

友邦人壽公司新聞
2024年世界棒球12強賽,中華隊在激戰之下成功擊敗日本隊,榮獲世界棒球冠軍寶座,這一壯舉不僅讓台灣棒球界猶如置身在節日氣氛,也讓全世界的目光再次聚焦於台灣的棒球實力。這場勝利的背後,除了選手們辛勤的練習和無比的勇氣,還有他們為未來積蓄的機會。
據估計,此次冠軍隊伍將獲得超過3億台幣的總獎金,而中華隊的28名選手將共享這份豐厚的獎金。換算下來,每位選手將能夠獲得千萬元以上的高額獎金,這對他們未來的職業生涯和人生財富來說,是一筆不小的資產。
對於這些滿載榮譽的體壇選手、領著豐厚獎金的職場人士,甚至是獲贈高額遺產的平民百姓來說,如何善用這筆獎金,確保退休後的生活質量,成為了一個重要的課題。AIA友邦人壽建議,利用利率變動型壽險「優沛起始日」與「生存保險金」這兩大特色,搭配短繳費年期,將獎金轉換為職涯生活結束後的終身俸,保障退休生活的穩定性。
退休後,能否維持一個高品質的生活,很大程度上取決於是否有穩定的「被動式收入」。過去,曾有奧運金牌選手因為不懂得理財,讓領到的獎金付諸流水,這讓他們深刻體會到「運動員真的要領終身俸,不要『假會』」的重要性。
AIA友邦人壽總經理侯文成指出,無論是運動員還是職場人士,都將面臨退役的一天,因此及早為退休生活做準備至關重要。侯文成強調,建立持續的收入管道,是確保退休後依然有穩定經濟來源的关键。
當職業生涯結束後,穩定的「被動式收入」對是否能繼續享受高品 質生活的影響有多重要?過去曾有奧運金牌選手以自身經驗在受訪時 坦言,因不懂理財而讓一次領到的獎金付諸流水,甚至語重心長地告 誡:「運動員真的要領終身俸,不要『假會』。」
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,無論是運動員或是職場人士,都 有「退役」的一天,因此提早準備退休至關重要。尤其是要建立持續 收入管道,方能在退休後依然有穩定的經濟來源。
侯文成得獎後表示:「獲此獎項我感到無比喜悅與榮幸,這份榮譽 不僅屬於我個人,更屬於AIA友邦人壽整個團隊,每一份榮耀背後, 都有著更大的責任和期待,我會繼續以謙卑和敬業的態度,持續追求 更好,因為只有更好沒有極限。」
除了致力推廣具保障核心價值的創新保險商品,侯文成更重視為員 工打造生活及工作平衡的工作環境,支持推動友善職場,創造員工的 歸屬感,提升員工生產力,進而增加客戶滿意度,形成共好的團隊精 神。
另外,秉持友邦保險集團「健康長久好生活」的品牌承諾,侯文成 更是積極推動企業社會責任。除了長期贊助支持身心障礙家庭與環境 公益,為了加強台灣足球運動教育的推廣,自2023年起主辦「AIAxS purs國小足球菁英盃」,為本地兒少足球提供頂級培訓資源,深耕台 灣體育基層。
抱持深耕台灣保險產業之理念,AIA友邦人壽成為業界唯一自2005 年起年年獲得金管會「提高國人保險保障方案」績優獎勵的壽險公司 ;靈活的商品創意,自2011年始已十度獲「保險信望愛獎」肯定。
另外,AIA友邦人壽自2018年第六度獲HR Asia「亞洲最佳企業雇主 獎」、2023獲得台灣保險卓越獎「人才培訓專案企劃卓越獎」等多項 人力發展相關獎項的認同。
外匯準備金新制是由各壽險公司自行選擇是否申請,若申請新制, 避險有匯損可用外匯準備金完全沖抵直至準備金為零,有匯兌利益時 也要100%提存,一旦選擇新制,就不能再改回舊制。
保險局副局長蔡火炎表示,外匯準備金新制是希望藉由提高固定及 額外提存的比例,及將不影響未來接軌IFRS 17的特定負債項下準備 金,轉列至外匯準備金,以加速外匯準備金累積,使壽險公司具更有 實質應對與管理匯率風險的工具。
至6月底,友邦人壽外匯準備金約7.8億元。保險局官員說明,因友 邦人壽是在9月底適用新制,9月底就可轉列借用的其他準備金至外匯 準備金,第三季財報就會顯現,但加大沖抵或提存主要是10月開始。
據了解,新光人壽正積極評估中,國泰人壽也有意願但正衡量合適 的時間點。蔡火炎證實,確實已有其他壽險公司正準備中,申請適用 的時間點由壽險公司申請時提出。
**友邦人壽比鄰相伴 商總理事長許舒博續任人壽保險文教基金會董事長**
據悉,身兼台灣人壽副董事長和商總理事長的許舒博,將在近期擔當兩項新職務。首先,台灣人壽預計於 10 月 4 日召開董事會,傳出許舒博有望升任董事長,睽違十年重回台壽董座一職。此外,人壽保險文教基金會也將於 10 月 3 日改選,預計由許舒博續任董事長,持續協助偏鄉清寒學子。
許舒博目前在金融界身兼多職,包括中信金董事、中信產險董事等。在 2014 年台灣人壽尚未併入中信金前,許舒博曾擔任過台壽董事長。隨著台灣人壽併入中信金,許舒博仍持續擔任台壽董事。據了解,由於許舒博現任台壽副董事長,升任董事長後的業務銜接將更加順利。
人壽保險文教基金會成立於 2014 年年底,由保險業共同集結力量,協助偏鄉清寒學子。十年來,基金會已資助超過 2,500 名弱勢青少年,一路扶持他們完成高中學業。
人壽保險文教基金會每年募款約 500 萬元。基金會董事成員最初主要來自壽險業者,包括台壽、友邦人壽、安達人壽等。近年來,產險和保經代業者也加入董事行列。在許舒博擔任商總理事長後,基金會更是納入非保險業的董事,如旅館業、醫院等。
許舒博曾任立法委員,並於 2014 年擔任台灣人壽董事長。2016 年台灣人壽併入中信金時,許舒博也出任台壽保產險董事長。2021 年,許舒博接任商總理事長一職。
```許舒博現為中信金董事、台灣人壽副董事長、中信產險董事與商總 理事長。在台灣人壽還未併入中信金之前,2014年即曾出任台灣人壽 董事長,之後台灣人壽併入中信金,許舒博持續擔任台灣人壽董事。 據了解,由於他目前擔任台壽副董事長,升任董事長業務將可順利銜 接。
10月3日人壽保險文教基金會改選,預估由許舒博續任董事長。人 壽保險文教基金會是在2014年底成立,主要是以保險業的力量協助偏 鄉清寒學子,資助偏鄉清寒學子一路到高中畢業,十年來累積資助超 過2,500名偏鄉清寒弱勢的青少年。
人壽保險文教基金會每年約募款500萬元,其董事成員一開始多是 壽險業者,如台壽、南山、遠雄、友邦、安達、台新等,之後產險、 保經代也加入,在許舒博接任商總理事長後,更開始有非保險業加入 ,如旅館業、醫院等產業也在其中擔任董事。
許舒博曾擔任立法委員,2014年擔任台灣人壽董事長,在2016年台 灣人壽併入中信金時,許舒博也曾擔任台壽保產險董事長,2021年擔 任商總理事長一職。
一次給付型、療程型、多次給付型:友邦人壽解析癌症險給付眉角
市面上癌症險種類繁多,包含一次給付型、療程型或多次給付型等,給付方式各有不同。此外,依據繳費方式又可分為定期型癌症險與終身型癌症險。
壽險業者指出,挑選癌症險時應留意三個重點:
1. 保障時間範圍- 終身型:保戶在一定期間內繳清保費後,享有癌症終身保障,保費較高。
- 定期型:保障特定期間,如一年期,保費較低,保障內容靈活性較高,但可能面臨續保問題。
- 一次給付型:罹患癌症後一次性給付保險金,供保戶自行運用。
- 療程型:針對因癌症產生的醫療行為費用提供給付,如住院、手術等。
部分癌症險只理賠特定醫療行為,可能不理賠併發症或後遺症。投保前應釐清保障內容。
友邦人壽提醒,除了留意保障額度,保戶還應考量癌症險理賠範圍是否包含併發症,並依據自身需求選擇適合的保障時間範圍和給付方式,以獲得最全面的癌症風險防護。
安達人壽指出,癌症險因保障的時間範圍不同而分為終身型與定期型,終身型是在一定期間內(通常為10年或20年不等)完整繳納保費後,便能享有癌症終身保障,因此終身型在相同保額下保費通常較高,適合預算較寬裕的族群。定期型癌症險便是提供一定期間的防癌保障,如一年期癌症險就是繳納一年保費,獲得一年保障的類型,其優勢在於保障內容調整彈性較大,且在相同保額下保費較低,不過與其他定期保險一樣,可能會面臨續保問題,保費也可能有所浮動。
在理賠給付方式上,又分為一次給付型與療程型,一次給付型是當被保險人在保障期間不幸罹患癌症,根據醫生診斷證明向保險公司申請理賠,申請通過後保險公司將依據保單內容一次性給付保險金,供被保險人自行運用於後續的醫療行為,屬於醫療前期給付的癌險類型。療程型給付著重被保險人因癌症所產生的醫療行為費用,如住院、化療、手術等等,在一定限額內提供實支實付的保險給付。
AIA友邦人壽指出,除了需注意保障額度是否足夠之外,也需注意部分癌症險只理賠以直接治療癌症為目的的醫療行為,有些雖會理賠併發症、卻不理賠後遺症,因此在投保時都須問清楚。
**投資型保單買氣下半年維持,GMDB商品受青睞** 壽險業者預測,下半年投資型保單買氣將與上半年持平。由於投資市場變數增加,附身故保證給付投資型保險商品(GMDB),因具有控制波動的特性,將成為投資標的之一。 **利率變動型商品受歡迎** 上半年,利率變動型商品初年度保費與去年同期持平,仍為銷售佳作。下半年受惠於市場預期美國降息,以及各家壽險公司宣告利率調升,美元利變保單宣告利率突破4%,帶動利率變動型商品買氣。安聯人壽與友邦人壽均認為,利率變動型商品將持續主流。 **安聯人壽看好投資型保單** 安聯人壽指出,市場預期聯準會9月降息,保戶對金融市場審慎樂觀,有助於投資型保單市場成長。法人預估,下半年投資型保單將維持上半年成長態勢。 **GMDB商品受關注** 法國巴黎人壽表示,投資型保單受全球市場與利率環境影響。預期下半年美國降息,對股、債市有利,投資型保單表現將優於上半年。同時,GMDB投資標的具控制波動特性,值得關注。 **壽險業下半年業績** 友邦人壽總經理侯文成表示,投資市場變數可能影響投資型保單買氣,但利變型保單將受美國降息提振,預計下半年新契約保費將優於上半年。此外,保經代人數規模創新高,帶動壽險業業績成長。
上半年利率變動型商品初年度保費較去年同期持平,仍是銷售最佳 ;下半年因為市場預期美國降息,且各家壽險公司接連拉高宣告利率 ,美元利變保單宣告利率紛紛突破4%以上,帶動利率變動型商品的 買氣,安聯、友邦人壽認為,利率變動型商品仍會是主流。
安聯人壽認為,市場預期聯準會9月降息機率高,目前理解美國將 採取緩慢降息態度,使得保戶對金融市場趨於審慎樂觀,軟著陸情境 下,保戶可依投資型商品特性,做多元資產配置,所以對下半年投資 型保單市持正面看法,應會維持上半年成長態勢。
下半年因為市場預期將降息,且各家壽險公司接連拉高宣告利率, 美元利變保單宣告利率紛紛突破4%以上,帶動利率變動型商品的買 氣,安聯人壽預期利率變動型商品仍會是主流。
法國巴黎人壽指出,投資型保險主要受全球市場及利率環境影響, 在市場預期下半年美國可能降息下,對股市和債市都是利多,預估投 資型保單在今年下半年的表現會較上半年好。但美國總統大選和中東 緊張局勢可能造成市場動盪,GMDB投資標的具有控制波動的特性,也 是下半年值得關注的商品。
整體而言,台灣股票市場的優異表現所創造的部分資本利得,使得 投資人有多餘資金投入於投資型商品來做好保障規劃;受惠於全球人 工智慧熱潮,也引起台灣許多保經代合作夥伴和保戶對投資型保單中 高科技項目投資標的之高度關注與興趣。
展望壽險業下半年業績,友邦人壽總經理侯文成認為,投資市場下 半年迎美國總統大選、中東情勢等變數,可能影響投資型保單買氣, 但利變型保單受惠美國降息,看好下半年新契約保費將優於上半年。
另外,保經代今年業績大好,主要來自人數規模創新高,在5月正 式突破9萬人大關後,6月持續增加創史上新高。
**21家壽險RBC達標率逾六成 友邦人壽持穩400%**
壽險業2024上半年資本適足率(RBC)出爐,21家壽險中,有14家RBC在300%之上,其中6家更達400%的高標。顯著提升的富邦人壽、國泰人壽與友邦人壽等大型壽險,持續展現穩健財務實力。
金管會要求保險業RBC不得低於200%,淨值比不得連兩期低於3%。在保單價值準備金持續升溫下,21家壽險公司RBC表現亮眼。其中,法巴人壽、合庫人壽、安達人壽、安聯人壽、第一金人壽與友邦人壽等6家公司的RBC皆保持在400%以上,顯示其強勁的償付能力。
友邦人壽RBC優異,持續維持在400%之上,展現其穩健經營與財務紀律。該公司透過提升經常性收益、增加資本利得、降低避險成本等措施,有效提升RBC。此外,友邦人壽也積極厚實資本,以確保長期的財務穩定性。
其他大型壽險方面,富邦人壽RBC提升至370.99%,國泰人壽RBC提升至352.08%,台灣人壽RBC提升至317.74%,南山人壽RBC提升至281.77%。僅有凱基人壽RBC小幅下降至332.85%,但淨值比提升至7.78%。值得注意的是,三商美邦人壽RBC為150.99%,仍未達標,已提出自救方案,力拚早日符合法定要求。
壽險業RBC表現穩健,反映出保險業在面對利率低迷、投資環境波動等挑戰下,仍能維持充足的資本和償付能力。這有助於保障保戶權益,維護整體金融市場的穩定。
金管會以每半年度為基準,要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期低於3%,兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。
21家壽險中,法巴人壽、合庫人壽、安達人壽、安聯人壽、第一金人壽、友邦人壽等公司的RBC皆在400%之上,而六大壽險公司中,富邦人壽由去年底RBC 336.09%、淨值比9.8%,提升為RBC 370.99%、淨值比11.68%;國泰人壽由RBC 323.45%、淨值比8.38%,提升為RBC 352.08%、淨值比9.16%;台灣人壽去年底RBC為305.44%、淨值比6.93%,提升為RBC 317.74%、淨值比7.74%;南山人壽去年底RBC為280.3%、淨值比6.66%,提升為RBC 281.77%、淨值比6.99%;而凱基人壽RBC小幅下降至332.85%,淨值比則提升至7.78%。
新光人壽去年底RBC僅176.37%,但新壽透過提升經常性收益、增加資本利得、降低避險成本、提升不動產收益及撙節費用等來改善財務,同時透過現增及發債厚實資本,在6月底RBC回升至201.02%,順利達標。
**AI浪潮下的保險變革,友邦人壽領航新趨勢**
台灣AI人工智慧產業蓬勃發展,國際科技巨頭及媒體關注台灣的AI實力,預示著科技浪潮將引發未來生活巨變。
在AI時代,保險業將受到四大面向影響:醫療技術突破帶來醫療保險需求彈性化;壽命延長造成長壽風險與退休現金流需求;社會結構變遷影響資產傳承與退休規劃;通膨壓力凸顯保單規劃彈性。
友邦人壽指出,應對AI時代變革,保險規劃需具備靈活性和適應性。建議善用保險的「優沛選擇權」和「時間累積」特性,例如「友邦人壽富利優沛美元利率變動型還本終身保險」,投保年齡低至0歲,繳費年期多元(3年、6年、12年),提供穩定可靠的金錢支援,讓民眾面對不可預期的醫療、退休、資產傳承和通膨風險時,都能從容應對。
在AI科技發展的浪潮中,友邦人壽將持續領航保險業變革,提供客戶創新靈活的保障方案,協助民眾成為AI時代的受惠者。
有句諺語「昨天的太陽,曬不乾今天的棉被」,形容舊有的知識或技能無益今日的需求。在AI時代下,保險發展將會有四大面向受到影響。第一,現代醫學技術勢必不斷突破,使得許多過去無法解決的健康問題得以治療,這意味著我們需要更靈活的醫療保險商品,用來應對新的醫療需求和高昂的醫療費用。
第二、國人的平均壽命約為80歲,醫療科技的進步勢必造成人類壽命不斷增加,退休後的生活期間也變得更長。而民眾在退休後可能會經歷「亞健康」狀態,也就是人體處於一個健康與疾病之間的過渡時期,面臨照護、看護、養老村等問題,傳統的保單規畫可能無法滿足長期的現金流需求,因此需要重新考慮保障策略。
第三,社會、經濟和家庭結構都在不斷變化。這些變化影響著人們的保險需求,例如資產傳承、財富規劃和退休計劃。
第四,通膨使得未來的生活成本上升,而過去的保單可能無法應對這種變化。因此,保險規劃需要更具彈性,以應對通膨帶來的挑戰。
隨著科技技術的進步和整合程度的加深,如何讓自己現行的保險規劃不會侷限未來生活的進步,我們需要一個更具靈活與適應性的保險商品。建議民眾可善用保險工具的「優沛選擇權」與「時間累積」這兩大特性,如「友邦人壽富利優沛美元利率變動型還本終身保險」,投保年齡最低0歲,繳費年期有3年、6年、12年三種選擇,使自己在未來面對不可預期的人生變動時,無論是醫療需求、退休現金流需求、資產傳承或通膨規避,都能利用可靠穩定的金錢支援,讓自己與家人是AI科技發展趨勢下的受惠者,而不是受害者。
友邦人壽:聯準會降息助壽險雙位數成長
隨著美國聯準會預估於 9 月降息,全球金融市場將產生變動。對此,友邦人壽總經理侯文成表示,台美利差縮小將降低壽險業避險成本,預估全年新契約保費仍能維持雙位數成長。
侯文成指出,下半年投資型保單變數較多,預計與去年持平。而利變型保單買氣回溫,若 9 月降息順利,預計 10、11 月會陸續發酵。分紅保單因大型壽險加入,下半年買氣優於上半年及去年同期。
侯文成認為,聯準會降息對壽險公司財務及保單銷售皆有利。預期全年新契約保費可維持雙位數成長,但能否重返兆元仍有挑戰。由於川普變數、美國總統大選及中東戰爭等因素,下半年預測將較上半年保守。
保誠人壽總經理王慰慈也審慎樂觀看待下半年保單買氣。她表示,上半年整體市場成長,雙位數成長可預期,但要成長 40 至 50% 較為困難。聯準會降息對壽險業有助益,保誠人壽仍維持全數避險,整體仍持「審慎樂觀」態度。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,由於整體大環境仍存在不小的波動,包含資金氾濫、股票輪漲及債息等變動,因此對於投資型保單來說,下半年變數會較多,因此保守看待,全年來看應與去年持平,利變型保單目前來看確實買氣有回溫,但因為利率仍維持在高檔,若9月順利降息,預計10、11月可望陸續發酵,分紅保單則因為有大型壽險加入,買氣下半年則會比上半年好,也會比去年同期好。
至於美國聯準會降息在即,侯文成表示,這對於壽險公司財務方面與保單銷售方面,都會比較好,預期全年新契約保費仍可維持雙位數成長,但能不能重返兆元,還是有挑戰,因為下半年多了「川普變數」,美國總統大選及中東戰爭都會影響全球市場,在多空交集之下,比起上半年的預測會再更保守一些。
保誠人壽總經理王慰慈表示,今年上半年每個月與去年同期相比,整個市場都有在成長,原因之一是前幾年的基期較低,不過還是要看整體大環境,但新契約保費雙位數成長還是可預期的,要成長40至50%可能比較困難,但10至20%應該是沒有問題的。
市場也預期,接下來美國聯準會即將降息,對於其他壽險業幫助較大,對保誠人壽來說多多少少也會有些幫助,因為一直以來公司政策是會全數避險,整體來看仍維持「審慎樂觀」。
壽險業者表示,目前市面上失能險主要以失能程度來理賠,長照險 則是承保因疾病引起的生理或認知功能障礙,符合長照狀態為理賠依 據,多為長年期保單,且保戶體認到照護風險要規劃相關保單時,一 般都已是中壯年,保費相對高昂,若失能和長照都要兼顧,保費又更 高。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,終身壽險保障應越來越多元,才 能發揮最大價值。友邦人壽推出全新利變型終身保險,強調針對12項 嚴重特定傷病及意外傷害造成一到六級失能,即給付單筆照護保險金 應急;七項嚴重特定傷病或意外傷害造成一到六級失能,亦給付保險 金補貼長照費用,另有身故保險金可傳承給下一代,訴求終身壽險功 能極大化,最高投保年齡60歲。
磊山保經業務協理羅靜娟指出,高齡者規劃保額時,除意外險外, 基本上60歲以上買任何保單都不便宜,如長照險可用需入住公立或私 立長照機構、或請居家看護等,去規劃保額。
友邦人壽認為,規劃失能或特定傷病保額,以一次給付提供接受治 療的龐大醫療費,及長期照護的穩定金流為考量,即保單確定出險時 有一次性給付,或保額較高者可按月給付。
不過終身壽險保費相對較高,以50歲女性投保友邦新保單為例,保 額200萬、年繳保費16萬元,繳費20年期間,總繳保費320萬元,期間 判定意外失能則可理賠保額的50%,若經診斷嚴重特定傷病導致需要 長照,每年給付保額12%、最高15次,給付金額不影響其終身壽險保 障,身故時可領回所繳保費與保額取其高者,等於一張保單含失能、 長照及壽險,相對較適合中壯年族群。
實支實付醫療險延後正本理賠實施 保險業多有調整
【記者蔡依琳/台北報導】實支實付醫療險全面正本理賠的規定,將延後到10月1日才正式實施。金管會表示,保險業者反應需要緩衝期,產、壽險公會已提案,希望將實施日期延後,且不溯及既往。
原本預計在7月1日上路的保險新制有三項,分別是實支實付醫療險落實損害填補、分紅保單強化分紅揭露,以及失能險不得使用意外失能程度表與給付表。不過,保險業者反映需要更多時間調適,金管會願意給予業者時間調整。
保險局在對保險業進行普查後發現,產險業者爭取實施時間延後至10月1日,而壽險業者原本建議9月1日上路,但後來與產險業者溝通後,也同意10月1日上路。
針對新制,壽險業者已陸續進行保單改版調整。國內中大型壽險公司預估有66張保單需要調整,其中國泰人壽將調整22張,但有18張是因應強制執行新制,僅有一張失能險團險需要調整,另三張則是因應旅平險意外死亡與失能費率調降。
友邦人壽也有一張失能險自7月起停售,法巴人壽有12張保單需要調整,保誠人壽則有兩張失能險停售。
產險業者也將全面修改保單條款,保障項目包含實支實付傷害醫療,將統一修改副本理賠方式,改為正本理賠。
原訂7月1日上路的保單改革有三大新制,包含實支實付醫療險落實 損害填補,分紅保單強化分紅揭露,與失能險不得用意外失能程度與 給付表,近期產、壽險業皆掀保單改版停售潮。金管會主委彭金隆1 2日表示,保險業者表達需要更多調適時間,金管會願意給予業者一 定時間調整,也請消費者安心,新制不追溯過去保單,市場上也有定 額給付的保單,不會有買不到保單的情況。
保險局對保險業進行普查結果出爐,據了解,產險業爭取10月1日 上路,壽險業原建議可9月1日上路,在與產險業溝通後,將同步建議 10月1日上路。
因應新制,壽險業已進行保單改版調整。國內中大型壽險初估有6 6張保單需調整,國壽將調整22張,但18張是因應保單強制執行新制 ,僅一張失能險團險需調整,另三張因應旅平險意外死亡與失能費率 調降;富壽調整12張保單,其中住院醫療9張、意外醫療2張、1張利 變壽險;全球人壽須調整住院醫療、意外醫療正本理賠三張;宏泰人 壽初估約29張保單需改版。
外商壽險初估有21張,安聯人壽二張失能險下架,調整實支實付住 院醫療險及意外醫療險各一張;友邦人壽一張失能險自7月起停售; 法巴人壽有七張傷害險、五張醫療險,共12張需調整;保誠人壽7月 停售現有分紅綜合險,再推新分紅保單,二張失能險停售;安達人壽 月底四張失能險將下架。另如台銀、南山、新光、凱基、三商美邦等 壽險表示,將待金管會確定上路時程,才能進一步盤點保單調整張數 。
產險業將全面修改保單條款,保障項目包含實支實付傷害醫療都將 修正,副本理賠改為正本。
**台灣壽險業爆發保單停售潮!富邦、安聯等五家公司6月底下架21張保單**
台灣壽險業傳出保單停售潮,富邦人壽、安聯人壽、安達人壽、台新人壽和友邦人壽等五家公司將於6月底停售21張包括住院醫療、意外傷害、失能險在內的保單。
市場傳聞,這次停售潮可能與7月新實支險上路的相關規定有關。不過,金管會副局長蔡火炎昨日(11日)澄清,停售原因是各家公司的經營策略考量,與實支險新制無關。
其中,富邦人壽停售12張保單最多,包括9張住院醫療險和2張意外傷害險。蔡火炎表示,富邦人壽的調整是為配合未來IFRS和ICS新制,加上風險控管和銷售情況等因素所致。
金管會強調,這次停售潮並非因實支險新制,過去實支險採副本理賠的商品,業者幾乎都已停售。金管會推動實支險回歸「損害填補」原則,要求未來實支險理賠僅限民眾提供「正本」醫療收據。
保險業者指出,過去沒有「副本理賠」時,實務操作上均採正本的「差額」理賠,因此預計實支險回歸正本理賠制後,不會有太大問題。至於誰將成為第一家被申請理賠的保險公司,由保戶自行決定。
市場也擔心,保險公司可能為避免成為「第一家」而提供業務員「不理賠獎金」。蔡火炎則表示,金管會不會容忍此種行為,若查獲屬實,將嚴格處理。