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全聯實業(未)公司新聞
如果不方便進行面對面的交易，多運用網路科技和人手一支的智慧型手機能力，借力使力創造衍生更多數位商機，似乎是當下最好的選擇。
網路平台有連結個人或組織促成創新或達成交易的功能。有效經營的平台，其強大的正面網路效應更有非線性成長的驚人力量（例如微軟、Google、臉書、Amazon等都掌握了平台商機建立超級大企業）。
有些國內的購物平台如PC home、momo、燦坤線上購物，以及廠商自建的全聯、格上租車、海霸王等，從年初到疫情期間，已經悄悄調整營運重點，增強網路行銷力道，充分發揮低迷經濟中的促銷救急效果。
面對當前困境，中小企業如何採取有效措施擴大網路商機？
美國麻省理工學院教授麥可．庫蘇馬諾（Michael A. Cusumano）認為，企業必須依照自己的目標、能力和需要，先考慮建立、購買整合既有平台，或選擇加入適合的創新、交易或混合型的網路平台：然後掌握機會，協調內部組織和供應鏈運作方式，採用新型式的網路行銷作業，管理互補產品和服務內容來拓展業務，並且運用正確的差異化策略，建立合作夥伴和客戶的長期互動信任關係，努力提升獲利。
可惜的是，疫情期間不少受影響的企業，只是消極的採取減薪、無薪休假等防疫節流措施，並殷切期盼政府的紓困救助措施，忘了藉機積極思考轉型策略。這些企業其實更需要掌握方興未艾的宅經濟商機，思考如何全力提升和顧客的線上社群互動體驗，強化整合虛實服務以取得客戶的更多信任和依賴，並且活用先進的大數據、人工智慧等網路科技來創造競爭優勢，及時滿足客戶需求。
舉例來說，國內受疫情嚴重打擊的雄獅旅遊，已經擬定轉型為生活事業的策略，內部積極進行員工培訓，對外和農委會跨業合作，準備利用雄獅的全球平台通路協助推廣國內農產品的外銷。
另外，有些特色餐廳則積極增加網路訂購外送服務、推出多樣化的食材組合和保鮮食品等新產品銷售，藉由創意的網路促銷創造業績。
唯有懂得把握疫情契機調整策略並積極改善體質的公司，未來將能夠以更堅實的網路平台行銷能力，整合網路和實體銷售，運用嶄新的視野和新策略來拓展更多的客群，潛在商機將無可限量。
台灣消費者對集點換購的狂熱程度，從全聯實業的經營策略中可見一斑。自2015年起，全聯已經推出了8次印花集點活動，不僅刷新了國外大廠的年度銷售紀錄，更累計兌換出超過936萬件商品。以台灣逾885萬戶家庭計算，每戶家庭平均都擁有全聯的集點換購商品，每檔活動換購金額平均達10億元，創下了國內通路集點兌換的紀錄。
全聯如何掀起集點熱潮？首先，它將國際餐廚精品平民化，推出德國雙人牌刀具、德國WMF餐具、英國名廚Jamie Oliver刀具及廚房家電，甚至瑞士Swiss Diamond鑽石鍋具等知名品牌，以不到2折的價格讓消費者以集點換購，這對40～50歲的主力客群來說，無疑是個吸引。
全聯行銷部協理劉鴻徵解釋，每檔換購活動都聚焦於「在家料理」的生活提案，因為只有讓消費者享受下廚的樂趣，才能為超市帶來持續的客源。換言之，全聯不僅在集點時吸引顧客，更希望換購後每天都能見到這些顧客。
劉鴻徵還提到，全聯印花集點設計的門檻有著深刻的邏輯。200元的門檻設定，是希望能將客單從平均的300多元提升到400元，同時讓低消費者也能參與。20枚印花門檻則是基於消費心理學，既要有挑戰性，又不能太遥不可及。
東方線上副總監楊少夫分析，這類超市量販集點活動之所以能吸引消費者，是因為點數來源於民眾日常必需品的消費，且多為快消品，容易增加消費。此外，網路社群的轉貼分享，也促進了集點換購的「一窩蜂」行為。
新冠肺炎疫情持續影響全球，也帶來了台灣民眾「自煮」風潮的興起。在這波商機下，台灣兩大超市龍頭全聯實業與家樂福，不約而同地推出了一系列集點換購活動，主打防疫牌，希望讓民眾在防疫期間也能享受簡單又時尚的居家料理生活。全聯實業引進了英國皇室認證的餐瓷品牌「Royal Doulton皇家道爾頓」，提供多樣化的餐具選擇，而家樂福則是推出了日本品牌GoodPlus+廚房用品系列，包括多款限量換購商品。這兩大活動預計將帶動業績成長，並提升消費者的下廚樂趣。
根據東方線上最新調查，今年4月超過半數的受訪者待在家的時間 比3月更長，其中，上班日有52.2％的人宅居時間增加，平均月增4小 時；假日更有65.4％的人宅居時間增加，平均月增5.7小時，連帶讓 「在家開伙」的機會顯著增加。
瞄準這波防疫宅經濟，全聯宣布5月8日開跑的全新一檔全店印花集 點換購活動，首度引進來自英國、擁有逾200年歷史的英國皇室認證 餐瓷「Royal Doulton皇家道爾頓」餐具系列，共8組換購商品，包括 各式餐盤、餐碗、杯子等，並首次以2件、4件、8件、16件等組合的 方式換購，加購金額最低只要不到2折。
全聯行銷部協理劉鴻徵指出，瞄準這波防疫自煮商機，首次推一系 列餐具用品換購，希望藉由提高居家用餐美學、增加下廚料理樂趣， 並進一步反映到門市業績上，預計透過這檔活動帶動業績成長一成。
無獨有偶，家樂福宣布5月6日開跑的新一檔集點換購，也首度推出 日本品牌GoodPlus+廚房用品系列，共11款限量換購商品，如鑄鐵鍋 、蒸煮鍋、電烤箱、BBQ電燒烤盤、炒鍋、平底鍋、手沖快煮壺、保 溫壺等，不僅有專為家樂福開發的獨家商品，且強調全系列外觀設計 皆有高質感的漸層紅色琺瑯，要讓下廚料理變得更時尚。
家樂福企業社會責任暨溝通經理林夢紹指出，防疫期間民眾在家開 伙機會變多，家樂福今年集點換購特別引進在日本藥妝、超市及家電 賣場換購第一的廚具品牌GoodPlus+，也因為疫情特別降低門檻，會 員最低只要集滿5點，就可以3折起的價格加購，讓會員更快換到屬意 的廚具。
每每掀起集點換購熱潮的全聯，究竟有什麼成功方程式？首先是讓 國際餐廚精品平民化。全聯目前推過德國雙人牌刀具及鍋具、德國W MF餐具及鍋具、英國名廚Jamie Oliver刀具及廚房家電，還有瑞士S wiss Diamond鑽石鍋等，檔檔都是國際知名品牌，卻能以最低不到2 折的價格換購，打中全聯40∼50歲主力客群的心。
其次是緊扣自家通路屬性與客群。全聯行銷部協理劉鴻徵說，目前 全聯推出的每一檔換購，都聚焦「在家料理」的生活提案，因為唯有 顧客真正把下廚當成一種樂趣，對經營超市的全聯來說，生意才會進 來。換言之，每一項用來換購的商品，不只是在集點的當下帶動來客 ，全聯更希望在換購後的每一天，持續吸引顧客上門。
第三是換購門檻的設計哲學。劉鴻徵說，全聯印花集點為什麼是2 00元1枚、最低20枚印花可加價購，都有邏輯可循，首先200元的門檻 是因全聯平均客單價落在300多元，希望能讓客單往上衝到400元，又 讓低客單的客群也能參與；至於20枚印花除了參考會員平均月消費總 額外，他也點出一個消費心理學，若所需印花太少會讓顧客覺得不見 或不換也沒差，要有點挑戰性、又不能遙不可及，分寸的拿捏很重要 。
超市量販集點活動之所以讓許多消費者埋單，長期觀察消費行為趨 勢的東方線上副總監楊少夫認為，關鍵之一是這些點數的來源奠基在 民眾原本就需要的民生必需品消費上，且大多為快消品，也更容易為 集點增加消費；再者是網路社群效應，民眾轉貼分享集點換購「戰績 」，也更助長「一窩蜂」集點換購的行為。
全聯實業再掀集點換購熱潮！全新印花集點活動5月8日開跑，引進英國皇室認證餐瓷品牌「Royal Doulton皇家道爾頓」餐具系列，讓消費者以超值價格享受精品級餐瓷。此次活動推出8組換購商品，最低價格只要加價99元，不到2折就能帶回家！全聯行銷部協理劉鴻徵表示，這次活動是為了迎合民眾宅經濟的趨勢，希望增加下廚料理的樂趣，並提升居家用餐美學。自2015年以來，全聯已經推出8檔全店印花集點活動，累積換購量超過900萬件，此次活動預計將換出100萬組餐具，帶動業績成長一成。活動時間從5月8日至7月30日，期間消費滿200元即可獲得印花，周末還有滿額加贈印花的優惠，讓消費者有更多機會參與換購。
值得一提的是，這是全聯自2015年以來推出的第9檔全店印花集點 活動，繼鍋具、刀具、小家電等廚房用品以外，推出全系列的餐盤、 餐碗、杯子等，從廚房走到餐廳，也是首度以2件、4件、8件、16件 等組合的方式換購。
全聯行銷部協理劉鴻徵表示，近期因疫情關係，民眾在家自煮趨勢 愈發明顯，但全聯觀察到人人家中都有杯、碗、餐盤，但卻少有整組 成套式的餐具，因此，瞄準這波宅經濟，首次推出一系列餐具用品換 購，希望讓顧客增加下廚料理的樂趣、提高居家用餐美學，並進一步 反映到門市業績上。
先前全聯印花集點換購幾乎檔檔掀起熱潮，據全聯統計，迄今8檔 累積總換購量已破900萬件，都以廚房用品為主，平均每檔換購金額 高達10億元；從品項來看，迄今已累積換出逾240萬件鍋具、200萬件 刀具、80萬件小家電，數量驚人。
針對此次「Royal Doulton皇家道爾頓」餐具換購目標，劉鴻徵說 ，預計將換出100萬組，並透過集點活動帶動業績成長一成。全聯此 次印花集點換購活動從5月8日∼7月30日，共計12周，可換購至8月6 日，全店消費滿200元就有印花1枚，周末還有滿額加贈印花的活動， 最低換購門檻只要20枚印花，或是透過消費累積的福利點數1,000點 ，皆可加價換購。
全聯表示，此次換購商品共8組「1815恆采系列」餐具，有日安生 活馬克杯、萬用深盤2入組、碗盤4件組、獨享確幸4件組、和風方盤 4件組、多功能餐碗8件組、英倫午茶輕食8件組，1815恆采家庭分享 16件式餐具組，強調無論人數多寡，甚至從小家庭到聚會派對，各種 餐食料理擺盤需求都能滿足。
台灣超市龍頭全聯福利中心近日再度展現企業社會責任，繼3月19日首次發放「防疫慰勞金」後，即將在5月1日進行第二波發放，這次將惠及全體2萬名員工，不分職位和工時，每人將額外獲得0.5個月薪資。這項措施不僅是全聯對員工辛勞的肯定，也在疫情肆虐的背景下，成為業界的一股清流。
全聯董事長林敏雄表示，由於疫情影響，員工的工作負擔不斷增加，從民眾的囤貨潮到門市的防疫商品銷售，再到口罩預購服務，這些都讓員工的工作量和風險大增。因此，林敏雄決定在短短一個半月內，再次發放「防疫慰勞金」，以表達對員工的感謝和體恤。
這次慰勞金的計算基準是前一個月的薪資，每人將額外獲得0.5個月薪資，無論是全職還是兼職員工都能享受。這樣的待遇在疫情期間相當難得，也讓全聯員工感受到公司的温暖和支持。
全聯在防疫期間還不斷提升顧客的消費體驗。近期推出的花卉專區，既幫助了在地花農，也為居家生活帶來一絲綠意和美好。此外，全聯的廣告也與時俱進，以「全聯經濟『健』美學」為主題，將運動健身的趨勢帶入門市商品，並在網路上獲得顧客的好評。
全聯的這些行動，不僅顯示了企業的社會責任，也展現了其在困難時期的穩定與領先。在眾多行業面臨減薪、裁員的背景下，全聯的這一決策無疑是業界的一股正能量。
【台北報導】近日來，為了應對新冠疫情，各大超商紛紛推出口罩預購服務。而台灣知名超市龍頭全聯福利中心也不甘示弱，自5月4日起，進行第七波口罩預購，並推出了全新的「全聯行動會員」APP領取口罩服務，讓民眾能夠更快速便利地取得口罩。 這次全聯推出的領口罩服務，讓消費者只需透過手機APP輸入相關資料，憑著QRCode就能到全聯門市櫃台快速完成領取，省時又省力。此外，全聯還首度推出領口罩優惠，每領取一份口罩就回饋70福利點，最高一次可領取5份，回饋350點，並送出「OFFCOFFEE」熱美式15元嚐鮮券，還有兒童口罩領取就送福利熊貼紙，這些優惠讓許多消費者興趣盎然。 過去，全聯在口罩領取方面主要依靠人工作業，這樣的流程既耗時又費力，而且還會影響門市的人手。為了解決這些問題，全聯近期積極優化領取流程，將口罩領取入口串接在自家會員APP上，讓民眾能夠更加便捷地領取口罩。 全聯還特別強調，在口罩的包裝過程中，採用了高標準的無塵室進行分裝，所有工作人員都必須經過專屬清潔通道，穿戴防塵衣、防塵帽、手套與口罩，並採封口機密封，確保口罩不受汙染，讓消費者可以安心使用。 值得一提的是，全聯為了向小朋友宣導防疫觀念，特別推出了四款福利熊與水果探險隊貼紙，只要民眾到門市領取兒童口罩，就可以免費獲得一款貼紙（樣式隨機），這一舉措不僅增加了領取口罩的趣味性，也讓防疫教育更加貼近孩子的生活。
全聯不僅創下國內民生通路發放防疫慰勞金的首例，更是新冠肺炎疫情爆發以來，在國內眾多行業陸續傳出無薪假、減班減薪，甚至裁員、倒店的風暴中，極少數逆勢獎勵員工的業者，也成為業界佳話。
業內人士分析，一方面是全聯通路的特性，在民生必需品的剛性需求下，受疫情衝擊相對有限，加上近年全聯「生鮮」比例逐年拉高，在這波防疫自煮宅經濟中，也成為相對受惠的業者，而生鮮短效期的特性，亦成功拉高顧客上門的頻率；另一方面，當然也跟老闆的行事作風有關，是否願意體恤、回饋員工。
全聯表示，董事長林敏雄因體恤員工自疫情爆發以來工作負擔加重，無論是民眾基於疫情恐慌心理的囤貨搶購潮，又或是門市為配合政府政策販售防疫周邊商品，加上近期新增的口罩預購取貨服務等，再再增加第一線門市人員，乃至於物流配送人員、後勤單位等的工作量及風險。
為此，林敏雄希望第一時間獎勵同仁，因此快速拍板在短短一個半月內，二度發放「防疫慰勞金」給全公司2萬名員工。據了解，計算方式將以前一個月的薪資為計算基準，每人發放0.5個月月薪，無論全職或兼職人員都有，換算下來，全聯員工在短短一個半月，額外領到一個月薪水。
除了獎勵員工外，全聯也試圖在防疫期間增加顧客消費體驗及樂趣，如近期推出的花卉專區，一方面是為幫助在地花農，另一方面因民眾宅在家時間變長，透過花卉可美化居家空間，帶來小確幸；還有全聯最新上檔的廣告，主打「全聯經濟『健』美學」，不僅翻玩多年前「全聯經濟美學」的創意，也搶搭近年運動健身趨勢，並以此帶入門市商品，在網路上也獲得顧客許多好評！
防疫零接觸當道！繼四大超商相繼推出APP取口罩服務後，超市龍頭全聯福利中心也跟進，宣布自5月4日起的第七波口罩預購，將新增「全聯行動會員」APP領取口罩服務，只要透過手機APP輸入相關資料，憑QRCode到全聯門市櫃台即可完成全家人的口罩領取，更快速便利。
除了程序上更方便外，全聯也首度推出領口罩優惠，將透過每一份口罩回饋70福利點的方式，幫消費者省下7元運費，最高一次領取5份可回饋350點，並將送出一張「OFFCOFFEE」熱美式15元嚐鮮券，領取兒童口罩還送福利熊貼紙等，大力吸引口罩族上門。
目前全聯全台上千店，有987間門市自4月8日起加入第四波「口罩實名制2.0」領取行列，不過，由於全聯、美廉社不像四大超商有多媒體事務機，之前領取流程大多仰賴「人工」作業，即門市人員要手動輸入相關資料並核對證件後，才能完成口罩領取，恐占掉原本門市營業所需的人手，相對耗時費力。
為了讓民眾領取口罩更便利，也解決門市人手問題，全聯近期積極優化領取流程，將口罩領取入口串接在自家會員APP上。
全聯表示，民眾只要在5/4∼5/6於eMask口罩預購系統預購，完成付款並取得序號後，5/11∼5/24即可透過全聯APP進入「口罩領取專區」，輸入身份證後4碼、序號10碼（一次最多可輸入5筆），就可憑QRCode到全聯櫃台快速完成領取。
全聯並強調，針對民眾關心的口罩包裝，全聯採高標準的無塵室進行分裝，所有工作人員都須經過專屬清潔通道，全程穿戴防塵衣、防塵帽與手套、口罩，並採封口機密封，確保每片口罩都不受汙染，讓民眾領取更安心。
有趣的是，全聯為了向小朋友宣導防疫觀念，如戴口罩、勤洗手與少出門，此次特別推出四款福利熊與水果探險隊貼紙，只要民眾到門市領取兒童口罩，就可免費獲得一款（樣式隨機）。
全聯實業再創新局！繼先前在門市提供生鮮、咖啡、現烤麵包等服務後，今（28）日宣布與農委會農糧署、台灣區花卉發展協會攜手，將外銷等級的花卉帶進全聯福利中心。這次的升級計劃，預計4月底在20間門市開始販售康乃馨、百合、文心蘭等花卉，年底則計畫擴增至100間門市，打造全台最大的花店超市。
全聯這次引入花卉服務，並非短暫的季節性活動，而是計劃朝常態性銷售方向發展。顧客未來到全聯購物，除了能買到生鮮蔬果和民生用品，還能順便帶走一束美麗的花束，既幫助在地花農，又能為居家增添一絲生機。
全聯表示，這次與農委會農糧署、台灣區花卉發展協會的合作，是為了應對疫情對全球觀光業的衝擊，以及對台灣花卉外銷產業的重創。全聯將提供花卉銷售平台，希望為本土花卉產業盡一份力。
全聯門市販售的花束採用「農家直採」模式，由花農直接送花到門市上架，並定價。目前提供的品項有康乃馨、百合、文心蘭、桔梗等22種花束，都是外銷等級的品質，售價從99元起跳，並會根據市場波動調整，一周上架2次，品項也會隨著季節性進行調整。
近期已有網友在網路上分享全聯門市花卉專區的照片，並表示花品質好、價錢便宜，支持全聯幫助花農的行動。甚至有網友打趣地說，回家前買一把花送給太太，可以「安太座」！這些反應顯示，民眾對全聯的這項新服務接受度高，並且有意愿為本土花卉產業加油打氣。
為迎接母親節的到來，全聯已經觀察到康乃馨的銷售量頗高，蘭花、桔梗、百合等也受到熱烈追捧。全聯已經陸續擴大花卉專區的門市，預計4月底將有20間門市設置花卉專區，目標今年底增至100間，成為全台最大的超市花店通路。
事實上，國外許多超市賣場都有販售鮮花的服務，據了解，全聯此次販售鮮花，並非季節限定活動，將朝常態性銷售規畫。換言之，爾後顧客到全聯不僅可以買生鮮蔬果及民生用品，還能順手帶走一束花，除了幫助在地花農，也能美化居家空間。
全聯指出，疫情衝擊全球觀光業，也重創台灣花卉外銷，因此，全聯特別與農委會農糧署、台灣區花卉發展協會合作，由全聯提供花卉銷售平台，希望為搶救本土花卉產業盡一份心力。
全聯表示，門市販售的新鮮花束皆是以「農家直採」模式，由花農直送至門市上架並定價，目前販售品項有康乃馨、百合、文心蘭、桔梗等22品花束，都是外銷等級的品質，售價99元起（價格依市場波動，實際售價以門市為主），一周上架2次，品項將依季節性調整。
全聯說，日前已有眼尖網友發現門市花卉專區，還在網路上搶先分享表示「花品質很好，價錢很便宜」、「全聯好甘心」、「幫助花農很棒！疫情影響農產品銷路及價格，請大家多多捧場」，還有網友打趣地說「回家前買一把送太太，即可以安太座！」顯示民眾接受度高，也有意願為本土花卉產業加油打氣。
因應母親節即將到來，全聯觀察發現，近期以康乃馨最為熱銷，蘭花、桔梗、百合也頗受歡迎，已陸續擴大販售門市，預計4月底有20間門市設置花卉專區，目標今年底增至100間，屆時將成為全台最大的超市花店通路。
全聯實業，這家台灣知名的超市龍頭，最近在「黑金」商機上又發力了！2019年，全聯的現煮咖啡已經創下了1.1億元的業績，這個數字相當驚人啊。現在，全台有約650家門市在賣OFFCOFFEE現煮咖啡，預計年底要達到千家，這意味著「黑金」效益將與「黃金」效益相加乘，前景看漲！ 從2016年成立自有咖啡品牌OFFCOFFEE開始，全聯就經歷了一段調整期。但近兩年來，它快速展店，2018年約有200家店，2019年底已經擴增至524家，整年創造了1.1億元的業績。截至目前，全台已有649家門市在銷售OFFCOFFEE，並預計年底將全面導入千家門市。 全聯不僅在咖啡行銷上著力，還在各種節慶、補班、連假，甚至慰勞防疫英雄、歡慶單日「零確診」等時刻，都能在自家咖啡上「作文章」，提升品牌知名度。比如，即將來臨的勞動節連假（5/1～5/3），全聯就推出了熱飲現折10元、冰飲現折5元的優惠，這對吸引顧客上門可是大有幫助。 去年11月，全聯還推出了「PXGo!全聯線上購」平台，主打團購優惠、分批取貨、轉贈親友等特色，吸引了會員青睞。其中，熱銷第一名就是OFFCOFFEE拿鐵和美式。全聯表示，因為可以一次購買多杯享優惠，目前每月可賣出約30萬杯。在分批取貨的幫助下，全聯咖啡的市占率也再提高。 此外，與「黑金」相輔相成的現烤麵包也是全聯發展的重點。2019年，全聯阪急麵包HankyuBAKERY的銷售額突破了1.6億元，共賣出超過630萬個麵包。截至目前，全台已有400家門市在賣全聯阪急麵包，預計今年底也將擴大到全台上千家。這樣的「黑金」與「黃金」組合，將再吸引新來客，並提高來客頻率，真的是一舉兩得啊！
全聯自2016年成立自有咖啡品牌OFFCOFFEE，歷經一段調整期，近兩年快速展店，2018年約200店，2019年底已達524店，全年度創造1.1億元業績；截至上周五最新統計全台已有649間門市販售OFFCOFFEE，預計年底將全面導入千家門市。
可以觀察到，隨著販售現煮咖啡的門市日增，近期全聯在咖啡行銷上著力也更深，舉凡節慶、補班、連假，甚至慰勞防疫英雄、歡慶單日「零確診」等，全聯都能在自家咖啡上「作文章」，大打品牌知名度，例如即將到來的勞動節連假（5/1∼5/3），全聯就推出熱飲現折10元、冰飲現折5元優惠，也有助吸客上門。
再者是全聯去年11月推出「PXGo!全聯線上購」平台，主打團購優惠、分批取貨、轉贈親友等特色，成功吸引會員青睞，其中，熱銷第一名就是OFFCOFFEE拿鐵跟美式。全聯表示，因可一次購買多杯享優惠（換算一杯美式只要15元或20元、拿鐵只要25元或30元），目前每月可賣出約30萬杯。在分批取貨助攻下，也推升全聯咖啡市占再提高；全聯統計還發現，OFFCOFFEE以相對年長女性為消費主力，其中，41歲以上會員交易筆數占整體會員數55％，女性占比達68％。
此外，跟「黑金」相輔相成的現烤麵包也是全聯發展重點！2019全聯阪急麵包HankyuBAKERY銷售額突破1.6億元，共賣出超過630萬個麵包。全聯表示，截至上周五全台販售全聯阪急麵包的門市已有400店，預計今年底也將擴大到全台上千店。屆時「黑金」跟「黃金」的組合可望再吸引新來客，並提高來客頻率！
台灣知名電子支付技術提供商精誠資通（股票代號：6214）昨日（15日）宣布了一項重大成就，那就是他們成功協助全聯實業整合第一代實體福利卡，並推出全新線上支付工具「PX Pay」。這一創新措施將第一代實體福利卡的會員轉換至全聯的「PX Pay」第二代會員系統，而這個新系統的下载量已經突破600萬次。 精誠資通在發布會上強調，引入行動支付系統不僅簡化了付款流程，更是企業會員經營的強力工具。透過會員系統與支付平台的整合，企業能夠更加了解會員的需求，優化購物體驗，從而提升會員的黏著度，並打造出一個健全的會員經濟體系。 自全聯實業導入PX Pay以來，吸引了大量習慣使用行動支付的年輕消費者加入會員行列。這一策略與全聯新型態店鋪的拓展相得益彰，成功地開拓了新的市場商機。 值得一提的是，精誠資通的股價在昨日也表現出色，漲幅達2.7元，收盤價為79.2元。
全聯實業在數位轉型道路上再下一城，與精誠合作推出「PX Pay」行動支付服務，成功將第一代實體福利卡會員無痛轉換至新一代會員系統，帶領婆婆媽媽們進入行動支付時代。透過這項服務，消費者可以快速結帳，並選擇多種付款管道，如信用卡或儲值卡，大大提升消費體驗。
自推出以來，「PX Pay」下載量已突破600萬次，在疫情期間，這項服務更顯其重要性，讓消費者能夠無需現金或實體卡片，就能快速結帳，保障個人健康。
對企業而言，「PX Pay」不僅是付款便利的工具，更是會員經營的利器。透過會員系統與支付平台的整合，企業能更了解消費者需求，優化購物體驗，並增加會員黏著度，打造會員經濟。
全聯實業導入「PX Pay」後，吸引了許多習慣使用行動支付的年輕消費者，並與全聯新型態店鋪的拓展相輔相成，讓全聯從傳統的婆婆媽媽市場，擴展至全家人的市場，成功開拓新市場商機。
精誠公司將第一代全聯福利卡資料全數無痛轉換至雲端，將實體儲值卡片升級為行動儲值卡，並串接不同付款平台，讓消費者有更多消費選擇。對行銷單位來說，這些會員的消費資訊，可以為全聯創造最大的行銷價值。
精誠近年積極整合金融支付生態圈資源，並在經濟部中小企業處SBIR的支持下，推動「行動會員儲值卡支付應用計畫」，為零售餐飲業提供智慧支付整合服務。除了全聯實業，精誠還成功服務了多家零售餐飲業領導品牌，包括國際最大咖啡連鎖品牌、全球最大速食業者和最大倉儲量販售商等。
精誠表示，導入行動支付系統不僅付款便利，是會員經營的一大利器，透過會員系統與支付平台的介接，企業能夠貼近會員使用需求、優化購物體驗，並增加會員黏著度，打造會員經濟。
全聯導入 PX Pay行動支付系統後，吸引不少習慣使用行動支付的年輕消費者成為會員，配合全聯新型態店鋪的拓展，成功爭取新市場商機。
精誠昨天股價漲2.7元，收79.2元。
全聯「PX Pay」至今下載量已突破600萬，在疫情期間使用PXPay行 動支付，不用現金、不用實體卡片、更不用報電話號碼，結帳快速同 時完全不用接觸，為自己與家人健康把關！
對企業來說，導入行動支付系統不僅付款便利，更是會員經營的一 大利器，透過會員系統與支付平台的介接，企業能夠貼近會員使用需 求、優化購物體驗，並增加會員黏著度，打造會員經濟。這也是全聯 圈粉、業績成長的強大推進器。導入「PX Pay」行動支付系統後，吸 引不少習慣使用行動支付的年輕消費者成為會員，配合全聯新型態店 鋪的拓展，也讓全聯從婆婆媽媽的全聯，轉變為全家人的全聯，成功 爭取新市場商機。
全聯是實體零售產業數位轉型的最佳範例，在不影響業務經營下， 精誠將既有的第一代全聯福利卡資料，全數無痛轉換為精誠系統，在 不到一年的時間內，將資料全面雲端化，將實體儲值卡片升級為行動 儲值卡，串接不同付款平台，消費者可自由選擇以儲值方式付費，或 是以信用卡付費，對不習慣轉換成行動儲值卡的消費者，實體儲值卡 仍可使用，無論消費者採取何種消費模式，相關資料都會統整到同一 平台，對行銷單位來說，這些會員的消費資訊，可以為全聯創造最大 行銷價值，也就是精誠強調的以軟體力與數據力創造客戶的行銷力。
迎接會員經濟時代來臨，精誠近年積極整合金融支付生態圈資源， 自2018年起，在經濟部中小企業處SBIR的支持下，推動「行動會員儲 值卡支付應用計畫」，透過學者專家指導與合作業者專業技術投入， 強化服務能量，提供零售餐飲業者更方便的智慧支付整合服務。精誠 除已協助全聯成功導入「PX Pay」，也成功服務多家零售餐飲業領導 業者，涵蓋國際最大咖啡連鎖品牌、全球最大速食業者、最大倉儲量 販業者等。
金車表示，老啤酒Altbier源自德國杜塞道夫，名稱中的「老」指的是「古老的釀造風格」，採頂層發酵低溫熟成，酒液呈古銅色，酒體層次豐富，豐潤的麥芽和果乾香氣與酒花的辛香交織，尾韻乾爽。
金車柏克金啤酒堅守德國純酒令釀製，100%僅使用水、麥芽、啤酒花、酵母作為原料，不添加任何輔料，以提供最新鮮、道地的德式啤酒風格為目標，讓喝「好啤酒」成為人人都能輕鬆享受的生活態度。
金車柏克金老啤酒Altbier鋁罐包裝已於4月7日起在全聯福利中心獨家販售，330ml鋁罐6入組建議售價259元，新品上市期間特惠219元，酒精濃度：5.2%，果香味明顯，具有深色麥芽豐潤感。金車指出，老啤酒飽滿且富有深色麥芽的風味，適合與重口味的菜色如：燒烤肉、煙燻臘腸等搭配，能增味蕾豐厚感並達到平衡；與起司蛋糕或巧克力一起品嘗，更能產生不同的絕妙滋味。