南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

新台幣對美元5、6月持續貶值，連帶影響美元保單買氣，5月美元保單新契約保費僅約新台幣410億元，比今年2月有農曆新年假期時的保費還低，也是今年以來美元保單最低成績。

業者分析，新台幣升值時，保戶投保美元保單意願會較高，5月除匯率因素，也有壽險公司降溫投資型保單及外幣傳統保單額度不足的問題，但7月壽險公司又開始調高美元利變壽險宣告利率，可能有助為美元保單再加把勁。

但美元保單依舊是今年新契約保費成長最大動能，據保險局5日公布的最新統計，前5月美元保單共銷售87.81億美元（約新台幣2,634億元），較去年同期成長62％，占整體新契約保費的44％，若再加上澳幣保單、人民幣保單，前5月所有外幣保單新契約保費近2,980億元，同比成長55％，占整體新契約保費的50.5％。

前5月壽險新契約保費5,907億元，較去年同期成長近12.8％，其中，人民幣保單前5月銷售38.19億人民幣（約新台幣178億元），成長831％，是所有幣別保單成長幅度最大者，主要來自人民幣投資型保單銷售36.49億人民幣，成長1,085％，銷售前三大公司是台灣人壽、南山人壽與保誠人壽。

以銷售金額來看，則仍然以美元保單前5月銷售87.81億美元為大宗，其中，美元傳統型保單有56.72億美元，約占了65％，以南山、富邦以及中國人壽銷售量居前三；美元投資型保單31億美元左右，前三大銷售公司為國泰人壽、法國巴黎人壽以及南山人壽。

以各月銷售情況來看，美元保單今年1月銷售約新台幣720億元最多，成長幅度達126％，2月425億元、3月585億元、4月441億元，5月的410億元是今年單月最低量。

人民幣保單 前五月銷售大增 投資型飆升10.8倍 成長最快 美元商品賣2,600多億元 金額最高

外幣保單持續火紅，金管會昨（5）日公布外幣保單最新銷售情況，今年前五月外幣保單成長五成，各種幣別中以人民幣保單增幅最強，增加八倍，其中投資型人民幣保單更是暴增10.8倍。

若以銷售量來看，賣最多的還是美元保單，今年前五月已賣了87.81億美元，約新台幣2,600多億元。

金管會保險局副局長王麗惠表示，今年1到5月，全體外幣保單新契約保費收入，折合新台幣有2,979億元，比去年同期增加55%，其中投資型有1,205億元，成長1.1倍。

在各種幣別方面，今年前五月人民幣保單新契約保費收入衝高到人民幣38.19億元，比去年同期大增8.3倍。

其中大部分都是投資型，有人民幣36.49億元，增加10.85倍。銷售最多的前三大保險公司，分別是台灣人壽、南山人壽及保誠人壽。

人民幣傳統型保單，則有人民幣1.7億元，成長六成七。賣最多的前三大公司是國泰人壽、台灣人壽及新光人壽。

至於美元保單也持續熱銷，前五月新契約保費收入87.81億美元，比去年同期增加六成。

其中美元投資型保單有31.09億美元，增幅高達1.29倍。銷售最多的前三大保險公司，分別是國泰人壽、法國巴黎人壽及南山人壽；傳統型則有56.72億美元，成長四成。賣最多的前三大保險公司，是南山人壽、富邦人壽及中國人壽。

至於澳幣保單持續衰退，今年前五月，澳幣保單新契約保費收入是澳幣5.77億元，比去年同期大幅減少46%，包括傳統型及投資型都同步衰退。

澳幣保單，投資型銷售最多的前三大壽險公司，包括國泰人壽、安聯人壽及法國巴黎人壽；傳統型賣最多的則是新光人壽、富邦人壽及中國人壽。

台北市第二高樓南山廣場，是南山人壽與日本三菱地所攜手依據國際最新建築科技及綠建築標準，所規畫的東亞地區最高等級商辦建築。6月中旬正式啟用三樓藝文中心，為商業色彩濃厚的信義區注入人文氣息，首度對外公開活動「星藝術家的星畫展」，展出百幅台灣、日本身心障礙畫家的畫作，開展至今吸引近6千名觀眾，為南山落實市民親善、弱勢關懷的最佳體現。

星畫展的百位星藝術家是日本三菱地所及台灣育成基金會主辦身心障礙者繪畫比賽的優勝者，絕大部分是兒童及青少年，有些是自閉症、唐氏症、腦性麻痺，有些是智能障礙，雖然表達能力通常很有限，但藝術才華、創意卻絲毫不受限制，外界可透過精彩的繪畫作品，一窺他們無限的想像力、及純真的喜怒哀樂。

南山人壽董事長杜英宗表示，他個人深深被畫作所感動，在這些身心障礙畫家眼中，世界是繽紛多彩的，人與萬物之間也是充滿愛與尊重的，觀眾可以體會到他們的家長及老師，花了很大的心力來照顧栽培他們。參觀星畫展後，相信每個人都將深刻感受到生命的美善與無限潛能。

例如在日本星畫家伊藤美憂的眼中，靄靄白雪是幸福的象徵，畫作「帶給你幸福」描繪白色美麗雪景，小矮人正開心地聊天玩耍著，畫家希望把這樣的幸福美好，傳遞給每一位觀賞者，每一筆色彩的揮灑，都伴隨著伊藤對世界的祝福。

目前就讀小學的台灣星畫家汪妙玲，透過畫作「夢想花園裡的麵包樹」呈現她的夢想花園，裡面有彩色亮晶晶的花朵，還有各種花草、蝴蝶，還有一棵長滿好吃麵包的麵包樹，她覺得在美麗小昆蟲、小動物圍繞下，享受著美食，就是完美的人間仙境。

星畫展即日起於南山廣場藝文中心展到7月10日，現場可以免費手作黏土或繪畫。目前正值暑假期間，適合家長帶著孩子前來欣賞及手作，同時學習尊重弱勢、感恩自己所擁有，為難得的生命教育場域。

中華民國傑出企業管理人協會主辦的「第十四屆金炬獎」6月29日舉行頒獎典禮，南山人壽、南山產物雙雙以優異表現勇奪四項大獎，顯示南山在經營績效、保險商品規劃、客戶服務的卓越表現。

此外，南山人壽以「南山好厝邊，健康好靠山─南山慈善基金醫療關懷計畫」榮獲「第十屆傑出公關獎─企業社會責任傑出獎」，更是壽險業唯一獲獎企業，再度證明南山專業經營及創新服務的優質品牌形象，深獲保戶與各界高度肯定。

自許為「公益服務業典範」的南山人壽，今年二度蟬聯「年度十大績優企業」及「優良顧客滿意度獎」雙料殊榮。根據金融消費評議中心統計，自2012∼2017年，南山人壽的申訴率及申請評議率，已連續六年蟬聯國內中大型保險公司最低，顯示南山堅守對客戶的承諾，廣獲客戶信賴。

南山人壽對服務品質的堅持，不僅贏得客戶正面評價，更讓客戶願意把未來安心交付給南山，而「保單繼續率」正是壽險公司的重要經營指標。2017年南山人壽「13個月保單繼續率」高達99.05％，南山表示，唯有提供超越期待的服務，才能成功開創客戶服務新格局，成為客戶幸福的代言人。

成立兩年的南山產物也承襲母公司以「成為客戶心中首選保險公司」的願景，已連續於2016、2017年獲中華信評「twAA+」、國際市場標準普爾「A-」，評等展望「穩定」。未來將會持續提供完整的保險商品與損害防阻服務，為客戶提供全方位的風險防護網。

南山產物本次以「金好騎」和「金安心」兩項組合式車險奪下年度十大績優商品。「金好騎」一張保單同時保障三種責任風險，包含第三人體傷、財物損失及乘客體傷責任保險，解決分別投保的困擾；且涵蓋慰問金保障，還可選配駕駛人傷害險，加強機車騎士的保障。

「金安心」則是業界首張有不分項保障，最高保額2千萬元的組合式商品，以「帳戶型高保額」打破分項保額限制，包含第三人及乘客慰問金、律師費用及道路救援費用補償。

下半年壽險保費大戰開打，主打美元利變加升息。國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽、全球人壽及遠雄人壽2日都公告調高部分美元利變壽險保單宣告利率，共有24張保單升息2∼10個基本點（1基本點是0.01個百分點），最高宣告利率已拉到4％。

今年來一直按兵不動的國壽，前五月利變壽險新契約保費僅221億元，在前六大壽險公司中敬陪末座，7月也加入升息行列，其二年繳費的美元利變壽險雙美添利，一口氣調升10個基本點，拉高到3.4％，主打高保額最高折扣1.5％，多少也有「追進度」的意味。

年初就開始逐步升息的富邦人壽，7月一口氣調整15張美元利變保單的宣告利率，最多調整4個基本點，其躉繳美元利變壽險美利富貴最高已宣告到3.87％，且從年初到現在已累計升息9個基本點。

新壽7月也調整三張美元利變壽險宣告利率5∼10個基本點，有躉繳、二年繳、三年及六年繳費，累計升息幅度最高已有15個基本點，躉繳美元利變壽美旺福宣告已達3.97％。

台壽則是跟國壽一樣，本月調整的是二年繳費的增美利美元利變壽險，調高10個基本點，達3.9％；最低附加費用率比國壽低6個基本點，但折扣率及保單預定利率則跟國壽不太一樣，但網路上已有打出年度「強單」的封號。

全球人壽則是調高三張美元利變保單5∼10個基本點，新美利最高拉高到4％，且附加費用率最低4.18％，被網路上稱為年度「神單」之一。

遠雄人壽7月加入升息行列，其美滿旺旺升息5個基本點，拉高到3.9％，有與其他中型公司較勁之意。

南山人壽雖未在7月升息，但其6月底推出美元躉繳利變壽險享美鑽，宣告3.92％，附加費用率最低只有3.88％，同樣被壽險同業列入年度「神單」行列。

各家公司都密切注意對方的「升息」動作，主要是美元利變壽險今年極競爭，前五月富邦人壽以608.8億元拿下利變壽險第一名，南山人壽則是美元保單的第一名；前五月利變壽險保費第二名是南山人壽的488億元，中國人壽429億元排名第三名，新壽398億元、台壽366億元各排名第四及第五。

南山人壽、安聯人壽、台灣人壽強攻下，投資型保單意外賣翻天。全體壽險業今年前五月投資型保單初年度保費（FYP）銷量2,288億元、年增51.7%，金額創歷年同期新高；市占率前五強則明顯洗牌。

壽險業去年底預估投資型保單今年展望時，有鑑全球主要股市已處高檔，原本預期今年銷售動能會滑落，但因同業投入且不做等於拱手讓人、業務員與經代通路發威、因應避險成本等推波助瀾下，今年前五月FYP較去年同期大增780億元，超越2015年，為歷年同期新高。

壽險公會統計，投資型保單去年前五月FYP市占率前五名分別為：國泰人壽47.0%、法國巴黎人壽16.1%、安聯人壽11.4%、安達人壽6.6%、富邦人壽5.2%；今年在南山、安聯、台壽超車下，國泰、法巴雖仍居前二名，但市占率均下滑，富邦、安達則退出前五名之外。

台灣人壽、南山人壽以市占率8.9%、8.8%，躍至第四與第五名，其中，南山較去年同期大增197億元、年增率5,708.6%，奪下投資型保單成長王，業界刮目相看。

南山上半年推出三檔目標到期債券保單，以業務員通路為主，賣了將近200億元，類全委保單也賣了將近100億元，據悉6月份數字將會非常亮麗。南山人壽總經理許妙靜昨（1）日表示，下半年會續推投資型保單，以目標到期債為主。

安聯人壽前五月投資型保單FYP較去年同期大增157億元，總經理林順才表示，主因業務員人數增近500人，及經代通路銷售亮麗所致。

台灣人壽大增156億元，總經理莊中慶指出，台美利差擴大下，避險成本攀升，儲蓄比重高的躉繳型新台幣利變型壽險的利差益空間縮小，轉攻投資型保單，可賺取費差益。

投資型保單市場在南山人壽、台灣人壽大推目標到期債券保單之下，市占率重新洗牌，市場盛傳兩大壽險公司國泰與富邦下半年可能加入開賣目標到期債券保單的行列，不過，國泰人壽昨日否認，富邦人壽也保守以對。

國泰人壽執行副總林昭廷昨（1）日表示，國壽並未如大型壽險同業所講，下半年要加入銷售目標到期債券保單的行列，他說：「我們就是沒有」；富邦人壽高層也指出，通路端確實反映有這項需求，但考量風險，目前無意開賣。

大型壽險公司主管解釋，目標到期債券保單訴求3~4%的高投資報酬率，很多配置在新興市場債，這麼好的報酬率，可能有信用風險。

該名主管說，市售目標到期債券保單幾乎都是6年期，如果剛好都配在六年期滿的債券，過程都不交易，那沒問題；但如果裡頭有配到7年期至10年期的長券，未來利率上漲，債券有跌價壓力，又得因應6年到期需處分資產，先前訴求的高投資報酬率能否兌現就會有疑慮。

安聯人壽總經理林順才也說，安聯下半年也無銷售目標到期債券保單的計畫。

金管會為鼓勵保險業者銷售或設計開發適合高齡者需求之保險商品，昨天宣布修正「保險業辦理國外投資管理辦法」，只要多銷售長期照護險、團體年金險、小額終老險、實物給付及健康管理等高齡化保險商品，就可以適度提高國外投資額度或多賣外幣保單，自今年7月1日起正式上路，富邦、國泰、中壽與南山四家為主要受惠對象。

保險局副局長張玉輝表示，此次修改保險業辦理國外投資管理辦法第15條第9項令釋草案，將商品結構綜合評分值中原列第二類之高齡化保險商品改列至第一類，以提高人身保險業商品結構綜合評分值之高齡化保險商品權重。

國內海外投資未達45%上限的保險公司，未來若銷售第一類保險商品中包括團體年金保險商品、長期照顧保險商品、小額終老保險商品、實物給付型保險商品及健康管理保險商品等高齡化保險商品，最近一年商品結構綜合評分值符合主管機關所定標準者，得適度提高其國外投資額度達準備金1%。

隨著金融服務業的快速發展，各機構積極鼓勵員工報考及取得國際認證高級理財規劃顧問（CFP）、理財規劃顧問（AFP）證照，以提升全方位跨領域的專業知能，因應數位時代的來臨。

社團法人臺灣理財顧問認證協會（FPAT）昨（28）日舉行「FPAT會員大會暨CFP與AFP授證典禮」，兼任協會理事長的國泰金控總經理李長庚致詞表示，CFP、AFP認證制度是採用FPSB國際標準的訓練、測驗與認證程序，確保持證人具備足夠專業技能與紀律道德以服務消費者，對於提升台灣金融業的服務品質與國際視野貢獻很大。他呼籲金融同業應該多培養專業人士考取CFP、AFP證照，提高金融從業人員的專業素質，有助於在FinTech的浪潮下，協助金融從業人員轉型，培育更多專業人才。

活動中特邀請周斌博士以理財規劃服務案例分享進行經驗交流；此外，李長庚並與新光人壽資深副總陳坤福共同進行CFP與AFP教育訓練培訓機構授權儀式，新光人壽取得授權直接引用CFP國際金融專業認證標準課程，以內部教育訓練方式，直接培育員工成為未來CFP與AFP專業認證人才。

這次授證典禮，CFP新科持證人計有205人、AFP有20人，展現各金融機構積極轉型培育專業人才的成果。目前取得CFP、AFP證照人數最多前三家金融機構，分別是銀行業：兆豐商業銀行、中國信託商業銀行、國泰世華銀行；保險業：國泰人壽、南山人壽、富邦人壽；證券業：元大證券、永豐金證券、富邦證券。

台灣前10大企業中，金融業占3家。CRIF中華徵信所28日指出，截至2017年底，金融業的國泰人壽、南山人壽、富邦人壽3家都入列全國規模最大企業TOP10，即營收淨額最高的10家企業，與製造業大咖鴻海精密、和碩科技、廣達電腦等相提並論。

中華徵信所昨（28）日公布TOP5000家的營收與獲利資料，完整統計台灣地區公民營企業、金融業等，單一企業的各項經營績效，其中金融機構資產總額排名部分，TOP10依序為國泰金、中華郵政、富邦金、國壽、中信金、臺灣金控、臺灣銀行、南山人壽、富邦人壽和兆豐金。

中華徵信所總編輯劉任表示，相較去年，最新排名除了第10的兆豐金和第11的合庫金排序對調，其餘9家金融機構排名近年都相當穩定。他強調，資產雄厚的金融機構，最有條件執行「金金併」等市場擴張策略。

劉任指出，金融業總資產多、自有資金也多，因此在淨值TOP10企業中，國泰金以6,084億元排名第3、富邦金融4,887億元排名第4，國泰人壽4,355億元則排名第6，顯示金融機構最有能力進行企業擴張，金管會正持續放寬壽險業資金運用，也有利台灣業者穩定台灣市占率，保險相關的金融機構前景將會更好。

至於中華徵信所統計的全國營收淨額TOP10大企業名單，也有3家金融機構入列，其中國泰人壽排第6、南山人壽排名第9、富邦人壽則排名第10；國壽2017年的營收淨額超過8,611億元，以服務為本的金融業和製造實業的台積電、廣達在獲利可一較長短，十分驚人。

中華徵信所昨天也表示，由於前十大企業的每年排名順位鮮少變化，反而是規模門檻愈來愈高，此次統計的取決點已拉高至6,300億元以上，想要跨過這個高門檻的難度非常大，未來2年能夠挑戰這個門檻的業者，大概只有台塑石化和國泰金控。

鼓勵保險業者銷售、設計開發適合高齡者需求的保險商品，保險局祭獎勵新辦法，且自7月1日生效。保險局副局長張玉煇指出，保險公司若是多賣高齡保單，就可拿到愈高的商品結構綜合評分值，就會有獎勵且獎勵可二擇一，一是拉高海外投資額度1％，二是外幣保單承作限額可拉高2％。

張玉煇表示，此次修正法規後，將原本被列為第二類的高齡化保險商品改列在「第一類」，也就是賣愈多的團體年金險、長照險、小額終老保險、實物給付型保險、健康管理保險等高齡化商品，其初年度保費收入就可以有較高的權重，「商品結構綜合評分值」就會較高。

過去「第一類」（保費係數較高）的商品，只有傳統型年金保險、利率變動型即期年金保險、定期人壽保險（不含生存保險金）、健康保險（不含生存保險金）、傷害保險（不含生存保險金）和微型保險。修法後會新增「團體年金保險、長照險、小額終老保險、實物給付型保險、健康管理保險」。

至於「第二類商品」保費係數會隨著繳費年期被打折，除非保單繳費年期超過十年，保費收入才不會被打折。

保險局本次祭出的誘因有兩項，一是海外投資不到45％上限者，符合標準者可再提高1％；二是海外投資比重已達上限45％者，外幣保單承作限額從25％提高到27％。

保險局統計，目前海外投資已達45％的保險公司有國泰人壽、中國人壽、南山人壽、富邦人壽，這四家高齡保單若賣到達標，就可以多賣外幣保單，承作限額可以提高到27％。

三商壽新任總經理張鎮坤在壽險市場屬於「老鳥級」人物，之前多在「外商體系」任職，退休後轉換跑道到三商壽，今年重出江湖，他對公司經營管理的主軸定調為「創新轉變，追求卓越」，希望追求創新成長，以成為「最能創造價值的專業壽險公司」為目標。

經驗篤實 資歷逾30年

三商美邦人壽是國內資產前七大壽險公司之一，去年資產規模已晉升為「兆元級」公司，達1.05兆元。淨值也達392.1億元，每股淨值約20.4元。去年獲利稅後淨利達31.8億元，亦創下2008年金融海嘯以來十年新高，每股稅後純益1.71元。但今年首季受到市場匯率大幅波動與避險成本所致，加上全球股市波動，三商壽沒有趁機實現大量的資本利得，導致單季稅後虧損8.78億元。

張鎮坤5月中旬才上任，就面臨挑戰，市場都用放大鏡來檢視他如何帶領三商壽走出不一樣的成長道路。

張鎮坤畢業於香港大學，擁有美國精算師證照，曾任職於南山人壽、澳洲國衛人壽等，並曾於美商保德信人壽擔任首席副總經理暨營運長，後來加入英商保誠人壽工作，於2009年全球金融海嘯後臨危之際接下總經理一職，一直到今年退休後才到三商美邦人壽。

張鎮坤不僅在保誠人壽屬於任期較久的總經理，在壽險業資歷更已經超過30年，曾經歷練過財務長、行銷長、營運長及總經理等不同職務，不論在行銷傳播、業務開發、投資管理、客戶服務、營運管理及精算財務等諸多領域，都有深厚篤實經驗。

強化財務 穩健產品線

三商壽是目前少數沒有納入金控的獨立壽險公司，但張鎮坤認為「沒必要跟金控比，三商美邦人壽就是穩健自身的商品線、業務員部隊的成長，以強化財務結構，提升投資績效為策略重點就好。」

張鎮坤認為，三商壽將秉持「一句承諾一生的朋友」精神，深耕台灣保險市場。

張鎮坤強調不斷成長是公司基本精神、穩定獲利是努力的目標。今年在營運上他訂下「追求卓越」目標，因應今年股匯市波動持續加劇，不確定因素升高，他將強化資產負債及風險管理，以即時因應金融市場的變動，投資面也將強化外匯及避險工具操作，提升資金運用及投資效益。

強化財務結構、提升投資績效、優化風險管理及提升營運效率是今年努力四大方向，今年總保費收入目標訂的相當保守，只有1,504億元，較去年的1,537億元還減少33億元。

不過今年第1季總保費收入467億元，仍成長4.3％。

重研發 推附保證商品

在「創新轉變」方面，張鎮坤要強化商品研發能力，預計投入費用達2,826萬元，針對低利率高齡化，研發推動「附保證」投資型商品，同時考量退休市場發展，也打算推出國內首張團體年金險，提供多元化累積工具，可提供給企業作為員工退休規畫。

張鎮坤認為，高齡化趨勢及人口結構變遷，國民對於醫療保險及看護保險商品的需求勢必與日俱增，面對無限潛在的客戶，適時設計優質商品供應市場，將可創造保戶與壽險業雙贏局勢。

因應數位化風潮來臨，他也要求「業務通路行動化」，以數位服務為主，來提升營運效率。低預定利率與高保費時代來臨，將增加傳統壽險銷售的困難度，因此也要針對多元化銷售通路，提供不同差異化的商品。

南山人壽去年開辦保險金扣抵醫療費服務，適用醫院不斷增加，即日起宣布再與臺北榮民總醫院合作，投保南山醫療險保戶，只要在住院期間提出申請並經審核完成，透過已取得專利的即時數位傳輸就醫資訊，能讓在保戶出院結帳時，立刻享保險金扣抵醫療費用服務，事後不必再收集證明單據申請理賠。

秉持從客戶角度思考理念，南山人壽提供更好的保戶服務，為使保戶享有更便利且即時的理賠服務，持續擴大保險金扣抵醫療費適用醫院，目前範圍已遍布全台北、中、南各區約16家醫療院所，且持續增加中。

南山人壽表示，即日起，只要是醫療險保戶在臺北榮民總醫院住院，經提出申請並審核後，於出院結帳時，透過即時數位傳輸就醫資訊，住院期間的醫療費用，即可直接從理賠保險金扣抵費用，扣抵後若有剩餘的保險金，也會依保戶指定的方式，最快於出院當日以匯款或支票方式給付。目前可扣抵醫療費用的醫療險種類，包括住院日額、實支實付及住院手術等險種。

與臺北榮民總醫院的合作，目前雖為試辦階段，之後將逐步擴及全院實施。

由於即時理賠服務便利，甫推出就有南山保戶申辦服務，出院後，直接由保險金扣抵大部分醫療費用，明顯減輕經濟上負擔，讓保戶就醫更安心。民眾也對臺北榮民總醫院提供這項創新、貼心服務很有感。

南山人壽統計，此服務推出以來，已獲得各合作醫院及民眾肯定，實施以來，服務比率達9成以上，帶給保戶極大方便性。

南山人壽強調，理賠是保險公司履行對客戶承諾的重要關鍵時刻，要做到效率、精準，更要做到溫暖關懷，讓客戶感動。

南山人壽小股東昨（21）日在股東會上關切南山到底要不要上市？南山人壽董事長杜英宗回應，「南山上市」一直是努力的目標，但「上市櫃這件事情也有很多主管機關」，還在持續溝通。

潤泰集團總裁尹衍樑2011年集資639億元投資南山人壽，並承諾金管會至少十年不賣；去年9月南山董事會通過登錄興櫃，南山人壽昨日股東會上，小股東詢問南山上市櫃進度，杜英宗說，只要資料備妥，就會申請，上市櫃需要主管機關批准，「這件事情也有很多主管機關」，因此都還在持續溝通，「重大勞資爭議」已明文列為證交所及櫃買中心審查股票上市、櫃的要件，勞動部也要對勞資問題表達意見，才能完成申請上市櫃流程。

此外。也有小股東提問，南山人壽年年賺錢，為何公司選擇配股票卻不發現金？杜英宗表示，南山人壽考量未來業務發展需要，藉以充實營運資金，且配息需經主管機關同意，因此，南山才配股而非配息。

南山人壽昨（21）日舉行107年股東常會，會中承認106年度營業報告書及決算表冊、106年度盈餘分派，並通過106年度盈餘轉增資發行新股，其中在提列法定盈餘公積、各項特別盈餘公積後，通過每股將無償配發1.02元股票股利，為過去6年最佳。

106年是南山人壽自外商轉型為本土公司後滿6周年，面對全球動盪的局勢，在業務動能、獲利及資產規模等指標，仍展現穩健的成長力道，尤其合併總保費收入達新台幣5,241億元，與合併總資產超過新台幣4兆元，雙雙寫下新高。另外，在合併新契約保費收入方面，也達新台幣1,987億元，其中傳統型商品新契約保費收入（不含投資型商品），市占率23%，居業界第一。

南山人壽106年度合併稅後淨利達新台幣219億元，經依法提列法定盈餘公積及各項特別盈餘公積等法令規定項目後，尚有可分派盈餘合計約新台幣104億6,338萬元。在此次股東會中除承認盈餘分派案，並討論通過將106年度盈餘轉增資發行新股，用以強化公司整體財務結構，健全公司經營資本，總計發行股數約10億4,630萬股，每股面額新台幣10元發行普通股，每股無償配發約1.02元股票股利，為過去6年最佳。

在全方位穩定發展下，南山人壽經營實力連續6年分別獲得中華信用評等公司及標準普爾公司（S&P）評定為「twAA+」及「A-」的優異成績，更在國際知名品牌顧問公司Brand Finance發布「2018全球百大最有價值保險品牌」中，首度入榜即奪得全球第39名，顯示南山人壽的品牌價值及經營績效，備受國際市場肯定。

為落實股東行動主義，南山人壽自今年股東常會起，自願提前採用電子投票制度，方便投資人參與股東會行使議案表決權，發揮市場監督力量，強化公司治理。

南山人壽穩健發展，持續追求質量兼具的經營績效，厚植永續成長的動能，提供保戶優質、貼心的服務，朝打造亞太地區最佳保險公司目標邁進。

潤泰集團總裁尹衍樑2011年與寶成集團集資639億元投資南山人壽，並承諾金管會至少十年不賣，目前潤泰集團持股八成、寶成二成，南山人壽入主六年僅三次配股，共計每股配發的股票股利約2.055元，跟當初投資成本比，加上南山人壽尚未上市櫃，目前應該還沒有實現獲利。不過，今年南山人壽配股創六年新高。

南山人壽年報資料顯示，從2013年度開始，六年來南山人壽僅於2015年、2016年及去（2017）年度將法定可分派盈餘配發給股東，三年來每股股票股利分別是0.86元、0.175元及1.02元。

2015年到2017年可分派盈餘分別為80.25億元、17.65億元及104.63億元，合計約為202.53億元，這些金額全數換算為南山人壽的股票，再分派給股東，南山人壽雖然申請登錄興櫃，但尚未上市櫃，所以無法用市價計算兩大股東的持股市值，但是以當初潤泰與寶成投資639億元來看，目前還未真正實現獲利。

南山人壽昨（21）日舉行股東會，董事長杜英宗為去（2017）年新台幣匯率波動與大環境變動致獲利衰退，向台下股東致歉，展望2018年美國升息壓力，杜英宗認為對壽險業應是短空長多。

2017年南山人壽受到匯率影響，每股盈餘2.14元，低於2016年2.58元，去年南山人壽外幣部位2.8兆元，占總資產4兆元七成，杜英宗說，去年新台幣大幅升值7.5%，造成大幅匯兌價值損失，若排除此因素，去年稅後淨利219億元將提高至450億元、2017年股息收入也突破歷史新高。

杜英宗在股東會上說，他要向廣大股東致歉，同時展望今年新台幣前五月貶值0.44%，若貶值趨勢持續，公司匯損壓力可望減輕，累計公司今年前五月稅後淨利85.49億元，較去年同期虧損2.05億元，今年獲利大幅增加。

展望2018年，面臨美國升息加速的環境，杜英宗認為對壽險業來說是「短空長多」，南山人壽將掌握市場環境及趨勢，從客戶角度思考，透過精準行銷，推廣符合客戶需求商品，並透過結合多元資料，從客群保障進行缺口分析，串聯通路與客戶平台，深入經營客群，擴大滲透度，期待2018年度合併總保費收入5,300億元的目標。

南山人壽昨天股東會承認2017年度營業報告書及決算表冊、2017年度盈餘分派，通過每股將無償配發1.02元股票股利，為過去六年最佳，董事長杜英宗致詞時表示，去年全球匯市雖動盪，南山人壽業務財務，仍繳出亮眼成績。

杜英宗說，去年合併新契約保費收入達1,987億元，其中傳統型商品新契約保費收入市占率23%，業界第一。美元商品、意外、年金與長照險也是業界第一。合併稅後淨利達219億元，資產成長11%突破4兆元，已連續四年獲利超過200億元，並透過股票股利配與股東，近二年來股東權益成長超過30%。

南山廣場本月落成，身為台北第二摩天高樓南山廣場落成，租金超越台北101，目前為台北市最貴辦公大樓，南山廣場辦公大樓招租已達九成，董事長杜英宗在落成時表示，還有很多企業想進駐，甚至有大老闆想要承租南廣場，並要求一口氣租用20個停車位，但南山人壽總部仍留在莊敬路168號總部大樓，南山廣場用來賺租金收入。

南山人壽21日舉行股東會，會中承認去年度營業報告書及決算表冊 、盈餘分派，並通過去年度盈餘轉增資發行新股，其中在提列法定盈 餘公積、各項特別盈餘公積後，通過每股將無償配發1.02元股票股利 ，為過去6年最佳水準。

去年是南山人壽自外商轉型為本土公司後第6年，面對全球動盪的 局勢，在業務動能、獲利及資產規模等指標，仍展現穩健的成長力道 ，尤其合併總保費收入達新台幣5,241億元與合併總資產超過新台幣 4兆元，雙雙寫下新高。

另外，合併新契約保費收入1,987億元，其中傳統型商品新契約保 費收入（不含投資型商品）市占率23％，更是業界第一。

南山人壽去年度合併稅後淨利達219億元，經依法提列法定盈餘公 積及各項特別盈餘公積等法令規定項目後，尚有可分派盈餘合計約1 04.6億元。股東會中除承認盈餘分派案，並討論通過盈餘轉增資發行 新股，以強化整體財務結構，健全經營資本，總計發行股數約10億4 ,630萬股。

在全方位穩定發展下，南山人壽經營實力已連續6年分別獲得中華 信用評等公司及標準普爾公司（S ＆ P）評定為「twAA+」及「A-」 ，更在國際知名品牌顧問公司Brand Finance發布「2018全球百大最 有價值保險品牌」中首度入榜即奪得全球第39名，顯示南山人壽的品 牌價值及經營績效受國際市場肯定。

為落實股東行動主義，南山人壽自今年股東常會起，自願提前採用 電子投票制度，方便投資人參與股東會行使議案表決權，發揮市場監 督力量，強化公司治理。

南山人壽表示，將持續追求質量兼具的經營績效，厚植永續成長的 動能，除提供保戶優質、貼心的客戶服務，在商品方面，將因應高齡 社會趨勢，結合數據分析，明確定義不同客群六大保障缺口，開發更 多保障型商品，並改變通路銷售模式，透過客群經營與保障缺口的精 準行銷，為客戶補足保障與價值。

通路方面，將持續多元通路發展策略，深耕業務動能，同時落實企 業社會責任、實踐慈善公益，期許朝打造亞太地區最佳保險公司目標 邁進。

90後、今年即將邁入28歲的黃紹評，曾在知名餐飲業龍頭餐飲集團服務，過去想要晉升、加薪，得看年資是否足夠，晉升階梯才能步步完成，但加入南山人壽，憑藉自我努力耕耘，比在餐飲界少一半時間，陸續晉升至竹北通訊處業務主任、襄理，今年將成為區經理，且年收入突破百萬，不僅買到嚮往已久的奧迪旅行車，更在南山認識了太太，生了可愛的兒子，他正逐步踏實，提早為人生圓夢。

黃紹評家族中共13位從事保險業務，其中11位在南山，一般人認為這樣進入門檻較容易，但他說「人脈都被親戚開發殆盡，一開始還面臨人脈短缺」，不服輸的黃紹評善用年輕人社群，如LINE、FB臉書，把保險業務當作自己的事業經營，打造個人品牌價值，努力做陌生開發，作出差異化經營，並透過南山紮實的教育訓練，快速累積人脈與業績，在各項競賽中都有突出表現。

黃紹評說，自己大學二年級起，在知名連鎖餐飲集團擔任工讀生，因工作認真積極，店長允諾他退伍後晉升組長，月收入約可達3萬餘元，但幾乎一年365天隨時待命，且看到晉升組長後，職涯發展路幾乎已經到頂，想要再進一步成為副店長、店長，若集團沒有擴店，難度非常高，等於未來晉升、加薪都不太有機會。

服役期間，黃紹評參加南山創業說明會，當時主講的處經理說：「看看現在你的主管，他過著什麼樣的生活，也許這就會是未來的你。」這句話震撼了黃紹評，讓他毅然決定投入南山與保險業的領域。

「面對高壓的環境，才能培養出真正的人才」，他提到南山的承攬制，高挑戰相對可帶來高報酬，年輕人應挑戰困難工作培養戰力。年輕人一開始沒背景、沒技能，但南山有新秀輔訓計畫，提供前九個月財務補助，讓新人一步一步照著計畫走，透過系統化訓練，很多事便會水到渠成。

「沒有收入穩不穩，只有努力穩不穩」，他說一開始曾最低只拿不到8,000元月收入，自我檢討後，努力投入，最高也曾單月賺到30餘萬元，他認為只要願意走出去，持續服務客戶，每年業績與收入成長並不困難。

黃紹評透露在南山首年年收入約60萬元，高過許多大學同學，第二年就賺到人生第一個百萬元，能如此迅速，是因為南山的承攬制度，他強調，雖然承攬制度下無法透過南山加保勞健保，但不用擔心，因為業務主管的額外獎金就能幫自己加保，另可自行提繳6%勞退金。

南山人壽群善通訊處處經理陳穎重，擁有台灣最高學府台灣大學經濟與會計雙學位、政治大學科技管理研究所碩士高學歷 ，八年前卻毅然決定投入保險事業，從底層業務員做起，透過南山人壽的承攬制度，作為「創業平台」，如今剛滿35歲的他，已成立自己的通訊處、擁有70人團隊，充分掌握自己人生與時間的主導權。

陳穎重高中、大學、研究所都唸第一志願，不僅擁有名校的高學歷，更具備CFA美國特許金融分析師、CFP國際認證高級理財規劃顧問的專業資格，但他卻願意放下人人稱羨的高學歷與分析師光環，選擇在南山「從零開始學習」。

他提到當初會認識保險是因自己是保險受益者，大二那年父親離世，家庭主婦的媽媽靠著約600萬元理賠金，不用被迫去外面洗碗幫佣，也讓他們兄弟二人能專心學業、順利畢業。之後他在偶然的機會下，遇到政大畢業的金融所博士主管，了解保險不只是個有意義與價值的工作，更是個有機會能快速翻轉人生的事業。

「保險事業是個可以快速翻轉人生的平台」，陳穎重說，許多年輕人不敢去夢想，就算真有夢想也不知道從何開始，就算知道從何開始，也受限資金或其他門檻而不敢放膽去做。最後往往選擇打安全牌，而無法發揮自己的潛能，選擇妥協；南山人壽的承攬制度是能讓年輕人無本創業的平台，只要努力就有機會快速達到買房、買車、成家立業、從事公益的人生夢想。

「沒有退路，反而更認真打拚」，陳穎重27歲加入南山時就知道這是個收入要自己努力的工作，他認為業務制度各有利弊，無底薪的承攬制絕對是適合積極的人，因為如何招攬保險、何時拜訪客戶等，全都靠自己安排，自己當老闆作主，努力就可在南山創造無限收入，自己想要「在人生安定穩定前，給自己一個機會拚拚看」，寧可選擇沒有底薪的制度。他要求自己一開始每天一定要拜訪至少五個客戶、一周至少工作六天，當成自己的事業，這就是創業。

陳穎重說，很清楚自己選擇，「沒有人會問創業家或開咖啡廳的老闆要領多少底薪，因為創業本來就是一種冒險」，業務本來就是高挑戰性工作，收入與努力成正比，而不是齊頭式平等的大鍋炒。陳穎重說：「承攬制是創業老闆的訓練，透過有教無類又因材施教的培訓計畫，可以得到不錯收入、時間又能彈性自主，可獲得更好的生活品質，責任壓力也都是自己的目標與選擇，而且可以不斷學習成長」。