

全球人壽保險(公)公司新聞
全球人壽3月30日起接管國華人壽,並對國華員工提出重新聘僱通知書,估計內外勤聘用員工數將達原總員工數87%。
全球人壽總經理由原國華總經理張永固接任,投資長邀請原國華投資系統副總經理丁大明接任;原國華精算系統副總經理陳宏傑、業務部副總經理黃啟迪、資訊系統副總經理邱瑞松等人均獲邀請加入全球人壽。
原全球總經理陳汝亮、投資長李敬嵐因家庭因素及個人生涯規畫,不再續任。
至於未獲聘僱員工,全球擬定「職涯關懷方案」,將協助未受聘僱員工安排未來職涯規畫。
全球發言人劉靖姍表示,為能在公平、合理的前提重新聘用國華員工,全球聘請美商韜睿惠悅企管公司協助相關事宜,依照國華員工工作經驗、過去年度績效表現及配合全球人壽組織發展需要之職能及組織需求,重新聘僱之員工超過2,300人,占國華人壽總員工數達87%,高於原先概括讓與及承受合約所約定實際聘用人數至少達簽約日仍受僱於國華人壽之員工總數之50%。
全球人壽總經理由原國華總經理張永固接任,投資長邀請原國華投資系統副總經理丁大明接任;原國華精算系統副總經理陳宏傑、業務部副總經理黃啟迪、資訊系統副總經理邱瑞松等人均獲邀請加入全球人壽。
原全球總經理陳汝亮、投資長李敬嵐因家庭因素及個人生涯規畫,不再續任。
至於未獲聘僱員工,全球擬定「職涯關懷方案」,將協助未受聘僱員工安排未來職涯規畫。
全球發言人劉靖姍表示,為能在公平、合理的前提重新聘用國華員工,全球聘請美商韜睿惠悅企管公司協助相關事宜,依照國華員工工作經驗、過去年度績效表現及配合全球人壽組織發展需要之職能及組織需求,重新聘僱之員工超過2,300人,占國華人壽總員工數達87%,高於原先概括讓與及承受合約所約定實際聘用人數至少達簽約日仍受僱於國華人壽之員工總數之50%。
台灣薪資水準長年停滯不前,物價又驚驚漲,小資族存不了錢,但是,小資族也要未雨綢繆,必須考慮當意外或疾病來臨時,支付龐大醫療費用的危機意識。全球人壽建議,小資族什麼都能省,但是,醫療保障絕不能忽略,才不會讓意外發生時陷入進退失據之困境。
根據行政院主計總處公布2012年全年平均薪資為45,888元,扣除全年消費者物價指數上升1.93%,實質平均薪資較2011年減少1.60%,薪資水平雖然不如期待,但是面臨這樣的情勢,全球人壽中一通訊處資深行銷經理潘平正提醒,小資族更應該為自己精打細算,幫自己做好健康風險規劃,並且提早為自己的退休金做準備,才能運用時間複利效果,減輕累積退休資產壓力。
潘平正認為,全球人壽安心360醫療永逸專案相當適合小資族,因包含「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險」、「全球人壽殘廢照護終身保險附約」及「全球人壽失能及重大疾病豁免保險費附約」,不但可擁有完善的殘廢醫療照護,還可同時幫自己做好退休儲蓄規劃,達到一舉兩得的雙重效果。
以投保保額100萬元為例,如因疾病或傷害而致成保單條款附表所列1∼11級殘廢程度之一時,將依保險金額按各級殘廢程度給付比例計算所得之金額,給付殘廢保險金,最高可達100萬元;若因疾病或傷害,致成保單條款附表所列1∼6級殘廢程度之一者,則每月依「保險金額X 2%」按各級殘廢程度給付比例計算所得之金額,給付殘廢生活扶助保險金,每月最高可達2萬元,累積給付金額最高為900萬元;身故時還可領回「全球人壽殘廢照護終身保險附約」保險費總和,每一分錢都不浪費。
根據行政院主計總處公布2012年全年平均薪資為45,888元,扣除全年消費者物價指數上升1.93%,實質平均薪資較2011年減少1.60%,薪資水平雖然不如期待,但是面臨這樣的情勢,全球人壽中一通訊處資深行銷經理潘平正提醒,小資族更應該為自己精打細算,幫自己做好健康風險規劃,並且提早為自己的退休金做準備,才能運用時間複利效果,減輕累積退休資產壓力。
潘平正認為,全球人壽安心360醫療永逸專案相當適合小資族,因包含「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險」、「全球人壽殘廢照護終身保險附約」及「全球人壽失能及重大疾病豁免保險費附約」,不但可擁有完善的殘廢醫療照護,還可同時幫自己做好退休儲蓄規劃,達到一舉兩得的雙重效果。
以投保保額100萬元為例,如因疾病或傷害而致成保單條款附表所列1∼11級殘廢程度之一時,將依保險金額按各級殘廢程度給付比例計算所得之金額,給付殘廢保險金,最高可達100萬元;若因疾病或傷害,致成保單條款附表所列1∼6級殘廢程度之一者,則每月依「保險金額X 2%」按各級殘廢程度給付比例計算所得之金額,給付殘廢生活扶助保險金,每月最高可達2萬元,累積給付金額最高為900萬元;身故時還可領回「全球人壽殘廢照護終身保險附約」保險費總和,每一分錢都不浪費。
全球人壽買國華人壽案確定30日交割,全球人壽昨(26)日宣布,將聘回國華人壽87%員工,且考量國華員工數較多、管理資產較龐大,總經理將由原國華人壽總經理張永固出任,全球人壽原總經理陳汝亮則將離職。
安定基金昨天董事會確定國華人壽交割日是3月30日,彌補資金88 3.68億元將在4月1日撥給全球人壽,目前相關作業已接近完成,接管 3年多,安定基金終於將處理完國華人壽拍賣事宜。
全球人壽副總劉靖姍表示,全球人壽先前的員工數約1,200人,在概括承受國華人壽後,預計員工數將成長至3,500人,其中2,300人都是過去國華人壽員工,採優先聘回方式。
全球人壽標下國華後,原本由安定基金接管的國華人壽員工全數解僱,依據當初招標的約定,得標者須再向國華人壽員工提出重新聘僱,原本要求須聘回50%,最後相關比率則達到87%。
劉靖姍強調,先前資遣員工的資遣費,是由國華人壽依照勞基法的規定給予,除資遣費,全球人壽更特別提供每一位同仁年資補償金,相關方案皆比勞基法規定更優渥,且獲得聘回員工,未來薪資不會低於過去水準。
至於未受聘僱的人,全球人壽擬定「職涯關懷方案」,將協助安排未來職涯規劃,若有興趣從事保險銷售業務,全球人壽將通知業務單位,安排教育訓練、輔導考取證照等,協助轉換跑道。
劉靖姍說,未來完成交割後,國華人壽既有的員工數、管理資產的規模都比較龐大,因此領導階層也將出現變化,總經理將由原國華人壽總經理張永固擔任,投資長也會邀請原國華人壽投資系統副總經理丁大明出任。
安定基金昨天董事會確定國華人壽交割日是3月30日,彌補資金88 3.68億元將在4月1日撥給全球人壽,目前相關作業已接近完成,接管 3年多,安定基金終於將處理完國華人壽拍賣事宜。
全球人壽副總劉靖姍表示,全球人壽先前的員工數約1,200人,在概括承受國華人壽後,預計員工數將成長至3,500人,其中2,300人都是過去國華人壽員工,採優先聘回方式。
全球人壽標下國華後,原本由安定基金接管的國華人壽員工全數解僱,依據當初招標的約定,得標者須再向國華人壽員工提出重新聘僱,原本要求須聘回50%,最後相關比率則達到87%。
劉靖姍強調,先前資遣員工的資遣費,是由國華人壽依照勞基法的規定給予,除資遣費,全球人壽更特別提供每一位同仁年資補償金,相關方案皆比勞基法規定更優渥,且獲得聘回員工,未來薪資不會低於過去水準。
至於未受聘僱的人,全球人壽擬定「職涯關懷方案」,將協助安排未來職涯規劃,若有興趣從事保險銷售業務,全球人壽將通知業務單位,安排教育訓練、輔導考取證照等,協助轉換跑道。
劉靖姍說,未來完成交割後,國華人壽既有的員工數、管理資產的規模都比較龐大,因此領導階層也將出現變化,總經理將由原國華人壽總經理張永固擔任,投資長也會邀請原國華人壽投資系統副總經理丁大明出任。
全球人壽併購國華人壽案將於30日交割,全球人壽昨(26)日指出,已向國華人壽員工提出重新聘僱通知書,總計內外勤聘用員工數占國華人壽總員工數約八成七,遠超出原先概括讓與及承受合約及安定基金50%的要求。
新的全球人壽也確立經理人名單,董事長仍由劉先覺擔任,總經理由原國華人壽總經理張永固接任;投資長一職將由原國華人壽投資系統副總丁大明接任;原國華人壽精算系統副總陳宏傑、業務部副總黃啟迪、資訊系統副總邱瑞松等多位主管也將加入全球人壽。
不過,全球人壽走了兩名大將,原總經理陳汝亮基於個人健康因素請辭;原投資長李敬嵐因為家庭因素及個人生涯規劃也不再續任。
全球人壽去年11月以獲賠883.68億元標下國華人壽,資產規模晉升國內壽險業第6大,此案預定在本周六交割。
全球人壽表示,原本由安定基金接管的國華人壽員工全數由國華人壽解僱,全球人壽依據當初招標的約定,向國華人壽員工提出重新聘僱。
新的全球人壽也確立經理人名單,董事長仍由劉先覺擔任,總經理由原國華人壽總經理張永固接任;投資長一職將由原國華人壽投資系統副總丁大明接任;原國華人壽精算系統副總陳宏傑、業務部副總黃啟迪、資訊系統副總邱瑞松等多位主管也將加入全球人壽。
不過,全球人壽走了兩名大將,原總經理陳汝亮基於個人健康因素請辭;原投資長李敬嵐因為家庭因素及個人生涯規劃也不再續任。
全球人壽去年11月以獲賠883.68億元標下國華人壽,資產規模晉升國內壽險業第6大,此案預定在本周六交割。
全球人壽表示,原本由安定基金接管的國華人壽員工全數由國華人壽解僱,全球人壽依據當初招標的約定,向國華人壽員工提出重新聘僱。
我國金融史上最高彌補金額的金融機構退場案國華人壽案,將在本周完成交割,由全球人壽承受國華人壽主要業務及資產,安定基金也將一次給付全球人壽883.68億元,確定完成近40多年來首宗壽險公司退場案。
原本預計3月底完成交割的兩家壽險公司,一即是國華人壽退場,由全球人壽承受,另一宗則是台新金控買下紐約人壽案,但消息來源指出,目前看來,僅國華人壽會在3月底如期完成交割。
國華人壽淨值為負數已經多年,因而在2009年8月被接管,在二次拍賣流標及洽台灣金控承接也未成功後,由金管會祭出20年的行政寬容,最後由全球人壽以安定基金彌補883.68億元得標。
安定基金2月底也已完成彌補資金的聯貸案,以平均利率1.025%貸得570億元,相關人士透露,目前在法令程序、資金都已無虞的情況下,國華人壽本周即會如期完成交割。
由於國華人壽招牌及法人體未消失,將繼續處理相關法律訴訟,全球人壽是承受國華人壽的資產及保單,承受後全球人壽的總資產將逾 6000億元,僅次國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽,成為國內第六大壽險公司,且全球手中馬上會多出近千億元的現金可運用。
至於台新金控併紐約人壽案,原本也是預定3月底完成交割,因此台新金必須在3月底前完成送件申請,但由於銀行局仍要先檢視台新銀去年11月的資訊系統改善案,及後續審查程序,確定3月底前已無法完成交割,雙方必須再延長契約。
另外,市場近期傳言宏利人壽即將在4月中旬開標,其中以中信金勝出機會較大,對此中信金總經理吳一揆昨(24)日出席MA(儲備幹部)徵才時,僅低調表示,對任何併購案,在完成之前,都不會評論。
原本預計3月底完成交割的兩家壽險公司,一即是國華人壽退場,由全球人壽承受,另一宗則是台新金控買下紐約人壽案,但消息來源指出,目前看來,僅國華人壽會在3月底如期完成交割。
國華人壽淨值為負數已經多年,因而在2009年8月被接管,在二次拍賣流標及洽台灣金控承接也未成功後,由金管會祭出20年的行政寬容,最後由全球人壽以安定基金彌補883.68億元得標。
安定基金2月底也已完成彌補資金的聯貸案,以平均利率1.025%貸得570億元,相關人士透露,目前在法令程序、資金都已無虞的情況下,國華人壽本周即會如期完成交割。
由於國華人壽招牌及法人體未消失,將繼續處理相關法律訴訟,全球人壽是承受國華人壽的資產及保單,承受後全球人壽的總資產將逾 6000億元,僅次國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽,成為國內第六大壽險公司,且全球手中馬上會多出近千億元的現金可運用。
至於台新金控併紐約人壽案,原本也是預定3月底完成交割,因此台新金必須在3月底前完成送件申請,但由於銀行局仍要先檢視台新銀去年11月的資訊系統改善案,及後續審查程序,確定3月底前已無法完成交割,雙方必須再延長契約。
另外,市場近期傳言宏利人壽即將在4月中旬開標,其中以中信金勝出機會較大,對此中信金總經理吳一揆昨(24)日出席MA(儲備幹部)徵才時,僅低調表示,對任何併購案,在完成之前,都不會評論。
二代健保已正式實施,全球人壽建議,要善用商業醫療險彌補健保缺口。
二代健保的醫療給付重要變革項目包括門診手術項目變多,原本有提供住院手術服務的項目將逐漸取消;其次是自費的項目變多,例如許多指示藥品和新增醫材都必須自費,尤其二代健保實施DRGs(住院診斷關聯群)制度後,未來健保不給付的項目將會越來越多,民眾就醫的自費醫療項目也會增加,一旦生病就可能會產生龐大的醫療費用。
全球人壽卓越通訊處資深行銷經理卓賢能指出,應該重新檢視現有醫療險保單的保障內容,全球人壽推出「醫療永逸」專案,以利率變動型增額終身壽險,搭配醫療商品,幫助民眾補充健保的不足,提供保戶更完善的醫療保障。
,卓賢能表示,透過「全球人壽醫療費用健康保險附約(XHR)」,將可幫助民眾補償醫療缺口,提供健保不給付的門診手術費、病房費差額、醫生用藥或新型醫療技術等醫療照顧。
二代健保的醫療給付重要變革項目包括門診手術項目變多,原本有提供住院手術服務的項目將逐漸取消;其次是自費的項目變多,例如許多指示藥品和新增醫材都必須自費,尤其二代健保實施DRGs(住院診斷關聯群)制度後,未來健保不給付的項目將會越來越多,民眾就醫的自費醫療項目也會增加,一旦生病就可能會產生龐大的醫療費用。
全球人壽卓越通訊處資深行銷經理卓賢能指出,應該重新檢視現有醫療險保單的保障內容,全球人壽推出「醫療永逸」專案,以利率變動型增額終身壽險,搭配醫療商品,幫助民眾補充健保的不足,提供保戶更完善的醫療保障。
,卓賢能表示,透過「全球人壽醫療費用健康保險附約(XHR)」,將可幫助民眾補償醫療缺口,提供健保不給付的門診手術費、病房費差額、醫生用藥或新型醫療技術等醫療照顧。
台北市信義計畫區的A25土地將以BOT(興建、營運、移轉)方式釋出,北市府昨(26)日表示,此案的權利金底價為180億元,3月13日舉辦招商說明會,6月截止收件開始審標、7月選出得標者,目前除國內投資者之外,還有陸資、日商等外資探詢。
此外,在「金七條」規範下,壽險業者在台購買不動產限制多,海外買樓將成新趨勢。世邦魏理仕昨日估算,目前台灣壽險業者可投入海外不動產的資金部位約4,000億到8,000億元,目前已有不少壽險業者開始評估,包括南山、國壽、三商美邦、全球人壽等,均蓄勢待發。
為讓國內壽險業者資金有出路,金管會保險局日前表示,原則同意鬆綁壽險業者投資海外不動產,近日包括世邦魏理仕、仲量聯行等商仲業者都積極搶攻此商機,並接連在昨日與前日舉辦論壇。
仲量聯行總經理趙正義說,「金七條」釋出後,壽險業者的不動產投資部門已經3個月沒有開門做生意了,滿手現金苦無去化之處,轉進公共開發案與海外投資自然是新的選項。
據了解,去年在世貿二館一戰飲恨的國壽,仍不放棄擴張信義計畫區版圖的計畫,正與關係企業國泰建設攜手,積極評估A25案,出手可能性大。此外,信義計畫區另外3個大地主新壽、南山、富邦等,也在評估中。
不過,壽險業者若想投此案,依法需與合作夥伴組成合資公司、持股不得超過35%,形同無主導權,因此仍以集團內有建商、具開發能力的壽險較有可能出手。
北市府財政局長邱大展指出,A25土地位於松高路與松勇路口東北側、原亞太會館對面,這塊信義區最後的大面積素地,現為停車場,北市府將透過民間參與公共建設法並以BOT模式辦理開發,公共建設主體為停車場,至少需設30席大客車停車位。
附屬事業則可做商業規劃,如購物中心、娛樂設施等,也可興建企業總部辦公大樓、國際觀光旅館、餐飲服務業等。
此外,在「金七條」規範下,壽險業者在台購買不動產限制多,海外買樓將成新趨勢。世邦魏理仕昨日估算,目前台灣壽險業者可投入海外不動產的資金部位約4,000億到8,000億元,目前已有不少壽險業者開始評估,包括南山、國壽、三商美邦、全球人壽等,均蓄勢待發。
為讓國內壽險業者資金有出路,金管會保險局日前表示,原則同意鬆綁壽險業者投資海外不動產,近日包括世邦魏理仕、仲量聯行等商仲業者都積極搶攻此商機,並接連在昨日與前日舉辦論壇。
仲量聯行總經理趙正義說,「金七條」釋出後,壽險業者的不動產投資部門已經3個月沒有開門做生意了,滿手現金苦無去化之處,轉進公共開發案與海外投資自然是新的選項。
據了解,去年在世貿二館一戰飲恨的國壽,仍不放棄擴張信義計畫區版圖的計畫,正與關係企業國泰建設攜手,積極評估A25案,出手可能性大。此外,信義計畫區另外3個大地主新壽、南山、富邦等,也在評估中。
不過,壽險業者若想投此案,依法需與合作夥伴組成合資公司、持股不得超過35%,形同無主導權,因此仍以集團內有建商、具開發能力的壽險較有可能出手。
北市府財政局長邱大展指出,A25土地位於松高路與松勇路口東北側、原亞太會館對面,這塊信義區最後的大面積素地,現為停車場,北市府將透過民間參與公共建設法並以BOT模式辦理開發,公共建設主體為停車場,至少需設30席大客車停車位。
附屬事業則可做商業規劃,如購物中心、娛樂設施等,也可興建企業總部辦公大樓、國際觀光旅館、餐飲服務業等。
小孩紅包該如何妥善利用?全球人壽表示,可將紅包拿來進行保險規劃,不但可教育小孩建立正確理財觀,更可透過時間複利效果,為孩子累積人生第一桶金。
要幫孩子累積第一桶金,全球人壽表示,首要考量就是具有穩定性,而且能夠產生逐年增加資產效果,此外,還要教育孩子養成儲蓄的好習慣,透過強迫儲蓄的方式,讓孩子了解金錢不是天上掉下來的禮物,必須要透過自己慢慢累積,才能夠讓小錢變大錢。因此,保險商品就成為幫子女做好理財規劃的最佳選擇,全球人壽以「安心360利率變動型美元增額終身壽險保單」為例,不僅可以協助父母幫子女做好中長期的保險理財規劃,給子女一個最安全穩健的未來。
以6歲的陳小弟為例,如選擇投保「全球人壽安心360利率變動型美元增額終身壽險」,保額1萬美元。對陳小弟而言,時間是他最有利武器。陳小弟弟可選擇20年期繳費方式運用時間及複利的魔法,每年只繳交2,538美元(依2%保費折讓計算後,約新台幣7.6萬元),20 年總繳50,760美元(約新台幣152.3萬元)。
全球說,20年繳費期滿陳小弟弟26歲時,其保單價值準備金增值為 61,712美元(約計台幣185.1萬元),比總繳保費約增加新台幣32.8 萬元;再加上「利率靈活宣告」所帶來的增值回饋分享金,其「保單價值準備金+增額回饋分享金」總計為66,637美元(約計台幣199.9萬元,假設宣告利率3.5%),達總繳保費的1.31倍。
■陳又嘉
保德信人壽執行副總暨營運長楊美瑛表示,許多家長擔心小孩不會使用金錢,此時,可將給小孩壓歲錢,轉化對小孩未來的保障,以年紀輕投保保費較低優勢,透過「醫療、手術、傷害附約」三步,建立基本保障。
楊美瑛表示,選擇醫療險日額給付商品時,能讓小朋友住院時選擇較佳住院環境,家長也可考慮增加加護病房醫療險,讓保障更穩固。以守護健康終身醫療保險為例,若住加護病房或燒燙傷病房,額外提供2倍日額給付;若長期住院超過31天,即提供10倍日額長期住院看護保險金,減輕家長為小孩聘請看護經濟負擔。若為子女購買日額2 ,000,提供終身最高3,500倍醫療保障,建立達700萬終身醫療帳戶。
楊美瑛表示,若子女住院動手術,家長除要負擔醫療費用,亦要考慮照顧子女住院而不能工作損失,規劃時可留意手術保障是否全面。以終身手術醫療保險為例,提供終身最高1,600倍手術醫療保障,若保額為2,000元,即將壓歲錢變成320萬元手術專用醫療帳戶。
楊美瑛指出,當小孩活動力旺盛時,父母擔心小孩會受傷,因此可醫療險上附加傷害保險附約及傷害醫療保險附約,節省投保成本同時加強意外保障。若小孩因意外需要住院,即可提供傷害門診醫療保險金及傷害住院醫療日額保險金,給付項目更加靈活;還另外提供重大燒燙傷保險金,不但為醫療險加值,保障亦更為全面性。
要幫孩子累積第一桶金,全球人壽表示,首要考量就是具有穩定性,而且能夠產生逐年增加資產效果,此外,還要教育孩子養成儲蓄的好習慣,透過強迫儲蓄的方式,讓孩子了解金錢不是天上掉下來的禮物,必須要透過自己慢慢累積,才能夠讓小錢變大錢。因此,保險商品就成為幫子女做好理財規劃的最佳選擇,全球人壽以「安心360利率變動型美元增額終身壽險保單」為例,不僅可以協助父母幫子女做好中長期的保險理財規劃,給子女一個最安全穩健的未來。
以6歲的陳小弟為例,如選擇投保「全球人壽安心360利率變動型美元增額終身壽險」,保額1萬美元。對陳小弟而言,時間是他最有利武器。陳小弟弟可選擇20年期繳費方式運用時間及複利的魔法,每年只繳交2,538美元(依2%保費折讓計算後,約新台幣7.6萬元),20 年總繳50,760美元(約新台幣152.3萬元)。
全球說,20年繳費期滿陳小弟弟26歲時,其保單價值準備金增值為 61,712美元(約計台幣185.1萬元),比總繳保費約增加新台幣32.8 萬元;再加上「利率靈活宣告」所帶來的增值回饋分享金,其「保單價值準備金+增額回饋分享金」總計為66,637美元(約計台幣199.9萬元,假設宣告利率3.5%),達總繳保費的1.31倍。
■陳又嘉
保德信人壽執行副總暨營運長楊美瑛表示,許多家長擔心小孩不會使用金錢,此時,可將給小孩壓歲錢,轉化對小孩未來的保障,以年紀輕投保保費較低優勢,透過「醫療、手術、傷害附約」三步,建立基本保障。
楊美瑛表示,選擇醫療險日額給付商品時,能讓小朋友住院時選擇較佳住院環境,家長也可考慮增加加護病房醫療險,讓保障更穩固。以守護健康終身醫療保險為例,若住加護病房或燒燙傷病房,額外提供2倍日額給付;若長期住院超過31天,即提供10倍日額長期住院看護保險金,減輕家長為小孩聘請看護經濟負擔。若為子女購買日額2 ,000,提供終身最高3,500倍醫療保障,建立達700萬終身醫療帳戶。
楊美瑛表示,若子女住院動手術,家長除要負擔醫療費用,亦要考慮照顧子女住院而不能工作損失,規劃時可留意手術保障是否全面。以終身手術醫療保險為例,提供終身最高1,600倍手術醫療保障,若保額為2,000元,即將壓歲錢變成320萬元手術專用醫療帳戶。
楊美瑛指出,當小孩活動力旺盛時,父母擔心小孩會受傷,因此可醫療險上附加傷害保險附約及傷害醫療保險附約,節省投保成本同時加強意外保障。若小孩因意外需要住院,即可提供傷害門診醫療保險金及傷害住院醫療日額保險金,給付項目更加靈活;還另外提供重大燒燙傷保險金,不但為醫療險加值,保障亦更為全面性。
安定基金賠付給國華人壽的570億元聯貸案,預計2月27日投標,估計將有20至25家銀行與保險公司投標,這項3年期聯貸案的最低利率有機會下壓至1.8%以下。
全球人壽在去年11月27日以883.68億元的賠付金額標下國華人壽,受金管會委託接管國華的安定基金因為銀彈不足,賠付款中的570億元預計向金融機構聯貸。
安定基金董事長朱雲鵬昨(5)日表示,安定基金在1月24舉辦聯貸說明會,共有39家銀行與保險公司(28家銀行、9家壽險、2家產險)前來參加,顯示參貸意願熱絡。
這項3年期、570億元聯貸案將於2月27日決標。朱雲鵬說,遊戲規則為:競標機構必須先針對投標當日的中華郵政公司1年期定儲機動利率,自行加碼或減碼後,出一個價格,並且寫上金額。
全球人壽在去年11月27日以883.68億元的賠付金額標下國華人壽,受金管會委託接管國華的安定基金因為銀彈不足,賠付款中的570億元預計向金融機構聯貸。
安定基金董事長朱雲鵬昨(5)日表示,安定基金在1月24舉辦聯貸說明會,共有39家銀行與保險公司(28家銀行、9家壽險、2家產險)前來參加,顯示參貸意願熱絡。
這項3年期、570億元聯貸案將於2月27日決標。朱雲鵬說,遊戲規則為:競標機構必須先針對投標當日的中華郵政公司1年期定儲機動利率,自行加碼或減碼後,出一個價格,並且寫上金額。
協助民眾擁有完善的退休生活保障,全球人壽推出最強黃金保險商品組合「大樂退安心360醫療永逸」專案,幫助民眾補足退休老年醫療的九大缺口,讓老年醫療費用無後顧之憂。
全球人壽行銷長暨副總經理李正偉指出,退休規劃的重點不在於追求極大的投資報酬表現,而應著重於終身穩定的收入來源,越早開始準備,負擔越輕鬆,還能善用時間複利增額的雪球效應;更應同時考量癌症、失能、醫療等重大傷病的保障需求,把龐大的長壽風險聰明轉嫁給保險公司。
全球人壽「大樂退安心30醫療永逸」專案,主約「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險(QIS)」搭配3項優質醫療商品,有效填補退休醫療保障的癌症治療費用、新型標靶用藥、居家看護療養、殘廢失能復健、收入中斷補償、終身生活照護、健保不給付的病房費差額、健保不給付的門診手術,以及健保不給付的高級用藥等九大缺口。
填補癌症疾病醫療支出缺口,包括:1.一次給付癌症保險金,可支付癌症醫療費用、標靶藥物、抗癌新藥或看中醫、請看護等費用。2.特定癌症保障加碼再升級,額外給付當年度保險金額的25%,提高醫療品質,自費藥材不用愁。3.非癌症身故領回保險費總和,所繳的每一分錢有去有回,是首家推出保障終身的一次給付型防癌附約。
在填補殘廢失能醫療支出部分,包括:1.一次給付殘廢保險金,支付殘廢造成之醫療費用或看中醫、請看護等其他費用。2.按月給付殘廢生活扶助保險金,做為收入中斷的補償費用,長期照護,讓未來生活有依靠。3.身故領回保險費總和,所繳保費完全不浪費。
全球人壽「醫療永逸」退休醫療專案,全方位補足醫療保障的九大缺口,解決終身醫療照護的需求,一次投保,一勞永逸,越早開始、越能幸福大樂退。(孫震宇)
全球人壽行銷長暨副總經理李正偉指出,退休規劃的重點不在於追求極大的投資報酬表現,而應著重於終身穩定的收入來源,越早開始準備,負擔越輕鬆,還能善用時間複利增額的雪球效應;更應同時考量癌症、失能、醫療等重大傷病的保障需求,把龐大的長壽風險聰明轉嫁給保險公司。
全球人壽「大樂退安心30醫療永逸」專案,主約「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險(QIS)」搭配3項優質醫療商品,有效填補退休醫療保障的癌症治療費用、新型標靶用藥、居家看護療養、殘廢失能復健、收入中斷補償、終身生活照護、健保不給付的病房費差額、健保不給付的門診手術,以及健保不給付的高級用藥等九大缺口。
填補癌症疾病醫療支出缺口,包括:1.一次給付癌症保險金,可支付癌症醫療費用、標靶藥物、抗癌新藥或看中醫、請看護等費用。2.特定癌症保障加碼再升級,額外給付當年度保險金額的25%,提高醫療品質,自費藥材不用愁。3.非癌症身故領回保險費總和,所繳的每一分錢有去有回,是首家推出保障終身的一次給付型防癌附約。
在填補殘廢失能醫療支出部分,包括:1.一次給付殘廢保險金,支付殘廢造成之醫療費用或看中醫、請看護等其他費用。2.按月給付殘廢生活扶助保險金,做為收入中斷的補償費用,長期照護,讓未來生活有依靠。3.身故領回保險費總和,所繳保費完全不浪費。
全球人壽「醫療永逸」退休醫療專案,全方位補足醫療保障的九大缺口,解決終身醫療照護的需求,一次投保,一勞永逸,越早開始、越能幸福大樂退。(孫震宇)
全球人壽1月28日舉行業務表揚大會,全體外勤人員齊聚一堂,除分享2012年優異表現,並以「贏在堅持」為主題,鼓勵2013年繼續朝向「退休規劃專家」市場定位邁進。
2012年全球人壽業績持續亮麗成長,財務表現更逐年迭創佳績,2012年首年度等價保費達59億元,成長60%,總資產高達2,400餘億元,成長8%。在獲利部分,持續獲利逾13億元,達成公司穩健獲利目標。
全球人壽董事長劉先覺鼓勵外勤員工,除了要有衝刺奪標的精神外,也要具有堅持與毅力的信念,將全球人壽優秀的壽險規劃師及優質的退休規劃商品推薦給更多保戶。
全球人壽去年11月與國華人壽及保險安定基金簽約,不僅提供社會穩定力量,健全台灣整體保險產業發展,同時也提升全球人壽整體市場競爭力,概括承受國華人壽後,全球人壽將增加140萬名保戶及200萬張保單,業務員團隊擴增達近4,000人,總資產也將超過6,200億元,成為台灣前七大壽險公司。(孫震宇)
2012年全球人壽業績持續亮麗成長,財務表現更逐年迭創佳績,2012年首年度等價保費達59億元,成長60%,總資產高達2,400餘億元,成長8%。在獲利部分,持續獲利逾13億元,達成公司穩健獲利目標。
全球人壽董事長劉先覺鼓勵外勤員工,除了要有衝刺奪標的精神外,也要具有堅持與毅力的信念,將全球人壽優秀的壽險規劃師及優質的退休規劃商品推薦給更多保戶。
全球人壽去年11月與國華人壽及保險安定基金簽約,不僅提供社會穩定力量,健全台灣整體保險產業發展,同時也提升全球人壽整體市場競爭力,概括承受國華人壽後,全球人壽將增加140萬名保戶及200萬張保單,業務員團隊擴增達近4,000人,總資產也將超過6,200億元,成為台灣前七大壽險公司。(孫震宇)
全球人壽在「業務同仁卓越空間表揚大會」宣布,2012年首年度等價保費(APE)達59億元成長60%,總資產躍升高達2,400餘億元,成長8%。
全球人壽董事長劉先覺以倫敦殘障奧運選手哈桑為例,鼓勵外勤員工要堅持做對的事,不但要幫助客戶運用時間的複利效果累積更多財富,同時也可以累積客戶對全球信任、忠誠。全球人壽並表揚2012年金球盃冠軍得主,包括行銷職組林嫺(左)、處經理組鍾延全(中) 、區經理組伍淑女(右)。
全球人壽不僅在營運上成長,2012年更獲利逾13億元,達成「短期︰穩健獲利」目標,全球人壽業務表現也相當亮眼,2012年金球盃與 MDRT達成人數比2011年分別成長185%及188%,在國際獎項方面,有 128位員工達成MDRT資格,換言之,每3人即有1人達成MDRT資格,其中包括11位COT(3倍MDRT資格)及首位TOT(6倍MDRT資格)。
全球人壽董事長劉先覺以倫敦殘障奧運選手哈桑為例,鼓勵外勤員工要堅持做對的事,不但要幫助客戶運用時間的複利效果累積更多財富,同時也可以累積客戶對全球信任、忠誠。全球人壽並表揚2012年金球盃冠軍得主,包括行銷職組林嫺(左)、處經理組鍾延全(中) 、區經理組伍淑女(右)。
全球人壽不僅在營運上成長,2012年更獲利逾13億元,達成「短期︰穩健獲利」目標,全球人壽業務表現也相當亮眼,2012年金球盃與 MDRT達成人數比2011年分別成長185%及188%,在國際獎項方面,有 128位員工達成MDRT資格,換言之,每3人即有1人達成MDRT資格,其中包括11位COT(3倍MDRT資格)及首位TOT(6倍MDRT資格)。
全球人壽昨(30)日發布聲明指出,已在1月29日晚間收到法院裁定,駁回國華人壽原股東穎瑞科技公司定暫時狀態假處分的聲請。
全球人壽標下國華人壽,依原訂計畫將在3月30日交割。
穎瑞科技向台北地院聲請暫時停止交割,但是被法院駁回。
劉靖姍說,法院認為,穎瑞科技並未證明因國華案交易而受有重大損害或急迫危險,沒有足夠證據及理由可聲請暫緩本交易案。
全球人壽標下國華人壽,依原訂計畫將在3月30日交割。
穎瑞科技向台北地院聲請暫時停止交割,但是被法院駁回。
劉靖姍說,法院認為,穎瑞科技並未證明因國華案交易而受有重大損害或急迫危險,沒有足夠證據及理由可聲請暫緩本交易案。
由全球人壽與旺旺中時集團工商時報主辦的「第19屆GYLA冬季高峰論壇」,在第二天活動中,專題演講邀請到了知名廣播電視主持人謝哲青,透過照片的分享與年輕學子們一同踏上夢想的旅途,聆聽謝哲青走遍世界逾八十個國家的心得經驗;名人高峰論壇則是邀請了夢想學校創辦人王文華、TedxTaipei創辦人許毓仁、之初創投創辦人暨合夥人林之晨與MATZKA樂團主唱MATZKA,一同告訴所有人一輩子都要著迷的一件事是甚麼?來自於不同領域的傑出講師都有相同結論,就是閱讀的重要性,以及對於自己夢想的執著。
「閱讀帶我去旅行」,謝哲青透過一張張的照片,娓娓道來每一張照片的故事、每一個地標的歷史,從《福爾摩斯》作者柯南道爾、《金銀島》作者史蒂文生、《國富論》作者亞當史密斯等雕像與故居,都是讓謝哲青在旅途中留下足跡,謝哲青熱愛閱讀,也是因為讀書啟發了他「讀萬卷書更要行萬里路」的夢想,他帶著書本,揹著行囊,從亞洲各國、非洲一路到了英國愛丁堡,在英國皇家地理協會,謝哲青受到了諸多先人的冒險事蹟所啟發,他並引用英國詩人卡萊爾(T homas Carlyle)的話:「人一生下來就是要成就自己的偉大」來鼓勵在場的學員。
之初創投創辦人暨合夥人林之晨同樣強調了閱讀的重要性,在專題演講中林之晨提到,為了讓自己的理念可以被大家所看到,他堅持每天都要閱讀80篇文章,並在早上九點前發布網誌文章。
TedxTaipei創辦人許毓仁則是分享人生的機緣,他認為現在的年輕人是在一個充滿機會的時代,並非大學學甚麼就一定得做甚麼,要在學習的過程中了解自己與世界之間的關係。許毓仁也提到,自己是因緣際會加入了TED計畫之中,但無論如何一定要做好準備,不要害怕失敗,以迎接隨時出現的挑戰。
「閱讀帶我去旅行」,謝哲青透過一張張的照片,娓娓道來每一張照片的故事、每一個地標的歷史,從《福爾摩斯》作者柯南道爾、《金銀島》作者史蒂文生、《國富論》作者亞當史密斯等雕像與故居,都是讓謝哲青在旅途中留下足跡,謝哲青熱愛閱讀,也是因為讀書啟發了他「讀萬卷書更要行萬里路」的夢想,他帶著書本,揹著行囊,從亞洲各國、非洲一路到了英國愛丁堡,在英國皇家地理協會,謝哲青受到了諸多先人的冒險事蹟所啟發,他並引用英國詩人卡萊爾(T homas Carlyle)的話:「人一生下來就是要成就自己的偉大」來鼓勵在場的學員。
之初創投創辦人暨合夥人林之晨同樣強調了閱讀的重要性,在專題演講中林之晨提到,為了讓自己的理念可以被大家所看到,他堅持每天都要閱讀80篇文章,並在早上九點前發布網誌文章。
TedxTaipei創辦人許毓仁則是分享人生的機緣,他認為現在的年輕人是在一個充滿機會的時代,並非大學學甚麼就一定得做甚麼,要在學習的過程中了解自己與世界之間的關係。許毓仁也提到,自己是因緣際會加入了TED計畫之中,但無論如何一定要做好準備,不要害怕失敗,以迎接隨時出現的挑戰。
穎瑞申請國華人壽案假處分案,安定基金昨(30)日已接獲法院駁回的裁定,國華人壽出售相關程序將繼續進行,2月27日將進行570億元聯貸案招標,3月30日即會如期完成國華的資產負債交割。
據法院判決,主要是認為穎瑞科技並無法證明會因為此交易案,受到重大損害或急迫危險,因而駁回假處分。
全球人壽副總劉靖珊表示,公司將依照簽訂合約內容完成後續程序,預計今年3月底交割,但在完成交割前,不知道穎瑞科技是否還會有其他法律動作,由於整起交易完全符合法令、規定,全球人壽雖然感到無奈,仍會遵守已簽訂的合約。
國華人壽退場案先前由全球人壽以安定基金彌補883.68億元得標,儘管國華人壽估算增資金額達900∼1,000億元,才能達到RBC為200%的標準,相關人士表示,安定基金彌補883.68億元後,全球人壽還有 20年的監理寬容,並沒有太大的增資壓力或財務風險。
劉靖珊也指出,全球人壽以883.68億元的安定基金補助金額得標,過程完全合法,且公司內部對於出價金額,更是透過精算師、會計師、律師共同計算,並參考專業投資機構瑞士銀行(UBS)的建議。
她強調,883.68億元的安定基金補助金,一毛錢都不會進到股東的口袋,將先彌平國華人壽負淨值,剩下部份百分之百運用於強化財務實力,並提升RBC以符合主管機關規定,保障既有140萬保戶。
先前民進黨團原本有意提案暫停國華人壽交割案,但在協商後,最後決議改為國華案已在法院審理,安定基金不得提前辦理交割,應依法院裁定假處份結果切實辦理,由於法院昨天正式裁定駁回國華原股東穎瑞科技的假處分案,安定基金可依原先規劃的時程辦理相關事宜。
據了解,安定基金日前舉行570億元聯貸案說明會,共吸引九家壽險公司、兩家產險及28家銀行到場,如國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽、台銀、三商銀、國泰世華銀等大型壽險公司及行庫,都有派人了解標售條件。
安定基金預估,570億元應會標滿,且利率應會低於2%以下,利率最高的得標人也許第一年就被清償額度,低者最長則可能延長到7年。
據法院判決,主要是認為穎瑞科技並無法證明會因為此交易案,受到重大損害或急迫危險,因而駁回假處分。
全球人壽副總劉靖珊表示,公司將依照簽訂合約內容完成後續程序,預計今年3月底交割,但在完成交割前,不知道穎瑞科技是否還會有其他法律動作,由於整起交易完全符合法令、規定,全球人壽雖然感到無奈,仍會遵守已簽訂的合約。
國華人壽退場案先前由全球人壽以安定基金彌補883.68億元得標,儘管國華人壽估算增資金額達900∼1,000億元,才能達到RBC為200%的標準,相關人士表示,安定基金彌補883.68億元後,全球人壽還有 20年的監理寬容,並沒有太大的增資壓力或財務風險。
劉靖珊也指出,全球人壽以883.68億元的安定基金補助金額得標,過程完全合法,且公司內部對於出價金額,更是透過精算師、會計師、律師共同計算,並參考專業投資機構瑞士銀行(UBS)的建議。
她強調,883.68億元的安定基金補助金,一毛錢都不會進到股東的口袋,將先彌平國華人壽負淨值,剩下部份百分之百運用於強化財務實力,並提升RBC以符合主管機關規定,保障既有140萬保戶。
先前民進黨團原本有意提案暫停國華人壽交割案,但在協商後,最後決議改為國華案已在法院審理,安定基金不得提前辦理交割,應依法院裁定假處份結果切實辦理,由於法院昨天正式裁定駁回國華原股東穎瑞科技的假處分案,安定基金可依原先規劃的時程辦理相關事宜。
據了解,安定基金日前舉行570億元聯貸案說明會,共吸引九家壽險公司、兩家產險及28家銀行到場,如國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽、台銀、三商銀、國泰世華銀等大型壽險公司及行庫,都有派人了解標售條件。
安定基金預估,570億元應會標滿,且利率應會低於2%以下,利率最高的得標人也許第一年就被清償額度,低者最長則可能延長到7年。
由全球人壽與旺旺中時集團工商時報主辦的「第19屆GYLA冬季高峰論壇」於昨(29)日在新北市市政府隆重舉行,吸引了39所大專院校,近1,500名大學生前往參加。GYLA是目前台灣最具代表性的跨校大型學生活動,每年夏、冬季各舉辦一次,至今已第十年,總累計超過 51,200人次的大學生參加,歷屆參與執行活動企劃的學員近百位,樹立了大學生校際合作之典範。
GYLA冬季高峰論壇共計兩天,首日一早台北的天空雖然低溫又飄了細雨,仍絲毫未減學員參與的動力,近1,500名大學生早上八點鐘就在活動會場外等待入場。主辦單位全球人壽劉先覺董事長每年必親自前往活動會場給予年輕人加油鼓勵,期勉學員們不放棄夢想、積極面對挑戰。
針對本屆主題「夢想的力量」,劉董事長特別站在年輕人的立場,勉勵年輕人如何在逆境中還能保有追求夢想的力量,他表示網際網路時代的年輕人,比起四、五年級生擁有獲取資訊的相對優勢,但自2 008年金融海嘯後,經濟狀況至今都未見太大的起色,對於七、八年級的年輕人來說,面臨的是一個非常辛苦的就業環境,因此他強調,擁有面對問題時的「解決能力」甚或比「IQ、EQ」來得更重要!而共同主辦單位工商時報社長王嶠奇表示,GYLA活動的用意就是幫助年輕人將夢想化為理想,才可實踐!他也感性的告訴大家,即使年過半百的他至今也還有許多夢想!
本屆高峰論壇,邀請到台灣通路行銷相當重量級的貴賓,同時也是現任財團法人商業發展研究院的董事長─徐重仁擔任專題演講貴賓,徐董事長以自己的創業經驗分享他對於夢想執著的奮鬥過程。
1970年代在日本求學的他,原是應著父親的建議向日本人學習從商,在偶然的機會下與當時美國引進的7-11店舖企業家結為好友,他開始認為這樣的商業模式很有意思,於是希望能把這樣的經營方式帶回台灣,自此開始了他的「逐夢計劃」,起初曾面臨親朋好友的質疑,遭遇諸多挑戰,但他仍然不因困難而打消夢想,反而更「聚焦」自己的夢想,專心於滿足消費者的需求,才能有今日富饒台灣特色的7-1 1產品:茶葉蛋、宅急便、City Cafe、思樂冰、ibon…等服務,當然,他完成了他的夢想!
GYLA冬季高峰論壇共計兩天,首日一早台北的天空雖然低溫又飄了細雨,仍絲毫未減學員參與的動力,近1,500名大學生早上八點鐘就在活動會場外等待入場。主辦單位全球人壽劉先覺董事長每年必親自前往活動會場給予年輕人加油鼓勵,期勉學員們不放棄夢想、積極面對挑戰。
針對本屆主題「夢想的力量」,劉董事長特別站在年輕人的立場,勉勵年輕人如何在逆境中還能保有追求夢想的力量,他表示網際網路時代的年輕人,比起四、五年級生擁有獲取資訊的相對優勢,但自2 008年金融海嘯後,經濟狀況至今都未見太大的起色,對於七、八年級的年輕人來說,面臨的是一個非常辛苦的就業環境,因此他強調,擁有面對問題時的「解決能力」甚或比「IQ、EQ」來得更重要!而共同主辦單位工商時報社長王嶠奇表示,GYLA活動的用意就是幫助年輕人將夢想化為理想,才可實踐!他也感性的告訴大家,即使年過半百的他至今也還有許多夢想!
本屆高峰論壇,邀請到台灣通路行銷相當重量級的貴賓,同時也是現任財團法人商業發展研究院的董事長─徐重仁擔任專題演講貴賓,徐董事長以自己的創業經驗分享他對於夢想執著的奮鬥過程。
1970年代在日本求學的他,原是應著父親的建議向日本人學習從商,在偶然的機會下與當時美國引進的7-11店舖企業家結為好友,他開始認為這樣的商業模式很有意思,於是希望能把這樣的經營方式帶回台灣,自此開始了他的「逐夢計劃」,起初曾面臨親朋好友的質疑,遭遇諸多挑戰,但他仍然不因困難而打消夢想,反而更「聚焦」自己的夢想,專心於滿足消費者的需求,才能有今日富饒台灣特色的7-1 1產品:茶葉蛋、宅急便、City Cafe、思樂冰、ibon…等服務,當然,他完成了他的夢想!
為回饋社會公益、協助緊急救護工作,全球人壽捐贈救護車予台北市政府,做為台北市執行119專責救護勤務用,期望能幫助更多亟需緊急救護的傷病患。
全球人壽投資長暨資深副總李敬嵐表示,保險是一項愛與關懷的工作,全球人壽不但希望提供專業的保險與退休規劃服務,使每個家庭獲得安心的保障與照顧,亦希望藉由「全球人壽•全心照顧」的精神,以捐贈救護車的方式,幫助更多的人有更美好的生活,並可拋磚引玉,鼓勵更多企業重視這項神聖的救護工作需求。
全球人壽投入公益不遺餘力,長期舉辦各項公益活動,包括「三不五時愛要及時」關懷爸媽運動,透過舉辦愛心志工日、愛心嘉年華會、志工到宅服務、公益演唱會及認養我的一畝田等活動,持續關心需要幫助的長輩;同時也舉辦「GYLA未來領袖菁英養成學苑」,也贊助重要國內棒球賽事。(孫震宇)
全球人壽投資長暨資深副總李敬嵐表示,保險是一項愛與關懷的工作,全球人壽不但希望提供專業的保險與退休規劃服務,使每個家庭獲得安心的保障與照顧,亦希望藉由「全球人壽•全心照顧」的精神,以捐贈救護車的方式,幫助更多的人有更美好的生活,並可拋磚引玉,鼓勵更多企業重視這項神聖的救護工作需求。
全球人壽投入公益不遺餘力,長期舉辦各項公益活動,包括「三不五時愛要及時」關懷爸媽運動,透過舉辦愛心志工日、愛心嘉年華會、志工到宅服務、公益演唱會及認養我的一畝田等活動,持續關心需要幫助的長輩;同時也舉辦「GYLA未來領袖菁英養成學苑」,也贊助重要國內棒球賽事。(孫震宇)
壽險業投資人民幣資產已逾新台幣2,735億元,約占國外投資的5%,壽險公會昨(24)日公布相關訊息,表示壽險業去年投資人民幣資產,平均報酬率比國內多出2個百分點以上,一年下來投資收益因而增加逾45億元。
為搶占人民幣商機,壽險業者也已積極準備人民幣投資型保單,中壽昨天表示,將以投資型保單儘速連結人民幣計價基金,希望搶得頭香;國泰人壽、富邦人壽、中信人壽也都在積極研究人民幣收付的投資型保單,希望下半年能推出。
壽險公會昨天舉行年終記者會,公布先前爭取放寬人民幣相關投資的成果,目前已有8家壽險公司,包括國壽、台壽、中壽、新壽、富邦人壽、全球人壽、南山人壽與三商美邦取得大陸QFII資格,最高2 億美元、最低也有0.5億美元。
八家取得大陸QFII額度的壽險,可投資大陸股票、公債,目前已投入新台幣220億元,且多家公司取得QFII額度已滿一年,今年將陸續再申請新增額度。
此外,金管會開放保險資金投資香港人民幣債券,即所謂點心債,目前也已有七家壽險公司,含國壽、台壽、台銀人壽、中壽、富邦人壽、南山人壽及三商美邦人壽,投資共新台幣710億元。
至於投資香港紅籌股、國企股及大陸企業在香港發行有價證券部分,有12家壽險公司,已投資新台幣1,700多億元,若再加上國壽已在大陸投資的不動產,整體壽險業已握有的人民幣資產合計逾新台幣2 ,735億元。
依據現行金管會規定,壽險業投資人民幣資產只能占國外投資10%,現在已逾5%,壽險業者爭取未來人民幣等同其他國家投資,全數算進國外投資,不要再另設限額,但可對大陸相關有價證券額外再訂出風險控管原則。
為搶占人民幣商機,壽險業者也已積極準備人民幣投資型保單,中壽昨天表示,將以投資型保單儘速連結人民幣計價基金,希望搶得頭香;國泰人壽、富邦人壽、中信人壽也都在積極研究人民幣收付的投資型保單,希望下半年能推出。
壽險公會昨天舉行年終記者會,公布先前爭取放寬人民幣相關投資的成果,目前已有8家壽險公司,包括國壽、台壽、中壽、新壽、富邦人壽、全球人壽、南山人壽與三商美邦取得大陸QFII資格,最高2 億美元、最低也有0.5億美元。
八家取得大陸QFII額度的壽險,可投資大陸股票、公債,目前已投入新台幣220億元,且多家公司取得QFII額度已滿一年,今年將陸續再申請新增額度。
此外,金管會開放保險資金投資香港人民幣債券,即所謂點心債,目前也已有七家壽險公司,含國壽、台壽、台銀人壽、中壽、富邦人壽、南山人壽及三商美邦人壽,投資共新台幣710億元。
至於投資香港紅籌股、國企股及大陸企業在香港發行有價證券部分,有12家壽險公司,已投資新台幣1,700多億元,若再加上國壽已在大陸投資的不動產,整體壽險業已握有的人民幣資產合計逾新台幣2 ,735億元。
依據現行金管會規定,壽險業投資人民幣資產只能占國外投資10%,現在已逾5%,壽險業者爭取未來人民幣等同其他國家投資,全數算進國外投資,不要再另設限額,但可對大陸相關有價證券額外再訂出風險控管原則。
台灣人壽昨(23)日公布101年自結獲利,全年稅後盈餘20.2億元,每股稅後盈餘(EPS)2.36元,以獲利總數來看,是僅次於2009年的成立以來次高紀錄。
台壽總經理林欽淼今年許下總資產要突破4,500億元的目標,且會積極加碼現金股利型的股票,讓今年台壽的現金息利可提高到11∼1 2億元,另外在國外投資、不動產投資方面,也會更強化。
去年台壽平均資金報酬率在4%以上,而其資金成本則約4%,台壽表示,去年應算是沒有利差損;同時因為資產重分類,去年底台壽淨值提高到170多億元,增加30多億元,每股淨值已近20元。
去年因為台股全年上漲8%,且利率低檔,不少壽險公司趁著債券價格高時,趁機獲利了結,再加上外匯價格變動準備金在去年3月上路,壽險公司去年避險成本多數控制在2%以下,使得全年投資收益表現都不錯。
目前已公布獲利的國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽險公司,去年全年稅後獲利就逾380億元;如三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽等去年前三季也都有獲利,估計去年全年壽險業獲利應是2008年以來新高。
台壽去年新契約保費367.9億元,較前年大幅成長87%,同時整體營收861.5億元,也較前年成長39%,稅後獲利20.2億元,則是成長 561%。
台壽獲利數字最高的一年是2009年,稅後獲利45.75億元,但當年主要是出售三筆不動產,實現獲利約20億元,去年台壽獲利數字應是成立以來的次高水準。
台壽總經理林欽淼今年許下總資產要突破4,500億元的目標,且會積極加碼現金股利型的股票,讓今年台壽的現金息利可提高到11∼1 2億元,另外在國外投資、不動產投資方面,也會更強化。
去年台壽平均資金報酬率在4%以上,而其資金成本則約4%,台壽表示,去年應算是沒有利差損;同時因為資產重分類,去年底台壽淨值提高到170多億元,增加30多億元,每股淨值已近20元。
去年因為台股全年上漲8%,且利率低檔,不少壽險公司趁著債券價格高時,趁機獲利了結,再加上外匯價格變動準備金在去年3月上路,壽險公司去年避險成本多數控制在2%以下,使得全年投資收益表現都不錯。
目前已公布獲利的國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽險公司,去年全年稅後獲利就逾380億元;如三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽等去年前三季也都有獲利,估計去年全年壽險業獲利應是2008年以來新高。
台壽去年新契約保費367.9億元,較前年大幅成長87%,同時整體營收861.5億元,也較前年成長39%,稅後獲利20.2億元,則是成長 561%。
台壽獲利數字最高的一年是2009年,稅後獲利45.75億元,但當年主要是出售三筆不動產,實現獲利約20億元,去年台壽獲利數字應是成立以來的次高水準。
為協助民眾規劃完善退休生活保障,全球人壽推出「大樂退安心3 60醫療永逸」專案,透過黃金保險商品組合,以幫助民眾補足退休老年醫療九大缺口,讓老年醫療費用無後顧之憂。
全球人壽行銷長暨副總經理李正偉提醒,退休規劃的重點不在於追求極大的投資報酬表現,而應著重於終身穩定收入來源,越早開始準備,負擔越輕鬆,還能善用時間複利增額的雪球效應;更應同時考量癌症、失能、醫療等重大傷病的保障需求,把龐大的長壽風險聰明轉嫁給保險公司。
李正偉指出,全球「大樂退安心360醫療永逸」專案,以主約「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險(QIS)」搭配三大超優質醫療商品,有效填補退休醫療保障的「癌症治療費用」、「新型標靶用藥」、「居家看護療養」、「殘廢失能復健」、「收入中斷補償」、「終身生活照護」、「健保不給付的病房費差額」、「健保不給付的門診手術」以及「健保不給付的高級用藥」九大缺口。
例如,全球人壽新防癌終身保險附約(XCR),可填補癌症疾病各種自費項目、特定癌症予以保險升級及額外給付當年度保險金額的2 5%,以提高醫療品質。若保戶是非癌症身故,也可以領回保險費總和,所繳的每一分錢有去有回,更是業界首家推出保障終身的「一次給付型防癌附約」商品。另外,全球人壽殘廢照護終身保險附約(X DR)則填補殘廢失能者三大缺口;而全球人壽醫療費用健康保險附約 (XHR),即能填補健保不給付的三大缺口
全球人壽行銷長暨副總經理李正偉提醒,退休規劃的重點不在於追求極大的投資報酬表現,而應著重於終身穩定收入來源,越早開始準備,負擔越輕鬆,還能善用時間複利增額的雪球效應;更應同時考量癌症、失能、醫療等重大傷病的保障需求,把龐大的長壽風險聰明轉嫁給保險公司。
李正偉指出,全球「大樂退安心360醫療永逸」專案,以主約「全球人壽安心360利率變動型增額終身壽險(QIS)」搭配三大超優質醫療商品,有效填補退休醫療保障的「癌症治療費用」、「新型標靶用藥」、「居家看護療養」、「殘廢失能復健」、「收入中斷補償」、「終身生活照護」、「健保不給付的病房費差額」、「健保不給付的門診手術」以及「健保不給付的高級用藥」九大缺口。
例如,全球人壽新防癌終身保險附約(XCR),可填補癌症疾病各種自費項目、特定癌症予以保險升級及額外給付當年度保險金額的2 5%,以提高醫療品質。若保戶是非癌症身故,也可以領回保險費總和,所繳的每一分錢有去有回,更是業界首家推出保障終身的「一次給付型防癌附約」商品。另外,全球人壽殘廢照護終身保險附約(X DR)則填補殘廢失能者三大缺口;而全球人壽醫療費用健康保險附約 (XHR),即能填補健保不給付的三大缺口
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