宏泰人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

本次壽險公會改選激烈程度是半世紀來首見。壽險公會今（31）日將改選新一屆理監事及理事長，國泰人壽已結盟前六大壽險公司及部分中型公司，全力防堵中泰人壽「上壘」，即讓另一理事長候選人劉先覺無法選上理事，即不可能當選理事長。

這次是壽險公會創立52年來，首次理事長「選情最激烈」，且戰到最後一天仍是雙雄競逐的局面，國泰人壽副董事長黃調貴奉命出征，對上中泰人壽代表、前全球人壽董事長劉先覺，雙方都認為自己各有支持者、極有把握當選。

壽險公會並首度啟用全程錄影、電子投票，各家公司董事長或總經理都承諾親自出席投票，選情極為緊繃。

扣除已被安定基金接管的朝陽人壽及不再承接新業務的蘇黎世國際人壽，共有22家壽險公司，都可競選理監事。

由於各家公司選票數不同，如大型壽險公司有7票可選理事，中小型公司則有3到1票不等，據了解，國泰人壽與主要公司共組聯盟，採取精算配票，21席理事中，規劃國壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽各當選二席；而21席理事及7席監事中，只有宏泰人壽自願放棄，另外一家完全沒有被規劃席次的即是中泰人壽。

常務理事由21席理事中產生，國壽、富邦、南山、新壽、台壽、三商美邦、合庫人壽各規劃一席，黃調貴即會代表國壽出任常務理事，聯盟全力排除中泰人壽選上理事及常務理事的機會，即可防堵劉先覺選上理事長。

國壽力拚選上本屆理事長，大型壽險公司如富邦人壽、南山人壽都是規劃拿下二席理事及一席監事；中國人壽是一席理事，但監事部分由中壽總經理郭瑜玲代表，規劃出任新一屆監事會召集人，到昨天為止國泰人壽仍全力拜票，力求穩住今日的票源。

劉先覺陣營亦未放棄，強調中小型保險公司亦應有發言權，21席理事應每家公司都有一席，不應排除中泰人壽、朝陽人壽、宏泰人壽、安聯人壽、友邦人壽、康健人壽等，昨日其陣營亦在積極穩固票源，力求自家的規劃名單也能順利當選。

今年國際金融市場的黑天鵝事件頻傳，讓投資環境充滿不確定性及風險。宏泰人壽建議透過「利率變動型保險商品」或具「還本性質的保險商品」，兼具保險保障，以及穩健累積資產，配合不同人生階段的規劃。

以退休規劃來說，手中有大筆資金，需資產指定受益人者，宏泰人壽推出「泰享壽利率變動型終身壽險(ISE)」，每年以1.5%單利逐年遞增到被保險人110歲，有助對抗通膨。此外，保戶亦有機會領取「增值回饋分享金」。

手邊沒有大筆資金，可選擇宏泰人壽的「泰增鑫利率變動型終身壽險(ISF)」，也有期繳繳費方式的商品可選擇，如宏泰人壽的「泰增鑫利率變動型終身壽險(ISF)」，提供6年、10年、15年、20年等四種繳費年期。同樣享有「增值回饋分享金」的機會，上班族可用來強迫儲蓄，規劃人生的第一桶金。

此外，宏泰人壽目前還推出「泰多利還本終身保險(PEW)」，0到74歲皆可投保，男女老幼費率皆相同，其每萬元保額的年繳保費為1,698元。保單除提供身故及全殘保障外，自第二保單年度起，每逢保單周年日仍生存時，即定期給付還本金。

素有保險奧斯卡美譽的「保險信望愛獎」於8月16日揭曉，宏泰人壽在眾多優秀同業競逐下再次獲「最佳商品創意獎」及「最佳社會責任獎」二項優選。宏泰人壽深耕台灣22年，除不斷創新提升專業外，積極落實保險事業愛與關懷的精神，致力提升保險觀念與保障，投身環保、偏鄉兒童教育並關懷獨居銀髮族。於本屆保險信望愛獎中再創佳績，五度蟬聯最佳商品創意及連續4年贏得保險信望愛最佳社會責任優選殊榮，代表宏泰人壽在專業經營及善盡企業社會責任的努力，深獲社會大眾肯定支持。

專注保險本質，宏泰人壽以「專業的承諾，才有保障」的理念，落實企業經營管理、人才培育並穩健行銷，為保戶提供完備的保險與財富管理。以企業公民的使命，投身微型保險推動、原物種生態保護、關懷弱勢銀髮族、號召捐血等，並持續培育偏鄉孩童課輔與文化藝術，用多元的管道和方式，提供社會最溫暖和實際的幫助。

透過獨具創意與保障性的保險商品，宏泰人壽為保戶打造專業有保障的未來，推出「宏泰人壽樂活一生殘廢照護終身保險（DCA）」，為重視殘扶安養保障的大眾，提供完備專業的選擇。

宏泰人壽感謝保險信望愛獎大力倡議之「追求保險真善美的精神」，為企業做了最佳優選肯定，宏泰人壽將專業承諾深耕經營，守護在地幸福。

金管會開放壽險保單轉換快滿2年，目前新光人壽的保單轉換件數及金額，遙遙領先其他壽險公司，據金管會4日公告，到今年6月底，新壽已有3,408件舊保單完成轉換，轉換金額達10.66億元；其次才是國泰人壽有343件保單轉換，金額1.5億元。

為因應老年化社會來臨，金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務，協助保戶將舊有高利率時期的死亡險，轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險，即將遺產折現為養老金的概念。

從2014年到今年6月，整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換，轉換金額共12.46億元，這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單，也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。

金管會昨日表示，目前為止，共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換，但除了新壽與國壽，其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽，到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張，即便最早開辦的國壽也只有343張，新壽可說一枝獨秀。

保險局表示，一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多，其次是長期照護險，也可以換成年金險，新壽可能是極力推動此業務，因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換，件數占整體壽險業的89％，金額則占85％左右。

另外，昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況，有效保單共有24萬人，目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控，第一名是國泰人壽，上半年微型保單保費612.8萬元，第二名則是國泰世紀產險，有5434.2萬元。

至於第三名則是中信金控下的台灣人壽，有256.7萬元；第四名是南山人壽的250.5萬元；第五名是富邦人壽。

各國競相實施貨幣寬鬆政策，讓壽險公司的海外投資已籠罩在「負利率」的陰霾中。台銀人壽昨日進行總經理交接，來自民間金融業界的新任總經理邱華創指出，現在投資等級債券「已有1/3淪為負利率」，這也造成壽險業界很大的投資壓力。

邱華創曾任多家壽險公司財務長，他待過的壽險公司包括：國泰人壽、宏泰人壽、紐約人壽、大都會人壽。投資經驗豐富的他分析，壽險公司習慣以固定收益產品為主，但如今投資等級的債券，已經有1/3淪為負利率，這代表過去被視為固定收益的這些債券，「不僅不會產生收益，而且還會反過來把本吃掉」。

他認為，未來壽險公司在開發新的保單商品時，應該要「溯源」，開發較長天期的傳統保障型商品，例如長照險、年金險，健康險這些險種，不能一味把重心押在類定存等這類主打宣告利率的商品。

邱華創直言，台銀人壽資產只要損失4％，就會吃掉全部的股東淨值，因此未來進行資產配置需要更小心。

他也提出經營台銀人壽的新策略指出，未來台銀人壽不會單線的偏重儲蓄險，而是會多角化的分散產品線，包括房貸壽險、長照險，以及健康險、年金險，這些都將成為未來台銀人壽致力開發的新保單產品線。

另一項重要策略，則是台銀人壽將開發更多的外幣保單。邱華創指出，目前壽險公司的海外投資，倘若是涉及台幣轉換成外幣，以台銀人壽為例，將以40％為限，「但倘若是不涉及匯率轉換的，則不在此限。」

他說，開發更多外幣保單一方面可以增加海外投資的彈性、空間，另一方面，相對於大部分的資產都押在新台幣，也更能發揮匯率避險的效果。

長期關注偏鄉教育資源的宏泰人壽，日前假台東縣大武鄉愛國蒲部落，為偏鄉課輔小朋友舉辦第四屆暑期藝術營暨第5屆「難忘的活動／節期」繪畫比賽頒獎典禮。

宏泰人壽投資長廖瑞雄特別前往台東大武鄉，代表企業頒獎給繪畫比賽得獎學童，同時贈予每位得獎者獨一無二的個人畫作隨手杯、獎狀及超商商品卡，鼓勵他們開心學習自信成長。

宏泰人壽自99年起即和台東基督教醫院一粒麥子基金會攜手，專款贊助花東課輔班，陸續開辦繪畫比賽和暑期藝術營，考量偏鄉孩童的交通環境，藝術營更邀請學有專精、深具教學熱忱的台東美術班怡蒨老師及其團隊，驅車前往愛國蒲部落，為小朋友們帶來豐富多元的藝術洗禮。

採取創新的「移地教學」概念，此次主題「自由穿梭奇幻世界的鳥兒」，讓學童從自身的環境出發，化身小鳥建構出現實與理想的藝術幻境，在老師們的引導下，每個孩子都創作出屬於自己的奇幻美好世界。

宏泰人壽大力支持偏鄉教育的初衷即是，期望透過課輔、繪畫比賽、藝術營，引領學童發掘學習的樂趣，並透過競賽獲獎的模式建構孩子良好正向的自信心。

「教育是翻轉人生的重要契機」，未來宏泰人壽會秉持保險事業愛與關懷的精神，繼續為偏鄉投注教育資源，協助東部孩童享有更多元的學習管道。

宏泰i公益親子志工團，日前登上陽明山國家公園，成功清除堵塞水道的強勢外來種水蘊草101.8公斤，以及破壞生態平衡的美國螯蝦七隻，幫助台灣原生物遠離滅絕危機。

宏泰人壽指出，水蘊草原是綠化水族箱的重要植物，不過遭人棄養後，在台灣大小溪流中快速繁殖，排擠原生植物並防礙溯河產卵魚類遷徙。雜食性且鮮紅大體型的美國螯蝦，繁殖力強性情兇猛，常捕食和攻擊本土魚蝦及農作物。因此親子志工團不畏烈日和污淤，穿著防水「青蛙裝」穿梭於竹子湖水域。

深耕台灣21年的宏泰人壽，經營穩健且業務表現優異，103年新契約保費收入較前一年成長292%，104年再度大幅成長236%，資本適足率也超過300%，是少數有「利差益」的壽險公司。（賴俊明）

根據金管會保險局資料，去年壽險公司有利差益的公司，共有九家，略少於前一年度的12家，主要是一些大型壽險公司在股市投資上，帳上出現未實現損失所致。

金管會保險局昨（16）日表示，去年底投資報酬率（含未實現損益），高於資金成本的壽險公司，共有九家。

這九家包括中國人壽、中泰人壽、遠雄人壽、宏泰人壽、元大人壽、蘇黎世人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽及康健人壽。

根據金管會保險局資料，前年有利差益的壽險公司則有12家。金管會官員表示，去年利差益的公司家數比前年減少，主要是因去年很多大型公司帳上有未實現損失，所以投資報酬率相對不理想。

至於帳上未實現損失，包括股市、債券投資，但主要是來自股市投資部分，讓不少保險公司出現未實現損失。

資本市場波動大，依據保險局的標準，去年真正有「利差益」的壽險公司僅9家，資產逾兆元的大型壽險公司僅中國人壽一家過關，其餘壽險公司都因大量未實現跌價損失，被視為仍有利差損。

保險局認定利差益的標準，即投資報酬率（含未實現損益）高過資金成本（以保單預定利率計算），2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽，其中蘇黎世人壽已不承接新保單，僅少數舊保單，大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少，沒有太多的未實現跌價損失。

也就是說，有14家壽險公司去年仍算是有利差損，即投資收益含未實現損失金額，未能超過資金成本，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。

大型壽險公司尤其是最早成立的八家，如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高，大約在4.3∼4.6％之間，新成立或中間有併購的壽險公司，資金成本則平均在3.3∼4％之間。

保險局是用相對較嚴格的標準檢視，即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率，而去年底國內外股市未實現損失極大，如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失，南山人壽也有383億元未實現損失，新光人壽也有340億元，但各公司若扣掉未實現損益部分，如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。

2014年底，因為資本市場相對較穩，各公司多數是未實現獲利，所以去年底有12家是利差益，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽（現已併入台灣人壽）、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等，去年都是利差益，只有有12家壽公司是利差損，去年底利差益公司則明顯減少。

預訂在學的好人才，宏泰人壽1日宣布推出暑期專案，針對國內大三、大四及研究所一、二年級的學生，提供33小時免費財務及考照課程，並輔導考取壽險業務員證照，兩項都完成的學生即可獲得專案獎勵金6,000元。

雖然考取證照的學生必須登錄成為宏泰人壽的業務員，但宏泰人壽表示，學生之後還是回到學校上課，並沒有強制要求一定要開始行銷保單或開始到公司上班，只是提供在學學生提早認識壽險業及宏泰人壽的機會，若覺得對此行業很有興趣，即可加入宏泰人壽業務員的行列。

這次宏泰人壽是與台灣財務策劃師協會合作，提供學生壽險考照相關課程之外，還有培養人際關係、口語表達、自我提升等相關課程。

這是宏泰人壽第一次舉辦在學學生暑期考照專案，名額只有100名，除了33個小時自我提升及壽險考照課程免費外，報考壽險業務員證照的相關費用也由宏泰人壽負擔。

去年底已完成增資的宏泰人壽，資本適足率（RBC）已破300％，去年全年宏泰人壽新契約保費10億多元，較前年成長57.7％，今年前4月宏泰人壽新契約保費就已近10億元，比去年同期大幅成長213％。

今年宏泰人壽也希望能擴展業務員規模，這次即是嘗試用新的方式預約在學人才，以提供課程、輔導考取證照方式，讓年輕學子了解宏泰人壽。

宏泰人壽日前假台北總公司，為北、中、南共八大新設直營通訊處，舉辦聯合開幕剪綵典禮，全省直營業務主管大家歡聚一堂。宏泰直營業務部隊，在公司群策群力地發展增員下，業務人力成長較前年同期達202％，更產生良好的磁吸效應，陸續有多位壽險銷售經歷豐富、成績亮眼的業務戰將，投效於宏泰人壽大團隊。

深耕台灣21年的宏泰人壽，專注保險保障本質，身負台灣企業的使命感，落實在地經營管理、穩健行銷及人才培育，堅持履行對保戶的承諾。近年來，不論在提升業務及擴大組織上，都呈現相當亮眼的成果。繼103年新契約保費收入較前一年大幅成長292％後，104年再度成長236％，資本適足率也超過300％。直營業務人力更較前年同期大幅成長202％，業務成長組數達234％。顯示宏泰人壽深耕踏實的企業經營，已獲大眾肯定與支持。

建立卓越壽險業務人才，是宏泰人壽關鍵發展策略，從各項增員方案推展、保險顧問人才培訓，到持續專業人才建立，提升內勤後援部隊競爭力，運用優質專業團隊，為保戶提供完備保險與財富管理服務。未來，宏泰人壽也將以無比的衝勁向前飛躍成長，提供大眾適宜的保障需求，並持續以「穩健、誠信、關懷」的理念，「保障」維護生命，以看見需要、用愛承擔的精神，朝向永續經營及績優壽險之路邁進。

近年來，關懷觸角遍及老、中、幼各階層，推動各項公益服務的「宏泰i公益」志工團。日前，邀約台北市啟明學校師生家長、社團法人台灣疤痕協會、新北市社會局委託公辦民營之少年培力園等三個公益團體近300人，齊赴國家音樂廳，聆聽知名鋼琴家陳昭吟教授之「與雙鋼琴共舞」演奏會，享受美好周末音樂饗宴。

宏泰人壽表示，秉持「看見需要，用愛承擔」的企業精神，持續關懷需要幫助的弱勢群體。受邀參與團體中的新北市少年培力園社工更表示，由於該機構位於新北市泰山區，受限於交通或各項資源的缺乏，許多家庭從未想過可以親子一同進入「國家音樂廳」的殿堂，享受美好的音樂洗禮，意外獲得宏泰人壽的邀約，實在相當欣喜與感恩。

保險是愛與關懷的產業，事實上，宏泰人壽在業績成長的同時，也以愛心動員同仁、企業伙伴、社區民眾，舉辦許多公益活動來回饋社會。宏泰人壽表示，未來仍會持續地推動系列公益活動，關懷弱勢銀髮、微型保險宣傳、偏鄉學童教育。希望能讓更多人都一起來參與社會公益的愛心行動，讓愛成為一股暖流，建構充滿關懷、和諧的幸福未來。

荷蘭向以鬱金香著名，春天更是其生氣盎然的季節，美麗鬱金香恣意綻放，繽紛鮮豔的色彩讓人無窮驚喜，歡喜出國之際，宏泰人壽建議應提高旅遊風險意識，將旅行平安保險納入旅程安排規畫。

宏泰人壽表示，一般的旅平險以意外身故、意外醫療等保障為主，都須因「意外」事故發生才依約給付。卻經常忽略「海外突發疾病保險」。也就是說，當民眾至國外旅遊時，身體突然感到不適，前往當地就醫所發生的醫療費用，一般的旅平險無法給付，因此更突顯海外突發疾病保險的必要性。

「海外突發疾病保險」，必須在「海外」發生才符合給付的要件，也就是指在中華民國境外發生突發疾病而於醫院接受診療，才在保障範圍內。以宏泰人壽「海外突發疾病健康保險附加條款」為例，其保障範圍則涵蓋住院、門診、急診及重大燒燙傷，更針對日本、歐洲、紐澳及美加等地區，自動提高保障額度至200%-350%。另外投保宏泰人壽旅平險，可加值享有29項海外急難救助服務，宏泰人壽服務專線（0800）068-268。

宏泰人壽與統一星巴克攜手，日前在宏泰金融大樓廣場，舉辦「愛在四月天•爵士咖啡公益音樂會」。除邀請喜憨兒烘培坊進駐設攤販售麵包西點，支持障礙者庇護性就業服務外，並於當天下午，為參與這場愛心音樂會的民眾，提供星巴克經典熱咖啡及浪漫爵士音樂。

此次結合厝邊好鄰居所舉辦的公益音樂會，激起社區的熱烈迴響。共吸引超過800人、募集近5百張發票，捐贈給台東基督教醫院，襄助偏鄉醫療；同時也為喜憨兒烘焙坊，帶來近7萬元的銷售成果，用最實際的購買行動支持喜憨兒發揮潛能回歸社區，享有獨立自主的工作權益。

宏泰人壽近年業務表現優異，繼103年新契約保費收入較前一年大幅成長292％後，104年再度成長236％，資本適足率也超過300％，顯示不論財務或業務均十分穩健，在業績攀升同時，宏泰人壽也不忘回饋社會。

宏泰人壽表示，此次愛心公益音樂會為「宏泰i公益」志工系列活動之一，未來將秉持「看見需要，用愛承擔」的企業精神持續投注資源，關注需要幫助的弱勢群體，用具體行動實踐企業社會責任；歡迎企業好鄰居、保戶及大眾共同參與，讓愛成為一股暖流，建構充滿關懷、和諧的幸福未來。

宏泰人壽體察社會需求、用心規畫，推出「宏泰人壽泰精鑫利率變動型終身壽險（不分紅保單） ISH」。此保單從退休、儲蓄、保障訴求出發，提供保戶及大眾，短、中、長及歲滿期等多達11種的繳費年期選擇，讓保戶可靈活繳費、彈性規畫需求，而保戶約定期繳繳費方式者，如透過金融機構轉帳、集體彙繳或年繳保費達一定門檻，可透過保費折減機制享有更優惠的保費。

根據主計處2015年發布統計資料，國人平均壽命約80歲，平均57.8歲退休，換言之，每個人平均需儲備22年的退休資金。若以國人平均每人每月消費支出19,978元，保守估計22年生活費可達527萬餘元。然而影響退休資金的因素相當多，從外在政經環境變化、社會政策與退休金機制調整，到個人職涯發展、健康狀況與家庭責任負擔等等。宏泰人壽提醒廣大的青壯族，應及早正視退休議題並落實行動，方能為未來儲備「足夠的」退休資金。

此外投保ISH商品每年有機會可領取增值回饋分享金（以每年「宣告利率-預定利率」×「當年度期末保價金」計算），且本金隨時間長大，保單價值可抗通膨。該商品於繳費期滿，另提供保戶可轉購「宏泰人壽富貴年年利率變動型即期年金保險（IAC）」，不但能安全守護累積的資產，年年領取年金亦為退休生活加值。

春節過後，大人們拿到辛勤工作的獎金，小朋友則開心地領到壓歲錢。宏泰人壽提醒大家，在全球景氣衰退、政經環境多變的趨勢下，要讓手中的現金也能歲歲平安，年年成長，更需要格外地謹慎去規畫。

宏泰人壽表示，理財就如同理心，想妥善地管理個人資產，應有明確、實際地理財目標計畫。若已有較高利率的小額貸款，宜優先處理。其次，則就個人和家庭現階段需求，調整保險保障需求，以避免突如其來的重大事故，讓過往努力付諸流水。第三步驟，則是因應投資環境的不確定性，建議將手頭上可運用的資金，停泊在穩健成長的平台上。

在猴年開春之際，宏泰人壽推出「泰多利還本終身保險（PEW）（不分紅保單）」，該商品兼俱保險保障及退休儲蓄的雙重規畫，不論爺爺奶奶還是大小朋友們，0歲至74歲皆可投保，男女老幼均相同費率，每萬元保額之年繳保費為1,698元。保險利益部分，除提供身故及全殘廢的保障外，於繳費期間內，每屆保單周年日，依表定年繳保費1,698元之1.55％乘以保險金額再乘以已經過年度數領取生存保險金；於繳費期滿後，則依保險金額的2.25％計算生存保險金，並可持續領取至保險年齡達110歲為止。

由現代保險雜誌舉辦「年度風雲保單」日前揭曉。「宏泰人壽享醫靠醫療費用健康保險附約（NHS）」，自18家同業、106張保單中脫穎而出，勇奪「醫療險-實支實付型年度最佳風雲保單」。其設計獨特性、銷售潛力、吸引力、年度熱銷度，均獲肯定。

宏泰人壽表示，醫療險一直是台灣民眾再次購買的險種，也是基本保障中最不可或缺的一環。「宏泰人壽享醫靠醫療費用健康保險附約（NHS）」除合併「住院雜費」與「住院手術費用」並提高限額，讓保戶在住院期間相關費用在大水庫下可流用，另簡化手術認定標準及納入門診手術保障，實質保障更多。（賴俊明）

因應明年1月1日將實施的問題保險公司立即糾正措施，宏泰人壽的81.3億元，包含11.5億元現金增資、69.8億元台北市石牌區土地作價增資，已在上周到位，脫離被接管的危機。

另外，朝陽人壽的15.5億元土地作價增資案，增資基準日訂於上周五(25)日，但是大股東確實沒有增資、土地也未入帳，面臨被接管的命運。金管會表示，給予改善的期限到12月31日，希望朝陽人壽可以改善完畢，若無法在期限內完成，金管會將會依法行政。

保險法149條修正案，如果保險公司的資本適足率(RBC)嚴重不足、低於50%以下，就要被金管會接管或清算，並且在明年元月實施。過去十年來，宏泰經過八次增資，累積金額逾200億元。

宏泰人壽表示，增資後將可解除目前因RBC不足而受到的限制，如不得新增分支機構、不得新增不動產投資等。未來除將以提升投資績效、降低保單成本、強化風險控管為重點，也將研議銷售人民幣等外幣保單，及申辦網路投保、國際保險業務分公司(OIU)等業務。

宏泰人壽也計畫三年內要擴大海外投資，上限從40%提高到45%。

宏泰人壽「看見需要，用愛承擔」，秉持公益關懷精神，延續重陽關懷，由宏壽同仁和眷屬組成的「宏泰i公益」志工團，前往新店山區的「北區老人之家」一起觀賞「亦宛然劇團」演出的精彩布袋戲，悉心地為重聽長者解說劇情，度過溫暖開心的冬日午後。

宏泰人壽今年邀請「亦宛然劇團」為長輩們演出經典西遊記。有別於安老科身心健朗的長者，養護科多是經濟弱勢的獨居長輩，較缺乏生活自理能力。在「宏泰i公益」志工熱情邀約下，平常不善走動的年長者，滿心期待，或坐上輪椅或由志工攙扶邁開小步，一起前往觀賞。

宏泰人壽除了關注自然環境生態、偏鄉孩童教育、推動微型保單，近年將溫暖觸角延伸至孤苦長者，活動演出即以老人家最愛的布袋戲為主，為弱勢銀髮族送上暖流。

朝陽人壽是否增資成功，今(25)日是關鍵。目標是先把RBC提升至50％的朝陽人壽，按照先前規劃，今日將是增資基準日，也就是要把預計資產作價的土地，完成過戶至公司財報。朝陽人壽表示，大股東對增資一事，後續都沒有提出任何異動規劃，「應該」能如期完成。

根據統計，截至今年10月底，朝陽人壽今年虧損逼近9億元，因此儘管已經準備執行15.5億元的土地作價增資，外界仍質疑，年底RBC恐無法達到預計的50％以上。

對此朝陽人壽解釋，大股東絕對有持續經營的決心，只是無法像其他同業一樣直接增資到位，只能持續努力，近年也都有2∼3億元不等的現金增資。

據瞭解，今日若朝陽人壽完成土地過戶後，雖然必須等到明年第1季前，才會在公司財報顯示，但要避免被接管，得趕快再找會計師進行驗資，並將結果呈報金管會，也需要向經濟部提出資本數、股數的變動申請。

明年起「保險業立即糾正措施」就正式上路，即保險業2015年底公布的資本適足率(RBC)低於50％或淨值為負，又未限期完成增資、財業務改善或合併者，金管會可在90天內接管。

保險局副局長施瓊華指出，朝陽人壽若今日沒增資成功，最慢還能拖到12月31日前，一旦屆時依舊失敗，無法改善公司財務狀況，從明年1月1日起算，尚有90天可進行財務改善，沒有改善達標，最快3月底就會被接管。

至於宏泰人壽方面，現階段增資進度明顯順利許多，幾乎已經確定可擺脫接管的可能。無論是現金增資或土地作價增資，宏泰人壽表示，上周都已經完成會計師驗資，等於兩筆資金都已列入公司財報，而取得的證明文件，也已經遞交金管會、經濟部，通過最後法定程序後，RBC就能大幅提升。

宏泰人壽今年增資案波折不斷，最後是改以北投石牌土地作為增資標的，金額為69.8億元，同時再以公開募集方式，辦理11.5億元現金增資，合計金額達81.3億元。現金增資部分原股東參與比重6成，包括永達保經、日本太陽生命都未在其中，剩下4成是直接洽特定人完成。