

全球人壽保險(公)公司新聞
全球人壽19日推出全新企業識別及「因為愛 責任在」企業形象品牌廣告,全新品牌形象搭配2017年四大營運策略,「持續強化財務結構」、「建置保險科技」、「卓越精進營運」與打造「以人為本幸福企業」,加速提升全球人壽市場競爭力。
全球人壽董事林文惠表示,全球人壽看重責任兩個字,將「責任」展現在對客戶的關切與重視上,堅持提供最暖心的專業壽險服務,透過品牌再造計畫,將精神轉化「因為愛 責任在」,向社會大眾傳遞清晰的品牌精神,並真正實踐「責任,因愛而存在;愛,因責任而完整」的品牌願景。
對於新品牌LOGO的視覺設計概念,林文惠進一步表示,全球人壽的新企業LOGO特別使用全球人壽的兩個英文字首t、G組成,代表全球人壽的服務就如同衛星一般環繞著客戶,扮演著承擔責任、守護客戶的角色,字體的部分有非常特別的37度斜角,是由人體體溫37度轉換而來的概念,代表全球人壽帶給客戶溫暖貼心。
全球人壽總經理馬君碩表示,全球人壽近年逐步展現出穩健成長的經營綜效,努力做好資產負債管理,健全財務結構的基本功;另一方面,全球人壽中長期的努力方向是「卓越精進、扎根茁壯,積極創新、迎向未來」。
2017年,全球人壽將以積極創新,擁抱保險科技為基礎,貫穿四大營運策略支柱,提升市場規模。
全球人壽董事林文惠表示,全球人壽看重責任兩個字,將「責任」展現在對客戶的關切與重視上,堅持提供最暖心的專業壽險服務,透過品牌再造計畫,將精神轉化「因為愛 責任在」,向社會大眾傳遞清晰的品牌精神,並真正實踐「責任,因愛而存在;愛,因責任而完整」的品牌願景。
對於新品牌LOGO的視覺設計概念,林文惠進一步表示,全球人壽的新企業LOGO特別使用全球人壽的兩個英文字首t、G組成,代表全球人壽的服務就如同衛星一般環繞著客戶,扮演著承擔責任、守護客戶的角色,字體的部分有非常特別的37度斜角,是由人體體溫37度轉換而來的概念,代表全球人壽帶給客戶溫暖貼心。
全球人壽總經理馬君碩表示,全球人壽近年逐步展現出穩健成長的經營綜效,努力做好資產負債管理,健全財務結構的基本功;另一方面,全球人壽中長期的努力方向是「卓越精進、扎根茁壯,積極創新、迎向未來」。
2017年,全球人壽將以積極創新,擁抱保險科技為基礎,貫穿四大營運策略支柱,提升市場規模。
壽險國際保險業務分公司(OIU)業務正逐步升溫,國際大戶透過銀行通路及超級業務員來台投保,首季以南山人壽、國泰人壽各有800多萬美元保費分居前二名,台灣人壽、全球及富邦追趕中。
南山人壽OIU首季有24張保單、保費860萬美元,市場傳出,南山人壽因與花旗銀行合作,搶到私人銀行大客戶,首季即有2張各200多萬美元大單,首季平均每張OIU保單保費35.8萬美元,即逾新台幣千萬元,且第2季還可能有更高額的保單出現。
國泰人壽則主要靠著超級業務員,以6年分期繳費的美元利變壽險居多,平均每件每年繳4萬美元左右,即6年也繳近新台幣730萬元;躉繳的部分則占4成,平均每件約35萬美元。
台壽去年就傳出將承保市場上第1張逾新台幣1億元的OIU保單,主要是中信銀的法金客戶,但消息曝光後,客戶擔心相關資訊被注意,決定撤單。今年台壽OIU業績還是名列市場第三名,平均每張保單也近新台幣700萬元。
全球人壽去年是全市場OIU保費第一名,有逾新台幣4億元保費流入,全球人壽主要與兆豐銀、台新銀合作,有不少境外高淨值客戶資金轉入,最大保單單張也有200萬美元以上,且以今年首季平均每單39萬美元來看,等於全球人壽每張OIU保單都逾新台幣1,100萬元,在前五強中最高。
壽險業者表示,台灣政府仍積極希望加入CRS,之後OIU的競爭優勢必然受到影響;另外金管會加強防洗錢等規定,目前銀行OBU開戶更為嚴格,壽險OIU業績有極大部分是來自銀行OBU客戶,審核趨嚴也會影響業績。
南山人壽OIU首季有24張保單、保費860萬美元,市場傳出,南山人壽因與花旗銀行合作,搶到私人銀行大客戶,首季即有2張各200多萬美元大單,首季平均每張OIU保單保費35.8萬美元,即逾新台幣千萬元,且第2季還可能有更高額的保單出現。
國泰人壽則主要靠著超級業務員,以6年分期繳費的美元利變壽險居多,平均每件每年繳4萬美元左右,即6年也繳近新台幣730萬元;躉繳的部分則占4成,平均每件約35萬美元。
台壽去年就傳出將承保市場上第1張逾新台幣1億元的OIU保單,主要是中信銀的法金客戶,但消息曝光後,客戶擔心相關資訊被注意,決定撤單。今年台壽OIU業績還是名列市場第三名,平均每張保單也近新台幣700萬元。
全球人壽去年是全市場OIU保費第一名,有逾新台幣4億元保費流入,全球人壽主要與兆豐銀、台新銀合作,有不少境外高淨值客戶資金轉入,最大保單單張也有200萬美元以上,且以今年首季平均每單39萬美元來看,等於全球人壽每張OIU保單都逾新台幣1,100萬元,在前五強中最高。
壽險業者表示,台灣政府仍積極希望加入CRS,之後OIU的競爭優勢必然受到影響;另外金管會加強防洗錢等規定,目前銀行OBU開戶更為嚴格,壽險OIU業績有極大部分是來自銀行OBU客戶,審核趨嚴也會影響業績。
全球人壽19日舉行品牌再造記者會,接手全球已近8年的大股東、全球人壽董事長彭騰德的夫人、全球人壽董事林文惠首度出席,宣布全球人壽的新LOGO(商標)設計為大寫G與小寫t字母結合成的衛星,並擺成人體體溫37度的斜角,強調未來承擔責任與如衛星般守護客戶、提供有溫度服務的新品牌形象。
全球人壽總經理馬君碩也提出16字的經營方向「卓越精進、扎根茁壯、積極創新、迎向未來」,強調去年底全球人壽資產已破9,000億元,這一、二年內即可能邁入兆元資產的行列,同時全球已連續三年以上獲利、帳上無累積虧損,具備有上市櫃的條件,但目前並無此規劃。
馬君碩進一步解釋,大船怕轉向、小船怕風浪,在市場變化大時,以全球人壽這種中型壽險公司,有小型公司沒有的資源,卻又比大型公司靈活,上市櫃牽涉複雜的問題及中長期的規劃,現階段先求將公司作強作大,因此暫無上市櫃打算。
美孚建設與台玻集團共同成立的中瑋一2009年時接手荷商全球人壽,2013年並自安定基金處承接國華人壽,由外商壽險轉型為本土壽險公司。
馬君碩表示,由於承受國華人壽,全球人壽的資金成本也相對提高,但在近年努力下,去年底資金成本已降到4.27%,資金淨投資報酬率則有4.07%,加上死差益及費差益,去年底稅後獲利30億元,未來預期每年資金成本會降10多個bp(1bp是0.01個百分點)的速度,爭取儘快有利差益。
在首季新台幣匯率強升下,全球人壽仍有小幅獲利,且帳上保有20億元的外匯價格變動準備金,在同規模的壽險公司中算表現不錯,馬君碩也表示,未來全球會強化金融科技投資、資產配置,在美國展開升息的情況下,「現在時間是站在壽險公司這面」。
全球人壽為提升品牌知名度及強化「因為愛、責任在」的品牌形象,並推出全新廣告片,請來傅雷、楊謹華及台版太陽的後裔男主角陳禕倫,拍攝長達10多分鐘的三段影片,以單親父親與女兒間的故事,傳達愛與責任的概念。
全球人壽總經理馬君碩也提出16字的經營方向「卓越精進、扎根茁壯、積極創新、迎向未來」,強調去年底全球人壽資產已破9,000億元,這一、二年內即可能邁入兆元資產的行列,同時全球已連續三年以上獲利、帳上無累積虧損,具備有上市櫃的條件,但目前並無此規劃。
馬君碩進一步解釋,大船怕轉向、小船怕風浪,在市場變化大時,以全球人壽這種中型壽險公司,有小型公司沒有的資源,卻又比大型公司靈活,上市櫃牽涉複雜的問題及中長期的規劃,現階段先求將公司作強作大,因此暫無上市櫃打算。
美孚建設與台玻集團共同成立的中瑋一2009年時接手荷商全球人壽,2013年並自安定基金處承接國華人壽,由外商壽險轉型為本土壽險公司。
馬君碩表示,由於承受國華人壽,全球人壽的資金成本也相對提高,但在近年努力下,去年底資金成本已降到4.27%,資金淨投資報酬率則有4.07%,加上死差益及費差益,去年底稅後獲利30億元,未來預期每年資金成本會降10多個bp(1bp是0.01個百分點)的速度,爭取儘快有利差益。
在首季新台幣匯率強升下,全球人壽仍有小幅獲利,且帳上保有20億元的外匯價格變動準備金,在同規模的壽險公司中算表現不錯,馬君碩也表示,未來全球會強化金融科技投資、資產配置,在美國展開升息的情況下,「現在時間是站在壽險公司這面」。
全球人壽為提升品牌知名度及強化「因為愛、責任在」的品牌形象,並推出全新廣告片,請來傅雷、楊謹華及台版太陽的後裔男主角陳禕倫,拍攝長達10多分鐘的三段影片,以單親父親與女兒間的故事,傳達愛與責任的概念。
台玻美孚2009年承接AEGON全球人壽全部股權,至今已第8年,鮮少舉行記者會的全球人壽,總經理馬君碩昨(19)日首次說出對全球人壽的目標,希望「做強、做大」,在這一、兩年內資產規模可以破兆元。
全球人壽公布新的品牌標誌(LOGO)並公布營運績效,去年的總保費收入為939億元,初年度保費(FYP)為286億元,稅後純益超過30億元,資產總額約9000多億元。
馬君碩說,雖然今年新台幣升值,衝擊壽險公司獲利,但全球人壽今年首季還有獲利。
全球人壽自2013年承接了問題保險公司國華人壽資產與負債,保單成本相較業界仍是偏高,保單成本再4.27%左右,去年底整體的報酬率4.07%,去年底仍有微福的利差損,馬君碩表示,這1、2年保單成本每年以10多個基本點(bp)下降,預期很快就會有利差益,加上保單的死差益、費差益的挹注,可以讓全球維持穩健獲利。
就資產配置方面,全球人壽大約八成在固定收益型資產、兩成在風險資產,僅5%在國內外股票、5%在房地產;近幾年有合建分售的開發型不動產利益陸續進帳,今年全球人壽也競標地上權標案,最受矚目的就是以41億多元標下光華商圈裡的希望廣場,未來將規畫成複合型商用大樓。
據壽險公會統計,全球今年首季FYP為68億元,市占率大約在1.94%,在業界排行大約是11名左右。
全球人壽公布新的品牌標誌(LOGO)並公布營運績效,去年的總保費收入為939億元,初年度保費(FYP)為286億元,稅後純益超過30億元,資產總額約9000多億元。
馬君碩說,雖然今年新台幣升值,衝擊壽險公司獲利,但全球人壽今年首季還有獲利。
全球人壽自2013年承接了問題保險公司國華人壽資產與負債,保單成本相較業界仍是偏高,保單成本再4.27%左右,去年底整體的報酬率4.07%,去年底仍有微福的利差損,馬君碩表示,這1、2年保單成本每年以10多個基本點(bp)下降,預期很快就會有利差益,加上保單的死差益、費差益的挹注,可以讓全球維持穩健獲利。
就資產配置方面,全球人壽大約八成在固定收益型資產、兩成在風險資產,僅5%在國內外股票、5%在房地產;近幾年有合建分售的開發型不動產利益陸續進帳,今年全球人壽也競標地上權標案,最受矚目的就是以41億多元標下光華商圈裡的希望廣場,未來將規畫成複合型商用大樓。
據壽險公會統計,全球今年首季FYP為68億元,市占率大約在1.94%,在業界排行大約是11名左右。
台灣的中型壽險公司紛紛喊出「兆元資產」、「擴大市占率」的營運目標,意圖在競爭激烈的壽險市場當中可以生存,並走出一條自己的路。
2015年中信金併購台灣人壽之後,原中信人壽與台壽合併後發揮了綜效,使得併購後的台壽資產突破兆元,不僅讓壽險公司排名洗牌, 其他中型壽險更備感競爭壓力,三商美邦人壽力爭今年底之前資產要突破兆元;而全球人壽也喊出這1、2年兆元資產的目標。
法人分析,中型壽險公司大多是非金控下的獨立壽險公司,大多是缺乏金控其他子公司的奧援,例如銀行的獲利挹注,因此在競爭激烈的壽險市場要求生存和穩健經營,就必須要擴大資產規模,提升營運獲益;以及如何有效降低保單成本,增加保單的利潤。
全球人壽總經理馬君碩指出,美元正處升息趨勢,以資產面來看,對壽險公司有利,中型壽險公司首要面臨的問題是擴大資產、提升投資績效,再來需考慮如何有效降低保單成本,讓公司可以穩健獲利。
法人認為,尋找策略投資人或併購標的,是中型壽險公司圖生存方式之一,但這往往需要時間和長期規劃及機緣,短期內要靠自身努力,才是中型壽險當務之急。
2015年中信金併購台灣人壽之後,原中信人壽與台壽合併後發揮了綜效,使得併購後的台壽資產突破兆元,不僅讓壽險公司排名洗牌, 其他中型壽險更備感競爭壓力,三商美邦人壽力爭今年底之前資產要突破兆元;而全球人壽也喊出這1、2年兆元資產的目標。
法人分析,中型壽險公司大多是非金控下的獨立壽險公司,大多是缺乏金控其他子公司的奧援,例如銀行的獲利挹注,因此在競爭激烈的壽險市場要求生存和穩健經營,就必須要擴大資產規模,提升營運獲益;以及如何有效降低保單成本,增加保單的利潤。
全球人壽總經理馬君碩指出,美元正處升息趨勢,以資產面來看,對壽險公司有利,中型壽險公司首要面臨的問題是擴大資產、提升投資績效,再來需考慮如何有效降低保單成本,讓公司可以穩健獲利。
法人認為,尋找策略投資人或併購標的,是中型壽險公司圖生存方式之一,但這往往需要時間和長期規劃及機緣,短期內要靠自身努力,才是中型壽險當務之急。
台灣央行還沒有升息,壽險業者4月已悄悄調高主力保單的宣告利率,拉高3∼30個BP不等,如富邦人壽、南山人壽、新光人壽都調高躉繳美元利變壽險宣告利率10BP,新壽宣告3.82%,富邦人壽宣告3.78%,南山人壽宣告3.7%,中國人壽則調高9BP,最高宣告利率也拉高到3.82%。
全球人壽亦將其躉繳美元利變壽險宣告利率提高5BP,4月宣告3.85%;富邦人壽、中國人壽及全球人壽也調整2年繳費或6年繳費的美元保單宣告利率,富邦人壽一口氣加30BP,拉高到3.4%,中壽加9BP到3.56%,全球則拉高到3.85%。
但如國泰人壽及台灣人壽4月則沒有調整宣告利率,台壽強調自家公司的利變保單去年到現在都沒有降息,4月暫時不動,未來會視投資組合收益及市場利率機動調整。
壽險業者今年最大戰場就是利變壽險,目前又以美元利變壽險的賣相最佳,前一波新台幣對美元升值,即有不少客戶轉進美元保單,壽險業者表示,美國已升息,這波調高宣告利率,只是反應市場利率。
由於利變壽險還涉及壽險保障費用、附加費用,及各公司高保額、轉帳等折扣,所以宣告利率最高,未必代表內部報酬率(IRR)最高,但由於金管會緊盯壽險業者及各通路,要求不得與銀行存款比利率,不得強調投報率等,因此各公司也只能強調目前利率極有吸引力。
全球人壽亦將其躉繳美元利變壽險宣告利率提高5BP,4月宣告3.85%;富邦人壽、中國人壽及全球人壽也調整2年繳費或6年繳費的美元保單宣告利率,富邦人壽一口氣加30BP,拉高到3.4%,中壽加9BP到3.56%,全球則拉高到3.85%。
但如國泰人壽及台灣人壽4月則沒有調整宣告利率,台壽強調自家公司的利變保單去年到現在都沒有降息,4月暫時不動,未來會視投資組合收益及市場利率機動調整。
壽險業者今年最大戰場就是利變壽險,目前又以美元利變壽險的賣相最佳,前一波新台幣對美元升值,即有不少客戶轉進美元保單,壽險業者表示,美國已升息,這波調高宣告利率,只是反應市場利率。
由於利變壽險還涉及壽險保障費用、附加費用,及各公司高保額、轉帳等折扣,所以宣告利率最高,未必代表內部報酬率(IRR)最高,但由於金管會緊盯壽險業者及各通路,要求不得與銀行存款比利率,不得強調投報率等,因此各公司也只能強調目前利率極有吸引力。
女性在家庭或者社會皆擔負重要角色,壽險業者建議,各人生階段的保障重點不同,先備妥保障,並不忘累積資產為規劃要件。
全球人壽表示,20至29歲的女性剛畢業,且事業還正在起步,可運用的資金不多,要把保費花在刀口上,也就是先做好基礎保障規劃,行有餘力再規劃資產累積。
最需要的基本保障應該包含定期壽險、傷害險、傷害醫療險及一年期醫療險。全球人壽表示,雖然這階段女性尚年輕無家庭責任,但還是應該要幫自己加保基本的定期壽險保障,萬一不幸發生狀況,還有理賠金照顧父母或是全殘的自己。
進入30至39歲的女性,多數已步入婚姻,雖然也有女性樂當單身族,但大部分女性角色和定位都有所轉變,無論是否結婚,面對逐漸來臨的高齡化社會,跨過30歲門檻,收入增加,更要做「進階版」規劃,額外幫自己加保終身醫療、重大疾病險、殘扶險及利率變動型壽險等,在基本保障搭配進階版保障下,可幫老後的自己築起醫療及照護的雙重保障,當自己與家人最好的依靠。
這兩階段女性,若還有保費預算或其他額外獎金收入,全球人壽建議可善用現代女性熟悉的網路載具,一有多餘獎金或儲蓄基金,就可透過網路投保利變年金險,讓喜歡手滑購物的習慣滑出大保障。
40至49歲的女性多數已邁入財務獨立的階段,也需要開始為未來的退休生活做足財務及保險規劃,全球人壽建議,可以利用雙元貨幣利率變動型壽險,累積豐厚的退休金。
全球人壽表示,20至29歲的女性剛畢業,且事業還正在起步,可運用的資金不多,要把保費花在刀口上,也就是先做好基礎保障規劃,行有餘力再規劃資產累積。
最需要的基本保障應該包含定期壽險、傷害險、傷害醫療險及一年期醫療險。全球人壽表示,雖然這階段女性尚年輕無家庭責任,但還是應該要幫自己加保基本的定期壽險保障,萬一不幸發生狀況,還有理賠金照顧父母或是全殘的自己。
進入30至39歲的女性,多數已步入婚姻,雖然也有女性樂當單身族,但大部分女性角色和定位都有所轉變,無論是否結婚,面對逐漸來臨的高齡化社會,跨過30歲門檻,收入增加,更要做「進階版」規劃,額外幫自己加保終身醫療、重大疾病險、殘扶險及利率變動型壽險等,在基本保障搭配進階版保障下,可幫老後的自己築起醫療及照護的雙重保障,當自己與家人最好的依靠。
這兩階段女性,若還有保費預算或其他額外獎金收入,全球人壽建議可善用現代女性熟悉的網路載具,一有多餘獎金或儲蓄基金,就可透過網路投保利變年金險,讓喜歡手滑購物的習慣滑出大保障。
40至49歲的女性多數已邁入財務獨立的階段,也需要開始為未來的退休生活做足財務及保險規劃,全球人壽建議,可以利用雙元貨幣利率變動型壽險,累積豐厚的退休金。
向來致力打造「以人為本幸福企業」的全球人壽,近年積極推出多項全心照顧同仁的幸福措施,全球人壽人資長陳幸琦表示,全球人壽近年來持續增加許多同仁福利,期望能全方位照顧同仁身心平衡與未來發展性,創造良好的工作氣氛,讓同仁真正「幸福有感」。
此外,全球人壽計畫邁向「健康促進職場」,提供同仁免費攜眷參加每年定期健康檢查,開設正確疾病防治觀念的座談課程,落實同仁自我健康管理,且持續贊助國內外棒球與運動賽事,包括贊助讀賣巨人未來之星棒球交流賽、第11屆亞洲盃青棒錦標賽、黑豹旗全國高中棒球大賽等賽事結合公益,並榮獲教育部體育署頒發「2016年運動企業認證」與「全國績優健康職場-活力躍動獎」。(賴俊明)
此外,全球人壽計畫邁向「健康促進職場」,提供同仁免費攜眷參加每年定期健康檢查,開設正確疾病防治觀念的座談課程,落實同仁自我健康管理,且持續贊助國內外棒球與運動賽事,包括贊助讀賣巨人未來之星棒球交流賽、第11屆亞洲盃青棒錦標賽、黑豹旗全國高中棒球大賽等賽事結合公益,並榮獲教育部體育署頒發「2016年運動企業認證」與「全國績優健康職場-活力躍動獎」。(賴俊明)
全球人壽3月起啟動「2017全球人壽MA內勤儲備主管」招募計劃,首站於台大校園徵才博覽會登場,再前進逢甲大學、中正大學及政治大學,此次徵才不限於校園人才,有工作經驗者也可參加。
全球人壽人資長陳幸琦表示,全球人壽MA內勤儲備主管培育計劃分成儲備主管、資深儲備主管甄選兩類,應屆畢業生或2年以下工作經驗者,可參加儲備主管甄選,2到5年金融保險相關工作經驗者,可參加資深儲備主管甄選。
全球人壽人資長陳幸琦表示,全球人壽MA內勤儲備主管培育計劃分成儲備主管、資深儲備主管甄選兩類,應屆畢業生或2年以下工作經驗者,可參加儲備主管甄選,2到5年金融保險相關工作經驗者,可參加資深儲備主管甄選。
各大金融機構今年啟動徵才計畫,全球人壽自3月起也啟動「2017全球人壽MA內勤儲備主管」招募計畫,祭出18個月的培訓計畫,吸引應屆畢業生投入金融業。全球人壽表示,今年徵才首站於上周末在台大校園徵才博覽會登場,未來將再持續前進逢甲大學、中正大學及政治大學等校園,號召優秀青年學子加入全球人壽行列。
全球人壽人資長陳幸琦表示,全球人壽MA內勤儲備主管培育計畫已進入第3屆,第1屆全球人壽MA已於今年2月分派至各部門,第2屆MA正值各部門輪調期,輪調期間都有機會與高階主管直接共事,可藉此貼身學習其領導統御與管理模式,對新鮮人來說是難得的職場經驗。陳幸琦進一步說明,MA培訓期分成三個階段,第一階段為基礎培訓一個月;第二階段將進行各部門工作輪調、參與專案計畫,且有機會與董總、高階主管共事,並參與高階主管或功能性委員會會議,共計17個月;第三階段則是彙整18個月培訓評鑑、考試與成果,依評鑑結果及個人志願分發部門。
除了一系列校園巡迴獵才計畫外,全球人壽將安排台大學生於3月21日參訪全球人壽總部,全球人壽也將於3月31日在台北總公司舉辦徵才說明會,歡迎各方菁英加入全球人壽的行列,MA招募報名期間自即日起至5月31日止,「2017全球人壽內勤儲備主管計畫」詳情,歡迎進入全球人壽官網「招募菁英」中的「2017內勤儲備主管招募」專區(www.transglobe.com.tw/transglobe-web/nat/recruit)查詢。
全球人壽人資長陳幸琦表示,全球人壽MA內勤儲備主管培育計畫已進入第3屆,第1屆全球人壽MA已於今年2月分派至各部門,第2屆MA正值各部門輪調期,輪調期間都有機會與高階主管直接共事,可藉此貼身學習其領導統御與管理模式,對新鮮人來說是難得的職場經驗。陳幸琦進一步說明,MA培訓期分成三個階段,第一階段為基礎培訓一個月;第二階段將進行各部門工作輪調、參與專案計畫,且有機會與董總、高階主管共事,並參與高階主管或功能性委員會會議,共計17個月;第三階段則是彙整18個月培訓評鑑、考試與成果,依評鑑結果及個人志願分發部門。
除了一系列校園巡迴獵才計畫外,全球人壽將安排台大學生於3月21日參訪全球人壽總部,全球人壽也將於3月31日在台北總公司舉辦徵才說明會,歡迎各方菁英加入全球人壽的行列,MA招募報名期間自即日起至5月31日止,「2017全球人壽內勤儲備主管計畫」詳情,歡迎進入全球人壽官網「招募菁英」中的「2017內勤儲備主管招募」專區(www.transglobe.com.tw/transglobe-web/nat/recruit)查詢。
國內賞櫻團遊覽車日前在國道造成重大傷亡,全車旅客沒有人投保個人旅行平安險,連傷害險都少之又少,凸顯國人雖盛行在連續假日來場「說走就走」的輕旅行,卻容易忘了為自己的出行風險上鎖,全球人壽提醒民眾,出外行走,兩道隨行防護鎖要有,就是基本的傷害險及加碼的旅行平安險。
近年來國人喜愛「說走就走」的輕旅行,想去哪,車開著就走或是高鐵、客運搭了就走,卻忽略出行風險,尤其是「非疾病、突發、外來」的事故造成額外的傷害醫療費用及後續照顧費用,可能對一般家庭的經濟造成很大的負擔;即使不是旅行,只要出門在外,都要面對四面八方的風險,因此,若能為自己的出行風險上鎖,更是一種愛與責任的表現。
全球人壽表示,一般民眾都會優先購買醫療險,但卻忽略傷害醫療險的重要性,醫療險是因疾病或意外「住院」才會啟動理賠機制,傷害醫療險則只要符合「非疾病、突發、外來」這三項意外因素造成傷害並就醫,即使沒有住院也可以申請理賠金,且可享有一整年的保障,因此,傷害險及傷害醫療險的保障,可說是國人相當重要的第一道隨行防護鎖。
尤其出外打拚的家中經濟支柱者更加需要傷害險的保障,一旦家中經濟支柱者遭受突如其來的意外事故,經濟中斷加上意外傷害的醫療支出費用,恐重擊家中經濟,投保傷害險可以較少保費獲得較高保障,相當適合預算有限的民眾。
其次,近年海內外旅遊意外事故頻傳,讓國人出國時更重視投保旅平險,但大多民眾在國內輕旅行時卻容易忽略投保旅平險,輕忽在國內出行的風險,旅平險保障時間較短但保障較高。
全球人壽提醒民眾在傷害險的基本盤外,應將旅行平安險列為旅行打包清單之一,且隨著數位金融發展,民眾也可透過網路投保旅平險,成為第二道隨行防護鎖。
近年來國人喜愛「說走就走」的輕旅行,想去哪,車開著就走或是高鐵、客運搭了就走,卻忽略出行風險,尤其是「非疾病、突發、外來」的事故造成額外的傷害醫療費用及後續照顧費用,可能對一般家庭的經濟造成很大的負擔;即使不是旅行,只要出門在外,都要面對四面八方的風險,因此,若能為自己的出行風險上鎖,更是一種愛與責任的表現。
全球人壽表示,一般民眾都會優先購買醫療險,但卻忽略傷害醫療險的重要性,醫療險是因疾病或意外「住院」才會啟動理賠機制,傷害醫療險則只要符合「非疾病、突發、外來」這三項意外因素造成傷害並就醫,即使沒有住院也可以申請理賠金,且可享有一整年的保障,因此,傷害險及傷害醫療險的保障,可說是國人相當重要的第一道隨行防護鎖。
尤其出外打拚的家中經濟支柱者更加需要傷害險的保障,一旦家中經濟支柱者遭受突如其來的意外事故,經濟中斷加上意外傷害的醫療支出費用,恐重擊家中經濟,投保傷害險可以較少保費獲得較高保障,相當適合預算有限的民眾。
其次,近年海內外旅遊意外事故頻傳,讓國人出國時更重視投保旅平險,但大多民眾在國內輕旅行時卻容易忽略投保旅平險,輕忽在國內出行的風險,旅平險保障時間較短但保障較高。
全球人壽提醒民眾在傷害險的基本盤外,應將旅行平安險列為旅行打包清單之一,且隨著數位金融發展,民眾也可透過網路投保旅平險,成為第二道隨行防護鎖。
三八婦女節即將到來,日前日劇「月薪嬌妻」引爆話題,台灣卻有愈來愈多女性選擇當自己的「月薪嬌妻」,生活獨立、財務獨立,全球人壽提醒,由於人生各階段責任與經濟能力不同,在保單規劃上有所不同,全球人壽以女性職場人生兩階段,提供粉領小資女與多金勝女二類型建議,透過保單給自己足夠保障,也幫自己做好老年規劃。
全球人壽建議,第一類粉領小資女,首重基本保障,應投保傷害險、傷害醫療險、定期醫療險、定期壽險,所謂的粉領小資女,一般定義為月薪低於5萬元的粉領族,若以雙十原則來看,一年保費為年薪的十分之一,代表月薪低於5萬元的粉領小資女一年純保障總繳保費低於6萬元,正因預算有限,更要把保費花在刀口上,也就是先做好基礎保障規劃,行有餘力再來規劃資產累積。
第二類型多金勝女,保障更進階,可以加強退休金準備,建議可利用美元利變壽險或台幣利變壽險。尤其年過40歲的多金勝女,不論是否有先生與小孩,更需要學習愛自己,趁早幫自己做好退休健康保障規劃。
全球人壽建議,職場歷練較久且收入較高的多金勝女可運用資金較多優勢,建議在基本保障之外,再額外幫自己加保殘扶險、重大疾病險、癌症險與終身醫療險等,在基本保障搭配進階版保障下,可幫老後的自己築起醫療及照護的雙重保障。
雙重保障做好後,多金勝女可以利用雙元貨幣利率變動型壽險,累積豐厚的退休金。所謂雙元貨幣利率變動型壽險是指新台幣利率變動型壽險加上美元利率變動型壽險,組合起來就是雙元貨幣利變壽險組合,這樣搭配的好處是,可以讓資產做多元配置,降低單一貨幣風險,而且多存一張美元保單,老後退休也可以用這張美元保單環遊世界,讓老後生活靠自己照樣過得多采多姿。
全球人壽建議,第一類粉領小資女,首重基本保障,應投保傷害險、傷害醫療險、定期醫療險、定期壽險,所謂的粉領小資女,一般定義為月薪低於5萬元的粉領族,若以雙十原則來看,一年保費為年薪的十分之一,代表月薪低於5萬元的粉領小資女一年純保障總繳保費低於6萬元,正因預算有限,更要把保費花在刀口上,也就是先做好基礎保障規劃,行有餘力再來規劃資產累積。
第二類型多金勝女,保障更進階,可以加強退休金準備,建議可利用美元利變壽險或台幣利變壽險。尤其年過40歲的多金勝女,不論是否有先生與小孩,更需要學習愛自己,趁早幫自己做好退休健康保障規劃。
全球人壽建議,職場歷練較久且收入較高的多金勝女可運用資金較多優勢,建議在基本保障之外,再額外幫自己加保殘扶險、重大疾病險、癌症險與終身醫療險等,在基本保障搭配進階版保障下,可幫老後的自己築起醫療及照護的雙重保障。
雙重保障做好後,多金勝女可以利用雙元貨幣利率變動型壽險,累積豐厚的退休金。所謂雙元貨幣利率變動型壽險是指新台幣利率變動型壽險加上美元利率變動型壽險,組合起來就是雙元貨幣利變壽險組合,這樣搭配的好處是,可以讓資產做多元配置,降低單一貨幣風險,而且多存一張美元保單,老後退休也可以用這張美元保單環遊世界,讓老後生活靠自己照樣過得多采多姿。
業者提醒民眾,連續假日不管出外去哪裡,即使是台北到高雄,甚至只有搭捷運趴趴走,都需要這些隨身防護鎖,才能讓自己與家人更安心。
壽險角度來說,要懂得挑選傷害醫療險,產險角度而言,開車出遊族則建議補足強制險保額不足部分。
傷害醫療險則只要符合「非疾病、突發、外來」這三項意外因素造成傷害並就醫,即使沒有住院也可以申請理賠金。但如何選購傷害險?壽險業者建議,可以依據保障額度以及主附約選擇。
全球人壽指出,以一般上班族來說,投保傷害險最便宜的方式就是,在已購買的壽險主契約下加保傷害險附約及傷害醫療險附約,一般保障期間為一年、最高續保年齡可到69歲,若想延長傷害險保障年齡至70幾歲,也可購買傷害險主約。
產險業者則建議,以產險角度來說,建議不論民眾投保的是新車或二手車,都應該投保附加駕駛人傷害險及第三人責任險,來保障強制險保額不足的部分。
附加駕駛人傷害險指的是當被保險汽車發生單一汽車交通事故,導致駕駛人體傷、殘廢或死亡時,保險公司將依規定給付傷害醫療費用、殘廢或死亡給付的保險金。
產險業者指出,目前重大車禍案件中,第三人體傷和解金額多半落在400~500萬,而強制險對於每人傷亡(含醫療)最高卻僅有賠償至220萬。換句話說,如果民眾只投保強制險恐怕難以支應,建議加保足額的第三人責任險,來補足可能的保障缺口。
壽險角度來說,要懂得挑選傷害醫療險,產險角度而言,開車出遊族則建議補足強制險保額不足部分。
傷害醫療險則只要符合「非疾病、突發、外來」這三項意外因素造成傷害並就醫,即使沒有住院也可以申請理賠金。但如何選購傷害險?壽險業者建議,可以依據保障額度以及主附約選擇。
全球人壽指出,以一般上班族來說,投保傷害險最便宜的方式就是,在已購買的壽險主契約下加保傷害險附約及傷害醫療險附約,一般保障期間為一年、最高續保年齡可到69歲,若想延長傷害險保障年齡至70幾歲,也可購買傷害險主約。
產險業者則建議,以產險角度來說,建議不論民眾投保的是新車或二手車,都應該投保附加駕駛人傷害險及第三人責任險,來保障強制險保額不足的部分。
附加駕駛人傷害險指的是當被保險汽車發生單一汽車交通事故,導致駕駛人體傷、殘廢或死亡時,保險公司將依規定給付傷害醫療費用、殘廢或死亡給付的保險金。
產險業者指出,目前重大車禍案件中,第三人體傷和解金額多半落在400~500萬,而強制險對於每人傷亡(含醫療)最高卻僅有賠償至220萬。換句話說,如果民眾只投保強制險恐怕難以支應,建議加保足額的第三人責任險,來補足可能的保障缺口。
台灣大學5日(周日)舉行大型校園徵才活動,啟動金控集團銀行與壽險業搶人大戰,國泰金、富邦金、台新金、新光金、中國人壽、永豐銀、全球人壽、兆豐銀等在現場設攤徵才;從5日到4月12日共12場大學徵才博覽會,加上其他途徑,金融業今年徵才人數上看2萬人,喊出年薪百萬、培訓就有6萬薪水吸引人才。
國泰集團今年「7大職系」人才招募,人數達7,000人,為近三年來最高規格,校園新鮮人徵才391人;國泰金控金融策略家(GMA)約12位、國壽投資金融家(CIM)約20位、國泰世華銀行亞洲銀行家(CMA)約20位共招募超過50位儲備幹部,其中GMA月薪起薪最高達6.5萬,年薪上看百萬,CMA則是年薪破百萬。
去年富邦人壽大舉徵才72,00人,今年需求仍多,公司表示MA職涯有金融科技、投資管理、經營管理、法人金融及個人金融業務等5大領域。中信金今年度「MA計畫」預計招募逾50位專才,年薪更上看200萬元以上,3月19日將於南港金融園區自辦說明會。
永豐銀指出,今年預計將招募20位MA,培訓期間薪資6萬起跳,加計年終獎金後,年薪可望令人稱羨。永豐銀的MA除了商學專長,醫學、建築土木、外文相關系所畢業生,新進MA提供15個月專業培訓。可在資訊、電子金融、財富管理、法人金融、海外業務、整合行銷及消費金融等領域輪調。
新光金暨子公司喊出今年招募3,500人,含外勤業務菁英、數位金融資訊及行銷人才,另將培訓50位主力儲備業務主管以及MA管理菁英。
玉山金招募500人,高於往年300人,聚焦五大領域,包括區塊鏈、AI(人工智慧)、身分辨識、電子支付以及大數據,並包含MA以及TMA(科技儲備幹部)30名,其中徵求TMA更是首創,鎖定國內外一流理工研究所畢業,對新科技技術、程式開發、大數據分析有興趣者。
台企銀因應數位浪潮,預計今年將新增600名新血,彰銀、一銀、華南銀都已公布要再徵才近300人,合庫金控今年有上百名老員工退休,並喊出徵才至少200人,並鎖定數位與財務工程兩大領域,八大行庫今年至少徵才2,000人以上。
國泰集團今年「7大職系」人才招募,人數達7,000人,為近三年來最高規格,校園新鮮人徵才391人;國泰金控金融策略家(GMA)約12位、國壽投資金融家(CIM)約20位、國泰世華銀行亞洲銀行家(CMA)約20位共招募超過50位儲備幹部,其中GMA月薪起薪最高達6.5萬,年薪上看百萬,CMA則是年薪破百萬。
去年富邦人壽大舉徵才72,00人,今年需求仍多,公司表示MA職涯有金融科技、投資管理、經營管理、法人金融及個人金融業務等5大領域。中信金今年度「MA計畫」預計招募逾50位專才,年薪更上看200萬元以上,3月19日將於南港金融園區自辦說明會。
永豐銀指出,今年預計將招募20位MA,培訓期間薪資6萬起跳,加計年終獎金後,年薪可望令人稱羨。永豐銀的MA除了商學專長,醫學、建築土木、外文相關系所畢業生,新進MA提供15個月專業培訓。可在資訊、電子金融、財富管理、法人金融、海外業務、整合行銷及消費金融等領域輪調。
新光金暨子公司喊出今年招募3,500人,含外勤業務菁英、數位金融資訊及行銷人才,另將培訓50位主力儲備業務主管以及MA管理菁英。
玉山金招募500人,高於往年300人,聚焦五大領域,包括區塊鏈、AI(人工智慧)、身分辨識、電子支付以及大數據,並包含MA以及TMA(科技儲備幹部)30名,其中徵求TMA更是首創,鎖定國內外一流理工研究所畢業,對新科技技術、程式開發、大數據分析有興趣者。
台企銀因應數位浪潮,預計今年將新增600名新血,彰銀、一銀、華南銀都已公布要再徵才近300人,合庫金控今年有上百名老員工退休,並喊出徵才至少200人,並鎖定數位與財務工程兩大領域,八大行庫今年至少徵才2,000人以上。
「三八婦女節」即將到來,壽險公司提醒女性不管是粉領小資女, 還是單身貴族多金女,都應透過保單給自己足夠的保障,也幫自己做 好老年規畫,照顧好未來的自己,讓每一天都是值得慶祝的三八婦女 節。
全球人壽表示,所謂的粉領小資女,一般定義為月薪低於5萬元的 粉領族。若以雙十原則來看,一年保費為年薪的1/10,代表月薪低於 5萬元的粉領小資女,一年純保障總繳保費低於6萬元,正因預算有限 ,更要把保費花在刀口上,也就是先做好基礎保障規畫,行有餘力再 來規畫資產累積。
全球人壽建議,粉領小資女最需要的基本保障應該包含定期壽險、 傷害險、傷害醫療險以及一年期醫療險。
國泰人壽建議,剛進職場的小資女,所得不高,建議先求有再求好 ,在基礎醫療方面,可選擇實支實付或日額附約,再搭配重大疾病的 定期險。
另外,年輕上班族因騎車上班導致發生意外的機率高,故可在意外 方面再補強保障。而理財方面,年輕時的風險承受度較高,若所得有 限且沒時間盯盤者,可選擇定期定額且由專家代操的類全委保單。
至於收入較豐的多金勝女,在擁有基本保障後,更要做「進階版」 的保單規畫,尤其年過40歲的多金勝女,不論是否有先生與小孩,更 需要學習愛自己,趁早幫自己做好退休健康保障規畫。
全球人壽建議,在基本保障外,再額外幫自己加保殘扶險、重大疾 病險、癌症險與終身醫療險等,在基本保障搭配進階版保障下,可幫 老後的自己築起醫療及照護的雙重保障,當自己與家人最好的依靠。
國泰人壽則建議,即將退休的多金女,因考量費用及符合承保資格 之因素,在醫療方面,若資金充裕,可選擇長照險或類長照險。至於 理財方面,因風險承受度較低,故建議選擇資產保全的儲蓄型商品。
全球人壽表示,所謂的粉領小資女,一般定義為月薪低於5萬元的 粉領族。若以雙十原則來看,一年保費為年薪的1/10,代表月薪低於 5萬元的粉領小資女,一年純保障總繳保費低於6萬元,正因預算有限 ,更要把保費花在刀口上,也就是先做好基礎保障規畫,行有餘力再 來規畫資產累積。
全球人壽建議,粉領小資女最需要的基本保障應該包含定期壽險、 傷害險、傷害醫療險以及一年期醫療險。
國泰人壽建議,剛進職場的小資女,所得不高,建議先求有再求好 ,在基礎醫療方面,可選擇實支實付或日額附約,再搭配重大疾病的 定期險。
另外,年輕上班族因騎車上班導致發生意外的機率高,故可在意外 方面再補強保障。而理財方面,年輕時的風險承受度較高,若所得有 限且沒時間盯盤者,可選擇定期定額且由專家代操的類全委保單。
至於收入較豐的多金勝女,在擁有基本保障後,更要做「進階版」 的保單規畫,尤其年過40歲的多金勝女,不論是否有先生與小孩,更 需要學習愛自己,趁早幫自己做好退休健康保障規畫。
全球人壽建議,在基本保障外,再額外幫自己加保殘扶險、重大疾 病險、癌症險與終身醫療險等,在基本保障搭配進階版保障下,可幫 老後的自己築起醫療及照護的雙重保障,當自己與家人最好的依靠。
國泰人壽則建議,即將退休的多金女,因考量費用及符合承保資格 之因素,在醫療方面,若資金充裕,可選擇長照險或類長照險。至於 理財方面,因風險承受度較低,故建議選擇資產保全的儲蓄型商品。
內政部最新統計顯示 ,台灣女性平均壽命為83.62歲創下歷史新高 。壽險業者表示,女性應趁年輕健康狀況良好的時候,及早做好保險 規畫,轉移退休後醫療費用風險,保障老年生活品質。
康健人壽產品開發與策略部副總唐家舜指出,根據美國國家經濟研 究局之定義 ,所謂長壽風險就是「因儲蓄太少、退休太早,且退休 後花費太快,造成財富用盡時仍存活之風險」。
隨著壽命延長,退休後醫療及健康照顧的費用也將隨之增加,建議 女性朋友要具備足夠的基本保障,以醫療險與意外險架好風險防護網 ,再根據不同的人生重心加強老年保險規畫。
唐家舜表示,因應醫療科技進步,昂貴自費醫材項目推陳出新,女 性除了基本住院醫療險所提供的住院及手術費用保障,可考慮加強手 術保障規畫。
全球人壽建議預算有限的粉領小資女先做好基礎保障規畫,包括定 期壽險、傷害險、傷害醫療險及一年期醫療險;職場歷練較久且收入 較高的多金勝女,在已有基本保障下,可再加保殘扶險、重大疾病險 、癌症險與終身醫療險等,擁有老年醫療及照護的雙重保障。
過往康健人壽的調查也發現,失智症是台灣民眾最關注的健康風險 之一,因此建議在國人購買長期看護保險的比例仍然偏低的現況下, 民眾尚能透過常見的意外險、健康險或殘廢扶助保險金來分攤部份失 能照護費用的風險,唯獨失智部份保障缺口卻是多數人所忽略的。
老年失智患者罹病期長,若能提早規畫相關保險為自己和家人建構 完善的醫療安全網,選擇一次給付特定疾病的保險產品,保險金可用 在醫療、看護或養護中心費用,讓患者獲得更好的照顧,也讓家人減 輕心理與經濟上沉重負擔。
康健人壽產品開發與策略部副總唐家舜指出,根據美國國家經濟研 究局之定義 ,所謂長壽風險就是「因儲蓄太少、退休太早,且退休 後花費太快,造成財富用盡時仍存活之風險」。
隨著壽命延長,退休後醫療及健康照顧的費用也將隨之增加,建議 女性朋友要具備足夠的基本保障,以醫療險與意外險架好風險防護網 ,再根據不同的人生重心加強老年保險規畫。
唐家舜表示,因應醫療科技進步,昂貴自費醫材項目推陳出新,女 性除了基本住院醫療險所提供的住院及手術費用保障,可考慮加強手 術保障規畫。
全球人壽建議預算有限的粉領小資女先做好基礎保障規畫,包括定 期壽險、傷害險、傷害醫療險及一年期醫療險;職場歷練較久且收入 較高的多金勝女,在已有基本保障下,可再加保殘扶險、重大疾病險 、癌症險與終身醫療險等,擁有老年醫療及照護的雙重保障。
過往康健人壽的調查也發現,失智症是台灣民眾最關注的健康風險 之一,因此建議在國人購買長期看護保險的比例仍然偏低的現況下, 民眾尚能透過常見的意外險、健康險或殘廢扶助保險金來分攤部份失 能照護費用的風險,唯獨失智部份保障缺口卻是多數人所忽略的。
老年失智患者罹病期長,若能提早規畫相關保險為自己和家人建構 完善的醫療安全網,選擇一次給付特定疾病的保險產品,保險金可用 在醫療、看護或養護中心費用,讓患者獲得更好的照顧,也讓家人減 輕心理與經濟上沉重負擔。
全球人壽日前順利通過資訊安全管理系統國際標準ISO 27001認證,顯示長期於資訊安全管理領域的努力,再獲國際驗證機構肯定,展現全球人壽迎接保險科技時代,提升資訊安全的成果與決心。
全球人壽總經理馬君碩表示,面對保險科技時代來臨,全球人壽積極強化數位時代的競爭力,提升服務客戶的能力。此次通過ISO 27001認證是一種肯定,是延續對保戶全面性照顧的責任與承擔,展現全球人壽擁抱科技的決心。
全球人壽資訊長黃成河進一步說明,未來將深入建立數位保險能力、透過大數據資料平台建立智能運算與決策能力,因應數位化金融趨勢對資訊安全管理產生的機會與挑戰。(賴俊明)
全球人壽總經理馬君碩表示,面對保險科技時代來臨,全球人壽積極強化數位時代的競爭力,提升服務客戶的能力。此次通過ISO 27001認證是一種肯定,是延續對保戶全面性照顧的責任與承擔,展現全球人壽擁抱科技的決心。
全球人壽資訊長黃成河進一步說明,未來將深入建立數位保險能力、透過大數據資料平台建立智能運算與決策能力,因應數位化金融趨勢對資訊安全管理產生的機會與挑戰。(賴俊明)
全球人壽日前已通過資訊安全管理系統(Information SecurityM anagement Systems)國際標準ISO 27001認證,顯示長期於資訊安全 管理領域之努力,再獲國際驗證機構肯定,具體展現全球人壽迎接保 險科技時代,提升資訊安全的績效與決心。全球人壽總經理馬君碩表 示,面對保險科技時代來臨,全球人壽積極強化數位時代的競爭力, 以提升相對應的客戶服務能力。
為全面性強化企業資訊安全性,全球人壽依ISO 27001國際標準導 入資訊安全管理系統(ISMS)且順利獲得認證,透過11個控制面相, 制訂39個控制目標,以確保資訊的機密性、完整性和可用性,並遵循 「計畫→執行→檢查→行動循環流程」管理模式,以制度化、文件化 及系統化的管理機制,持續監督並檢視管理績效,在不斷強化所有人 員、流程與管理方式後,健全紮實的內部制度,也能提供客戶更安全 有效率的服務。
保險公司應業務的特性,必須處理大量客戶保單等相關資訊,落實 資訊安全對於保險公司經營是相當關鍵且重要一環。此次通過ISO 2 7001認證是一種肯定,更是延續對保戶全面性照顧的責任與承擔,也 展現全球人壽擁抱科技的決心。全球人壽資訊長黃成河進一步說明, 目前已針對資訊安全管理擬定各項重點策略,具體展現全球人壽在資 訊安全管理上的決心,以及擘劃未來因應數位化金融趨勢之藍圖與挑 戰。
未來在強化資訊安全的基石上,將持續建置核心作業系統提升營運 效率、更深入建立數位保險能力、透過大數據資料平台建立智能運算 與決策能力,因應數位化金融趨勢對資訊安全管理產生之機會與挑戰。
為全面性強化企業資訊安全性,全球人壽依ISO 27001國際標準導 入資訊安全管理系統(ISMS)且順利獲得認證,透過11個控制面相, 制訂39個控制目標,以確保資訊的機密性、完整性和可用性,並遵循 「計畫→執行→檢查→行動循環流程」管理模式,以制度化、文件化 及系統化的管理機制,持續監督並檢視管理績效,在不斷強化所有人 員、流程與管理方式後,健全紮實的內部制度,也能提供客戶更安全 有效率的服務。
保險公司應業務的特性,必須處理大量客戶保單等相關資訊,落實 資訊安全對於保險公司經營是相當關鍵且重要一環。此次通過ISO 2 7001認證是一種肯定,更是延續對保戶全面性照顧的責任與承擔,也 展現全球人壽擁抱科技的決心。全球人壽資訊長黃成河進一步說明, 目前已針對資訊安全管理擬定各項重點策略,具體展現全球人壽在資 訊安全管理上的決心,以及擘劃未來因應數位化金融趨勢之藍圖與挑 戰。
未來在強化資訊安全的基石上,將持續建置核心作業系統提升營運 效率、更深入建立數位保險能力、透過大數據資料平台建立智能運算 與決策能力,因應數位化金融趨勢對資訊安全管理產生之機會與挑戰。
隨國人國內輕旅行比重逐漸攀升,專家建議,民眾不僅出國要記得 投保旅平險,國內旅遊也可透過網路投保各家產壽險公司的旅平險來 強化保障,保費多在200元以內,可藉此轉嫁風險。
金管會目前核准13家壽險以及13家產險開辦網路投保,其中有11家 壽險以及12家產險的網路投保服務已經上線。
由於各家公司開辦網路投保的業務不同,民眾若要投保國內「旅遊 平安險」,壽險公司有國泰、富邦、新光、南山、三商美邦、中壽、 台灣、全球、元大、合庫以及第一金人壽等可供選擇;產險公司則有 國泰、富邦、新光、蘇黎世、明台、華南、台壽保、兆豐等。
Money101.com.tw台灣董事總經理周純如指出,旅平險透過壽險或 是產險公司的官網購買,差別在產險公司還提供了個人責任險、食物 中毒保險或是國內旅遊不便險。
當中,大多產險公司都有附加個人責任險,保戶在旅遊期間若是發 生了應歸責於自己,且導致對方財物損失或是身體受傷需負賠償責任 ,就能將風險在一定額度內轉嫁給保險公司,且只要一杯咖啡的錢就 能買到保障。
以明台產物保險來說,國內一日旅平險的投保方案,內容為意外險 500萬元,意外醫療50萬元,以及個人責任險50萬元,保費只要151元 。
各家產、壽險公司提供的網路投保,解決現代人因忙碌而來不及投 保的問題。另外,民眾進行國內旅遊分為跟團旅遊或是自助旅遊,若 是民眾參加為旅行社舉辦的行程,無論團體旅遊、個別旅遊,依據觀 光局規定,旅行社都應為旅客投保責任險,包含意外險200萬元以及 意外醫療10萬元等的保障。
儘管跟團旅遊得享有意外保障,民眾仍可自行投保,為自己及家人 加強旅遊防護傘。
Money101.com.tw說明,於網路投保旅平險,保額有規範,若非該 保險公司有效契約保戶,保額上限為600萬元;而若投保時擁有該公 司保單且未到期,則投保上限可提高到1,000萬元。意外醫療保額則 為旅平險額度的1/10為上限。
金管會目前核准13家壽險以及13家產險開辦網路投保,其中有11家 壽險以及12家產險的網路投保服務已經上線。
由於各家公司開辦網路投保的業務不同,民眾若要投保國內「旅遊 平安險」,壽險公司有國泰、富邦、新光、南山、三商美邦、中壽、 台灣、全球、元大、合庫以及第一金人壽等可供選擇;產險公司則有 國泰、富邦、新光、蘇黎世、明台、華南、台壽保、兆豐等。
Money101.com.tw台灣董事總經理周純如指出,旅平險透過壽險或 是產險公司的官網購買,差別在產險公司還提供了個人責任險、食物 中毒保險或是國內旅遊不便險。
當中,大多產險公司都有附加個人責任險,保戶在旅遊期間若是發 生了應歸責於自己,且導致對方財物損失或是身體受傷需負賠償責任 ,就能將風險在一定額度內轉嫁給保險公司,且只要一杯咖啡的錢就 能買到保障。
以明台產物保險來說,國內一日旅平險的投保方案,內容為意外險 500萬元,意外醫療50萬元,以及個人責任險50萬元,保費只要151元 。
各家產、壽險公司提供的網路投保,解決現代人因忙碌而來不及投 保的問題。另外,民眾進行國內旅遊分為跟團旅遊或是自助旅遊,若 是民眾參加為旅行社舉辦的行程,無論團體旅遊、個別旅遊,依據觀 光局規定,旅行社都應為旅客投保責任險,包含意外險200萬元以及 意外醫療10萬元等的保障。
儘管跟團旅遊得享有意外保障,民眾仍可自行投保,為自己及家人 加強旅遊防護傘。
Money101.com.tw說明,於網路投保旅平險,保額有規範,若非該 保險公司有效契約保戶,保額上限為600萬元;而若投保時擁有該公 司保單且未到期,則投保上限可提高到1,000萬元。意外醫療保額則 為旅平險額度的1/10為上限。
過完元宵節,代表傳統農曆春節正式告一段落,同時家中有學齡小 朋友的爸媽也忙著督促孩子們開學大小事,迎接本周的開學季。然而 新年後這段時間,往往是開始教導小孩計劃如何使用過年拿到紅包壓 歲錢的好機會。雖然每年過年,小孩最開心的就是可以領到許多紅包 ,只是,不論紅包大包還是小包,父母都應該幫小孩做好壓歲錢的規 劃,因為養大一個孩子光學費以公立學校估計就會花掉至少2百萬, 所以只要將壓歲錢規劃得當,即使是數千元的小紅包,在每年妥善規 劃運用下,也有機會累積成一筆可觀的教育基金。因此,全球人壽建 議,父母不妨把小孩的壓歲錢,透過投保美元或新台幣計價的利率變 動型壽險,用利率變動型壽險的特性來鎖利增值,養大教育金。從今 年開始養保險金雞母,伴隨孩子一塊長大。
全球人壽代理行銷長鄭中安表示,每個小孩領到的紅包可能有多有 少,有的數千元,也有好幾萬元的,不論小孩壓歲錢領多少,父母都 應該好好幫小孩做紅包壓歲錢規劃,才能把小紅包變成大包的教育金 。因此建議父母可以用小孩的壓歲錢,幫小孩規劃一張利率變動型壽 險,專款專用,年年累積。透過讓小孩的參與,除了可以讓孩子逐步 學會與了解累積金錢的價值與觀念,進而規劃出人生願景外,還可以 讓孩子從小就能認識保險並且了解保險的力量。
鄭中安解釋,利率變動型壽險跟一般壽險最大的不同在於,就是利 率變動型壽險多了宣告利率機制,因此保戶就有機會透過這個機制獲 得回饋分享金,代表保戶的保單價值就有機會額外地增長。如果父母 將小孩的壓歲錢投保利率變動型壽險,除了有壽險商品所提供的壽險 保障外,還有機會讓小孩的壓歲錢保值又增值。然而目前利變壽險有 分台幣保單與美元保單,父母該如何做選擇呢?
鄭中安建議,如果小孩每年領的壓歲錢不固定,而且金額也不多的 話,可以先投保一張台幣利變壽險;如果小孩壓歲錢領得較多,父母 可以幫小孩投保兩張利變壽險,一張台幣保單、一張美元保單,做資 產幣別的配置,降低匯率波動風險,又可以擁有兩張保單增值機會。 若是已經有計畫讓小孩出國留學的父母,則是建議直接用小孩壓歲錢 投保美元利變壽險,透過分年期繳納方式,提早幫小孩預存一筆美元 教育金。萬一小孩長大如果沒有出國留學,父母也可以把這張美元利 變壽險做為孩子未來的創業基金或是出國旅遊基金。
不過,全球人壽提醒,父母在幫小孩做紅包壓歲錢規劃之前,最好 還是先檢視自己的保單保障夠不夠,因為父母才是小孩最大的保障, 父母一定要先把自己顧好,才有能力把小孩顧好,甚至幫小孩做好教 育金的規劃。
因此呼籲父母在幫小孩做教育金理財規劃之前,一定要先把自己的 純保障保險買齊,而且保障額度一定要買夠。
全球人壽代理行銷長鄭中安表示,每個小孩領到的紅包可能有多有 少,有的數千元,也有好幾萬元的,不論小孩壓歲錢領多少,父母都 應該好好幫小孩做紅包壓歲錢規劃,才能把小紅包變成大包的教育金 。因此建議父母可以用小孩的壓歲錢,幫小孩規劃一張利率變動型壽 險,專款專用,年年累積。透過讓小孩的參與,除了可以讓孩子逐步 學會與了解累積金錢的價值與觀念,進而規劃出人生願景外,還可以 讓孩子從小就能認識保險並且了解保險的力量。
鄭中安解釋,利率變動型壽險跟一般壽險最大的不同在於,就是利 率變動型壽險多了宣告利率機制,因此保戶就有機會透過這個機制獲 得回饋分享金,代表保戶的保單價值就有機會額外地增長。如果父母 將小孩的壓歲錢投保利率變動型壽險,除了有壽險商品所提供的壽險 保障外,還有機會讓小孩的壓歲錢保值又增值。然而目前利變壽險有 分台幣保單與美元保單,父母該如何做選擇呢?
鄭中安建議,如果小孩每年領的壓歲錢不固定,而且金額也不多的 話,可以先投保一張台幣利變壽險;如果小孩壓歲錢領得較多,父母 可以幫小孩投保兩張利變壽險,一張台幣保單、一張美元保單,做資 產幣別的配置,降低匯率波動風險,又可以擁有兩張保單增值機會。 若是已經有計畫讓小孩出國留學的父母,則是建議直接用小孩壓歲錢 投保美元利變壽險,透過分年期繳納方式,提早幫小孩預存一筆美元 教育金。萬一小孩長大如果沒有出國留學,父母也可以把這張美元利 變壽險做為孩子未來的創業基金或是出國旅遊基金。
不過,全球人壽提醒,父母在幫小孩做紅包壓歲錢規劃之前,最好 還是先檢視自己的保單保障夠不夠,因為父母才是小孩最大的保障, 父母一定要先把自己顧好,才有能力把小孩顧好,甚至幫小孩做好教 育金的規劃。
因此呼籲父母在幫小孩做教育金理財規劃之前,一定要先把自己的 純保障保險買齊,而且保障額度一定要買夠。
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