友邦人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

壽險市場競爭激烈，今年各外商壽險業者表達深耕台灣市場的決心 ，也卯足全力增員，如康健人壽現有電銷部隊500∼700人，年底前將 再成長10∼15％，友邦人壽從電銷部隊招募業務團隊，國際紐約人壽 則預計新聘400名業務人力。

國際紐約人壽業務長楊國基指出，近來受景氣影響，不少企業開始 放無薪假，反觀擔任保險業務工作等於是開創自己的事業，較有保障 也可永續發展；國際紐約人壽明年預計新聘400名業務人力，其中更 看好女性就業市場的發展。

楊國基表示，根據行政院主計處統計，女性平均每月經常性薪資約 為32,000元，國際紐約人壽業績排名前20％的女性業務員年薪平均可 達210萬元，較國內女性的平均收入高出5倍以上，顯示女性擔任業務 工作有機會達到高薪。

楊國基指出，為提供業務人才更強力的後盾，國際紐約人壽陸續在 北、中、南三地成立「超級服務處」，以強化公司的業務管理效率， 包括增員、獎勵、教育訓練及客戶講座等活動都能在服務處舉行。

友達人壽看好台灣保險市場，除了目前200多人的電話行銷團隊， 也積極增設業務生力軍，友邦人壽區域業務長王黛玲表示，自10月初 至今已招募近80人，可望在年底衝破百人，擴大業務實力。

康健人壽9月底挹注20億元將台灣分公司改制為子公司，康健人壽 母公司信諾集團全球總裁兼執行長柯偉健（DAVID CORDANI）表示， 後續將加碼投資在台業務。

康健人壽在台現有1,100多名員工，電銷部隊500∼700人，除將在 高雄成立達300個席次的電銷中心，滿足南部保戶需求，預計今年底 前將成長10∼15％的人力。

看好台灣保險市場，友邦人壽除目前200多人的電話行銷團隊，也 積極增設業務生力軍，友邦人壽區域業務長王黛玲表示，10月初至今 已招募72位，可望在年底前衝破百人，同時積極開創多元平台，提供 台灣保戶更快捷的保險服務。

現階段友邦人壽針對業務團隊正展開「獎勵競賽」，截至年底業務 員達到每人累計銷售保額1,680萬元的目標，就可獎勵出國旅遊。王 黛玲表示，以「投保保額」為基準的獎勵競賽是壽險業首創，可藉此 協助客戶提高保額、加強保障。

友邦人壽也打造400多坪的行動辦公中心I CENTER，取代各地的營 業處，讓業務員聚集開會、教育訓練及核保。

AIA友邦人壽昨（26）日宣布將斥資1億美元（約新台幣30億餘元）在台灣打造新營運模式，建立業務員通路，目標是貢獻總保費五成。

這也是ING安泰、保誠、全球、南山、大都會等外商壽險公司相繼縮編後，罕見在台逆勢大手筆投資的案例。

AIA友邦台灣分公司執行長朱信福表示，1億美元主要打造科技中心iCenter，包含電腦系統、業務員管理系統、客戶管理、團險等十大系統。

另外，友邦將開始建立業務員部隊，最終目標3,000人。這些人必須向友邦租iPad、搭配Skype與iCenter溝通，包括：保單銷售、公司給業務員銷售支援、及對客戶的服務等都要e化；每個月從薪水扣1,500 元，作為設備租賃與上網費用。

朱信福說，希望業務員未來繳出「平均每張保單年繳保費至少3.5萬元、每人每月至少賣出四張保單」成績。

友邦目前有270位電銷人員，明年希望增加到400名；電銷目前貢獻度占該公司總保費收入80%，其餘20%來自銀行保險。朱信福表示，隨著3,000名業務部隊建置完成，希望業務員通路占總保費收入比重能從目前的零拉高到50%，其餘50%為電銷與銀保通路。

朱信福說，一旦台北市的iCenter模式運作順利，未來將拓展到全台主要都會地區。台灣也是AIA集團在亞太15個市場中，第一個運用iPad進行e化與行動辦公的市場。

友邦保險集團執行副總裁兼集團區域董事總經理韋國敦 (Gordon Watson)下周三將親自來台主持開幕典禮。開幕當天，友邦將推出10張新的保單，全部是保障型，含蓋：投資型保單、不分紅壽險、醫療險與意外險等。

友邦認為，走向雲端可為公司省下養業務員的成本，而省下來的錢將以相同保費可買到更多保額的方式回饋給客戶。朱信福表示，該公司的投資型保單，各年齡層的保額均可做到業界最高。以35歲男性為例，每月繳3,000元，可買到500萬元死亡保障。

ｅ化世代，壽險業務員未來將配帶iPad2行銷。國壽直接向美國下訂單，10月底前可望發出1萬台iPad2，供業務員行銷保單；友邦人壽昨（26）日也宣布，資訊中心下周啟用，並開始招募業務團隊，以租賃方式每位業務員配發iPad2，形成行動辦公室，免去租用通訊處等固定成本。

國壽業務體系已有1,000台iPad2試用，公司將推出「超炫」行銷系統，只要業務員打開iPad就可拉出各式表格、試算表，保單成交率大幅提高，國壽將以財務補助方式協助業務員添購iPad2作為行銷武器，估計10月底前至少發出1萬台，國壽有2.6萬名業務員，加上公司內部主管運用，國壽表示，後續訂購量會非常大。

友邦人壽台灣分公司執行長朱信福昨天也宣布，友邦人壽在亞洲區將推動全新ｅ化行銷計畫，並選中台灣為第一個開辦市場，原本在台只有電話行銷部隊的友邦人壽，將重新建立業務員體系，但朱信福說：「不要老套的業務員！」

下周友邦人壽租用敦化北路台北金融大樓成立的I-Center將正式揭牌，同時也將宣布招幕ｅ化業務員，朱信福表示，必須會使用科技、懂得什麼叫Skype等，願意學習新科技系統的業務員才是友邦人壽要的人，估計要募集3,000人，配發iPad2，業務員用此系統可直接行銷、登錄客戶資料、與總公司聯繫等，公司則可節省租用辦公室的資金。

友邦人壽將投入1億美元購置10套資訊系統及建置業務員體系，朱信福表示，在外商險業相繼離開台灣的時候，友邦人壽反而積極擴大在台營運規模，台灣民眾拿GDP的15％去買保單，是全球保險滲透率第一高，卻只買到平均不到200萬元的保額，友邦未來在台灣將主攻「同樣的錢，買到業界最高保障」，希望將台灣平均保額拉高到年收入10倍的國際水準。

新光人壽也表示，有意推動業務員以iPad2行銷，但後端要建置的雲端系統，目前仍在規劃，上路時間未定。

根據彭博社報導，美國國際集團（AIG）將旗下AIA（友邦保險），在香港IPO（初次公開募資）的發行價格訂在每股18.38到19.68港元，預估本次IPO實際募集金額可達1,153億港元，約合149億美元。

彭博社指出，香港最大一筆IPO金額，是由中國工商銀行2006年在香港公開發行股票時，募集達160億美元。AIG曾一度考慮將友邦保險IPO募集金額拉高到205億美元，就會超過中國工商銀行的紀錄；但後來AIG決定降低釋股上限，此次約釋出友邦保險49%股權。

為償還美國財政部高達1,823億美元、約新台幣5.69兆元的紓困資金，AIG最大一筆籌資案，友邦保險公司在香港上市案可望籌足近150億美元，但為了還債，AIG還將再接再勵出售日本兩家保險子公司。

至於AIG在去年10月，將台灣南山人壽以21.5億美元賣給香港博智中策集團，但一年後被台灣政府否決，目前AIG仍將先經營南山人壽。市場人士說，南山人壽案並非AIG目前要優先解決的個案，AIG會先搞定亞洲其他市場，再回頭解決南山問題。

彭博社昨天引述不願公開身分的消息人士指出，AIG將以每股18.38到19.68港元，出售友邦保險公司59億股，若以此金額換算，友邦保險的公司市值高達306億美元，是AIG在亞洲很大一個「金雞母」。

英國保誠金融集團今年宣布，放棄以355億美元收購友邦保險公司後，AIG即著手計畫將友邦保險在港上市。外電報導，除在香港IPO之外外，AIG還將出售兩家日本保險子公司，總價48億美元，應會由美國保德信金融集團出資收購，保德信將以現金支付部分款項。

領年終獎金的時刻到了。專家建議，年終獎金基本上可分為3等

份 ：購物娛樂、儲蓄理財、及重新規劃保險配置降低家庭經濟風

險；但 依據個人年齡及需求的不同，在分配比例上可做適當的調

整。

友邦人壽針對55歲以下的上班族及三明治族所設計的「新意本萬

利 傷害還本保險」正是能兼顧儲蓄與保障的優質商品。對於50至

65歲以上的銀髮族，「友邦人壽樂活定期保險」則是首選。打破

「買意外險 用不到就等於白白浪費」的迷思，契約有效至保障期

滿，即可領回相當於60％所繳保費的滿期金，而且不會扣除曾申

請理賠的傷害醫療、 手術等保險金。另外，還有骨折未住院保險

金，就算跌倒骨折不住院，在家休息也可申請理賠給付。

AIA友邦人壽推出安心貸房貸定期壽險，除基本身故、全殘保險金外，搭乘大眾運輸與重大傷殘也有保障，最特別的是遺族生活扶助金，理賠時家人可連續半年、每月領取保額1% ，不僅不用擔心房貸，還有一筆固定金額安頓生活。

舉例來說，30歲年輕爸爸向銀行申請15年、300萬元房貸，同時投保友邦人壽300萬元平準型房貸壽險，躉繳保費11萬9,700元，保障期間如不幸身故，300萬元身故保險金清償銀行房貸後，如有餘款，將向指定受益人支付餘款，連續半年、每月再支付3萬元。

小市民奮鬥多年就希望能買到房子，精挑細選斤斤計較房貸利率，但忽略可為房貸買保障，如經濟支柱發生不幸，房貸無法繼續正常支付，房子將被法拍，對家人而言更是雪上加霜。

房貸壽險在歐美已相當普遍，台灣近年來也已受到消費者重視，相較於保障內容較陽春的一般定期壽險，房貸壽險通常結合其他險種的附約，可提供消費者更完善的保障。友邦人壽房貸壽險可洽詢永豐銀行、中國信託、兆豐銀行、板信銀行等全省各分行。

壽險公司電銷中心開始拚一次性給付防癌險！康健人壽本周推出其新版防癌險，強調罹癌時不需收集單據，一次給付保險理賠，讓保戶可進行其他標靶治療或新藥物；保誠人壽也是在電銷中心推出可保障到75歲的防癌險，同樣不需單據一次給付，且強調罹癌保障更大。

目前多家外商壽險公司都在發展電話行銷中心，如保誠人壽、大都會人壽、康健人壽及友邦人壽等，早期電銷中心都是行銷意外險、簡單的儲蓄險或養老險等，但隨著電銷中心競爭越來越激烈，外商也開始在電銷中心銷售保障內容相對較複雜的商品。

康健人壽總經理朱立明表示，原本第一代的電銷防癌險，特定癌症保障範圍較大、且第一年罹癌退還5倍已繳保費，損率比預期高1到2 倍，因此修正保障內容，推出第二代防癌險，特定癌症只保障腦癌及胰臟癌，即發現難度較高，且後續治療花費較大的癌症，給予保額2 倍理賠。

由於保障內容更動，保費也往下降，康健人壽行銷部協理羅巧仙表示，如30歲到40歲女性，是防癌險投保率最高的年齡層，這年齡層的女性投保康健人壽第二代防癌險，費率會比第一代便宜20％到30％；繳費期間15年，保障也是15年，若15年過後未罹癌則退還30％已繳保費，這張保單最高承保到60歲，保額最高150萬元，若以20歲女性每萬元保額，年繳保費僅24.1元，35歲女性投保則保費增加到109.2元。

保誠人壽則強調其防癌險最大不同，即是保障年期延長，一般業界的同類防癌險是繳費年期多長，就保障多久，但保誠人壽這張防癌險是15及20年期繳費，但保障到75歲，越早投保保障時間越久，且到7 5歲時不曾罹癌，將退回已繳保費的8成，也是目前業界最高者。

同時保誠人壽表示，一般電銷中心行銷的防癌險，投保第一年內罹癌，是退還2-5倍已繳保費，但保誠人壽則是以保額或已繳保費1.06 倍最高者理賠，希望保戶更高的保障，保誠人壽這張保單最高可投保 500萬元，繳費15年，20歲女性每萬元保額334元，35歲女性則要564 元。

美國國際集團（AIG）在南山人壽交易案遭駁回後，據消息來源表示，AIG近期與金管會進行非正式溝通，表示未來除重新標售、繼續經營兩個選項，也不排除仿效友邦人壽模式，讓南山人壽在台掛牌上市（IPO）。

南山人壽若在台掛牌上市，股票將公開發行，屆時台灣投資人可成為南山人壽股東。南山人壽是台灣第二大保險公司、總資產1.73兆元、淨值1,400億元，過去曾經每年賺進100億元，應可吸引投資人青睞。

AIG海外子公司在當地掛牌並不罕見，最近AIG就積極推動香港子公司友邦人壽在港股票初次上市，準備最多募集200億美元（新台幣6,360億元），外界估計友邦人壽可望拿下今年港股募資金額冠軍。

消息來源表示，AIG日前與金管會溝通未來可能發展的三個方向，包括與博智中策的合約在10月到期之後將重新標售南山人壽、考慮在台IPO和維持現狀、繼續經營。

金管會官員對AIG未來動向則相當低調，保險局甚至下了封口令，不願表示任何意見。

金管會官員指出，先前收到AIG的正式來函，主要是澄清該集團執行長班默謝（Robert Benmosche）表示「若股權移轉案不過，南山人壽將裁員三分之二」，及「將把400萬保戶丟給台灣政府處理」等事。

金管會指出，在AIG爆發財務問題後，金管會立即對南山人壽做財務監控，一旦有資金匯出，都要經過金管會同意，至今這項政策仍持續進行。此外，金管會也要求南山人壽的董、總，定期到金管會報告營運現況與未來計畫。

金管會表示，AIG如果要重新標售南山人壽，要注意買方適格性是否具備金管會的五大原則，包括重視員工與保戶權益、資金來源要符合法令規定、具經營保險業的專業能力、長期經營規劃、財務能力符合未來增資需求。

另外，金管會高層已指示保險局評估，未來是否要比照金控、銀行，從嚴限制私募基金入股財務健全的保險公司；一旦實施，南山人壽重新標售將不能引進私募基金。

惠譽信評指出，南山人壽經營權持續不確定，對其營運表現造成不利影響，特別是新業務拓展。南山新契約保費市占率從2008年的4.2%降到2009年的2.6%；但總保費收入市占率仍達10.3%。

英國保誠人壽（Prudential）併購美國國際集團（AIG）旗下友邦保

險（AIA）的計畫一波三折，金融管理局又遲遲未批准該案，信心

盡失的保誠大股東已準備聯手，打算罷黜執行長譚天忠（Tidjane

Thiam）。

「保證承保」保險近期隨著電視廣告強打再掀熱潮，積極搶

攻50歲以上的百萬銀髮族市場，包括傳統壽險、意外險、醫療險

都可以在免體檢、不問病史的情況下保證承保；但因承保後，理

賠有但書，因此理賠糾紛不斷，保險專家提醒保戶，投保前仍應

看清楚保單條款，以免投保後不符合需求而後悔。

根據保發中心統計，國內50歲以上的高齡族群未投保者超過

120萬人，經常面臨保費貴、體檢不合而遭拒保吃閉門羹，因此，

保證承保的保單吸引銀髮族高度興趣，目前包括康健人壽、友邦

人壽及國華人壽都有保證承保的商品，但中泰人壽則是在去年決

定停售。

目前保證承保的商品項目，也從傳統終身壽險、意外險，延

伸至醫療險、重大疾病險，康健人壽將壽險或醫療險主約，搭配

意外傷害或重大疾病附約銷售；友邦人壽則是銷售壽險、意外險

及10年期健康險主約。國華人壽也有張「人瑞終身壽險」保證承

保，為控制理賠風險，不可附加附約。

一般「保證承保」多為終身壽險主約，搭配傷害意外險附約

，投保年齡為50到80歲，不用體檢、不用健康告知就能承保，投

保後第3年起，可領回0.5-1倍保額或所繳保費擇高給付。國華人

壽提醒，若被保險人在第1及第2保單年度內非因遭受意外傷害事

故身故或致完全殘廢者，將無息退還身故或全殘當時已繳主約的

保費總和，也就是說，保戶在第1-2年死亡，只能領回已繳主約保

費的總和並不理賠。

目前在銀行端銷售的投資型保單，也可見到「免體檢、免健

告」宣傳，不過是限定50歲以下保戶，若超過年齡且身體不符合

投保情況，仍舊有保額過低、不承保的情況發生，保戶宜詢問清

楚。

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（下稱

友邦人壽），延續友邦保險集團全新的亞太區主題廣告「The

Power of We」，於日前在台北市民大道高架橋與復興南路口推出

此主題的大型戶外看板。

友邦人壽總經理秦素琴表示，我們有卓越的員工，忠誠的顧

客和一直支持友邦的行銷夥伴，因大家共同的努力，所以才能夠

創造更大的利益給我們的客戶及社會，這就是我們的力量（The

Power of We）的意義。

The Power of We系列宣傳活動率先於友邦保險集團香港總部

及新加坡推出，並將在2010年內逐步擴展至亞太地區其他國家。

其廣告呈現以描繪東方人的面孔及拼湊出以亞洲為中心的「馬賽

克風格」（Mosaics）極富創意，勢必將成為友邦新面貌的標誌。

廣泛的媒體宣傳，包括電視、網路、報章及戶外大型廣告看

板等，將令亞太區民眾，留下深刻的印象。

為大幅降低人事營運成本，加上電話銷售相當便利，民眾接

受度高，各大保險公司近年來轉攻電話行銷通路。不過，消費者

透過電話購買保險，畢竟不是面對面，銷售過程爭議不少，壽險

業者表示，電話銷售過程中都會全程錄音，民眾還是要聽仔細保

單內容、生效期間及保費等要項，若發現不符合投保需求，也可

把握10天審閱期，向保險公司申請撤銷。

多家壽險公司包括大都會國際人壽、國際紐約人壽、保誠人

壽、友邦人壽及康健人壽等主攻電銷市場的壽險公司，近年來不

斷擴編全國電銷營運據點及銷售人員，國際紐約人壽行銷長黃振

國表示，預計今年還要增加250~300位電話行銷人員。

保險業者指出，一般民眾所接到電話銷售保險，可能是來自

銀行通路或是保險公司電銷服務中心，銷售人員通常會在5~10分

鐘內完成商品介紹與銷售過程，因此，電話保單商品類型多具備

結構簡單、價格不高的特色，藉以吸引消費者購買意願。

為了避免詐騙或保單爭議，造成保戶權益受損，金管會所頒

佈「保險業辦理電話行銷業務應注意事項」中，要求保險業者遵

守、合法銷售，保險業者也建議，消費者在購買電話保單時，掌

握下列4大要項，以保障投保權益。

一、確認來電者的身分：紐約國際人壽行銷長黃振國表示，

電話行銷人員進行電話行銷時，會先確認要保人之身分並將自已

姓名、登錄證字號或員工編號、公司名稱、服務電話以及保險契

約重要內容完整告知要保人，保單之生效為核保通過且扣款成功

後，追溯自電話成交日翌日零時起開始生效。

二、全程錄音存證：保障買賣權益電話保單在銷售過程當中

，保險公司目前均採取全程錄音，當保戶拿到保單後，對於當初

電銷人員說明的商品內容有疑慮，或者是後來對保障內容發生爭

議時，銷售解說商品時的內容差異產生疑慮，或是雙方對於保障

內容有爭議，可以要求保險公司提供存檔電話錄音備份。

三、透過「保單說明服務」，核對保單：建議消費者在購買

保單後，要詳細閱讀要保書契約條款，如果對於保單有任何疑慮

，都可以撥打服務電話詢問，保險公司也會請銷售人員詳細針對

投保條款說明，確認產品的保障內容。

四、把握10天契約審閱期：保險業者強調，保險公司在完成

電話行銷後，會寄發保單予保戶，並且附上「簽收回條」，該張

簽收，民眾若發現購買的電話保單不符合需求或後悔投保，可以

把握自收到保單後的10天保單審閱期，並且勾選「不同意」的欄

位，消費者可以要求撤銷保單契約，保險公司應全額退還已繳的

保費。

國內保險公司再度傳出可能合併的消息，民眾投保權益究竟

該如何自保？日前英國保誠人壽宣佈將併購美國國際集團（AIG

）旗下友邦保險（AIA）亞洲業務，未來兩家台灣子公司及保戶也

將面臨合併及移轉。

對此，有保險業者指出，由於兩家公司在台灣銷售通路均以

電話行銷及直效行銷為主，非傳統業務員銷售型態，加上市占率

也不大，因此，合併事宜並不會影響保戶售後服務或保障權益，

保戶根本無須擔心會出現孤兒保單的狀況。

友邦人壽過去以「一定保」終身壽險、「老神在在」意外險

商品，主攻退休銀髮族，因而打出市場名氣，至於保誠人壽在去

年將業務員通路保單及相關資產賣給中國人壽後，集中火力擴大

電話行銷通路，2009年全年度電話行銷通路新契約保費收入成長

率達11.36％，市場排名從2008年的第6名，向前推進到第4名，業

績亮眼，主力商品則以終身醫療險為主，銷售比重超過85％。

觀察國內自1986年允許外商壽險公司來台設立分公司或子公

司，曾歷經10次外商壽險公司經營權換手，但相關併購案均未出

現保戶權益受損的情況。

業者也呼籲，千萬別因為保險公司被轉賣或退出台灣市場就

貿然解約，接手的壽險公司也會持續承作原保單服務，保障內容

及各項權益均不會改變；另外，如果是高預定利率時代買的保單

，更別輕易解約，年紀越大保費也相對變貴，還可能出現保障空

窗期，解約相當不利於保戶。

投保新保單時，建議保戶以保障需求為出發點，也把握10天

審閱期及撤銷權，另外，消保會在今年1月時通過「傳統型個人人

壽保險定型化契約條款範本」草案，新增保單審閱期至少3天，意

即保戶在決定要投保前，須先拿到保單3天以上，才能進行簽約、

繳交保費，以確保消費者審閱全部條款內容，並且，不過此一定型

化契約僅適用於傳統型個人人壽保險，不適用於近年新興的投資

型人壽保險等商品。

提升國人保障，金管會再度公布表現佳的「乖寶寶」壽險公

司！金管會2日宣布，去年下半年提升國人保障方案的優良公司，

為國壽、南山、宏泰、安聯、第一金人壽、保德信、康健、友邦

、法國巴黎、中泰及匯豐共11家，其中，安聯、第一金人壽、中

泰及匯豐獎勵後，最多可送審5件新保單。

保險局公布，去年國內壽險新約平均保額為67.85萬元，比前

年全年平均的67.09萬元，略為成長。

英國保誠人壽計劃收購美國國際集團（AIG）旗下友邦保險（AIA

），由於兩家公司在台均設有公司，壽險業者表示，未來台灣的

保誠人壽及友邦人壽，可能會因此合而為一。

保誠人壽、友邦人壽在台市占率都不大，不過，兩家公司均專攻

銀行保險與直效行銷，業務領域雷同，若兩家合併，很有可能成

為銀行保險與直效行銷的領導品牌。

保險局長黃天牧昨（28）日表示，英國保誠人壽如果真的收購AIA

，未來英國保誠是否會作組織調整，或其他安排，目前都還不知

道。談到台灣保誠人壽與友邦人壽要合而為一，目前似乎言之過

早。

過去也曾有保險母公司因收購案，而讓台灣保險子公司合併的先

例，如荷蘭ING集團買下美國安泰人壽，ING集團在台子公司—喬治

亞人壽因而與安泰人壽合併，改名為ING安泰人壽。

英國保誠進入台灣市場已經有11年，在台是子公司。保誠母公司

因歐洲實施國際會計準則（IFRS），因不願為台灣子公司提列鉅

額準備金，去年2月以新台幣1億元，將台灣保誠人壽旗下1.1萬名

業務員及100多萬張保單，移轉給中國人壽。目前台灣保誠只保留

銀行保險及直效行銷業務。

友邦人壽是AIA在台分公司，原本稱之為「美國人壽」，同樣以銀

行保險與直效行銷為主。去年AIG集團組織調整，美國人壽因而更

名為友邦人壽。

值得注意的是，外國保險集團陸續退出台灣市場，卻在國外大舉

併購，讓台灣壽險業者覺得不堪。除了保誠集團之外，美國大都

會人壽也在國際市場競標美國人壽，卻打算賣掉台灣大都會人壽

。

友邦人壽近日推出附加「遺族生活扶助金」的保障，當被保

險人，也就是家庭經濟支柱因意外傷害事故失去生命時，友邦人

壽將每月按保額的1％給付「遺族生活撫恤保險金」予身故受益人

，共給付6個月，當作「留愛金」，讓家人頓失依靠的時刻，還有

長達半年時間調整生活。

此外，房貸壽險的保費通常較定期壽險低廉，以35歲男性，

投保友邦人壽房貸壽險保額100萬元為例，其躉繳保費僅需新台幣

88,070元，若是投保同公司同性質的定期壽險，則保費約需11萬元

。

客戶還可與房貸銀行商談，由銀行先支付躉繳保費，再併入

房貸，由客戶按月還款，每月僅多支付數百元，就能馬上擁有數

百萬的房貸保障。

因應H1N1新型流感疫情擴大，友邦人壽特別推出H1N1住院加

值保障，提供保戶多一層的保障。消費者即日起至98年10月16日

內投保「友邦人壽常安還本醫療保險」，或「友邦人壽金滿意增

額傷害保險」附加「友邦人壽住院定額給付保險附約」，就可以

額外獲得6個月H1N1住院加值保障，但不需額外支付費用。

友邦人壽策略發展暨聯盟行銷副總經理尹珮瑤表示，隨著

H1N1流感疫情擴大，除呼籲消費者作好自身防禦措施外，友邦人

壽也針對目前消費者最急需的保障，推出H1N1住院加值理賠給付

。友邦人壽並與多家銀行合作，包括台新銀、遠東銀、大眾銀以

及東森保代等。消費者可打電話到各銀行服務專線洽詢，或友邦

人壽免費服務電話：0800-012-666洽詢相關內容。

美國國際集團（AIG）既要分家，也要更名。AIG旗下產險事業體

AIU在全球發布，在一個月內更名並更改企業標誌，AIU將獨自成

立控股公司，要完全與AIG集團切割，以求自保和脫離這場惡夢。

另外，金管會委員會昨天也通過，AIG集團下的美國人壽台灣分公

司，改名為「友邦人壽」；原美國人壽台灣分公司保單、資產等

，以營業概括讓與方式移轉給友邦人壽。金管會強調，已要求友

邦人壽出具聲明書，聲明原保戶權益將不受任何影響。

友邦人壽也屬於AIG集團，此次做更名及營業移轉是要整合AIG在

亞洲業務，但其實也有逐步與AIG切割用意。

AIU產險東南亞區域總裁穆艾安（Leslie J.Mouat）昨天在台北表示

，過去8個月，AIU被AIG拖累，簡直就是惡夢一場。他說，AIU的

產險事業體去年全年稅後獲利達260億美元，他說，是「AIG」接

受美國政府紓困，但「AIU」事業體至今沒拿美國政府一分美元。

穆艾安說，AIU就因為同屬AIG集團，業務遭拖累，不但有客戶流

失，還被同業肆意攻詰，AIU痛定思痛，唯有與AIG徹底切割，才

能走過這場變局。

穆艾安說，美國總部已經發布，要成立一家控股公司，先叫AIU控

股（未來再更名），這家新公司中，將擁有全球的產險事業體（

包括台灣在內）、北美洲商業險業務及個人客戶集團，這家新公

司雖然背後大股東仍是AIG，但未來會透過IPO方式，將AIG的股權

稀釋，而美國聯準會由於持有AIG近80%股權，也會擁有新公司

20%左右的股權。

穆艾安說，AIU不但要更名，連AIG「藍色的企業標章」都不要，

AIU 在全球有4億名保戶，為考慮客戶的接受度和員工意見，AIU

已經在全球開放員工可以提議「新公司」的名稱。

至於AIU在台的「友邦產物」，穆艾安說，英文名稱一定改，但友

邦產物是否保留中文，還要再考慮。

美國國際集團（AIG）旗下子公司為免受AIG財務風暴衝擊，近期

透過分家、更名與AIG畫清界線，希望「超完美切割」。AIG旗下

的AIU（友邦產險）昨（23）日宣布，一個月內成立獨立控股公司

，且要改名和變更企業標誌；美國人壽則將把業務讓予香港AIA並

改名友邦人壽。

AIG集團目前旗下在台子公司包括南山人壽、AIU（友邦產險）、

友邦投信、友邦證券、友邦信用卡和美國人壽（將更名友邦人壽

）。據了解，未來除AIU確定成立獨立的控股公司，其他子公司都

不排除出售。

先前市場便傳出，東亞銀行有意買下友邦證券，但此案還在投審

會審核。至於美國人壽本次是把保單和資產，以營業概括讓與方

式移轉給香港的AIA友邦人壽，同時改名為友邦人壽。

美國人壽強調，改名是要整合亞洲業務，因為美國人壽原本是屬

於美國Alico的在台分公司，至於亞洲其他地區的壽險業務都是屬

於AIA友邦人壽。

但市場認為，美國人壽改名，部分原因是為了與AIG切割，重拾保

戶信心。

至於AIU則是要單獨成立控股公司，AIU東南亞區總裁穆艾安（

Lesile J.Mouat）表示，AIG集團將轉讓所有AIU控股的股權給特殊

目的公司（SPV），加速AIU營運獨立性，擺脫AIG集團虧損的陰

霾，讓AIU控股公司成為全球最大產險品牌。

穆艾安表示，未來AIU不排除公開上市，藉由公開發行出售少數股

權；但AIU第一階段目標，是建立新的品牌形象，挽回消費者信心

。AIG仍是AIU背後大股東，美國聯邦準備理事會（Fed）也因持

AIG近八成股權，連帶持有AIU控股近兩成股權。

新成立的AIU控股公司將區分為北美商業險集團（Commercial

Insurance Group），海外產險事業體（Foreign General Insurance）

以及個人客戶集團（Private Client Group）三個區塊，目前已經設

有獨立的董事會和專業的經營團隊。

穆艾安表示，AIU營運不受AIG集團虧損影響。

穆艾安預計，一個月後決定AIU控股公司的新名稱和品牌標誌，

台灣AIG友邦產險的英文名稱確定要更改，至於中文名稱是否會

更，還在評估中。

AIU控股公司整合AIG旗下產險業務後，將橫跨130個國家、區域，

客戶數逾4,000萬人，是全球最大的產物保險公司。