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南山人壽(公)公司新聞
目前五大壽險宣布發債，三家在市場詢價後，已陸續公告新台幣長 天期公司債票面利率，最高達3.88％。其中，國壽24日公告長天期公 司債票面利率，發行總額為251億元，依發行條件不同分為甲券及乙 券，甲券發行176億元、乙券75億元，每張面額為100萬元，甲券到期 年限為10年，乙券為15年，甲券票面利率為3.7％、乙券票面利率為 3.85％，皆為固定利率。另國壽是目前唯一計畫要同時發行新台幣與 美元的壽險，美元擬為10年期、利率上看6.1％。
台壽發行新台幣次順位債130億元，分為甲券及乙券，甲券發行期 間為10年，發行金額為75億2,000萬元，乙券發行期間為15年，金額 54億8,000萬元，每張面額100萬元，甲券票面利率年息3.75％、乙券 3.88％，皆固定利率；中壽新台幣次順位公司債發行100億元，每張 發行面額100萬元，發行期間10年期，票面利率固定年利率3.75％。
尚未公告票面利率的富邦人壽擬發行10年期與15年期以上次順位公 司債，發行金額上限為250億元，票面利率可望與已公告的三家壽險 相當，在3.7％∼3.85％之間。及南山人壽擬發行10年期以上累積次 順位公司債，發行總額上限150億元（或等值外幣）。
今年是南山人壽陪伴國人的第60年，多年來承載著超過666萬保戶 的信任與託付，秉持「以人為本」的精神，從人的需求出發，用心服 務每一位保戶。為以更有組織且系統化的方式推展公平待客原則，南 山人壽特別設計一套公平待客管理框架，具三大特色：融合公司治理 觀念、結合風險評估機制、整合客戶旅程與客戶接觸點。從組織分工 、風險控管與評估、客戶旅程與保險商品生命週期出發，檢視客戶需 求及各部門公平待客原則的落實狀況，並結合數位工具與跨業夥伴資 源，提升金融友善服務體驗。
南山人壽高度重視公平待客文化之推動與落實，於2019年成立隸屬 於董事會的「公平待客推展委員會」，由董事長與兩位獨立董事擔任 委員，組成跨功能團隊每季召開會議檢視公平待客執行成果，並向董 事會報告，獨立董事更親自到第一線實地訪查督導，驅動公平待客文 化由上向下扎根，落實以人為核心的保險服務。
因應不同客群的保險需求，南山人壽商品設計從「All in one」走 向分群、分眾，滿足不同性別、年齡、階段客群的保險需求，提供合 適且實惠的商品組合或商品設計；對於有特殊需求客戶，提供完備的 服務措施，包含導入手語翻譯服務、提供達八國語言之「南山人壽保 戶重要權益說明」。因應超高齡社會到來，也從「高齡者權益保護」 及「友善服務」兩面向切入，並製作防詐教戰手冊，前進全台最老縣 市嘉義縣舉辦講座，提升長者的保險知識及防詐意識，積極發展友善 高齡者的金融服務措施。
隨著民眾健康意識提升，南山人壽預見國人的健康需求，推出「健 康守護圈平台」，一站式整合健康資訊，同時結合大健康產業的合作 夥伴資源，提供醫院通路健檢、長照與失智服務、婦嬰服務等系列服 務，為客戶省去查找資料的過程，在最需要的時候，及時提供客戶所 需的醫療照護資訊，全方位守護保戶身心健康。
鑑於許多原鄉部落面臨醫療不平等的困境，南山人壽今年正式啟動 「原鄉關懷列車」計畫，集結內外勤夥伴、合作醫院山地醫療服務團 隊及南山人壽慈善基金會的力量，前進十個台灣原鄉部落，協助改善 部落醫療資源不足與就醫不便等問題。
南山人壽非常重視每一位客戶的真實聲音，依照客戶核心需求，設 計多元化意見蒐集、回應及滿意度調查機制，於2022年導入「NPS顧 客體驗管理體系」傾聽客戶心聲，持續精進並帶給客戶有感的服務體 驗。
南山產物亦同樣落實「從客戶角度思考」，持續精進商品研發與友 善服務，繼2021年獲得最佳進步獎、去年首度獲得評核業界前25％後 ，今年再度蟬聯獲得此項殊榮。
過去幾年，面對防疫保單理賠案件爆量湧進時，南山產物仍從保障 客戶權益角度出發，透過滾動式調整爭議處理方向，主動提出有利客 戶辦理理賠之措施，並進一步推出升級版之防疫商品，協助客戶持續 獲得保障。
此外，隨著金融科技日新月異，南山產物率先業界推出「一通電話 立即受理、進度主動通知」車險理賠服務，陸續取得七項保險科技專 利，並每月執行滿意度調查，即時回應客戶的需求。
迎向下一個60年，南山將以傳承與創新的精神，持續轉動「服務賦 能」、「數位賦能」雙引擎，並提升保戶與社會大眾的健康意識，強 化健康管理，並透過數位工具及科技，優化體驗與保險服務可近性， 創造友善、公平、包容的金融保險服務環境。
保險產業與社會脈動緊密相連，隨著社會人口結構改變，以及癌症 與失智症等疾病年輕化、醫療科技進步等趨勢，保險也要與時俱進。 南山人壽從客戶角度出發，持續思考如何提供客戶更好、更符合客戶 需求的商品及服務。
有鑑於癌症長年高掛國人十大死因之首，且癌症年輕化趨勢浮現， 南山人壽針對不同性別的客群需求研發創新保單，創新於2021年領先 業界推出女性專屬的癌症外溢保單，針對女性好發癌症提供額外加碼 給付，並傾聽癌友在不同體況歷程的需求，結合健康守護圈多項諮詢 及關懷服務，在保險理賠之外提供保戶加值健康服務，在罹癌關鍵時 刻提供暖心援助；並且於2022年再推出男性專屬癌症保單，為國人建 構更完善的癌症保障。
隨著醫療技術推陳出新，為了提升醫療可近性，南山人壽特別針對 罹癌後癌症基因檢測、癌症機械手臂微創切除手術、重度癌症標靶治 療、實體癌第四期自體免疫細胞治療，這類型高額且須自費的項目設 計一系列新式檢測與療法補充包，民眾可透過添購附加條款，擴充既 有的癌症保障。
近年台灣人口結構走向高齡少子化，且國人晚婚、晚孕現象普及， 南山人壽關注女性生育保障需求，今年再推出業界首創「不孕症特定 試管嬰兒保險金」給付的新創商品，納入生育關懷、婦女保障、壽險 三大保障，並串接健康守護圈的生孕服務，讓女性在「逐夢期」、「 備孕及懷孕期」、「產後育兒期」都有相對應的照護服務資源，陪伴 女性從備孕一路到生育。
除此之外，南山人壽表示，未來的商品設計將更加導向客戶需求， 以分群、分眾方式研發多樣化保險商品來滿足不同客群的保障需求， 用心照顧每一位客戶的需要，實踐公平待客及普惠金融理念。
【台灣金融新聞】台灣新台幣連續三個月貶值，對壽險業帶來影響，但南山人壽表現亮眼。雖然上半年前五個月稅前虧損達95億元，但在6月的匯兌利益、資本利得與股息帶動下，有望轉虧為盈。預計上半年稅前盈餘將約550億元，但與去年同期相比，仍減少逾7成。
南山人壽上半年稅後賺156.75億元，表現出強勁的盈利能力。然而，整體壽險業上半年稅後純益可能不到500億元，去年同期則是稱霸的1,773億元。在下半年，市場預測匯率及股市變動將成為業界關注焦點。
由於新台幣貶值預期，壽險公司正在打開避險部位，其中中型以上公司平均避險成數約6成。這將使業者在匯率波動時能夠獲得匯兌利益。此外，第三季的現金股利和台股上漲預期，預計將帶來穩定的獲利。
對於下半年的獲利展望，業界普遍認為避險成本將持續上升，但新台幣走弱可能減輕壓力。然而，股市動能可能因外資流出而減弱，資本利得空間減少。因此，業界對下半年的獲利前景持保守態度。
南山人壽及同業將關注現金流量，若新台幣急貶，將增補大量現金結算。同時，美元走強也將引發對美元保單解約潮的擔憂。因此，業界將謹慎對待資本市場的投資。
總結來說，南山人壽在市場波動中表現突出，而整體壽險業仍需面對多變的市場環境。未來，業界將密切關注匯率、股市和現金流動情況，以確保穩定的獲利。
暑假血荒來襲，南山人壽展開公益行動，攜手玉山銀行、全家便利商店，於7月10日至15日在全台38個據點舉辦「快樂捐血、讓愛相隨」公益活動。這次活動號召了超過4,000名南山內勤與外勤夥伴、客戶及熱心民眾共同參與，成功募集了5,879袋血液，用實際行動幫助台灣醫療用血。 南山人壽董事長尹崇堯表示，這已是南山第三度與玉山銀行合作舉辦捐血活動，並首次與全家便利商店合作，希望整合三方資源，匯集更多熱血和愛心。南山人壽與玉山銀行不僅在業務上攜手，也共同推動多項公益計劃，包括南山慈善基金醫療關懷計劃，以及幫助台南經濟弱勢長者投保微型保險等。 玉山金控董事長黃男州也表示，玉山銀行已連續24年於暑假舉辦捐血活動，今年由於南山和全家的支持，成功募集了近6,000袋血液，確保國人醫療所需。全家便利商店總經理薛東都則表示，全家一直重視ESG，很高興能參與這樣的公益活動，並以通路力量傳遞正能量。 這次捐血活動，參與者除了獲得全家禮物卡外，還可以到附近的全家便利商店休息補給。透過這樣的活動，讓更多人捲起袖子捐出熱血，讓愛心延綿不絕。
南山人壽董事長尹崇堯表示，南山各地區服務據點每年皆會定期舉辦捐血活動，動員多輛捐血車至各分公司，同仁們也都非常踴躍響應，本次已是南山第三度與玉山銀行合作，並首次攜手全家便利商店一起舉辦捐血活動，期望透過整合三方的資源和社會影響力，匯集更多人的熱血和愛心，在緊急時刻發揮關鍵力量，幫助更多的生命。
尹崇堯並表示，南山人壽與玉山銀行不僅在業務上長期合作，更是攜手推動公益的好夥伴，包括長期挹注「南山慈善基金醫療關懷計劃」弱勢醫療補助基金，及協助台南經濟弱勢長者投保微型保險，預計今年也將合作舉辦淨灘活動，實踐永續共好理念，並發揮南山人溫暖、活力的精神，為台灣創造更多正向的力量。
玉山金控董事長黃男州表示，玉山已連續24年在暑假缺血之際舉辦捐血活動，適逢暑假血荒時刻，由於南山與全家的大力相挺，提供相關資源及志工人力，成功募集近6,000袋的熱血，讓血庫安全存量可以適度恢復，確保國人醫療所需，共同守護醫療能量。
此外，感謝志工團隊不畏高溫炎熱，在每個捐血站協助民眾填寫表格、核對資料及引導等工作，讓捐血站醫師及護理師可更有效率地執行業務，並提供每位熱心捐血者更好的醫療服務及關懷。
全家便利商店總經理薛東都表示，很開心能共同參與捐血活動，「全家」長期重視ESG，持續以廣大通路的力量傳遞暖心正能量。參與本次捐血活動的民眾除了可獲得全家禮物卡外，捐血後更可到鄰近的全家便利商店休息補給。相信透過理念相同的企業共同拋磚引玉，鼓勵大家都能一起捲起衣袖捐出熱血，讓這份愛能延綿不絕持續延續。
下半年資本市場及匯市能見度依舊不高，壽險公司打開避險部位， 中型以上公司平均避險成數約6成，若新台幣貶值即可望有匯兌利益 ，7月及8月還有現金股利，及台股依舊有利可實現，第三季壽險獲利 應可持穩。
上半年九家金控旗下壽險稅後純益近410億元，主要是新光人壽上 半年稅後虧損111.9億元，另外非金控的南山人壽上半年稅後賺156. 75億元，三商美邦人壽上半年則是稅後虧損46.4億元，11家壽險上半 年稅後純益約520億元，但因部分非金控旗下壽險首季多是虧損，能 否在6月回到正數仍是未知，估壽險業上半年稅後純益可能不到500億 元，去年同期則是稅後賺1,773億元。
保險局統計，至5月底壽險業仍呈稅前虧損95億元，6月靠匯兌利益 、資本利得與股息，將一口氣轉虧為盈。若上半年稅前盈餘約550億 元，仍比去年同期稅前盈餘2,138億元衰退逾74％。
對下半年獲利展望，壽險業者認為，6月傳統避險（CS）成本已超 過4％，聯準會7月應會再升息，台灣如果利率不動，台美利差擴大， 避險成本只會持續上升，將盡量壓低傳統避險比例。若新台幣走弱確 實壓力可減輕，但也可能是外資流出，減弱股市動能，股市可實現資 本利得空間會減少，即下半年變數還很多，仍保守看待。
綜合來看，壽險業全年獲利就是仰賴二關鍵，一是新台幣匯率，可 有匯兌利益；二是股市上漲，因金融資產重分類後，多家壽險9成債 券放在AC（攤銷後成本）項下，且債券殖利率在高檔，債券可實現資 本利得較少，只能趁股市上漲時實現獲利。
另外，各壽險下半年也緊盯現金流量，若新台幣出現急貶，避險部 位需增補大量現金結算，美元續走強也擔憂再出現美元保單解約潮， 壽險業將不會把大量現金部位投入資本市場。
金融業界近日掀起一陣公平待客風潮，金管會於18日公布2023年的公平待客評核結果，並首次擴大公布前50％名單，讓未上榜的後段班公司也現形。評核結果顯示，金融業在公平待客上的表現普遍呈現進步，但仍有不少需要改善的地方。其中，南山人壽等壽險公司表現亮眼，名列前茅，成為業界模範。
金管會自2019年起推動公平待客評核機制，今年進行至第五年，評核範圍涵蓋了36家銀行、9家大型綜合證券商、21家其他綜合證券商、21家壽險和19家產險。評核結果顯示，南山人壽等九家壽險公司名列前25％的「前段班」，可獲得金管會的表揚，並可將公平待客的優點與其他業者分享。
不過，金管會也指出，金融業在「注意與忠實義務」方面仍有不足，如銀行臨櫃未清點鈔券、核驗真偽，以及券商未妥善處理客戶個人資料等問題。金管會已要求排名後20％的21家金融機構提出改善報告，並在兩個月內提出改善計畫。其中，保險業後20％的產險、壽險各四家，銀行後20％的七家，以及證券業後20％的二家大型券商與四家綜合券商，都需在指定時間內完成缺失改善。
金管會法務處處長徐萃文表示，今年金融業公平待客整體表現有所進步，但仍有許多細節需要關注和改善。金管會將持續加強日常監理和督導，確保金融業公平待客的實施，以保障消費者的權益。
台灣壽險業市場近期傳來佳音，各大壽險公司積極增員，預計將帶動業績止跌回升。以南山人壽為例，該公司積極擴大業務範圍，近期人員增員成果顯著。根據最新數據，富邦人壽上半年業務員人數淨增982人，國泰人壽則增員364人，業界預計7月份整體壽險公司業務員人數將挑戰重回21萬人大關。 雖然上半年新契約保費收入僅有3,496億元，年減23.6%，業績受到影響，但壽險公司不斷進行人員調整，以應對市場變化。2022年壽險新契約保費7,730億元，衰退26%，當年整體登錄業務員人數大減近1.26萬人，其中壽險公司業務員登錄人數大減1.14萬人，跌破22萬人次。 隨著疫情解封、畢業季的到來，以及壽險公司增員的影響，6月底壽險公司登錄業務員人數回升至20萬9,994人。若7月份沒有再大幅清理無業績業務員，整體壽險公司業務員人數有望回到21萬人次，整體壽險登錄人數也將轉正。 此外，傳統保經代業績占率拉升，保經登錄業務員人數上半年亦增加1,105人，為三大通路中淨增加人數最多者。保代上半年淨增26人，銀行保代因業績不佳，未大力增加登錄人數。而壽險公司部分上半年還是淨減少1,156人，但6月已是淨增942人。 6月壽險公司登錄業務員增加942人，創下22個月來單月新高，其中富壽就淨增加637人，南山人壽、中國人壽也各淨增逾百人。反觀保險代理人6月減少311人，由於資本市場波動、美國持續升息，銀行銷售為主的投資型保單難賣，影響銀行保代業績。 在5月、6月的投資型保單搶購潮中，業務員戰力大增，銀行保代戰力下降。6月投資型保單新契約保費396億元，其中高達287億元來自壽險業自家的業務員，銀行保經代僅有賣出52億元，比傳統保經代的57億元還少。
近期，台灣壽險業面臨著重大挑戰，為了應對2026年將實施的國際會計準則IFRS17與ICS2.0，業內公司紛紛展開資本強化策略。根據金管會的統計，近十年來，台灣壽險業已累計增資近5,000億元，並積極發債，規模超過2,500億元。在這波資金調整中，南山人壽成為焦點之一。
為了達到資本適足的標準，多家壽險公司正在積極尋求增資。其中，三商美邦人壽、宏泰人壽、新光人壽今年都將面臨財務狀況的改善期，預計將進行增資。三商壽去年至今已完成三次現金增資，總額超過112億元；宏泰人壽則計劃公開標售不動產，以籌集80億元資金；新光人壽雖然去年已增資3億美元，但由於上半年虧損嚴重，金管會已要求其將增資作為首要任務，預計今年還將增資逾百億元。
從過去十年的數據來看，2018年是壽險業增資最多的一年，達到1,301億元。自2018年以來，每年增資金額都維持在45億元至60億元之間。今年上半年，已有兩家壽險公司增資78億元，其中三商壽增資約25億元。
除了增資，壽險業也在積極發債。近十年來，壽險業發債總額達到2,525億元，其中2016年發債規模最大，達到1,040億元。今年上半年，壽險業已發債230億元，為四年來最多。金管會於4月中開放保險業可發行10年期以上、具到期日的資本債券，目前已有多家壽險公司公告發債，預計今年壽險業發債規模將超過2016年。
在這波資金調整潮中，南山人壽作為業內知名品牌，也積極進行資本強化。公司透過增資和發債，不僅能夠提升資本適足率，還能夠為未來的發展奠定堅實的基礎。
據壽險公會統計，上半年新契約保費收入僅有3,496億元，年減23 .6％，業績不佳效應，前五月壽險公司登錄業務員人數減少1,167人 ，2022年壽險新契約保費7,730億元，衰退26％，當年整體登錄業務 員人數大減近1.26萬人，其中，壽險公司業務員登錄人數大減1.14萬 人，跌破22萬人次，今年1月再跌破21萬人次。
隨著疫情解封、畢業季、及壽險公司增員，6月底壽險公司登錄業 務員人數回升到20萬9,994人，7月若國壽沒有再大幅清理掛靠無業績 的業務員，則整體壽險公司業務員有望回到21萬人次，而整體壽險登 錄人數則有望轉正。
另外就是傳統保經代今年業績占率拉升，保經登錄業務員人數上半 年亦增加1,105人，是三大通路中淨增加人數最多者；其次是保代上 半年淨增26人，主要是銀行保代今年因業績不佳，未大力增加登錄人 數； 而壽險公司部分上半年還是淨減少1,156人，但6月已是淨增94 2人，否則前五月是少2,098人。
6月壽險公司登錄業務員增加942人，是22個月來單月新高，其中富 壽就淨增加637人，南山人壽、中國人壽也各淨增逾百人，6月有10家 壽險業務員登錄呈現單月正成長。
反觀保險代理人6月減少311人，由於資本市場波動、美仍持續升息 ，過去以銀行銷售為主的投資型保單難賣，利變型保單因宣告利率調 整保守賣相不佳，銀行多改為賣美債，影響銀行保代業績，導致6月 登錄保代的業務員減少。
業務員戰力大增、銀行保代戰力下降，在5月、6月的投資型保單搶 購潮中最明顯，6月投資型保單新契約保費396億元，當中就有高達2 87億元是來自壽險業自家的業務員，銀行保經代僅有賣出52億元，比 傳統保經代的57億元還少。
據金管會統計，近十年壽險業已增資金額4,942.7億元，且由於三 商美邦人壽、宏泰人壽、新光人壽今年面臨財務狀況改善期，下半年 三家壽險將積極完成增資，十年來壽險業增資金額將超過5,000億元 大關。
三家需要增資的壽險公司，三商壽去年至今已完成三次現金增資逾 112億元；宏泰人壽已規劃公開標售不動產，預計增資80億元；新光 人壽去年增資3億美元，但新光人壽因上半年虧損嚴重，6月底資本適 足率將低於法定標準200％，金管會已要求新壽將增資視為首要任務 ，市場預估新壽今年還將增資逾百億元。
以近十年來看，壽險業在2018年增資1,301億元最多，由於2026年 接軌國際會計準則，從2018年後到去年的四年以來，壽險業每年增資 金額都在45億元∼60億元之間，今年上半年已有兩家壽險增資78億元 ，其中包含三商壽已完成增資約25億元。
除增資來強化資本外，壽險業也積極發債，近十年壽險業發債金額 來到2,525億元，其中以2016年的1,040億元最多，其次是2017年的6 35億元。
今年壽險業上半年已發債230億元，為四年來最多，且金管會已於 4月中開放保險業可發行10年期以上、具到期日的資本債券，目前已 有台灣人壽、中國人壽、國泰人壽、富邦人壽、南山人壽等公告發債 ，新光人壽也正評估中，預計光六大壽險合計發債規模將超過千億元 ，今年壽險業發債規模可望超過2016年。
為督促金融業更友善對待及保護客戶，金管會從2019年開始推動公 平待客評核機制，今年為第五年，過去只公布前25％，今年擴大公布 前50％，針對36家銀行、9家大型綜合證券商、21家其他綜合證券商 、21家壽險、19家產險進行書面評核，檢視各服務細節。
據金管會公布的第一級距，即前25％的「前段班」名單，有九家銀 行，即三信、玉山、台北富邦、合庫、第一、渣打、遠東、滙豐、土地銀行；六家壽險為中國、南山、國泰、富邦、新光、遠 雄。
九家券商分別為元大、兆豐、富邦、中信、玉山、台中銀證、合庫 、華南永昌、福邦等；五家產險為明台、南山、泰安、新光、台產。 前25％將會由金管會公開表揚，並且可公開分享公平待客相關優點， 供其他業者仿效。
第二級距則是排名在26％∼50％的業者，九家銀行分別為上海、王 道、兆豐、板信、星展、高雄、彰化、臺灣中小企業、台灣銀行；七 券商為統一、凱基、大展、台新、美好、第一金證及台銀證；五壽險 為元大、中華郵政、台新、第一金、台銀；五家產險為旺旺友聯、華 南、第一產、富邦、新安東京海上等。
金管會法務處處長徐萃文表示，今年公平待客金融業整體表現均呈 現進步，但在「注意與忠實義務」有待改善，包括銀行臨櫃未清點鈔 券與核驗真偽、一定金額匯款案件未依規填寫「臨櫃作業關懷客戶提 問表」，及券商未妥善處理客戶個人資料、代客戶決定委託帳戶等缺 失，已建議業者法遵及內稽單位加強檢測外，也將於日常監理加強督 導。
金管會也要求排名後20％的公司提改善計畫。保險業後20％的產險 、壽險各四家，保險局已要求兩個月內提出改善計畫；後20％的銀行 有七家，銀行局已當面提請銀行，要求在年底前提出相關改善計畫； 證券業後20％的有二家大型券商與四家綜合券商，要求二個月內進行 缺失改善，直到改善完成為止。
玉山金控、南山人壽與全家便利商店攜手舉辦「快樂捐血、讓愛相隨」公益活動，在暑假這個血庫常見不足的時節，成功募集5,879袋熱血，共4,067位捐血者參與，這次的合作與努力，讓我們看到了企業責任與社會關懷的實質體現。 在這個熱情如火的日子，南山人壽董事長尹崇堯表示，他們公司已經有長期舉辦捐血活動的傳統，透過與玉山金控的攜手，以及全家便利商店的加入，不僅是業務上的合作，更是對公益推動的共識。南山人壽長期捐助「南山慈善基金醫療關懷計劃」，關懷弱勢長者，投保微型保險，這些行動都體現了他們的溫暖與人文關懷。 全家便利商店總經理薛東都提到，作為一家重視ESG的企業，全家一直以廣泛的通路傳遞著正面的能量。活動中，參與捐血的民眾除了獲得全家禮物卡，還能在捐血後到全家便利商店休息補給，這種貼心的服務，讓愛心行動更加實質。 玉山金控董事長黃男州感謝南山人壽與全家便利商店的全力支持，他們共同保護了醫療能量，確保了國人的醫療需求。他特別感謝在炎炎夏日下，不辭勞苦的志工團隊，他們的熱心與專業讓捐血活動更加順利。 玉山金控不僅在愛心捐血活動上表現亮眼，更積極投入公司治理、永續環境及社會公益，他們期望能結合更多夥伴的力量，成為世界一等的企業公民。
今年6月，幾家大型壽險受惠於法令變更，舊保單變得搶手、出現一波熱銷，投資型商品逆勢開出紅盤；即使如此，對於今年下半年的保單銷售成績，壽險業者依舊保守看待。
壽險公會統計顯示，今年上半年，受到新台幣匯率波動等因素影響，壽險公司初年度保費較去年同期仍有逾二成以上的衰退幅度。
壽險業者指出，銀行的美元定存利率動輒4%、5%，與美元保單宣告利率落差仍大，導致保戶琵琶別抱，將資金轉投報酬率更高的美元定存等其他商品，由於美國聯準會升息步調尚未停下，壽險業下半年仍將面臨此一不利因素。不只如此，國際金融市場的不確定性，也會影響客戶的投資信心，加上投資型保單新禁令上路，初期一定會衝擊到投資型保單的銷售。
根據各家公司統計，包括國泰、富邦、南山、新光、中國與台灣人壽等六大壽險公司，6月初年度保費收入合計約513億元，創今年以來的最佳紀錄，並較去年6月大增45%。累計今年上半年，六大壽險初年度保費為2,293億元，年減19%。
南山人壽董事長尹崇堯表示，南山每年定期舉辦捐血活動，希望透 過三方資源整合以及社會影響力的發揮，匯集更多人的熱血和愛心， 在緊急時刻發揮關鍵力量。南山與玉山不僅業務上長期合作，更是推 動公益的好夥伴，長期挹注「南山慈善基金醫療關懷計劃」弱勢醫療 補助基金，一同協助經濟弱勢長者投保微型保險，展現溫暖、活力與 人文關懷精神。
全家便利商店總經理薛東都指出，「全家」長期重視ESG，持續以 廣大通路傳遞暖心正能量。對參與這次捐血活動民眾，除可獲全家禮 物卡外，捐血後更可到鄰近的全家便利商店休息補給。相信透過理念 相同的企業一起拋磚引玉，鼓勵大家踴躍捐出熱血，讓這份愛延綿不 絕。
玉山金控董事長黃男州說，暑假血荒時刻，由於全家與南山的大力 相挺，提供相關資源及志工人力，成功募集近6,000袋的熱血，讓血 庫安全存量可以適度恢復，確保國人醫療所需，共同守護醫療能量。 尤其感謝志工團隊不畏高溫炎熱，在每個捐血站協助及引導民眾，讓 捐血更有效率，並提供熱心捐血者更好的醫療服務及關懷。
玉山金控強調，該公司實踐永續共好理念，持續積極投入公司治理 、永續環境及社會公益。除連續24年舉辦愛心捐血外，並持續關懷偏 鄉及弱勢，未來期望發揮金融正面影響力，結合更多志同道合夥伴的 力量，為成為世界一等的企業公民而努力。
南山人壽表示，以劇中幾位引起觀眾熱議的角色為例，更可看出跨世代、有著不同需求的族群們在投保前，需要留意的保單規劃。
第一、單身與頂客族代表─翁文方、張亞靜：新時代女性，具有工作及經濟能力，不易對現實低頭。
建議選擇具有終身醫療及充足單位日額醫療保障的商品，亦可考慮具有未住院健康鼓勵保險金給付的外溢商品，鼓勵自己維持健康。當然也可能也有一群人，隱藏著對孕育下一代需求的不確定性，希望如果人生的規劃改變，還有生育權，建議這類民眾，可挑選具有分群分眾女性專屬特定需求保障的商品，如南山人壽媽咪寶定期保險。
第二、高身價人士代表─趙昌澤、陳家競：渴望實現目標、追求成就，上有長輩下有子女。
高身價族群大多與功成名就畫上等號，是家中主要經濟來源，支持家人過著高品質的生活，此類族群，是標準的三明治族群。建議此族群可考慮終身壽險商品，目前市面上壽險商品多元，可依需求選擇不同之繳費年期或做不同之計價幣別配置，此外利率變動型商品具有增值回饋分享金機制可妥善規劃運用。
三、準退休人士代表─翁仁雄：重視自身及子女家人的生活品質。
主計總處統計，2021年國人平均每月生活支出為23,513元，準退休族群假設有25年的退休日子要過，基本生活開銷約需705萬元，如與劇中代表的背景及社會地位類似，則每月約需5萬至10萬元的個人退休花費不等。保障規劃建議選擇具有壽險及意外險功能的終身保障商品，並且最好可選擇能夠彈性給付身故與完全失能保險金的商品，才可以依照不同受益人來規劃給付比例及年期。
台灣壽險業6月新契約保費創新高！投資型保單搶購潮帶動市場活絡
近期，台灣壽險業市場一個亮點就是投資型保單的熱銷。根據最新數據，6月份台灣六大壽險公司的新契約保費總額超過500億元，預估整體壽險業的新契約保費將達到700億元至800億元，創下自去年5月以來的新高。
這波投資型保單的搶購潮，主要是由於7月新制上路，新的投資型保單規定包括類全委帳戶淨值低於80％不得再配息、保單滿五周年才能有加值給付等。這些新規定讓許多保戶趕在新制上路前搶購，帶動了市場的活絡。
其中，南山人壽的表現尤其亮眼。由於搶購效應，南山人壽6月份的新契約保費高達204億元，為今年來六大壽險公司中唯一單月突破200億元的公司，同比增長達125％。這一成績，是其他壽險公司的至少2倍以上。
不僅南山人壽，其他壽險公司如國泰人壽和富邦人壽也受益於這波搶購潮。國泰人壽6月新契約保費約90億元，年增近2成；富邦人壽的6月新契約保費也約90億元，年增率近2成。
然而，儘管上半年新契約保費總額較去年同期有所下降，但預估年衰退幅度將縮小到2成多。上半年新契約保費的總額估約2,293億元，較去年同期的2,826億元年減約19％。
總結來說，投資型保單的搶購潮帶動了台灣壽險業的活絡，各大壽險公司的表現也相當亮眼。雖然上半年總體新契約保費有所下降，但預計未來市場將持續回暖。
壽險業者指出，投資型保單禁令7月上路，投資型商品重新上架，舊商品也在6月底停止銷售，在法令變更前，原商品出現一波熱銷，是6月業績轉佳的主要原因。
今年6月，國泰人壽初年度保費為204億元，較去年同期暴增125%；富邦人壽近90億元，較去年同期成長逾二成；新光人壽68億元，年增逾三成。
今年上半年，六大壽險初年度保費合計為2,293億元，較去年同期仍衰退19%。估計全體壽險業．今年上半年初年度保費約3,524億元，較去年同期衰退幅度仍逾二成。
進一步觀察各家壽險公司投資型保單銷售狀況，國泰人壽6月投資型保單初年度保費高達165億元，較去年同期暴增191%。
除國壽外，台灣人壽6月投資型保單初年度保費約6.6億元，年增2.5倍；新壽28.2億元，年增2.4倍，中壽7億元，與去年同期持平。
富邦人壽投資型保單6月初年度保費為30億元，年減18%，不過公司列為今年衝刺重點的分紅保單，6月初年度保費為29.1億元，較5月大增129%；自今年2月開賣後，3至6月的分紅保單初年度保費合計為46.4億元。
今年上半年，國泰人壽初年度保費合計為704億元，為業界第一；富邦人壽478億元，排名第二；南山人壽362億元，為第三大。
至於中國人壽、新光人壽與台灣人壽，上半年初年度保費分別為300、236與213億元，為第四至第六大。
回顧今年上半年，大型壽險公司業績於1月「落底」，六大壽險1月合計初年度保費不到300億元、僅295億元，2、3月業績略見改善，分別增至322與432億元。
不過，到了4月，六大壽險初年度保費再度衰退、僅302億元，5月以來如「倒吃甘蔗」，5、6月合計初年度保費分別增至400億元與513億元。
投資型保單新制已於7月上路，包含類全委帳戶淨值低於80％不得 再配息、保單滿五周年才能有加值給付等，保戶趕在新制上路前搶購 效應顯現，6月包含國泰、新光、台灣、三商美邦等壽險公司皆賣超 過去年6月，投資型保單新契約保費可望連續兩個月成長，原本4月賣 不到200億元，5月新契約保費來到250億元，預估6月新契約保費將超 過300億元。
投資型保單銷售回升，使六大壽險新契約保費6月大增逾百億元來 到513億元，今年前六月首度單月突破500億元大關，較去年同期年增 159億元或45％。
六大壽險6月新契約保費皆高於去年同期，尤其國泰人壽受惠投資 型保單搶購效應，新契約保費高達204億元，為今年以來六大壽險中 唯一單月突破200億元，是其他壽險至少2倍多業績，同比增125％， 富邦人壽6月新契約保費約90億元、年增近2成。
但六大壽險前五個月新契約保費單月皆未超過400億元，上半年新 契約保費估約2,293億元，較去年同期的2,826億元年減約19％，且去 年前四月就已突破2,000億元大關，今年則延後兩個月才超過2,000億 元。但前五月年衰退3成左右，預估上半年整體壽險業新契約保費近 3,500億元，較去年同期4576億元，年衰退幅度會縮小到2成多。
上半年新契約保費仍是國泰人壽先突破700億元大關，年減幅度僅 2％，幾乎與去年同期持平；富邦人壽上半年約480億元、年減約2成 ，其他南山人壽、中國人壽也在300億元之上。
