全球人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

長期支持台灣基層國球發展的全球人壽，今年贊助「2017第四屆WBSC世界盃少棒錦標賽」，該賽事自7月28日至8月6日在臺南市舉辦，並於中華隊與南非隊比賽場上，舉辦棒球主題日活動，全球人壽同仁與保戶及全場球迷一同為中華隊少棒小將加油打氣，以行動表示支持國球的理念，帶領全球人壽同仁與保戶一起「全心愛棒球」。

該場比賽，中華隊小將也不負眾望，前4局就連13支安打包含2支全壘打，並以18比0大勝南非隊，奪下2連勝；且更於8月2日以10比0提前於第5局擊敗墨西哥，拿下4連勝，晉級6強複賽。

「全球人壽於中華隊與南非隊大戰當日舉辦棒球主題日，結合全球人壽「黛上賓VIP保戶活動」，攜手大台南地區的VIP保戶一同為中華隊加油造勢，現場並設置大型加油簽名板、FB互動遊戲等活動，提供特製專屬加油棒、限量大會紀念環保提袋與紀念用球等精美伴手禮，讓保戶擁有優質的服務及體驗，也讓中華隊選手感受到台灣民眾的激勵與溫暖。

全球人壽贊助文化大學棒球隊多年，並自2012年起開始贊助「黑豹旗全國高中棒球大賽」，今年冠名贊助「2017年全球人壽盃臺灣成棒經典賽」，力挺台灣基層棒球訓練與交流，獲各界肯定，已連兩年榮獲教育部體育署「體育推手獎-贊助類銀質獎」殊榮，同時也通過教育部體育署「105年運動企業認證」資格，帶給社會正能量，啟動善循環，矢志成為台灣壽險業的標竿典範。

北行動支付又有新場域加入，臺北市中正運動中心開放歐付寶支付，成為全台第一座提供電子支付服務的運動場館。運營中正運動中心的長佳機電副董事長王才翔表示，北歐國家80％以上的交易都已經電子化，隨著付費方式推陳出新，中心原有的服務已經無法滿足多數市民，因此，加入電子支付行列，是重要且必要的一步。

王才翔表示，在長佳集團與歐付寶的合作之下，不僅使民眾擁有更多元的消費方式選擇，提升中心作業效率、免去民眾攜帶錢包及付現找零的麻煩，在中心營運及市民消費之間創造雙贏。歐付寶董事長林一泓也表示，身為第一品牌的歐付寶，一定會以消費者使用上的安全性、便利性為第一優先考量，然後將觸角延伸到食衣住行育樂等層面，遍及到線上與線下各種消費場景。

歐付寶表示，為歡慶臺中正運動中心使用歐付寶行動支付，即起至8/31日止舉辦優惠活動，凡在期間內使用歐付寶行動支付，游泳池、健身房入場一律9折優惠。

6月業績大爆發的壽險國際保險業務分公司（OIU），7月業績爆跌87％以上，壽險業者表示，主要有三大原因，一是稅捐稽徵法修訂，稅務資料可能與國際接軌，二是強化洗錢防制規定上路，客戶都呈現觀望態勢，第三大原因則是信用卡刷OIU保單，最高只能刷99萬美元，付款不順暢。

據了解，7月壽險OIU的業績約530萬美元（約合新台幣1.6億元），比起6月4,100多萬美元，銳減87％以上，主要是本月欠缺大保單，客戶多數在觀望；但8月三商美邦人壽調高其OIU的美元利變保單宣告利率，直接從3.67％拉高到4％，與全球人壽的宣告利率拉齊，是目前OIU保單中宣告利率最高的二家保單。

業者表示，信用卡可以刷OIU保費是5月開始上路，由於保單是美元計價，但國內聯徵中心的美元清算系統只能刷到99萬美元，因此大額保單刷不過，只能叫保戶轉帳付保費，仍不夠便利，壽險業目前正在與聯徵中心商議解決問題中。

壽險業表示，7月OIU業績不夠熱，主要是5月底立法院通過稅捐稽徵法修正案，明定未來將可基於互惠原則，與他國簽訂稅務交換協議，稅務資訊透明，雖然此法仍排除大陸、港澳地區，但客戶大多會觀望台灣後續的發展情況。

第二是金管會積極修正各金融機構防制洗錢的相關辦法，身份認證等作業正在翻新，同樣也影響到7月OIU的投保進度。

最重要的就是目前如富邦人壽、台灣人壽、全球人壽的OIU保單都已接受信用卡刷卡付費，其他壽險公司也在建置中，但刷美金會涉及聯卡中心的美元清算系統，目前位元最大就只能刷99萬美元，超過就無法刷卡，因此目前也正在想辦法突破。

7月OIU業績最佳是國泰人壽，有270萬美元，國壽也在7月超車，追過南山人壽，成為前7月OIU保費的第二名；第一名仍是富邦人壽，但其7月OIU保費約160萬美元，不若5月及6月有大保單進帳；7月單月第三名則是台灣人壽，有57萬美元，累計排名第五名，南山人壽則以前7月累積2,056萬美元，排名第三名，新光人壽排名第四。

今年度唯一從百億元起跳的全球人壽民權大樓公開標售案，昨（2 6）日下午2點開標，結果無人投標；但6組領取標單的潛在投資人中 ，有1組提出額外的交易條件，希望和賣方全球人壽另行協商；經接 受委託代理標售的戴德梁行和全球人壽協商後，決議改採私下議價、 協商方式，繼續和潛在投資人進行交易談判。

戴德梁行協理賴一毅表示，全球人壽民權大樓雖無人投標，但潛在 投資人仍抱著極高度興趣，並提出改採私下議價，理由是：第一，從 公告招標到截止投標、正式開標，備標時間太短促，來不及完成投標 條件；第二個原因，是此次公開招標的貸款時間和條件，這些配套條 件，也來不及成立，因此無法透過公開投標方式完成。

賴一毅表示，經戴德梁行與全球人壽協商之後決定，全球人壽民權 大樓將從公開招標、改為私下議價方式，進行交易；至於交易完成時 間，並沒有限制；交易價格，也將由潛在買家和全球人壽進行協商。

昨天美孚建設、全球人壽集團總裁彭誠浩表示，其實全球並不想處 分民權大樓，主要是主管機關規定，才必須求售該物件。

戴德梁行董事總經理顏炳立表示，民權大樓若不能在正式開標時順 利出掉，「那也是天意。」因為，在那麼短的時間之內、要籌集上百 億元的資金，對有些買家來說，確是一大壓力；如果要轉成私下議價 來進行協商，「那才是真正考驗談判功力的開始，這段談判、磋商過 程才是促成百億大案成交的真正高潮。」

宏大國際資產公司總經理陳益盛表示，如此條件的優質辦公大樓， 應該會有金融壽險業、外資私募基金有興趣，但是考量空置期的潛在 租金損失等因素，淨租金報酬率應該3％以上，才更具吸引力；若再 透過全棟改裝為高級旅館、或提高附加價值，則投資價值將更突顯出 來。全棟改採議價，將有助拉近買賣雙方的條件。

2017年單一投資金額最大手筆的商業大樓公開標售案－全球人壽民 權大樓，今（26）日開標，由戴德梁行負責操盤，底價高達100億元 ，可望是下半年最具指標的風向球。

戴德梁行董事總經理顏炳立昨天表示，目前領取標單至少6組以上 ，由於競標門檻是從百億起跳，因此潛在買家大部分是金控、壽險等 幾家「大咖」，也有「黑馬」，「這棟大樓應該有機會出掉，只是用 什麼方式而已。」

全球人壽民權大樓甫於12日對外公告招標，預計今天下午2點正式 開標。據悉，由於從公告到開標，只有短短兩周，因此除了「銀彈」 充沛的金融壽險業之外，有的潛在買家必須爭取銀行聯貸，但可能作 業上來不及，希望轉成私下議價。

顏炳立表示，全球民權大樓建築規劃地上16樓、地下6層，單一樓 層面積約656坪，全棟面積約1萬4,770坪，位處台北市中心民權東路 、建國北路交叉角地精華區段，面對萬坪花園永久綠地，目前無論是 進駐率或租金行情都是相當漂亮的數字，每坪月租行情為1,800元~2 ,200元，平均出租率約8∼9成，平均租金報酬率達2.54％；若近期再 調整租戶，並衝到「滿租」水準，那麼租金報酬率可攀升到3.6％， 為台北市很稀有。

顏炳立表示，全球民權大樓是今年唯一身價站上百億大關的優質商 用不動產，目前公告招標迄今已有6組領取標單。他表示，有信心這 棟大樓一定會出掉，只是用什麼方式出掉而已。透過公開招標，是一 種方式；用私下議價再彈性調整付款方式和條件，也是一種方式。

「人」是企業最重要的資產，全球人壽多年來積極打造工作生活平 衡，去年全球人壽舉辦家庭日，邀請同仁與家人、保戶共近萬人一起 到麗寶樂園同樂，今年更以「創新、貼心、多元專業」創辦「員工親 子夏令營」。

全球人壽人資長陳幸琦表示，「員工親子夏令營」主要目的在幫助 內勤同仁在暑假期間妥善安排孩子的照顧問題，打造同仁親子一起上 下班的溫馨時光，達到家庭成員，一起作伙，建立友善勞動環境，落 實「因為愛 責任在」的品牌核心精神。

夏令營主要招收對象為幼稚園大班至國小六年級的內勤同仁子女， 並提供專屬休憩空間及設置門禁管制系統，同時空間內也有具幼教資 格的夏令營助教協助確保孩童安全。

陳幸琦指出，全球人壽貼心考量配合同仁及孩童們的需求，規劃出 單周、雙周、單月及雙月的親子課程，且暑假期間配合同仁上班時間 ，早上上班就可以帶孩子到夏令營空間活動，下班後可帶著孩子一起 回家共享晚餐。為促進親子互動，全球人壽也特地開設FB群組、設置 佈告欄，公開分享親子上課照片或影音，更透過親子聯絡簿讓家長們 了解孩子每日學習狀況，保持親師雙向溝通管道暢通。此外，全球人 壽也針對孩童遊玩空間及飲食安全進行高規格把關，夏令營活動空間 每日進行消毒清潔、飲食也要求達到蔬果營養均衡3：2：1的比例。

配合洗錢防制法實施，金管會要求保險公司今年底前，須對已投保的境外舊客戶，重新確認身分並檢討風險等級，壽險業者憂慮境外大咖會不高興「把我當成賊」，連帶衝擊台灣發展國際保險業務的動能，已排定本周三（5日）集會商討因應之道。

壽險業者昨（2）日透露，國泰、富邦、南山、全球、台灣、新光等多家壽險公司的國際保險業務分公司（OIU）及核保、法遵、保戶服務等三至四個部門主管，本周三上午10時將集會，準備一起向主管機關發聲，希望金管會執行政府的反洗錢政策時，可以有比較彈性的作法，才不會讓我國努力多年的區域金融中心之夢，一舉被反洗錢政策給打趴。

據了解，壽險業者將提出兩項主張。一、透過銀行轉帳繳交保費，以及依法親自入境到台灣簽約買保單的境外客戶，可暫時不必提供第二證件。二、前述需要補件的客戶，未來需要保險公司提供服務，例如：契約變更、理賠、保單貸款、享受快速通關服務時，保險公司須要求對方先提供第二證件才能進行後續服務。

為加強國際金融活動、建立區域性金融中心、發展台灣成為亞太保險理財中心，金管會前（2015）年核准14家產、壽險公司，可以賣外幣收付的保單給境外的自然人或法人，政策鼓勵加上適逢兩岸關係欠佳、境外高資產人士避稅等因素影響下，OIU業務呈現強勁發展態勢。

壽險公會統計，國內已有11家壽險公司開辦OIU業務，今年前五月，合計初年度保費銷售收入（FYP）為6,364萬美元、折合新台幣約19.4億元，不但超越去年全年的4,374萬美元，且較去年前五月1,015萬美元大增5.3倍。南山、國泰、富邦、台壽、全球分居OIU業務前五大公司。

大型壽險公司OIU主管表示，國內OIU保單目前累積約五、六百件，金管會要求保險公司，對於已經銷售的既有客戶，今年底前必須重新辦理確認客戶身分程序，並檢討客戶的風險程度等級。

上述規定下，OIU的境外客戶須提供第二證件給保險公司，而且，保險公司須按客戶風險等級，取得客戶簽署的回函，或辦理電話查訪、實地查訪或其他驗證身分措施，保險公司可委託中介機構或專業人士執行。

大型壽險公司OIU主管說，當初投保時沒要求、現在才要求補件，「要是方法都用盡，境外客戶還是不理你怎麼辦？」而且，對境外人士而言，「買個保險，把我當成賊」，客戶反感下，以後可能不再跟台灣的OIU往來，勢必衝擊我國的區域金融夢。

健保採取DRGs包裹式給付後，住院日數變短，自費項目變多，自付額變高，以往國人最愛的終身醫療險補償健保不足的優勢反而不如實支實付醫療險。

但實支實付醫療險須注意最高續保年齡，以免因為長壽反而出現保障斷崖。

台灣保險滲透率全球名列前茅，國人平均每人持有二張以上保單，其中又以醫療險為最多人投保，根據統計，2015年投保率高達372.5%；即便全民健保已提供基本的醫療保障，但醫療科技的進步及健保制度變革，讓民眾對醫療險依舊趨之若鶩，無非是希望透過醫療險減輕醫療有可能造成的經濟負擔，以獲得完整的醫療保障。

實支實付醫療險可從門診手術是否理賠、醫療雜費及手術項目理賠額度、是否可接受副本收據作為理賠依據、是否保證續保以及最高續保年齡等五個面向來衡量；比較國內十家壽險公司推出的十張實支實付醫療險，保障內容不同，保費也有差異。

門診手術多為小型、復原速度快的手術，包括國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽、全球人壽、元大人壽、遠雄人壽等保險公司，都有將門診手術列為保障範圍，新光的門診手術限額1萬元，另有三家保險公司門診手術被除外。

包括輸血和高檔醫材等醫療雜費占國人住院醫療費用一半以上，實支實付醫療險針對醫療雜費理賠上限不一，遠雄人壽的醫療雜費30萬元，次高是三商美邦醫療雜費限額為20萬元。

除了自行投保醫療險外，多數上班族任職單位會提供員工醫療團保作為福利，保險公司若能接受副本收據，就不會有排他效果，可接受副本理賠的有新光、中壽、南山、台壽、全球、元大、三商美邦、遠雄等。

通常終身醫療險繳費滿20年後，保障可持續一輩子，但實支實付就需要檢視是否保證續保以及最高續保年齡，否則現代人愈來愈長壽，如果保障期間過了，人仍健在，會發生保障斷崖。

預算不太夠，又想提高長期照護的保障，全球人壽針對不同年齡族群保戶，推出長照「組合包」，以定期險、終身險、附約、附加條款等多保單任選組合的方式，協助各類預算與保險需求的保戶，逐步建構財務安全及長照保障。

依據內政部今年2月的統計，台灣老化指數突破100，即代表65歲以上老年人口已超過14歲以下幼年人口，即老化速度加劇、少子化問題嚴重，未來活太久、走不動、無法照顧自己的問題，可能要自己負擔。

全球人壽商品部助理副總鄭中安表示，目前市面上的長照險、殘扶險、類長照險，都是單一保單，對於一些小資族、剛出社會的年輕族群，若要買到一定保額，保費恐超出其預算，因此全球人壽決定在家庭收入保障及照護需求，推出產品組合的專案，供保戶依自身預算及保障需求來組合。

隨著失能、失智及罹患重大傷病人口逐年增加，據統計25到54歲族群若不幸發生重殘情況後，平均還存活20年以上，鄭中安表示，除了收入中斷外，後續面臨的就是照護費用問題，因此推出「安鑫照護專案」，針對不同人生階段，推出可量身訂作、高C/P值的保單組合。

例如小資族、剛出社會年輕人、房貸族等，即可先用月月安鑫定期險來打底及拉高保障，一旦發生1到6級殘障，即有12倍保額的一次性保險金，另外每月有1倍保額的給付，例如30歲年輕人保額5萬元，發生事故時即有60萬元保險金，之後每月領5萬元，至少保障60個月，每月保費約2,500元，但若是終身型的殘扶險，保額5萬元，每月保費則增加超過50％以上。

保戶還可用卡安鑫重大傷病定期健康險附約，去增加保障範圍，只要領有重大傷病卡，即啟動給付，同樣有一次性及分月給付的部分，另外也可加保一次性給付的疾病險或搭配實支實付型的醫療險附約。

未來若收入增加，再考慮如安養久久終身健康險，即將保障期間延長，在退休或高齡時，家庭財務保障需求下降，屆時只要強化長照的收入來源，鄭中安表示，這些都可以透過附約、附加條款等去調整。

近日豪雨成災，保險公司緊急啟動救援、快速理賠與關懷服務等多項措施，以協理受災保戶，郵局提供愛心匯款免收手續費，儲匯與壽險也有免費服務、快速理賠，臺銀與土銀、台企銀提供重建紓困貸款，民眾可多洽詢利用。

包括法國巴黎人壽與產險、南山人壽南山產物、郵政壽險、保德信人壽、合庫人壽、中國人壽、全球人壽、國泰人壽、元大人壽、AIA友邦人壽、保誠人壽、新光人壽、遠雄人壽、富邦人壽、富邦產險、三商美邦人壽、兆豐保險等，提供受災保戶多項服務協助，有快速優先理賠、保單補發、保費緩繳、新增保單借款申請減免、房貸利息申請免收或緩繳、住院預付保險金等措施。

國泰人壽另有理賠醫療預付金，國泰人壽慈善基金會志工也提供溫暖協助。元大人壽保障受災保戶權益，提供五大關懷服務措施。保誠人壽保戶關懷措施，舊貸戶保單借款緩繳、新貸戶保單借款優惠等，新光人壽即日起提供受災戶相關優惠及強化服務事宜，除免付費電話外，亦可使用App線上客服。遠雄人壽各地保戶服務中心、行政服務櫃檯立即服務。三商美邦人壽提供受災保戶新增保單借款免息90天，每張保單可免息借款10萬元。富邦人壽第一時間啟動應變四方案，富邦產險在官網設立「暴雨防災專區」提供即時訊息。中國人壽有旅平險彈性調整、保服優惠服務，AIA友邦人壽、全球人壽提供快速理賠等服務。

南山人壽南山產物、兆豐保險成立關懷小組，另有到府理賠服務，南山產物建議保護愛車，可加保颱風、地震、海嘯、冰雹、洪水或因雨積水附加條款。郵政壽險提供受災房貸戶1年寬限期、只付息免還本金。合庫人壽對受災保戶開放醫療副本收據理賠，保德信人壽新申請保單借款前3個月利息可減免。

臺灣銀行、臺灣土地銀行、 臺灣中小企銀提供復建優惠紓困貸款，協助受災企業及個人早日完成災後重建。（康?皇、陳碧雲、孫震宇、項家麟、黃英傑、賴俊明）

隨著失能、失智、罹患重大傷病的人口數逐年增加，全球人壽推出「安鑫照護」，以「一整筆+月給付」的雙重保障功能，讓小資族、三明治族及大齡族人生三大階段族群都安心。

全球人壽商品部助理副總經理鄭中安表示，「民眾可透過全球人壽「安鑫照護專案」推薦的三大方案、五大預備金（照護費用、家庭費用、重大醫療、住院醫療及最後費用），依需求以及預算多寡來做定期及終身保障的規劃，對於意外或疾病突襲造成的收入減少，及照護、醫療及重大治療費用支出，生命終點來臨時的最後費用等，都得以預先準備，面對風險時，在心靈及財務安全上都能安心。

全球人壽的「一整筆＋月給付」雙重保障，是先利用「一整筆」的保險金應急，再藉由「月給付」的保險金彌補無法工作時的收入損失及看護費用，以減輕個人及家庭的財務負擔。（賴俊明）

全球人壽昨（6）日推出收入填補型類長照險「安鑫照護專案」新商品，最大特色是「一整筆加月給付」的雙重保障功能，可從年輕用到老，幫小資族、三明治族及大齡族量身訂作專屬全方位財務安全及照護保障計畫。

至2016年底國內失能人口約有78萬人，且預估到2031年將快速攀升到120萬人，隨著失能、失智、罹患重大傷病的人口數逐年增加，且25歲至54歲的三明治族群在重度殘障後平均餘命超過20年以上，對國家財政或個人家庭財務上都是龐大且沈重的負擔。

全球人壽商品部助理副總經理鄭中安表示，「安鑫照護專案」特色就是針對不同人生階段的族群，依需求量身訂做超高CP值且專屬個人或家庭的保障方案。

鄭中安表示，不管是罹患重大傷病或失能狀態，過去談到長期照顧類型的保障，一般人容易只看到照護費用需求，卻忽略收入中斷、家庭費用以及醫療費用，民眾可透過全球人壽「安鑫照護專案」推薦的三大方案、五大預備金，包括照護費用、家庭費用、重大醫療、住院醫療及最後費用，依自己的需求以及預算的多寡來做定期及終身保障的規畫，例如大齡族群主約有保本設計，讓保費有去有回，同時更加強手術保障填補。

三明治族群免壽險主約，主打終身照護。

而年輕族群以定期定額減輕負擔分階段規畫。

鄭中安說，當保戶在發生1-6級殘廢情況之一，或是罹患重大傷病後，合險公司提供「一整筆＋月給付」的雙重保障功能，以及住院時期的醫療費用填補，一旦發生意外或疾病突襲導致需要被人照顧且又終身無法工作時，先利用「一整筆」的保險金應急，再藉由「月給付」的保險金彌補無法工作時的收入損失及看護費用，以減輕個人及家庭的財務負擔，除了自己療養外，也為家人構築一個安心無憂的未來，讓自己對家人的愛有最堅實的依靠。

全球人壽今年推出全新企業識別及「手心的白饅頭」企業形象品牌微電影，以「因為愛、責任在」主要核心精神，邀請知名演員傅雷與楊謹華共同主演，強力攻占正值成家立業時期的黃金顧客群品牌心占率，品牌微電影廣告單月點閱率一舉突破500萬次。

近年營運績效穩健成長的全球人壽，為一個充滿活力且快速成長的壽險品牌，一直以來非常看重「責任」兩個字，也觀察到許多客戶對於想要守護的對象有高度責任感，視承擔責任為關愛家人的表現，因此更有信心推出「因為愛、責任在」這個新企業Slogan，且能夠更實質地透過所有同仁的貼心服務，支持每天都努力想給家人更優質生活，承擔許多責任的客戶們。

傅雷與楊謹華在廣告中細膩詮釋父女間微妙的關愛與責任情節，傅雷飾演單親爸爸，經營手工饅頭店養家，並從做饅頭中領悟愛與責任的關係，而楊謹華飾演傅雷獨生女，從年輕時的叛逆一路演到為人母，最後在愛與責任的易位中理解了父親。

全球人壽為了宣傳「因為愛、責任在」全新企業品牌slogan，特別打造了長達7公尺的「夢幻球池」大型宣傳車，從5月底至6月中於台北、台中、高雄三地巡迴，日前已於台北、台中舉辦過兩場見面會，得到當地民眾廣大迴響。6月4日於高雄漢神巨蛋購物廣場舉辦最後一場「全球人壽因為愛全台見面會」活動，現場民眾於球池內通過「愛的任務」即可得到精美小禮，也將影片中的饅頭店搬到現場，民眾可將「愛的話語」寫在明信片上投入蒸籠兌換饅頭乙顆。

建築業奧斯卡「FIABCIWorldPrixD'excellenceAwards2017」全球卓越建設獎，美孚建設代表作「台北企業總部園區Taipei．CBD」奪得「辦公建築類」銀獎，成為台灣近9年來唯一奪得「FIABCI」的辦公大樓。

美孚T．CBD是北市內湖潭美段辦公和廠辦大樓租金最高的「樓王」，據內政部實價登錄資訊顯示，每坪月租達1,235元。美孚集團總裁彭誠浩表示，T．CBD的辦公室量體媲美台北101，是全台規模最大的策略性產業辦公園區，今年度FIABCI台灣拿下「二金四銀」，美孚攜手三陽工業、全球人壽打造的T．CBD獲得辦公建築的銀獎，這也是美孚創辦40多年來首次奪得FIABCI獎項。

台灣過去兩度在「辦公類」獲獎，分別為2007年大成工程「統一國際大樓」、2008年富邦建設「福安紀念館」，2次都獲頒銀獎，T．CBD案為台灣奪牌的第三個作品。

T．CBD占地達1.1238萬坪，這塊原本是三陽內湖舊廠的土地，重新開發為5大棟橢圓形辦公樓，已在2015年落成，總樓地面積約6.43萬坪。

全球人壽為回饋社會、協助地方救災能力，與保戶共同捐贈臺中市政府消防局外勤人員1,153套消防救助服（含防焰尼龍腰帶），日前接受臺中市市長林佳龍致贈感謝狀。全球人壽期望能藉此增進防救災人員安全與強化救災能力，協助消防弟兄們因肩上扛著保護民眾家園的責任與愛，努力救災，確實維護臺中市鄉親生命與財產安全。

全球人壽擬定「捐助強化臺中市政府消防局消防各大隊消防人員救災裝備計畫」，捐助消防救助服（含防焰尼龍腰帶），每套消防救助服針對消防人員的肩部、肘部、臀部及膝部等重要部位加厚補強，並有多處反光條與字樣，腰間則配帶防焰尼龍腰帶，期盼有助於消防弟兄們投入災害預防及整備救災工作。

今年在全球人壽全新企業品牌定位下，以「因為愛．責任在」的精神，繼續守護客戶擁有更幸福的人生，將保戶的肯定，轉化為愛臺灣的正面力量。

全球人壽為回饋社會、協助地方救災能力，與保戶共同捐贈台中市政府消防局外勤人員，1,153套消防救助服，期能增進防救災人員安全與強化救災能力，維護民眾生命與財產安全。全球人壽「捐助強化台中市政府消防局消防各大隊消防人員救災裝備計劃」，消防救助服針對消防人員的肩部、肘部、臀部及膝部等重要部位加厚補強。（賴俊明）

母親節即將在本週日來到，不少已婚婦女不僅要分擔家計外出工作，下班後還要跟時間賽跑接小孩、處理家務等，更要肩負起長輩照護的工作，一根蠟燭多頭燒，也讓這群偉大的媽媽們健康亮紅燈，成為家庭的隱憂。全球人壽建議媽媽們，不妨趁著母親節好好休息、愛自己，並且把握時間，做好全方位的保障與資產累積規劃，替現在以及未來的自己打造無憂無慮的美滿生活。

全球人壽商品部助理副總經理鄭中安表示，能夠幫媽媽們分擔壓力的小幫手，其中一個工具就是保單。只是，不同人生階段的3種族群媽媽們，所需要的保單小幫手都不一樣。

鄭中安說明，從未婚到已婚，再到生小孩，新手媽媽們的壓力主要來自於家庭生活的改變，建議新手媽媽們，最基礎的保障防護網可以從定期壽險、實支實付型醫療險以及意外險來築起。把自己保障買齊、買夠，才能無後顧之憂的陪著小孩快樂成長。

中年族群這個階段的媽媽也年紀增長，邁入中年，鄭中安建議三明治家族的媽媽們在基礎的保障之外，最好要開始加強如殘扶險等具備長期照顧保障的保險商品，以及兼具保障與退休儲蓄功能的壽險商品。

大齡族群可能只剩5-10年就要退出職場舞台，而退休金已經準備了多少？夠不夠用？成為這個階段媽媽們最大的壓力來源。鄭中安進一步說明，這個階段空巢期的大齡媽媽們，可以提撥更多的資金，為自己的退休進行財務規劃，例如增加新台幣或美元利率變動型壽險，手頭較寬裕的媽媽們也可以選擇躉繳的利變型保單，透過分期或躉繳的方式，提早做好退休準備，讓自己安心的迎接晚美人生。

搶救業績大作戰，壽險業拚了。5月又有壽險公司「升息」，台灣人壽、三商美邦人壽、中國人壽、遠雄人壽等5月都有調高利變壽險宣告利率，幅度7到22個bp(1bp等於0.01百分點)，美元利變壽險7年期滿內部報酬率已從3.15％拉高到3.25％。

「不調整不行，保單賣不動」，壽險業者私下表示，4月富邦人壽、南山人壽、新光人壽、全球人壽及中國人壽就調整部分利變保單的宣告利率，5月台壽、三商美邦人壽等就跟進，否則業績衰退太多，無法維持銷售通路及業務人員的生計，總公司天天都會接到業務人員的指責電話。

壽險公司表示，拉高宣告利率，尤其是新台幣部分，也代表給保戶的報酬率提高，壽險公司就必須在投資方面強化，投資要更積極一些，才有能力宣告較高的利率，但同時間也代表壽險公司承受的投資風險加大。

不過也有部分壽險公司直言是「新台幣逼的」，因為前4月新台幣匯率急升近7％，壽險公司要保住業績及降低匯率風險，就只好多賣外幣保單，其中又以美元利變保單賣相最佳，為了加大吸引力，這波調高宣告利率中，有不少都是美元利變保單。

壽險業者解釋，美元利變保單即保戶用美元繳交保費，期滿也是以美元給付保險金，這部分投資即不用進行匯率避險，且海外投資要滿足7年年化3.2％到3.25％的投報率，並非難事，因此各公司才紛紛決定調高美元保單宣告利率，加大保戶投保意願。

今年2月躉繳美元利變壽險7年期滿IRR(內部報酬率)最高3.18％，但大部分公司主力保單都是3.1∼3.15％，5月最高報率已拉高到3.25％，且大部分主力保單也都有3.21到3.24％，即至少都加碼10bp。

全球人壽打造形象光廊呈現公司歷史與獲獎紀錄 傳遞「因為愛 責任在」理念 設置遊戲推廣棒球

全球人壽日前推出新企業識別及「因為愛 責任在」品牌形象廣告，同時為了延續愛與責任的實際作為，特別在總公司四樓保戶服務中心旁打造「愛無界 形象光廊」。

全球人壽表示，從形象光廊門口的歷史沿革延伸到五大核心價值及歷年重要獲獎事蹟，以台灣國球「棒球」為主軸，設計大螢幕互動式體感打擊遊戲，帶動保戶及員工對棒球的支持，展現全球人壽深耕落實企業社會責任重要事蹟，透過影像記錄傳遞「因為愛 責任在」的意念。

全球人壽董事林文惠及總經理馬君碩為「愛無界 形象光廊」揭幕，馬君碩表示，在形象光廊裡可透過觸控方式了解全球人壽重要事蹟，且在數位科技發展潮流中，數位科技是全球人壽策略上很重要的位置，因此，也希望透過「愛無界 形象光廊」啟用，展現全球人壽在數位科技的策略規劃，2017年會持續贊助基層棒球、我的一畝田及弱勢團體等，展現全球人壽善盡社會公益的責任。

「愛無界 形象光廊」中，最令人注目的就是互動式體感遊戲，包括全球紅不讓及全球美拍秀，可體驗棒球打擊，能拍照留下美美的紀念；董事林文惠當天特別體驗棒球體感遊戲，首次體驗就打出安打的好成績。

品牌公益館的名稱「愛無界 形象光廊」，是由全球人壽同仁一起動腦命名，「愛無界」貼近全球人壽對企業社會責任的精神，也符合全球人壽全新品牌理念「因為愛 責任在」的意義。

全球人壽打造愛無界形象光廊彙集重要社會公益與品牌形象事蹟，體現「因為愛責任在」

全球人壽為了延續愛與責任的實際作為，特別打造「愛無界形象光廊」，位於全球人壽總公司4樓保戶服務中心旁，從形象光廊門口的歷史沿革延伸到五大核心價值及歷年重要獲獎事蹟，以台灣國球「棒球」為主軸，設計大螢幕互動式體感打擊遊戲，帶動保戶及員工對棒球的支持，同時也展現全球人壽深耕落實企業社會責任重要事蹟，盼透過影像記錄傳遞「因為愛責任在」的溫暖意念，讓保戶及同仁更了解全球人壽的品牌精神及「一份公益，多方得利」的公益理念，帶給社會正能量，啟動善循環。

全球人壽董事林文惠及總經理馬君碩當天也一同為「愛無界形象光廊」揭幕，總經理馬君碩表示，在形象光廊裡可透過觸控方式了解全球人壽重要事蹟，且在數位科技發展潮流中，數位科技是全球人壽策略上很重要的位置，因此，也希望透過「愛無界形象光廊」啟用，充分展現全球人壽在數位科技的策略規劃，2017年也會持續贊助基層棒球、我的一畝田及弱勢團體等，希望展現全球人壽在持續提升績效的同時，也善盡社會公益的責任。

在「愛無界形象光廊」中，全球人壽將有紀念價值的各式棒球及球棒裝置成棒球牆，對棒球的支持，也能從特別規劃座位區及本壘板地毯看出端倪。其中，最令人注目的就是互動式體感遊戲，包括全球紅不讓及全球美拍秀，可體驗棒球打擊，也能拍照留下美美的紀念；董事林文惠當天也特別體驗棒球體感遊戲，首次體驗就打出安打的好成績。