南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

7月美股大漲5％∼12％，台股站回15,000點，債券殖利率回升17∼ 56個基本點（1基本點是0.01百分點）不等，六大壽險單月淨值暴增 逾2,500億元，其中，國泰人壽回升逾800億元，南山人壽增逾700億 元，富邦人壽亦回來600多億元。六大壽險7月底淨值比都在3％以上 ，且如國壽、富壽都在5％以上。

以六大壽險淨值回升程度來推估，整體壽險業7月淨值應回升近3, 000億元。

同時，7月新台幣續貶至29.94元，六大壽險7月再增提近65億元外 匯準備金，累計六家公司帳上外匯準備金餘額達1,364億元，估計整 體壽險業的外匯準備金應已站上1,700億元，續創歷史新高，且此準 備金可算入自有資本，有助提升壽險公司資本適足率（RBC）。

如國泰人壽即表示7月底RBC近340％，富邦人壽及南山人壽也都逾 300％，都是算相對強勁的資本水準。

7月現金股利持續進帳，六大壽險公司約有逾330億元的現金股利收 入，加上不扣避險成本的匯兌利益近百億元，六大壽險7月稅後獲利 215億元，累計前七月稅後已賺逾1,859億元，創歷年同期次高。

南山致力於發揮保險核心職能，多年來專業形象深受國人信賴，昨（9）日2022保險信望愛獎結果揭曉，南山人壽與南山產物在公司類及個人類獎項中再創獲獎佳績，共計抱回八項大獎及五項優選。

南山人壽偕同南山產物一齊感謝評審團隊及主辦單位的肯定，未來將提升保險專業職能、秉持公平待客理念，致力協助國人提升保障、全方位守護國人健康，展現服務賦能的保險新價值！

南山人壽深信，專業的同仁及業務員，除了能夠為客戶建置全方位的風險保護機制，也能提供溫暖的關懷服務及多元創新的保險商品，因此南山人壽強化賦能培訓，善用「業務賦能」，從價值行銷出發、持續推動MDRT與AFP/CFP專業證照，打造國際級的頂尖業務團隊；此外，南山人壽也推動「數位賦能」，以創新數位驅動更多元、便捷、高效、易用的數位服務，持續優化使用體驗，並透過更優質的數位平台與訓練，培育人才之數位科技力。

2020年起南山人壽更全面回歸保險本質、整合異業資源，發展「健康守護圈」並成立健康守護青年軍，提倡保險服務超前部署，從事後理賠往前到事前預防及健康促進，同時往後延伸提供醫療照護資訊的貼「心」服務。此外，南山人壽也照顧同仁的身心健康，打造友善幸福職場環境，並且透過公益服務以實際行動實踐保險公益關懷的核心價值，今年再度獲得「最佳保險專業獎」。

南山人壽也致力實踐保險公益價值，成為社會安定力量，本年也再度獲得「最佳社會責任獎」。南山人壽在社會發生重大災害事件時，發揮保險業的力量提供直接協助，在第一時間主動前往現場關懷，給予最直接及實質的幫助與支持。南山人壽也將普惠金融列為重要的行動目標，為社會弱勢撐起意外風險防護網，捐助約新台幣1,200萬元，協助逾6萬弱勢民眾獲得基礎保障，2021年亦獲得主管機關高度肯定。

南山人壽董事長尹崇堯昨（8）日透過員工信，透露董座人事案已獲金管會同意，留校觀察期宣告結束，加上南山人壽近期淨值大幅提升，讓尹崇堯的接班路，可謂「關關難過關關過」。

壽險業界認為，接下來他在壽險公會理事長競選上，將與全球人壽董事陳慧遊正面交鋒，相較於陳慧遊，尹崇堯的優勢在於有南山團隊打團體戰，不過政商關係恐怕並沒有陳慧遊熟稔，這場龍頭之爭，很有看頭。

壽險業界稱，已取得接班正統的尹崇堯，現在最迫在眉睫的大事，就是壽險公會理事長的選情告急，目前尹崇堯帶著團隊，逐家挨戶拜託公會會員，不過知情人士說，光是拜託會員恐怕難以勝選，據了解，包括行政、立法高層，也在尹崇堯的積極請益名單中。

據了解，過去南山人壽也曾出任過壽險公會理事長，對於選舉過程並不陌生，不過熟悉過程的人士透露，近年來選情激烈，即使到最後一周，還是會有變數，讓南山人壽這次不敢掉以輕心，除了鴨子划水拜訪會員，過去保險業在勞動相關法規、保險相關法規，都涉及與行政院、立院溝通，這也是尹崇堯接下來的溝通重點。

尹崇堯投入壽險公會理事長可謂一波三折，不過這次尹崇堯鐵了心參選，據透露，關鍵就在於近年國內的兩大災難事件—太魯閣出軌事件及高雄城中城大火，這兩場重大意外事故，至今談起這些，情緒仍相當激動。

南山人壽新任董事長尹崇堯昨（8）日發布一封員工信，信中向員工證實近期已接獲金管會同意函，並公布公司經營四個發展策略，同時也寫了一封信給壽險公會的會員，發表將於8月底角逐壽險公會理事長的競選宣言，並提出「一個目標、四個方向」，以爭取各會員支持。

金管會昨表示，尹在南山六年了，各方都有歷練過，因此同意他出任董事長。

今年6月15日南山人壽董事會通過尹崇堯接任新董事長，尹崇堯在內部信中提到，近期收到主管機關的同意函，今年正處於關鍵時刻，內外部的挑戰將至，包含全球疫情與國際政經局勢的動盪，以及接軌IFRS 17及ICS的轉型壓力，對此提出四個發展策略，當中就有38項重點工作。

第一，持續落實公司治理並強化經營優勢；第二，順應保險科技趨勢積極推動數位轉型；第三，拓展保險價值推動健康守護圈；第四，落實社會責任承諾邁向永續經營。

壽險公會理事長改選將於8月底登場，尹崇堯獲金管會同意擔任南山人壽董事長，對其角逐壽險公會理事長亦是一種加分。據尹崇堯寫給壽險公會會員的一封信中提及，自己曾經在南山人壽親上火線解決危機，在過程中累積了對壽險業的深厚情感，同時並提出「一個目標、四個方向」，以爭取各會員支持。

尹崇堯的一個目標主要訴求為「產業思維蛻變 保險永續實踐」，內容包括傾聽、合作；服務、創新；專業、資源；四個方向則包括透明互惠的溝通、協助順利接軌IFRS 17及ICS、推動監理開放以加速產業轉型、發展綠色保險與實踐社會責任。

第一是透明互惠的溝通，強調將強化會員服務與溝通，適時回應大眾，攜手其他金融同業公會，及協助主管機關順暢溝通；第二是協助順利接軌IFRS 17及ICS，包括優化經營環境 、接軌IFRS17、ICS 2.0在地化。

第三是推動監理開放以加速產業轉型，包括鼓勵高齡、新興商品，加速保險數位服務，以及形塑保險生態圈；第四是發展綠色保險與實踐社會責任，包括落實社會責任、加強責任投資、發展綠色保險。據了解，後續尹崇堯還將依不同主題，推出政策，與公會會員溝通，爭取會員認同。

至於競爭對手全球人壽董事陳慧遊，對於尹崇堯大動作發表競選政策，僅表示不會回應任何意見。

為協助男性強化癌症預防觀念與保險規劃，南山人壽於父親節宣布推出「男性專屬癌症保單」，針對男性好發的癌症提供額外給付，並串聯健康守護圈服務夥伴，提供「健康期—治療期—復原期」所需的各項健康照護服務，照顧男性的身心靈健康，加強男性面對癌症的保障力。

南山人壽致力提供國人完整的癌症保障，關心國人面對癌症風險時的準備是否足夠，進一步分析南山人壽男性保戶的相關癌症理賠經驗資料發現，一是癌症保障滲透度僅四成，整體男性的癌症保障仍不充足；二是以理賠人數來看，排序前五大的癌症疾病分別為口腔癌、肝癌、結直腸癌、肺癌、攝護腺癌，顯示飲食、抽菸、喝酒等習慣影響男性健康甚鉅；三是癌症保障的平均保額約51萬元，與動輒數十至百萬元的實際醫療支出相較，保障缺口仍大。

為提供國人更完善的癌症保障，南山人壽推出男性癌症專屬保單「南山人壽情溢相挺癌症定期健康保險(20HTBC)」，除了首次罹患癌症時的整筆保險給付，並分期給付重度癌症生活照護保險金以因應治療期的醫療開銷，特別針對男性好發的33項特定癌症提供額外給付，項目約涵蓋全癌症的八成，男性常見癌種包括口腔癌、結腸直腸癌、肺癌、肝癌及攝護腺癌等均涵蓋其中。

若保戶首次罹患特定重度癌症，每投保單位最高可給付120萬元，其中包含每年10萬元且合計給付5年的重度癌症生活照護保險金，讓保戶不僅在罹癌初期擁有一筆充足的醫療補貼，後續依然有穩定的照護金，得以持續安心接受治療，無後顧之憂。

早期發現、早期治療是提高癌症存活率的關鍵，南山人壽透過雙重外溢獎勵機制，鼓勵保戶定期做癌症篩檢並維持健康體況；另隨著醫療科技進步，癌症已非絕症，罹癌後不只要面對醫療上的財務壓力，還有漫長的治療與復健之路要走，南山人壽於2020年成立「健康守護圈」，串聯健康照護產業的服務夥伴，從防癌開始到積極抗癌提供保戶所需服務。

壽險公會理事長8月31日改選，南山人壽董事長尹崇堯陷入苦戰， 8日對其他21家壽險公司發出競選政見，希望爭取支持。尹崇堯提出 一個目標、四個方向，及38項爭取的目標，強調會重視所有壽險會員 公司的意見，定期聚會匯整各公司發展遇到的問題，向政府爭取。

據了解，尹崇堯所以公開競選訴求，是因為已有部分壽險公司「拒 見」尹崇堯，選情已膠著，尹崇堯只好「公開競選」，希望訴求專業 、資源及團結，來扭轉頹勢。

尹崇堯提出的一個目標，即希望產業思維蛻變，實踐保險永續，強 調會以傾聽、合作，將產業及社會共同的問題，以合作方式向政府爭 取；用新的思維協助壽險產業改變；在接軌保險監理新制上，因為問 題複雜且艱深，需要豐富團隊資源投入，南山人壽亦承諾出人、出資 源，協助壽險業界凝聚共識，以利成功接軌。

尹崇堯訴求若當選壽險公會理事長，將落實四方向，一是透過透明 互惠溝通，以服務為本、攜手共進；二是協助順利接軌IFRS17及ICS ；三是推動監理開放，以加速產業轉型；四是發展綠色保險與實踐社 會責任。

四大方向下又有38項爭取目標，在透明互惠溝通上，包括建立壽險 同業定期交流聯誼模式；重視各會員公司意見，依各公司不同規模與 屬性，定期整合各公司訴求向主管機關反應；強化與其他金融公會交 流、資訊共享；建立壽險重大訊息即時澄清平台等。

接軌方面有爭取接軌IFRS17成本的租稅優惠；爭取半年報採核閱制 ；製作公版申請書，便利各壽險公司申請產創稅負抵減；支援壽險產 業優化資產負債管理，確保壽險業界在利率波動下，仍穩定經營，逐 步改善財務體質；爭取優化負債折現率方案，舒緩高利率保單壓力； 爭取合宜過渡措施及在地化接軌條件。

在推動監理開放上，包括爭取長照稅賦優惠；開發新興退休商品； 放寬新型態商品備查條件；開放網路投保商品種類，投資型保單可連 結基金種類及量；開放多元身份認證；開放網路投保理賠申請；開放 跨業合作範圍，引領產業轉型。

在綠色保險方面，則是要爭取鬆綁保險業投資長照機構的限制，增 加保險業投資長照建設及社會宅的誘因等。

南山人壽新任董事長尹崇堯近日已獲金管會核備其人事案，8日他 發出內部信，公布經營四大策略，一是持續落實公司治理，並強化經 營優勢；二是順應保險科技趨勢，積極推動數位轉型；三是拓展保險 價值，推動健康守護圈；四是落實社會責任，承諾邁向永續經營，期 盼與南山所有員工一起克服近來內外紛至的挑戰，再創新歷史。

南山人壽明年成立60周年，1983年次的尹崇堯在給員工的內部信中 表示，自己在2016年進入南山，前後在客服、商品精算等部門實務歷 練，參與多項核心專案及保險新商品策劃，2019年與南山所有員工一 起面對公司挑戰時（指境界成就資訊系統升級不順），感受到南山人 的韌性與當責精神。

尹崇堯這段話亦是強調自已在南山人壽相關部門學習六年，對壽險 已有一定的認識，會負起對南山650萬保戶、1,200萬張保單承諾的責 任。

今年6月15日南山董事會通過尹崇堯接任董事長，經過金管會面試 、書面審查等一個多月後，近日金管會亦同意此人事案。

尹崇堯表示，南山已過一甲子，今年正處於「關鍵時刻」，內外挑 戰紛至沓來，包括全球疫情與政經情勢動盪、接軌保險負債會計準則 IFRS17、ICS轉型的壓力，尹崇堯提出四大發展策略，希望透過公司 治理、保險數位轉刑、建構健康守護圈及永續經營等，邁向下一個6 0年。

今年因為升息，造成債券殖利率大幅揚升，股票亦回檔整理，南山 人壽因先前接軌IFRS9時，將較多債券分類到其他損益（FVOCI）項下 ，因此債券價格波動會影響其淨值，亦讓南山人壽大股東潤泰新、潤 泰全等淨值受影響，股價波動劇烈，讓南山人壽的經營壓力更大，但 南山人壽日前已公布，7月因債券殖利率回落，淨值至少上升450億元 。

因為金融市場暴起暴落，疫情仍未結束，且全球政經局勢亦動盪， 讓壽險龐大的投資部位評價亦變化較大，尹崇堯在信中表示，「一個 人走得快，一群人走得遠」，強調相信以南山人壽員工的專業及團結 ，可以一一克服挑戰，創造新歷史。

長新冠成為疫情新挑戰，新冠肺炎本土確診人數已突破440萬人，愈來愈多國人受到長新冠後遺症困擾，據美國疾病控制與預防中心研究指出，感染新冠肺炎的成年人中，每五人就有一人出現後遺症，影響健康與生活品質。

南山人壽同理民眾的憂慮，體貼保戶的需求，率業界之先推出「長新冠健康照護服務」，透過南山人壽健康守護圈合作夥伴，提供保戶運動健身、飲食營養、醫療照護、心靈健康四大面向服務，陪伴保戶找回健康，安心度過疫情。

隨著國內確診人數不斷增加，許多民眾發現染疫康復後仍會出現疲勞乏力、睡眠障礙、咳嗽、喘、焦慮抑鬱、記憶力變差等症狀，這類感染新冠肺炎後衍生的慢性後遺症，亦稱為「長新冠」，世界衛生組織（WHO）也將其依據「3、2、1」原則定義—感染後三個月內發生、症狀持續超過二個月、無法用其他診斷排除，症狀可能持續一年。長新冠除了造成確診者身體不適，也容易引發焦慮和憂鬱，嚴重時甚至影響生活與工作表現。

南山人壽代理總經理范文偉表示，面對疫情挑戰，保險公司始終扮演社會防護網的重要角色，國內染疫人數不斷增加，當長新冠逐漸成為疫後常態，南山人壽站在關心保戶的立場，將保戶的需求放在第一位，串聯健康守護圈服務夥伴，提供保戶「長新冠健康照護服務」，針對長新冠常見的症狀，提供運動健身、飲食營養、醫療照護、心靈健康照護資源；因確診新冠肺炎且符合理賠資格之被保險人，還可免費接受線上心理諮詢、遠距醫師諮詢服務，給予保戶專業照顧。

南山人壽推出四大長新冠健康照護服務，整合染疫後所需的照護服務資源，全方位守護保戶身心健康，陪伴保戶返回健康軌道，四大服務包括：遠距醫師健康諮詢、健檢掌握肺部健康、運動飲食恢復健康、心理諮詢降低焦慮。南山人壽也將持續發揮企業力量，守護國人戰勝病毒。

據金管會統計，今（2022）年上半年小額終老保險新契約件數13萬件，年增近二倍，單是上半年銷售件數已直逼去年全年的成績，至於保費收入則有28.64億元，年增也達1.77倍，若從新契約保費觀察，中華郵政搶下銷售王寶座，其次依序為富邦人壽及國泰人壽。

金管會為普及高齡者基本保險保障，鼓勵壽險業推動小額終老保險，2017年壽險公司開賣當年熱銷35.7萬張、保費收入達43.2億元，不過開辦當年限購每人一生只能限買一張，因此歷經搶購潮之後買氣急速降溫。

據金管會統計，2022年上半年小額終老保險新契約件數達13萬738件，較去年同期的4萬5,427件、大幅成長1.88倍，且單是今年上半年就已逼近2021全年賣出14萬7,884件的成績，新契約保費收入則衝高至28.64億元，較去年同期的10.33億元、也大增1.77倍。

無論小額終老保險新契約件數或保費收入，皆較去年同期呈現暴增態勢。金管會保險局分析，主要是金管會為了提高國人保障，去年發布修正小額終老保險商品相關規範，將終身壽險主契約保額從50萬元拉高至70萬元、每人限買二張放寬為三張，帶動小額終老保險買氣回溫。

觀察小額終老保險保費收入前三大公司，今年前六月由中華郵政奪下銷售王寶座，緊追在後的是富邦人壽及國泰人壽。

隨著國人平均餘命延長，但不健康存活年數也逐年增加，長照問題也逐步顯現。據金管會統計，今年上半年長照險新契約件數達4萬5,327件，較去年同期的4萬5,591件、微幅下滑0.6%，新契約保費收入則有12.21億元，較去年同期的12.4億元、也略為減少1.5%。

另以新契約保費前三大公司來看，上半年長照險銷售冠軍為南山人壽，國泰人壽、富邦人壽則名列二、三。

受到疫情影響，民眾活動量及外出意願減少，讓捐血中心及醫院的血庫存量持續處於缺乏狀態。玉山銀行及南山人壽共同攜手舉辦「快樂捐血、讓愛相隨」公益活動，於7月25至30日在全台灣包含台北、新北、宜蘭、桃園、新竹、台中、彰化、嘉義、台南及高雄等32個捐血點進行，在防疫措施完備的情況下，讓顧客、民眾及同仁能夠安心捐血，合計有3,887位捐血者及志工響應，共募集5,717袋熱血。

南山人壽董事長尹崇堯表示，南山各地區服務據點每年亦定期舉辦捐血活動，繼2018年與玉山合作舉辦捐血活動後，很榮幸今年能和玉山再次攜手合作，透過整合雙方的資源與影響力，發揮了更大的公益力量，南山人壽內外勤同仁捲起衣袖，更匯聚全台愛心，邀請客戶、親友及社區民眾一起響應愛心捐血，在短短一周內就募集到這麼多熱血，在緊急時刻能夠幫助更多的生命。

南山人壽與玉山不僅在業務上長期合作，更是攜手推動永續的好夥伴，包括長期挹注「南山慈善基金醫療關懷計劃」弱勢醫療補助基金，今年也一起協助臺南巿經濟弱勢長者投保微型保險。期待未來擴大更多的合作可能，以永續共好的精神，一同創造更美好的台灣。

玉山銀行董事長黃男州表示，玉山連續23年在寒暑假缺血之際舉辦捐血活動，今年持續受疫情影響，血庫存量仍是不足，玉山銀行聯手南山人壽擴大舉辦愛心捐血活動，在全台灣設置32個捐血站，透過簡訊、粉絲團及官網發送訊息並提供便利商店禮物卡200元回饋，玉山員工亦自願投入志工服務並挽袖捐血，發揮企業影響力號召顧客及民眾共襄盛舉，讓愛心熱血幫助更多需要的人。

「最美的山、最愛的銀行」，玉山深耕台灣，提供專業的金融服務並以實際行動對社會付出愛與關懷，除了每年舉辦愛心捐血活動外，疫情期間同仁主動關懷第一線防疫醫師及護理師，致贈感謝卡片、防疫及醫療物資至各醫院；提供防疫背心予藥師公會全聯會，讓藥師執行送藥到宅服務更安全有效率；也攜手牙醫師公會在偏鄉小學設置牙科治療椅，讓弱勢民眾得到良好的口腔照護。玉山將持續實踐對台灣這塊土地的承諾，善盡企業社會責任、擴大ESG影響力，一同迎向共好的永續未來。

受到疫情影響，民眾活動量及外出意願減少，讓捐血中心及醫院的 血庫存量持續處於缺乏狀態。玉山銀行及南山人壽共同攜手舉辦「快 樂捐血、讓愛相隨」公益活動，於7月25至30日在全台灣包含台北、 新北、宜蘭、桃園、新竹、台中、彰化、嘉義、台南及高雄等32個捐 血點進行，在防疫措施完備的情況下，讓顧客、民眾及同仁能夠安心 捐血，合計有3,887位捐血者及志工響應，共募集5,717袋熱血。

南山人壽董事長尹崇堯表示，南山各地區服務據點每年亦定期舉辦 捐血活動，繼2018年與玉山合作舉辦捐血活動後，很榮幸今年能和玉 山再次攜手合作，透過整合雙方的資源與影響力，發揮了更大的公益 力量，南山人壽內外勤同仁捲起衣袖，更匯聚全台愛心，邀請客戶、 親友及社區民眾一起響應愛心捐血，在短短一周內就募集到這麼多熱 血，在緊急時刻能夠幫助更多的生命。

南山人壽與玉山不僅在業務上長期合作，更是攜手推動永續的好夥 伴，包括長期挹注「南山慈善基金醫療關懷計劃」弱勢醫療補助基金 ，今年也一起協助臺南巿經濟弱勢長者投保微型保險。期待未來擴大 更多的合作可能，以永續共好的精神，一同創造更美好的台灣。

玉山銀行董事長黃男州表示，玉山連續23年在寒暑假缺血之際舉辦 捐血活動，今年持續受疫情影響，血庫存量仍是不足，玉山銀行聯手 南山人壽擴大舉辦愛心捐血活動，在全台灣設置32個捐血站，透過簡 訊、粉絲團及官網發送訊息並提供便利商店禮物卡200元回饋，玉山 員工亦自願投入志工服務並挽袖捐血，發揮企業影響力號召顧客及民 眾共襄盛舉，讓愛心熱血幫助更多需要的人。

「最美的山、最愛的銀行」，玉山深耕台灣，提供專業的金融服務 並以實際行動對社會付出愛與關懷，除了每年舉辦愛心捐血活動外， 疫情期間同仁主動關懷第一線防疫醫師及護理師，致贈感謝卡片、防 疫及醫療物資至各醫院；提供防疫背心予藥師公會全聯會，讓藥師執 行送藥到宅服務更安全有效率；也攜手牙醫師公會在偏鄉小學設置牙 科治療椅，讓弱勢民眾得到良好的口腔照護。

玉山將持續實踐對台灣這塊土地的承諾，善盡企業社會責任、擴大 ESG影響力，一同迎向共好的永續未來。

南山人壽上周五發內部信指出最新淨值估算，已較6月底回升逾450億元，不僅穩定內部軍心，也成為潤泰雙雄股價的救命稻草，雙雄昨（1）日終止跌勢，股價挾量上演反彈秀，市場聚焦，潤泰全（2915）、潤泰新將在下周除息，加上近期股價急跌，使股息殖利率上升，吸引買盤搶進。

潤泰全昨天收65.5元、上漲3.9元、漲幅6.33%，成交量站上3萬張，較前一交易日倍增；潤泰新收57.9元、上漲3.1元、漲幅5.66%，成交量逾3.7萬張。法人表示，南山人壽淨值事件造成潤泰集團短線股價大幅修正，公司利用投資型不動產重估的方式，讓淨值增加，化解下市疑慮，加上南山人壽7月淨值回升，以及除息題材，吸引逢低買盤進駐。

潤泰雙雄下周將除息交易，潤泰全預計8月9日除息，每股發放5元股息，殖利率逾7%。潤泰新預計8月12日進行除息，每股發放2元股息，股息殖利率逾3%，除了股息，潤泰新並將發放5元股票股利，但除權日期未定。

在國內疫情干擾、保單難賣、部分壽險公司清理未接受教育訓練或零業績的業務員，造成壽險業務員人數「脫隊」。據壽險公會統計，今（2022）年6月壽險公司業務員登錄人數有21.6萬人，若加計保經代公司，整體壽險業務員登錄人數稍有減少13人，來到38萬0,173人，不過累計上半年壽險業務員登錄人數則大減7,794人，7月面臨38萬人保衛戰。

壽險公司登錄業務員人數今年1月減少1,852人，隨後2、3、4、5月登錄人數持續減少，其中5月更是一口氣減少近二千人，所幸到了6月止跌回穩，壽險公司登錄業務員人數單月增加32人、來到21萬6,489人；累計今年前六月壽險公司登錄業務員人數仍呈現衰退，一共減少6,071人。

另以前五大壽險公司來看，今年6月國泰人壽登錄業務員人數共6萬9,035人占最多，相比5月減少233人；排名第二的富邦人壽6月登錄業務員人數有4萬373人，也較上月減少183人；南山人壽單月登錄業務員人數有3萬5,196人，亦較上月減少391人。

至於新光人壽6月登錄業務員人數有1萬7,728人，也較上月減少177人；而中國人壽6月登錄業務員人數1萬5,496人，則較上一個月增加105人。

除壽險公司外，觀察保險代理人、保險經紀人業務員登錄人數變化，6月底保險代理人登錄業務員人數共7萬8,588人，較上月減少319人，保險經紀人登錄業務員人數8萬5,096人，比前一個月增加274人，合計2022年6月底壽險業務員總登錄人數38萬0,173人，月減13人。

今年以來壽險業務員總登錄人數月月流失，累計上半年已減少7,794人。壽險公會分析業務員登錄人數減少三大原因，一是受到疫情影響，降低與群眾接觸的意願；二是保險商品不好賣，無論投資型保單或利變保單，連帶影響業務員增員並非是易事。

第三是壽險公司清理未接受教育訓練或零業績的業務員，由於業務員每年皆有規定要進行教育訓練，包括法遵、外幣保單、匯率風險、高齡等課程，因此當業務員未依規定上課，壽險公司將會盡快清理。

預算有限或精打細算的小資族，以及不喜歡接觸保險業務員或銀行理專的人，可善用基富通公司所屬「保障型保險商品平台」來替自己建構基本的保險保障，因為自己DIY線上投保，少了給業務員、理專的佣金，保費可便宜三~四成。

基富通公司的保障型保險商品平台，由金管會指導成立，目的在讓民眾用小小保費，買到基本應有保險保障，平台上有三類商品：定期壽險、小額終老保險、重大疾病健康保險，目前共有13家壽險公司與之合作。

以最近加入的三商美邦人壽為例，民眾年滿20歲、具有中華民國國籍者，註冊成為三商美邦人壽網路投保會員，就能在基富通的保障型平台投保三商壽的商品，相較透過該公司的業務通路購買，費率便宜約三~四成。

三商美邦人壽表示，其在基富通最新上架的享安心定期壽險，有5年期、20年期、繳費至70歲滿期三種，具備線上即時核保，保障無空窗期的優勢。

24歲男性投保5年期的享安心，身故或完全失能保險金200萬元，年繳保費1,160元，對剛出社會預算有限的年輕人來講，可在有限預算內獲得基本壽險保障。

全球人壽則是主打小額終老保險，它的保加倍小額終身壽險，有10、12、15、20年等四種繳費年期，終身保障至110歲，最低投保金額10萬元、最高50萬元。24歲男性投保50萬元、繳費20年期，年繳保費僅1萬0,850元。

保加倍可加保傷害險附約，但被保險人的職業類別限第一~第四類，第五與第六類俗稱高風險職業，不在承保範圍。

全球人壽表示，保加倍是長期繳費的商品，建議採用金融機構轉帳，續期保費選擇金融機構轉帳者，有1.5%的保費折讓。

南山人壽則是把重心擺在定期重大疾病險，它的Full樂無憂（甲型），被保險人罹患七類重度重大疾病之一時，南山將按診斷確定當時的保險金額，給付重度重大疾病保險金，但以一次為限。

Full樂無憂（甲型）有1年期、20年期兩種，繳費與保障期間1年期者，可保證續保到70歲保單年度末，兩者都必須年滿20歲才能投保，保額最低50萬元、最高70萬元，1年期與20年期都買的話，保額合計最高70萬元。

受南山人壽衝擊，潤泰全、潤泰新第2季淨值分別減667億元、626億元，合計約減1,293億元。

為了改善財務結構，同步變更會計政策，在改採公允價值模式來衡量投資性不動產後，潤泰全也將辦理現金增資，計畫發行3.7億股，增資後淨值可望回升；潤泰新則暫無增資計畫。

潤泰雙雄昨（28）日召開重大說明會表示，董事會決議將變動會計政策，投資性不動產也將改採公允價值衡量，重估後，至第2季止，潤泰全、潤泰新淨值分別增加125.43億元、194億元，合計約增320億元。

變更會計政策後，潤泰全淨值第1季底約707.33億元，第2季底約40億元，每股淨值僅約5.73元。潤泰全表示，董事會決定增資3.7億股，用以改善財務結構、增加淨值。至於訂價的部分，則是要等待主管機關通過、第2季季報出來，才能定案。

至於潤泰新，重估後第1季淨值約908億元，第2季底為282億元，每股淨值仍有13.41元，目前尚未有增資計畫。

潤泰全副總李天傑指出，因轉投資事業南山人壽淨值下降，導致公司淨值大幅波動，董事會決議通過辦理現金增資，希望改善財務結構，增加淨值。

公司淨值發生大幅波動，是因為轉投資事業淨值下降所影響，並非正常營運虧損所產生，為了避免非營運因素，導致公司淨值大幅波動，董事會決議通過辦理現金增資，預計發行3.7億股，以因應或消弭非營運因素波動對公司淨值影響，訂價仍待主管機關核准。

李天傑表示，因應本年度第1季起全球景氣重大波動，造成資產價值的劇烈起伏，為了能提供更攸關的資訊，董事會決議通過變動會計政策，將投資不動產後續衡量，由成本模式改採公允價值模式，依IAS 8對變動會計政策之規定，應追溯適用該項變動。

潤泰新表示，由於受到俄烏戰爭、美國聯準會（Fed）升息等因素影響，使得壽險業之金融資產未實現損失增加，加上現行保險業資產採公平價值衡量，惟負債面因尚未適用IFRS17未能以公平市衡量致壽險業淨值遭到低估。

潤泰全、潤泰新昨（28）日公告不動產重估、變更會計政策的相關數字，保險業財會部門主管指出，從中可以預估，南山人壽今年6月底淨值比3月底大掉約2,500億元，外界並關注南山是否有增資計畫，針對前述兩個問題，南山人壽不願表示意見，僅說等半年報公告時一併對外說明。

保險公司高階主管指出，根據潤泰全公告，今年3月底，財報沒重編時，潤泰全3月底淨值為583億；資產重估、財報重編後，潤泰全6月底淨值增加125.43億，增加125.43億後，潤泰全6月底淨值約40億元。

這意味，潤泰全如果沒有資產重估，淨值將變成負數。把潤泰全3月底淨值583億，加上資產重估的提升數125.43億，再扣掉6月底淨值40億，可算出南山人壽對潤泰全第2季淨值減少的影響數為668.43億元。

潤泰全持有南山人壽26.62%，用668.43除上0.2662，可以算出，南山人壽第2季淨值大減2,511億元。

保險公司高階主管說，影響淨值的因素很多，包括潤泰全的獲利、自身公司的投資資產評價，但南山人壽這2,500億元左右的淨值減損，8月南山人壽的半年報出爐後，外界就可以印證。

潤泰新昨也公告，該公司3月底財報未重編時的淨值為713億，資產重估對6月底的淨值拉升數為194億，拉升後6月底淨值為282億元，潤泰新持股南山人壽25.11%。

相同的計算方法，713億加194億減282億，南山人壽對潤泰新第2季淨值影響數為625億，將之除上潤泰新持股南山的25.11%，可估算出南山第2季淨值大減2,489億，也是大約2,500億元。

南山人壽今年3月底會計師財簽淨值為3,235億元，第2季少了外界昨日推估的2,500億元，6月底淨值不到800億，約在750億元左右。

壽險業近日爆出淨值危機，而潤泰雙雄因投資南山人壽而同受影響，潤泰全 、潤泰新昨（28）日說，改採公允價值模式來衡量投資性不動產後，至第2季止，潤泰雙雄權益大增333億元。業界指，潤泰雙雄最危險的時機應該已經過了。

潤泰全副總李天傑表示，就各方面來看，今年5、6月是最辛苦的時候，且下半年本業表現還不錯，加上辦理增資後，將可充實營運周轉金、改善淨值，「評估今年最辛苦的狀況已經過了。」

李天傑指出，進入第3季以來本業表現都還不錯。至於潤泰新的部分，目前潤泰新的餘屋都已經完銷，因此可以按照進度認列進帳，也有望進一步提升淨值。

潤泰全、潤泰新因轉投資南山人壽，衝擊二家公司淨值，恐有下市 之虞，二家公司董事會決議變更會計政策，28日公布經過會計政策變 動後，至第二季底潤泰新為13.41元，潤泰全淨值為5.73元、潤泰全 並將發行3.7億股現金增值，以因應這類非營運因素波動對公司影響 ，化解潤泰雙雄淨值轉負與下市危機。

據悉，南山人壽淨值縮水，對於股本及資產規模較小的潤泰全衝擊 更大，可能導致潤泰全淨值在正負值邊緣，潤泰新每股淨值也可能在 10元以下。28日潤泰雙雄重大訊息說明指出，董事會變更會計政策， 由成本模式改採公允價值模式，並重編第一季財報。二家公司指出， 為符合股東權益，才作調整馬上改善、因應的措施。

由於南山人壽淨值連季下降，在會計政策變動後，潤泰全由年初淨 值1,070億元（每股淨值153.3元），降至第一季底的707億元，第二 季淨值更降至40億元；潤泰新淨值也從年初的1,169億元（每股淨值 55.66元）、降至第一季底的713億元、第二季底的282億元，等於雙 雄合計單季淨值大減1,293億元。

潤泰全、潤泰新表示，由於受到俄烏戰爭、美國聯準會升息等因素 影響，使得轉投資南山人壽的金融資產未實現損失增加，加上現行保 險業資產採公平價值衡量，但負債面因尚未適用IFRS 17未能以公平 市價衡量，使壽險業淨值遭低估，不過從美國國債殖利率下降、國內 壽險淨值在7月回升數千億元來看，「壽險業最辛苦的時候過去了！ 」

二家公司強調，淨值的大幅縮水，主要是因為受到轉投資事業淨值 下降的影響，並不屬於正常營運虧損所產生，為了避免非營運因素導 致公司淨值大幅波動，潤泰全將發行3.7億股現金增值，以因應這類 非營運因素波動對公司影響，預估在增資後每股淨值可望回升到10元 以上。

在變動會計政策後，潤泰全至第二季資產增126.54億元、負債增1 .28億元、權益增125.26億元；潤泰新資產增242.08億元、負債增34 .5億元、權益增207.58億元。

外幣保單業績出爐，據金管會昨（26）日統計，今年前五月新契約保費收入2,365.7億元，年減7%，其中美元投資型保單，相比去年同期減少37%、美元傳統型保單則較去年同期成長13%，呈現銷售二樣情。

金管會昨日公布壽險業外幣保單銷售概況，今年截至5月底外幣保單新契約保費收入折合約新台幣2,365.7億元，較去年同期減少7%，其中投資型保單折合約為新台幣827.7億元、占比35%，傳統型保單折合約新台幣1,538億元、占比65%。

觀察壽險業辦理外幣保險商品業務，其中投資型新契約保費收入前三名公司，依序為國泰人壽、法國巴黎人壽、富邦人壽；傳統型新契約保費收入前三名公司，分別為南山人壽、台灣人壽、新光人壽。

外幣保單主要有三大幣別，除美元外，還有澳幣及人民幣保單。今年1至5月美元保單新契約保費收入達80.2億美元，年減11%，其中，投資型保單買氣持續衰退，新契約保費收入27.4億美元，較去年同期減少37%，傳統型保單新契約保費收入達52.7億美元，相比去年同期則成長13%。

壽險業者指出，市場預期美國聯準會啟動升息循環，使美元利變保單冒出頭，進而帶動美元傳統型保單買氣，反觀投資型保單，由於今年以來資本市場波動大，讓民眾理財心態轉趨保守，進一步影響美元投資型保單買氣，呈現下滑態勢。

另以美元保單銷售來看，投資型契約保費收入前三名公司，依序為國泰人壽、法國巴黎人壽、富邦人壽；傳統型新契約保費收入前三名公司，分別為南山人壽、台灣人壽、新光人壽。

澳幣保單今年到5月底為止，新契約保費收入為0.94億澳元，年減13%，其中投資型保單新契約保費收入為0.66億澳元，較去年同期小幅下滑8%，傳統型保單新契約保費收入為0.28億澳元，亦較去年同期減少22%。

人民幣保單今年1至5月新契約保費收入為人民幣1.5億元，年減45%，其中投資型和傳統型保單新契約保費收入各為人民幣1.4億元、0.1億元，年減幅分別來到45%、38%，持續呈現買氣雙降趨勢。

國泰人壽與南山人壽的外溢保單龍頭之爭，上半年結果出爐。保險 局26日公布，前六月外溢保單新契約件數共近57.76萬件，比去年同 期成長78％，新契約保費則有68.58億元，同比成長128％，即保費倍 增，算是目前成長潛力最大的保單類型。

上半年南山人壽以29.3萬件新契約保費，勝過國泰人壽的23.1萬件 ，拿下前六月的外溢保單「件數王」，其他壽險公司的外溢保單新契 約件數，都只有兩家公司的零頭，國壽與南山人壽的件數占率就達9 0.7％。

國壽上半年外溢保單新契約保費33.6億元，壓倒性勝過南山人壽的 17.8億元，即國壽拿下前六月外溢保單的「保費王」，兩家公司各有 勝場，下半年繼續再戰。

而外溢保單新契約保費第三名是富邦人壽，有8.8億元、第四名是 新光人壽的6.7億元，四大公司保費占率逾97.5％，其他壽險公司外 溢保單保費收入應都沒有破億元。

依保險局分類，今年上半年新契約保費收入最高的是運動型外溢保 單，最常見是以健走步數折減保費、增加保額或給現金回饋的保單， 上半年銷售32.69億元，同比成長127％，件數則有10.94萬張。

但銷售件數最多的是「複合式」外溢保單，即可能有運動加上健檢 結果，亦或有二種以上回饋方式，即依不同指標，有些是用來折減保 費，有些是達標再給現金回饋等，上半年複合式外溢保單共賣出37萬 件，比去年同期成長62.5％，但這種保單可能是一年期定期險或是附 加條款，因此張數雖多，但保費收入僅14.13億元，同比成長293％。

另外單純以體況或健檢結果為主的外溢保單，上半年賣近8.3萬張 ，保費12.95元，實物給付式外溢保單上半年則賣1.47萬張，保費8. 8億元。