

東森得易購(未)公司新聞
東森國際總經理廖尚文昨(9)日與四家律師事務所律師聯合
召開記者會,表示除了已向法院提出異議,也不排除申請國家賠
償,估計3到6個月的損失是新台幣21億到42億元。
廖尚文昨天表示,由於得易購提出抗告,上級法院在短期內
無法作出裁定,但東森國際及森森百貨從1月開始,每月要支付系
統台上架費 9,000萬元,卻無法復播,如果上架費加上人事等管銷
費用,粗估平均每天要損失2,000萬元,司法事務官迄今未按法官
的裁定發予執行命令,造成如此重大的損失,該兩公司不排除對
司法事務官及法院提告,要求國家賠償。
台北地方法院行政庭長黃俊明昨天表示,東森國際及森森百
貨向法院提供3,000萬元聲請撤銷法院原所裁定的假處分,承辦的
司法事務官正發函要求該兩公司補正資料,尚未作出准駁決定。
目前還沒有到達當事人向法院聲請「異議」的地步,及產生所謂
國家賠償問題。
東森得易購董事長梁馬利,在今年1月6日向法院聲請對東森
國際及森森百貨假處分,法官裁准得易購提供3,000萬元擔保金,
在本案訴訟判決確定前,禁止東森國際等兩公司以直接或間接方
式,對中嘉網路及吉隆等7家有線電視系統業者的頻道,取代得易
購的訊號或其播訊行為。
東森國際遂向法院聲請「撤銷假處分」,地院另一名法官2月
23日裁定,准予該兩公司提供同額即3,000萬元擔保金,撤銷原裁
准的假處分。
今年3月1日,該兩公司前往法院提存3,000萬元後,向北院民
事執行處申請核發撤銷原假處分的執行命令。但承辦的司法事務
官郭品紘,則在3月2日發函給兩公司,要求在7日內提出聲請供擔
保撤銷假處分的確定證明書,好作為准駁是否發給執行命令的依
據。
召開記者會,表示除了已向法院提出異議,也不排除申請國家賠
償,估計3到6個月的損失是新台幣21億到42億元。
廖尚文昨天表示,由於得易購提出抗告,上級法院在短期內
無法作出裁定,但東森國際及森森百貨從1月開始,每月要支付系
統台上架費 9,000萬元,卻無法復播,如果上架費加上人事等管銷
費用,粗估平均每天要損失2,000萬元,司法事務官迄今未按法官
的裁定發予執行命令,造成如此重大的損失,該兩公司不排除對
司法事務官及法院提告,要求國家賠償。
台北地方法院行政庭長黃俊明昨天表示,東森國際及森森百
貨向法院提供3,000萬元聲請撤銷法院原所裁定的假處分,承辦的
司法事務官正發函要求該兩公司補正資料,尚未作出准駁決定。
目前還沒有到達當事人向法院聲請「異議」的地步,及產生所謂
國家賠償問題。
東森得易購董事長梁馬利,在今年1月6日向法院聲請對東森
國際及森森百貨假處分,法官裁准得易購提供3,000萬元擔保金,
在本案訴訟判決確定前,禁止東森國際等兩公司以直接或間接方
式,對中嘉網路及吉隆等7家有線電視系統業者的頻道,取代得易
購的訊號或其播訊行為。
東森國際遂向法院聲請「撤銷假處分」,地院另一名法官2月
23日裁定,准予該兩公司提供同額即3,000萬元擔保金,撤銷原裁
准的假處分。
今年3月1日,該兩公司前往法院提存3,000萬元後,向北院民
事執行處申請核發撤銷原假處分的執行命令。但承辦的司法事務
官郭品紘,則在3月2日發函給兩公司,要求在7日內提出聲請供擔
保撤銷假處分的確定證明書,好作為准駁是否發給執行命令的依
據。
由前東森總裁王令麟領軍的東森國際昨(1)日指出,由於台北地
方法院撤銷得易購對東森國際的假處分,因此由東森國際轉投資
的電視購物U-Life,最快在下周一就可在有線電視上播出。這也意
味著王令麟重回有線電視購市場,恐將動搖得易購霸主地位。
東森國際將可望取得250萬收視戶,以中嘉有線系統台為主。至於
播出的頻位,為原東森得易購所上架的第35、47、48、60及80台。
得易購還有針對東森國際在另一系統台—台灣寬頻部分,也提出假
處分,看來也可望解除,收視戶還會再增加70 多萬戶,屆時
U-Life全台收視戶將有320萬戶,占總數500萬戶的多數。
也就是說,全台各地的有限收視戶中,有320萬戶會收看到U-Life
節目,其餘則是得易購。得易購收視戶一下子少掉六成多,十年
來一直穩坐「電視購物霸主」寶座的情勢,恐會有所改變。
東森國際昨日召開重大訊息說明會,強調已收到台北地院裁定准
許提供3,000萬元擔保、撤銷對頻道播送之假處分。東森國際副
總鄭應娜表示,已將定存單送交法院,等收到法院的撤銷令後,
U-Life最快可在下周復播。鄭應娜說,本次假處分解除的,是以中
嘉為主的28家系統業者,共250萬收視戶,昨晚就開始打跑馬燈預
告頻道將變更了;至於台灣寬頻為主的其他系統業者之假處分,
也處理中,應可儘快解除。
得易購對此表示遺憾,並指出,已於2月26日委任律師提出抗告,
在裁定確定前,執行法院依法不應准許東森國際撤銷執行命令的
聲請。
方法院撤銷得易購對東森國際的假處分,因此由東森國際轉投資
的電視購物U-Life,最快在下周一就可在有線電視上播出。這也意
味著王令麟重回有線電視購市場,恐將動搖得易購霸主地位。
東森國際將可望取得250萬收視戶,以中嘉有線系統台為主。至於
播出的頻位,為原東森得易購所上架的第35、47、48、60及80台。
得易購還有針對東森國際在另一系統台—台灣寬頻部分,也提出假
處分,看來也可望解除,收視戶還會再增加70 多萬戶,屆時
U-Life全台收視戶將有320萬戶,占總數500萬戶的多數。
也就是說,全台各地的有限收視戶中,有320萬戶會收看到U-Life
節目,其餘則是得易購。得易購收視戶一下子少掉六成多,十年
來一直穩坐「電視購物霸主」寶座的情勢,恐會有所改變。
東森國際昨日召開重大訊息說明會,強調已收到台北地院裁定准
許提供3,000萬元擔保、撤銷對頻道播送之假處分。東森國際副
總鄭應娜表示,已將定存單送交法院,等收到法院的撤銷令後,
U-Life最快可在下周復播。鄭應娜說,本次假處分解除的,是以中
嘉為主的28家系統業者,共250萬收視戶,昨晚就開始打跑馬燈預
告頻道將變更了;至於台灣寬頻為主的其他系統業者之假處分,
也處理中,應可儘快解除。
得易購對此表示遺憾,並指出,已於2月26日委任律師提出抗告,
在裁定確定前,執行法院依法不應准許東森國際撤銷執行命令的
聲請。
國家通訊傳播委員會(NCC)昨(3)日以「附停止條件許可」方
式,通過34家系統業者申請將東森得易購變更為U-Life購物頻道,
未來只要法院對U-Life上架頻道的假處分裁定消滅後,即可開播。
負責U-Life營運的森森百貨董事長廖尚文昨天表示,針對假處分一
事,已提反擔保,將在本周五開庭,廖尚文強調因證據充足,預
估3月1日前可解除假處分,全面開播,屆時U-Life將在原得易購上
架的第35、47、48、60及80台播出,全台約有320萬收視戶。未受
假處分的澎湖地區,將在NCC行文給系統業者後,就先播出U-Life。
廖尚文透露,U-Life的年營收目標為120億至130億元,預期稅後純
益率約有6%、7%,將挹注母公司東森國際營收。
依照規定,台灣有線電視中僅有九個台可供電視購物業者上架,
目前九個台全都已「卡滿」,也就是說,U-Life上架後,得易購將
面臨「無台可播」的窘境,只能在已簽訂的50萬戶播出。
得易購昨天回應說,對NCC未依照國家通訊傳播委員會組織法第
九條第七項規定召開聽證會,就做出決議,表達強烈遺憾。
前東森集團總裁王令麟再起,於去年底透過東森國際跨足頻道代
理業務,拿下原得易購上架的五個台之頻道代理權,並成立森森
百貨,原本規劃做三個台,另外兩台仍租給得易購,但得易購不
甘「縮水」,U-Life就在今年元旦於五個台開播。因有線電視更換
頻道內容,需通過NCC審查,U-Life被糾正後,1月6日停止播出,
由得易購復播;但昨天NCC通過頻道變更案。
在此之前,得易購為求反擊,已對中嘉、台灣寬頻(TBC)及台
固等共計30多家改播出U-Life購物頻道的系統台提出假處分,NCC
昨日決議中,也要求系統業者必須在假處分消滅後,才能變更頻
道。
廖尚文表示,尊重NCC決議,針對得易購向法院提出的假處分,
森森已提出反擔保及抗告 。
式,通過34家系統業者申請將東森得易購變更為U-Life購物頻道,
未來只要法院對U-Life上架頻道的假處分裁定消滅後,即可開播。
負責U-Life營運的森森百貨董事長廖尚文昨天表示,針對假處分一
事,已提反擔保,將在本周五開庭,廖尚文強調因證據充足,預
估3月1日前可解除假處分,全面開播,屆時U-Life將在原得易購上
架的第35、47、48、60及80台播出,全台約有320萬收視戶。未受
假處分的澎湖地區,將在NCC行文給系統業者後,就先播出U-Life。
廖尚文透露,U-Life的年營收目標為120億至130億元,預期稅後純
益率約有6%、7%,將挹注母公司東森國際營收。
依照規定,台灣有線電視中僅有九個台可供電視購物業者上架,
目前九個台全都已「卡滿」,也就是說,U-Life上架後,得易購將
面臨「無台可播」的窘境,只能在已簽訂的50萬戶播出。
得易購昨天回應說,對NCC未依照國家通訊傳播委員會組織法第
九條第七項規定召開聽證會,就做出決議,表達強烈遺憾。
前東森集團總裁王令麟再起,於去年底透過東森國際跨足頻道代
理業務,拿下原得易購上架的五個台之頻道代理權,並成立森森
百貨,原本規劃做三個台,另外兩台仍租給得易購,但得易購不
甘「縮水」,U-Life就在今年元旦於五個台開播。因有線電視更換
頻道內容,需通過NCC審查,U-Life被糾正後,1月6日停止播出,
由得易購復播;但昨天NCC通過頻道變更案。
在此之前,得易購為求反擊,已對中嘉、台灣寬頻(TBC)及台
固等共計30多家改播出U-Life購物頻道的系統台提出假處分,NCC
昨日決議中,也要求系統業者必須在假處分消滅後,才能變更頻
道。
廖尚文表示,尊重NCC決議,針對得易購向法院提出的假處分,
森森已提出反擔保及抗告 。
東森國際(2614)總經理兼森森百貨董事長廖尚文昨(1)日
指出,先前因台北地方法院應東森得意購要求發文要求NCC給予
東森得易購「適當的協助」,經森森百貨提出異議,法院執行處
上週一已撤銷這項要求,NCC也向媒體證實,本週三將審查33家
系統業改播森森U-Life,如果順利通過審查,法院也能儘速審理森
森對得易購的假處份抗告案,森森希望3月1日能正式開台。
對於法院未開庭也未給森森辯白機會,同意得易購對森森假
處分,且核定法官都是同一人,但森森提出抗告後卻遲遲未獲判
決,廖尚文不願意表示是否法官對東森國際或是對公司董事長王
令麟有偏見,但是希望法院比照之前處理速度,儘速做出審理。
公司在南港租用原TVBS電視台使用,使用面積1,700多坪的
大樓,目前正在加速趕工,內設22.5到121坪不同大小的6個攝影
棚,建置全套HD高清畫質的設備,擁有國內電視購物台設備最新
的下一代設備,價值2.5億的最新設備農曆年前都會進口裝設完畢
,其中一個較大的攝影棚,東森電視已經決定租用。
指出,先前因台北地方法院應東森得意購要求發文要求NCC給予
東森得易購「適當的協助」,經森森百貨提出異議,法院執行處
上週一已撤銷這項要求,NCC也向媒體證實,本週三將審查33家
系統業改播森森U-Life,如果順利通過審查,法院也能儘速審理森
森對得易購的假處份抗告案,森森希望3月1日能正式開台。
對於法院未開庭也未給森森辯白機會,同意得易購對森森假
處分,且核定法官都是同一人,但森森提出抗告後卻遲遲未獲判
決,廖尚文不願意表示是否法官對東森國際或是對公司董事長王
令麟有偏見,但是希望法院比照之前處理速度,儘速做出審理。
公司在南港租用原TVBS電視台使用,使用面積1,700多坪的
大樓,目前正在加速趕工,內設22.5到121坪不同大小的6個攝影
棚,建置全套HD高清畫質的設備,擁有國內電視購物台設備最新
的下一代設備,價值2.5億的最新設備農曆年前都會進口裝設完畢
,其中一個較大的攝影棚,東森電視已經決定租用。
法人估計,東森國際(2614)去年稅後純益為11.47億元,每
股稅後純益為 0.8元。東森總經理廖尚文指出,今年第一季因為有
4艘租購的巴拿馬極限型散裝貨輪行使買回權後再售出,獲利8億
元將列在今年第一季帳上,另公司在上海投資的貨櫃場遷移後舊
址出售今年將清帳,可獲利約2億元。
不過,去年原經最高法院判決基港局超收裝卸管理費需要付
給東森的1.7億元溢收款與利息,因基隆港務局向最高法院提起再
審之訴,東森將需要退回該筆款項,再打官司。
過去幾年以8艘巴拿馬型船營運的東森,目前租有1艘巴拿馬
型及1艘海岬型船舶租金挹注下,今年還有2艘新造巴拿馬型船將
租進來營運,明年另2艘姊妹船也將交船營運,屆時東森將以6艘
散裝船運作,船運部門規模較為縮小,主要是考慮未來散裝船運
市場收益較不穩定。
東森轉投資持股70%的森森百貨U-Life,未來會有5個購物頻
道,預計在今年3月開台,預計年營業額能達到120億元,公司資
本額為 5.78億元,成為國內第4家的電視購物頻道業者,以目前東
森得易購一年獲利約8億,MOMO獲利約4億,VIVA獲利約2億,公
司預計以集團過去在電視購物台的營運經驗,開台第二年就可以
開始獲利。
東森去年營業收入為38.7億元,較去年同期80.9億元衰退
52.16%,主要由於散裝航運市場運價大幅下滑暨穀物貿易營運量
及價格皆減少所致,幸好公司的大宗穀物倉儲亦因此而有更穩定
的績效表現,且由於玉米買賣操作得宜,穀物貿易之毛利未減反
增,自結數現金以及約當現金約7.4億元,負債僅9.4%,財務狀況
良好。
股稅後純益為 0.8元。東森總經理廖尚文指出,今年第一季因為有
4艘租購的巴拿馬極限型散裝貨輪行使買回權後再售出,獲利8億
元將列在今年第一季帳上,另公司在上海投資的貨櫃場遷移後舊
址出售今年將清帳,可獲利約2億元。
不過,去年原經最高法院判決基港局超收裝卸管理費需要付
給東森的1.7億元溢收款與利息,因基隆港務局向最高法院提起再
審之訴,東森將需要退回該筆款項,再打官司。
過去幾年以8艘巴拿馬型船營運的東森,目前租有1艘巴拿馬
型及1艘海岬型船舶租金挹注下,今年還有2艘新造巴拿馬型船將
租進來營運,明年另2艘姊妹船也將交船營運,屆時東森將以6艘
散裝船運作,船運部門規模較為縮小,主要是考慮未來散裝船運
市場收益較不穩定。
東森轉投資持股70%的森森百貨U-Life,未來會有5個購物頻
道,預計在今年3月開台,預計年營業額能達到120億元,公司資
本額為 5.78億元,成為國內第4家的電視購物頻道業者,以目前東
森得易購一年獲利約8億,MOMO獲利約4億,VIVA獲利約2億,公
司預計以集團過去在電視購物台的營運經驗,開台第二年就可以
開始獲利。
東森去年營業收入為38.7億元,較去年同期80.9億元衰退
52.16%,主要由於散裝航運市場運價大幅下滑暨穀物貿易營運量
及價格皆減少所致,幸好公司的大宗穀物倉儲亦因此而有更穩定
的績效表現,且由於玉米買賣操作得宜,穀物貿易之毛利未減反
增,自結數現金以及約當現金約7.4億元,負債僅9.4%,財務狀況
良好。
為加強全球布局,東森購物昨天宣布,高薪禮聘Jim Clegg為新任
營運長。董事長梁馬利指出,Jim Clegg深入了解國際市場,決策
敏銳且專業。
Jim Clegg曾任職全球前500大企業Jarden旗下,擔任家電家用品牌
Sunbeam的總裁兼營運長,也曾擔任日內瓦鐘錶集團執行長,對
於國際業務、供應鏈管理及採購、與各種零售通路有通盤了解。
營運長。董事長梁馬利指出,Jim Clegg深入了解國際市場,決策
敏銳且專業。
Jim Clegg曾任職全球前500大企業Jarden旗下,擔任家電家用品牌
Sunbeam的總裁兼營運長,也曾擔任日內瓦鐘錶集團執行長,對
於國際業務、供應鏈管理及採購、與各種零售通路有通盤了解。
東森國際旗下的森森百貨(U-Life)與東森得易購的戰火蔓延
,得易購繼年前針對森森簽約的5個系統台申請假扣押,年後又對
另外28家系統台申請假扣押獲准,東森國際總經理廖尚文昨(13)
日表示,已陸續提出抗告及反擔保,預計2-3週內可以讓U-Life重新
開台。
得易購年前提起1,500萬元的假處份,要求南桃園有線、北視
有線等5家系統業者,在未解除假處分前不得以任何方式妨害得易
購訊號播送的行為,本月5日再度針對另外的中嘉等28家系統台提
出3千萬元假處分,同樣也是未解除假處分前,不得以任何方式妨
害得易購訊號播送行為。
廖尚文指出,針對得易購去年底針對南桃園有線、北視有線
等5家系統業者者所屬廣告專用頻道提出的假處分,東森國際已經
提出抗告與反擔保,將於下周2(19日)開庭,公司有信心能取消
假處分限制,另外28家系統台的假處分一事,也會在近日內向法
院提出抗告。
,得易購繼年前針對森森簽約的5個系統台申請假扣押,年後又對
另外28家系統台申請假扣押獲准,東森國際總經理廖尚文昨(13)
日表示,已陸續提出抗告及反擔保,預計2-3週內可以讓U-Life重新
開台。
得易購年前提起1,500萬元的假處份,要求南桃園有線、北視
有線等5家系統業者,在未解除假處分前不得以任何方式妨害得易
購訊號播送的行為,本月5日再度針對另外的中嘉等28家系統台提
出3千萬元假處分,同樣也是未解除假處分前,不得以任何方式妨
害得易購訊號播送行為。
廖尚文指出,針對得易購去年底針對南桃園有線、北視有線
等5家系統業者者所屬廣告專用頻道提出的假處分,東森國際已經
提出抗告與反擔保,將於下周2(19日)開庭,公司有信心能取消
假處分限制,另外28家系統台的假處分一事,也會在近日內向法
院提出抗告。
東森國際總經理兼森森百貨董事長廖尚文昨(12)日傍晚指
出,NCC昨日下午召開有線電視審議委員會,通過33家系統台改
播森森U-Life申請,下周三將送交大委員會審議。另方面,東森得
易購對森森的假處分案,森森提出的抗告已經移送高等法院,全
案應該很快會有結論,公司希望U-Life能儘速復播。
根據NCC統計,除了因為未依規事申請改播節目遭處分的28
家系統業者已經提出頻道變更案,另外又有台灣寬頻旗下的信和
、南桃園、吉元、群健和北視5家系統業者也提出申請,總計已有
33家系統台申請改播U-Life,佔全國60家有線電視系統業者的一半
以上,東森得易購等於半壁江山盡失。
東森國際發言人鄭應娜指出,得易購對森森提出的假處份,
理由是得易購與系統商代理遠富公司簽有合約,但事情並非事實
,法院未開庭也未給於森森辯白機會,現在森森已經提出抗告,
希望法院也比照之前處理假處份速度,儘速做出審理。
出,NCC昨日下午召開有線電視審議委員會,通過33家系統台改
播森森U-Life申請,下周三將送交大委員會審議。另方面,東森得
易購對森森的假處分案,森森提出的抗告已經移送高等法院,全
案應該很快會有結論,公司希望U-Life能儘速復播。
根據NCC統計,除了因為未依規事申請改播節目遭處分的28
家系統業者已經提出頻道變更案,另外又有台灣寬頻旗下的信和
、南桃園、吉元、群健和北視5家系統業者也提出申請,總計已有
33家系統台申請改播U-Life,佔全國60家有線電視系統業者的一半
以上,東森得易購等於半壁江山盡失。
東森國際發言人鄭應娜指出,得易購對森森提出的假處份,
理由是得易購與系統商代理遠富公司簽有合約,但事情並非事實
,法院未開庭也未給於森森辯白機會,現在森森已經提出抗告,
希望法院也比照之前處理假處份速度,儘速做出審理。
東森國際(2614)旗下森森百貨(U-Life)與東森得易購(EHS
)之間的頻道爭議愈演愈烈,森森百貨昨日除刊登全版廣告,指
控東森得易購抹黑之外,並由董事長廖尚文召開記者會,強調不
論是東森國際或是公司董事長王令麟都沒有競業禁止的簽署,將
對東森得易購提出告訴,具體求償60億元,並歡迎遭得易購不當
裁退的優秀員工轉到森森工作,森森預計今年年底前聘用員工將
達1千名。
廖尚文指出,得易購一方面拖延99年合約的洽簽,一方面以
不實指控向法院聲請假處分,是標準兩面手法,因為得易購提供
不實資料,法院未經開庭就同意假處分,得易購高層在去年12月
30日獲知台北地院裁定假處分TBC系統台後,就下令拒絕簽約,
欲逼使系統業者在99年1月1日續播東森購物廣告,系統業者不得
已,請求東森國際及U-Life,在99年1 月1日播出已簽約且已付款
的U-Life。
)之間的頻道爭議愈演愈烈,森森百貨昨日除刊登全版廣告,指
控東森得易購抹黑之外,並由董事長廖尚文召開記者會,強調不
論是東森國際或是公司董事長王令麟都沒有競業禁止的簽署,將
對東森得易購提出告訴,具體求償60億元,並歡迎遭得易購不當
裁退的優秀員工轉到森森工作,森森預計今年年底前聘用員工將
達1千名。
廖尚文指出,得易購一方面拖延99年合約的洽簽,一方面以
不實指控向法院聲請假處分,是標準兩面手法,因為得易購提供
不實資料,法院未經開庭就同意假處分,得易購高層在去年12月
30日獲知台北地院裁定假處分TBC系統台後,就下令拒絕簽約,
欲逼使系統業者在99年1月1日續播東森購物廣告,系統業者不得
已,請求東森國際及U-Life,在99年1 月1日播出已簽約且已付款
的U-Life。
電視購物大戰持續延燒,國家通訊傳播委員會(NCC)將在12日
審查頻道表變更,趕在這之前,經營U-Life的森森百貨11日表示將
針對已與台灣寬頻(TBC)簽約、卻被台北地院假處分的相關損
失,以及近日東森得易購頻頻放話造成的名譽損失,向東森得易
購提告,具體求償60億元。
審查頻道表變更,趕在這之前,經營U-Life的森森百貨11日表示將
針對已與台灣寬頻(TBC)簽約、卻被台北地院假處分的相關損
失,以及近日東森得易購頻頻放話造成的名譽損失,向東森得易
購提告,具體求償60億元。
國家通訊傳播委員會(NCC)昨(4)日祭出重罰,中嘉等28家有
線電視系統台在頻道表變更尚未許可前,擅自以U-Life購物頻道取
代東森得易購頻道,情節嚴重,明知故犯,各開罰70萬元,總計
1,960萬元,創下罰金最高紀錄,並要求6日午夜12時前回復頻道。
經營U-Life的森森百貨總經理李登科表示,將依法辦理,待一切合
法後再重新上架;得易購則不再回應。
系統業者表示,與購物台業者12月才開始洽談,多次提醒東森得
易購,五個購物台頻道中,僅剩下三個,但未獲得明確回覆,而
森森百貨則是積極爭取。
系統業者指出,系統台與頻道業者是合作關係,如同房東跟房客
,任何房客要住都沒差別,只要付錢談好新年度合約就可,舊房
客不簽約續住,難道房東不可以把房子租給別人?
U-Life在元旦開播,中嘉、台固旗下系統台,以及大揚、新永安
等獨立系統台共計28家,將得易購的五個頻道換成U-Life,用戶數
達230多萬戶。
NCC發言人陳正倉表示,有線電視系統的營運計畫變更需經NCC
許可,28家系統台約占全台46%,在未取得許可下擅自變更頻道
,影響層面重大。
NCC也加快審查頻道表,中嘉、台灣寬頻(TBC)及台固等MSO
,去年底已將頻道表變更送達NCC,以U-life取代東森購物,NCC
有線電視審議委員會將在今天開會審議,6日委員會決議是否通
過。
森森百貨昨天赴公平會檢舉得易購。森森百貨董事長廖尚文表示
,電視購物是自由競爭市場,在電視購物頻位有限環境下,新業
者加入,有助於產業良性競爭,消費者有更多的選擇。
廖尚文認為,得易購的「惡意攻訐」,造成電視購物市場不公平
競爭,森森百貨依公平交易法第22條等相關規定,向公平會檢舉
東森得易購的違法行為。得易購對此則強調,交由律師處理。
陳正倉指出,除罰款外,限期系統台業者在6日午夜12時前完成
改正,回復到NCC許可的頻道表,也就是恢復東森購物,逾期不
改正,將會按次處罰,後續還將函請公平會,調查是否有違反聯
合壟斷行為。
NCC官員指出,委員審議頻道表時,會考量「產業發展、秩序」
及消費者權益等。另外,NCC將通盤檢討購物頻道管理,考慮重
新納入「執照制」。
線電視系統台在頻道表變更尚未許可前,擅自以U-Life購物頻道取
代東森得易購頻道,情節嚴重,明知故犯,各開罰70萬元,總計
1,960萬元,創下罰金最高紀錄,並要求6日午夜12時前回復頻道。
經營U-Life的森森百貨總經理李登科表示,將依法辦理,待一切合
法後再重新上架;得易購則不再回應。
系統業者表示,與購物台業者12月才開始洽談,多次提醒東森得
易購,五個購物台頻道中,僅剩下三個,但未獲得明確回覆,而
森森百貨則是積極爭取。
系統業者指出,系統台與頻道業者是合作關係,如同房東跟房客
,任何房客要住都沒差別,只要付錢談好新年度合約就可,舊房
客不簽約續住,難道房東不可以把房子租給別人?
U-Life在元旦開播,中嘉、台固旗下系統台,以及大揚、新永安
等獨立系統台共計28家,將得易購的五個頻道換成U-Life,用戶數
達230多萬戶。
NCC發言人陳正倉表示,有線電視系統的營運計畫變更需經NCC
許可,28家系統台約占全台46%,在未取得許可下擅自變更頻道
,影響層面重大。
NCC也加快審查頻道表,中嘉、台灣寬頻(TBC)及台固等MSO
,去年底已將頻道表變更送達NCC,以U-life取代東森購物,NCC
有線電視審議委員會將在今天開會審議,6日委員會決議是否通
過。
森森百貨昨天赴公平會檢舉得易購。森森百貨董事長廖尚文表示
,電視購物是自由競爭市場,在電視購物頻位有限環境下,新業
者加入,有助於產業良性競爭,消費者有更多的選擇。
廖尚文認為,得易購的「惡意攻訐」,造成電視購物市場不公平
競爭,森森百貨依公平交易法第22條等相關規定,向公平會檢舉
東森得易購的違法行為。得易購對此則強調,交由律師處理。
陳正倉指出,除罰款外,限期系統台業者在6日午夜12時前完成
改正,回復到NCC許可的頻道表,也就是恢復東森購物,逾期不
改正,將會按次處罰,後續還將函請公平會,調查是否有違反聯
合壟斷行為。
NCC官員指出,委員審議頻道表時,會考量「產業發展、秩序」
及消費者權益等。另外,NCC將通盤檢討購物頻道管理,考慮重
新納入「執照制」。
台灣電視購物市場陷入大混戰。元旦起,原本市場龍頭的東森得
易購,收視戶少掉大半,由東森國際董事長王令麟主導的U-Life取
而代之。國家通訊傳播委員會(NCC)昨(4)日已要求系統業者
在通過審核前,先恢復播送東森得易購節目,但業界人士認為,
王令麟拿下頻道代理權,形同掌握通路,未來重登電視購物霸主
的機會頗大。
U-Life未來若依法上架後,得易購恐要面臨收視戶減半、北高兩大
都會區失守的困境。
經營U- Life的森森百貨董事長廖尚文透露,原本森森計劃經營兩
個台,而且今年3月才開播,另外三個台仍由得易購經營,但一
直到去年12月31日,得易購與系統業者都還未談妥今年度合約,
才由U-Life上架。得易購董事長梁馬利表示,去年底中嘉跟台固分
別送來切結書,要得易購「自願放棄」第47台跟第60台,而非雙
方協調頻位分配。
據瞭解,第47台與第60台因為接近新聞台,收視族群較有購買力
,一直是得易購最賺錢的頻道。王令麟復出,自然想要掌握兩個
「黃金頻道」,而得易購也不願失去,形成這次頻道大戰的導火
線。
台灣電視購物市場以往一直是得易購(五台)、富邦momo(三台
)與ViVa TV(一台)三強鼎立態勢。兩年前王令麟因集團風暴,
處分得易購,由新加坡?亞基金集團接手,由集團總裁梁家鏘的夫
人梁馬利經營。
去年11月王令麟東山再起,透過東森國際跨足頻道代理,取得易
購承租的五個頻道代理權,廖尚文說,原有意三個繼續租給得易
購、兩個自營,但得易購與系統業者「喬不攏」,才會變成五個
頻道全由U-Life上架。
目前全台500多萬收視戶中,有一半收視戶打開35、47、48、60
及80台,是看到U-Life,另有一半則看到得易購節目。但U-Life掌
握的收視戶,是集中於北高兩大都會區。
易購,收視戶少掉大半,由東森國際董事長王令麟主導的U-Life取
而代之。國家通訊傳播委員會(NCC)昨(4)日已要求系統業者
在通過審核前,先恢復播送東森得易購節目,但業界人士認為,
王令麟拿下頻道代理權,形同掌握通路,未來重登電視購物霸主
的機會頗大。
U-Life未來若依法上架後,得易購恐要面臨收視戶減半、北高兩大
都會區失守的困境。
經營U- Life的森森百貨董事長廖尚文透露,原本森森計劃經營兩
個台,而且今年3月才開播,另外三個台仍由得易購經營,但一
直到去年12月31日,得易購與系統業者都還未談妥今年度合約,
才由U-Life上架。得易購董事長梁馬利表示,去年底中嘉跟台固分
別送來切結書,要得易購「自願放棄」第47台跟第60台,而非雙
方協調頻位分配。
據瞭解,第47台與第60台因為接近新聞台,收視族群較有購買力
,一直是得易購最賺錢的頻道。王令麟復出,自然想要掌握兩個
「黃金頻道」,而得易購也不願失去,形成這次頻道大戰的導火
線。
台灣電視購物市場以往一直是得易購(五台)、富邦momo(三台
)與ViVa TV(一台)三強鼎立態勢。兩年前王令麟因集團風暴,
處分得易購,由新加坡?亞基金集團接手,由集團總裁梁家鏘的夫
人梁馬利經營。
去年11月王令麟東山再起,透過東森國際跨足頻道代理,取得易
購承租的五個頻道代理權,廖尚文說,原有意三個繼續租給得易
購、兩個自營,但得易購與系統業者「喬不攏」,才會變成五個
頻道全由U-Life上架。
目前全台500多萬收視戶中,有一半收視戶打開35、47、48、60
及80台,是看到U-Life,另有一半則看到得易購節目。但U-Life掌
握的收視戶,是集中於北高兩大都會區。
3大電視購物台明年大搶兩岸型錄商機,東森購物董事長梁馬
利昨(28)晚宣佈,該公司將於明年進軍大陸型錄市場,並藉此
將目前公司定位在電視購物的形象,轉型為新媒體公司。
富邦旗下momo購物明年揮軍大陸同時,也準備佈局型錄版圖
;型錄購物目前挹注富邦momo每月營收超過1億元。富邦momo指
出,大陸市場很大、實體通路很多,成長爆發力甚至大於電視購
物。
ViVa也表示,郵購及網路購物是目前成長最迅速的新通路,
ViVa明年將全力拓展型錄市場。
東森購物昨晚舉辦10周年台慶活動,梁馬利宣布今年加發年
終獎金,表現最優秀的員工、最高可拿6個月,約比去年最高5個
月、多出1個月。
儘管明年國內整體電視購物市場即將大洗牌,外傳東森購物
明年可能因為新進業者加入,現有5個購物台、明年將降為3個台
,但梁馬利昨晚只強調,2010年的東森購物將轉型發展新媒體,
對於明年公司整體業績表現,仍以維持與今年相同的新台幣300億
元為目標。
梁馬利表示,目前電視購物占公司整體營收比重約80%,3年
後調整為60%,型錄營收比重由目前20%、3年後調高至40%,明
年在台型錄營收,希望比今年擴增至少10億元。
大陸市場佈局方面,梁馬利強調,明年2月,大陸中央電視台
將以每天5小時的電視購物帶狀節目,與東森購物合作,明年4月
正式在大陸推出型錄購物;她強調,東森購物前進大陸第2年、也
就是2011年將正式獲利。
另外,東森購物繼與中央電視台旗下中視購物、湖南廣電集
團策略聯盟後,目前也正與遼寧廣電集團洽談合作,預計東森購
物打入遼寧廣電的時間點將在明年上半年,屆時,將由東森購物
提供商品給遼寧廣電販售;另外,四川廣播電視集團已向東森購
物購買ET1資訊系統,雙方並簽訂合作契約。
利昨(28)晚宣佈,該公司將於明年進軍大陸型錄市場,並藉此
將目前公司定位在電視購物的形象,轉型為新媒體公司。
富邦旗下momo購物明年揮軍大陸同時,也準備佈局型錄版圖
;型錄購物目前挹注富邦momo每月營收超過1億元。富邦momo指
出,大陸市場很大、實體通路很多,成長爆發力甚至大於電視購
物。
ViVa也表示,郵購及網路購物是目前成長最迅速的新通路,
ViVa明年將全力拓展型錄市場。
東森購物昨晚舉辦10周年台慶活動,梁馬利宣布今年加發年
終獎金,表現最優秀的員工、最高可拿6個月,約比去年最高5個
月、多出1個月。
儘管明年國內整體電視購物市場即將大洗牌,外傳東森購物
明年可能因為新進業者加入,現有5個購物台、明年將降為3個台
,但梁馬利昨晚只強調,2010年的東森購物將轉型發展新媒體,
對於明年公司整體業績表現,仍以維持與今年相同的新台幣300億
元為目標。
梁馬利表示,目前電視購物占公司整體營收比重約80%,3年
後調整為60%,型錄營收比重由目前20%、3年後調高至40%,明
年在台型錄營收,希望比今年擴增至少10億元。
大陸市場佈局方面,梁馬利強調,明年2月,大陸中央電視台
將以每天5小時的電視購物帶狀節目,與東森購物合作,明年4月
正式在大陸推出型錄購物;她強調,東森購物前進大陸第2年、也
就是2011年將正式獲利。
另外,東森購物繼與中央電視台旗下中視購物、湖南廣電集
團策略聯盟後,目前也正與遼寧廣電集團洽談合作,預計東森購
物打入遼寧廣電的時間點將在明年上半年,屆時,將由東森購物
提供商品給遼寧廣電販售;另外,四川廣播電視集團已向東森購
物購買ET1資訊系統,雙方並簽訂合作契約。
東森購物昨(28)日晚間舉辦十周年台慶,大手筆包下台北小巨
蛋,邀請8,000多名員工、合作廠商和會員參與。董事長梁馬利表
示,東森購物今年年終最高可發到六個月,為國內電視購物業者
最高者,並將啟動「三年西進計畫」,明年4月在中國大陸發行型
錄。
梁馬利表示,今年東森購物營收可望突破300億元,獲利也比去年
佳。明年有兩大目標,第一,是加碼在中國大陸投資;第二,是
積極拓展網路與型錄購物。目前東森購物營收電視購物占八成,
網路與型錄占約兩成,未來會逐步調整至六比四。對於明年的營
收,她預估應會與今年持平。
據了解,東森購物在中國已和中央電視台、湖南廣電集團合作。
在擁有13億收視人口的央視,每天有五個小時時段。
蛋,邀請8,000多名員工、合作廠商和會員參與。董事長梁馬利表
示,東森購物今年年終最高可發到六個月,為國內電視購物業者
最高者,並將啟動「三年西進計畫」,明年4月在中國大陸發行型
錄。
梁馬利表示,今年東森購物營收可望突破300億元,獲利也比去年
佳。明年有兩大目標,第一,是加碼在中國大陸投資;第二,是
積極拓展網路與型錄購物。目前東森購物營收電視購物占八成,
網路與型錄占約兩成,未來會逐步調整至六比四。對於明年的營
收,她預估應會與今年持平。
據了解,東森購物在中國已和中央電視台、湖南廣電集團合作。
在擁有13億收視人口的央視,每天有五個小時時段。
前東森集團總裁王令麟重出江湖,將開設新的電視購物「優購物
」。據了解,王令麟的營運團隊已到位,並正積極尋覓攝影棚,
規劃明年3月開台,定頻在第47與第60台,目前頻道上架事宜大致
談妥,就待國家通訊傳播委員會(NCC)審頻道表。
值得注意的是,第47台與第60台的上架業者本來是東森購物,因
政府許可的電視購物頻道位置有限,原本三大業者共有九台,已
達飽和,王令麟加入後,勢必排擠到東森購物的頻位,很有可能
讓東森購物由五台變成三台。
東森購物昨(27)日對此表示,頻道位置都還在最後的洽談階段
,東森購物會盡力保障員工與會員權益。
王令麟此舉,不僅被視為他重建媒體事業的一大步,也將改變台
灣電視購物市場長由東森購物、富邦momo與ViVa TV 三強鼎立的
生態;業內人士表示,新業者加入,雖然會引發市場大洗牌,但
也可望拓展電視購物市場規模,把餅做大。
王令麟十年前創辦東森購物,隨虛擬通路勢力不斷壯大,東森購
物也成為東森集團當時的金雞母,後來富邦momo 與ViVa TV陸續
開台。
兩年前,王令麟爆發財務風暴,被迫陸續處分掉東森電視、東森
購物與東森房屋。東森購物後來由新加坡亞基金集團接手,並由
集團總裁梁家鏘的夫人梁馬利親自經營。
消息人士指出,電視購物市場極具成長性,想做的人太多,包括
統一集團、台新集團等,都曾評估介入,因頻位有限加上經營
know-how的進入門檻高,最後都不了了之,近四年來,都無市場
新進者。
」。據了解,王令麟的營運團隊已到位,並正積極尋覓攝影棚,
規劃明年3月開台,定頻在第47與第60台,目前頻道上架事宜大致
談妥,就待國家通訊傳播委員會(NCC)審頻道表。
值得注意的是,第47台與第60台的上架業者本來是東森購物,因
政府許可的電視購物頻道位置有限,原本三大業者共有九台,已
達飽和,王令麟加入後,勢必排擠到東森購物的頻位,很有可能
讓東森購物由五台變成三台。
東森購物昨(27)日對此表示,頻道位置都還在最後的洽談階段
,東森購物會盡力保障員工與會員權益。
王令麟此舉,不僅被視為他重建媒體事業的一大步,也將改變台
灣電視購物市場長由東森購物、富邦momo與ViVa TV 三強鼎立的
生態;業內人士表示,新業者加入,雖然會引發市場大洗牌,但
也可望拓展電視購物市場規模,把餅做大。
王令麟十年前創辦東森購物,隨虛擬通路勢力不斷壯大,東森購
物也成為東森集團當時的金雞母,後來富邦momo 與ViVa TV陸續
開台。
兩年前,王令麟爆發財務風暴,被迫陸續處分掉東森電視、東森
購物與東森房屋。東森購物後來由新加坡亞基金集團接手,並由
集團總裁梁家鏘的夫人梁馬利親自經營。
消息人士指出,電視購物市場極具成長性,想做的人太多,包括
統一集團、台新集團等,都曾評估介入,因頻位有限加上經營
know-how的進入門檻高,最後都不了了之,近四年來,都無市場
新進者。
儘管面對國內外電視品牌大廠、面板廠、及各家品牌經營者
環伺競爭下,近年來ESONIC液晶電視透過東森購物台在有線電視
頻道強力曝光,輔以高性能、平價訴求的策略奏效下,ESONIC已
逐漸在國內液晶電視市場打開市場知名度。
近2年ESONIC品牌液晶電視結合東森購物虛擬通路成功打響
ESONIC品牌;目前ESONIC已是東森購物液晶電視第一品牌,單
月銷售量達2,000台以上,旺季時,單月效售量更上看5,000台,
為東森購物液晶電視銷售的第一個成功案例。
近年來ESONIC液晶電視能在國內市場獲得青睞迴響,應歸功
產品功能設計媲美日本領導品牌SONY,輔以平價訴求的策略,由
於品牌經營者的用心,成功擄獲不少對影音品質要求嚴格的消費
客群。
目前ESONIC液晶電視產品線涵蓋27吋、28吋、32吋、37吋、
42吋、47吋、55吋,國內市場主打42吋、47吋產品;ESONIC的特
色為產品線皆採用LG 特A級面板、新世代10bit廣色域主機板,新
款產品皆具有FULL HD 1080P高解析度、10.7億真實色彩、SRS數
位環繞音響、10bit廣色域、DVB-T數位機上盒、2組HDMI V1.3、
USB數位相框功能、SPDIF數位光先端子等功能。
新款主力產品面板頻率為120HZ,並具10bit 1,920×1,080 FULL
HD高解析度、16:9螢幕、1,500:1對比、亮度達500cd/m2、反
應速度可達6.5ms、可視角可達178度等,遠勝於國內面板。另外
,採用 SiS 316晶片及第4代10bit FULL-HD DNVE廣色域影像引擎,
具3D雜訊抑制、3D視頻顏色保真、亮度、彩色瞬間加強、動態對
比加強、膚色校正等功能,且支援FULL HD 1080P輸入及輸出。
ESONIC液晶電視精緻的影音品質與功能,觀賞者皆認為品質絕對
不輸日本產品。
經營者弘映光電指出,在與東森購物合作下,近兩年已成功
將ESONIC品牌導入國內液晶電視市場,也藉此深化與上游LG的
合作關係。展望明年隨著東森購物將與中國大陸央視合作開發電
視購物市場,ESONIC也有機會一同登陸,複製ESONIC液晶電視
成功的品牌行銷經驗到海峽對岸廣大的市場,未來前景非常值得
期待。
環伺競爭下,近年來ESONIC液晶電視透過東森購物台在有線電視
頻道強力曝光,輔以高性能、平價訴求的策略奏效下,ESONIC已
逐漸在國內液晶電視市場打開市場知名度。
近2年ESONIC品牌液晶電視結合東森購物虛擬通路成功打響
ESONIC品牌;目前ESONIC已是東森購物液晶電視第一品牌,單
月銷售量達2,000台以上,旺季時,單月效售量更上看5,000台,
為東森購物液晶電視銷售的第一個成功案例。
近年來ESONIC液晶電視能在國內市場獲得青睞迴響,應歸功
產品功能設計媲美日本領導品牌SONY,輔以平價訴求的策略,由
於品牌經營者的用心,成功擄獲不少對影音品質要求嚴格的消費
客群。
目前ESONIC液晶電視產品線涵蓋27吋、28吋、32吋、37吋、
42吋、47吋、55吋,國內市場主打42吋、47吋產品;ESONIC的特
色為產品線皆採用LG 特A級面板、新世代10bit廣色域主機板,新
款產品皆具有FULL HD 1080P高解析度、10.7億真實色彩、SRS數
位環繞音響、10bit廣色域、DVB-T數位機上盒、2組HDMI V1.3、
USB數位相框功能、SPDIF數位光先端子等功能。
新款主力產品面板頻率為120HZ,並具10bit 1,920×1,080 FULL
HD高解析度、16:9螢幕、1,500:1對比、亮度達500cd/m2、反
應速度可達6.5ms、可視角可達178度等,遠勝於國內面板。另外
,採用 SiS 316晶片及第4代10bit FULL-HD DNVE廣色域影像引擎,
具3D雜訊抑制、3D視頻顏色保真、亮度、彩色瞬間加強、動態對
比加強、膚色校正等功能,且支援FULL HD 1080P輸入及輸出。
ESONIC液晶電視精緻的影音品質與功能,觀賞者皆認為品質絕對
不輸日本產品。
經營者弘映光電指出,在與東森購物合作下,近兩年已成功
將ESONIC品牌導入國內液晶電視市場,也藉此深化與上游LG的
合作關係。展望明年隨著東森購物將與中國大陸央視合作開發電
視購物市場,ESONIC也有機會一同登陸,複製ESONIC液晶電視
成功的品牌行銷經驗到海峽對岸廣大的市場,未來前景非常值得
期待。
中華電信(2412)首款Android手機CHT8000昨(16)日正式
開賣,也創中華電將自有品牌手機上架東森購物販售首例。
中華電信表示,首波攻勢主打套裝0元方案,CHT8000搭配3G
門號及mPro上網方案,月付1,049元、CHT8000即可免費帶回家,
購機再贈萬元加值服務內容。
中華電信副總經理石木標表示,銷售通路的多元發展是中華
電信努力的目標之一,除了在Hami平台上提供東森購物服務外,
此次與東森購物合作,以電視購物的模式來銷售CHT8000,算是
中華電另闢新通路的一種做法。
CHT8000主打3.5吋超大觸控螢幕與320萬畫素照相,是中華
電信委託華為代工的首款自有品牌Android手機。
開賣,也創中華電將自有品牌手機上架東森購物販售首例。
中華電信表示,首波攻勢主打套裝0元方案,CHT8000搭配3G
門號及mPro上網方案,月付1,049元、CHT8000即可免費帶回家,
購機再贈萬元加值服務內容。
中華電信副總經理石木標表示,銷售通路的多元發展是中華
電信努力的目標之一,除了在Hami平台上提供東森購物服務外,
此次與東森購物合作,以電視購物的模式來銷售CHT8000,算是
中華電另闢新通路的一種做法。
CHT8000主打3.5吋超大觸控螢幕與320萬畫素照相,是中華
電信委託華為代工的首款自有品牌Android手機。
前東森集團總裁王令麟將重返電視購物,掀起有線電視的頻道位
置大戰。
王令麟透過東森國際,跨足頻道代理事業,拿下中嘉等有線電視
系統台中,東森購物現有五個頻位的頻道代理權,成立新公司森
森百貨,未來可能以「優購物」打出新天下。
東森國際表示,跨足頻道代理業為多角化經營,是件好事。過往
跟著王令麟創辦東森購物的前東森購物總經理宋湘嵐則說,她最
近一直在上海工作,不清楚總裁在台 灣的規劃。
森森百貨已進駐台北車站前的景福大樓,未來新的電視購物頻道
可能名為「優購物」,並拿下兩個頻位。
王令麟還透過東森國際旗下東森投資,參與森森百貨的增資,由
王令麟老臣李登科掌舵,團隊初步成型,11月初已進駐景福大樓
的兩層樓,其中一層為客服中心、有60位客服,另一層樓是商品
開發、行政等業務中心。
由於政府許可的電視購物頻道位置有限,王令麟再起,勢必排擠
目前電視購物業者的頻位。
據了解,富邦momo與ViVa TV明年合約多數已談定,王令麟的「
優購物」若要上架,首當其衝就是東森購物的上架計畫。王令麟
上周透過東森國際,向中嘉、雙和、大世界、遠富、大高雄、鼎
豐、大信等七大系統業者簽約,成為頻道代理商。其中,中嘉給
王令麟代理的五個頻道,原本由東森購物上架,每個頻道戶數約
120萬至130萬戶。
業內人士指出,東森購物每年支付約4億元上架費給中嘉,上個月
起開始跟中嘉洽談明年上架費,但王令麟為取得代理權,向中嘉
加碼,並且承諾簽下三年的長約,最終勝出。
取得中嘉五個頻道代理權後,王令麟隨即與東森購物談判,洽談
明年的上架費用,但雙方首次談判已破局。
由於政府許可的電視購物頻道位置有限,王令麟此舉,形同獲得
跨入電視購物業界的門票。據了解,王令麟已與TBC談定租賃的
合作模式,並積極與有線電視多系統營運商台固、凱擘洽談。
目前凱擘及台固媒體傾向不以租賃方式,而將頻道委由王令麟負
責洽談,但王令麟積極以「優頻道」向台固媒體等多系統營運商
爭取頻位,預計要搶下兩個購物頻道頻位。
台灣有限電視產業中,一般類型的頻道,大多由系統業者付費向
內容產製者取得內容播送,唯有電視購物因為具備通路特性、系
統業者又無法插播廣告,是由電視購物業者付上架費給系統業者
,就如同電視購物業者向系統業者租用頻道。
電視購物頻位有限、僅可占所有頻道的10%,三大電視購物業者
東森購物、富邦omo與ViVa TV共九個頻道,已達到購物台數量上
線,因此每到第四季,電視購物業者會積極與系統業者洽簽隔年
新合約,王令麟的新購物台加入,將造成購物台頻位洗牌。
置大戰。
王令麟透過東森國際,跨足頻道代理事業,拿下中嘉等有線電視
系統台中,東森購物現有五個頻位的頻道代理權,成立新公司森
森百貨,未來可能以「優購物」打出新天下。
東森國際表示,跨足頻道代理業為多角化經營,是件好事。過往
跟著王令麟創辦東森購物的前東森購物總經理宋湘嵐則說,她最
近一直在上海工作,不清楚總裁在台 灣的規劃。
森森百貨已進駐台北車站前的景福大樓,未來新的電視購物頻道
可能名為「優購物」,並拿下兩個頻位。
王令麟還透過東森國際旗下東森投資,參與森森百貨的增資,由
王令麟老臣李登科掌舵,團隊初步成型,11月初已進駐景福大樓
的兩層樓,其中一層為客服中心、有60位客服,另一層樓是商品
開發、行政等業務中心。
由於政府許可的電視購物頻道位置有限,王令麟再起,勢必排擠
目前電視購物業者的頻位。
據了解,富邦momo與ViVa TV明年合約多數已談定,王令麟的「
優購物」若要上架,首當其衝就是東森購物的上架計畫。王令麟
上周透過東森國際,向中嘉、雙和、大世界、遠富、大高雄、鼎
豐、大信等七大系統業者簽約,成為頻道代理商。其中,中嘉給
王令麟代理的五個頻道,原本由東森購物上架,每個頻道戶數約
120萬至130萬戶。
業內人士指出,東森購物每年支付約4億元上架費給中嘉,上個月
起開始跟中嘉洽談明年上架費,但王令麟為取得代理權,向中嘉
加碼,並且承諾簽下三年的長約,最終勝出。
取得中嘉五個頻道代理權後,王令麟隨即與東森購物談判,洽談
明年的上架費用,但雙方首次談判已破局。
由於政府許可的電視購物頻道位置有限,王令麟此舉,形同獲得
跨入電視購物業界的門票。據了解,王令麟已與TBC談定租賃的
合作模式,並積極與有線電視多系統營運商台固、凱擘洽談。
目前凱擘及台固媒體傾向不以租賃方式,而將頻道委由王令麟負
責洽談,但王令麟積極以「優頻道」向台固媒體等多系統營運商
爭取頻位,預計要搶下兩個購物頻道頻位。
台灣有限電視產業中,一般類型的頻道,大多由系統業者付費向
內容產製者取得內容播送,唯有電視購物因為具備通路特性、系
統業者又無法插播廣告,是由電視購物業者付上架費給系統業者
,就如同電視購物業者向系統業者租用頻道。
電視購物頻位有限、僅可占所有頻道的10%,三大電視購物業者
東森購物、富邦omo與ViVa TV共九個頻道,已達到購物台數量上
線,因此每到第四季,電視購物業者會積極與系統業者洽簽隔年
新合約,王令麟的新購物台加入,將造成購物台頻位洗牌。
東森購物看中VW Caravelle承襲德國福斯的造車工藝與產品的獨特
性,特別安排在11月今(5)日晚間10點的東森購物十周年重點時段
,以VW Caravelle挑戰電視購物史上最高單價車款,並透過購物專
家深度解析Caravelle的最高價值,開啟電視購物史新頁。
近年,東森購物不斷推出名牌、精品,開闢3C專屬頻道,逐步改
變電視購物以銷售低單價家用商品的刻板印象,成功開啟頂級精
品的新銷售管道,也讓平日忙於事業的商務人士可以透過電視購
物的解說,接觸更多元的新商品。此次在60頻道11月今(5)日晚間
10點以原價178萬元的VW Caravelle為主軸,是台灣電視購物史上
最高單價的汽車產品,並刷新電視購物的銷售單價紀錄。
福斯Caravelle 2.5擁有許多領先車壇的創新科技,從簡斂線條、寬
敞內裝、安全配備到動力表現,每一個細節都要求完美。相較於
市面上國產或日系MPV,Caravelle以超大七人座空間,提供各式舒
適的休旅空間需求,內外都展現貴族般的高雅、大器。
性,特別安排在11月今(5)日晚間10點的東森購物十周年重點時段
,以VW Caravelle挑戰電視購物史上最高單價車款,並透過購物專
家深度解析Caravelle的最高價值,開啟電視購物史新頁。
近年,東森購物不斷推出名牌、精品,開闢3C專屬頻道,逐步改
變電視購物以銷售低單價家用商品的刻板印象,成功開啟頂級精
品的新銷售管道,也讓平日忙於事業的商務人士可以透過電視購
物的解說,接觸更多元的新商品。此次在60頻道11月今(5)日晚間
10點以原價178萬元的VW Caravelle為主軸,是台灣電視購物史上
最高單價的汽車產品,並刷新電視購物的銷售單價紀錄。
福斯Caravelle 2.5擁有許多領先車壇的創新科技,從簡斂線條、寬
敞內裝、安全配備到動力表現,每一個細節都要求完美。相較於
市面上國產或日系MPV,Caravelle以超大七人座空間,提供各式舒
適的休旅空間需求,內外都展現貴族般的高雅、大器。
中華電與台灣最大電視購物業者東森購物昨(3)日宣布合作,東
森購物將在中華電信網路電視MOD及手機加值平台Hami上架。東
森購物預估,明年新媒體平台購物,可望貢獻東森營收30億元。
據了解,中華電除了可以收取東森購物在MOD及Hami的上架費以
外,還有機會以拆帳方式分享購物商機,帶動MOD及手機加值服
務營收成長。今年中華電手機加值服務營收約82億元,明年手機
加值營收有機會上看100億元。
今年第二季時,富邦momo台已與台灣大哥大合作手機購物,未來
台灣大哥大旗下的「new TV」也有可能引進電視購物相關內容。
東森購物董事長梁馬利表示,中華電信擁有920萬手機用戶,及約
70萬MOD用戶,共有近1,000萬用戶為台灣最大電信業者,加上東
森購物在全台擁有500萬以上會員,雙方合作可望打造全台最大的
虛擬零售購物通路。
中華電信北區分公司副總黃子漢說,東森購物在中華電信MOD跟
手機上架,可提供更方便的購物方式,預期年底到農曆年期間,
可望吸引更多消費者上MOD或手機購物。
至於上架費部分,黃子漢表示,上架費不是重點,重點在於充實
MOD內容,吸引更多用戶申裝且開機,目前東森購物已經在台灣
有線電視台上架,東森購物也需付費給有線電視系統台,梁馬利
透露:「在中華電信上架比其它有線電視便宜多了。」
梁馬利表示,今年與明年營收目標維持300億元,預期明年來自新
媒體貢獻營收甚至有可能挑戰30億元。
【記者黃晶琳、黃啟菱/台北報導】中華電信與東森購物首次攜
手,開賣短短幾小時,在中華電手機Hami平台上,賣出一顆25萬
元鑽石,讓東森購物董事長梁馬利大呼不可思議。
森購物將在中華電信網路電視MOD及手機加值平台Hami上架。東
森購物預估,明年新媒體平台購物,可望貢獻東森營收30億元。
據了解,中華電除了可以收取東森購物在MOD及Hami的上架費以
外,還有機會以拆帳方式分享購物商機,帶動MOD及手機加值服
務營收成長。今年中華電手機加值服務營收約82億元,明年手機
加值營收有機會上看100億元。
今年第二季時,富邦momo台已與台灣大哥大合作手機購物,未來
台灣大哥大旗下的「new TV」也有可能引進電視購物相關內容。
東森購物董事長梁馬利表示,中華電信擁有920萬手機用戶,及約
70萬MOD用戶,共有近1,000萬用戶為台灣最大電信業者,加上東
森購物在全台擁有500萬以上會員,雙方合作可望打造全台最大的
虛擬零售購物通路。
中華電信北區分公司副總黃子漢說,東森購物在中華電信MOD跟
手機上架,可提供更方便的購物方式,預期年底到農曆年期間,
可望吸引更多消費者上MOD或手機購物。
至於上架費部分,黃子漢表示,上架費不是重點,重點在於充實
MOD內容,吸引更多用戶申裝且開機,目前東森購物已經在台灣
有線電視台上架,東森購物也需付費給有線電視系統台,梁馬利
透露:「在中華電信上架比其它有線電視便宜多了。」
梁馬利表示,今年與明年營收目標維持300億元,預期明年來自新
媒體貢獻營收甚至有可能挑戰30億元。
【記者黃晶琳、黃啟菱/台北報導】中華電信與東森購物首次攜
手,開賣短短幾小時,在中華電手機Hami平台上,賣出一顆25萬
元鑽石,讓東森購物董事長梁馬利大呼不可思議。
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