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全球人壽致力於協助民眾做好退休規劃，針對物價上漲的通膨風險，全球人壽推出大樂退安心360 醫療永逸專案，以利率變動型增額終身壽險做為退休規劃的主要工具。不但保額逐年成長，幫自己逐步累積退休資產，再搭配超優質醫療商品，幫助民眾補足退休老年醫療的缺口。

民眾每到報稅時皆大嘆荷包又消瘦不少，其實除了留意如何報稅可更精打細算外，全球人壽提醒民眾還可藉此重新檢視家庭年度收支開銷，並仔細規劃退休金來源。愈早開始進行退休規劃，就愈能夠實現安心大樂退的目標。

通貨膨脹與物價上漲，退休後的醫療費用支出隨著年紀而大幅增加。當錢越變越薄，退休金老本就要準備的越多，才足以因應通貨膨脹的速度。

以全球人壽推出的大樂退安心360醫療永逸專案舉例，30歲上班族張先生投保20年期，保額20萬元的全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險，及保額100萬元的全球人壽殘廢照護終身保險附約，附加全球人壽失能及重大疾病豁免保險費附約。

金融機構轉帳享保費折讓1.5％，折讓後每年實繳保費為60,152元。

退休是人生必經之路，全球人壽提醒民眾要隨時檢視退休資金來源及缺口，即早進行退休規劃。

全球人壽強調運用安心360退休圓夢計畫，養一個保險孩子來保障老年生活，才是真正的養兒防老。擁有穩定的退休收入來源，就可以安心享受大樂退生活。

各國央行為了抑制大規模失業與通縮，通過貨幣政策刺激景氣，讓各地民眾無不感受物價不斷上升。根據行政院主計總處統計，台灣每戶家庭每年平均消費支出，由1991年的41萬元攀升至2011年的72萬元，成長率高達77％；而每戶家庭平均醫療支出，更在20年翻漲了383 ％，由1991年的2.2萬大幅提高到2011年的10.6萬。

對抗通膨有何良策？如何才能存夠老本安養終老！全球人壽表示針對物價上漲的通膨風險，推出「大樂退安心360醫療永逸專案」，以利率變動型終身壽險做為退休規劃的主要工具，不但保額逐年成長，幫自己逐步累積退休資產，搭配優質醫療商品，幫助民眾補足退休老年醫療的缺口。

30歲上班族張先生選擇投保20年期主約壽險「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險」保額20萬元，搭配20年期附約「全球人壽殘廢照護終身保險附約」保額100萬元，並附加「全球人壽失能及重大疾病豁免保險費附約」，張先生繳交保費透過金融機構轉帳，可享保費折讓1.5％，總計張先生每年實繳保費60,152元。

若張先生身體健康活到了75歲時，他的保費累積「合併身故保險金」總計約達212萬元；全球人壽更提供兩大附加權益：(1)「老年照護住院醫療保險金」，每日住院給及(2)若不幸經醫生確診將於6個月內死亡者即可申請「提前給付保險金」約178萬元。

近來頻頻黑心食品，全球人壽提醒，應藉此機會檢視個人醫療險規畫是否完善，未來才能無後顧之憂。

全球人壽「大樂退安心360醫療永逸」專案，以主約「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險(QIS)」搭配「全球人壽新防癌終身保險附約(XCR)」，是保障終身的「一次給付型防癌附約」商品，幫您補足癌症疾病醫療保障上的三大缺口，內容包括：1.一次給付癌症保險金，可支付癌症醫療費用、標靶藥物、抗癌新藥或看中醫、請看護等費用；2.特定癌症保障加碼再升級，自第2保單年度起額外給付當年度保險金額的25％，自費藥材不用愁；3.非癌症身故還可領回保險費總和，讓所繳每一分錢有去有回，完全不浪費。

強調專業且重視保戶需求的全球人壽，再次贏得第15屆中華民國傑出企業金峰獎殊榮。董事長劉先覺以專業傑出的領導能力榮獲傑出領導人獎項，而全球人壽安心殘廢生活扶助還本保險則榮獲傑出商品獎。

金峰獎頒獎典禮由副總統吳敦義蒞臨頒獎，全球人壽董事長劉先覺親自受獎。劉先覺表示，能獲此獎是全球人壽全體同仁及經營團隊努力的成果。

全球人壽深耕台灣19年，在公司治理、財務控管、經營績效及社會關懷等皆致力展現卓越。近年來更深耕退休市場，提供保戶全方位財務安全保障及退休規劃諮詢服務。（周奕豪）

壽險業買不動產再度喊「凍」。壽險業者透露，金管會5月1日打開不動產禁買令，且鼓勵壽險業投資地上權案，但因去年底不動產專案金檢結果出爐，10家不動產投資較多的壽險公司都有「缺失」待改進，暫時不得投資不動產。

壽險業者透露，現在若要投資地上權案，必須由壽險公會先將案源、內容等報交金管會並獲同意，有意願的壽險公司才能競標。

據悉，先前金管會只先同意了3大地上權標案，即是近期富邦人壽得標的成功高中地上權、新光人壽的台酒新板特區地上權，及龍江路附近地上權案。

壽險業者表示，龍江路的地上權，興建飯店報酬率恐難達2.875％，目前業者仍在評估是否能參加，但金管會已表示，只要金檢有缺失的壽險公司，在未改善前，都暫不得出手買地，包括自用及地上權。

據了解，去年遭到不動產專案金檢的壽險公司包括國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、中信人壽、三商美邦人壽、全球人壽等10家壽險公司，近來都被金管會陸續開出「罰單」。

金管會已表示，相關公司在缺失改善前，暫時都不能投資不動產。

另外，如幸福人壽、國寶人壽等則是早就被限制不能投資不動產，加上現行不動產投資最低報酬率仍是2.875％，原本壽險公會建議降到2.375％且與RBC係數連動的方案，目前也仍未過關。

壽險業者表示，現在想買不動產，幾乎都要「事先申請」，向金管會先溝通投資報酬率是否符合2.875％，否則事後被開罰，後果可能「不堪設想」，且主要會投資不動產的壽險公司，目前都在「改正缺失」中，許多家壽險公司都表示，暫時不會出手買不動產。

壽險業者透露，先前董事會授權一些不動產投資案，如高雄、台中等地，都有符合2.875％的案子，但現在公司都不敢買，以免又被主管機關「盯上」，再度啟動專案金檢。

行政院積極引導壽險資金投入公共建設，並火速解釋可在不修法前提下，讓壽險資金參與BOT案。金管會昨(28)日表示，未來壽險業參與BOT案必須事先向金管會申請核准，同時只能用保險法146條之5 ，即公共建設的投資限額，不能用不動產額度投資BOT。

保險局副局長陳開元表示，未來政府或其他單位推出的地上權案，若壽險業競標，就屬於不動產投資。依法規定，不動產投資最高投資限額是可運用資金的30％，單一個案是可運用資金的1.5％或淨值35 ％，但若是政府、公營事業、公立學校的標案，每案則以淨值1倍為限。

陳開元也表示，但若是BOT型式的土地或建案，則算為公共建設，每案最多投資上限是可運用資金的5％，對方實收資本額35％，總投資上限是可運用資金的10％；同時投資公共建設或專案運用必須事先取得金管會核准，陳開元表示，審查約要15個工作天，若金管會未表示意見，即視同核准。

金管會副主委王儷玲表示，若以公共建設的投資限額來看，整體壽險業可有新台幣1.3兆元的投資動能，現在公共建設的BOT案源約1,0 00多億元，其實算相當夠用。

不過，先前國泰人壽投資台中市「市81」的BOT案，即算是不動產投資，且不用事先取得金管會核准，但在行政院「解釋開放」後，反而變成額度、靈活度都較小的公共建設投資。

陳開元表示，先前政府完全不准壽險業參與BOT案，因為會涉及營運移轉、兼營非保險業或保證的問題，現在其實算是開放。

但若以可運用資金5％來看，單一案可投資逾100億元以上的壽險公司多達10家，即國壽、新壽、富邦人壽、南山、中壽、台壽、三商美邦人壽、台銀人壽、全球人壽及遠雄人壽。

全球人壽董事長劉先覺勇奪第15屆傑出企業金峰獎傑出領導人獎，由副總統吳敦義代表頒獎。

此外，全球人壽並以創新的「全球人壽安心殘廢生活扶助還本險」摘下傑出商品獎，創下今年奪得兩大獎項紀錄。

劉先覺投入保險業近30年，僅利用5年時間攻讀，即取得美國精算師資格，創下華人保險界紀錄，35歲即擔任全球人壽總經理，屢創成功里程碑，1998∼2001年間，領導全球人壽陸續併購美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、概括承受安盛國衛在台灣所有保戶及相關業務，2013年更概括承受國華人壽全體保戶及業務，使全球人壽總保戶數超過460萬人，員工總數超過3,500人，總資產超過6,500億元，成為台灣前7大壽險公司。

全球人壽主辦 逾1,200人簽署「I DO」卡 以實際行動讓這片土地更美好 For Taiwan 青年宣誓活動 啟動

由全球人壽舉辦的「For Taiwan I Do GYLA」青年宣誓活動啟動儀式，日前於華山1914文創園區熱情揭幕，獲得青年學子熱烈迴響。已有超過1,200名年輕人簽署我願意I Do卡，一起付出實際行動與正面力量，讓這片土地變得更美好，並以身為台灣人引以為傲。

全球人壽行政長暨資深副總劉靖姍於青年宣誓活動啟動儀式記者會中表示，青年學子是台灣的未來與希望，只要願意去做並且持續累積，就能夠發揮蝴蝶效應，改變身旁的家人好友、改變自己的未來、改變台灣的未來。

未來領袖菁英養成學苑（GYLA）將於7月邁入第20屆，也期望透過「For Taiwan I Do GYLA 」青年宣誓系列活動，鼓勵青年學子化想法為實際行動。在主辦單位及GYLA 歷屆學生代表的努力下，北中南各地散播For Taiwan I Do的訴求，已吸引不少青年學子響應這項有意義的活動。

未來，主辦單位將把全台蒐集到的I Do卡組織成拼裝藝術品，於7月9日、10日所舉辦的第20屆未來領袖菁英養成學苑夏季高峰論壇會場展出，展現凝聚全台年輕人的正向力量。（周奕豪）

由全球人壽舉辦GYLA未來領袖菁英養成學苑，將於今年邁入20屆。為鼓勵青年學子化想法為實際行動，5月18日起分別於北中南三大都會區舉辦GYLA青年宣誓活動，同時也在Facebook舉辦網路活動，邀請年輕學子發願為台灣做好事，成為台灣成長的動力。

未來領袖菁英養成學苑自2003年起至今，舉辦超過85 場活動，5萬人次以上的學員參與。是保險業界首創為大專生舉辦培育未來領袖公益講座，於國內大專院校獲得好評及迴響。

For Taiwan I Do GYLA青年宣誓活動首場將於5月18日在台北華山文創園區舉辦，邀請世紀奧美公關董事長丁菱娟、Ted x Taipei創辦人許毓仁，及主辦單位全球人壽行政長暨資深副總經理劉靖姍等貴賓，共同為宣誓活動揭開序幕。此外，即日起至6月30日止，青年學子還可參加For Taiwan I Do Facebook網路活動，分享完成還有機會獲得誠品禮券。活動請上網站www.gyla.com.tw查詢。

由全球人壽與工商時報合辦之「GYLA未來領袖菁英養成學苑」，即將屆滿10年，邁入第20屆。

為慶祝滿10年，將於18日起分別於台北、台中、高雄三大都會區舉辦「For Taiwan I Do」GYLA青年宣誓活動，同時也在Facebook舉辦網路活動，邀請七、八年級生簽署「我願意I Do」卡，發願為台灣做一件好事。即日起至6月30日，青年學子參加「For Taiwan I Do」F acebook網路活動，代表自己的大專院校宣誓做好事，讓台灣更美好，完成分享且填寫抽獎資料，有機會獲得誠品禮券。

全球人壽2012年7月推出退休規劃保單-大樂退安心360退休圓夢計畫專案，獲永達保經、精聯保經、磐石保經等業者認同，創造高達3 5.9億元好成績，比前一年同期成長72％。

全球經代事業部資深副總經理莊介博表示，透過與經代公司分享退休規劃知識與經驗，共同發展出一套銷售模式與技巧，協助經代公司成為退休規劃專家，建立與經代公司長期合作夥伴關係，同時也透過年度評比、管理報表等方式，協助提升經代公司銷售品質，希望未來能夠達成全球人壽商品在經代公司業績佔有率超過30％以上目標，以成為經代通路專業領導品牌為目標邁進。

全台最大包租公，壽險業去年不動產租金收益162億元，其中全台擁有200多棟大樓的國泰人壽，一年租金收益64.42億元，平均租金收益約3.9％以上；第二大則是新光人壽，去年租金收入37.23億元，平均租金收益也有3.7％。

壽險業去年大買商用不動產，總投資金額已逾5,529億元，但有些壽險公司主攻造鎮建案，其不動產出售利潤較大，每年租金收益則不高，若以壽險業全年租金收益162億元及不動產總投資金額來看，去年平均租金收益率是2.9％左右。

去年壽險業總租金收入較前年增加17億多元，但投資金額則增加9 88億元左右，等於新買入的可能有些是素地，因此拉低租金收益率到 1.7％左右。

國壽到去年底不動產投資金額達1,638億元，租金收益則從前年的 63.8億元，增加到64.4億元，仍是全台最大的包租公；新壽不動產投資金額則高達1,006億元，租金收入略有下降，從前年的37.9億元，略降到37.2億元。

租金收入第三大是富邦人壽，不動產投資金額亦是壽險業第三高，即有784億元，租金收入則有22億元，比前年的18.6億元，增加較多，富邦人壽去年不動產投資金額也增加110億元左右。

第四大包租公是南山人壽，不動產投資金額達496億元，全年租金收入則是由前年的14.59億元，降到13.4億元，其中南山人壽不動產增加投資金額主要是去年標下世貿二館的頭期款。

其餘如國華人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、宏泰人壽、全球人壽也都有100∼200多億元的不動產投資，但租金收入都在1 0億元以下。

全球人壽3月30日起接管國華人壽，並對國華員工提出重新聘僱通知書，估計內外勤聘用員工數將達原總員工數87％。

全球人壽總經理由原國華總經理張永固接任，投資長邀請原國華投資系統副總經理丁大明接任；原國華精算系統副總經理陳宏傑、業務部副總經理黃啟迪、資訊系統副總經理邱瑞松等人均獲邀請加入全球人壽。

原全球總經理陳汝亮、投資長李敬嵐因家庭因素及個人生涯規畫，不再續任。

至於未獲聘僱員工，全球擬定「職涯關懷方案」，將協助未受聘僱員工安排未來職涯規畫。

全球發言人劉靖姍表示，為能在公平、合理的前提重新聘用國華員工，全球聘請美商韜睿惠悅企管公司協助相關事宜，依照國華員工工作經驗、過去年度績效表現及配合全球人壽組織發展需要之職能及組織需求，重新聘僱之員工超過2,300人，占國華人壽總員工數達87％，高於原先概括讓與及承受合約所約定實際聘用人數至少達簽約日仍受僱於國華人壽之員工總數之50％。

台灣薪資水準長年停滯不前，物價又驚驚漲，小資族存不了錢，但是，小資族也要未雨綢繆，必須考慮當意外或疾病來臨時，支付龐大醫療費用的危機意識。全球人壽建議，小資族什麼都能省，但是，醫療保障絕不能忽略，才不會讓意外發生時陷入進退失據之困境。

根據行政院主計總處公布2012年全年平均薪資為45,888元，扣除全年消費者物價指數上升1.93％，實質平均薪資較2011年減少1.60％，薪資水平雖然不如期待，但是面臨這樣的情勢，全球人壽中一通訊處資深行銷經理潘平正提醒，小資族更應該為自己精打細算，幫自己做好健康風險規劃，並且提早為自己的退休金做準備，才能運用時間複利效果，減輕累積退休資產壓力。

潘平正認為，全球人壽安心360醫療永逸專案相當適合小資族，因包含「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險」、「全球人壽殘廢照護終身保險附約」及「全球人壽失能及重大疾病豁免保險費附約」，不但可擁有完善的殘廢醫療照護，還可同時幫自己做好退休儲蓄規劃，達到一舉兩得的雙重效果。

以投保保額100萬元為例，如因疾病或傷害而致成保單條款附表所列1∼11級殘廢程度之一時，將依保險金額按各級殘廢程度給付比例計算所得之金額，給付殘廢保險金，最高可達100萬元；若因疾病或傷害，致成保單條款附表所列1∼6級殘廢程度之一者，則每月依「保險金額X 2％」按各級殘廢程度給付比例計算所得之金額，給付殘廢生活扶助保險金，每月最高可達2萬元，累積給付金額最高為900萬元；身故時還可領回「全球人壽殘廢照護終身保險附約」保險費總和，每一分錢都不浪費。

全球人壽買國華人壽案確定30日交割，全球人壽昨(26)日宣布，將聘回國華人壽87％員工，且考量國華員工數較多、管理資產較龐大，總經理將由原國華人壽總經理張永固出任，全球人壽原總經理陳汝亮則將離職。

安定基金昨天董事會確定國華人壽交割日是3月30日，彌補資金88 3.68億元將在4月1日撥給全球人壽，目前相關作業已接近完成，接管 3年多，安定基金終於將處理完國華人壽拍賣事宜。

全球人壽副總劉靖姍表示，全球人壽先前的員工數約1,200人，在概括承受國華人壽後，預計員工數將成長至3,500人，其中2,300人都是過去國華人壽員工，採優先聘回方式。

全球人壽標下國華後，原本由安定基金接管的國華人壽員工全數解僱，依據當初招標的約定，得標者須再向國華人壽員工提出重新聘僱，原本要求須聘回50％，最後相關比率則達到87％。

劉靖姍強調，先前資遣員工的資遣費，是由國華人壽依照勞基法的規定給予，除資遣費，全球人壽更特別提供每一位同仁年資補償金，相關方案皆比勞基法規定更優渥，且獲得聘回員工，未來薪資不會低於過去水準。

至於未受聘僱的人，全球人壽擬定「職涯關懷方案」，將協助安排未來職涯規劃，若有興趣從事保險銷售業務，全球人壽將通知業務單位，安排教育訓練、輔導考取證照等，協助轉換跑道。

劉靖姍說，未來完成交割後，國華人壽既有的員工數、管理資產的規模都比較龐大，因此領導階層也將出現變化，總經理將由原國華人壽總經理張永固擔任，投資長也會邀請原國華人壽投資系統副總經理丁大明出任。

全球人壽併購國華人壽案將於30日交割，全球人壽昨（26）日指出，已向國華人壽員工提出重新聘僱通知書，總計內外勤聘用員工數占國華人壽總員工數約八成七，遠超出原先概括讓與及承受合約及安定基金50%的要求。

新的全球人壽也確立經理人名單，董事長仍由劉先覺擔任，總經理由原國華人壽總經理張永固接任；投資長一職將由原國華人壽投資系統副總丁大明接任；原國華人壽精算系統副總陳宏傑、業務部副總黃啟迪、資訊系統副總邱瑞松等多位主管也將加入全球人壽。

不過，全球人壽走了兩名大將，原總經理陳汝亮基於個人健康因素請辭；原投資長李敬嵐因為家庭因素及個人生涯規劃也不再續任。

全球人壽去年11月以獲賠883.68億元標下國華人壽，資產規模晉升國內壽險業第6大，此案預定在本周六交割。

全球人壽表示，原本由安定基金接管的國華人壽員工全數由國華人壽解僱，全球人壽依據當初招標的約定，向國華人壽員工提出重新聘僱。

我國金融史上最高彌補金額的金融機構退場案國華人壽案，將在本周完成交割，由全球人壽承受國華人壽主要業務及資產，安定基金也將一次給付全球人壽883.68億元，確定完成近40多年來首宗壽險公司退場案。

原本預計3月底完成交割的兩家壽險公司，一即是國華人壽退場，由全球人壽承受，另一宗則是台新金控買下紐約人壽案，但消息來源指出，目前看來，僅國華人壽會在3月底如期完成交割。

國華人壽淨值為負數已經多年，因而在2009年8月被接管，在二次拍賣流標及洽台灣金控承接也未成功後，由金管會祭出20年的行政寬容，最後由全球人壽以安定基金彌補883.68億元得標。

安定基金2月底也已完成彌補資金的聯貸案，以平均利率1.025％貸得570億元，相關人士透露，目前在法令程序、資金都已無虞的情況下，國華人壽本周即會如期完成交割。

由於國華人壽招牌及法人體未消失，將繼續處理相關法律訴訟，全球人壽是承受國華人壽的資產及保單，承受後全球人壽的總資產將逾 6000億元，僅次國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽，成為國內第六大壽險公司，且全球手中馬上會多出近千億元的現金可運用。

至於台新金控併紐約人壽案，原本也是預定3月底完成交割，因此台新金必須在3月底前完成送件申請，但由於銀行局仍要先檢視台新銀去年11月的資訊系統改善案，及後續審查程序，確定3月底前已無法完成交割，雙方必須再延長契約。

另外，市場近期傳言宏利人壽即將在4月中旬開標，其中以中信金勝出機會較大，對此中信金總經理吳一揆昨(24)日出席MA(儲備幹部)徵才時，僅低調表示，對任何併購案，在完成之前，都不會評論。

二代健保已正式實施，全球人壽建議，要善用商業醫療險彌補健保缺口。

二代健保的醫療給付重要變革項目包括門診手術項目變多，原本有提供住院手術服務的項目將逐漸取消；其次是自費的項目變多，例如許多指示藥品和新增醫材都必須自費，尤其二代健保實施DRGs(住院診斷關聯群)制度後，未來健保不給付的項目將會越來越多，民眾就醫的自費醫療項目也會增加，一旦生病就可能會產生龐大的醫療費用。

全球人壽卓越通訊處資深行銷經理卓賢能指出，應該重新檢視現有醫療險保單的保障內容，全球人壽推出「醫療永逸」專案，以利率變動型增額終身壽險，搭配醫療商品，幫助民眾補充健保的不足，提供保戶更完善的醫療保障。

，卓賢能表示，透過「全球人壽醫療費用健康保險附約(XHR)」，將可幫助民眾補償醫療缺口，提供健保不給付的門診手術費、病房費差額、醫生用藥或新型醫療技術等醫療照顧。

台北市信義計畫區的A25土地將以BOT（興建、營運、移轉）方式釋出，北市府昨（26）日表示，此案的權利金底價為180億元，3月13日舉辦招商說明會，6月截止收件開始審標、7月選出得標者，目前除國內投資者之外，還有陸資、日商等外資探詢。

此外，在「金七條」規範下，壽險業者在台購買不動產限制多，海外買樓將成新趨勢。世邦魏理仕昨日估算，目前台灣壽險業者可投入海外不動產的資金部位約4,000億到8,000億元，目前已有不少壽險業者開始評估，包括南山、國壽、三商美邦、全球人壽等，均蓄勢待發。

為讓國內壽險業者資金有出路，金管會保險局日前表示，原則同意鬆綁壽險業者投資海外不動產，近日包括世邦魏理仕、仲量聯行等商仲業者都積極搶攻此商機，並接連在昨日與前日舉辦論壇。

仲量聯行總經理趙正義說，「金七條」釋出後，壽險業者的不動產投資部門已經3個月沒有開門做生意了，滿手現金苦無去化之處，轉進公共開發案與海外投資自然是新的選項。

據了解，去年在世貿二館一戰飲恨的國壽，仍不放棄擴張信義計畫區版圖的計畫，正與關係企業國泰建設攜手，積極評估A25案，出手可能性大。此外，信義計畫區另外3個大地主新壽、南山、富邦等，也在評估中。

不過，壽險業者若想投此案，依法需與合作夥伴組成合資公司、持股不得超過35%，形同無主導權，因此仍以集團內有建商、具開發能力的壽險較有可能出手。

北市府財政局長邱大展指出，A25土地位於松高路與松勇路口東北側、原亞太會館對面，這塊信義區最後的大面積素地，現為停車場，北市府將透過民間參與公共建設法並以BOT模式辦理開發，公共建設主體為停車場，至少需設30席大客車停車位。

附屬事業則可做商業規劃，如購物中心、娛樂設施等，也可興建企業總部辦公大樓、國際觀光旅館、餐飲服務業等。

小孩紅包該如何妥善利用？全球人壽表示，可將紅包拿來進行保險規劃，不但可教育小孩建立正確理財觀，更可透過時間複利效果，為孩子累積人生第一桶金。

要幫孩子累積第一桶金，全球人壽表示，首要考量就是具有穩定性，而且能夠產生逐年增加資產效果，此外，還要教育孩子養成儲蓄的好習慣，透過強迫儲蓄的方式，讓孩子了解金錢不是天上掉下來的禮物，必須要透過自己慢慢累積，才能夠讓小錢變大錢。因此，保險商品就成為幫子女做好理財規劃的最佳選擇，全球人壽以「安心360利率變動型美元增額終身壽險保單」為例，不僅可以協助父母幫子女做好中長期的保險理財規劃，給子女一個最安全穩健的未來。

以6歲的陳小弟為例，如選擇投保「全球人壽安心360利率變動型美元增額終身壽險」，保額1萬美元。對陳小弟而言，時間是他最有利武器。陳小弟弟可選擇20年期繳費方式運用時間及複利的魔法，每年只繳交2,538美元(依2％保費折讓計算後，約新台幣7.6萬元)，20 年總繳50,760美元(約新台幣152.3萬元)。

全球說，20年繳費期滿陳小弟弟26歲時，其保單價值準備金增值為 61,712美元(約計台幣185.1萬元)，比總繳保費約增加新台幣32.8 萬元；再加上「利率靈活宣告」所帶來的增值回饋分享金，其「保單價值準備金+增額回饋分享金」總計為66,637美元(約計台幣199.9萬元，假設宣告利率3.5％)，達總繳保費的1.31倍。

■陳又嘉

保德信人壽執行副總暨營運長楊美瑛表示，許多家長擔心小孩不會使用金錢，此時，可將給小孩壓歲錢，轉化對小孩未來的保障，以年紀輕投保保費較低優勢，透過「醫療、手術、傷害附約」三步，建立基本保障。

楊美瑛表示，選擇醫療險日額給付商品時，能讓小朋友住院時選擇較佳住院環境，家長也可考慮增加加護病房醫療險，讓保障更穩固。以守護健康終身醫療保險為例，若住加護病房或燒燙傷病房，額外提供2倍日額給付；若長期住院超過31天，即提供10倍日額長期住院看護保險金，減輕家長為小孩聘請看護經濟負擔。若為子女購買日額2 ,000，提供終身最高3,500倍醫療保障，建立達700萬終身醫療帳戶。

楊美瑛表示，若子女住院動手術，家長除要負擔醫療費用，亦要考慮照顧子女住院而不能工作損失，規劃時可留意手術保障是否全面。以終身手術醫療保險為例，提供終身最高1,600倍手術醫療保障，若保額為2,000元，即將壓歲錢變成320萬元手術專用醫療帳戶。

楊美瑛指出，當小孩活動力旺盛時，父母擔心小孩會受傷，因此可醫療險上附加傷害保險附約及傷害醫療保險附約，節省投保成本同時加強意外保障。若小孩因意外需要住院，即可提供傷害門診醫療保險金及傷害住院醫療日額保險金，給付項目更加靈活；還另外提供重大燒燙傷保險金，不但為醫療險加值，保障亦更為全面性。