台銀人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

壽險保單7月再現停售潮？由於保險局7月發函8家壽險公司，要求未通過保單利潤測試的保單要增提準備或限制盈餘分配，業者紛紛表示會停售或調費率，在此趨勢推動下，7月壽險新契約保費衝破1,00 0億元，較去年同期成長24％左右，也讓前7月壽險新契約保費可望突破6,900億元，年增17％。

若以此成長速度，則壽險新契約保費今年不但沒有保費「懸崖」，甚至全年可能攻上1.2兆元的新高紀錄，現在就看8月之後的5個月是否能延續10％以上的年成率。

7月壽險新契約保費第一名仍是投資型保單及外幣保單銷量極佳的國泰人壽，單月有208億元，是去年同期的2倍，累計前7月國壽新契約保費也有1,457億元，成長33％左右。

其次是富邦人壽7月單月有151億元左右的新契約保費，累計前7月達1,158億元，比去年同期成長4％；單月第三名則是南山人壽，有1 21億元，累計前7月也有908億元，幾乎與去年打平。

單月第四名則是中信人壽，衝出86億元的成績，前7月中信人壽新契約保費已達419億元，比去年同期成長111％，成長率應是壽險公司中最高者，前7月累計保費在壽險業界中排名第六名。

新光人壽7月新契約保費有77億元，前7月累計439億元，也較去年同期大幅成長61％；中國人壽7月新契約保費58億元，累計前7月536 億元，也大幅成長29％。

整體來說，今年前7月保費排名較前面的公司，主要還是外幣保單、儲蓄型保單、利變壽險及投資型保單銷售量較大者，才能擠身前幾名。

而保險局在7月發函給富邦人壽、南山人壽、中信人壽、三商美邦人壽、台灣人壽、合庫人壽、台銀人壽及幸福人壽等8家公司，即是指出其有保單未符合保單利潤測試結果，但4月1日之後仍在銷售，要求增提準備或限制盈餘分配，這些公司除了爭取只增提4月1日之後銷售的部分，大部分不合乎利潤測試的保單不是7月底停售就是會改款，也因此市場上出現部分保單停售效應。

高雄發生重大氣爆事件後，受災戶接著要面臨的就是重建家園、暫時安身等費用，目前有15家壽險公司針對高雄氣爆受災戶，提供保單貸款免息措施，保戶可多加利用這種無息資金，進行災後重建。

國泰人壽5日宣布，即日起到10月31日止，提供新增貸款半年無息優惠，保戶可在保單可借金額內，動支現金，半年內都不用計息，國壽表示，希望讓受災保戶能無後顧之憂重建其家園，國壽也預估，光是災區保戶可借金額就逾千萬元。

另外，保險局5日也公布最新保險理賠統計，依據產險公會統計，在高雄前鎮區、苓雅區承保的商業火險有745件，其中已有15件通報理賠，保額1,200萬元；住宅火險承保案件有6,452件，其中有172件通報理賠，保額2,700萬元；車輛保險部分有17輛車通報理賠，保額 1,800萬元。

壽險部分理賠金額有5,000萬元，傷害部分則有7,100萬元，合計有 1.2億元的理賠金，各壽險公司也都強調會啟動加速理賠機制。

針對高雄氣爆事件，壽險公會已整合各壽險公司服務措施，包括災區保戶可緩繳保費、保單貸款免息或延緩還款、緩繳房屋貸款、補發保單免工本費。

其中保單新增貸款免息的部分最為實際，保戶可動用這部分無息資金，動建家園，除了國壽提供為期半年無息的措施外，康健人壽無論新舊保單貸款，到今年12月底前都無息，另外如台灣人壽、台銀人壽、中國人壽、南山人壽、三商美邦人壽、幸福人壽、朝陽人壽、合庫人壽、元大人壽、保德信人壽、友邦人壽、法國巴黎人壽、保誠人壽等則是對新增額度，提供約3個月的免息措施。

由於保單貸款是保戶動用自己的保單價值準備金，一般壽險公司都要收取3.5∼7％不等的利率，若可利用壽險公司賑災的零息保單貸款措施，等於多了一筆無息資金可協助重建家園或暫時安身。

壽險新契約保費今年有望再挑戰新高。壽險業者表示，6月單月新契約保費約890億元，較去年同期成長18％，上半年累計則超過5,80 0億元，成長幅度約15％，加上下半年仍可能出現停售效應，全年有機會挑戰新高紀錄。

因為4月1日之後仍未停售其部分未通過利潤測試的保單，有8家壽險公司接到保險局的「絕命追殺令」，要求增資或限制盈餘分配，這些業者目前有共識，希望向保險局爭取增資或限制盈餘分配的計算基礎，能從今年1月1日，改為4月1日，如此才有一致性的公平機制。

無論保險局是否同意這項提案，這8家壽險公司包括富邦人壽、南山人壽、中信人壽、三商美邦人壽、台灣人壽、合庫人壽、台銀人壽，以及幸福人壽，今年前5月新契約保費占整體業界約47％左右，未通過利潤測試的保單預計7、8月就會陸續停售、改款。

由於其中許多都是短期年養老險，業界預估，7月仍是可能出現新一波的停售熱賣潮。

壽險業新契約保費的歷史新高是2012年的1.19兆元，去年年初即預期會有保費懸崖，但去年第4季金管會出手管類定存保單，讓全年新契約保費仍是達到1.11兆元，微幅衰退7％左右。

今年初壽險業界再度預估可能出現保費懸崖，且可能衰退20∼30％，但上半年在利變壽險走紅、利潤測試停售及連動債投資型保單熱銷等因素下，新契約保費預估有5,825億元左右，大幅成長15％，若以此速度成長，全年上看1.2兆元的新高紀錄。

上半年新契約保費第一名是國泰人壽的1,245億元，較去年同期成長25％，主要是由投資型保單撐盤；第二名是富邦人壽的1,008億元，同比成長13％；第三名是南山人壽787億元，微幅衰退2％；中國人壽則以約478億元拿下第四名，同比成長45％；第五名是成長62％的新光人壽，新契約保費360億元。

保單利潤測試出現虧損，卻不停售，8家壽險公司接到「絕命追殺令」。包括富邦人壽、南山人壽等8家壽險公司在今年3月底完成保單利潤測試後，對於有虧損的保單未立即停售，已接到保險局來函，要求要增資或限制盈餘分配。

這8家壽險公司分別是富邦人壽、南山人壽、中信人壽、三商美邦人壽、台灣人壽、合庫人壽、台銀人壽及幸福人壽，今年前5月新契約保費總計達2327億元，占整體壽險新契約保費的47％，保險局要求一個月內提出財務改善計畫，針對未停售、但利潤測試是虧損的保單，從今年1月1日起，計算缺口後，進行同金額的增資或限制盈餘分配，對這8家公司勢必造成極大的衝擊。

保險局方面表示，去年就已先針對利變年金、萬能壽險要求今年起，不能出現「費差損」，有多家公司就偷偷在去年12月進行保單改款，規避保險局的管理；今年3月底，保險局要求依過去3年的平均投資報酬率，進行保單利潤測試，以無風險利率最多加計1％的方式試算保單，若虧損就必須停售，一般躉繳、10年期以內的儲蓄險，大多很難過關。

保險局表示，計算出來後的確有些保單就是虧損，但又有公司以實際投報率會高於保單虧損部位為由，未停售保單，因此就發函這些公司，就未停售卻又利潤計算有缺口的保單要預留獲利來支應，官員表示：「既然公司強調其獲利很高，就留在帳上作保證。」

壽險業者表示，有些保單銷售量很大，若以無風險利率加計微幅貼水計算後，要增提的金額可能是數億到數十億元，若是有獲利的公司就增提特別盈餘公積，不得分配，但若沒有賺這些多的公司，就可能出現累積虧損，或要增資，對這些公司財務是很大的壓力。

部分接到函令的公司表示，若3月底停售保單的公司就不會接到函令，也免增提金額，但3月之後仍繼續賣的業者，則是要從年初開始計算增提金額，爭取可以只要罰4月開始的銷售量。

臺銀人壽感謝保戶支持，鼓勵學子認真向學、終身學習，103年度恢復舉辦保戶子女獎學金抽獎活動，1日在中華民國保險代理人商業同業公會理事長許文通、前理事長謝海財及各位通路、保戶貴賓的見證下，公開抽出得獎名單。

臺銀人壽7月10日前以E-mail方式通知中獎同學，並在該公司全球資訊網公告中獎名單，8月15日前（郵戳為憑）檢送文件以郵寄方式寄達該公司，就完成領取程序。逾期以遞補名單依序遞補。臺銀人壽免費服務電話（0800）011－966，或上http://www.twfhclife.com.tw網站查詢。

擴大關懷弱勢族群，金管會昨(24)日宣布，微型保單最高保額從現行30萬元提高到50萬元，同時保單類型除了現行一年期壽險及傷害險，增加醫療單據正本理賠的一年期實支實付傷害醫療險，保額以3 萬元為上限。

保險局指出，保額由30萬元擴大到50萬元，若以傷害險計算，一年保費約從197元提高到328元；實支實付傷害醫療保額3萬元，一年保費約300∼400元。

此外符合投保資格者，無配偶者年收入門檻從現行25萬元提高到3 5萬元，夫妻二人則由50萬元提高到70萬元，且增加「特定身份者」可以是被保險人，即將農民列為承保對象，若以農保被保險人數來看，共增加138萬人可投保微型保單。

為協助國內中低收入戶、弱勢族群能有最基本的保障，金管會以鼓勵的方式推動各產、壽險公司推出微型保單，從98年底上路以來，近 5年來累計有6萬1,093人投保，目前有效保單承保2萬7,341人次。

各公司承保人數排名，若以累計投保人數來看，第一名是台銀人壽 ，有1.6萬多人次，第二名是國泰人壽的1.5萬多人，第三名是泰安產的1萬多人，南山人壽以4,400多人排名第四，富邦人壽則承保4,300 多人排名第五。

由於微型保單必須符合一定身分及資格才能投保，有些保險公司即會採取團體保險方式，由一些慈善單位、公益團體等代替其成員投保，這次金管會也增加各級地方政府單位可以代理其轄區內弱勢族群的戶籍居民投保，即可不必再繞道一些公益組織協助投保。

金管會表示，微型保單是提供弱勢民眾一個可負擔得起的保費，購買最基本的保險保障，避免在發生事故事，造成家庭或個人陷入經濟困境，金管會也希望各保險公司本於善盡社會責任的精神，積極參與推動微型保單。

金管會這次也新增獎勵項目，除先前提供如核准制保單及據點申請優先核給、核准制保單可多送審一件外，若是連續兩年都列在推動微型保單績優公司，則還可再加一件，即同時可送審四張核准制保單。

台灣人壽今（16）日股東常會全面改選董事，公股陣營台銀在沒有徵求委託書與台銀人壽持股不能參與選舉的雙重劣勢下，今天選舉結果要保住關鍵三分之一席次的機率非常低，如果台壽保維持十席董事席次不變，預估台銀將處「坐二望三」局面三席。

根據台銀消息，台壽保大股東龍邦派，不排除今天股東會中修改公司章程，將董事席次從原本一般董事七席、獨立董事三席，減為一般董事四席、獨立董事三席。

屆時，台銀頂多一般與獨立董事各上一席，合計拿下兩席，龍邦則可望拿下三分之二絕對多數席次，台壽保與中信金合併案怎麼走，以後就是龍邦說了算。

台灣人壽今(16)日舉行股東常會，爭議多時的中信金控與台壽保合併案，預計也會有明確的決定。據了解，龍邦國際已掌握多數股權，並由小股東提出臨時提案，主張不再與中信金延約，一旦表決通過，合併案立即終止。

台壽保也將進行董監改選，預計選出7席董事及2席獨立董事，先前沙盤推演，持股近37％的龍邦國際加計保勝投資，應可取得至少5席的董事及1席獨董，台銀則以持股17.77％(另外台銀人壽的2.49％不具董監投票權)，目前篤定有1席董事及1席獨董。

由於台壽保今年首度實施電子投票，有3∼4％的外資及部分不克前來的股東，已在上周五(13日)完成投票。據了解，法人票中，台灣金取得較多數的支持，但因台灣金無法徵求委託書，因此在今日股東會上，恐有一場「硬戰」。

龍邦國際高層即台壽保董事長朱炳昱、大股東朱國榮及台壽保代理董事長許舒博等人，昨(15)日也再度會面，確定對台壽保未來發展各大股東間是否有共同的方向，許舒博透露：「會面氣氛良好。」

台壽保股東會不對外開放，預定由許舒博主持。報告案中，先前被董事會以5比5未通過小股東提案，由於台壽保去函金管會詢問獨董吳中書因與配偶合計持有2,329張、占比0.23％，躍居台壽保前10大自然人股東，是否不具獨董消極資格，因而先前吳中書反對小股東提案的表決結果，是否不算數，不過，金管會未在16日前回函，因此台壽保無法重新將小股東提案列為討論案。

但今日應會有小股東以臨時提案方式，再提不同意與中信金控延約一案，若贊成此案者占多數，則下午即會舉行新一屆的董事會，推舉董事長，執行立即中終合併案的決議。

台壽保股東會今(16)日改選董監，台銀最後奮力一搏爭取小股東票投公股董事！台銀昨天趕在台壽保改選前夕，發出聲明稿大力疾呼小股東親自出席股東會，票投台銀推派的公股董事，希望在小股東支持下，至少力保2席一般董事達陣。

以雙方目前所能掌控的股權來看，台銀由於沒有徵求委託書，加上 台銀人壽2.49％股權不能投票，因此，台銀本身可投票的股權僅17％多，即使加計泛公股的政府基金持股約3％，股權比重也僅20％出頭，剛好低空飛過2席門檻；而台壽保旗下的龍邦興業持股24.53％、保勝投資持股12.24％，合計持股36.77％，然而，由於此次改選，台壽保公司派大舉發動委託書徵求攻勢，使得台銀不要說第3席，連能否力保2席，目前看來都變數重重。

端午節前夕，臺銀人壽嘉義分公司結合華山基金會舉辦的「愛老人•端午動起來」寫生園遊會活動，由嘉義縣市學童報名參加創意寫生比賽。

此次活動藉由嘉義民雄酒廠舉辦千人寫生比賽，各項表演熱鬧登場，電音三太子及各項精彩表演；並邀請30位獨居阿公阿嬤，與縣府社會局長翁章梁一起包粽子，會場還有愛心市集、闖關遊戲及摸彩。民雄酒廠並提供萬元酒甕現場愛心義賣及做為摸彩獎項。

臺銀人壽嘉義分公司在經理蘇瑛玟的帶領下，所有員工在當日以志工身份參與愛心義賣活動，將一日所得全數捐給華山基金會，支持基金會常年為失依、失能、失智長輩服務經費；除熱心公益之外並推介專為弱勢族群設計的微型保單，在關懷老人同時，亦能給予弱勢族群基本之保險保障。她期盼藉此公益活動，拋磚引玉號召社會大眾參與，共同關懷弱勢獨居老人及弱勢族群。（陳碧雲）

這還是頭一遭，威盟管理顧問公司為台灣金控子公司台銀人壽作精算簽證，卻過不了金管會的檢查，台銀人壽要求解約並提告，台北地方法院民事庭法官鄭昱仁日前判決，威盟依「契約規定」應賠397萬元並加計利息。

民國99年8月間，台銀人壽與威盟管理顧問公司，簽訂99與100年的「精算簽證業務委託專業服務」勞務採購契約，約定由威盟辦理該兩年度的精算簽證業務，價金約定為900萬元。

但威盟提出的99年度精算簽證報告，遭金管會認定不符要求，審閱整體報告品質為「待改善」，並命台銀人壽另行委請第三人製作簽證報告，後雖經威盟請求就該報告進行修訂補正，但金管會仍維持要求 台銀人壽應另行委請第三人製作簽證報告的決定。

台銀人壽不得已另委請明德精算公司，辦理99年度各種準備金查核評估報告委託服務，通過審核後支付明德600萬元服務費。

現代保險教育事務基金會辦理的「保險龍鳳獎」，針對全國財金保險系所畢業生就業意願進行全面調查，藉由未來財金保險界的社會菁英對於金融控股公司與保險公司的評價，遴選出最嚮往的公司。臺灣 金控公司與臺銀人壽在眾多的金控公司與保險同業中分別脫穎而出，臺灣金控榮獲優等獎，子公司臺銀人壽分別榮獲內勤組及外勤組「優等獎」。

全球化經濟發展的浪潮下，劇烈的產業競爭，求學、就業、成家及安養等各項生涯規畫，抉擇相對困難。新鮮人對未來的職場生涯第一步無不更加謹慎，期能進入嚮往的公司(集團)實現成長自我的理想。

臺灣金控公司與臺銀人壽為厚植核心競爭力，持續投入各項資源以養成優質人才，同時引導公司成為學習型組織，以「唯一國營」無可取代穩定的力量，發展與客戶長期穩定的伙伴關係。臺灣金控表示，歡迎即將步入職場的學生加入臺灣金控集團大家庭，共創璀璨的未來。

臺銀人壽為回饋及獎勵保戶子女敦品勵學，提供保戶子女獎學金，以培育更多優秀人才，請保戶把握活動期間，踴躍提出申請。

另為響應節能減碳運動減少紙張使用，103年度保戶子女獎學金採取「網路申請報名」，已於4月1日起開始受理申請，期間一個月，並以先報名後審查方式，保戶在線上完成報名手續，系統將自動回覆確認。

待公開抽籤後，系統將寄發中獎通知予得獎者，得獎者經通知後再檢送所需資料辦理。

如果不方便上網申請的保戶，也可逕與該公司客服中心聯繫（0800）011-966，或親洽臺銀人壽各地服務櫃檯辦理。

臺銀人壽網址:www.twfhclife.com.tw查詢。

壽險業「警報解除」，隨著升息腳步接近及台股去年表現佳，壽險業去年全年稅後獲利627億元，且「體弱」壽險公司也由五家降為四家，其中遠雄人壽在去年底RBC已重回200％以上，據金管會主委曾銘宗說法，年底前應還有兩家體弱壽險RBC會回到200％以上。

壽險業去年因遭遇債券利率突然反彈，在計算綜合淨利時，整體壽險業備供出售項下金融資產未實現價值全年減少近1,600億元，也使全體壽險綜合淨利是虧損782億元。

國泰人壽宣布其投資不動產將採用市價進行續後列帳時也表示，國內主要大型壽險公司在用比國際嚴苛的水準試算責任準備金時，也都確定不必再大量增提準備金，顯見經過幾年的調整，國內壽險公司獲利及體質改善等已足以因應利差損的壓力。

根據壽險業者揭露的數據，國內27家壽險公司(含已宣布要退出的蘇黎世國際人壽)，RBC超過300％共有12家，主要是外商或中小型壽險公司；超過250％但未達300％的則有六家，包括國泰人壽、台灣人壽、中國人壽、富邦人壽、新光人壽等主要壽險。

至於超過200％未達250％則有5家，如台銀人壽、南山人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、元大人壽等。

遠雄人壽表示，主要是去年稅後獲利15.6億元，且出售中和相關建案，將RBC風險降下來，且今年有多棟大樓會興建完成、且出租達六成以上，預估今年中RBC會達250％以上，強調體質已調整完成，未來中長期都會維持一定的獲利能力。

目前RBC不到200％，甚至連150％都不到的還有四家壽險，即宏泰人壽、朝陽人壽、國寶人壽及幸福人壽。

其中宏泰人壽淨值為正數且已提出增資計畫，朝陽人壽也正在改善體質，去年底淨值負16.6億元；國寶人壽及幸福人壽則因去年分別虧損近18億及28億元，淨值缺口持續擴大，超過200億元，金管會仍限期要求兩家壽險提出改善計畫，且強調業者應積極自救，「別以為金管會不敢行動」

國防部及內政部日前在國軍文藝活動中心共同舉辦第71屆兵役節慶祝大會暨頒獎典禮，唯一國營之臺銀人壽，因受國防部委託辦理軍人保險業務，獲國防部推薦為績優單位接受表揚，由董事長陳素甜代表獲頒一星寶星獎章。

臺銀人壽因受國防部委託辦理軍人保險業務，均能秉持專業、創新、熱忱及服務的精神，配合國軍募兵制度及替代役服役制度之推動，先期掌握契機，精進各項軍人保險制度，充分保障國軍官兵及眷屬權益，持續提供國軍袍澤優質服務。

自民國39年以來嘉惠國軍官兵200餘萬人次，績效卓著。

為慶祝第71屆兵役節，國防部及內政部於日前假台北市國軍文藝活動中心共同舉辦慶祝大會暨頒獎典禮。國內唯一國營之臺銀人壽，當日獲國防部表揚，董事長陳素甜並獲頒一星寶星獎章。

因應今年近500億元保單到期壓力，台銀人壽大舉調整投資部位。據悉，台灣金控旗下台銀人壽自97年起發行的6年期類定存躉繳保單，將從今年起陸續到期，其中今年到期金額就有480億元，台灣金董事長李紀珠已指示台銀人壽投資部門大幅調整投資部位因應。

據悉，包括台銀人壽可能將長天期債券改持短天期、提高流動性，以因應屆時保單到期的資金需求。

此外，台銀人壽保單銷售主要通路台灣銀行，未來的銷售策略也將大轉向，相關人士指出，過去在8大公股行庫裡，由於台灣銀行定存戶最多，加上躉繳型的一次性手續收入對因此相對躉繳型類定存保單銷售最好，更占其保單銷售比重90％以上，但未來這種銷售模式將大幅調整。

李紀珠表示，希望未來台灣銀行賣的保單，將朝兩大方向進行調整，一是從躉繳改為分期；另一則是從過去偏重賣類定存保單，改成賣長天期的年金險及老年照護險，回歸到保險業長期保障的本質。

突破活化不動產僵局，台灣金控董事長李紀珠將與台北市副市長張金鶚會商。據了解，李紀珠農曆年前已爭取和台北市職司不動產管理，向有「空頭總司令」封號的副市長張金鶚會商，雙方預定在近一周內碰面，台銀目前的活化資產僵局將可望出現解套契機。

台灣銀行目前有2/3的閒置土地，特別是陽明山山仔后超過3萬坪的土地，都因台北市政府劃定為古蹟保護區，因而無力開發。

目前位於陽明山山仔后的美軍眷舍，共有120 多棟，扣除現有已有租戶的40多棟，以及被台北市政府歸為歷史建築的20多棟。

台灣金控及台灣銀行昨天新春團拜，除了活化資產，台灣金控今年也確定將進行台銀人壽的保險業務結構大幅調整。

對此李紀珠指出，台銀人壽未來的保單方向將朝長天期、分期的方式規劃，主要走長天期的年金險、照護險兩大路線。也就是說，目前的6年期躉繳類定存保單銷售主力，確定將全面大轉型。

李紀珠表示，人才培訓也是當前台銀的重要課題，今年許多專業預測機構已經上調經濟成長率預測，這對台銀是很好的機會，可掌握授信、進出口貿易等實體經濟的機會。

她並明確指出徵才計畫，指台銀今年已經預定將招考超過200人次新進人力，且招進行內後，會加強海外、外匯業務等多方面的專業培訓。

對於海外部分，李紀珠也指出，台銀目前的海外獲利占總獲利比重已接近40％，今年隨著美國及歐洲國家景氣的復甦：「紐約、洛杉磯、倫敦等三地分行的經營將是重點。

她表示，希望上述三分行可以掌握景氣復甦的契機增加更多獲利機會。

另一方面，李紀珠也提醒在海外布局時必須留心量化寬鬆(QE)退場對新興國家資金移動的影響，由於台銀的海外投資部位龐大，因此她已提醒總行及海外分行高階主管，必須留意投資的債券等部位的風險及匯率變動。

臺銀人壽有鑒於農曆春節將至，相信許多民眾都有短期資金需求，為加強服務保戶，解決保戶籌措資金的煩惱，讓保戶資金靈活運用，提供保單借款服務。於1月29日上午前完成完整申辦作業，臺銀人壽 將急件辦理，務求順利於年前撥款，協助保戶妥善規畫春節假期資金運用。

臺銀人壽一直秉持「以客為尊」的理念，不斷開發、創新便利保戶的服務措施。詳情可至臺銀人壽全球資訊網(www.twfhclife.com.t w)查詢。

農曆春節將至，臺銀人壽為加強服務保戶，解決保戶籌措資金的煩惱，推出保單借款資金靈活運用服務，該借款享有免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款及可隨借隨還等多項優點。

保戶可透過業務員，或直接向臺銀人壽全國各服務櫃台洽詢辦理，當天或最慢三天就會撥款到保戶指定帳戶。

另外，春節前夕欲申請保單借款的民眾，可提前在1月29日上午前完成完整申辦作業，臺銀人壽將急件辦理，務求順利在年前撥款，協助保戶妥善規畫春節假期資金運用。

詳情可電臺銀人壽免付費客服專線（0800）011-966，或至臺銀人壽全球資訊網：www.twfhclife.com.tw查詢。