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國人平均壽命與醫療保健支出提高，AIA 友邦人壽瞄準商機，昨（15）日宣布推出新款還本醫療險。

特色是70 歲保障期滿後，可領回已繳保費110%的滿期金，不扣除已申請理賠，和市售須扣除已申請理賠者互別苗頭。

AIA友邦人壽通路暨行銷長侯文成表示，友邦這張醫療險，有較經濟的保費與長期醫療保障，保障期滿後可領回110%所繳保費，且不必扣除已申請的理賠。

換言之，保單設計精神為，全數已繳保費再還給保戶，還多10%的增值，能把滿期金當成額外的儲蓄所得，囊括醫療及儲蓄兩種用途，顧本又安心。

相較下，康健全力醫付、國泰真安心住院醫療終身等市售商品，滿期金均須扣除已申請理賠。

現代人對於未來景氣不安、生老病死恐懼逐漸攀高，AIA友邦保險集團決定逆勢加碼，積極擴大在台營運，三度增資2億6900萬元。

AIA友邦去年底與今年中已2次增資合計9億元，加上這次增資，一年多內合計增資20億9,700萬元，透露出十分看好台灣壽險市場訊息。

友邦人壽總經理陳嘉虎表示，在經濟環境變化下，回歸保險基本面會是越來越明顯趨勢。台灣是亞洲第五大壽險市場，雖然保險滲透率世界第一，但目前民眾平均保額偏低，對以「保障」和「長期儲蓄」為主要策略的友邦人壽而言，充滿市場發展潛力。

友邦從去年開始積極擴大台灣營運，在原有多元行銷通路上增加「首席菁英團隊」的業務員通路，提供專業、優質的行動服務，也快速地在台北、高雄與台中設立新型態的業務支援服務中心，持續擴大業務員部隊；既有的電話行銷業務也擴編到300多人，銀行通路業績也大幅增長，今年前3季的新契約首年度保費收入，較去年同期成長幅度超過2倍。

填4個欄位、按下7個鍵就能完成保單投保。國泰人壽昨(11)日表示，已經有2萬多位業務員配備平板電腦(iPad)，免體檢等較單純的保單可在10分鐘內完成線上核保，11月就有1萬件是透過iPad投保，占國壽當月新契約保費的8.5％。

目前國內共有國壽、南山人壽及友邦人壽已經獲得金管會核准，啟動平板電腦線上投保機制。國壽強調，7月該制度上線以來，已經有 2萬多件保單是透過平板電腦投保、且線上完成核保，「遙遙領先同業」。

國壽指出，從一開始推出，業務員或保戶必須在平板電腦上填280 個欄位，到現在最簡化者只要填4個欄位，主要是曾投保過國壽保單的保戶要再新投保傳統壽險保單、醫療險、外幣保單等，許多資料會自動導入，不必重新填寫。

國壽指出，簡單操作傳送之後，免體檢、調病歷的保單件，只要1 0分鐘就能確定是否已完成核保。

國壽契約部經理李幼蓮表示，從推出線上投保至今，國壽不斷依據業務員以及保戶的反應調整系統，10月更新系統後，11月馬上有1萬件新契約保單是透過iPad投保，未來會逐步增加投資型保單、旅平險保單線上投保，強化更多即時功能。

國壽也計畫明年線上投保的新契約件數要占全年新契約件數的30∼ 50％，即逾10萬件以上要以iPad投保。從11月單月就有1萬件新契約是線上投保來看，明年可能會超越原訂的10萬件目標。

國壽指出，許多資深業務員拿著iPad行銷，令不少保戶「驚豔」，認為40、50歲的業務員也能高科技行銷，反而創造不少行銷效果，同時業務員事先打好的電子商品建議書，在解說時也更簡單方便。

就操作過程來看，保戶資料會自動導入，再以信用卡線上刷卡投保，馬上就能完成投保動作，國壽表示，該公司平板電腦行銷及投保，應是目前壽險業最成熟且領先者。

友邦人推出「友愛還本防癌保險」，兼具防癌與意外給付，保單繳費年期分15年及20年，保障年期卻分別可達20及25年，繳費期滿還享多5年保障，期滿後更能領回所繳保費當作退休金。

友邦通路暨多元行銷長侯文成強調，保單有效期限內若不幸罹癌，則可整筆領取罹患癌症保險金，免去收集單據的困擾。還兼具意外保障，在第三保單年度起因大眾運輸意外傷害身故及完全殘廢者，最高可獲得五倍保額的給付。

侯文成指出，以30歲男性為例，投保20年期200萬友邦友愛還本防癌險，年繳保費62,800元，就享有長達25年癌症和意外雙重保障，只要契約持續有效至保障期滿，即可領回132萬6仟4百元的滿期保險金。若在保障期內不幸罹癌，將獲得一次給付之200萬保險金，作為治療或安家之用。

又到過年買房與提前交屋旺季，專家指出，可透過房貸壽險來替房子與家人添加保障，經濟能力有限者，可選保額遞減型來降低保費負擔。

以富邦安世代為例，35歲男性、保險期間10年、保額100萬元、躉繳，遞減型保費1萬8,900元，為平準型保費3萬3,100元的五七折。

國內房貸壽險龍頭法國巴黎人壽指出，房貸壽險可想成是為房貸所購買定期壽險保障，保額通常為房貸餘額，保障期間通常建議與房貸期間相同。

「平準型」房貸壽險在保障期間，保額不變，「遞減型」則是保額隨房貸還本付息而減少，因此保額的遞減比率通常與房貸利率有關。目前房貸利率約2%至2.5%，市售遞減型房貸壽險，也按此設計遞減比率，好讓房貸壽險的保額貼近房貸餘額；當被保險人身故或全殘，可有足夠的錢去付房貸，房屋不致遭到法拍。

法國巴黎人壽保險台灣分公司總經理吳澔如表示，民眾可依自身經濟能力選擇投保類型。新人首購或家庭負擔較重、經濟能力有限者，可選擇遞減型，保費負擔較輕，但須留意保額會逐年減少，最後1年底會歸零。

購買較高價房或第2間房者可選平準型，雖保費較高，但遇突發狀況，房屋得以保全，還有多餘保險金可遺愛家人。

以法國巴黎人壽「好享貸借貸遞減」商品為例，海上與空中的特定意外身故理賠業界最高，分別為保額的2與3倍；重大燒燙保險金也從市場平均為保額20~25%提高到40%。

AIA友邦人壽也說，對錢得花在刀口上的人來講，遞減型房貸壽險的保費比一般壽險便宜，民眾可輕鬆負擔。

給商機換不走保證。金管會打算放寬外幣傳統型保單銷售額度，由目前準備金25％，增加1次給予300億元的定額空間可供選擇，讓目前在台的外商壽險公司有更大業務空間，以換取「長期在台經營」承諾。

明年1月責任準備金預定利率即將再調降，預估12月即將啟動另一波保單停售銷售潮，其中各壽險公司最看好的就是美元保單，今年預估全年美元保單買氣可能衝上3,000多億元的歷史新高，但有些壽險公司卡在已沒有外幣保單額度，目前是「看得到吃不到」。

金管會今年3月才放行，將外幣傳統型保單以「責任準備金25％」的範圍內，排除在國外投資額度外，讓中大型壽險公司可增加極大的外幣傳統保單銷售空間，如國泰人壽即有7,500億元的空間、南山人壽有4,500億元、富邦人壽也有4,300多億元，新光人壽則有3,600多億元。

但對中小型壽險公司、特別是外商壽險公司來說，外幣保單這次開放的額度「根本不夠用」。如友邦人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、中泰人壽等，先前大部分銷售是投資型保單，帳上準備金可能只有1 00∼200多億元，25％計算後，銷售空間十分有限。

外商壽險公司透過壽險公會正式提案，希望能增給較大的外幣傳統型保單承作額度，建議是1次給予300∼400億元，採取定額與準備金 25％孰高法，不影響大型壽險公司的額度，中小型壽險公司，也能有更多的外幣保單銷售空間。這樣至少可發展3∼4年沒有問題。

據透露，保險局已初步同意將放行外幣保單定額額度，供在台外商壽險公司能有更大的發展空間，但希望這些外商能承諾「短期內不要再輕言退出台灣市場」，而外商壽險公司也表示，先前部分外商撤離台灣是外國母公司的決定，目前如中泰人壽、友邦人壽、法國巴黎人壽等都表示，對台灣市場仍極具信心，將繼續深耕。

勞退基金財務拉警報，AIA友邦人壽推出「友邦人壽萬事OK終身壽險」，0∼55歲皆可投保，兼具保障和增值特色。

AIA友邦指出，保額年年遞增，每年自動單利增額2.5％單利增值到 64歲。萬一身故或全殘，按「保險金額」、「保單價值準備金」、「累積已繳保險費總和」擇高給付，還可附加定期壽險附約，周全保障防護網。

AIA友邦人壽通路暨行銷長侯文成表示，保障和增值的保單，對於財務風險承受度不高的族群而言，年輕時購買的保單會自動增值抗通膨，讓保障不隨著時間流逝和通貨膨脹而變薄，強化人身風險保障；隨著時間累積增值的保額，在邁入退休階段可以成靈活資產。

AIA友邦指出，「友邦人壽萬事OK終身壽險」以30歲投保人為例，保額100萬元，年繳保費50,900元，保險金額從保單生效日起以每年單利增值，繳費滿20年時保額即達150萬元；保額還繼續增值直到64 歲，終身享有187.5萬元的保障。若此時投保人不幸身故或全殘，即可領到187.5萬元，比原本投保的100萬足足多了87.5萬元，讓年輕時繳交的累積保費成為是退休階段、事故發生可靈活運用的資金。

根據瑞士再保2010年研究調查，台灣身故保障缺口達1,750億美元；保險發展中心的最新統計數字顯示，國人投保率雖然達210％，保單的平均保額則僅約70萬元。友邦人壽指出，近期將透過全省親子理財教育講座，傳遞家庭保障的觀念，以「愛」與「責任」的觀念來深化保障的重要性。

AIA友邦人壽總經理陳嘉虎表示，0∼12歲孩子的教育會影響未來一生發展，不論是家庭教育或是理財教育，從小時候起培養正確的價值觀，及父母本身應當具備哪些條件以提供孩子無虞的環境，在變化快速激烈的社會十分重要。

陳嘉虎指出，如果保額依國民平均所得的10倍計算，國人的平均保額應為500萬元，顯示國人的保障嚴重不足；台灣民眾目前平均保額約130萬元，還有很大的保障缺口。

他指出，AIA友邦人壽相信透過專業服務與商品，可以提供客戶真正需要的保障方案，讓客戶在醫療、壽險和退休規劃，都能擁有周全足夠保障。

以AIA友邦人壽的投資型保險為例，商品有效保單平均保額近500萬元，是國人的個人壽險平均保額135.48萬元的3.6倍。金管會自94年 7月起實施「提高國人保險保障方案」，友邦人壽指出，多年來友邦人壽有效契約死亡保險(不含生存保險金或滿期金)個人保件平均保險金額一直位於全業界75百分位以上，自民國95年起也連續六年獲得績優獎勵。

AIA友邦人壽於10月25日、11月6日及11月8日，各於台北、高雄及台中與今周刊合作舉辦三場免費開放報名的親子理財教育講座，會中將邀請知名作家小野、親子教育專家李偉文，與友邦人壽總經理陳嘉虎分享子女教養、親子理財的好方法。

AIA友邦人壽總經理陳嘉虎表示，培育孩子是大工程，要有終極目標。父母下半生快樂與否，取決於能否培養一個「五佳」的孩子：向善、向上、開朗、快樂、健康。

友邦人壽為回饋台灣社會、善盡企業社會責任，上周四在福華文教會館舉辦「孩子一生中最重要的小事」親子講座，陳嘉虎傳授如何「給孩子一個更美好、更健康的明天」。

他表示，舉辦親子講座，符合友邦人壽強調做任何事都要走正道的企業文化。父母常一廂情願認為要幫孩子走一生，卻有沒準備好保護網給孩子，這也跟保險有關。

例如，父母以為能陪孩子到大學畢業，結果孩子五、六歲時，父母不幸患上重病，應該給孩子的資源沒了，內心更糾結。友邦人壽提醒父母，培育孩子的過程中，要準備好保護網，這條路才能夠走得更加確定。

陳嘉虎在演講中指出，所有父母都愛孩子，竭盡所能希望培育出很好的孩子。但父母有無核心價值與終極目標：「我希望我的孩子未來是怎樣的人？」這個很關鍵。

很多人會希望孩子聰明、會讀書、音樂很好、學習能力強等，然而，當孩子不是特別聰明或資質中上，能夠培育出善良、有愛心、開朗、健康、積極的孩子，其實更重要。

他舉例，大陸有個人叫「鷹爸」，採鷹式教育法，孩子4歲起就要他冬天下雪脫光衣服去跑步，希望透過刺激讓孩子更聰明，結果智商200多，很高，但很多人擔心這孩子將來的性格會走入歧途。

他說，培育孩子有三個層次：「上育品德、中育性格、下育技能」；很多父母卻顛倒過來，給孩子很多補習、上芭蕾舞，這不是不好，但弄錯焦點，最後，技能很好，但是性格不可愛，品德可能有問題。

他認為，性格比技能重要。性格如果積極、開朗，就算技能不好，交際時，因為性格可愛、親和力佳，人家願意接觸他。

品德又比性格重要，品德是本質，當一個人本質很好時，這種人不論擺在哪裡，都會從善的角度思考，不會受到外在誘惑，會堅持原則。他說，這堂課，不能讓你的孩子更聰明，但有助培養出「五佳」孩子，身為父母可因此獲得快樂。

據壽險公會統計今年1∼3季，國內有6家壽險公司的新契約保費( FYP)收入，相較於去年同期，出現超過1倍以上的成長，其中又以中國信託人壽最為驚人，成長幅度高達918％。據悉，除了通路的加持，其實從第2季開始，公司也改聚焦保障型商品及投資型商品，開始主打退休理財規劃。

壽險市場今年前7月靠的是保單停售效應，躉繳儲蓄險大賣，帶動保費大量成長，8月開始銀行通路銷售力大減，許多公司靠投資型保單、利變型商品維持新契約的成長，且不少壽險公司都表示，下半年要強化分期繳、保障型商品。

中國信託人壽表示，以旗下的「Go Fun心終身醫療保險」、「珍愛佳人婦女終身保險」、「愛心安防癌保險」來說，這3種保險商品都具有結合壽險的保本設計特色，等於讓想要購買醫療保障民眾，所繳保費未來也不會有去無回。

另外，「金采88外幣變額年金保險」也頗受市場歡迎，商品主要特色屬於委託投資帳戶的投資型保單，所以擔心特別能吸引上班時間無法兼顧投資的民眾。

中國信託人壽指出，這張保單因為委由專家代操，相較於其他投資工具，保戶不用隨時注意市場變化，也不須擔心何時該進場或贖回，而且有設計每月配息機制，除了能有固定的現金流，還能達成追求報酬的目的，吸引不少買氣。

至於南山人壽今年第1∼3季，新契約保費也成長超過450％，主要同樣強打兼具保本、保障的商品。南山人壽表示，目前大環境處於利率低、薪資低，投資報酬率也低的「三低年代」，物價反而節節攀升，必須更懂得善用保險規劃，使資產不隨時間縮水。

南山人壽指出，以「增鑫利外幣增額終身壽險」為例，不但以流通性佳的美元收付，並提供2年、6年繳費期，且自第1保單年度起，當年度保險金額即年年以單利4％遞增，且遞增比率每五年再加碼4％，就能讓保障持續成長。

另外4家成長率逾1倍的壽險公司則為台灣人壽、友邦人壽、安達人壽，以及宏利人壽。

AIA友邦人壽為善盡社會責任，提倡企業公民角色，日前發動企業志工，認養台北血液中心忠孝號捐血車定點一日，號召全體員工及民眾踴躍捐血，一日的總袋數達123袋，為血荒盡一份心力。

據台灣血液基金會資料顯示，捐血數量近來有逐年下滑的趨勢，全台一天所需基本用血量約為6,000袋血，捐血中心至少要維持3天的庫存量。AIA友邦人壽近年除了響應「捐血一袋救人一命」的精神外，還特別認養位於台北市?公圳公園的定點捐血車「忠孝號一日活動」，於企業內增設企業鐘點志工到站服務，協助提醒捐血者捐後注意事項並於定點周圍進行活動宣傳。

AIA友邦人壽還提供100張的電影兌換券和貼心小禮給前150名完成捐血者，讓原本一天約能募集到80袋血液的忠孝號捐血車，成功地突破捐血百袋。

友邦人壽新任總經理陳嘉虎昨(20)日指出，根據瑞士再保的最新統計，以目前國內投保率210％、平均保額僅新台幣70萬元推估，身故保障的缺口達1,750億美元，友邦人壽在台將持續透過多元化通路，鎖定保障型商品的主軸策略。

目前國內外商壽險公司共11家，今年首季11家總計新契約保費207 億元，市占率約6.7％，若扣除傳出出售或可能出售的公司，未來外商壽險新契約市占率可能降至低於5％。

面對低利率環境，多家外商壽險公司主管表示，想要擺脫利差損壓力，就要找出特色市場，透過商品、行銷「分眾」的策略突圍。

像是安聯人壽主打投資型保單，除連結基金的平台、基金檔數多，投資型商品也較多樣化；法國巴黎人壽則強調多元通路，針對電話行銷、銀行通路砸重金，且在房貸壽險商品市場打出名氣。

保德信人壽則維持培訓業務原團隊通路為主的策略，且要求業務員必須未曾在其他壽險公司任職；保誠人壽主打特定銀行通路和電話行銷為主的策略；友邦人壽則全面E化，強化業務員的效率和產值。

外商壽險坦言，低利環境加上歐美經濟不佳，讓母集團有較沉重的財務壓力，但台灣仍是亞洲少數深具財富管理潛力的市場，因此希望藉由商品、策略的差異性打出市場定位。

為發展多元行銷通路、提升業務員生產力，AIA友邦人壽將在保障型商品之外，增加15或20年期的長期儲蓄型保單。

友邦人壽昨（20）日舉行「大家好」記者會，介紹今年7月中旬甫上任的AIA友邦人壽總經理陳嘉虎，陳嘉虎1962年次、馬來西亞籍，記者會名稱取自陳嘉虎的閩南語諧音。

陳嘉虎表示，友邦人壽去年10月成立「首席菁英團隊」（Premier Agency）拓展業務員通路以來，迄今已有300人，未來還會持續增員。壽險公會統計，友邦人壽今年前7月首年保費收入（FYP），銀行保險占比73%高居第一；次為直效行銷與電話行銷，占21%；業務員通路雖已從零增至5.4%，但離該公司各通路均衡發展的目標仍有一段不小距離。

AIA友邦人壽為首波獲准線上投保唯一外商公司，宣布至9月底止，保戶只要開通「網路申請變更服務」、「電子通知單服務」等，加上完成保戶會員專區登錄及認證，即有機會獲得市價19,500元的新iPA D。

AIA友邦人壽以平板電腦做為投保及行銷主要工具，秉著減少大量印製要保書、保單DM，更環保、更節省成本。

AIA友邦人壽說，中獎名單將於10月10日公告於AIA友邦人壽官網。

AIA友邦人壽於6月20日獲金管會核准運用「新契約營運模式」銷售保單，未來透過業務人員購買保單，在iPad行動裝置上利用電子簽名簽署要保書即可完成投保。

友邦保險集團選擇台灣作為亞洲15個市場中第一個施行數位化投保作業模式的據點，在建立AIA友邦人壽業務員通路同時，領先以數位雲端科技規劃軟硬體，並以高標準技術和流程嚴加保護客戶資料。

以iPad電子要保書投保作業流程為例，採用結合生物辨識技術的手寫簽名擷取裝置、簽名並予加密後，立即與簽名日期時間植入電子要保書中，如簽名文件內容有任何更動，該電子簽名立即失效消失，可杜絕傳統紙本要保書所衍生的爭議，更能確保客戶權益。

AIA友邦人壽總經理黃旗興表示，除了積極推動電子化保險銷售工具及作業模式，更配合新建完成的新契約自動核保線上信用卡付款等數位作業流程，將可大幅縮短發單時間，讓客戶體驗高效率的保險服務。透過標準化、自動化作業流程的建立及控管，增進營運效率並降低人為失誤，以無紙化的作業流程大幅減少紙張用量，響應環保政策。

友邦保險董事會於5月9日決議增加在台營運資金新台幣3億7,000萬元，增資案已於6月中旬完成，增資後AIA友邦人壽台灣分公司資本額為新台幣18億2,800萬元。

黃旗興表示，台灣是友邦保險非常重要的市場之一，自2011年10月起擴大在台營運規模、成立業務員通路，並增資新台幣5億7,000萬元後，今年再度增資，使AIA友邦人壽的營運資金充裕，足以因應多元通路的快速成長。（沈安玨）

壽險公會理事長許舒博昨（8）日表示，1.2兆壽險資金加碼公共建設的首次會議將於7月中旬召開，希望透過具體行動，協助壽險業投入公共建設。

另外，為催生兩岸保險監理平台，壽險公會爭取到北京拜會大陸保監會。許舒博說，已透過國民黨榮譽主席連戰辦公室與國台辦聯繫，7月底前應該可以確認成行的時間。

他表示，將多管齊下提高台灣壽險業的能見度，他本周四（12日）將赴香港拜會AIA友邦人壽總部、ACE中泰人壽亞洲總部與科隆再保，另也將會晤中共駐港辦公室的經濟部門主管。

壽險公會理監事會6月27日通過成立加碼公共投資的籌備小組。許舒博說，只要保險法能修正通過，允許保險業擔任被投資機構的董監事，高達1.2兆元的壽險資金最快明年就可以加碼公共建設。

他說，壽險業可運用資金高達12兆元，按規定最高10%可投入公共建設，但因保險法不允許保險公司擔任被投資機構的董監事，因而目前投入金額不到200億元。

他表示，將在7月中旬召開壽險資金投入公共建設的首次平台會議，確定投資架構與流程，以及籌備小組如何運作。

籌備小組將由壽險公會的常務理監事代表擔任，成員包括國泰、新光、富邦、南山、中國、三商美邦、幸福等7家壽險公司以及理事長本人。

許舒博說，籌備小組底下，將設立兩個小組，包括：投資項目選擇小組、評估投資審議小組，將由上述7家公司派員擔任。

他表示，確立運作機制之後，將主動與內政部、交通部、經濟部、衛生署等涉及公共建設與社會福利項目的部會溝通聯繫，共同評估篩選出適合壽險業投資的項目，只要年報酬率有4或5%以上就列入評估。

友邦保險控股有限公司任命陳嘉虎，為台灣友邦人壽總經理。友邦指出，陳嘉虎為馬來西亞華人，在保險業擁有超過27年經驗，過去在中國和馬來西亞擁有豐富而成功領導經驗，有助台灣友邦人壽強化行銷策略、擴大團隊規模，並為台灣市場提供更多元化的服務。

原總經理黃旗興卸下任務後，將擔任友邦保險集團區域業務發展總監，協助集團區域首席執行官管理台灣、中國、新加坡、馬來西亞及汶萊業務發展。

友邦保險控股昨（5）日宣布，任命陳嘉虎（Tan Kar Hor）為友邦人壽台灣分公司總經理，改聘案已於6月下旬獲金管會核准。

友邦人壽原總經理黃旗興卸下過渡性任務後，將繼續擔任友邦保險集團區域業務發展總監，協助集團區域首席執行官管理台灣、中國、新加坡、馬來西亞及汶萊的業務發展。

友邦保險集團區域首席執行官黃經輝表示，台灣是亞洲地區其中一個最具規模與活力的保險市場，對台灣市場有高度的信心，並承諾會持續投資發展。

陳嘉虎為馬來西亞華人，在保險業擁有超過27年的經驗，在2010年9月加入友邦保險，擔任區域業務發展資深副總經理，協助友邦保險拓展中國市場的業務和轉型業務員通路；加入友邦保險前，曾於大陸擔任信誠人壽首席執行官及馬來西亞保誠人壽首席執行官。

陳嘉虎表示，在華人壽險市場有長期工作經驗，對台灣並不陌生，未來在台灣有很明確和創新的策略發展計劃。

台灣友邦人壽採多元行銷通路策略，在直效行銷、電話行銷與銀行保險通路的基礎下，去年10月起積極拓展業務員通路，為台灣第一家業務員全體配備iPad行銷工具的壽險公司。

隨著科技普及，金融業提供的「行動服務」也日新月異，多家壽險公司近日起推出「行動投保」，民眾只要在平板電腦上簽名，就可以投保，快速獲得保障。

包括國泰、南山、友邦等三家壽險公司，均推出這項服務。過去民眾投保，依規定必須在要保書上簽名，保單才生效。然而，紙本的要保書，不僅要準備許多紙本文件與資料，而且印製及簽署要保書的流程，得花至少兩、三天以上。「行動投保」，提供保戶更便捷、安全的投保方式。

國泰人壽表示，業務員利用平板電腦與保戶互動，客戶將要保資料輸入，要保文件立即完成且上傳，透過即時線上繳費快速承保，立即享有保障。該公司領先業界達到「即時繳費」和「即時承保」、「即時保障」的措施，首創顛覆傳統的保險服務模式。

南山人壽則說，業務員可隨時透過平板電腦為保戶展示保險商品資料輔以專業的解說，讓保戶更容易理解商品內容。若保戶需要進一步了解投保細節與費用，業務員可線上即時為保戶量身製作完整的保險建議書、要保書，並請保戶直接在平板電腦上簽名，系統立即安全加密並傳送至南山人壽，同時，南山會立即回傳簡訊給保戶「本公司已受理您的投保」，並且同步啟動線上的審核作業，透過高效率的自動核保與發單程序後，立即寄發「保單已生效」的電子通知給保戶，提供保戶既安全、方便又快速的投保新體驗。

為了個人資料的安全，當保戶透過平板電腦簽名投保時，所有資料都以加密方式傳送至壽險公司。

此外，保戶在平板電腦上所有的投保資料上傳至壽險公司後，平板電腦上的所有資料將立即自動刪除，以確保在每一環境中客戶的個人資料處理都能安全無虞。

石化公會理事長陳武雄昨（2）日參加中油新舊任董事長交接典禮，在會中致詞時表示，中油五輕遷廠一事，他認為很可惜。但由於此遷廠決議已是多年以前的事，在時空背景不同下，呼籲政府能重新考量此決策。

對此中油昨日僅表示，只能遵照政府政策行事；據了解經濟部就算要重新評估，也須取得高雄市後勁區民眾諒解。

位在後勁的中油五輕，預計民國104年遷離，新廠地點至今尚未著落，現有五輕一旦遷離，位在高雄仁大工業區內的中、下游業者也將受到衝擊。