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南山人壽(公)公司新聞
南山人壽，這個陪伴台灣家戶走過一甲子的保險品牌，近日來可是大动作連連！不僅啟用了全新的企業識別系統，還在台北客服中心舉辦了盛大的剪綵儀式，展現出全新的自信與活力。這不僅是南山人壽的60周年紀念，更是對過去努力的回顧，對未來的展望。 在董事長尹崇堯的帶領下，南山人壽始終堅持對人的關懷、尊重，提供暖心服務。尹崇堯表示，站在60周年的關鍵時刻，南山人壽透過全新企業識別系統，承先啟後，以更溫暖、活力的新形象，迎接下個世代，積極面對改變，追求美好未來。 南山人壽不僅是傳統的財務補償守護者，更進化為一個具主動性的賦能者。透過服務賦能、數位賦能，創新商品與服務，提供優質的保險體驗。與42個跨業夥伴合作，提供全方位服務，幫助保戶及社會大眾，這就是南山人壽不變的承諾。 全新企業識別系統中，山形圖案象徵誠信第一、服務至上，而黃色與綠色的加入，則象徵著旭日東昇的時刻，帶來新氣象的開始。這不僅是形象的更新，更是南山人壽對下一個60年的期許。 總經理范文偉強調，南山人壽非常重視客戶的體驗與感受，台北客服中心的翻新，不僅是空間設計的更新，更是服務流程的全面優化。每一個細節都體現出對人的關懷與溫暖服務，同時也兼顧多元族群的需求，創造公平待客及金融友善的服務。 為滿足弱勢族群與新住民的需求，台北客服中心提供8國語言翻譯的投保、保全、理賠等重要文件。未來還將增加手語服務，並對台南、中壢、台中及高雄等地客服中心進行空間換新。南山人壽，將與您一起，迎向更加美好的未來。
南山人壽董事長尹崇堯指出，對人的關懷、尊重、暖心服務，是南山始終如一的信念，站在60周年關鍵里程碑，透過全新企業識別系統承先啟後，用更具溫暖、活力的新氣象，迎向下個世代，積極擁抱改變，迎向美好未來。
尹崇堯表示，南山人壽持續引領保險價值轉型，從傳統財務補償的守護者，進化至具主動性的賦能者，透過服務賦能、數位賦能，以創新的商品和服務，創造優質保險服務體驗，結合多方資源與42個跨業夥伴合作，提供客戶全方位服務，幫助保戶及社會大眾，是南山不變的承諾。
尹崇堯說，南山人壽新企業識別系統，保有山形圖案，象徵誠信第一、服務至上的核心價值，在原本藍色代表專業沈穩，添加黃色溫暖、綠色活力的新色與意涵，如旭日東昇時刻，代表新氣象開始，以此迎向下一個60年。
南山人壽總經理范文偉表示，南山人壽高度重視客戶的體驗與感受，客服中心是與保戶、在地社區互動的重要據點。新揭幕的台北客服中心，不僅配合新企業識別系統在空間設計上翻新，更全面優化服務流程，每一細節都展現對人的關懷及溫暖服務，更兼容並蓄，友善多元族群，創造符合公平待客及金融友善的服務。其中為滿足弱勢族群與新住民需求，提供8國語言翻譯的投保、保全、理賠等重要權益文件，在軟硬體全面考量友善服務，未來將再增加手語服務，後續台南、中壢、台中及高雄各地客服中心也將進行空間換新。
為掌握全民的詐騙經驗以及防詐騙意識，南山人壽與經濟日報共同攜手進行「2023全民防詐騙大調查」，針對民眾對詐騙的防範意識、詐騙手法的認知進行調查。
若看各種詐騙案件，以「投資詐騙」造成的衝擊最大，往往造成民眾財務重大損失，絕不能掉以輕心。投資詐騙常見的四大手法，包括：一、偽造名人粉絲專頁；二、LINE群組加飆股勸誘買賣；三、邀請加入詐騙金融商品交易平台App；四、虛擬通貨交易平台誘騙詐騙。然隨著新科技的進步，新型態詐騙案如變形蟲般不斷演變，讓民眾防不勝防。
為了降低詐騙受害事件，行政院去年成立跨部會的「打詐國家隊」，發動內政部、金管會、法務部、國家通訊傳播委員會（NCC）等機關，從「識詐、懲詐、阻詐和堵詐」四大面向，持續精進防詐騙策略與作為，保障人民生命財產安全。而各家金融機構，也持續透過不同的精進措施，希望可以更有效攔阻非法詐欺金流，期望藉此能減少民眾的財產損失。
為感謝參與調查民眾的協助，「2023全民防詐騙大調查」將提供不重複且有效填答問卷的前1,000名，贈送7-11咖啡一杯作為獎勵，咖啡兌換以序號方式，並以事後個別簡訊發送通知，歡迎您點擊連結填寫，問卷網址為：www.surveycake.com/s/mlkP6
今年是南山人壽成立60周年，在全台有660萬名保戶，不含還本及 生存保險金，每月就要給付40到50億元，在意外或疾病來臨時，是穩 定660萬位保戶家庭及經濟的最重要後盾，協助保戶度過生老病死的 人生旅程。范文偉表示，南山人壽的核心價值是「以人為本」，協助 保戶做好完整的風險保障規劃。
克服險阻 關關難過關關過
過去60年，南山人壽從在台美商保險公司，經歷2008年金融海嘯， 2011年AIG將股權賣給潤成投資，南山成為真正本土壽險公司，從風 暴中的虧損轉為獲利，並積極規劃上市櫃，2019年新資訊系統境界成 就上線，到2022年壽險淨值危機等，南山人壽挺過一個又一個難題， 面對新的60年，范文偉表示，南山將有三大轉變，第一是從「守護者 」轉型為「健康賦能者」，第二是持續進行及強化公益活動，第三是 讓員工更健康。
首先，在「守護者」轉型為「健康賦能者」方面，范文偉表示，南 山在思考保險公司除了做好事後理賠外，是否還能有更積極的作為， 如果能讓保戶因投保而減少生病、促進其健康，業務人員亦可增加服 務面向及業績，保險公司則能減少理賠，這是三贏。過去保單只能作 風險發生後的經濟補強，南山人壽現在要提供「CP值更高的保險服務 」，運用數位工具及異業結盟，形成健康生態圈，讓保戶從過去「養 兒防老」，轉為「買保單抗老」，解決台灣步入超高齡社會的問題。
范文偉形容，過去保戶買保單，就是契約關係，「當你真的生病， 我只能依約理賠」，但現在保戶投保，保險公司會督促保戶每天出門 去走1,000步、去運動，結合App記錄健康狀態，如進行三高的監控管 理，透過App將每天的資料傳到系統，壽險公司進一步提供保費折讓 或回饋金，鼓勵保戶持續重視健康、強化體況。
范文偉說，服務賦能加數位賦能，保單對保戶而言，不再只是出險 時拿到錢，還有提前、額外的服務，「我們希望能走在前面提早照顧 到660萬名客戶，讓大家談起健康，就會想到南山。」
第二，更彰顯公益服務，買得起保單的應仍是經濟穩定者，「台灣 還有許多是買不起保單的弱勢族群」，范文偉表示，保險公司除保險 本業外，還能有公益服務的部分，「以人為本」不是單指照顧客戶， 還要照顧買不起保險的人。
醉心公益 守護員工、客戶健康
近年南山人壽花了許多心力在「醫療關懷」與「偏鄉關懷」，范文 偉舉例，如嘉義基督教醫院每天要送1,000個便當給獨居老人，這1, 000個便當即由南山人壽人員協助送達；耕莘醫院的日照中心，需要 年輕志工陪伴長者做活動，也是南山人壽業務員主動排班協助，「現 在業務同仁做公益都是自動自發，南山人壽的通訊處公益獎是競爭最 激烈的獎項，比業務獎項還競爭。」范文偉笑說。
南山人壽董事長尹崇堯也親自參與偏鄉公益活動，范文偉透露，先 前與宜蘭聖母醫院合作，協助偏鄉老人到城鎮做義診，但偏鄉阿公、 阿嬤行動不方便，降低就診意願，於是由南山出資，請醫院派車接送 偏鄉長者到醫院義診，再送他們回家，尹崇堯也親自到鄉鎮做防災、 防詐騙宣導等。
第三是南山人壽員工也能更健康，范文偉表示，員工跟著企業一起 成長，在促進保戶健康的同時，也希望員工亦能注意自己的健康。南 山人壽總分公司都各自成立社團，由公司補助一部分費用，至8月初 南山人壽共已成立22個社團，類型涵蓋籃球、羽球、壘球、瑜珈、熱 舞、太極、登山、路跑、排球等，每年舉行各式比賽，增進員工健康 。
南山已與新北市政府合作，在淡水沙崙興建南山企業大學，今年即 將動土，范文偉說：「是海景第一排，上課時還可看見美景。」
在專業人才培育上，范文偉表示，不管是業務員或內勤人員，南山 一向鼓勵同仁去考試，取得專業證照，目前強化培養AFP（理財規劃 顧問）、CFP（國際認證高級理財規劃顧問證照），亦要求內部訓練 講師要取的CFP，至6月底，南山人壽取得CFP證照共240人，取得AFP 證照的也有169人。
范文偉指出，各界已逐漸改變對保險業刻板印象，現在壽險業務新 生代不乏台、清、交等畢業生，消費者亦愈來愈專業，因此培訓業務 人員的講師素質也要更專業，另外如高資產客戶會有稅務、理財、家 族傳承、資產移轉等規劃需求，南山即要培訓更多專業的服務人員， 以滿足保戶的需求。
除專業證照培訓，南山人壽也進行「青年軍」的健康專業培訓。范 文偉表示，2021年起陸續在全台各地招募「南山健康守護青年軍」， 提供扎實的醫學教育訓練，也給予醫學大學的專業認證，課程包括健 康促進、醫療平台服務、精準醫療新知、短長照媒合等服務資源，受 訓後這批「青年軍」即可提供保戶更全面的健康照護服務。
據南山人壽統計，至6月底「青年軍」已有3,307人，這批青年軍因 擁有醫療知識，有助自身銷售傷害與健康險，第二季業績較去年同期 成長92％，帶動南山人壽整體傷害與健康險成長36.6％，提供保戶更 進一步健康服務方面，上半年服務使用次數來到8.3萬次，較去年同 期成長約5.5倍。
另外，南山人壽三年前開始在「台大包班」培訓EMBA，范文偉表示 ，每年挑選業績前30％的南山人壽處經理，提供「深造」機會，每次 約80∼90人，絕大部分學費由南山負擔，課程共有四個模組、64堂課 ，例如數位轉型、組織管理等，讓管理人員亦能跟上潮流方向。
范文偉指出，為避免組織老化、士氣低落、管理衝突等問題，南山 人壽協助處經理應對可能面臨的問題，加上目前招募進來多是八年級 生，新世代管理不能再用舊方式。
「我的同學沒有一人在保險業。」范文偉回首來時路，覺得自己沒 有選錯職業，尤其看見親人罹癌，子女仍年幼，是南山的防癌險讓其 無後顧之憂接受治療，不必擔心家庭財務，更彰顯保險穩定社會的力 量。
南山人壽今年也宣布推出新的企業識別，在原本藍色、象徵保戶靠 山及專業的山型設計上，增加了代表「旭日東升」的黃色，代表企業 發展前景光明，及提供保戶溫暖的服務；亦增加代表活力、創意的綠 色，從過去給人專業冷靜的南山人壽，走向專業、溫暖、創意及活力 的新南山。
范文偉說，很多南山人壽業務員加入超過30、40年，依舊為提供保 戶家庭與風險的保障努力著，過去大家說「好險有南山」，未來要更 努力，讓大家看見南山人壽的標識，就想到「健康有南山」。
范文偉表示，AIG時代經營政策是母公司AIG全球考量統一訂定，較 少本土化，如舊南山幾乎不投資台灣不動產，台股投資比重較低等； 在商品上，舊南山對銀保通路較保守，只跟一、兩家銀行合作；在對 外活動與公益上，也採較保守謹慎方式。
「新南山」則大不同，范文偉認為，第一就是在地化、本土化，近 年來南山人壽增加在台不動產投資，讓企業能見度增加，對台灣資本 市場亦加大投入，在商品面，近年南山保單多樣化，比過往更活潑， 不管是外溢保單、健康守護圈等，加上通路多元，讓資產規模快速成 長，已達5.2兆元，若不合併海外保險公司資產，南山是台灣壽險資 產規模第二。
在對外部分，力挺公益活動，增加與保戶互動，也與合作的銀行通 路一起做公益，如與玉山銀行、全家便利商店，一起在血荒最嚴重時 推動捐血活動。
但范文偉強調，不管是外商南山或本土南山，核心價值始終未改變 ，就是「以人為本，誠信、以客為尊」，到現在仍是根深蒂固在南山 人的DNA中。而南山人壽今年也首度拿到MDRT（百萬圓桌協會）台灣 區入圍人數冠軍。
【台灣金融新聞】近期，台灣六大壽險公司因匯率貶值和現金股息等因素，獲利大幅增長，合計累計獲利突破968億元。其中，國泰人壽和南山人壽的7月獲利均突破百億元，創下近年來新高。以下是詳情報導：
國壽7月稅後獲利達127.7億元，創歷年同期新高，累計稅後純益257.9億元。這主要得益於匯兌利益的挹注，以及經常性收益的增長。由於美台利差擴大，外資加大匯出力道，新台幣匯率7月貶值0.94%，外匯避險利益高達115億元，台股股利進帳約31億元。
南山人壽7月稅後獲利102.3億元，累計前七月稅後純益259.1億元。這是自2022年6月以來，南山人壽逾一年來的首次月獲利突破百億元。這主要得益于保險本業的穩健營運，以及市場波段操作實現的資本利得和國內現金股利的挹注。
富邦人壽7月稅後獲利83.67億元，累計前七月稅後獲利346.66億元。本月主要投資收益來源包括利息收入、國內外股票現金股利、基金配息收入及淨兌換利益，其中國內外股票現金股利收入近60億元，處分投資部位實現獲利約13億。
新光人壽7月稅後獲利44.37億元，創三年新高，累計前七月稅後淨損減至67.5億元。中信金控旗下台灣人壽，受惠於美元升值與股利收入挹注，單月稅後獲利達44.53億元，累計稅後純益95.71億元。
開發金控子公司中國人壽，7月獲利27.06億元，累計前七月獲利76.32億元。
【台北訊】近期新台幣匯率波動對壽險業帶來重大影響，尤其對南山人壽等六大壽險公司而言，匯率變動直接影響著公司的獲利情況。根據最新數據，7月份新台幣重貶0.94%，讓六大壽險帳上湧現淨匯兌利益近260億元，帶動整體業績亮麗。其中，南山人壽表現特別出色，7月份獨獲102億元，累計前七月已達260億元，在六大壽險中排名第二。 雖然前七月六大壽險公司稅後獲利衰退48%，但6月和7月的稅後獲利分別達到447億元和429.7億元，同比成長44%，幾乎比去年同期翻倍，顯示業績逐漸回穩。國泰人壽和南山人壽在7月份的稅後獲利均超過百億元，其中國泰人壽單月獲利創歷年同期新高，累計前七月稅後純益258億元，位居第三。 此外，六大壽險公司的外匯準備金已達提存上限，減輕了每月的提存壓力，並能夠沖回準備金認列收益。7月份新台幣重貶2.95角，若海外投資部位完全未避險，估計應有逾千億元的匯兌利益，六大壽險即有700～800多億元。 避險成本方面，由於市場變動，壽險公司採取機動避險策略，視市場情況決定是否避險。目前一年期的傳統避險（CS）年化成本為4.16%，而無本金遠期外匯（NDF）一年期成本則降至3.16%，短期1個月的成本更是降低至0.54%，避險成本已有所下降。 未來五個月，新台幣及匯兌總成本將是決定獲利的關鍵。業內人士預計，隨著避險成本的降低，壽險業的獲利將會更加穩定。
國壽7月稅後大賺127.7億元，創歷年同期新高，累計稅後純益257.9億元；國壽7月獲利強勁，主要反映匯兌利益及經常性收益挹注。國壽指出，隨美台利差擴大，加以外資加大匯出力道，新台幣匯率7月貶值0.94%，外匯避險利益高達115億元，7月台股的股利進帳約31億元。
南山人壽7月稅後賺進102.3億元，累計前七月稅後純益259.1億元。南山7月稅後賺破百億元，創2022年6月以來、逾一年新高，主要受惠保險本業穩健營運、並掌握市場波段實現資本利得及國內現金股利挹注。
富邦人壽7月稅後賺進83.67億元，累計前七月稅後賺進346.66億元。富壽指出，本月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票現金股利、基金配息收入及淨兌換利益，富壽7月國內外股票現金股利收入近60億元、處分投資部位實現獲利約13億。
新光人壽7月稅後大賺44.37億元，創三年新高，累計前七月稅後淨損減至67.5億元。
中信金控旗下台灣人壽，受惠於美元升值與股利收入挹注，單月稅後獲利達44.53億元、累計稅後純益95.71億元。開發金控子公司中國人壽，7月獲利27.06億元，累計前七月賺了76.32億元。
儘管前七月六家公司稅後獲利仍衰退48％，但6月六家公司稅後賺 447億元，同比成長44％，7月稅後獲利429.7億元，幾乎比去年同期 「倍增」，獲利有漸入佳境趨勢。
國泰人壽及南山人壽7月稅後都賺逾百億元，國壽單月大賺128億元 ，創其歷年同期新高，並拿下壽險單月獲利王，累積前七月稅後純益 258億元，則暫列六家公司中第三；南山人壽7月大賺102億元，前七 月已賺近260億元，在六大壽險中排名第二；富邦人壽6月7月稅後賺 84億元，前七月賺347億元，仍是六大壽險冠軍。
同時六大壽險公司，國壽、富壽、南山、台灣人壽的外匯準備金都 已達提存上限，代表每月提存壓力大減，且還能沖回準備金認列收益 ；7月新台幣重貶2.95角，壽險業海外投資部位若完全未避險，估計 應有逾千億元的匯兌利益，六大壽險即有700∼800多億元，即便扣掉 避險工具成本及評價損失，六家公司7月仍有近260億元的淨匯兌利益 。
由於避險成本仍高，壽險公司今年都採機動避險，即視市場打開部 位不避險，若新台幣趨貶，則匯兌利益可觀；7月台股站上萬七，六 大壽險也趁機實現資本利得，加上7月還有逾200億元的現金股利進帳 ，6月及7月六家公司拿到的現金股利已逾500億元，是獲利大補丸。
月底六家公司淨值下未實現評價損失已降到3,000億元以下，比去 年底回升3,800多億元，且不少台股部位都已填息、出現評價利益， 成為未來獲利來源。
最後五個月，新台幣及匯兌總成本將是決定獲利的關鍵，壽險業者 表示，目前一年期的傳統避險（CS）年化成本4.16％，仍相當高，無 本金遠期外匯（NDF）最便宜在6月下旬，一年期下降到3.16％，短天 期1個月的更降低到0.54％，因此有趁6月便宜時「Lock in」較多， 因此整體避險成本已下降許多。
南山人壽、南山產物近年來以他們專業、創新且充滿溫度的商品與服務，贏得了廣泛的認可。剛剛公布的「2023保險信望愛獎」中，這兩家台灣保險公司共獲得了14個獎項，包括六項大獎和八項優選，這實在是對他們努力的極大肯定。未來，南山人壽與南山產物將堅持公平待客的原則，不斷提升專業能力，從傳統的財務補償角色，轉變為更加主動的「賦能者」，為客戶帶來更多價值。 作為保險產業的領頭羊，南山人壽不斷獲得國內外的獎項肯定。他們透過「服務賦能」和「數位賦能」兩大發展引擎，推出創新的商品和服務，提供優質的保險體驗。同時，他們也結合多種資源和跨業合作，為客戶提供全方位的服務。此外，南山人壽還有著「H.E.A.R.T.」永續發展策略，從健康促進、地球守護、關懷行動、信賴承諾到人才賦能，五大面向共同推動社會公益和培育符合永續經營的人才。 南山人壽非常重視專業文化的建設，透過實體和數位課程、社群交流等多種方式，不斷提升員工的職能和自我價值，這也讓他們獲得了壽險組「最佳保險專業獎」的大獎。在產品創新方面，他們推出的「南山人壽癌症特定機械手臂微創切除手術醫療附加條款」也獲得了壽險組「最佳商品創意獎」的殊榮。 個人獎項方面，鳳凰通訊處的郭君萍處經理獲得了最佳社會貢獻獎，斗六通訊處的蔡時興總監則獲得了最佳保險成就獎，商品部的游乃穎副總經理和德億通訊處的許秀菁處經理分別獲得了最佳專業顧問獎。 南山產物在今年的保險信望愛獎中表現出色，獲得了產險組「最佳保險專業獎」優選、「最佳通路策略獎」優選，以及「南山產物企業網路資訊安全保險」獲得產險組「最佳商品創意獎」優選。 未來，南山人壽和南山產物將繼續秉持保險業的核心價值，落實「H.E.A.R.T.」永續發展策略，提供客戶溫暖的關懷服務和多元創新的保險商品，以更溫暖、更有活力的新氣象迎向未來，與保戶和社會大眾一起追求更健康、更美好的生活。
作為產業的領航者，南山人壽屢獲國內外大獎肯定，透過「服務賦能」、「數位賦能」兩大發展引擎，以創新的商品和服務，創造優質的保險服務體驗，並結合多方資源與跨業合作，提供客戶全方位服務；同時，擬具「H.E.A.R.T.」永續發展策略，從「健康促進」、「地球守護」、「關懷行動」、「信賴承諾」及「人才賦能」五大面向落實社會公益並培育符合企業永續經營所需的人才。
南山人壽建立專業保險文化與制度，透過實體、數位課程、社群交流等多元培育管道，讓同仁得以持續進步，提升職能及自我價值，獲頒壽險組「最佳保險專業獎」大獎。同時，洞察醫療發展趨勢及客戶保障需求，持續開發創新且符合保戶所需之商品。「南山人壽癌症特定機械手臂微創切除手術醫療附加條款」獲頒壽險組「最佳商品創意獎」大獎殊榮。
在個人獎項部分，獲頒最佳社會貢獻獎-鳳凰通訊處郭君萍處經理、最佳保險成就獎-斗六通訊處蔡時興總監、最佳專業顧問獎(壽險內勤組)-商品部游乃穎副總經理、最佳專業顧問獎(壽險外勤組)-德億通訊處許秀菁處經理等大獎。
子公司南山產物在今年保險信望愛獎中，表現亦極為亮眼，獲頒產險組「最佳保險專業獎」優選、「最佳通路策略獎」優選，並以「南山產物企業網路資訊安全保險」獲得產險組「最佳商品創意獎」優選肯定。
未來，南山人壽及南山產物將持續實現保險業的核心價值，落實「H.E.A.R.T.」永續發展策略，提供客戶溫暖的關懷服務及多元創新的保險商品，以更具「溫暖」、「活力」的新氣象迎向下個世代，攜手與保戶、社會大眾追求更健康美好的未來。
面對接軌期限逼近，保險業積極籌資以應對未來挑戰。金管會最新公布的數據顯示，上半年壽險業增資103億元，產險業增資則達530億元，總籌資金額達863億元。其中，壽險業有三家公司完成增資，包括中華郵政、台銀人壽和三商美邦人壽，其中台銀人壽和三商美邦人壽皆採現金增資方式。不過，由於資本適足率將於上半年出爐，已有兩家壽險公司必須改善財務狀況，即三商美邦人壽和宏泰人壽。而南山人壽、新光人壽則已公告將發債，南山人壽計劃發行10年期以上次順位公司債，發行總額上限150億元，新光人壽則要發行10年期新台幣次順位公司債，發債額度約100億元。整體來看，今年壽險業發債達1,080億元，創下10年來新高紀錄。
據保險局統計，上半年有三家壽險公司完成增資，包含中華郵政增 資約18億元，台銀人壽增資60億元，與三商美邦人壽增資25億元，台 銀人壽與三商美邦人壽皆是現金增資。
去年上半年有五家壽險增資，包含新光人壽、三商美邦人壽、台新 人壽、第一金人壽與安達人壽，另還有台新人壽、中華郵政也申請盈 餘轉增資，去年上半年壽險業增資金額約207億元，今年減少約5成。
但上半年資本適足率（RBC)與淨值比將出爐，上半年已有二家壽險 公司必須改善財務狀況，即三商美邦人壽、宏泰人壽，三商壽去年至 今已完成三次現金增資逾112億元，宏泰人壽則已規劃公開標售不動 產，預計增資80億元，另新光人壽6月RBC恐低於法定標準200％，將 進行增資，預期下半年有三家壽險公司將繼續進行增資，力拚年底前 增資到位。
2026年要接軌新清償能力指標（ICS2.0），前六大壽險公司亦開始 積極發債籌資，上半年已有台灣人壽、中國人壽發債完成募集共230 億元。台灣人壽是發行10年期與15年期新台幣次順位公司債，發行總 額為130億元；中國人壽也是發行10年期次順位公司債，發行總額為 100億元。
保險局表示，另有核准二家壽險發債，目前正在募集中，即包含國 泰人壽發行新台幣與美元次順位公司債，發行總額約為350億元，富 邦人壽也是發行10年期次順位公司債，發行金額上限為250億元。
另南山人壽、新光人壽已公告將發債，南山人壽擬發行10年期以上 次順位公司債，發行總額上限150億元，新光人壽也要發10年期新台 幣次順位公司債，發債額度約100億元。整體來看，今年壽險業發債 達1,080億元，比起2016年1,040億元還高，至少為10年新高紀錄。
【台北訊】新光人壽董事長魏寶生近日接任南山人壽董事長，帶著對保險業的深厚熱情和豐富經驗，他帶來了兩位得力助手：秘書王文瑾和精算師張琦一。魏董在過去的職業生涯中，不主張「自建團隊」，這次也不例外，他選擇了這兩位與他默契十足的夥伴。 剛上任的魏董，為了快速融入南山人壽的環境，對公司各大樓進行了走訪，與各事業處主管及通訊處一一交流，並強調對現有團隊的信心。他的管理哲學是「絕不能亂換人，以免造成新舊對立、人心惶惶。」這種穩健的領導風格，讓員工們感到安心。 新設立的「IFRS 17暨ICS國際接軌管理委員會」由副投資長王世聰擔任執行秘書，但魏董認為，現階段應該讓員工發揮專長，才能看見未來的成長潛力。 隨著秘書王文瑾的陪同，魏董展現了他對工作細節的關注。王文瑾是學保險出身，自魏董擔任美亞產險董事長時就一直是他的得力助手。魏董對王文瑾的辦事能力讚不絕口，並笑稱她從少女變少婦，但總是能使命必達。這次，王文瑾也順利成為了新壽董事長的秘書。 精算師張琦一在保險業擁有超過25年的經驗，對精算、財務、通路、業務企劃等領域都有深入的研究。他在南山人壽待了22年，並在第一金人壽擔任IFRS17專案。張琦一表示，他在南山人壽時因業務關係與魏董相識，並在會議上主動毛遂自薦，希望能為新壽的轉型盡一份力。
為了在最短時間內進入狀況、了解文化，魏寶生一到任就在新壽各 大樓走透透，換名片，對各事業處主管、甚至各通訊處都一一拜訪， 並強調相信新壽現有團隊的專業及能力，希望所有員工安心，魏寶生 的管理哲學是「絕不能亂換人，以免造成新舊對立、人心惶惶。」
即便董事會決議新設「IFRS 17暨ICS國際接軌管理委員會」，由新 壽副投資長王世聰擔任執行秘書，魏寶生認為，現階段就是讓各個員 工發揮所長，才能看見未來成長的希望。
魏寶生的秘書王文瑾本身也是學保險出身，從魏寶生擔任美亞產險 董事長時就一路跟到現在，魏寶生對她讚不絕口，他說，王文瑾辦事 能力強，所有行程、高層拜會都是她一手安排的、使命必達，「我看 著她從少女變少婦。」魏寶生笑道，也因為長期配合、有默契，因此 這次新壽董事長秘書也是王文瑾出任。
至於張琦一在保險業工作超過25年，對精算、財務、通路、業務企 劃、營運資訊分析、IFRS17及風險與清償能力評估ICS專案管理等領 域都相當熟悉。
待過全美人壽、全球人壽，在南山人壽更一待就是22年，張琦一任 職南山人壽時主要負責「精算財務領域」，如商品設計與訂價，再保 險規劃、損益等相關數據分析、負債評估、資本適足性分析等，之後 轉戰第一金人壽二年半，則是負責IFRS17專案。
張琦一表示，他在南山人壽時因業務關係認識魏寶生，這次會來新 壽，則是在某場合時自己主動毛遂自薦，向魏寶生表達「有機會願意 為魏董效勞」，希望為新壽轉骨盡一份力。
【台灣金融新聞】近期美國連續升息，對台灣壽險業帶來不小的壓力。由於美債殖利率與美元定存利率上漲，保戶對美元保單的期待利率提高，但台灣壽險公司卻大多保持冷靜，宣告利率並未隨著升息而同步調升。這樣的狀況讓市場對下半年壽險新契約保費的增長感到憂心，恐將創下17年來的新低。
在這波升息風潮中，雖然美國壽險公司大多「停戰」，但台灣的南山人壽在6月推出的美元利變型保單，宣告利率成功拉升至4％，吸引了市場的關注。然而，其他壽險公司如全球人壽、台新人壽、中國人壽等，在7月的宣告利率調整中，最高也只達到3.95％至3.9％，並未顯著提高。儘管如此，市場對這些調整的反應並不熱烈。
進入8月，各大壽險公司的宣告利率大多維持不變，台新人壽和全球人壽甚至宣布停戰。南山壽、國壽、三商壽等公司也沒有進行調整。中壽在8月只調整了新台幣保單的宣告利率，最高達到2.35％。而台壽則是拉高了12張保單的宣告利率，最高達到3.75％，元大壽則拉升了10個基本點，最高利率接近3.8％。
值得注意的是，國泰人壽在4月提高美元保單宣告利率後，已經連續四個月沒有進行調整，目前現售美元保單商品的最高利率為3.6％，新台幣現售商品最高為2.25％。
根據統計，上半年壽險新契約保費收入僅有3,496億元，較去年同期減少了23.6％。這個數字顯示，今年壽險新契約保費收入恐難以超過去年7,730億元的水平。
美持續升息，美債殖利率高，美元定存利率也拉高，保戶預期美元 利變型保單宣告利率可跟著調高，但在宣告利率平穩機制下，各壽險 今年保守許多，過去銀行最愛賣的利變型保單、投資型保單，今年全 面縮手，加上投資型保單新制前的搶購潮結束，下半年新契約保費將 持續低迷。
目前美元保單宣告利率最高仍是台灣人壽，6月新推出的美元利變 型保單，宣告利率拉到4％，7月引起三家壽險急起直追，全球人壽7 月調整十張現售美元保單，最高拉至3.95％，台新人壽一次拉高十張 現售美元保單最高到3.9％，中國人壽7月調了一張現售美元保單宣告 利率至3.9％，但買氣提升不甚明顯。
8月各家壽險宣告利率多維持按兵不動，包含7月衝最快的台新人壽 、全球人壽，8月也宣告停戰，富壽、南山壽、國壽、三商壽等都未 調整，中壽8月只調整新台幣三張現售商品及兩張停售商品，最高宣 告利率2.35％，台壽8月拉高12張保單宣告利率，最高3.75％，元大 人壽8月拉升10基本點，最高利率不到3.8％。
國壽在4月拉高美元保單宣告利率後，已連續四個月未再調整，目 前國泰人壽現售美元保單商品最高為3.6％，新台幣現售商品最高為 2.25％。
上半年壽險新契約保費收入僅3,496億元，較去年同期4,576億元減 少23.6％，今年恐難超過去年新契約保費收入7,730億元。
上半年各險種保費收入不盡如人意，但外溢保單卻逆勢上漲，創下佳績。根據金管會的數據，外溢保單在上半年新契約保費收入已突破百億元大關，年增長率達到5成，顯示市場對此產品的熱情。在眾多壽險公司中，國泰人壽和南山人壽表現亮眼，分別以新契約保費收入領先和居亞軍的位置，展現出強大的市場實力。
隨著新國際會計準則的實施，壽險業正進行商品轉型，外溢保單成為各大公司爭奪的焦點。這種保單與國人疫後重視健康的趨勢相呼應，透過鼓勵保戶維持健康生活方式，達到減少理賠的雙贏效果。截至6月底，外溢保單的銷售量已超過54萬件，保費收入達103.8億元，年增長率51%，顯示市場對外溢保單的接受度很高。
在這場外溢保單的競爭中，國泰人壽、南山人壽、富邦人壽和新光人壽四大壽險公司分佔了超過9成的市場份額。上半年，國泰人壽以「外溢王」的頭銜獲得冠軍，南山人壽則以亞軍之姿穩居第二。南山人壽在創新方面也不遑多讓，針對銀行通路推出了首張外溢保單，並將新興癌篩技術「循環腫瘤細胞檢測（CTC）」納入檢測範圍，顯示其對市場趨勢的敏銳把握。
為了吸引更多保戶，四大壽險公司紛紛推出創新商品。國泰人壽推出外溢ESG投資型保單，富邦人壽則創新推出捐血外溢保單，新光人壽則以普惠保單結合健康外溢機制，而南山人壽則將CTC技術應用於外溢癌症險，展現了其對市場變化的迅速反應和創新能力。
