

全球人壽保險(公)公司新聞
全球人壽為慰勞同仁們一年來的辛勞,促進彼此情誼與家庭和諧,3日在台中麗寶樂園舉辦「2016全球人壽Family Day」家庭日活動,當天包下可親子同歡的馬拉灣水上樂園與陸上探索樂園,讓同仁、親友及受邀保戶皆能盡情暢遊,近萬名成員齊聚樂園一同FUN肆玩樂。
活動由全球人壽董事林文惠及總經理馬君碩帶領全體同仁進行誓師儀式,為全球人壽史上最盛大家庭日活動揭開序幕,將象徵全球人壽的五顆藍色大球傳遞給台下同仁,強調全球人壽的使命願景「你的人生我們責無旁貸」,代表全球人壽對於全體同仁、保戶的承諾,在達成夢想及幸福人生過程中,都有全球人壽一步一腳印的陪伴與關心。
全球人壽總經理馬君碩表示,全球人壽深耕台灣超過20餘年,這是歷年來最盛大的家庭日活動,企業的家庭日越辦越大,象徵同仁們的向心力越強,今年家庭日超過千餘名同仁參與,許多同仁是全家總動員,外勤同仁更把保戶都帶來共襄盛舉,因此聚集近萬名參與者,希望把這股號召力發揮極致,讓優秀的全球人壽團隊同心協力,邁向下一個輝煌的20年。
家庭日當天,全球人壽邀請結合相關公益表演更添增活動的溫馨,如由藝人阿喜、JR與全球寶與帶領所有同仁開場,並溫暖獻唱公益單曲。
全球人壽一向重視同仁照護,每年不定期舉辦各式活動,促進彼此交流、拉近家庭親子關係,此次「2016全球人壽Family Day」家庭日,讓同仁們感受到全球人壽是充滿「愛」的企業,並與每一位同仁共同追求穩健成長,積極培育優秀的內外勤菁英。
全球人壽相信,每一張保單都以「愛」為起點,用「承諾」完成使命,由專業的保險規劃,守護每一個家庭的夢想及幸福,讓每一位同仁工作過程中成就自己的夢想與願景,締造卓越成績,提供保戶優質服務,提升企業優質品牌形象,成為台灣壽險業的典範。
活動由全球人壽董事林文惠及總經理馬君碩帶領全體同仁進行誓師儀式,為全球人壽史上最盛大家庭日活動揭開序幕,將象徵全球人壽的五顆藍色大球傳遞給台下同仁,強調全球人壽的使命願景「你的人生我們責無旁貸」,代表全球人壽對於全體同仁、保戶的承諾,在達成夢想及幸福人生過程中,都有全球人壽一步一腳印的陪伴與關心。
全球人壽總經理馬君碩表示,全球人壽深耕台灣超過20餘年,這是歷年來最盛大的家庭日活動,企業的家庭日越辦越大,象徵同仁們的向心力越強,今年家庭日超過千餘名同仁參與,許多同仁是全家總動員,外勤同仁更把保戶都帶來共襄盛舉,因此聚集近萬名參與者,希望把這股號召力發揮極致,讓優秀的全球人壽團隊同心協力,邁向下一個輝煌的20年。
家庭日當天,全球人壽邀請結合相關公益表演更添增活動的溫馨,如由藝人阿喜、JR與全球寶與帶領所有同仁開場,並溫暖獻唱公益單曲。
全球人壽一向重視同仁照護,每年不定期舉辦各式活動,促進彼此交流、拉近家庭親子關係,此次「2016全球人壽Family Day」家庭日,讓同仁們感受到全球人壽是充滿「愛」的企業,並與每一位同仁共同追求穩健成長,積極培育優秀的內外勤菁英。
全球人壽相信,每一張保單都以「愛」為起點,用「承諾」完成使命,由專業的保險規劃,守護每一個家庭的夢想及幸福,讓每一位同仁工作過程中成就自己的夢想與願景,締造卓越成績,提供保戶優質服務,提升企業優質品牌形象,成為台灣壽險業的典範。
全球人壽105年度保戶子女獎學金即日起開始申請,今年為了讓愛延續,特別增設「保戶遺屬組」,盼能照顧身故保戶之子女,擴大企業社會責任關懷層面,若加上目前已設立的高中組、大專組(含研究所),預計共有600名學生可受惠,總獎學金額度高達145萬元新台幣,歡迎凡符合獎學金申請資格者,即日起至9月30日止可上全球人壽活動網頁申請。
全球人壽社會責任長鄭中安表示,保戶子女獎學金設立已邁入第四年,今年企盼透過新設立的「保戶遺屬組」,延續保戶對子女的照顧與關懷,秉持始終「全心照顧」及發揮保險事業愛與關懷的精神,擴大加強推廣企業社會責任力道,建立保戶關懷網,讓「保險不只是保障」,更是親如家人的疼惜與關懷。
鄭中安進一步說明,新增設「保戶遺屬組」的申請資格為壽險件主約被保險人身故,其子女正就讀國內高中(職)或大專院校(研究所、大學、四技、二專),且104學年度第一學期或第二學期智育成績平均75分(含)或 B(含)以上者即可申請。
今年增設的保戶遺屬組(高中、高職、大專、碩士班及博士班)50名,每名獎學金3,500 元新台幣;高中組(含五專三年級以下)250名,每名獎學金1,500 元新台幣;大專組(含五專四年級以上、研究所碩士班及博士班)300名,每名獎學金3,000 元。
全球人壽社會責任長鄭中安表示,保戶子女獎學金設立已邁入第四年,今年企盼透過新設立的「保戶遺屬組」,延續保戶對子女的照顧與關懷,秉持始終「全心照顧」及發揮保險事業愛與關懷的精神,擴大加強推廣企業社會責任力道,建立保戶關懷網,讓「保險不只是保障」,更是親如家人的疼惜與關懷。
鄭中安進一步說明,新增設「保戶遺屬組」的申請資格為壽險件主約被保險人身故,其子女正就讀國內高中(職)或大專院校(研究所、大學、四技、二專),且104學年度第一學期或第二學期智育成績平均75分(含)或 B(含)以上者即可申請。
今年增設的保戶遺屬組(高中、高職、大專、碩士班及博士班)50名,每名獎學金3,500 元新台幣;高中組(含五專三年級以下)250名,每名獎學金1,500 元新台幣;大專組(含五專四年級以上、研究所碩士班及博士班)300名,每名獎學金3,000 元。
為鼓勵保戶子女努力向學,全球人壽105年度保戶子女獎學金即日起開始申請,今年增設「保戶遺屬組」,盼能照顧身故保戶之子女,擴大企業社會責任關懷層面,預計共有600名學生可受惠,總獎學金額度達145萬元新台幣。
全球人壽社會責任長鄭中安表示,保戶子女獎學金設立已邁入第四年,今年企盼透過新設立的「保戶遺屬組」,延續保戶對子女的照顧與關懷,秉持始終「全心照顧」及發揮保險事業愛與關懷的精神,擴大加強推廣企業社會責任力道,建立保戶關懷網,讓「保險不只是保障」,更是親如家人的疼惜與關懷。
全球人壽提醒,申請子女獎學金時間起至9月30日止,申請人數超過預定錄取名額時,將採抽籤決定。全球人壽保戶子女獎學金相關活動申請辦法,可至全球人壽官網:www.transglobe.com.tw,查詢或洽詢免費服務專線:(0800)000-662。(賴俊明)
全球人壽社會責任長鄭中安表示,保戶子女獎學金設立已邁入第四年,今年企盼透過新設立的「保戶遺屬組」,延續保戶對子女的照顧與關懷,秉持始終「全心照顧」及發揮保險事業愛與關懷的精神,擴大加強推廣企業社會責任力道,建立保戶關懷網,讓「保險不只是保障」,更是親如家人的疼惜與關懷。
全球人壽提醒,申請子女獎學金時間起至9月30日止,申請人數超過預定錄取名額時,將採抽籤決定。全球人壽保戶子女獎學金相關活動申請辦法,可至全球人壽官網:www.transglobe.com.tw,查詢或洽詢免費服務專線:(0800)000-662。(賴俊明)
全球人壽於本屆保險信望愛獎獲得「最佳社會責任獎」、「最佳商品創意獎─ (國際)全美利利率變動型美元終身險」、「最佳整合傳播獎」、「最佳專業顧問獎-壽險組」等四大獎項優選肯定。
全球人壽長期以來對於推動公益不遺餘力,秉持著回饋社會公益的理念,以實際行動關懷台灣農業永續發展,推廣「我的一畝田」認養活動,結合社會公益團體,舉辦義賣。並關注基層棒球運動發展,贊助第一屆世界12強棒球錦標賽與日本讀賣巨人未來之星交流賽,以及支持澎湖第一支青棒隊成立,執行「我的棒球夢」圓夢計劃,協助澎湖學子參與台灣甲子園「黑豹旗全國高中棒球大賽」棒球盛事。
在商品創意獎項,則以 (國際)全美利利率變動型美元終身險入選,參酌國外的成熟產品,符合國外中高資產人士的保險需求。設計上除以強勢美元分散風險。保額終身增值,自第一保單年度起每年享有額外增值回饋分享金,儲存生息抗通膨。運用「宣告利率機制」靈活反應市場利率,每年計算「增值回饋分享金」,複利增值儲存生息。(賴俊明)
全球人壽長期以來對於推動公益不遺餘力,秉持著回饋社會公益的理念,以實際行動關懷台灣農業永續發展,推廣「我的一畝田」認養活動,結合社會公益團體,舉辦義賣。並關注基層棒球運動發展,贊助第一屆世界12強棒球錦標賽與日本讀賣巨人未來之星交流賽,以及支持澎湖第一支青棒隊成立,執行「我的棒球夢」圓夢計劃,協助澎湖學子參與台灣甲子園「黑豹旗全國高中棒球大賽」棒球盛事。
在商品創意獎項,則以 (國際)全美利利率變動型美元終身險入選,參酌國外的成熟產品,符合國外中高資產人士的保險需求。設計上除以強勢美元分散風險。保額終身增值,自第一保單年度起每年享有額外增值回饋分享金,儲存生息抗通膨。運用「宣告利率機制」靈活反應市場利率,每年計算「增值回饋分享金」,複利增值儲存生息。(賴俊明)
金管會管費差損,業務員佣金恐怕遭砍,業務員估計,期繳商品一旦佣金砍半,業務員每月薪水恐降兩成。壽險業務員工會將在本月底聯合至金管會陳情,請金管會正視業務員低薪的問題。
部分壽險公司已針對金管會管費差損議題,停售高佣金的期繳保單,而這些保單都是業務員主要收入來源。
不滿壽險業者將大砍業務員佣金,富邦人壽企業工會、南山人壽企業工會、新光人壽企業工會、全球人壽企業工會、元大人壽企業工會、台灣人壽企業工會、台南保險工會、台南保險服務職業工會、台南保險職業工會、桃園保險職業工會與新竹保險職業工會等月底將聯合向金管會陳情,而金管會也將由保險局長李滿治出面。
業務員工會表示,保險業務員得面臨金融科技、銀行通路的挑戰,薪資收入已逐年萎縮,如果保險公司再砍儲蓄型期繳商品佣金,又無法有其他替代方案,估計業務員平均月薪若有5萬~6萬元,薪資恐怕再降兩成。
業務員工會提到,業務員平日受專業訓練、保單、保戶服務等,工作時間超過12個小時,假日還要見客戶、拉業績等,工時都比一般上班族長很多,如果薪資再往下砍,恐怕是低等的勞工。
這次11大工會將向金管會討論兩大議題,業務員面臨其他通路挑戰,轉型或者調整的問題;其次在低利的時代業務員低薪的問題。
部分壽險公司已針對金管會管費差損議題,停售高佣金的期繳保單,而這些保單都是業務員主要收入來源。
不滿壽險業者將大砍業務員佣金,富邦人壽企業工會、南山人壽企業工會、新光人壽企業工會、全球人壽企業工會、元大人壽企業工會、台灣人壽企業工會、台南保險工會、台南保險服務職業工會、台南保險職業工會、桃園保險職業工會與新竹保險職業工會等月底將聯合向金管會陳情,而金管會也將由保險局長李滿治出面。
業務員工會表示,保險業務員得面臨金融科技、銀行通路的挑戰,薪資收入已逐年萎縮,如果保險公司再砍儲蓄型期繳商品佣金,又無法有其他替代方案,估計業務員平均月薪若有5萬~6萬元,薪資恐怕再降兩成。
業務員工會提到,業務員平日受專業訓練、保單、保戶服務等,工作時間超過12個小時,假日還要見客戶、拉業績等,工時都比一般上班族長很多,如果薪資再往下砍,恐怕是低等的勞工。
這次11大工會將向金管會討論兩大議題,業務員面臨其他通路挑戰,轉型或者調整的問題;其次在低利的時代業務員低薪的問題。
全球人壽在第18屆保險信望愛獎中榮獲「最佳社會責任獎」、「最佳商品創意獎─全球人壽(國際)全美利利率變動型美元終身壽險」、「最佳整合傳播獎」等三大獎項優選殊榮。
全球人壽多以公益概念用心深耕並回饋社會,積極落實「你的人生 我們責無旁貸」新使命願景,表達出保險公司對保戶最深的承諾。全球人壽代理行銷長鄭中安表示,全球人壽以實際行動關懷台灣農業永續發展,推廣「我的一畝田」認養活動,由同仁擔任志工邀請社會公益團體一同參與收割,舉辦義賣,將義賣金額全數捐給公益團體,希望可以透過這些活動幫助台灣優良農業永續發展,並將關懷對象擴及至更多層面。
鄭中安進一步表示,本次再獲保險信望愛獎「最佳商品創意獎」優選,代表著肯定全球人壽長期提供保戶專業及需求導向的產品規劃服務。自國際保險業務(OIU)開放後,全球人壽秉持開放創新的態度設計商品,與國際潮流亦步亦趨,參酌國外成功商品,依循政府監理機關法令規範,去(105)年11月正式推出「全球人壽(國際)全美利利率變動型美元終身壽險」。
而以新使命願景「你的人生 我們責無旁貸」榮獲最佳整合傳播獎,透過溫馨感人成長故事,並用藍色小圓球隱喻全球人壽,象徵全球人壽在保戶每個人生中重要階段,給予全心的保護及安心保障,提供保戶及保戶下一代成長茁壯的能量,展現全球人壽的使命願景。
全球人壽多以公益概念用心深耕並回饋社會,積極落實「你的人生 我們責無旁貸」新使命願景,表達出保險公司對保戶最深的承諾。全球人壽代理行銷長鄭中安表示,全球人壽以實際行動關懷台灣農業永續發展,推廣「我的一畝田」認養活動,由同仁擔任志工邀請社會公益團體一同參與收割,舉辦義賣,將義賣金額全數捐給公益團體,希望可以透過這些活動幫助台灣優良農業永續發展,並將關懷對象擴及至更多層面。
鄭中安進一步表示,本次再獲保險信望愛獎「最佳商品創意獎」優選,代表著肯定全球人壽長期提供保戶專業及需求導向的產品規劃服務。自國際保險業務(OIU)開放後,全球人壽秉持開放創新的態度設計商品,與國際潮流亦步亦趨,參酌國外成功商品,依循政府監理機關法令規範,去(105)年11月正式推出「全球人壽(國際)全美利利率變動型美元終身壽險」。
而以新使命願景「你的人生 我們責無旁貸」榮獲最佳整合傳播獎,透過溫馨感人成長故事,並用藍色小圓球隱喻全球人壽,象徵全球人壽在保戶每個人生中重要階段,給予全心的保護及安心保障,提供保戶及保戶下一代成長茁壯的能量,展現全球人壽的使命願景。
延續去年民眾的熱烈迴響,台北市建築世代會今年將於12月10日,再次舉辦「2016聖誕公益路跑趣」,全球人壽再度冠名贊助,活動報名費將全數捐給台東公益團體「孩子的書屋」,活動即日起受理報名。
全球人壽表示,台東位處偏遠,人口外流嚴重,在家庭結構較不完整的情況下,讓許多孩子被家庭、學校所忽略而自我放逐。「孩子的書屋」於1999年成立,成為當地弱勢孩子們的避風港,也是給予他們重新成長的第二個家。
本次路跑於8月1日起開始受理報名,歡迎民眾以身體力行落實公益,透過運動將熱忱轉化為孩子們的希望。
活動相關內容可上全球人壽官網或至報名網站:bao-ming.com/2016christmas。
全球人壽表示,台東位處偏遠,人口外流嚴重,在家庭結構較不完整的情況下,讓許多孩子被家庭、學校所忽略而自我放逐。「孩子的書屋」於1999年成立,成為當地弱勢孩子們的避風港,也是給予他們重新成長的第二個家。
本次路跑於8月1日起開始受理報名,歡迎民眾以身體力行落實公益,透過運動將熱忱轉化為孩子們的希望。
活動相關內容可上全球人壽官網或至報名網站:bao-ming.com/2016christmas。
長期支持社會公益的全球人壽再度冠名贊助今年12月10日舉辦「第2屆2016聖誕公益路跑趣」,此次活動報名費仍將全數捐給台東公益團體「孩子的書屋」,關懷弱勢孩子的教育與成長。活動自即日起開始報名,不僅可運動強身,還能同時幫助弱勢的孩子。
由於台東位處較偏遠,人口外流嚴重,在家庭結構較不完整的情況下,讓許多孩子被家庭、學校所忽略而自我放逐。「孩子的書屋」於1999年成立,成為當地弱勢孩子們的避風港,也是給予他們重新成長的第二個家,此次賽事報名費用將捐贈孩子的書屋,讓這些孩子們確切感受到支持的力量。本次路跑將於8月1日起開始受理報名,歡迎民眾以身體力行落實公益,透過運動將熱忱轉化為孩子們的希望。
此次公益路跑的距離為8公里,並選在聖誕佳節前夕的周末,是適合闔家參與及充滿人文教育和公益性質的戶外活動。凡成功報名的民眾,完賽除了可獲得路跑紀念衫、完賽運動毛巾及獎牌外,還有全球人壽特製束口後背包、法國知名品牌有機保養組、美麗華摩天輪免費搭乘券、知名會館住宿優惠券等精美好禮,勢必讓參與的民眾感受超值。詳細活動內容可至全球人壽官網查詢。
由於台東位處較偏遠,人口外流嚴重,在家庭結構較不完整的情況下,讓許多孩子被家庭、學校所忽略而自我放逐。「孩子的書屋」於1999年成立,成為當地弱勢孩子們的避風港,也是給予他們重新成長的第二個家,此次賽事報名費用將捐贈孩子的書屋,讓這些孩子們確切感受到支持的力量。本次路跑將於8月1日起開始受理報名,歡迎民眾以身體力行落實公益,透過運動將熱忱轉化為孩子們的希望。
此次公益路跑的距離為8公里,並選在聖誕佳節前夕的周末,是適合闔家參與及充滿人文教育和公益性質的戶外活動。凡成功報名的民眾,完賽除了可獲得路跑紀念衫、完賽運動毛巾及獎牌外,還有全球人壽特製束口後背包、法國知名品牌有機保養組、美麗華摩天輪免費搭乘券、知名會館住宿優惠券等精美好禮,勢必讓參與的民眾感受超值。詳細活動內容可至全球人壽官網查詢。
全球人壽連續五年推展「我的一畝田」認養活動,號召員工投入「我的一畝田」愛心志工日,日前與「忠義基金會」小朋友,一起到宜蘭進行稻米收割體驗活動。
全球人壽總經理馬君碩帶領近40位全球人壽MDRT促進會同仁陪同忠義基金會的小朋友,參與「我的一畝田」愛心志工日活動,先至宜蘭廣興農場進行自然生態體驗活動,再到認養的稻田進行收割。
馬君碩表示,全球人壽「我的一畝田」認養活動,幫助台灣優良農業永續發展,同時愛心志工日、無毒米捐贈及義賣的活動,將收成的稻米捐贈給需要幫助的弱勢團體,擴大「我的一畝田」的公益效益。(賴俊明)
全球人壽總經理馬君碩帶領近40位全球人壽MDRT促進會同仁陪同忠義基金會的小朋友,參與「我的一畝田」愛心志工日活動,先至宜蘭廣興農場進行自然生態體驗活動,再到認養的稻田進行收割。
馬君碩表示,全球人壽「我的一畝田」認養活動,幫助台灣優良農業永續發展,同時愛心志工日、無毒米捐贈及義賣的活動,將收成的稻米捐贈給需要幫助的弱勢團體,擴大「我的一畝田」的公益效益。(賴俊明)
壽險公會理事長改選進入火熱化,近期各公司推派理事候選人名單,理事長參選人之一的前全球人壽董事長劉先覺,卻未如預期由全球人壽提名,反而是由中泰人壽推其為代表,檯面下各種角力激烈。
壽險公會往年都是以選舉90多位會員代表,再推舉21位理事名單的方式,今年許舒博建議比照其他公會,改為各公司預先推派一位理事名單的方式,因此各壽險公司在本周即紛紛交出名單。
先前劉先覺預定以全球人壽顧問名義,由全球人壽推舉他為理事候選人,才能競逐壽險公會理事長一職,但傳出富邦金控董事長蔡明忠,與國泰金控董事長蔡宏圖積極聯繫台玻董事長林伯豐及全球人壽大股東美孚建設總裁彭誠浩等協商,希望支持國泰人壽副董事長黃調貴,避免兩方競爭的局面。
根據各公司交出的名單,全球人壽沒有提名劉先覺,反而是改由中泰人壽以顧問身分提名劉先覺為其理事候選人。
從全球人壽到中泰人壽代表,劉先覺目前已展現競選到底的決心,且同樣是打出要當「小公司的代表」,要替所有公司爭取權益的方式,要爭取更多壽險公司的認同。
但國壽方面表示也已準備相關競選文宣,未來會在適當時機公布為何這次要競選壽險公會龍頭的原因及理念,同時國壽強調,這次選戰也會見招拆招。
壽險公會往年都是以選舉90多位會員代表,再推舉21位理事名單的方式,今年許舒博建議比照其他公會,改為各公司預先推派一位理事名單的方式,因此各壽險公司在本周即紛紛交出名單。
先前劉先覺預定以全球人壽顧問名義,由全球人壽推舉他為理事候選人,才能競逐壽險公會理事長一職,但傳出富邦金控董事長蔡明忠,與國泰金控董事長蔡宏圖積極聯繫台玻董事長林伯豐及全球人壽大股東美孚建設總裁彭誠浩等協商,希望支持國泰人壽副董事長黃調貴,避免兩方競爭的局面。
根據各公司交出的名單,全球人壽沒有提名劉先覺,反而是改由中泰人壽以顧問身分提名劉先覺為其理事候選人。
從全球人壽到中泰人壽代表,劉先覺目前已展現競選到底的決心,且同樣是打出要當「小公司的代表」,要替所有公司爭取權益的方式,要爭取更多壽險公司的認同。
但國壽方面表示也已準備相關競選文宣,未來會在適當時機公布為何這次要競選壽險公會龍頭的原因及理念,同時國壽強調,這次選戰也會見招拆招。
壽險公會理事長角逐者、全球人壽前董事長劉先覺表示,他深入研究金融科技(FinTech)後,認為台灣發展金融科技刻不容緩。他還提出「金融科技自貿區」的構想,允許在一定的範圍內,讓金融科技可以不受法規太大限制自由發展,以加速金融科技產業的發展。
劉先覺辭掉全球人壽董事長後,深入研究全球金融科技的發展趨勢。他說,全球金融科技公司正如雨後春筍冒出,更多是破壞式創新,有的行得通、有的行不通,但不論成功與否,最重要的是若沒有實踐,根本無法知道到底可不可行。
因為金融科技公司快速發展,監理沙盒概念逐步受到國際重視,劉先覺呼籲,政府應建立「金融科技自貿區」,採用監理沙盒的概念,可以先畫一個界線、在一定的區域範圍內,做初步的審核、檢視這些創業者的履歷,然後鼓勵創新及創業者在界線內自由發展,有一定的界線與法規範圍,就不用擔心全面開放,帶來不法吸金等後遺症。
劉先覺說,金融科技公司也會選擇遵循法規成本比較低的國家發展,否則即使創業者有好的創意,在自己國家還沒發展起來就被掐死了,其他較為鼓勵金融科技的國家便快速抄襲、甚至比原創者還要更為壯大。
新加坡、倫敦已採用金融科技自貿區方式扶植金融科技,而且如德國、大陸等都搶著當金融科技發展作為重點;大陸深圳甚至在特定區域內,以便宜的租金鼓勵、吸引金融科技公司來營運。
劉先覺辭掉全球人壽董事長後,深入研究全球金融科技的發展趨勢。他說,全球金融科技公司正如雨後春筍冒出,更多是破壞式創新,有的行得通、有的行不通,但不論成功與否,最重要的是若沒有實踐,根本無法知道到底可不可行。
因為金融科技公司快速發展,監理沙盒概念逐步受到國際重視,劉先覺呼籲,政府應建立「金融科技自貿區」,採用監理沙盒的概念,可以先畫一個界線、在一定的區域範圍內,做初步的審核、檢視這些創業者的履歷,然後鼓勵創新及創業者在界線內自由發展,有一定的界線與法規範圍,就不用擔心全面開放,帶來不法吸金等後遺症。
劉先覺說,金融科技公司也會選擇遵循法規成本比較低的國家發展,否則即使創業者有好的創意,在自己國家還沒發展起來就被掐死了,其他較為鼓勵金融科技的國家便快速抄襲、甚至比原創者還要更為壯大。
新加坡、倫敦已採用金融科技自貿區方式扶植金融科技,而且如德國、大陸等都搶著當金融科技發展作為重點;大陸深圳甚至在特定區域內,以便宜的租金鼓勵、吸引金融科技公司來營運。
全球人壽前董事長劉先覺轉為全球人壽顧問,將近一年時間,劉先覺沒閒著,趁這段時間到國外進修開拓視野,體悟其他國家爭搶金融科技、新創公司這塊大餅情形,這也是為何他對台灣的金融科技發展如此焦急。
劉先覺可說是保險業的傳奇,擔任長達15年的全球人壽總經理,是壽險業任期最久的總座。全球人壽從一家外商分公司,一直到如今接近8,000億元總資產,在台排名第七大壽公司,當年從美國回台的劉先覺,一直扮演最重要靈魂人物的角色。
全球人壽去年8月改組,由原來的副董事長彭騰德任董事長,劉先覺到國外進修,研究各國金融科技發展情形。
劉先覺從家人的消費行為中,找到網路、新型態科技、新創意的重要性,像是兒子在網路上買到自己設計的衣服;老婆在網路上找到網友分享的菜單,且透過網路介紹附近那些商店賣相關食材等,料理美食給全家人享用。
劉先覺在進修期間,也要繳交作業,與來自大公司的執行長(CEO)、財務長等同學,模擬共同經營金融科技化下的車險公司,包括如何安裝物聯網、計算里程數,以及透過電子錢包付費與計算保費等。
但劉先覺的點子還不止這些。他說,車險已經是相當競爭的市場,他有一個新藍海策略,即發展「共享經濟保險」。
舉例來說,Uber、Airbnb等共享經濟模式,雖然能夠創造更多新的消費模式,但是也潛藏有許多消費的風險及爭議,這裡面就有保險商機,值得挖掘。
劉先覺已經看到商機,他說,他深深體認到新加坡、倫敦,甚至深圳等,都在積極搶食金融科技產業大餅,如果台灣再不想辦法留人留才,恐將被遠遠拋在後頭,再也追不上。
劉先覺可說是保險業的傳奇,擔任長達15年的全球人壽總經理,是壽險業任期最久的總座。全球人壽從一家外商分公司,一直到如今接近8,000億元總資產,在台排名第七大壽公司,當年從美國回台的劉先覺,一直扮演最重要靈魂人物的角色。
全球人壽去年8月改組,由原來的副董事長彭騰德任董事長,劉先覺到國外進修,研究各國金融科技發展情形。
劉先覺從家人的消費行為中,找到網路、新型態科技、新創意的重要性,像是兒子在網路上買到自己設計的衣服;老婆在網路上找到網友分享的菜單,且透過網路介紹附近那些商店賣相關食材等,料理美食給全家人享用。
劉先覺在進修期間,也要繳交作業,與來自大公司的執行長(CEO)、財務長等同學,模擬共同經營金融科技化下的車險公司,包括如何安裝物聯網、計算里程數,以及透過電子錢包付費與計算保費等。
但劉先覺的點子還不止這些。他說,車險已經是相當競爭的市場,他有一個新藍海策略,即發展「共享經濟保險」。
舉例來說,Uber、Airbnb等共享經濟模式,雖然能夠創造更多新的消費模式,但是也潛藏有許多消費的風險及爭議,這裡面就有保險商機,值得挖掘。
劉先覺已經看到商機,他說,他深深體認到新加坡、倫敦,甚至深圳等,都在積極搶食金融科技產業大餅,如果台灣再不想辦法留人留才,恐將被遠遠拋在後頭,再也追不上。
競選兩大保險公會理事長,國泰金控及富邦金控「玩真的」。產險公會及壽險公會預計在8月中旬及31日改選理事長,目前傳出雙蔡(國泰金和富邦金)聯手,國泰要拿壽險公會理事長,富邦則要取下產險公會理事長。
據悉,富邦金控董事長蔡明忠日前出馬與全球人壽大股東美孚建設總裁彭誠浩會面,希望能協商由國泰人壽副董黃調貴「同額競選」,即希望全球顧問劉先覺退出選戰。
至於國泰金控董事長蔡宏圖除了親自打電話給壽險公司大股東或負責人拉票,也要國壽高層全力到各公司拜票,並開出國壽將撥專人到壽險公會服務等支票,務求要選上壽險公會理事長。
另一方面富邦產險董事長陳燦煌也逐一打電話拜託各家產險公司支持,強調富邦金高層也是要求盡全力選上產險公會理事長,以期後續能為產險市場繼續發聲。
國壽及富邦相關單位更精讀兩大公會入會及選舉辦法,力求避免出現如先前商總選舉紛爭,即便力拚,也要贏得漂亮。
以往都是協調出一位理事長候選人的產險公會及壽險公會,今年罕見到7月仍未確定由哪一位候選人出馬競爭的清況,產險公會部分,現任理事長陳燦煌表明意願要競選新一任理事長,台壽保產險董事長許舒博亦已公開表態要參選,同時也密集與各產險公司高層餐敘,爭取支持。
許舒博表示,他已爭取到2/3產險公司支持;但富邦方面也認為自己有一定的票源。大部分產險公司則是私下表示,希望雙方能協商出一位候選人,以免大家日後「傷和氣」,畢竟產險公會常要一起開會討論各險種費率及共保等問題,過去如友聯產、富邦產、華南產當選理事長,都沒有出現競爭者的問題,這次產險公司除了少數幾家明確表態,大部分公司都是兩邊點頭。
另外產險公會一般會協調出每家產險公司都有一席理事代表,再大型的產險公司也只有一票,因此許舒博才會表示自己掌握中小型公司的票源,但富邦方面也未放棄,如國泰世紀產、新安東京、泰安等應都是其支持陣營。
壽險公會部分,過往一般也是6月底會確認理事長候選人,但目前也都是雙方檯面下動作,國壽方面表示,已爭取到相當的公司支持,對贏得這次選舉有一定的信心。
據悉,富邦金控董事長蔡明忠日前出馬與全球人壽大股東美孚建設總裁彭誠浩會面,希望能協商由國泰人壽副董黃調貴「同額競選」,即希望全球顧問劉先覺退出選戰。
至於國泰金控董事長蔡宏圖除了親自打電話給壽險公司大股東或負責人拉票,也要國壽高層全力到各公司拜票,並開出國壽將撥專人到壽險公會服務等支票,務求要選上壽險公會理事長。
另一方面富邦產險董事長陳燦煌也逐一打電話拜託各家產險公司支持,強調富邦金高層也是要求盡全力選上產險公會理事長,以期後續能為產險市場繼續發聲。
國壽及富邦相關單位更精讀兩大公會入會及選舉辦法,力求避免出現如先前商總選舉紛爭,即便力拚,也要贏得漂亮。
以往都是協調出一位理事長候選人的產險公會及壽險公會,今年罕見到7月仍未確定由哪一位候選人出馬競爭的清況,產險公會部分,現任理事長陳燦煌表明意願要競選新一任理事長,台壽保產險董事長許舒博亦已公開表態要參選,同時也密集與各產險公司高層餐敘,爭取支持。
許舒博表示,他已爭取到2/3產險公司支持;但富邦方面也認為自己有一定的票源。大部分產險公司則是私下表示,希望雙方能協商出一位候選人,以免大家日後「傷和氣」,畢竟產險公會常要一起開會討論各險種費率及共保等問題,過去如友聯產、富邦產、華南產當選理事長,都沒有出現競爭者的問題,這次產險公司除了少數幾家明確表態,大部分公司都是兩邊點頭。
另外產險公會一般會協調出每家產險公司都有一席理事代表,再大型的產險公司也只有一票,因此許舒博才會表示自己掌握中小型公司的票源,但富邦方面也未放棄,如國泰世紀產、新安東京、泰安等應都是其支持陣營。
壽險公會部分,過往一般也是6月底會確認理事長候選人,但目前也都是雙方檯面下動作,國壽方面表示,已爭取到相當的公司支持,對贏得這次選舉有一定的信心。
全球人壽日前(4日)舉辦「辦理非人工收費抽好禮」贈獎儀式,幸運得主蘇先生親臨現場接受贈獎,獎品為1,500 CC汽車一台。全球人壽行政長黃啟迪表示,統計截至6月底已有4萬多名保戶申辦成功,全球人壽不僅提供多元化的繳費方式,現在只要申辦轉帳繳費,還可享有保費折讓,聰明繳費,輕鬆理財。
全球人壽自105年1月1日起至105年12月31日止,舉辦「辦理非人工收費抽好禮」活動,只要保戶在活動期間內將人工收費保單申請變更為「銀行轉帳」、「信用卡轉帳」、「郵政劃撥」、「便利商店繳款」、「ATM轉帳」,前述繳費方式之系統建檔在106月1月3日(含)前完成(不含105年繳費期滿件)就有抽獎資格,活動期間內共送出1500 CC汽車5台、捷安特腳踏車120台、國際牌50吋液晶電視36台、iPhone 6S PLUS(64G)52支等多項好禮,未於當次抽獎時間中獎者,還可繼續參與續次之抽獎,越早完成申辦,越早享有抽獎機會。近年來,全球人壽積極推廣數位化服務,開發各式符合保戶需求及便利貼心的即時數位化服務,如大樂退樂活網、行動APP服務等,讓全球人壽的服務無所不在。
全球人壽自105年1月1日起至105年12月31日止,舉辦「辦理非人工收費抽好禮」活動,只要保戶在活動期間內將人工收費保單申請變更為「銀行轉帳」、「信用卡轉帳」、「郵政劃撥」、「便利商店繳款」、「ATM轉帳」,前述繳費方式之系統建檔在106月1月3日(含)前完成(不含105年繳費期滿件)就有抽獎資格,活動期間內共送出1500 CC汽車5台、捷安特腳踏車120台、國際牌50吋液晶電視36台、iPhone 6S PLUS(64G)52支等多項好禮,未於當次抽獎時間中獎者,還可繼續參與續次之抽獎,越早完成申辦,越早享有抽獎機會。近年來,全球人壽積極推廣數位化服務,開發各式符合保戶需求及便利貼心的即時數位化服務,如大樂退樂活網、行動APP服務等,讓全球人壽的服務無所不在。
全球人壽長期關注基層棒球運動發展,今年「我的棒球夢」圓夢計劃,支持澎湖成立第一支青棒隊,贊助球衣及球具,協助澎湖學子站上台灣甲子園「黑豹旗全國高中棒球大賽」棒球盛事,一圓「我的棒球夢」。
全球人壽秉持著「全心愛棒球」的精神,長期支持台灣基層棒球發展,其中,連續贊助三年的「黑豹旗全國高中棒球大賽」已成為全台高中棒球活動盛事,參與人數及規模快速成長三倍以上,可謂台灣甲子園再現。
全球人壽秉持著「全心愛棒球」的精神,長期支持台灣基層棒球發展,其中,連續贊助三年的「黑豹旗全國高中棒球大賽」已成為全台高中棒球活動盛事,參與人數及規模快速成長三倍以上,可謂台灣甲子園再現。
人力銀行業者調查中發現,女性選擇從事業務工作人數大增,像是專案業務高階主管增加96.9%,保險業務/經紀人小幅度上升16.8%,足以顯示現代女性不再只是追求一份穩定的收入,而是更積極投入高報酬的業務工作。業務生活不論天氣好壞都需在外忙碌奔波,為了爭取更多的業績與機會,常與時間賽跑,不停穿梭於車陣中,無形之中所承受的風險,比一般內勤工作來得高,全球人壽建議民眾,每天存下約47元,即可擁有全方位傷害保障,有一份完整保障當靠山,能無後顧之憂為未來打拚。
若以從事業務工作的小美30歲為例,職業類別第二類,投保「全球人壽永保平安傷害保險」,保險金額新臺幣1,000萬元,附加「全球人壽傷害保險醫療保險金附加條款」,傷害醫療保險金新臺幣10萬元,「全球人壽個人傷害住院日額保險給付附加條款」,傷害住院保險金日額新臺幣2,000元,年繳保費16,960元,只要每天存下約47元,即可擁有「一般意外傷害」、「傷害醫療」、「傷害住院日額」等保障。此外,不用再多繳額外的保費情況下,另外享有「重大燒燙傷」及「搭乘空中大眾運輸工具意外傷害」兩種給付,讓民眾享受到保障升級,保費不加價的好處。
若以從事業務工作的小美30歲為例,職業類別第二類,投保「全球人壽永保平安傷害保險」,保險金額新臺幣1,000萬元,附加「全球人壽傷害保險醫療保險金附加條款」,傷害醫療保險金新臺幣10萬元,「全球人壽個人傷害住院日額保險給付附加條款」,傷害住院保險金日額新臺幣2,000元,年繳保費16,960元,只要每天存下約47元,即可擁有「一般意外傷害」、「傷害醫療」、「傷害住院日額」等保障。此外,不用再多繳額外的保費情況下,另外享有「重大燒燙傷」及「搭乘空中大眾運輸工具意外傷害」兩種給付,讓民眾享受到保障升級,保費不加價的好處。
資本市場波動大,依據保險局的標準,去年真正有「利差益」的壽險公司僅9家,資產逾兆元的大型壽險公司僅中國人壽一家過關,其餘壽險公司都因大量未實現跌價損失,被視為仍有利差損。
保險局認定利差益的標準,即投資報酬率(含未實現損益)高過資金成本(以保單預定利率計算),2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽,其中蘇黎世人壽已不承接新保單,僅少數舊保單,大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少,沒有太多的未實現跌價損失。
也就是說,有14家壽險公司去年仍算是有利差損,即投資收益含未實現損失金額,未能超過資金成本,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。
大型壽險公司尤其是最早成立的八家,如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高,大約在4.3∼4.6%之間,新成立或中間有併購的壽險公司,資金成本則平均在3.3∼4%之間。
保險局是用相對較嚴格的標準檢視,即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率,而去年底國內外股市未實現損失極大,如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失,南山人壽也有383億元未實現損失,新光人壽也有340億元,但各公司若扣掉未實現損益部分,如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。
2014年底,因為資本市場相對較穩,各公司多數是未實現獲利,所以去年底有12家是利差益,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽(現已併入台灣人壽)、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等,去年都是利差益,只有有12家壽公司是利差損,去年底利差益公司則明顯減少。
保險局認定利差益的標準,即投資報酬率(含未實現損益)高過資金成本(以保單預定利率計算),2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽,其中蘇黎世人壽已不承接新保單,僅少數舊保單,大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少,沒有太多的未實現跌價損失。
也就是說,有14家壽險公司去年仍算是有利差損,即投資收益含未實現損失金額,未能超過資金成本,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。
大型壽險公司尤其是最早成立的八家,如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高,大約在4.3∼4.6%之間,新成立或中間有併購的壽險公司,資金成本則平均在3.3∼4%之間。
保險局是用相對較嚴格的標準檢視,即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率,而去年底國內外股市未實現損失極大,如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失,南山人壽也有383億元未實現損失,新光人壽也有340億元,但各公司若扣掉未實現損益部分,如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。
2014年底,因為資本市場相對較穩,各公司多數是未實現獲利,所以去年底有12家是利差益,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽(現已併入台灣人壽)、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等,去年都是利差益,只有有12家壽公司是利差損,去年底利差益公司則明顯減少。
金管會管費差損、當紅保單4月已停售、業務員出國表揚,三大因素造成5月新契約保費僅勉強站上1,001.5億元,比上月衰退22.5%,如傳統壽險、利變年及利變壽險等都比4月時衰退3∼45%不等。
即便如此,今年國內資金仍是瘋狂湧入壽險,前5月新契約保費已達5,494億元,較去年同期大幅成長12.4%,是近年罕見新契約保費二位數成長;續期保費前5月也有7,274億元,等於1∼5月壽險業保費收入達1.28兆元,全年資金流入恐逼近3兆元規模。
金管會5月發函要求各壽險公司每款保單不得有費差損,因此部分公司開始控管利變年金及利變壽險的銷售,5月利變年金僅銷售86億多元,比上月衰退近40%,利變壽險5月也約賣461億元,同樣比4月時減少3.6%。
而保險局認為壽險公司支付給銀行通路過高佣金,5月銀行賣保單金額也比4月減少62億元左右,但前5月銀行通路的保費收入達2,746億元,比去年同期成長14%,若以平均4%佣金推估,銀行通路從壽險公司拿到的佣金已近110億元。
第二項因素即如國泰人壽、富邦人壽等4月都已停售其熱銷的6年期繳費還本終身壽險,因此5月傳統壽險新契約保費降為269億元,比上月衰退逾45%。第三是不少壽險公司5月是海外表揚月,績優的超級業務員出國渡假,因此5月壽險業務員通路的新契約保費收入僅388億元,比上月少了近37%。
因國內仍是有大量資金追求較高的報酬,因此5月即便有三大因素衝擊,保費依舊站上千億元,如富邦人壽、南山人壽、國泰人壽、新光人壽、台灣人壽,單月新契約保費都有百億元以上,富邦甚至有187億元,拿下5月第一名。
累計前5月新契約保費排名,與去年大不相同,投資型保單四強中,僅國壽及法國巴黎人壽仍居第三名及第七名,安聯人壽及合庫人壽新契約保費衰退5∼7成,未能擠入前十名;反而是全球人壽以147億元,排名第九名,且比去年同期成長230%,遠雄人壽以127億元擠入第十名,成長率也達82%。
即便如此,今年國內資金仍是瘋狂湧入壽險,前5月新契約保費已達5,494億元,較去年同期大幅成長12.4%,是近年罕見新契約保費二位數成長;續期保費前5月也有7,274億元,等於1∼5月壽險業保費收入達1.28兆元,全年資金流入恐逼近3兆元規模。
金管會5月發函要求各壽險公司每款保單不得有費差損,因此部分公司開始控管利變年金及利變壽險的銷售,5月利變年金僅銷售86億多元,比上月衰退近40%,利變壽險5月也約賣461億元,同樣比4月時減少3.6%。
而保險局認為壽險公司支付給銀行通路過高佣金,5月銀行賣保單金額也比4月減少62億元左右,但前5月銀行通路的保費收入達2,746億元,比去年同期成長14%,若以平均4%佣金推估,銀行通路從壽險公司拿到的佣金已近110億元。
第二項因素即如國泰人壽、富邦人壽等4月都已停售其熱銷的6年期繳費還本終身壽險,因此5月傳統壽險新契約保費降為269億元,比上月衰退逾45%。第三是不少壽險公司5月是海外表揚月,績優的超級業務員出國渡假,因此5月壽險業務員通路的新契約保費收入僅388億元,比上月少了近37%。
因國內仍是有大量資金追求較高的報酬,因此5月即便有三大因素衝擊,保費依舊站上千億元,如富邦人壽、南山人壽、國泰人壽、新光人壽、台灣人壽,單月新契約保費都有百億元以上,富邦甚至有187億元,拿下5月第一名。
累計前5月新契約保費排名,與去年大不相同,投資型保單四強中,僅國壽及法國巴黎人壽仍居第三名及第七名,安聯人壽及合庫人壽新契約保費衰退5∼7成,未能擠入前十名;反而是全球人壽以147億元,排名第九名,且比去年同期成長230%,遠雄人壽以127億元擠入第十名,成長率也達82%。
保險局要求壽險業所有保單不得出現「費差損」,保險局副局長施瓊華14日表示,主要是近期金檢發現銀行通路銷售躉繳、2年繳保單,壽險公司支付給銀行的佣獎超過保單附加費用,且違規的壽險公司「家數有點多」,才重申規定,要求調整。
施瓊華表示,雖然這次是要求支付的佣金、獎金及營業費用,不得超過保單所收的附加費用,但是過去就有的規定,並不是新規定,各公司應從費用合理化、保單結構去檢討,不一定要去調動保費或停售保單。
從去年底到今年,已有全球人壽、國泰人壽、舊台灣人壽、三商美邦人壽、新光人壽因為保單支付佣金超過附加費用,被保險局糾正或罰鍰,據傳保險局手中還有部分公司尚未開出罰單,因此認為「問題有點嚴重」。
施瓊華表示,由於業者要求,目前將先由壽險公會去討論統一的「營業費用」定義,保險局的立場是壽險公司保單收多少附加費用,就要能支付通路佣金、人事費用、公司營運等必要成本,現在單是支付給銀行的佣金就已經高過保單收的附加費用,各公司應先去檢討什麼是必要、合理的支付,先去調整支出。
施瓊華強調,保單不得有費差損,公司可以先去降支出,與停售保單、提高保費未必有直接相關,目前只是要各公司先檢視保單結構、各類費用分攤,至於壽險公會討論出統一的營業費用定義,再報保險局。
施瓊華表示,雖然這次是要求支付的佣金、獎金及營業費用,不得超過保單所收的附加費用,但是過去就有的規定,並不是新規定,各公司應從費用合理化、保單結構去檢討,不一定要去調動保費或停售保單。
從去年底到今年,已有全球人壽、國泰人壽、舊台灣人壽、三商美邦人壽、新光人壽因為保單支付佣金超過附加費用,被保險局糾正或罰鍰,據傳保險局手中還有部分公司尚未開出罰單,因此認為「問題有點嚴重」。
施瓊華表示,由於業者要求,目前將先由壽險公會去討論統一的「營業費用」定義,保險局的立場是壽險公司保單收多少附加費用,就要能支付通路佣金、人事費用、公司營運等必要成本,現在單是支付給銀行的佣金就已經高過保單收的附加費用,各公司應先去檢討什麼是必要、合理的支付,先去調整支出。
施瓊華強調,保單不得有費差損,公司可以先去降支出,與停售保單、提高保費未必有直接相關,目前只是要各公司先檢視保單結構、各類費用分攤,至於壽險公會討論出統一的營業費用定義,再報保險局。
日本讀賣巨人未來之星交流賽將於6月21日至22日晚間在新莊棒球場開打,由日本讀賣巨人隊未來之星與文化大學(美孚巨人)棒球隊進行巨人間的對決,全球人壽贊助本次台日巨人交流賽,讓民眾可免費入場看球賽,全球人壽更將比賽現場打造成棒球嘉年華會,規畫一系列精彩有趣的活動,讓球迷們有好球看還有好禮拿,歡迎熱愛棒球的民眾一起來為台日巨人加油!
現場活動有熱情活力的加油團帶領球迷吶喊紓壓,還舉辦多項抽獎活動,獎項包括:iPad mini 4、U18亞洲盃青棒錦標賽門票、台日傳奇球星慈善表演大賽門票、新光三越6,000元禮券、現金獎5,000元等多項好禮,以及活動前FB預測活動與現場FB拍照上傳抽獎活動。
全球人壽已連續6年贊助文化大學(美孚巨人)棒球隊,該隊不僅是大專盃、甲組成棒的常勝軍,亦有多位新生代優秀選手入選國家代表隊選手,以堅強的實力為國爭光。
現場活動有熱情活力的加油團帶領球迷吶喊紓壓,還舉辦多項抽獎活動,獎項包括:iPad mini 4、U18亞洲盃青棒錦標賽門票、台日傳奇球星慈善表演大賽門票、新光三越6,000元禮券、現金獎5,000元等多項好禮,以及活動前FB預測活動與現場FB拍照上傳抽獎活動。
全球人壽已連續6年贊助文化大學(美孚巨人)棒球隊,該隊不僅是大專盃、甲組成棒的常勝軍,亦有多位新生代優秀選手入選國家代表隊選手,以堅強的實力為國爭光。
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