外持續傾聽客 戶聲音，不斷在金融保險服務上推陳出新。
台新人壽培育優秀的壽險顧問團隊傳遞保險的愛與責任，秉持集團 「認真，讓美好永續」的品牌精神，將持續以創新多元的商品及與時 俱進的服務，用心守護每位保戶。
**多家壽險金控獲利亮麗，台新人壽獲利持續成長**
金控業者今年前三季獲利陸續出爐，其中有五家金控突破 200 億元。元大金控前三季獲利達 270.9 億元，年增 15%，主要受惠於元大證券自營業務的成長。
兆豐金控前三季獲利 293.2 億元，年增 8.5%，創下歷史新高。兆豐銀行單月獲利雖然微增，但累計獲利略有衰退。
第一金控和華南金控前三季獲利分別為 208 億元和 178.5 億元，年增幅分別為 9.4% 和 6%。其中，第一金控單月獲利較前月減少 23%，而華南金控單月獲利則減少 30%。
台新金控前三季獲利 166.6 億元，年增 37.7%。其中，台新銀行累積稅後純益寫下歷史同期新高，年成長 15.4%。
台新人壽 9 月稅後虧損 0.2 億元，主因新台幣升值導致兌換損失增加。不過，累積稅後純益仍達到 18.9 億元，較去年同期大幅成長 73.4%，主要歸功於股票資本利得的成長。
昨（8）日公布獲利的兆豐金逼近300億元，第一金突破200億元，總計已公布的金控，包括中信金、兆豐金、元大金、第一金、玉山金等，獲利都在200億元以上。
元大金自結9月稅後純益24.1億元，月增9%，前三季累計稅後純益為270.9億元，年增15%，EPS為2.09元。元大金9月獲利主要受惠元大證券在自營、承銷與衍生性商品收益成長，帶動元大證9月獲利不受台股日均量縮、經紀手續費下滑衝擊，單月獲利維持增長走勢，元大銀行獲利則是持平，惟元大人壽受新台幣升值衍生匯兌損失，因此連兩月出現虧損。
元大證券9月單月賺16.7億元，月增14%，累計前三季稅後純益為152.7億元，年增38%，EPS 2.32元。元大銀9月稅後純益7.01億元，與前月相當，累計前三季稅後純益76.50億元，年增2.7%，元大人壽9月稅後淨損2.3億元，累計稅後純益20.6億元。
公股金控兆豐、第一與華南金，則是同樣股息收入高峰過去以及提存備抵呆帳增加影響，單月獲利表現相對平淡。兆豐金自結9月單月稅後純益24億元，月增3%，前三季累計稅後純益為293.2億元，年增8.5%，EPS為1.98元。兆豐銀9月獲利20.6億元，累計獲利250.9億元，EPS為2.61元。兆豐金與兆豐銀9月單月均較前月微增，但累計獲利兆豐金創新高，兆豐銀則略有衰退。
第一金、華南金9月單月獲利則是雙雙滑落至20億元以下，第一金9月稅後純益18.2億元、月減23%，華南金9月單月賺15.8億元，月減30%。累計前三季第一金稅後純益208億元，年增9.4%，EPS 1.48元，華南金稅後純益178.5億元，年增6%，EPS 1.3元。
台新金9月自結稅後純益13.2億元，單月獲利減52.3%，累積前九月稅後純益166.6億元，年增37.7%，EPS為1.17元。台新銀9月稅後純益16億元，累積稅後純益139.6億元，寫歷史同期新高，年成長15.4%，台新人壽9月稅後虧損0.2億元，主因9月台幣升值致兌換損失增加，累積稅後純益18.9億元，較去年同期增加73.4%，主因今年股票資本利得成長。
台新人壽強勢領軍「新新併」 股臨時會過關後快訊申請合併
「新新併」案將於 9 日舉行股東臨時會，若順利過關，台新金控總經理林維俊透露最快 11 日就會向金管會申請合併。林維俊表示，外資投票率已達七成，且支持度遠超預期，讓他信心滿滿。
外資支持新新併的主要原因有二：一是認同台新金與新光金控的策略性投資，可打造一個規模雄厚的台灣第四大金控；二是兩家金控互補性強，合併後的新壽險公司將躋身台灣前四強，銀行存款規模排第六，放款規模排第五，證券也將為台灣第四大。
林維俊進一步指出，合併後壽險業務將有爆發性成長潛力，加上銀行、證券穩定的基礎支撐，整體金控前景看好。
若股臨會通過，預計 11 日就會送件申請合併。對於金管會核准時程，林維俊預估最快一至兩個月，最慢半年，希望金管會儘速許可通過。通過核准後，存續公司董事長將指定合併基準日，屆時新光金將下市，所有台新金、新光金股票將轉換成台新新光金控股票，股票代號維持「2887」，兩家公司換股後比重約為 52：48。
合併後，首先啟動子公司銀行與證券的合併，將稱作台新銀行及台新證券。再配合 2026 年 1 月 1 日 IFRS 17 接軌，同步進行新光人壽與台新人壽的合併。為保留新光人壽 62 年老品牌，台新人壽將更名為新光人壽。
預計合併後台新新光金控資本適足率為 119.5%，雙重槓桿比例降至 113%。
林維俊認為，外資支持新新併議案的兩大原因為：第一，外資認同這個策略性投資，認為可以創造出一個規模夠大的台灣第四大金控。
第二，兩家金控可互補，合併後的新壽險公司為台灣前四大，銀行若以存款來看是第六大，以放款來看是第五大，證券也將為台灣第四大。
另外，合併後壽險會有往上衝的爆發潛力，而後面也有穩定的銀行、證券當作基底支撐整家金控。
談到合併時程，林維俊指出，若9日股臨會順利通過，預計11日就會向金管會送件申請合併。至於主管機關多快能夠核准？林維俊認為，快則一、二個月，慢則半年，都有可能，希望金管會儘快許可台新金去報告說明。
若通過金管會核准，則會由存續公司董事長來指定合併基準日，屆時新光金會下市，而所有的台新金、新光金股票，都會成為台新新光金控股票，英文簡稱為「TS」，股票代號維持「2887」，換股後兩家公司比重為52：48。
在金控合併之後，第一階段會啟動子公司銀行與證券的合併，屆時會叫做台新銀行及台新證券。
第二階段會配合2026年1月1日IFRS 17接軌，同步進行新光人壽與台新人壽的合併，為了保留62年的老品牌，將由台新人壽更名為新光人壽。預計合併後台新新光金資本適足率為119.5％，雙重槓桿比例降到113%。
**台新人壽保單漲幅領先**
美國降息效應下，台灣壽險業宣告利率普遍按兵不動。不過，台新人壽在10月宣告利率的調整中，領先調漲19張現售及13張停售美元保單，宣告利率最高達4.1%。
壽險業者表示，近期美國10年期公債殖利率維持在3.7%左右，大部份美元保單宣告利率仍高於4%，因此暫時沒有調整利率的迫切性。預計利變保單的銷售熱度將逐步提升。
另一方面，新台幣匯率連續兩個月升值，對壽險業者造成壓力。壽險業者指出，8月新台幣大幅升值超過2.7%，導致壽險業者積極從股市實現資本利得，但龐大的避險成本仍造成壽險業當月虧損148億元。
9月新台幣升值幅度縮小至0.9%，壽險業的海外投資面對避險，仍將產生近千億元的兌換損失。儘管聯準會啟動降息循環，但降幅有限，台美利差依然存在，傳統避險工具的成本下降幅度有限。
壽險業者分析，9月新台幣升值幅度已不如8月明顯，業者獲利機會相對提升，但仍須視實現股債資本利得的狀況而定。由於9月沒有現金股利收入，預期獲利水準仍將處於今年較低的狀態。
今年前七月，壽險業稅前獲利達3,005億元，但前八月回吐至2,857億元。壽險業者表示，近年第四季新台幣常出現反轉升值，加上聯準會降息可能影響外資匯出入，壽險獲利能否重返3,000億元大關，仍需持續觀察。
**台新人壽調升美元保單利率 4.1%居市場最高**
壽險業宣告利率競爭暫時告一段落，僅台新人壽在 10 月調升美元保單宣告利率，幅度為 5 個基本點，調整後最高利率達 4.1%，目前居市場最高水準。 全球經濟不景氣，聯準會啟動降息循環後，美元保單銷售回溫，壽險公司為吸引客戶目光，紛紛拉高美元保單宣告利率。自今年以來，全球人壽率先調升 19 張美元保單利率，創下 4.15% 的市場新高。 反映市場狀況，台新人壽今回調整 32 張美元保單利率，其中包括 19 張現售保單和 13 張停售保單。台新人壽表示，考量固定收益債券利息收益率穩定，為回饋保戶，適度調整宣告利率。 除了台新人壽外，遠雄人壽、元大人壽的美元宣告利率也提升至 4.1%。國泰人壽、新光人壽、第一金人壽、凱基人壽則調升至 4.05%，南山人壽美元利變型商品的最高宣告利率為 4%。 「宣告利率」是指壽險公司向保戶收取保費後運用資金獲得的報酬率，會隨經濟環境變動，不保證固定或收益。聯準會9月正式啟動降息循環前，壽險公司美元保單銷售已明顯回溫；壽險業者指出，今年以來，為吸引客戶目光，大型壽險公司陸續拉高美元保單宣告利率。回顧9月，全球人壽調升19張美元保單的宣告利率，幅度為5個基本點，其中包含18張現售美元保單及一張停售美元保單，調整後美元保單最高利率來到4.15%、拉高了美元宣告利率的「天花板」，為目前市場上最高水準。
到了10月，絕大多數壽險公司未有進一步動作，僅台新人壽調整32張美元保單利率，包含現售19張以及停售13張；台新人壽指出，在目前區隔資產固定收益債券利息收益率可以支持宣告利率維持穩定的情況下，考量回饋保戶並兼顧商品財務穩健，適度調整宣告利率；並就同一區隔資產現售、停售商品調整幅度採一致標準，以符合公平待客原則。
目前台灣人壽尚未公布10月宣告利率調整方案，但該公司先前公布的美元宣告利率最高已來到4.1%。在台新人壽10月調整後，目前包括台新人壽、遠雄人壽、元大人壽等美元宣告利率最高水準均達4.1%，國泰人壽、新光人壽、第一金人壽、凱基人壽最高宣告利率亦達4.05%，南山人壽美元利變商品最高宣告利率也有4%。
所謂「宣告利率」是指保險公司向保戶收取保費後加以運用後，依據實際投資狀況等因素而得到的報酬率。 因此宣告利率會隨著經濟環境而有所改變，是一種非固定也非保證的利率。
美國聯準會9月啟動降息，壽險業者表示，美國10年期公債殖利率 近期在3.7％左右，大部分壽險美元保單宣告利率最高都超過4％，因 此沒有立即調整宣告利率的需要，且預期利變保單買氣可逐步升溫。
30日已公告的壽險，僅台新人壽調升現售19張、停售13張美元保單 約5個基本點，調整後宣告利率最高4.1％。新台幣8月升值超過2.7％ ，避險壓力沈重，當月壽險積極從股市實現資本利得，部分現金股利 入帳，但龐大避險成本使壽險獲利8月轉為虧損148億元。
9月新台幣升值0.9％，壽險海外投資若未避險，將有近千億元的兌 換損失，聯準會啟動降息循環，但幅度小，台美利差仍大，傳統避險 工具成本下降有限，加上各家壽險自7月開始就拉高避險比重，估9月 有近280億元避險工具成本支出，恐連兩個月單月呈淨匯損。
壽險業者認為，新台幣升幅已沒有8月來得多，9月獲利機率比8月 高許多，關鍵在於實現股債資本利得的狀況；但9月因為少掉現金股 利收入，預期就算獲利也會處於今年相對低水準。
前七月壽險稅前獲利達3,005億元，前八月回吐到剩2,857億元。壽 險業者指出，近年第四季新台幣常見反轉升值，尤其外資領股利匯出 的旺季已過，加上聯準會降息，外資匯出入將影響新台幣走勢，今年 壽險獲利能否重回3,000億元大關之上，需審慎觀察。
台新人壽副董事長許舒博，將於10月4日升任董事長，重掌台壽董座大位。
據了解，台新人壽近期將召開董事會，商討升任案。許舒博於2014年曾任台壽董事長，在併入中信金後持續擔任董事。重返董座後，業務銜接將較為順暢。
此外，許舒博也將連任人壽保險文教基金會董事長。該基金會成立於2014年，資助偏鄉清寒學子至高中畢業。過去十年來，已累積資助超過2500名學生。
人壽保險文教基金會每年募款約500萬元，董事成員除了壽險業者，如台壽、南山、遠雄等，也包含產險、保經代等單位。許舒博擔任商總理事長後，更引入旅館業、醫院等非保險業加入。
許舒博現為中信金董事、台灣人壽副董事長、中信產險董事與商總 理事長。在台灣人壽還未併入中信金之前，2014年即曾出任台灣人壽 董事長，之後台灣人壽併入中信金，許舒博持續擔任台灣人壽董事。 據了解，由於他目前擔任台壽副董事長，升任董事長業務將可順利銜 接。
10月3日人壽保險文教基金會改選，預估由許舒博續任董事長。人 壽保險文教基金會是在2014年底成立，主要是以保險業的力量協助偏 鄉清寒學子，資助偏鄉清寒學子一路到高中畢業，十年來累積資助超 過2,500名偏鄉清寒弱勢的青少年。
人壽保險文教基金會每年約募款500萬元，其董事成員一開始多是 壽險業者，如台壽、南山、遠雄、友邦、安達、台新等，之後產險、 保經代也加入，在許舒博接任商總理事長後，更開始有非保險業加入 ，如旅館業、醫院等產業也在其中擔任董事。
許舒博曾擔任立法委員，2014年擔任台灣人壽董事長，在2016年台 灣人壽併入中信金時，許舒博也曾擔任台壽保產險董事長，2021年擔 任商總理事長一職。
**台灣人壽標下桃園航空城土地 打造雲豹主場與商辦中心**
台灣人壽砸下超過 137 億元，標得桃園航空城計畫優先產業專用區土地基地，預計將分三個期程開發，其中第一期將以體育設施、籃球館為主，並已確定由台灣職籃大聯盟的「桃園台啤永豐雲豹」承租經營，規劃打造新主場，旁側還將規畫商場和三星級旅館，由雲豹統一經營。
第二期和第三期則規劃為「商辦、物流中心」，考量桃園航空城的地利優勢，交通便利、四周發展潛力大，期望吸引更多企業進駐。台灣人壽強調，這項開發案總開發金額預估達 500 億元，預計有 10 年開發期，投報率可達 4.5%～5%。
由於壽險不動產有投報率限制，且近年央行升息後，投報率最低門檻拉高，壽險業者開始將投資標的轉向台北市以外地區，以拉高投報率。近來國壽、台灣人壽等業者紛紛在桃園、台中、台南等地投資土地和不動產，顯示壽險業的投資策略正逐漸南遷。
**台新人壽母公司台新金控獲外資青睞 獲利創新高**
台新金控近期獲外資大量投資，在台股超過2000家上市櫃公司中，獲利增幅排名百大。台新金表示，今年前八月營收較去年大幅成長20%，其中台新人壽、證券、投信等都表現亮眼，反映出台新善於整合資源，發揮綜效。
台新金強調注重員工權益，以成為金融人才首選企業為目標。此外，台新也致力於公司治理、永續經營，是國內唯一獲標普全球永續年鑑Top 1%最高榮譽的金融機構。
展望未來，台新金將持續穩健成長，朝成為華人社區領導品牌邁進。台新將攜手台灣企業拓展海外市場，並支持外資在台投資發展。此外，台新也力挺政府打造亞洲金融科技和資產管理中心的願景。
台新人壽作為台新金的子公司，也將受惠於母公司的獲利成長。台新人壽重視客戶需求，提供各種金融商品和服務，從年輕人的數位理財到老年人的保障規劃，全面滿足不同年齡層的需求。
在永續發展方面，台新金制定「認真永續 綠色生活」的目標，聚焦於氣候行動、金融共榮和永續賦能三大方向。台新人壽也積極參與永續活動，包含購買碳權抵銷碳排放，打造碳中和的聖誕點燈活動等。
《TIME》雜誌公布2024年全球500大永續企業，台新金入選並位居全球金融業之冠。台新人壽母公司獲得國際肯定，顯示台灣金融業在永續發展上的努力受到全球關注。
新新合併助新光人壽接軌增資 魏寶生：三大助益保證順利過關
新光金控董事長魏寶生表示，在10月9日的「雙新」股東臨時會上，新光人壽將合併台新人壽，這項合併將對新光人壽的增資能力和2025年壽險接軌進程產生重要影響。 合併後台新人壽併入新光人壽有三大助益： 1. **增資無虞：**合併後，新光金控旗下的銀行和證券業務獲利能力將有所提升，子公司盈餘上繳將有助於新光人壽的增資。 2. **資本適足率增加：**合併後，新光人壽的資本適足率（RBC）將增加約10％，ICS也將維持在100％以上。 3. **CSM累積加碼：**新光人壽每年累積300億元的契約服務邊際（CSM），加上台新壽的數十億元，接軌時可確保帳上至少有千億元CSM。 魏寶生強調，合併對新光人壽的接軌至關重要。由於新光人壽的系統自行研發，台新壽併入相對容易，而若與其他大型壽險合併，2026年的IT系統接軌可能會出現麻煩。 對於增資，魏寶生表示，新光人壽目前RBC已回升至200％，但仍有距離，未来仍會透過債券發行籌措資金。現增的話，價格會對股東有利。 合併後，新光人壽與台新銀的業務重疊度不到兩成，而元富證券與台新證券的業務互補性強，將有助於快速累積經紀業務市占。 魏寶生最後提到，新光人壽將積極爭取金管會的支持，將到期約200億元的死利差互抵準備金列入自有資本，以及約120億元的不動產增值利益列入淨值增加資本。魏寶生和新光金總經理陳恩光、新壽總精算師林漢維25日舉行記者 會指出，新新合併共有三大助益，一是新壽較大、台新人壽較小，合 併最單純；二是增資沒問題，合併後銀行、證券更有賺錢能力，子公 司盈餘上繳可更有能力增資新壽；三是合併後新壽資本適足率（RBC ）可增加10％、ICS會在100％以上、兩家CSM（合約服務邊際）到20 26年接軌時會超過千億元。
至於合併對接軌影響，魏寶生說，台新壽併入新壽，新壽招牌、名 稱不變，2025年就要開帳，新壽系統是自行研發，台新壽要融入相對 容易，若是另一家大型壽險進來，2026年接軌IT系統會發生大麻煩， 非主管機關樂見。
增資能力部分，8月RBC已回到200％，但離250％仍有距離，未來肯 定還是要增資，今年還有5億元發債額度，會續增加額度發行次債， 先不要讓股東拿錢出來，即使要現增，價格一定是對股東有利。
陳恩光則提到，經盡職調查（DD），新光銀行客戶集中在中小企業 ，但台新銀行是大企金客戶較多，客戶重疊度不到2成；元富證債券 承銷居市場前四名，台新證股權承銷是前三名，元富證可助台新證快 速累積經紀業務市占，雙方互補綜效明顯。
關於兩壽險合併的效益，林漢維認為，合併後新壽RBC可提高約10 ％，依6月底201％估算可拉到211％，2026年接軌ICS，台新壽就算沒 有金管會過渡措施也可過關，合併後可助新壽ICS維持在100％以上； 新壽每年累積300億CSM，加計台新壽約幾十億元，可確保接軌時帳上 至少有千億元CSM。
魏寶生說，過去一年新壽銀行通路銷售衰退，多依靠台新銀的銷售 ，合併後是「即戰力」，可帶來更多客源與保費，提高CSM含金量。 金管會年底前要公布ICS第四階段在地化措施，將持續向金管會爭取 兩項開放，一是到期約200億元死利差互抵準備金，可列入自有資本 ，二是約120億元不動產增值利益，可列入淨值增加資本。
桃園市經發局表示，「桃園航空城」是全台最大開發計畫，因應台 商回流及廠商設廠需求，桃市府於航空城內先行篩選9處優先產專區 、共52公頃釋出，紓解產業用地不足，2022年7月已成功標出7處基地 ，引進包含統一超商、星宇航空、藥華醫藥、大樹醫藥、督洋生技、 健策精密及中華貿易等知名企業。
台壽指出，這是今年台壽最大筆投資案，據投標合約書的規劃，第 一期將以體育設施、籃球館為主，目前已確定由台灣職籃大聯盟中的 「桃園台啤永豐雲豹」來承租經營，未來將打造新主場，主場旁會規 劃有商場、三星級旅館，均委託桃園台啤永豐雲豹經營。
第二期、第三期則規劃為「商辦、物流中心」，主要相中桃園航空 城主要是看中其地點相當好、離機場也很近，四周極具發展性，物流 也很發達，近年來各產業公司都在找航空城附近的據點發展，台壽也 是發現有相當多的潛在承租人，因此決定投資。
台壽強調，這個開發案因土地面積很大，總投資開發金額預估500 億元，預計將有10年開發期，也就是至少10年後才能回收，若各方面 假設都到位、符合理想發展，投報率可達4.5％∼5％。
由於壽險不動產有最低投報率限制，目前隨央行升息後，投報率最 低門檻拉上2.97％，因此，壽險業出手有南遷趨勢，像國壽去年買的 二筆土地就分別在桃園、台中而非台北；台新人壽去年也購買竹北科 技園區的大樓單層，今年初買下台南永康的廠辦；加上現在台壽往桃 園發展，顯示壽險業近年獵地或不動產投資，皆移往台北市以外地區 ，全為了拉高投報率。
