台銀人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

台灣人壽今（16）日股東常會全面改選董事，公股陣營台銀在沒有徵求委託書與台銀人壽持股不能參與選舉的雙重劣勢下，今天選舉結果要保住關鍵三分之一席次的機率非常低，如果台壽保維持十席董事席次不變，預估台銀將處「坐二望三」局面三席。

根據台銀消息，台壽保大股東龍邦派，不排除今天股東會中修改公司章程，將董事席次從原本一般董事七席、獨立董事三席，減為一般董事四席、獨立董事三席。

屆時，台銀頂多一般與獨立董事各上一席，合計拿下兩席，龍邦則可望拿下三分之二絕對多數席次，台壽保與中信金合併案怎麼走，以後就是龍邦說了算。

台灣人壽今(16)日舉行股東常會，爭議多時的中信金控與台壽保合併案，預計也會有明確的決定。據了解，龍邦國際已掌握多數股權，並由小股東提出臨時提案，主張不再與中信金延約，一旦表決通過，合併案立即終止。

台壽保也將進行董監改選，預計選出7席董事及2席獨立董事，先前沙盤推演，持股近37％的龍邦國際加計保勝投資，應可取得至少5席的董事及1席獨董，台銀則以持股17.77％(另外台銀人壽的2.49％不具董監投票權)，目前篤定有1席董事及1席獨董。

由於台壽保今年首度實施電子投票，有3∼4％的外資及部分不克前來的股東，已在上周五(13日)完成投票。據了解，法人票中，台灣金取得較多數的支持，但因台灣金無法徵求委託書，因此在今日股東會上，恐有一場「硬戰」。

龍邦國際高層即台壽保董事長朱炳昱、大股東朱國榮及台壽保代理董事長許舒博等人，昨(15)日也再度會面，確定對台壽保未來發展各大股東間是否有共同的方向，許舒博透露：「會面氣氛良好。」

台壽保股東會不對外開放，預定由許舒博主持。報告案中，先前被董事會以5比5未通過小股東提案，由於台壽保去函金管會詢問獨董吳中書因與配偶合計持有2,329張、占比0.23％，躍居台壽保前10大自然人股東，是否不具獨董消極資格，因而先前吳中書反對小股東提案的表決結果，是否不算數，不過，金管會未在16日前回函，因此台壽保無法重新將小股東提案列為討論案。

但今日應會有小股東以臨時提案方式，再提不同意與中信金控延約一案，若贊成此案者占多數，則下午即會舉行新一屆的董事會，推舉董事長，執行立即中終合併案的決議。

台壽保股東會今(16)日改選董監，台銀最後奮力一搏爭取小股東票投公股董事！台銀昨天趕在台壽保改選前夕，發出聲明稿大力疾呼小股東親自出席股東會，票投台銀推派的公股董事，希望在小股東支持下，至少力保2席一般董事達陣。

以雙方目前所能掌控的股權來看，台銀由於沒有徵求委託書，加上 台銀人壽2.49％股權不能投票，因此，台銀本身可投票的股權僅17％多，即使加計泛公股的政府基金持股約3％，股權比重也僅20％出頭，剛好低空飛過2席門檻；而台壽保旗下的龍邦興業持股24.53％、保勝投資持股12.24％，合計持股36.77％，然而，由於此次改選，台壽保公司派大舉發動委託書徵求攻勢，使得台銀不要說第3席，連能否力保2席，目前看來都變數重重。

端午節前夕，臺銀人壽嘉義分公司結合華山基金會舉辦的「愛老人•端午動起來」寫生園遊會活動，由嘉義縣市學童報名參加創意寫生比賽。

此次活動藉由嘉義民雄酒廠舉辦千人寫生比賽，各項表演熱鬧登場，電音三太子及各項精彩表演；並邀請30位獨居阿公阿嬤，與縣府社會局長翁章梁一起包粽子，會場還有愛心市集、闖關遊戲及摸彩。民雄酒廠並提供萬元酒甕現場愛心義賣及做為摸彩獎項。

臺銀人壽嘉義分公司在經理蘇瑛玟的帶領下，所有員工在當日以志工身份參與愛心義賣活動，將一日所得全數捐給華山基金會，支持基金會常年為失依、失能、失智長輩服務經費；除熱心公益之外並推介專為弱勢族群設計的微型保單，在關懷老人同時，亦能給予弱勢族群基本之保險保障。她期盼藉此公益活動，拋磚引玉號召社會大眾參與，共同關懷弱勢獨居老人及弱勢族群。（陳碧雲）

這還是頭一遭，威盟管理顧問公司為台灣金控子公司台銀人壽作精算簽證，卻過不了金管會的檢查，台銀人壽要求解約並提告，台北地方法院民事庭法官鄭昱仁日前判決，威盟依「契約規定」應賠397萬元並加計利息。

民國99年8月間，台銀人壽與威盟管理顧問公司，簽訂99與100年的「精算簽證業務委託專業服務」勞務採購契約，約定由威盟辦理該兩年度的精算簽證業務，價金約定為900萬元。

但威盟提出的99年度精算簽證報告，遭金管會認定不符要求，審閱整體報告品質為「待改善」，並命台銀人壽另行委請第三人製作簽證報告，後雖經威盟請求就該報告進行修訂補正，但金管會仍維持要求 台銀人壽應另行委請第三人製作簽證報告的決定。

台銀人壽不得已另委請明德精算公司，辦理99年度各種準備金查核評估報告委託服務，通過審核後支付明德600萬元服務費。

現代保險教育事務基金會辦理的「保險龍鳳獎」，針對全國財金保險系所畢業生就業意願進行全面調查，藉由未來財金保險界的社會菁英對於金融控股公司與保險公司的評價，遴選出最嚮往的公司。臺灣 金控公司與臺銀人壽在眾多的金控公司與保險同業中分別脫穎而出，臺灣金控榮獲優等獎，子公司臺銀人壽分別榮獲內勤組及外勤組「優等獎」。

全球化經濟發展的浪潮下，劇烈的產業競爭，求學、就業、成家及安養等各項生涯規畫，抉擇相對困難。新鮮人對未來的職場生涯第一步無不更加謹慎，期能進入嚮往的公司(集團)實現成長自我的理想。

臺灣金控公司與臺銀人壽為厚植核心競爭力，持續投入各項資源以養成優質人才，同時引導公司成為學習型組織，以「唯一國營」無可取代穩定的力量，發展與客戶長期穩定的伙伴關係。臺灣金控表示，歡迎即將步入職場的學生加入臺灣金控集團大家庭，共創璀璨的未來。

臺銀人壽為回饋及獎勵保戶子女敦品勵學，提供保戶子女獎學金，以培育更多優秀人才，請保戶把握活動期間，踴躍提出申請。

另為響應節能減碳運動減少紙張使用，103年度保戶子女獎學金採取「網路申請報名」，已於4月1日起開始受理申請，期間一個月，並以先報名後審查方式，保戶在線上完成報名手續，系統將自動回覆確認。

待公開抽籤後，系統將寄發中獎通知予得獎者，得獎者經通知後再檢送所需資料辦理。

如果不方便上網申請的保戶，也可逕與該公司客服中心聯繫（0800）011-966，或親洽臺銀人壽各地服務櫃檯辦理。

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壽險業「警報解除」，隨著升息腳步接近及台股去年表現佳，壽險業去年全年稅後獲利627億元，且「體弱」壽險公司也由五家降為四家，其中遠雄人壽在去年底RBC已重回200％以上，據金管會主委曾銘宗說法，年底前應還有兩家體弱壽險RBC會回到200％以上。

壽險業去年因遭遇債券利率突然反彈，在計算綜合淨利時，整體壽險業備供出售項下金融資產未實現價值全年減少近1,600億元，也使全體壽險綜合淨利是虧損782億元。

國泰人壽宣布其投資不動產將採用市價進行續後列帳時也表示，國內主要大型壽險公司在用比國際嚴苛的水準試算責任準備金時，也都確定不必再大量增提準備金，顯見經過幾年的調整，國內壽險公司獲利及體質改善等已足以因應利差損的壓力。

根據壽險業者揭露的數據，國內27家壽險公司(含已宣布要退出的蘇黎世國際人壽)，RBC超過300％共有12家，主要是外商或中小型壽險公司；超過250％但未達300％的則有六家，包括國泰人壽、台灣人壽、中國人壽、富邦人壽、新光人壽等主要壽險。

至於超過200％未達250％則有5家，如台銀人壽、南山人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、元大人壽等。

遠雄人壽表示，主要是去年稅後獲利15.6億元，且出售中和相關建案，將RBC風險降下來，且今年有多棟大樓會興建完成、且出租達六成以上，預估今年中RBC會達250％以上，強調體質已調整完成，未來中長期都會維持一定的獲利能力。

目前RBC不到200％，甚至連150％都不到的還有四家壽險，即宏泰人壽、朝陽人壽、國寶人壽及幸福人壽。

其中宏泰人壽淨值為正數且已提出增資計畫，朝陽人壽也正在改善體質，去年底淨值負16.6億元；國寶人壽及幸福人壽則因去年分別虧損近18億及28億元，淨值缺口持續擴大，超過200億元，金管會仍限期要求兩家壽險提出改善計畫，且強調業者應積極自救，「別以為金管會不敢行動」

國防部及內政部日前在國軍文藝活動中心共同舉辦第71屆兵役節慶祝大會暨頒獎典禮，唯一國營之臺銀人壽，因受國防部委託辦理軍人保險業務，獲國防部推薦為績優單位接受表揚，由董事長陳素甜代表獲頒一星寶星獎章。

臺銀人壽因受國防部委託辦理軍人保險業務，均能秉持專業、創新、熱忱及服務的精神，配合國軍募兵制度及替代役服役制度之推動，先期掌握契機，精進各項軍人保險制度，充分保障國軍官兵及眷屬權益，持續提供國軍袍澤優質服務。

自民國39年以來嘉惠國軍官兵200餘萬人次，績效卓著。

為慶祝第71屆兵役節，國防部及內政部於日前假台北市國軍文藝活動中心共同舉辦慶祝大會暨頒獎典禮。國內唯一國營之臺銀人壽，當日獲國防部表揚，董事長陳素甜並獲頒一星寶星獎章。

因應今年近500億元保單到期壓力，台銀人壽大舉調整投資部位。據悉，台灣金控旗下台銀人壽自97年起發行的6年期類定存躉繳保單，將從今年起陸續到期，其中今年到期金額就有480億元，台灣金董事長李紀珠已指示台銀人壽投資部門大幅調整投資部位因應。

據悉，包括台銀人壽可能將長天期債券改持短天期、提高流動性，以因應屆時保單到期的資金需求。

此外，台銀人壽保單銷售主要通路台灣銀行，未來的銷售策略也將大轉向，相關人士指出，過去在8大公股行庫裡，由於台灣銀行定存戶最多，加上躉繳型的一次性手續收入對因此相對躉繳型類定存保單銷售最好，更占其保單銷售比重90％以上，但未來這種銷售模式將大幅調整。

李紀珠表示，希望未來台灣銀行賣的保單，將朝兩大方向進行調整，一是從躉繳改為分期；另一則是從過去偏重賣類定存保單，改成賣長天期的年金險及老年照護險，回歸到保險業長期保障的本質。

突破活化不動產僵局，台灣金控董事長李紀珠將與台北市副市長張金鶚會商。據了解，李紀珠農曆年前已爭取和台北市職司不動產管理，向有「空頭總司令」封號的副市長張金鶚會商，雙方預定在近一周內碰面，台銀目前的活化資產僵局將可望出現解套契機。

台灣銀行目前有2/3的閒置土地，特別是陽明山山仔后超過3萬坪的土地，都因台北市政府劃定為古蹟保護區，因而無力開發。

目前位於陽明山山仔后的美軍眷舍，共有120 多棟，扣除現有已有租戶的40多棟，以及被台北市政府歸為歷史建築的20多棟。

台灣金控及台灣銀行昨天新春團拜，除了活化資產，台灣金控今年也確定將進行台銀人壽的保險業務結構大幅調整。

對此李紀珠指出，台銀人壽未來的保單方向將朝長天期、分期的方式規劃，主要走長天期的年金險、照護險兩大路線。也就是說，目前的6年期躉繳類定存保單銷售主力，確定將全面大轉型。

李紀珠表示，人才培訓也是當前台銀的重要課題，今年許多專業預測機構已經上調經濟成長率預測，這對台銀是很好的機會，可掌握授信、進出口貿易等實體經濟的機會。

她並明確指出徵才計畫，指台銀今年已經預定將招考超過200人次新進人力，且招進行內後，會加強海外、外匯業務等多方面的專業培訓。

對於海外部分，李紀珠也指出，台銀目前的海外獲利占總獲利比重已接近40％，今年隨著美國及歐洲國家景氣的復甦：「紐約、洛杉磯、倫敦等三地分行的經營將是重點。

她表示，希望上述三分行可以掌握景氣復甦的契機增加更多獲利機會。

另一方面，李紀珠也提醒在海外布局時必須留心量化寬鬆(QE)退場對新興國家資金移動的影響，由於台銀的海外投資部位龐大，因此她已提醒總行及海外分行高階主管，必須留意投資的債券等部位的風險及匯率變動。

臺銀人壽有鑒於農曆春節將至，相信許多民眾都有短期資金需求，為加強服務保戶，解決保戶籌措資金的煩惱，讓保戶資金靈活運用，提供保單借款服務。於1月29日上午前完成完整申辦作業，臺銀人壽 將急件辦理，務求順利於年前撥款，協助保戶妥善規畫春節假期資金運用。

臺銀人壽一直秉持「以客為尊」的理念，不斷開發、創新便利保戶的服務措施。詳情可至臺銀人壽全球資訊網(www.twfhclife.com.t w)查詢。

農曆春節將至，臺銀人壽為加強服務保戶，解決保戶籌措資金的煩惱，推出保單借款資金靈活運用服務，該借款享有免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款及可隨借隨還等多項優點。

保戶可透過業務員，或直接向臺銀人壽全國各服務櫃台洽詢辦理，當天或最慢三天就會撥款到保戶指定帳戶。

另外，春節前夕欲申請保單借款的民眾，可提前在1月29日上午前完成完整申辦作業，臺銀人壽將急件辦理，務求順利在年前撥款，協助保戶妥善規畫春節假期資金運用。

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投保人莊先生藉由臺銀人壽「簡單愛」微型保單的規畫，繳交192元低廉保費，擁有30萬元的意外險保障。在投保後不幸意外身故，臺銀人壽即快速給付身故保險金予家屬，並親送表達關懷，讓家屬在哀痛之餘，全家生活不致陷入困頓。

臺銀人壽「簡單愛」微型傷害保險，提供符合投保資格者基本意外保障，保費低廉，只要繳交192元，擁有30萬元意外身故保障，讓經濟弱勢者可以用小小保費大大的愛家人，來規劃屬於自己的保障。（陳碧雲）

臺銀人壽為全力配合推動政府落實照顧經濟弱勢民眾的保險政策，積極規劃推廣微型保單－「簡單愛」微型傷害保險，藉由商業保險增進經濟弱勢民眾的基本保險保障，以建立更為健全的社會安全機制。

臺銀人壽「簡單愛」微型傷害保險，提供符合投保資格者基本意外保障，保費低廉，只要繳交192元，就擁有30萬元意外身故保障，讓經濟弱勢者可以用小小保費大大的愛家人。

高先生藉由臺銀人壽「簡單愛」微型保單的規畫，繳交192元保費，擁有30萬元的意外險保障。高先生於投保後不幸意外身故，臺銀人壽即辦理給付身故保險金，並由花蓮分公司經理親送表達關懷，讓家屬在哀痛之餘，全家生活不致陷入困頓。

壽險公會將鼓勵旗下會員，力推微型保單。據統計，國內從2009年開放保險業辦理微型保險商品後，到今年6月底，已有近5萬名消費者投保，總累積承保保額接近150億元，但為了讓此商品推到最底層的 10％人口，壽險公會將積極鼓勵會員公司推廣，希望讓明年投保人數能有顯著增加。

目前包括國泰人壽、南山人壽、新光人壽、台銀人壽、三商美邦人壽等公司，都已有設計微型保險商品，藉此讓民眾有更多選擇性。

壽險公會解釋，微型保單實際上不是針對買不起保險的人，而是讓稍有經濟能力，但收入不穩定的近貧者能夠有基本保障，若屬於連衣食、住宿費用都付不出來的族群，就算保費再便宜，恐怕還是有困難，所以這部分應交由社會救濟處理。

微型保險商品特色就是保費低、保障內容簡單易懂，能提供經濟弱勢者基本保險保障。

壽險公會認為，國內推廣這商品至今，雖然投保人數有增加，但還有不小成長空間，除了鼓勵會員承辦，每年將持續在全國各地針對弱勢民眾，或相關社福慈善團體人員，進行微型保險商品巡迴講座，希望能藉此促進普及率。

據估計，國內約有300萬人符合投保微型保險的條件，但現在民眾對重視保障的投保觀念仍需加強。

除了壽險公司之外，其實包括兆豐產險、泰安產險、台灣產險、華南產險等，也都有相關產品，從各家收費概況來看，定期壽險每年保費約在700∼800元左右；傷害險部份則多在200元以下，甚至有些每年只要繳132元，就可買到保額30萬元的傷害險。

台銀人壽優異的服務，榮獲現代保險健康理財雜誌「全國民眾最推崇的壽險公司」之「理賠服務最佳的壽險公司」優等獎。

現代保險健康理財雜誌第21回壽險公司評鑑報告針對全國壽險公司在「知名度」、「業務員最優」、「理賠服務」與「最值得推薦」4 大領域作問卷調查，並依調查結果頒發「保險品質獎」。

台銀人壽在本調查中大幅進步，在「最值得推薦」的排名從101年的第22名進步至今年度的第11名，而在理賠服務最佳的壽險公司亦榮獲優等獎的肯定，顯示台銀人壽在理賠服務上得到保戶的認同，也反映在知名度與最值得推薦排名的提升。

未來台銀人壽將更致力於提升保戶的服務滿意度，讓「台銀人壽」成為全國民眾最推薦的壽險公司。

金管會擬修改保險法，將個股持股上限從10％降到5％，對此，壽險業者表示，目前個股逾5％的部分不多，主要是中型以下的高現金股息個股居多，壽險資金是中長線投資的穩定力量，金管會若不准多買，難道希望由外資控股？

壽險公會理事長許舒博表示，目前尚未接獲相關訊息，但保險法修法必定還有公聽會及立院審議，會請業者充分表達意見。

依據半年報統計，國壽投資金額最大的是中華電，但也僅占中華電約3.76％；第二大個股是台積電，約占其0.7％。但國壽也投資有台灣大3％，玉山金3.8％，是不少公司的前十大股東。

此外，新壽也持有中華電4％、華南金4.6％、台灣大2.7％；南山人壽持有中信金4.4％、中華電2.4％；台銀人壽持有玉山金3.84％、中壽持有第一金2.46％，多是名列被投資公司的前十大股東，但目前看來都沒有超過被投資公司5％的股權。

壽險業者表示，若修法到5％，被迫要調整的個股可能多屬實收資本額不大，但屬高現金股利或未來前景型的個股，業者表示台股現在交易量已不大，未來壽險業又被限制個股投資空間，恐怕會影響投資意願。

壽險業者強調，國外固定收益商品極多且市場胃納量大，國外壽險公司多半投資固定收益商品，但台灣壽險資金有7∼10％必須布局在台股，個股投資上限10％應算合理，金管會可以考慮5％以上報備或核准等機制，不應大幅限縮持股空間，以免外資投資空間反而比本國壽險業者大。

為防壽險業利用銀行通路「吸金」，金管會日前發文壽險公會，具體要求各公司推出的利變年金及萬能保險不得有「費差損」，也就是壽險公司收取的附加費用必須大於支付的佣金及成本，且文到三個月內就須改善，明年將列為金檢重點項目。

影響所及，銀行通路銷售此類保單商品的佣金可能下降，手續費收入將受衝擊；壽險公司靠此種商品衝市占率排名的比重也會下降。

壽險公會統計，今年前九月，壽險公司銷售利率變動型商品，包括利變型壽險、萬能壽險及利變年金的新契約保費共3,134億元，較去年同期大幅成長112％，其中有2,941億元都是一次性躉繳的保費。

據悉，不少壽險公司為強化銀行通路的銷售量，都給予不低的佣金及額外給予理專各式獎勵。保險局認為，此類商品算「類定存」保單，若佣金或獎金給付過高，客戶又隨時可能解約，對壽險公司財務並無助益，反可能有流動性風險。

保險局研議多時後，最新發出的公文，僅提及利變年金及萬能保險，至於今年前三季銷售1,454億元的「利率變動型壽險」，這波則暫未在限制範圍內。

保險局要求利變年金及萬能保險不得出現「費差損」，也就是要求各保險公司收取的保單附加費用必須高於成本，成本包括給付給通路的佣金、獎金、公司營運必要費用等，以此來控制各壽險公司「砸重金」綁銀行通路。

金管會對利變年金已祭出多次限制措施，包括要資產隔離分開計算資金投報率，限制三年以內解約都必須解約費用，且要求一定要收取一定年期的附加費用，這次再度祭出不得出現費差損，就是希望壽險公司不要大賣類定存式商品。

目前主要壽險公司的利變年金投報率仍在1.8∼2％之間，比存款利率稍高，對於保守型的高資產族具有一定的吸引力，前三季利變年金銷售最佳的公司包括中國人壽、富邦人壽、三商美邦人壽、新光人壽、中信人壽及台銀人壽，新契約保費都超過100億元，甚至逾400億元。

至於萬能壽險前九月新契約保費則只有81億元，台銀人壽就有40億元，是此類商品銷售第一名。