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全球人壽保險(公)公司新聞
《全球人壽守護大地，攜手忠義專案》榮獲「公益關懷專案企畫卓 越獎-壽險組-銀質獎」殊榮。全球人壽持續關注氣候變遷及生態保育 ，「認養」環境友善茶、米，號召志工陪伴忠義基金會孩童「體驗」 農學教育，並協助忠義基金會「義賣」全球人壽認養的茶米。透過「 認養」、「體驗」、「義賣」三步驟，創新「二次公益」，落實對台 灣環境永續與公益團體的愛與責任，成為忠義基金會失依兒少的後盾 ，以「共同參與」公益活動方式，啟動ESG善循環。該案並導入LBG評 估工具，減碳效益提升ESG企業價值，以保證收購方式認養環境友善 茶米，支持台灣無毒農業及生態保育，幫助坪林及苗栗流域收復，累 計減少2948.1kg碳排放量，為保育台灣石虎及藍鵲生態圈盡一份心力 ，並創新運用數位化義賣及Podcast宣傳，多方傳遞環境永續理念， 以「一份公益，多方得利」精神，擴大社會影響力，成為失依兒少的 後盾。
今年全球人壽亦憑藉《卓越人才發展計畫》榮獲「人才培育專案企 畫卓越獎-壽險組-金質獎」肯定。《卓越人才發展計畫》實踐「服務 接班人計畫」理念，推動「海豹部隊」及「通訊處變革轉型」兩大核 心專案，「海豹部隊」成功培育高產能業務同仁，「通訊處變革轉型 」則有效建立高效能業務單位，引領直營通路大步邁向轉型，持續導 入宏觀格局與創新思維，以人才培育與發展為首，奠定企業長久穩固 的根基。
2022年導入標準化機制後，海豹部隊成果表現出色，在疫情大環境 衝擊下，2022年人均FYC逆勢成長5.0%，產能倍數亦上升至3.4倍。「 通訊處變革轉型」則透過通訊處「培訓系統化」及「增員流程標準化 」，建立「六大標準化機制」之關鍵流程，啟動通訊處轉型，無論是 團隊增員文化建立或是組織年輕化，皆獲得實質成效。
全球人壽保險近期推出多項針對兒童的保險方案，應對未滿15歲兒童的保險法規限額問題。根據保險法第107條規定，未滿15歲的兒童身故，保險公司只能提供最高61.5萬元的喪葬費用保險金給付。為此，全球人壽保險推出了多種方案，讓父母能夠為孩子提供更全面的保障。 富邦產險推出的國外旅遊不便險，特別針對15歲以下兒童設計了兩種旅平險保單方案。第一種是XS方案，提供身故以及失能保障理賠金額61.5萬元，年保費僅需127元；第二種是2XS方案，沒有身故以及失能保障，年保費則是96元。 華南產險也推出了針對未滿15歲以下兒童的「寶貝計畫+專案」，根據不同的喪葬費用/失能保險金金額，提供10萬、20萬、30萬、40萬、50萬以及61.5萬元六種方案，涵蓋重大燒燙傷比例保險金，保費範圍在424元到945元之間。 全球人壽保險則建議，在嬰幼兒到上幼稚園期間，家長可以考慮投保住院日額型終身醫療險或長年期的住院日額型定期醫療險，作為主約，並搭配實支實付型醫療險為附約。這樣可以轉嫁就醫、住院或是手術等相關花費，同時也能填補父母因照護須請假造成的薪資損失等相關費用。此外，也可以選擇投保實支實付型傷害醫療險，當發生意外傷害就診治療時，實際醫療費用超過全民健康保險給付的部分，在保障限額內可以申請理賠。
國內因應道德風險，保險法第107條規定，未滿15歲兒童身故，保險公司僅能在限額內提供喪葬費用保險金的給付，2023年為61.5萬元，傷害醫療保險、健康保險投保不受到限額規範。
但因受限累計喪葬費用保險金額61.5萬元限額影響，如果父母已經為子女投保壽險等保單，身故保額達上限61.5萬元，部分兒童在投保旅平險保單受限，開始有業者推出量身訂做保單。
富邦產險推出國外旅遊不便險，其中針對15歲以下兒童給出兩種不同旅平險保單方案，都保障傷害醫療保障費用最高5萬、海外突發疾病健康醫療保險最高5萬，以及保障旅行不便險，但第一種為XS方案，身故以及失能保障理賠金額61.5萬元，一年保費127元；第二種為2XS方案，沒有身故以及失能保障，一年保費只需要96元。
華南產險則指出，產險意外險為一年一保，不必綁長約，且保費便宜、負擔不大，建議家中所有成員包含小朋友，都應具備有基本的意外險保障，但因為多數意外險專案限定年滿15足歲以上才能投保，華南產險推出「寶貝計畫+專案」，這專為未滿15足歲以下兒童量身訂做的商品，根據一般喪葬費用/失能保險金金額，依據10萬、20萬、30萬、40萬、50萬以及61.5萬保險金額不同，而有六種方案可以選擇，全部涵蓋重大燒燙傷比例保險金，保費落在424元到945元不等。
全球人壽則建議，在嬰幼兒到上幼稚園期間，家長考慮到兒童抵抗力偏弱，容易受感染、甚至可能罹患疾病住院，可以先透過住院日額型終身醫療險或長年期的住院日額型定期醫療險作為主約，搭配實支實付型醫療險為附約，可以轉嫁就醫、住院或是手術等相關花費，也能填補父母因照護須請假造成的薪資損失等相關費用。
另外，也可以選擇投保實支實付型傷害醫療險，當發生意外傷害就診治療時，實際醫療費用超過全民健康保險給付的部分，在保障限額內可以就醫療院所開立之醫療費用收據申請理賠。
暑假將結束，學校即將迎來新學期的到來，家長們開始為孩子準備開學用品，同時也要關注孩子的安全、健康與教育。全球人壽提醒廣大家長，除了準備開學用品，更應該從安全、健康和教育三個方面全面檢視孩子的保障是否充足，以應對求學期間可能遭遇的風險。特別是如果孩子的保障附加在父母的保單之下，建議在孩子滿15歲後，為他們規劃一個完整的獨立保單。
全球人壽建議，為孩子提供安全保障，必須包含「傷害險」和「傷害醫療險」。只要事故符合「外來、突發、非疾病引起」的定義，就能申請理賠。建議的給付項目包括實支實付傷害醫療保險金、傷害住院日額保險金以及意外失能保險金，這些都能直接補貼因意外受傷而產生的健保以外花費，以及家長因照顧孩子而造成的薪資損失。若孩子遭遇嚴重失能，也能一次領到整筆保險金，讓孩子有足夠的休養時間。
癌症長期位居十大死因之首，近年來許多年輕公眾人物罹癌的消息不斷傳出，這讓我們更加認識到為孩子做好風險規劃的重要性。年輕時體質較佳，投保成功機率也較高，保費負擔也較輕。因此，及早投保癌症險或重大傷病險等健康險，可以在孩子面臨癌症或重大傷病時，透過保險轉嫁大額醫療費用，減輕家庭經濟壓力。
對於有出國求學計劃的孩子，全球人壽建議選擇美元利率變動型壽險。這類產品具有較高的預定利率，以及利率變動型壽險的宣告利率機制，能夠讓保單價值準備金增長更為顯著。此外，附加豁免附約，若父母不幸發生符合保單條款約定的豁免條件，即可免繳未來的續期保險費，保單仍持續有效，確保孩子的保障不中斷。
全球人壽建議，要幫孩子們「顧安全」，必備「傷害險」及「傷害 醫療險」，只要發生事故符合「外來、突發、非疾病引起」的定義就 能申請理賠。建議首選給付項目包含具實支實付傷害醫療保險金、傷 害住院日額保險金及意外失能保險金，可以直接補貼因意外受傷就醫 而產生的健保以外的花費，以及孩子住院或骨折未住院時家長請假照 顧孩子的薪資損失，若面臨較嚴重的失能程度時，也能一次領到一整 筆保險金，讓孩子好好休養。
癌症蟬聯十大死因之首，近年來年輕的公眾人物罹癌或艱辛抗癌時 有所聞，更應提早為孩子做好風險規劃，而且年輕時體況相對較佳， 越早投保，成功承保機率越大，保費負擔也相對較輕，萬一面臨癌症 或重大傷病威脅時，就能透過投保的癌症險或重大傷病險等健康險來 轉嫁大額醫療費用，避免龐大醫療開銷及照護費用對家庭經濟形成重 大挑戰，為孩子的成長過程提供最佳後盾。
若孩子未來有出國求學的規劃，全球人壽建議可及早選擇美元利率 變動型壽險。相較於新台幣商品或非利率變動型，美元商品具有較高 預定利率的優勢，以及利率變動型壽險的宣告利率機制，在保單價值 準備金的增長上更為有感。且應附加豁免附約，萬一身為要保人的父 母不幸發生符合保單條款約定的豁免條件時，即可免繳未來的續期保 險費，且保單仍持續有效，讓孩子的保障不中斷。
【台灣新聞】微型保險助弱勢族群 全球人壽保險表現亮眼
台灣微型保險計劃持續擴大其保護範圍，為經濟弱勢者或特定弱勢身分提供基本的人身保險保障。根據金管會的目標，從2023年到2025年底，累計承保人數將分別達到156萬、159萬及162萬人。截至目前為止，微型保險的成效顯著，其中全球人壽保險在業界中表現亮眼。
金管會自2009年起推動微型保險，這項計劃不僅為弱勢族群提供保障，也為完善台灣的普惠金融指標體系做出貢獻。微型保險的保單具有低保費、保障內容簡單易懂、保險期間短（一年）以及多元投保方式等特點，適合不同需求的消費者。
根據壽險公會的統計，截至2023年6月底，微型保險的有效契約人數已達46.4萬人，總保額高達1,503.2億元。在這之中，全球人壽保險的有效契約人數為3.27萬人，雖然人數不是最多的，但保額也相當可觀。
在微型保單保費目標方面，今年壽險公司預定的目標是1億1,609萬元，到6月底已累計2,982.7萬元，達成率僅25.69%。其中，全球人壽保險的年度目標達成率為41.71%，高於業界平均水準。
在全球人壽保險的帶領下，其他壽險公司如中國人壽、元大人壽、中華郵政等也表現出色，達成率均超過整體平均。這些公司的努力，共同推動了微型保險在台灣的發展，為弱勢族群帶來實質的幫助。
據壽險公會統計，截至今（2023）年6月底，微型保險有效契約人數約46.4萬人，其中，中國人壽達成率達87.99%、元大人壽達成率62.53%，暫居前二。
為照顧經濟弱勢及特定身分族群能以較少保費，取得基本保險保障，金管會自2009年起推動微型保險，近年持續擴大承保對象範圍，目前為11類經濟弱勢或特定身分族群提供因應特定風險基本保障的保險商品，種類包括定期壽險、傷害保險、實支實付型傷害醫療保險，並具有低保費、保障內容簡單易懂、保險期間短（一年）、多元投保方式（個人投保、團體投保及集體投保）等特點。
據壽險公會統計，截至今（2023）年6月底，微型保險有效契約人數約46.4萬人，總保額1,503.2億元，而壽險公司設定今年要完成1億1,609萬元的微型保單保費目標，到6月底已累計2,982.7萬元，達成率僅25.69%。
進一步觀察微型保險有效契約人數，截至6月底，南山人壽以12.19萬人占最多、提供約369.8億元的保障，緊追在後的是中國人壽約有10.01萬人、保額約299.9億元，國泰人壽則有6.18萬人、保額達254.6億元。而新光人壽、全球人壽及台灣人壽有效契約人數分別有5.27萬人、3.27萬人、2.84萬人。
另以壽險業目標達成率來看，15家壽險公司設定今年要完成1億1,609萬元的微型保單保費目標，目前中國人壽以87.99%的年度目標達成率排在第一，而達成率高於整體平均的業者有元大人壽（62.53%）、中華郵政（48.32%）、全球人壽（41.71%）、三商美邦人壽（35.18%）、臺銀人壽（32.75%）、新光人壽（32.39%）、富邦人壽（25.84%）。
全球人壽保險公司，始終堅守「因為愛 責任在」的品牌理念，不斷推動「愛與責任」的善循環，最近更榮獲「2023保險信望愛獎」四大獎項的肯定，包括最佳整合傳播獎優選、最佳商品創意獎-壽險組優選、最佳社會貢獻獎（個人類）及最佳通訊處獎-壽險組。這些殊榮，正是對全球人壽全方位卓越經營成果的最好證明。 在「最佳整合傳播獎」優選中，全球人壽以「2022服務接班人計畫」為主題，運用八三夭為公司量身打造的招募主題曲「我不需要每一個人都愛我A Rock Can Be A Star」，專注於吸引「轉職年輕人」，並強調公司提供的專業支援和培訓。 此外，全球人壽的「全球人壽溢卡貼心重大傷病一年期健康保險附約」也榮獲「最佳商品創意獎-壽險組」優選，這款產品首創以「增加給付項目」的外溢機制回饋，將保單從「事後補償」轉向「事前預防」，顯示公司對於產品創新的不斷追求。 壹薏通訊處則在「最佳通訊處獎-壽險組」中獲獎，該通訊處在2022年促成臺南市政府、好人好事運動協會與全球人壽捐贈微型保單給弱勢團體，並在業務競賽中常獲佳績。壹薏通訊處業務經理蘇玉蘭更以35年志工經歷和擔任家庭暴力暨性侵害防治中心志願服務隊長的熱情，榮獲「最佳社會貢獻獎（個人類）」，並二度獲獎，是品牌理念的實踐者。 2022年，全球人壽共榮獲26項獎項，這些榮耀的背後，是公司對永續經營的堅定承諾和不懈努力。
全球人壽保險，秉持著「因為愛，責任在」的品牌理念，不斷地在整合傳播、商品創意、社會貢獻及通訊處等方面努力，讓「愛與責任」成為善循環的起點。這種對於品牌精神的堅守，讓全球人壽在2023年榮獲了「保險信望愛獎」的四大獎項肯定，分別是最佳整合傳播獎優選、最佳商品創意獎-壽險組優選、最佳社會貢獻獎（個人類）及最佳通訊處獎 -壽險組。這些榮譽不僅是對全球人壽全方位卓越經營成果的肯定，也是對其品牌理念的實踐證明。
在獲獎的「2022服務接班人計畫」中，全球人壽再次邀請了「八三夭樂團」擔任招募代言人，並使用他們為全球人壽量身打造的招募主題曲「我不需要每一個人都愛我-A Rock Can Be A Star」。這首歌在年輕族群間創造了超高傳唱率，同時也吸引了尋找興趣及志業的「轉職年輕人」。全球人壽透過這項計畫，強調提供的專業支援和訓練，為求職者和轉職者打造強有力的後盾。
另一項獲獎的商品是「溢卡貼心重大傷病一年期健康保險附約」。這個商品設計首創以「增加給付項目」作為外溢機制的回饋，鼓勵保戶透過達成指定的健康目標，不用額外支付保費，就能享有更多保障。這種設計不僅讓保單從「事後補償」走向「事前預防」，還能補強心臟疾病保障，全面發揮保單的正面外溢效果。
壹薏通訊處則因其在促進台南市政府、好人好事運動協會與全球人壽捐贈微型保單給弱勢團體，以及透過每天紮實的教育訓練，針對不同職級採取分班教育，彰顯團隊精神與凝聚力，獲得了「最佳通訊處獎-壽險組」。壹薏通訊處的團隊不僅在各項業務競賽中常勝軍，還有多人獲得MDRT資格，一步一腳印養成專業且銷售業績冠軍團隊。
全球人壽榮獲「最佳整合傳播獎」優選肯定，獲獎主題為「2022服務接班人計畫」，沿用八三夭為全球人壽量身打造的招募主題曲「我不需要每一個人都愛我A Rock Can Be A Star」，並深入鎖定「轉職年輕人」，強調全球人壽提供的專業支援和訓練。
此外，全球人壽也以「全球人壽溢卡貼心重大傷病一年期健康保險附約」榮獲「最佳商品創意獎-壽險組」優選肯定。該商品首創以「增加給付項目」作為外溢機制回饋，讓保單從「事後補償」走向「事前預防」。
「最佳通訊處獎-壽險組」由全球人壽壹薏通訊處獲得殊榮，壹薏通訊處不僅於2022年促成臺南市政府、好人好事運動協會與全球人壽捐贈微型保單幫助弱勢團體的美事，更是各項業務競賽常勝軍。
壹薏通訊處業務經理蘇玉蘭也獲得「最佳社會貢獻獎（個人類）」肯定，此為二度獲獎，蘇玉蘭擁有35年志工經歷，亦擔任家庭暴力暨性侵害防治中心志願服務隊長，為品牌理念實踐者。
全球人壽2022年榮獲26項獎項肯定，顯現致力永續經營的成果。
全球人壽獲「最佳整合傳播獎」優選，獲獎主題為「2022服務接班 人計畫」，延續2021年服務接班人計畫於去年推出，再邀請「八三夭 樂團」擔任招募代言人，繼續採用八三夭為全球人壽量身打造的招募 主題曲「我不需要每一個人都愛我-A Rock Can Be A Star」，在年 輕族群間創造超高傳唱率；在行銷訴求和策略上，深入鎖定尋找興趣 及志業的「轉職年輕人」，強調全球人壽提供的專業支援和訓練，讓 對從事保險業務有興趣但有困難疑慮的求職者堅定信心，為求職者及 轉職者打造強力的後盾。
全球人壽也以「溢卡貼心重大傷病一年期健康保險附約」榮獲「最 佳商品創意獎-壽險組」優選肯定。該商品設計首創以「增加給付項 目」作為外溢機制的回饋，鼓勵保戶透過達成指定的健康目標，不用 額外支付保費，就能享有更多保障。透過外溢機制，讓保單從「事後 補償」走向「事前預防」，不僅可獲得重大傷病險保障，還補強心臟 疾病保障，全面發揮保單的正面外溢效果。只要提供一次健檢報告， 免加費即提供4項特定「心」疾病保障，且一年期商品設計，小資族 也能負擔得起，不擔心重大疾病年輕化的趨勢。
「最佳通訊處獎-壽險組」由全球人壽壹薏通訊處獲殊榮，壹薏通 訊處不僅於去年促成台南市政府、好人好事運動協會與全球人壽捐贈 微型保單幫助弱勢團體，更透過每天紮實教育訓練，針對不同職級， 採取分班教育，彰顯團隊精神與凝聚力，不僅為全球人壽各項業務競 賽常勝軍，團隊中也多人獲得MDRT資格，一步一腳印養成專業且銷售 業績冠軍團隊。
全球人壽保險公司近期榮獲多項大獎，展現其品牌理念「因為愛 責任在」的實力。該公司透過整合傳播、商品創意、社會貢獻及通訊處的共同努力，成功將「愛與責任」打造為善循環的起點。2023年，全球人壽保險獲得保險信望愛獎的四大獎項肯定，分別是最佳整合傳播獎優選、最佳商品創意獎-壽險組優選、最佳社會貢獻獎（個人類）及最佳通訊處獎-壽險組。 獲獎主題之一的「2022服務接班人計畫」，深入關注尋找興趣及志業的「轉職年輕人」，強調全球人壽提供的專業支援和訓練，為求職者及轉職者打造強有力的後盾。此外，該公司推出的「全球人壽溢卡貼心重大傷病一年期健康保險附約」，以創新的「增加給付項目」外溢機制獲得最佳商品創意獎-壽險組優選。 壹薏通訊處作為全球人壽的競賽常勝軍，團隊成員多數擁有MDRT資格，並培育出專業且銷售業績冠軍的團隊。壹薏通訊處業務經理蘇玉蘭更二度獲得「最佳社會貢獻獎（個人類）」，證明其對全球人壽品牌理念的落實與貫徹。
全球人壽榮獲「最佳整合傳播獎」優選肯定，獲獎主題為「2022服務接班人計畫」；在行銷訴求和策略上，深入鎖定尋找興趣及志業的「轉職年輕人」，強調全球人壽提供的專業支援和訓練，為求職者及轉職者打造強力的後盾。
此外，全球人壽也以「全球人壽溢卡貼心重大傷病一年期健康保險附約」榮獲「最佳商品創意獎-壽險組」優選肯定，該商品設計不僅滿足保戶需求，首創以「增加給付項目」作為外溢機制的回饋，鼓勵保戶透過達成指定的健康目標，不用額外支付保費，就能享有更多保障。
「最佳通訊處獎-壽險組」也由全球人壽壹薏通訊處獲得殊榮，壹薏通訊處不僅為全球人壽各項業務競賽常勝軍，團隊並有多人獲得MDRT資格，一步一腳印養成專業且銷售業績冠軍團隊。同時，壹薏通訊處業務經理蘇玉蘭也獲得「最佳社會貢獻獎（個人類）」肯定，此次為二度獲獎，為真正落實全球人壽「因為愛 責任在」的品牌理念實踐者。
許多公司高階主管都會帶著自己的團隊跳槽，但新光人壽的董事長魏寶生卻不這麼做。他認為，每個公司都有自己的獨特文化，而團隊的穩定性對企業發展至關重要。這次，魏董來到新壽，只帶了兩位信任的幹將：秘書王文瑾和壽險精算師張琦一。他們對魏董的工作方式早已熟門熟路，這也是魏董為何選擇他們的原因。
剛到任的魏董馬上展開了密集的訪問行程，穿梭於新壽各大樓，換名片，一一拜訪各事業處主管，甚至各通訊處。他強調對新壽現有團隊的信心，並希望員工們能夠安心工作。魏董的管理哲學是「絕不能亂換人，以免造成新舊對立、人心惶惶。」
雖然董事會決議成立「IFRS 17暨ICS國際接軌管理委員會」，由副投資長王世聰擔任執行秘書，但魏董認為，現階段最重要的是讓每個員工都能發揮自己的專長，這樣才能看見未來的成長。
魏董的秘書王文瑾也是一位保險業出身的老將，從魏董在美亞產險擔任董事長時就一路跟隨，魏董對她的能力給予了極高的評價。王文瑾辦事能力強，所有行程和高層拜會都是她一手安排，魏董笑稱她「從少女變少婦」。這次，王文瑾也順理成章地成為了新壽董事長的秘書。
張琦一則是保險業的資深專家，在精算、財務、通路、業務企劃、營運資訊分析、IFRS17及風險與清儲能力評估ICS專案管理等領域都有豐富的經驗。他在全美人壽、全球人壽和南山人壽等公司都有過工作經歷，並在南山人壽擔任精算財務領域的負責人。張琦一表示，他在南山人壽時因業務關係認識了魏董，這次是主動毛遂自薦，希望能為新壽的發展盡一份力。
為了在最短時間內進入狀況、了解文化，魏寶生一到任就在新壽各 大樓走透透，換名片，對各事業處主管、甚至各通訊處都一一拜訪， 並強調相信新壽現有團隊的專業及能力，希望所有員工安心，魏寶生 的管理哲學是「絕不能亂換人，以免造成新舊對立、人心惶惶。」
即便董事會決議新設「IFRS 17暨ICS國際接軌管理委員會」，由新 壽副投資長王世聰擔任執行秘書，魏寶生認為，現階段就是讓各個員 工發揮所長，才能看見未來成長的希望。
魏寶生的秘書王文瑾本身也是學保險出身，從魏寶生擔任美亞產險 董事長時就一路跟到現在，魏寶生對她讚不絕口，他說，王文瑾辦事 能力強，所有行程、高層拜會都是她一手安排的、使命必達，「我看 著她從少女變少婦。」魏寶生笑道，也因為長期配合、有默契，因此 這次新壽董事長秘書也是王文瑾出任。
至於張琦一在保險業工作超過25年，對精算、財務、通路、業務企 劃、營運資訊分析、IFRS17及風險與清償能力評估ICS專案管理等領 域都相當熟悉。
待過全美人壽、全球人壽，在南山人壽更一待就是22年，張琦一任 職南山人壽時主要負責「精算財務領域」，如商品設計與訂價，再保 險規劃、損益等相關數據分析、負債評估、資本適足性分析等，之後 轉戰第一金人壽二年半，則是負責IFRS17專案。
張琦一表示，他在南山人壽時因業務關係認識魏寶生，這次會來新 壽，則是在某場合時自己主動毛遂自薦，向魏寶生表達「有機會願意 為魏董效勞」，希望為新壽轉骨盡一份力。
【台北訊】最近，美國連續升息的影響讓台灣的壽險市場波動不斷。雖然美國的升息對於美元保單的宣告利率有提升的潛力，但台灣的壽險公司卻未跟進調整利率，這讓今年的壽險新契約保費前景看起來並不樂觀。根據最新數據顯示，下半年壽險新契約保費恐創下17年來新低。 在這樣的背景下，全球人壽保險公司表現格外引人注目。由於宣告利率難以與現行美元商品匹敵，大型壽險公司普遍「停戰」，全球人壽在7月份調整了十張現售美元保單，最高宣告利率達到3.95％。不過，儘管台新人壽、中國人壽等公司也跟進調整了宣告利率，但市場反應並不熱烈。 進入8月，市場普遍維持穩定態勢，包括台新人壽和全球人壽在内的多家壽險公司都宣布停戰，沒有進行利率調整。其中，台新人壽和全球人壽的宣告利率分別為3.9％和3.95％。其他如富壽、南山壽、國壽、三商壽等公司也沒有調整利率。中壽則是調整了新台幣三張現售商品及兩張停售商品，最高宣告利率為2.35％。 國泰人壽在4月份拉高美元保單宣告利率後，已連續四個月未再調整，目前現售美元保單商品最高利率為3.6％，新台幣現售商品最高利率為2.25％。 上半年壽險新契約保費收入僅3,496億元，比去年同期減少了23.6％。在這樣的背景下，今年新契約保費收入恐難超過去年7,730億元的水平。
美持續升息，美債殖利率高，美元定存利率也拉高，保戶預期美元 利變型保單宣告利率可跟著調高，但在宣告利率平穩機制下，各壽險 今年保守許多，過去銀行最愛賣的利變型保單、投資型保單，今年全 面縮手，加上投資型保單新制前的搶購潮結束，下半年新契約保費將 持續低迷。
目前美元保單宣告利率最高仍是台灣人壽，6月新推出的美元利變 型保單，宣告利率拉到4％，7月引起三家壽險急起直追，全球人壽7 月調整十張現售美元保單，最高拉至3.95％，台新人壽一次拉高十張 現售美元保單最高到3.9％，中國人壽7月調了一張現售美元保單宣告 利率至3.9％，但買氣提升不甚明顯。
8月各家壽險宣告利率多維持按兵不動，包含7月衝最快的台新人壽 、全球人壽，8月也宣告停戰，富壽、南山壽、國壽、三商壽等都未 調整，中壽8月只調整新台幣三張現售商品及兩張停售商品，最高宣 告利率2.35％，台壽8月拉高12張保單宣告利率，最高3.75％，元大 人壽8月拉升10基本點，最高利率不到3.8％。
國壽在4月拉高美元保單宣告利率後，已連續四個月未再調整，目 前國泰人壽現售美元保單商品最高為3.6％，新台幣現售商品最高為 2.25％。
上半年壽險新契約保費收入僅3,496億元，較去年同期4,576億元減 少23.6％，今年恐難超過去年新契約保費收入7,730億元。
外溢保單吹寒風，全球人壽外溢保單卻熱賣不停！金管會最新統計顯示，2023年上半年外溢保單銷售額達103.79億元，年增51％，其中以國泰人壽外溢保單最熱銷，初年度保費收入冠軍，南山人壽、富邦人壽分居亞軍。雖然上半年外溢保單銷售件數年減6％，但初年度保費收入卻逆勢上漲，顯示消費者對健康保險的需求不減。
「以運動習慣折減保費或增加保額」的保單最受到歡迎，上半年新契約件數高達17.8萬件，初年度保費收入達54.12億元。運動類型外溢保單的熱賣，反映了消費者對健康生活的重視。運動類型外溢保單的初年度保費收入較去年同期增加21.43億元，年增率達21.43％。
其次，「以體況數值折減保費或增加保額」和「提供其他非現金方式給付促進健康服務」的外溢保單也受到消費者青睞，上半年新契約件數分別年增5.8萬件和2.5萬件。體況外溢保單的初年度保費收入年增12.47億元，達25.41億元；其他非現金給付類型外溢保單的初年度保費收入年增逾7億元，達15.82億元。
金管會已核准191張具有外溢效果保險商品，其中41張實務給付型保險商品，今年上半年銷售件數年增6％至10.05萬件，初年度保費收入年減7％至13.36億元。實務給付型保險商品中，最受歡迎的是提供「醫療服務」的保單，上半年賣出逾10萬件，初年度保費收入累計13.36億元。
值得注意的是，今年上半年銷售量較為低迷的「殯葬服務」保單和「健康管理服務」保單，分別售出35件和零件，這也反映了市場對特定服務的接受度仍有待提升。
根據金管會昨日公布最新統計，今年上半年外溢保單銷售件數雖然年減6％，降至54.44萬件，但初年度保費收入飆升至103.79億元，較去年同期68.58億元大幅增加51％。
其中按照主要健康管理回饋項目類型區分，最受歡迎的外溢保單，為「以運動習慣折減保費或增加保額」保單，累計今年上半年新契約件數高達17.8萬件，初年度保費收入更達到54.12億元。
保險局副局長蔡火炎指出，如果與去年同期相比，今年上半年運動類型外溢保單新契約件數，年增加6.9萬件，初年度保費收入大增21.43億元。運動類型外溢保單，指的是按照每日步行次數、跑步或運動時間，提供保費折減或是提高保額回饋。
其次為「以體況數值折減保費或增加保額」、「提供其他非現金方式給付促進健康服務」兩種外溢保單，新契約件數分別年增5.8萬件與2.5萬件，今年上半年新契約件數分別達14.14萬件與逾4萬件。
初年度保費收入上，今年上半年體況外溢保單年增加12.47億元，初年度保費達到25.41億元；其他非現金給付類型外溢保單的初年度保費收入，年增逾7億元至今年6月底的15.82億元。
根據統計，目前金管會已經核准備查13家壽險業、一共191張具有外溢效果保險商品。
另外，也已經核准備查六家壽險業、一共41張實務給付型保險商品，根據統計，至今年上半年銷售件數年增6％至10.05萬件，初年度保費收入則出現年減7％至13.36億元，顯示國人更偏愛外溢保單。
41張實務給付型保險商品中，今年上半年前熱賣三大保險公司，依序為國壽、全球人壽、台壽。最受歡迎為提供「醫療服務」保單，今年上半年賣出逾10萬件、初年度保費收入累計為13.36億元，目前僅有三家保險業者推出。
「殯葬服務」保單今年上半年則僅銷售35件，年減六件；初年度保費收入僅有59萬件、年減11萬元；「健康管理服務」保單仍掛零，至今年6月底，沒有銷售出半件。
【專欄】作為一個當責的青年，我們不僅要在職業道路上奮勇直前，同時也要對自己的人生負起責任，成為家中的支柱。為此，我認為應該及早進行保險規劃，把握住保險的三個關鍵要素，以應對未來的各種風險。在人生的不同階段，定期檢查自己的保障是否充足，讓自己和家人都能更加安心。
首先，關於「壽險保障」，從我們呱呱落地開始，就注定了終將面對死亡的課題。無論如何，這是一個無法逃避的現實。從家庭的角度來看，我們在結婚前和結婚后都有不同的責任。在成家前，我們需要對父母負責，一旦不幸發生，我們的保險金可以作為對父母的回報。而在成家後，我們的面對的是配偶和孩子，愛情需要延續，我們需要為家庭責任做好準備，這也是對愛情最好的承諾。
其次，是「醫療+意外保障」。我建議趁著年輕、身體健康時投保醫療保險，這不僅僅是因為保費較低，更重要的是能夠照顧未來可能生病時的自己。在現今的醫療趨勢下，實支實付型醫療保險是必須的，它能夠補充健保不給付的自費醫療費用。同時，重大傷病保險也是必要的，它能夠一次性給付，彈性強，讓我們在面對疾病時有足夠的勇氣和資源去應對。意外保險也不可或缺，因為意外來得突然，我們無法預測，但它對家庭經濟的衝擊可能非常嚴重，所以及早準備是必要的。
最後，是「退休保障」。工作總有結束的一天，我們需要為自己的退休生活積蓄。及早進行退休準備非常關鍵，它能夠讓我們辛苦大半輩子的積蓄支撐未來數十年的生活。我們可以選擇具有穩定成長特性的利率變動型終身壽險，作為退休準備的工具。
總結來說，作為一個當責的青年，我們應該提前做好保險規劃，確保自己和家人的未來安全。無論是壽險、醫療保險還是退休保險，每一個都是我們對自己和家人負責的表現。
