東森得易購公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

電視購物市場競爭白熱化，除了momo、森森U-life、東森得易購、日本三井投資的ViVa等4大電視購物積極布局網路購物商機外，統一、PChome及燦坤等實體通路近年加入角逐網路購物商機。森森百貨總經理李登科表示，網路購物明年百家爭鳴，網購成為電視購物版圖明年成長加碼最大動能。

國內4大電視購物產業生態，最近產生不小變化，根據經濟部商業司最新登記，年代董事長練台生已正式成為東森得易購主要董事之一。

對於練台生跨足電視購物，市場眾說紛紜，一指雙方目前仍僅只於合作關係，練台生擔任得意購董事的用意，在於協助得易購有關頻道上架事宜。但另一說指練台生擬投資入股得易購。

練台生目前除了經營年代電視（包括年代新聞、MUCH TV、東風衛視等頻道）之外，並擁有花蓮洄瀾及台東東台兩家有線電視系統台，合計用戶數約計7萬多，在國內頻道、有線電視市場具有舉足輕重地位。也因此，練台生成為東森得意購董事、商業司上月28日正式完成登記後，已在有線電視市場引起業界熱烈討論。

李登科表示，國內整體電視購物市場商機，今年約在新台幣350億元上下，以個別通路來看，電視通路已呈飽和，但虛擬通路未來成長空間還很大，往後，整體電視購物市場版圖還能成長多少，端視虛擬通路的爆發成長力道而定。

除了momo、森森U-life、東森得易購、日本三井投資的ViVi電視購物積極布局網路購物商機，統一、PC home及燦坤等業者從實體跨足虛擬購物市場，可以預見明年整體網路購物市場競爭激烈。

在大陸布局方面，台灣大旗下momo電視購物已於8月在北京、透過與momo與北京歌華有線合組富邦歌華、正式跨足大陸電視購物市場。

森森百貨則是由母公司東森國際及鼎凱公司聯手、正式在大陸拓展電視購物版圖，李登科指出，森森百貨在大陸從河北開始往華南地區布局，兩岸電視購物通路佈局正迅速拓展版圖中，在台灣部份，對於森森百貨今年達陣100億元營業額，相當樂觀。

東森得易購及其董事長梁馬利對東森國際董事長王令麟、總經理廖尚文等提出妨害名譽、信用及違反公平交易法的自訴，台灣高等法院以100年度上訴字第712號判決維持原審無罪判決，駁回上訴，因得易購及梁馬利自訴部分依法不得上訴三審，王令麟等五人無罪定讞。

東森得易購及該公司負責人梁馬利之前對王令麟等五人，因電視購物廣告專用頻道爭議事件，於99年2月間提出妨害名譽、信用及違反公平交易法等之自訴，當時東森及董事長等五人為維護公司權益，復對梁馬利反訴誣告。

為搶攻陸客自由行商機，東森購物決定與北京BTV、上海東方衛視，以及廈門的廈門衛視策略結盟，初期開放居民赴台自由行的城市電視頻道上，銷售東森購物旗下東旭旅行社設計的赴台個人旅遊套裝行程，開創兩岸購物頻道與旅行社異業結盟、跨界合作新模式。

此外，東森購物目前亦著手研擬將頻道時段切割，由有心透過電視頻道銷售旅遊行程的旅行社，或是其它商品的企業承租經營，此一模式預料將在電視購物與旅行業界引起高度關注。

東旭旅行社總經理柯中文昨(20)日表示，東旭旅行社將委由廈門建發旅行社、福建省中旅，以上海、北京的國旅、中旅與青旅等旅行社，負責收件與金流等工作。而東旭旅行社針對陸客自由行設計的第一批商品，預計於8月初正式上架銷售。

為搶攻暑假旅遊旺季商機，柯中文指出，東旭第一波設計的產品遊程將以適合親子的「機+酒」套裝為主要市場區隔，行程主攻的休閒度假飯店包括關西六福莊生態度假飯店、礁溪長榮鳳凰酒店，花蓮理想大地度假飯店等位在風景名勝區的休閒度假旅館。

柯中文表示，東旭將以預購機制、主題化的商品遊程，在對岸3個城市電視購物平台上，銷售赴台旅遊度假的飯店票券。柯中文樂觀預期，3個城市加總，每天銷售150套不是問題。

台灣大哥大收購富邦媒體科技51%股權後，第一步將投入行動購物市場，未來民眾可從手機購物；中華電預備與東森購物更緊密合作來迎戰，預期下半年行動購物市場將掀起戰火。

台灣大上周五宣布，以83.48億元從富邦金創手中買下富邦媒體科技51%股權，富邦媒體科技經營momo購物台、網購與實體百貨公司，每股交易金額141.84元，該公司淨值20.07元，市場還在觀察這樁交易案的後續反應。

台灣大藉由此收購案，從原本的電信及有線電視服務跨入虛擬及實體購物通路，未來更將結合電視購物搶進大陸電視購物市場，布局兩岸手機購物，成為推升台灣大哥大未來非語音營收以及獲利的一大成長動能。

台灣大表示，未來雙方除可望在實體通路合作，共同展店、資源共享，更可望在momo電子商務平台及產業生態鏈上，發展行動商務服務，同時積極展望大陸市場商機。

台灣大近期正積極進行電信及有線電視匯流大平台，計劃將數位內容放在雲端儲存空間，同時提供給手機、電視、電腦以及平板電腦等終端設備，達成四螢一雲願景，而整合富邦多媒體科技則可望將購物服務，從實體、電腦、電視等通路，拓展到手機等行動平台發揮最大的整合綜效。

中華電信則與東森購物合作，之前已在電視的MOD平台以及手機平台推出東森購物商城，在得悉台灣大的動作後，高層已經思考，將與東森購物尋求更緊密的合作。

2007年時東森國際董事長王令麟因為捲入力霸案，將十多年打下的有線電視產業半壁江山拱手讓人，王令麟沉潛兩年後，當年失去的版圖，現在要一塊一塊拿回來，找回失去的江山。

當年王令麟是一代有線電視霸主，擁有全台灣前幾大有線電視多系統營運商東森媒體科技（後改名凱擘）、台灣最大購物頻道東森購物台，以及東森電視，播出版圖包含台灣、亞洲、美洲。但因捲入力霸案，王令麟退守東森國際。

現在王令麟更計劃收回有線電視產業最後一塊拼圖—東森電視。他看準凱雷一般投資時間約為三到五年間，即會獲利了結；業界臆測凱雷出售機會不小，屆時王令麟與蔡衍明可望還會併肩作戰，以銀彈攻勢拿回江山。

網路購物助攻，2011年國內電視購物整體市場規模將較2010年成

長1-2成，業者樂觀推估，國內4大電視購物台加計業者積極跨足

網購及型錄，今年將創下新台幣600億元營收規模；其中，富邦

momo購物台總經理林啟峰昨（5）日表示，不計momo百貨及大陸

市場，今年要拚200億元，搶當電視購物龍頭。

去年才剛加入電視購物市場戰局的森森百貨，董事長廖尚文樂

觀看待今年U-Life整體營收將較去年大幅成長，但未透露今年營收

目標；由於U Life去年營收超過原訂60億元目標，法人推估，U-life

2011年整體營收將破百億元。

國內電視購物台今年進入龍頭爭霸戰，富邦momo挑戰龍頭地位

；momo購物台今年整體營收將衝刺200億元，相較去年的150億元

、成長超過 33％，momo網路購物去年營收40-50億元。林啟峰表

示，2011年有機會倍增，法人推估上看80-100億元，與電視購物

平分秋色。

對於今年整體市況，業者認為，電視購物成長有限，但網路購

物市場將爆發成長，成為未來電視購物台挹注營收最重要動能。

大陸電視購物的市場有多大？根據統計，2007年為70億人民

幣（下同），2008年增逾一倍至156億元，去年達234億元，大陸

相關人士樂觀評估，隨著中國零售總額增長，大陸電視購物規模

未來10年將呈現爆衝，預估 2020年時可上看5,000億元，較去年成

長近20倍。

市場人士分析，目前全球電視購物行業以每年超過20％速度

持續成長，美國電視購物市場規模達千億美元，占全國零售總額

8％﹔韓國電視購物銷售額占全國零售總額的12％﹔大陸在2009年

的電視購物市場規模約為234億元，僅占消費品零售總額0.19％，

意味著中國電視購物還有很大增長空間。

大陸有線電視市場現有1.74億用戶，歌華有線在北京1,600~

1,700萬家庭戶中，擁有413萬用戶，堪稱大陸有線電視龍頭。

已赴大陸搶攻電視購物版圖的台灣本土業者，包括東森得意

購與中視購物簽訂合作意向書，與湖南廣電集團合資成立利襄公

司；森森百貨旗下U- life，預定在下半年進軍大陸電視購物﹔ViVa

也準備好與大陸電視購物業者合作，加上富邦momo決定與歌華有

線電視成立富邦歌華電視購物，兩岸電視購物市場大戰，未來幾

年熱必打得十分火熱。

ViVa電視購物台董事長菅野秀一昨（21）日透露，電視購物

台上架費已調高不少，加上東森得易購與U-Life的競爭態勢未明，

今年對於整體電視購物市場而言，是一個辛苦年，展望2011年，

電視購物的消費習慣逐漸養成之後，整體市場仍有30-50％的成長

空間，他認為，台灣電視購物後勢成長動能仍然看俏。

菅野秀一指出，單計電視購物的一年產值約在新台幣350億

元左右，合計型錄、網路購物及實體通路，市場推估約有500億元

。

東森得易購與U-Life之間的角力戰，暫告一個段落，卻因此衍

生電視購物上架費用俏俏上漲，菅野秀一表示，電視購物台來自

上架費調高的壓力確實不小，對於營收獲利表現的影響，還有待

觀察。

除此之外，國內電視購物市占今年勢必大洗牌，誰是電視購

物龍頭？還需經過一場角力賽。

富邦momo今年營收目標挑戰210億元上下， U-Life挑戰60億元

，原本訂出今年營收目標300億元左右的東森得意購，在U-Life角

力下，尚未訂出最新營收目標，不過，今年在縮減上架系統台情

況下，東森得易購今年營收勢必大不如以往。

ViVa去年營收60億元，菅野秀一指出，公司今年營收應與去

年持平，三井進駐ViVa之後，最近特別成立Tokyo Life時段，專門

介紹時下日本熱賣的保健及美容美膚產品，他強調，未來，

Tokyo Life可望為ViVa挹注20％營收。

菅野秀一強調，公司未來將專注衝刺電視購物，接下來才會

延伸發展型錄及網路購物兩塊領域；ViVa一直都有擴展第2台計畫

，內湖擴大攝影棚規畫、正是為了籌設第2台預做準備，另外，公

司持續評估是否跨足手機購物這塊市場，並正與中華電協商、評估

進駐MOD的可行性。

momo近年積極拓展實體藥妝店，ViVa目前並沒有拓展實體通

路的打算。另外，公司近來調整組織，成立了PCC(商品暨節目內

容審查室)部門，主要因應衛生署對於保健食品的把關及處罰趨嚴

。

6月1日開展的台北國際電腦展，除了展出各種新的WiMAX設備之

外，因應國內WiMAX系統運營商於今年初陸續開台營運之情勢，

主辦單位也特別邀請工研院整合經濟部工業局行動臺灣應用推動

計畫的執行廠商，展出多樣化的無線寬頻應用服務。

WiMAX有愛 聽障溝通無障礙

為實踐「WiMAX有愛，行動無礙」的理念，台灣IBM公司與中華

民國啟聰協會合作，利用M-Taiwan計畫特別為國內聽障人士量身

打造的手譯通影音手譯平台(Video Interpretation Service)，自2009

年9月起，在台北聽障奧運會上首度啟用迄今持續服務國內聽障

朋友已滿十個月了，啟聰協會透過手譯通已提供超過4萬5千人次

，10,515小時的線上手語翻譯服務，為昔日協會一年面對面直接

服務量的8倍，大大地提升翻譯服務的效率和即時性。

過去，聾人朋友若有手譯的需求，必須於五天前向啟聰協會預約

手語翻譯員，且限定每月20小時的服務限制，固然可以協助他們

在就醫、上法院等重大事件的翻譯需求，但對於日常生活中隨時

發生需要與外界溝通的狀況，常常緩不濟急；現在，聾人朋友只

要運用具備Web Cam的筆記型電腦和可以連上網路的環境，就像

攜帶一個隨身的手語翻譯員，可隨時與翻譯服務中心連線，由線

上的手語翻譯員提供即時的服務。許多聾人朋友運用手譯通在工

作上與同事溝通，或與學校老師溝通，了解孩子在校情形，或是

請求協助預約掛號、代訂飯店車票、問候家人朋友等日常事務。

目前在翻譯服務中心擔任手語翻譯員的潘儀方表示，聾人因外觀

與常人無異，社會大眾往往忽略他們的需要，透過手譯通可即時

協助他們日常生活中隨時發生的問題，例如：地震發生的第一時

間，幫忙焦急的案主打電話回家探問獨居母親的安危、為身體不

適卻又不知該掛哪一科的案主諮詢家醫科護理人員、幫煮飯作菜

到一半卻沒有瓦斯的案主打電話催送等等，皆需仰賴像手譯通這

類常設性的服務，才能真正幫助聾人即時的表達與溝通，利用

WiMAX高科技技術讓他們也可以享受自主自在的生活。

高雄縣政府、邁世通科技與大同公司共同執行的經濟部工業局

M-Taiwan計畫-行動車輛定位服務，連續兩年參與COMPUTEX 展覽

，也因此開啟本應用服務之國際市場，成果斐然。目前接觸的國

外客戶有：巴西、杜拜、泰國、越南、中國、肯亞、馬來西亞等

，其中，巴西、泰國已開通本應用服務，越南、中國、肯亞也開

始進行測試中，預計今年(2010)第四季可以開通服務。

有鑑於高雄縣是砂石供應大縣，所以特別開發了砂石車管理系統

，此亦為行動車輛定位服務全國首創應用於砂石車輛管理，透過

砂石車輛管理建立應用典範，做為各類車輛管理的參考依據。其

為透過GPS定位管理監控高雄縣政府所管轄之每一輛砂石車路線

、時間、速度，以達成國土保安及維護民眾生命安全之目的。高

雄縣政府亦因此砂石車輛監控機制之實行獲得交通部道路安全管

理評鑑之肯定與認同，成為其他各縣市公部門行動車輛監控管理

之標竿及楷模。

有鑑於將行動車輛定位服務應用於砂石車輛上之耀眼成效，高雄

縣政府其他須進行車輛載運管理之單位，如：大型物載運、漂流

物載運、海砂清運等相關單位，也都接洽及研擬導入此行動車輛

定位管理機制，同時民間企業亦紛紛投入，如：垃圾車輛、快遞

車、遊覽車管理等，期能更有效及確實地管理車輛貨物載運時之

路線、時間，提高運送安全性及掌握度。

邁世通科技除了持續地將行動車輛定位服務推廣至國際與各類車

種外，更進階地整合攝影機平台，投入資源研究開發，讓監控管

理發揮更大的成效，除了可查閱即時位置外，更可觀看即時影像

。期能藉此建立符合各類需求的應用服務，以提升各產業的應用

效益。

全球視訊與東森得易購利用M-Taiwan計畫共同合作開發行動影音

購物平台，提供消費者24小時行動購物的服務。

「行動影音購物平台」服務，為一個提供結合上網裝置識別導覽

判別、商品購物影音推薦、線上客服互動的整合性應用服務平台

。透過智慧型手機行動上網的隨身性，只要以手機連網進入「行

動影音購物平台」，即可享受24小時全年無休的購物服務，除了

免費隨選隨看的購物專家推薦之商品影片，還有完整的東森七大

售後服務保障，提供多樣完整的購物服務平台，讓消費者無論何

時、身處何處、都能隨時隨地享受影音購物生活，24小時購物不

打烊！

整合目前最熱門的電子書與WiMAX網路，遠傳電信以「隨身悅讀

•輕鬆環保」為主題，利用M-Taiwan計畫推出多項數位閱讀的服

務。遠傳電信強調，展出的服務可以讓消費者透過WiMAX網路下

載的方式取得電子書籍內容，既不必費心保養紙本書籍，亦不需

空間存放，更不用為了製作紙張而砍伐樹木，讓人人都可以搶先

體驗「隨身電子書•環保輕鬆讀」的樂趣。

東森國際今天表示，又接獲台灣高等法院裁定，駁回東森得易購

對台北地院准許東森國際及森森百貨反擔保3,000萬元後撤銷假處

分執行的抗告案。

東森國際指出，森森百貨所屬「U-Life」購物頻道已於3月31日復

播，現台灣高等法院駁回得易購之抗告，再次證明U-Life的合法性

。

台灣電視購物市場大變天。今（31）日凌晨起，東森國際董事長

王令麟主導的新電視購物台U-Life，將在原東森得易購的五個頻

道播出，全台共250萬戶。

在這波大洗牌中，今年營收可望突破210億元的富邦momo台，將

登上電視購物一哥寶座，成為營收規模最大的電視購物業者。

U- Life將播出的五個頻道，分別是第34、35、47、48與60台。東

森國際副總經理鄭應娜表示，因法律問題已解決，U-Life今天復播

，第一階段於全台250萬戶播出，以中嘉、台固系統為主，未來在

台灣寬頻旗下的70萬戶也會播出，屆時全台將有320萬戶；她預期

，今年營收可達60億元，將有效挹注東森國際營收。

由於電視購物頻道固定，具排擠效應，原本在這五頻道的得易購

收視戶將銳減為230萬戶，以凱擘系統為主。對此，得易購發言人

張韶元表示，除將循法律途徑努力外，也將強化其他通路與在中

國市場的布局。

張韶元指出，得易購目前在台尚有網路、型錄、MOD與手機等通

路，日前已將型錄由月刊改為雙周刊，增加觸及率；在大陸市場

部分，與中央電視台的合作將在5月1日開播，也已與湖南廣電集

團、四川星空購物、遼寧七星購物等業者結盟，並規劃下半年在

北京、華中等地區發行型錄。

至於U-Life已在南港打造大攝影棚，鄭應娜表示，未來除電視購物

外，也將逐步拓展至網路、型錄，在供貨商部分，目前已有四、

五百家廠商，正逐步增加中。

在這波電視購物市場洗牌中，市場人士多預期，今年營收可望突

破210億元的富邦momo台，將變身電視購物一哥，成為今年營收

最佳的業者。

原本擁有五個台的得易購，去年營收超過300億元，擁有三個台

的富邦momo台營收約150億元，擁有一台的ViVa TV營收則約60

億元。

東森國際董事長王令麟自訴東森得易購公司及董事長梁馬利

，以不實資料欺瞞通傳會（NCC），並對外散佈他送5％回扣金，

以獲取與中嘉網路公司簽約取得頻道所有權案，台北地方法院昨

天開庭，法官彭慶文兩度訊問被告梁馬利指稱王令麟送回扣的證

據為何，但梁馬利並未正面答覆，也沒有提出證據。

去年12月8日，東森國際在上市公司重大訊息揭露網站上公布

，已與頻道業者中嘉網路公司簽約，取得中嘉的5個頻道合約所有

權，成為該5個頻道的代理商。

市場上隨後傳出王令麟疑支付回扣金，才取得此次與頻道業

者的簽約機會等傳言，經東森國際了解後才知道，該項傳言疑來

自東森得易購公司及梁馬利，東森國際及王令麟因此向法院提起

自訴，控告梁馬利涉嫌誹謗及違反公平法，使得東森得易購與東

森國際等兩公司的商業競爭演變成對簿公堂案件。

法院昨天傳喚梁馬利到庭，訊問她以書信方式，寄信給立法

院交通委員會的立委，聲稱王令麟與中嘉簽約，疑涉送給中嘉總

經理李悅誠5％回扣金的證據為何？但梁馬利並未正面答覆，也沒

有說明5％回扣金的說法根據為何。

梁馬利在庭訊中表示，去年12月7日與中嘉針對雙方有關未來

的費率要從原2.75％調高到3％進行溝通，根本還未談到續租或不

租頻道的問題。豈料，翌日即12月8日，東森國際就在重大訊息中

公布與中嘉簽下合約的事，而且是3年合約。此一訊息，對東森得

易購如同晴天霹靂。因為，失去頻道如同沒有通路，公司的生意

就毀了。

法官再次訊問她事前有無向東森國際或王令麟查證時，梁馬

利僅表示，得易購花了90億取得頻道1年半的經營合約後遽然被停

掉，合約轉給別人，對得易購情何以堪？

法官諭令4月2日再開1次庭以終結準備程序進入審理庭，屆時

梁馬利若未能提出有利於己的證據，恐怕終將吃上誹謗官司。

東森得易購公司向法院聲請凍結森森百貨U-Life復播事件，獲

台北地院裁准的假處分裁定書，在森森百貨提出抗告後，高等法

院昨天裁定，廢棄北院原裁定；高院並自為裁定，將得易購原向

北院所提假處分聲請，裁定駁回。

不過，得易購仍可向最高法院聲請再抗告。因此本件的爭議

，仍有待如果得易購提出再抗告後，三審的確定裁決結果。

高院裁定森森百貨抗告成功主要理由包括：1.森森百貨U-Life

在98年11月、12月分別與東森國際、朝禾、台固、紅樹林等公司

簽訂電視購物合作播送合約書、廣告專用頻道使用合約書或廣告

專用頻道租賃委託合約書，約定頻道業者自99年1月1日起播送森

森經合法授權代理或自製的廣告，可證森森自99年1月起已取得系

統頻道使用權，而得易購既然自己承認與系統經營者的租約期限

已在98年12月31日屆滿，不再有這些頻道的使用權。

2.得易購不得使用這些頻道播送廣告訊號所受的營業損害，

是因得易購沒向系統經營者取得頻道使用權，與森森取得頻道使

用權的契約是否無效及森森有無違反競業禁止義務沒有關係。

3.本件如准許得易購定暫時狀態處分聲請，將致使合法締約

取得頻道使用權的森森，無從使用簽約頻道，何況，森森因本件

定暫時狀態處分所受的損害，暨波及第3人即消費者所生的影響

，遠超過得易購的合法權利。

虛擬通路市場不斷成長，電視購物業者之間的競爭，愈來愈激烈

。為了在各通路中勝出，近來電視購物業者不約而同將來自世界

各國、其他通路較少見的品牌商品的比重調高。

電視購物展示效果佳、庫存壓力低的特性，讓海外商品創造的業

績與獲利都意外的亮眼，也使得海外商品成為電視購物新戰場。

其中，viva TV在去年3月由日本三井集團入主後，就開始整合集

團資源，不斷調升日系商品比重，未來還規劃開闢專門的時段銷

售日本商品。富邦momo台則因股東中有韓國樂天集團，所以開台

至今，一直對韓國與其鄰近的日本品牌有所關注，日前跨足的實

體通路momo藥妝，也以日韓商品為特色。

至於東森得易購，由於董事長梁馬利本身就是個「時尚達人」，

品味極佳，已引進好幾個她相中的國外品牌，成績都不錯；市場

新進者U-Life目前也規劃海外商品未來占總商品的三成以上。

viva TV

強打日系品牌

viva TV總經理謝載祥表示，viva TV不斷引進高品質、多元化、具

知名度的日系品牌商品，除與同業做出商品區隔，亦可讓台灣消

費者的生活品質更優化。

尤其，國人向來對於日系商品接受度高，viva TV所推出的商品銷

售成績都頗佳，比方說近日引進首賣的「SHARP高濃度自動除菌

離子產生器」，為viva TV首次引進日本知名品牌的家電用品，也

是SHARP在此產品於日本熱銷後，首次透過台灣電視購物通路進

行銷售，打破既有的行銷模式。

謝載祥說，viva TV將持續推出日系商品，比重將會占總商品約兩

成，希望能提升消費者在電視購物shopping的意願及樂趣；未來會

加強的品項包括珠寶、美妝保養品與家電用品，都將以精緻取勝

，甚至有可能在固定時段、以帶狀節目的形式介紹日系商品。

富邦momo台

差異策略奏效

富邦momo台對海外商品極為重視，也由於引進多項海外商品、訴

求產品差異化的策略奏效，讓富邦momo台在開台第一年就損益兩

平，成為母公司、富邦金控董事長蔡明忠心目中的「績優生」。

富邦momo台引進的海外商品，以美妝保養、家用品與精品為大宗

，而且塑造出不少明星熱銷品，如近來女性消費者最愛的去腳皮

機，就是富邦momo台透過電視購物通路生動活潑的表現方式，成

功捧紅，富邦momo台透露，「韓國原裝足部瞬間喚膚電動去腳皮

機」推出至今已銷售超過25萬組。其餘熱銷商品如「Cover Queen

完美遮瑕防曬粉底組」，曾在節目播出時創下1秒賣出1盒的紀錄

，累積已賣出100萬盒以上；「日本爆盛炸裂無限濃密纖長防水睫

毛膏」目前已銷售 50萬支；甫推出的「日本極上不掉色美眉眉筆

」也有5萬支的銷售成績。

東森得易購

引進馬莎產品

東森得易購董事長梁馬利也對海外商品多有關注，主因梁馬利本

身對歐美的商品極為熟悉。例如英國零售業龍頭「馬莎百貨」，

就有許多梁馬利喜愛的商品，日前馬莎撤出台灣，東森得易購就

開始引進其商品銷售，希望讓消費者仍能買到馬莎的產品。

電視購物業者多表示，引進海外商品，最怕的就是庫存壓力大、

消費者還可能不認識這些海外品牌，而虛擬通路的特性就是庫存

壓力較實體通路小，而且透過電視畫面與購物專家的努力，還可

讓消費者迅速認識新品牌，掌握到品牌精神與產品特性，這正是

電視購物業者銷售海外商品的優勢。

東森國際總經理廖尚文昨（9）日與四家律師事務所律師聯合

召開記者會，表示除了已向法院提出異議，也不排除申請國家賠

償，估計3到6個月的損失是新台幣21億到42億元。

廖尚文昨天表示，由於得易購提出抗告，上級法院在短期內

無法作出裁定，但東森國際及森森百貨從1月開始，每月要支付系

統台上架費 9,000萬元，卻無法復播，如果上架費加上人事等管銷

費用，粗估平均每天要損失2,000萬元，司法事務官迄今未按法官

的裁定發予執行命令，造成如此重大的損失，該兩公司不排除對

司法事務官及法院提告，要求國家賠償。

台北地方法院行政庭長黃俊明昨天表示，東森國際及森森百

貨向法院提供3,000萬元聲請撤銷法院原所裁定的假處分，承辦的

司法事務官正發函要求該兩公司補正資料，尚未作出准駁決定。

目前還沒有到達當事人向法院聲請「異議」的地步，及產生所謂

國家賠償問題。

東森得易購董事長梁馬利，在今年1月6日向法院聲請對東森

國際及森森百貨假處分，法官裁准得易購提供3,000萬元擔保金，

在本案訴訟判決確定前，禁止東森國際等兩公司以直接或間接方

式，對中嘉網路及吉隆等7家有線電視系統業者的頻道，取代得易

購的訊號或其播訊行為。

東森國際遂向法院聲請「撤銷假處分」，地院另一名法官2月

23日裁定，准予該兩公司提供同額即3,000萬元擔保金，撤銷原裁

准的假處分。

今年3月1日，該兩公司前往法院提存3,000萬元後，向北院民

事執行處申請核發撤銷原假處分的執行命令。但承辦的司法事務

官郭品紘，則在3月2日發函給兩公司，要求在7日內提出聲請供擔

保撤銷假處分的確定證明書，好作為准駁是否發給執行命令的依

據。

由前東森總裁王令麟領軍的東森國際昨（1）日指出，由於台北地

方法院撤銷得易購對東森國際的假處分，因此由東森國際轉投資

的電視購物U-Life，最快在下周一就可在有線電視上播出。這也意

味著王令麟重回有線電視購市場，恐將動搖得易購霸主地位。

東森國際將可望取得250萬收視戶，以中嘉有線系統台為主。至於

播出的頻位，為原東森得易購所上架的第35、47、48、60及80台。

得易購還有針對東森國際在另一系統台—台灣寬頻部分，也提出假

處分，看來也可望解除，收視戶還會再增加70 多萬戶，屆時

U-Life全台收視戶將有320萬戶，占總數500萬戶的多數。

也就是說，全台各地的有限收視戶中，有320萬戶會收看到U-Life

節目，其餘則是得易購。得易購收視戶一下子少掉六成多，十年

來一直穩坐「電視購物霸主」寶座的情勢，恐會有所改變。

東森國際昨日召開重大訊息說明會，強調已收到台北地院裁定准

許提供3,000萬元擔保、撤銷對頻道播送之假處分。東森國際副

總鄭應娜表示，已將定存單送交法院，等收到法院的撤銷令後，

U-Life最快可在下周復播。鄭應娜說，本次假處分解除的，是以中

嘉為主的28家系統業者，共250萬收視戶，昨晚就開始打跑馬燈預

告頻道將變更了；至於台灣寬頻為主的其他系統業者之假處分，

也處理中，應可儘快解除。

得易購對此表示遺憾，並指出，已於2月26日委任律師提出抗告，

在裁定確定前，執行法院依法不應准許東森國際撤銷執行命令的

聲請。

國家通訊傳播委員會（NCC）昨（3）日以「附停止條件許可」方

式，通過34家系統業者申請將東森得易購變更為U-Life購物頻道，

未來只要法院對U-Life上架頻道的假處分裁定消滅後，即可開播。

負責U-Life營運的森森百貨董事長廖尚文昨天表示，針對假處分一

事，已提反擔保，將在本周五開庭，廖尚文強調因證據充足，預

估3月1日前可解除假處分，全面開播，屆時U-Life將在原得易購上

架的第35、47、48、60及80台播出，全台約有320萬收視戶。未受

假處分的澎湖地區，將在NCC行文給系統業者後，就先播出U-Life。

廖尚文透露，U-Life的年營收目標為120億至130億元，預期稅後純

益率約有6%、7%，將挹注母公司東森國際營收。

依照規定，台灣有線電視中僅有九個台可供電視購物業者上架，

目前九個台全都已「卡滿」，也就是說，U-Life上架後，得易購將

面臨「無台可播」的窘境，只能在已簽訂的50萬戶播出。

得易購昨天回應說，對NCC未依照國家通訊傳播委員會組織法第

九條第七項規定召開聽證會，就做出決議，表達強烈遺憾。

前東森集團總裁王令麟再起，於去年底透過東森國際跨足頻道代

理業務，拿下原得易購上架的五個台之頻道代理權，並成立森森

百貨，原本規劃做三個台，另外兩台仍租給得易購，但得易購不

甘「縮水」，U-Life就在今年元旦於五個台開播。因有線電視更換

頻道內容，需通過NCC審查，U-Life被糾正後，1月6日停止播出，

由得易購復播；但昨天NCC通過頻道變更案。

在此之前，得易購為求反擊，已對中嘉、台灣寬頻（TBC）及台

固等共計30多家改播出U-Life購物頻道的系統台提出假處分，NCC

昨日決議中，也要求系統業者必須在假處分消滅後，才能變更頻

道。

廖尚文表示，尊重NCC決議，針對得易購向法院提出的假處分，

森森已提出反擔保及抗告 。

東森國際（2614）總經理兼森森百貨董事長廖尚文昨（1）日

指出，先前因台北地方法院應東森得意購要求發文要求NCC給予

東森得易購「適當的協助」，經森森百貨提出異議，法院執行處

上週一已撤銷這項要求，NCC也向媒體證實，本週三將審查33家

系統業改播森森U-Life，如果順利通過審查，法院也能儘速審理森

森對得易購的假處份抗告案，森森希望3月1日能正式開台。

對於法院未開庭也未給森森辯白機會，同意得易購對森森假

處分，且核定法官都是同一人，但森森提出抗告後卻遲遲未獲判

決，廖尚文不願意表示是否法官對東森國際或是對公司董事長王

令麟有偏見，但是希望法院比照之前處理速度，儘速做出審理。

公司在南港租用原TVBS電視台使用，使用面積1,700多坪的

大樓，目前正在加速趕工，內設22.5到121坪不同大小的6個攝影

棚，建置全套HD高清畫質的設備，擁有國內電視購物台設備最新

的下一代設備，價值2.5億的最新設備農曆年前都會進口裝設完畢

，其中一個較大的攝影棚，東森電視已經決定租用。

法人估計，東森國際（2614）去年稅後純益為11.47億元，每

股稅後純益為 0.8元。東森總經理廖尚文指出，今年第一季因為有

4艘租購的巴拿馬極限型散裝貨輪行使買回權後再售出，獲利8億

元將列在今年第一季帳上，另公司在上海投資的貨櫃場遷移後舊

址出售今年將清帳，可獲利約2億元。

不過，去年原經最高法院判決基港局超收裝卸管理費需要付

給東森的1.7億元溢收款與利息，因基隆港務局向最高法院提起再

審之訴，東森將需要退回該筆款項，再打官司。

過去幾年以8艘巴拿馬型船營運的東森，目前租有1艘巴拿馬

型及1艘海岬型船舶租金挹注下，今年還有2艘新造巴拿馬型船將

租進來營運，明年另2艘姊妹船也將交船營運，屆時東森將以6艘

散裝船運作，船運部門規模較為縮小，主要是考慮未來散裝船運

市場收益較不穩定。

東森轉投資持股70％的森森百貨U-Life，未來會有5個購物頻

道，預計在今年3月開台，預計年營業額能達到120億元，公司資

本額為 5.78億元，成為國內第4家的電視購物頻道業者，以目前東

森得易購一年獲利約8億，MOMO獲利約4億，VIVA獲利約2億，公

司預計以集團過去在電視購物台的營運經驗，開台第二年就可以

開始獲利。

東森去年營業收入為38.7億元，較去年同期80.9億元衰退

52.16％，主要由於散裝航運市場運價大幅下滑暨穀物貿易營運量

及價格皆減少所致，幸好公司的大宗穀物倉儲亦因此而有更穩定

的績效表現，且由於玉米買賣操作得宜，穀物貿易之毛利未減反

增，自結數現金以及約當現金約7.4億元，負債僅9.4％，財務狀況

良好。

為加強全球布局，東森購物昨天宣布，高薪禮聘Jim Clegg為新任

營運長。董事長梁馬利指出，Jim Clegg深入了解國際市場，決策

敏銳且專業。

Jim Clegg曾任職全球前500大企業Jarden旗下，擔任家電家用品牌

Sunbeam的總裁兼營運長，也曾擔任日內瓦鐘錶集團執行長，對

於國際業務、供應鏈管理及採購、與各種零售通路有通盤了解。