

富邦人壽(公)公司新聞
號稱「信義計畫區最後一塊大型精華地」的信義A25 設定地上權開發案,今(24)日開標。據了解,僅富邦人壽一家投標,其他同具實力的國泰、南山、新光等壽險公司統統缺席;開標結果將牽動四大壽險公司在信義計畫區物業消長。
A25地上權50年開發案昨日傍晚截止投件,因規定投標者的價格必須高於底價,相較於先前三次乏人問津,這次應可順利決標。
A25開發案已經歷經三次流標,台北市政府相當關心這次的招標結果,深怕再次「摃龜」,特別緊盯投標結果。據了解,昨天下午5時截止投標前,有幾家潛在投資機構代表人,在財政局投標處徘徊,但只看不動,最後終於有一家業者遞件。
相關投資界人士表示,A25開發案改為地上權案後,開發金額仍居高不下,以大型壽險公司較有能力參與競標。不過,此案地上權只有50年,成敗關鍵就在「即時開發能力」;若開發時間過長,就會影響投資報酬率,壽險公司必須考量「開發技術」,再決定是否競標。
此外,有些壽險公司考量的是手邊已有大型開發案進行中,如南山人壽,恐怕也無力再參與大型新案。
據了解,富邦人壽此次投標並非抱著勢在必得的想法,只是想以合理價格參與開發,預料出價會高於底價,但不會以高價搶標。
台北市政府財政局最早釋出A25時,原本採BOT方式招商,權利金底價為180億元,業者可擁有70年的開發經營權,但沒有業者參與投標。後來台北市議會要求改採設定地上權50年,開發權利金經台北市財務審查委員會討論後,訂為240億元,重新招商後仍然乏人問津;第三度招標時將權利金再降為216億元,仍無人投標。
A25地上權50年開發案昨日傍晚截止投件,因規定投標者的價格必須高於底價,相較於先前三次乏人問津,這次應可順利決標。
A25開發案已經歷經三次流標,台北市政府相當關心這次的招標結果,深怕再次「摃龜」,特別緊盯投標結果。據了解,昨天下午5時截止投標前,有幾家潛在投資機構代表人,在財政局投標處徘徊,但只看不動,最後終於有一家業者遞件。
相關投資界人士表示,A25開發案改為地上權案後,開發金額仍居高不下,以大型壽險公司較有能力參與競標。不過,此案地上權只有50年,成敗關鍵就在「即時開發能力」;若開發時間過長,就會影響投資報酬率,壽險公司必須考量「開發技術」,再決定是否競標。
此外,有些壽險公司考量的是手邊已有大型開發案進行中,如南山人壽,恐怕也無力再參與大型新案。
據了解,富邦人壽此次投標並非抱著勢在必得的想法,只是想以合理價格參與開發,預料出價會高於底價,但不會以高價搶標。
台北市政府財政局最早釋出A25時,原本採BOT方式招商,權利金底價為180億元,業者可擁有70年的開發經營權,但沒有業者參與投標。後來台北市議會要求改採設定地上權50年,開發權利金經台北市財務審查委員會討論後,訂為240億元,重新招商後仍然乏人問津;第三度招標時將權利金再降為216億元,仍無人投標。
第一太平戴維斯總經理高銘頂昨(23)日表示,富邦此次出手,可能考量A25權利金合理,加上今年來壽險業者多買不到好的標的,只要有不錯標的出現,就會得到青睞。
高銘頂說,富邦人壽以多少價格投標、A25的規劃內容為何,將是市場矚目焦點。另外,富邦對於產品的經營管理能力,也是能否有效提高投報率的關鍵。若富邦成功拿下A25案,在信義計畫區就擁有A10、A25兩筆開發案。
住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示,A25是信義計畫區內少見的大坪數素地,對「時間就是金錢」的地上權案來說,目前房市氛圍相當不利,且在百貨與飯店林立的信義計畫區,如何規劃出具有特殊性的穩健獲利產品,將是對得標者的大考驗。
高銘頂說,富邦人壽以多少價格投標、A25的規劃內容為何,將是市場矚目焦點。另外,富邦對於產品的經營管理能力,也是能否有效提高投報率的關鍵。若富邦成功拿下A25案,在信義計畫區就擁有A10、A25兩筆開發案。
住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示,A25是信義計畫區內少見的大坪數素地,對「時間就是金錢」的地上權案來說,目前房市氛圍相當不利,且在百貨與飯店林立的信義計畫區,如何規劃出具有特殊性的穩健獲利產品,將是對得標者的大考驗。
再過一周就將進入學生最期待的暑假,是國人海外旅遊高峰期,搶搭暑期旅遊商機,壽險公司紛紛推出機場保險櫃檯優惠,不管是抽機票、禮券,或是積點換贈品,禮物應有盡有。
民眾如果常出國,或是覺得臨櫃投保旅平險,可以考慮辦張壽險公司「會員卡」,包括國壽、南山、富邦、中壽、台壽保、三商美邦等都有相關服務,以台壽保「平安Call Call 卡」會員為例,只要出發前1小時撥打免付費電話投保,就可輕鬆搞定保險。
台壽保表示,國人在海外旅行時最怕遇到突發意外事故,或是「水土不服」引起感冒、腸胃不適等症狀,這時就有海外就醫的需求,因為各地醫療水準不一,像美加、日本地區,醫療費用偏高,醫療花費可能動則數十萬,甚至數百萬元。此外,如遇到需要緊急轉送回國治療時,一次的醫療專機費用就超過百萬元;提醒民眾在購買旅行平安險,須附加海外突發疾病醫療保險。
台灣人壽表示,暑假期間,在全台機場四大服務櫃檯同步舉辦「夏季同樂趣」活動,即日起至9月底購買機場旅平險,投保保額每滿百萬元,便有一次抽獎機會,例如保額1,000萬元即享有十次抽獎機會,投保愈多機會愈多;抽獎禮物包括全聯福利中心禮券1,000元、24吋時尚行李箱等。
國泰人壽即日起到8月底前也有「機場櫃台幸福分享抽獎活動」,凡到桃園及松山機場臨櫃投保,就可以參加「東京機票」、「首爾機票」等大獎抽獎。
新光人壽則推出積點換贈品活動,類似信用卡的紅利積點活動,也就是除原本臨櫃投保就送的贈品外,額外提供依保費累積點數的方案,每100元可積1點,不足100元之餘額可併入下次計算積點,可兌換禮物包羅萬象,例如修容組、悶燒罐、登機箱。
民眾如果常出國,或是覺得臨櫃投保旅平險,可以考慮辦張壽險公司「會員卡」,包括國壽、南山、富邦、中壽、台壽保、三商美邦等都有相關服務,以台壽保「平安Call Call 卡」會員為例,只要出發前1小時撥打免付費電話投保,就可輕鬆搞定保險。
台壽保表示,國人在海外旅行時最怕遇到突發意外事故,或是「水土不服」引起感冒、腸胃不適等症狀,這時就有海外就醫的需求,因為各地醫療水準不一,像美加、日本地區,醫療費用偏高,醫療花費可能動則數十萬,甚至數百萬元。此外,如遇到需要緊急轉送回國治療時,一次的醫療專機費用就超過百萬元;提醒民眾在購買旅行平安險,須附加海外突發疾病醫療保險。
台灣人壽表示,暑假期間,在全台機場四大服務櫃檯同步舉辦「夏季同樂趣」活動,即日起至9月底購買機場旅平險,投保保額每滿百萬元,便有一次抽獎機會,例如保額1,000萬元即享有十次抽獎機會,投保愈多機會愈多;抽獎禮物包括全聯福利中心禮券1,000元、24吋時尚行李箱等。
國泰人壽即日起到8月底前也有「機場櫃台幸福分享抽獎活動」,凡到桃園及松山機場臨櫃投保,就可以參加「東京機票」、「首爾機票」等大獎抽獎。
新光人壽則推出積點換贈品活動,類似信用卡的紅利積點活動,也就是除原本臨櫃投保就送的贈品外,額外提供依保費累積點數的方案,每100元可積1點,不足100元之餘額可併入下次計算積點,可兌換禮物包羅萬象,例如修容組、悶燒罐、登機箱。
壽險公司強力增員下,壽險公司登錄的業務員大軍已重回19萬人次,今年前5月淨增加2,848人次,是近12年來次高數字,先前一次是1 01年時,壽險公司登錄業務員一年增加6,164人。
主要壽險公司表示,壽險業務員帶進來的保單,對壽險公司長期獲利較有幫助,主要是業務員多數行銷終身壽險、醫療險、長年期還本險等,比銀行通路進件的類定存保單,壽險業務員帶給壽險公司的是「裡子」,銀行通路則是帶來業績排名的「面子」。
但因壽險市場已超過10年的低利率環境,且銀行通路崛起,保經、保代公司紛紛設立,壽險業務員通路受到擠壓,從2007年壽險公司登錄近27萬人次的業務員,一路流失,2011年底僅剩下18萬5,000多人,等於近10年壽險公司流失8萬多位業務人員,其中有退休、離職,也有不適應、業績不佳被淘汰者。
今年不少壽險公司祭出底薪、提高發展組織獎勵金、也提高部分保單的佣金等,加上金管會強力管制定存保單,銀行通路對銷售保單前景未明,因此壽險公司登錄的業務員人數又開始成長,5月底達到19 萬601人,單月增加457人,但前5月累計增加2,848人次。同時間,保代業登錄的業務員人數減少1,821人,保經業則增加197人次,整體壽險業登錄業務員人數達32萬5,136人次。
今年前5月登錄業務人數增加最多的公司是新光人壽,增加1,951人次,也讓新壽的總登錄人數重回2萬人以上,暫時拉大與三商美邦人壽的差距;前5月增加登錄人數第二名是中信人壽,增加1,160人,中信人壽也積極增員,希望全年淨增加600人以上。
富邦人壽及三商美邦人壽也是近年積極增員的公司,三商美邦人壽 5月底登錄人數為1萬6,703人,前5月增加433人次。
主要壽險公司表示,壽險業務員帶進來的保單,對壽險公司長期獲利較有幫助,主要是業務員多數行銷終身壽險、醫療險、長年期還本險等,比銀行通路進件的類定存保單,壽險業務員帶給壽險公司的是「裡子」,銀行通路則是帶來業績排名的「面子」。
但因壽險市場已超過10年的低利率環境,且銀行通路崛起,保經、保代公司紛紛設立,壽險業務員通路受到擠壓,從2007年壽險公司登錄近27萬人次的業務員,一路流失,2011年底僅剩下18萬5,000多人,等於近10年壽險公司流失8萬多位業務人員,其中有退休、離職,也有不適應、業績不佳被淘汰者。
今年不少壽險公司祭出底薪、提高發展組織獎勵金、也提高部分保單的佣金等,加上金管會強力管制定存保單,銀行通路對銷售保單前景未明,因此壽險公司登錄的業務員人數又開始成長,5月底達到19 萬601人,單月增加457人,但前5月累計增加2,848人次。同時間,保代業登錄的業務員人數減少1,821人,保經業則增加197人次,整體壽險業登錄業務員人數達32萬5,136人次。
今年前5月登錄業務人數增加最多的公司是新光人壽,增加1,951人次,也讓新壽的總登錄人數重回2萬人以上,暫時拉大與三商美邦人壽的差距;前5月增加登錄人數第二名是中信人壽,增加1,160人,中信人壽也積極增員,希望全年淨增加600人以上。
富邦人壽及三商美邦人壽也是近年積極增員的公司,三商美邦人壽 5月底登錄人數為1萬6,703人,前5月增加433人次。
近期進入大專院校畢業季,多家壽險公司已展開招募職場新鮮人計畫,主要鎖定傳統業務員、電銷人員,其中,南山人壽目標徵員8,0 00名,富邦人壽則訂出預計增員5,000名目標。電銷人才方面,康健人壽喊出預計應徵100人,要把電銷團隊擴大至700人。
南山人壽表示,針對新進業務員,公司有新秀輔訓計畫,分階段透過系統式的聯合訓練,協助新人學習銷售態度、專業職能,並由業務主管陪同實際作業,透過師徒制的引導,快速累積經驗。
為讓新鮮人安心學習,南山人壽還規劃財務補助方案,依照各階段表現於輔訓期間前9個月,提供兩種不同的財務補助方案,每月最高可達新台幣25K。
康健人壽也表示,為吸引年輕人加入,除祭出保障底薪25K、業績獎金另計、年終獎金2個月等條件,更全面提升電腦系統,簡化投保作業流程,且對無經驗者會輔導考照及傳授銷售技巧。
據統計,康健人壽電銷部門去年貢獻40多億元的初年度保費收入( FYP),是公司最重要的業務來源。
中國信託人壽電銷市占率居業界第一,近年更持續不斷增員,今年目標是要把電銷團隊擴大至500人,之後以每年以成長100人左右的速度繼續增加。
中國信託人壽認為,受到個資法實施,電話行銷困難度增加,但因為入行門檻低、速度快、接觸量大,對推廣業務還是有一定的重要度,若電銷部隊人數能不斷增加,還是有機會以量取勝。
合庫人壽方面,現階段電銷員工只有近50人,已規畫新增「網路多元行銷」管道,且會因應此方案徵才,希望相關人員數可有1倍以上成長,讓電銷員工的規模逐漸朝超過100人。
南山人壽表示,針對新進業務員,公司有新秀輔訓計畫,分階段透過系統式的聯合訓練,協助新人學習銷售態度、專業職能,並由業務主管陪同實際作業,透過師徒制的引導,快速累積經驗。
為讓新鮮人安心學習,南山人壽還規劃財務補助方案,依照各階段表現於輔訓期間前9個月,提供兩種不同的財務補助方案,每月最高可達新台幣25K。
康健人壽也表示,為吸引年輕人加入,除祭出保障底薪25K、業績獎金另計、年終獎金2個月等條件,更全面提升電腦系統,簡化投保作業流程,且對無經驗者會輔導考照及傳授銷售技巧。
據統計,康健人壽電銷部門去年貢獻40多億元的初年度保費收入( FYP),是公司最重要的業務來源。
中國信託人壽電銷市占率居業界第一,近年更持續不斷增員,今年目標是要把電銷團隊擴大至500人,之後以每年以成長100人左右的速度繼續增加。
中國信託人壽認為,受到個資法實施,電話行銷困難度增加,但因為入行門檻低、速度快、接觸量大,對推廣業務還是有一定的重要度,若電銷部隊人數能不斷增加,還是有機會以量取勝。
合庫人壽方面,現階段電銷員工只有近50人,已規畫新增「網路多元行銷」管道,且會因應此方案徵才,希望相關人員數可有1倍以上成長,讓電銷員工的規模逐漸朝超過100人。
正值房市混沌不明、看回不回之際,三度流標的台北市信義計畫區「A25」,將在今(23)日傍晚正式截標,進行第四度招標。由於地上權權利金底價172.8億元,比起年初最高底價240.87億元、已相當於打7折,投資價值浮現;據悉,新光人壽、富邦人壽等,已有意出手。
被視為2014年超級指標大案的A25,在金八條緊箍咒、市場觀望氛圍及打房風暴中,三度流標;儘管位處台北市兵家必爭之地的信義計畫區,仍碰不到伯樂,台北市政府也從2013年採BOT招標碰壁以後,改採地上權招標、權利金底價也從3月的240.87億元、一路降價到17 2.8億元,預計6月23日傍晚五點正式截止投標。
究竟有沒有買家願買單?據悉原本此案仍不被市場期待,但就在這 4天已陸續有富邦人壽、新壽等,公告董事會決議購置大台北都會區不動產,又讓市場對於A25燃起一絲希望。
美商仲量聯行董事總經理趙正義表示,A25今年以來三度流標、三度降價,算下來大概已經打了71折,也相當於世貿二館南山人壽標案的9折,依權利金底價172.8億元、5,452坪基地、法定容積率400%計,每單位容積約81萬元,比世貿二館為低,潛在投資價值儼然浮現。
趙正義表示,今年來絕大多數壽險業都買不到不動產、很悶,此時若有潛在買家評估出手A25,其實也並不意外。不過,A25原本存在的潛在風險仍在,像租金收益率偏低、招商對象和業種與商圈內重疊性太高、金八條限制、營建成本高等;再加上商用不動產若尚未完全出租、產生空租期,那麼租金收益率又會更不如預期。
世邦魏理仕不動產投資總監陳俊逸表示,A25權利金底價都降成這樣了,預期這次要成功標脫,應有機會。
高力國際董事李日寶則分析,A25採地上權模式開發,未來還將面臨地上權地租每年將依公告地價繳交,形成地租逐年遞增的的隱形成本。依台北市2013年調高公告土地現值幅度達13%多計算,未來公告地價勢必大幅跟漲,A25地上權地租累計起來也將相當恐怖。
被視為2014年超級指標大案的A25,在金八條緊箍咒、市場觀望氛圍及打房風暴中,三度流標;儘管位處台北市兵家必爭之地的信義計畫區,仍碰不到伯樂,台北市政府也從2013年採BOT招標碰壁以後,改採地上權招標、權利金底價也從3月的240.87億元、一路降價到17 2.8億元,預計6月23日傍晚五點正式截止投標。
究竟有沒有買家願買單?據悉原本此案仍不被市場期待,但就在這 4天已陸續有富邦人壽、新壽等,公告董事會決議購置大台北都會區不動產,又讓市場對於A25燃起一絲希望。
美商仲量聯行董事總經理趙正義表示,A25今年以來三度流標、三度降價,算下來大概已經打了71折,也相當於世貿二館南山人壽標案的9折,依權利金底價172.8億元、5,452坪基地、法定容積率400%計,每單位容積約81萬元,比世貿二館為低,潛在投資價值儼然浮現。
趙正義表示,今年來絕大多數壽險業都買不到不動產、很悶,此時若有潛在買家評估出手A25,其實也並不意外。不過,A25原本存在的潛在風險仍在,像租金收益率偏低、招商對象和業種與商圈內重疊性太高、金八條限制、營建成本高等;再加上商用不動產若尚未完全出租、產生空租期,那麼租金收益率又會更不如預期。
世邦魏理仕不動產投資總監陳俊逸表示,A25權利金底價都降成這樣了,預期這次要成功標脫,應有機會。
高力國際董事李日寶則分析,A25採地上權模式開發,未來還將面臨地上權地租每年將依公告地價繳交,形成地租逐年遞增的的隱形成本。依台北市2013年調高公告土地現值幅度達13%多計算,未來公告地價勢必大幅跟漲,A25地上權地租累計起來也將相當恐怖。
展現不動產真實價值,南山人壽19日公告,調整其投資性不動產續後衡量方式,由成本法改為公允價值,即用市價列帳;調整後不動產增值133億元,扣除所得稅後,有125∼126億元轉列淨值項下的保留盈餘科目,南山人壽的淨值預計也增加到1,350億元左右。
南山表示,會計精神即是要展現真實市價,同時要能認列不動產增值價值的公司,其負債面的準備金必須充足,要用保險局規定較嚴格的貼水去試算,不必大量增提的公司才能用市價認列不動產價值,所以調整投資性不動產價值,也是向外宣示南山人壽的準備金充足。
南山人壽宣布投資性不動產續後要採市價列帳,這是國內第二家採用此方式的壽險業,第一家是3月底宣布的國泰人壽,其帳上2,123億元的不動產,共增資近2,000億元,在去年開帳時已認列758億元,其中約450多億元可分5年認入獲利,今年是第二年認列100億元。
3月底時國壽又決定投資性不動產續後用市價認列,共有1,240億元的不動產增值金額,扣除所得稅後,有956億元認入淨值項下保留盈餘,國壽的淨值也衝上2,700億元,成為壽險業淨值第一大公司。
國壽強調,即便用0.25%及0.8%較國際嚴格的風險貼水去試算,國壽的準備金仍適足,不必增提,甚至有多出來,因此可以將投資性不動產增值金額全數反應在淨值;國際投資法人及信評公司也因此紛紛調高對國壽的評估。
先前IFRS開帳,投資性不動產以部分市價認列的包括國壽、新壽、富邦人壽、南山及三商美邦,中國人壽則是決定用成本法開帳,續後列帳部分,除了國壽、南山人壽已確定要用市價,新壽及中壽則是主張維持後續平穩性,要採用成本法進行不動產續後列帳。
至於富邦人壽及三商美邦尚未作出決定,但市場也傳出富邦人壽已準備跟進,不動產續後採市價法。
目前前五大壽險公司帳上不動產投資成本就達4,800多億元,已公布(含已認列)的不動產增值金額上看3,337億元,即增值近1倍,但要選用市價的公司,除了準備金必須適足,未來每期都要對不動產重新鑑價,表現在帳上,淨值可能會因而波動。
南山表示,會計精神即是要展現真實市價,同時要能認列不動產增值價值的公司,其負債面的準備金必須充足,要用保險局規定較嚴格的貼水去試算,不必大量增提的公司才能用市價認列不動產價值,所以調整投資性不動產價值,也是向外宣示南山人壽的準備金充足。
南山人壽宣布投資性不動產續後要採市價列帳,這是國內第二家採用此方式的壽險業,第一家是3月底宣布的國泰人壽,其帳上2,123億元的不動產,共增資近2,000億元,在去年開帳時已認列758億元,其中約450多億元可分5年認入獲利,今年是第二年認列100億元。
3月底時國壽又決定投資性不動產續後用市價認列,共有1,240億元的不動產增值金額,扣除所得稅後,有956億元認入淨值項下保留盈餘,國壽的淨值也衝上2,700億元,成為壽險業淨值第一大公司。
國壽強調,即便用0.25%及0.8%較國際嚴格的風險貼水去試算,國壽的準備金仍適足,不必增提,甚至有多出來,因此可以將投資性不動產增值金額全數反應在淨值;國際投資法人及信評公司也因此紛紛調高對國壽的評估。
先前IFRS開帳,投資性不動產以部分市價認列的包括國壽、新壽、富邦人壽、南山及三商美邦,中國人壽則是決定用成本法開帳,續後列帳部分,除了國壽、南山人壽已確定要用市價,新壽及中壽則是主張維持後續平穩性,要採用成本法進行不動產續後列帳。
至於富邦人壽及三商美邦尚未作出決定,但市場也傳出富邦人壽已準備跟進,不動產續後採市價法。
目前前五大壽險公司帳上不動產投資成本就達4,800多億元,已公布(含已認列)的不動產增值金額上看3,337億元,即增值近1倍,但要選用市價的公司,除了準備金必須適足,未來每期都要對不動產重新鑑價,表現在帳上,淨值可能會因而波動。
下半年壽險市場恐還有一波停售潮。保險局出手管理利變型壽險,要求壽險公會3周內提出方案,主要要求保單不能月月配發現金,若有增值回饋分享金,就必須保單有效期間都必須回饋,不能只給付繳費期間,一旦確定,目前市面多張保單都將面臨停售。
金管會去年第4季出手管理類定存保單,已讓利變年金新契約保費腰斬,今年前5月僅銷售337億元,衰退近50%,但高資產客戶錢大部分轉往利變型壽險,前5月新契約保費1,688億元,成長110%左右,其中銷售量前五大壽險公司即富邦、南山、中壽、中信及新壽。
近期最熱賣的利變型壽險主要是「月月配息」,保險公司宣告2.7 ∼2.8%多,保單預定利率僅1%多,差額的部分就會以現金方式配還給保戶,如某張保額600萬元利變壽險,因為高保額折扣等,保戶躉繳584萬元,每月可領8,000多元的利息,7年下來可領70多萬元,期滿就拿回600萬元。
壽險公司表示,通常保戶都會投保6∼7年才決定是否解約,但這6 ∼7年平均每年投報率就有2∼2.1%,吸引不少定存族、養老族,也讓今年前5月有些公司光是利變壽險就賣了400∼600億元。
金管會去年第4季出手管理類定存保單,已讓利變年金新契約保費腰斬,今年前5月僅銷售337億元,衰退近50%,但高資產客戶錢大部分轉往利變型壽險,前5月新契約保費1,688億元,成長110%左右,其中銷售量前五大壽險公司即富邦、南山、中壽、中信及新壽。
近期最熱賣的利變型壽險主要是「月月配息」,保險公司宣告2.7 ∼2.8%多,保單預定利率僅1%多,差額的部分就會以現金方式配還給保戶,如某張保額600萬元利變壽險,因為高保額折扣等,保戶躉繳584萬元,每月可領8,000多元的利息,7年下來可領70多萬元,期滿就拿回600萬元。
壽險公司表示,通常保戶都會投保6∼7年才決定是否解約,但這6 ∼7年平均每年投報率就有2∼2.1%,吸引不少定存族、養老族,也讓今年前5月有些公司光是利變壽險就賣了400∼600億元。
台灣人壽昨(19)日公布隱含價值(EV,Embedded Value),去年底台壽保EV為新台幣435.2億元,較101年成長14%,換算每股EV為4 5.4元,即至去年底台壽保若清算,每股至少值45.2元,對應19日收盤價21.25元,仍有53%以上的差距。
目前如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、中國人壽及台灣人壽等,都已公布去年底的EV,各公司都有一定幅度的成長,除富邦人壽因還有銀行、證券、產險等較大規模子公司因素,其餘公司現有股價與其每股EV都有一大段的落差,中壽董事長王銘陽即曾為其股價叫屈,強調國外保險類股股價都會與EV接近,至少是1∼1.5倍。
與中信金控合併案確定告吹的台灣人壽,重新回到單獨經營的軌道,新上任董事長許舒博今(20)日起將到各業務單位「走透透」。
許舒博表示,目前當務之急是穩定股東結構及員工、保戶的信心,下周就會跟幾大股東確定未來方向,許舒博說:「短期內台壽保沒有任何合併計畫、也沒有計畫引進具控制權的大股東。」
僅管龍邦國際部分股東有意將股權出售給港資川盟,應不會影響到龍邦國際的經營權,且這部分還必須香港證交所及台灣投審會、金管會同意,未必能成行,兩大股東朱炳昱及朱國榮對未來的想法,下周即會進行協商,希望能有確定的方向。
台壽去年底的EV因為不動產增值15億多元,去年獲利4.77億元,另外有外匯準備金、金融資產未實現獲利及所得稅等因素,淨值增加3 5億元,整體EV較前一年成長14%,換算每股EV是45.4元,較前一年的44.6元增加1.8%左右。
目前如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、中國人壽及台灣人壽等,都已公布去年底的EV,各公司都有一定幅度的成長,除富邦人壽因還有銀行、證券、產險等較大規模子公司因素,其餘公司現有股價與其每股EV都有一大段的落差,中壽董事長王銘陽即曾為其股價叫屈,強調國外保險類股股價都會與EV接近,至少是1∼1.5倍。
與中信金控合併案確定告吹的台灣人壽,重新回到單獨經營的軌道,新上任董事長許舒博今(20)日起將到各業務單位「走透透」。
許舒博表示,目前當務之急是穩定股東結構及員工、保戶的信心,下周就會跟幾大股東確定未來方向,許舒博說:「短期內台壽保沒有任何合併計畫、也沒有計畫引進具控制權的大股東。」
僅管龍邦國際部分股東有意將股權出售給港資川盟,應不會影響到龍邦國際的經營權,且這部分還必須香港證交所及台灣投審會、金管會同意,未必能成行,兩大股東朱炳昱及朱國榮對未來的想法,下周即會進行協商,希望能有確定的方向。
台壽去年底的EV因為不動產增值15億多元,去年獲利4.77億元,另外有外匯準備金、金融資產未實現獲利及所得稅等因素,淨值增加3 5億元,整體EV較前一年成長14%,換算每股EV是45.4元,較前一年的44.6元增加1.8%左右。
前5月新契約保費,國泰人壽已率先破千億元大關,以1,091億元,拿下前5月新契約冠軍,保費較去年同期成長24%;其中投資型保單就達715億元,市占率46%,成為全壽險業最會賣投資型保單的公司。
今年前5月新契約保費第二名是富邦人壽的864億元,也比去年同期成長23%,其中利變型壽險即有603億元,是其商品主力,市占率36 %,也是市場上利變型壽險銷售量第一名。
南山人壽前5月新契約保費以670億元排名第三,但同比則減少5.8 %左右,其主力商品也是利變型壽險,前5月銷售490億元,占其新契約保費的73%;第四名則是中國人壽的415億元,較去年同期成長48 %,其利變型商品就有338億元,其中利變年金154億元,市占率46%,也是今年市場上利變年金銷售量最佳的公司。
新光人壽前5月則是以290億元排名第五,較去年同期也大幅成長7 1%以上;中信人壽則是以264億元拿下前五月第六名,成長率也達1 08%。
1∼5月新契約保費前10名壽險公司中,排名第九名的台灣人壽,同比成長率137%,是成長率最高的公司,前5月新契約保費達171億元,其中銀行通路銷售129億元,較去年同期成長422%,即大開銀行通路是今年台壽保費大量成長的主因。
今年前5月新契約保費第二名是富邦人壽的864億元,也比去年同期成長23%,其中利變型壽險即有603億元,是其商品主力,市占率36 %,也是市場上利變型壽險銷售量第一名。
南山人壽前5月新契約保費以670億元排名第三,但同比則減少5.8 %左右,其主力商品也是利變型壽險,前5月銷售490億元,占其新契約保費的73%;第四名則是中國人壽的415億元,較去年同期成長48 %,其利變型商品就有338億元,其中利變年金154億元,市占率46%,也是今年市場上利變年金銷售量最佳的公司。
新光人壽前5月則是以290億元排名第五,較去年同期也大幅成長7 1%以上;中信人壽則是以264億元拿下前五月第六名,成長率也達1 08%。
1∼5月新契約保費前10名壽險公司中,排名第九名的台灣人壽,同比成長率137%,是成長率最高的公司,前5月新契約保費達171億元,其中銀行通路銷售129億元,較去年同期成長422%,即大開銀行通路是今年台壽保費大量成長的主因。
人民幣傳統保單銷售,壽險業者態度轉趨保守。據瞭解,金管會目前已同意11家業者銷售人民幣傳統保單,但受到人民幣日前貶值衝擊,民眾購買意願不大,包括合庫人壽、第一金人壽、南山人壽等都暫緩推出,將再觀望市場狀況後,選擇更有利的上市時間,與原本預期會形成的熱潮,明顯有段落差。
國內人民幣傳統保單今年4月問世,首波共有國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、中信人壽、中國人壽、全球人壽等6家獲准,各業者也用最快速度宣布消息,並展開銷售作業。
儘管人民幣傳統保單被業者視為今年重要戰役,即使保費不會太多,但必須打響口碑,可是隨著問世時機不佳,推出不久就碰到人民幣出現貶勢,再加上預定利率與美元保單差不多,甚至不如人民幣存款,導致民眾購買誘因大減。
金管會表示,除了首波的6家業者,後續又再核准三商美邦人壽、台灣人壽、合庫人壽、第一金人壽、南山人壽等。
其中除三商美邦人壽也已推出商品、台灣人壽預計7月,其餘業者都持觀望態度。
據統計,截至4月30日止,現在各家獲准銷售人民幣傳統型保單的業者,保費收入都尚未破億元,有賣到數千萬元人民幣就算是佳績,以國泰人壽為例,大概約2,600萬元人民幣。
合庫人壽、第一金人壽認為,人民幣傳統保單現階段市場需求不大,買氣明顯不如預期,上市時間應該更審慎評估,不必急於一時,會再視人民幣的狀況,決定未來推出時機。
國內人民幣傳統保單今年4月問世,首波共有國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、中信人壽、中國人壽、全球人壽等6家獲准,各業者也用最快速度宣布消息,並展開銷售作業。
儘管人民幣傳統保單被業者視為今年重要戰役,即使保費不會太多,但必須打響口碑,可是隨著問世時機不佳,推出不久就碰到人民幣出現貶勢,再加上預定利率與美元保單差不多,甚至不如人民幣存款,導致民眾購買誘因大減。
金管會表示,除了首波的6家業者,後續又再核准三商美邦人壽、台灣人壽、合庫人壽、第一金人壽、南山人壽等。
其中除三商美邦人壽也已推出商品、台灣人壽預計7月,其餘業者都持觀望態度。
據統計,截至4月30日止,現在各家獲准銷售人民幣傳統型保單的業者,保費收入都尚未破億元,有賣到數千萬元人民幣就算是佳績,以國泰人壽為例,大概約2,600萬元人民幣。
合庫人壽、第一金人壽認為,人民幣傳統保單現階段市場需求不大,買氣明顯不如預期,上市時間應該更審慎評估,不必急於一時,會再視人民幣的狀況,決定未來推出時機。
現代人抱持單身主義者愈來愈多,進入銀髮階段時相對缺乏家庭照護力量,全球人壽建議,不妨養三個保險孩子,透過「年金險、終身醫療險、殘廢扶助險」三類保險,將退休後的長壽風險及健康風險轉嫁保險公司。
數據顯示,年紀愈大,醫療支出愈高。根據衛生福利部「2011年度國民醫療保健支出統計報告」,60~69歲長者平均每人每年醫療費用為新台幣73,984元,70歲以上超過新台幣10萬元,總計60歲以上銀髮族平均每人每年醫療費用約為60歲以下的四倍。
富邦人壽也認為,單身族群應特別重視自己退休後的養老及娛樂基金,可以年金險或還本型終身壽險的生存給付支應生活費、出國旅遊費用,或入住專業養生銀髮村的費用,並應加強終身醫療險,以支應可能的單人病房費用。若想年紀大時,從擁擠的市區搬到空氣較好、生活機能又不差的地區,便得預先規劃未來換屋需求的資金,這類大筆支出建議由養老險的滿期金協助支應。
全球人壽提醒民眾準備退休規劃時,也要考量「走不了」的殘廢及失能風險;可透過殘廢扶助險補強殘廢失能的醫療缺口,包括一次給付「殘廢保險金」,可用來支付殘廢造成之醫療費用或看中醫、請看護等其他費用;以及按月給付「殘廢生活扶助保險金」,可做為收入中斷的補償費用,全面強化長期照護的保障品質。
數據顯示,年紀愈大,醫療支出愈高。根據衛生福利部「2011年度國民醫療保健支出統計報告」,60~69歲長者平均每人每年醫療費用為新台幣73,984元,70歲以上超過新台幣10萬元,總計60歲以上銀髮族平均每人每年醫療費用約為60歲以下的四倍。
富邦人壽也認為,單身族群應特別重視自己退休後的養老及娛樂基金,可以年金險或還本型終身壽險的生存給付支應生活費、出國旅遊費用,或入住專業養生銀髮村的費用,並應加強終身醫療險,以支應可能的單人病房費用。若想年紀大時,從擁擠的市區搬到空氣較好、生活機能又不差的地區,便得預先規劃未來換屋需求的資金,這類大筆支出建議由養老險的滿期金協助支應。
全球人壽提醒民眾準備退休規劃時,也要考量「走不了」的殘廢及失能風險;可透過殘廢扶助險補強殘廢失能的醫療缺口,包括一次給付「殘廢保險金」,可用來支付殘廢造成之醫療費用或看中醫、請看護等其他費用;以及按月給付「殘廢生活扶助保險金」,可做為收入中斷的補償費用,全面強化長期照護的保障品質。
壽險公司第3季獲利將大豐收,股息收入將創下歷史新高紀錄,單是國泰、富邦、新光等三大壽險公司,今年台股股息收入可望超過300億元。
初步統計,國壽今年台股股息收入上看130億元、富邦人壽則將逼近百億元,新光人壽也將超過70億元,均較去年拉出二位數高成長。
大型壽險公司都表態近期還將加碼高股息概念股,預料將帶動相關概念股漲勢。不過,壽險公司投資主管表示,挑選高股息概念股不是只看股息殖利率高低,還得同時考慮個股的產業前景、流動性,因此部分小型股配息看起來好,壽險公司不見得會投資。
國壽去年國內外股息收入120餘億元,台股方面占100億~110億元,隨著投資部位增加,以及第2季開始加碼高股息概念股、金融股的布局腳步,今年股息收入成長無慮;國壽內部估計今年國內外股息收入可達130億~140億元。不過,國壽副總林昭廷表示,台股投資部位隨時變動,不便透露。
富邦人壽今年台股部位快速膨脹,已突破2,000億元大關,到第1季底已有2,352億元,去年台股股息收入約90億元,今年將挑戰百億大關。富邦人壽高層表示,將持續加碼產業正向發展、股息不錯的個股。
新光人壽去年台股股息收入也達66.2億元,因投資部門認為近期台股高點將落在6、7月間,台股部位可能伺機調整,暫不估算今年的股息收入。不過法人估計,以今年上市櫃股息發放普遍增加來看,可超過70億元。
初步統計,國壽今年台股股息收入上看130億元、富邦人壽則將逼近百億元,新光人壽也將超過70億元,均較去年拉出二位數高成長。
大型壽險公司都表態近期還將加碼高股息概念股,預料將帶動相關概念股漲勢。不過,壽險公司投資主管表示,挑選高股息概念股不是只看股息殖利率高低,還得同時考慮個股的產業前景、流動性,因此部分小型股配息看起來好,壽險公司不見得會投資。
國壽去年國內外股息收入120餘億元,台股方面占100億~110億元,隨著投資部位增加,以及第2季開始加碼高股息概念股、金融股的布局腳步,今年股息收入成長無慮;國壽內部估計今年國內外股息收入可達130億~140億元。不過,國壽副總林昭廷表示,台股投資部位隨時變動,不便透露。
富邦人壽今年台股部位快速膨脹,已突破2,000億元大關,到第1季底已有2,352億元,去年台股股息收入約90億元,今年將挑戰百億大關。富邦人壽高層表示,將持續加碼產業正向發展、股息不錯的個股。
新光人壽去年台股股息收入也達66.2億元,因投資部門認為近期台股高點將落在6、7月間,台股部位可能伺機調整,暫不估算今年的股息收入。不過法人估計,以今年上市櫃股息發放普遍增加來看,可超過70億元。
壽險公司第3季獲利將大豐收,股息收入將創下歷史新高紀錄,單是國泰、富邦、新光等三大壽險公司,今年台股股息收入可望超過300億元。
初步統計,國壽今年台股股息收入上看130億元、富邦人壽則將逼近百億元,新光人壽也將超過70億元,均較去年拉出二位數高成長。
大型壽險公司都表態近期還將加碼高股息概念股,預料將帶動相關概念股漲勢。不過,壽險公司投資主管表示,挑選高股息概念股不是只看股息殖利率高低,還得同時考慮個股的產業前景、流動性,因此部分小型股配息看起來好,壽險公司不見得會投資。
國壽去年國內外股息收入120餘億元,台股方面占100億~110億元,隨著投資部位增加,以及第2季開始加碼高股息概念股、金融股的布局腳步,今年股息收入成長無慮;國壽內部估計今年國內外股息收入可達130億~140億元。不過,國壽副總林昭廷表示,台股投資部位隨時變動,不便透露。
富邦人壽今年台股部位快速膨脹,已突破2,000億元大關,到第1季底已有2,352億元,去年台股股息收入約90億元,今年將挑戰百億大關。富邦人壽高層表示,將持續加碼產業正向發展、股息不錯的個股。
新光人壽去年台股股息收入也達66.2億元,因投資部門認為近期台股高點將落在6、7月間,台股部位可能伺機調整,暫不估算今年的股息收入。不過法人估計,以今年上市櫃股息發放普遍增加來看,可超過70億元。
初步統計,國壽今年台股股息收入上看130億元、富邦人壽則將逼近百億元,新光人壽也將超過70億元,均較去年拉出二位數高成長。
大型壽險公司都表態近期還將加碼高股息概念股,預料將帶動相關概念股漲勢。不過,壽險公司投資主管表示,挑選高股息概念股不是只看股息殖利率高低,還得同時考慮個股的產業前景、流動性,因此部分小型股配息看起來好,壽險公司不見得會投資。
國壽去年國內外股息收入120餘億元,台股方面占100億~110億元,隨著投資部位增加,以及第2季開始加碼高股息概念股、金融股的布局腳步,今年股息收入成長無慮;國壽內部估計今年國內外股息收入可達130億~140億元。不過,國壽副總林昭廷表示,台股投資部位隨時變動,不便透露。
富邦人壽今年台股部位快速膨脹,已突破2,000億元大關,到第1季底已有2,352億元,去年台股股息收入約90億元,今年將挑戰百億大關。富邦人壽高層表示,將持續加碼產業正向發展、股息不錯的個股。
新光人壽去年台股股息收入也達66.2億元,因投資部門認為近期台股高點將落在6、7月間,台股部位可能伺機調整,暫不估算今年的股息收入。不過法人估計,以今年上市櫃股息發放普遍增加來看,可超過70億元。
壽險業熱烈追捧金控股,金控業公布最新十大股東名單顯示,國泰、富邦、南山、中壽為四大加碼主力,華南、元大、兆豐、永豐、中信與第一則是壽險銀彈最愛的六家金控。
法人指出,金控公司獲利穩定,具備高現金股息殖利率、股性溫和、流動性佳等三大特性。壽險龍頭國泰人壽過去一年來加碼中信、兆豐與第一金合計逾26萬張,手筆傲視壽險同業。
若以被投資的標的來看,以兆豐金最具魅力。富邦、國泰與中壽三家壽險,一年來合計大買兆豐金達22.5萬張,其中,富邦人壽就占13.8萬張;其次為中信金與第一金,扣除股票股利配發因素,各吸引國壽、中壽加碼接近10萬張。
以金控業今年股東會最後過戶日止的4月間持股餘額,對比起去年同期的十大股東名單,可以看出,壽險業加碼金控業的動向。
國泰人壽副總林昭廷指出,不便評論對個別標的加碼的原因,但是現在壽險持有金控或銀行等金融機構股票,都是純財務投資,不可能涉及經營權。投資團隊會評估標的公司的營運展望,專業選股。獲利成長性、股價穩定性與良好流動性,都會列入考量。
新光金控副總徐順鋆指出,壽險投資偏好現金股息,並且考量流動性,一定會選擇日均量一定水準以上的大型股,近幾年金控公司的資產品質、獲利都持續進步,現金股息殖利率不錯,因此新壽一直都建立相當部位的金控股。
法人分析,壽險業因為可投資股市的資金部位相當大,因此偏好大型股,又不能買價格波動太大的個股,因此股價穩定的大型金控股,是很理想的標的。因為若標的股的股價波動過大,對損益或股東權益的影響也會太大,或者是只要壽險資金開始進駐,就可能快速墊高壽險持續買進的持股成本,對壽險業也不利。
【記者夏淑賢╱台北報導】壽險業大舉加碼金控股票,除了保險法修正,壽險業排除參與公司改選,讓壽險業專注於財務性投資,免於選邊站的麻煩外,壽險持股比重高的公股金控,因為少了壽險業選票奧援,經營權的穩定恐怕要更為仰賴外資。
壽險業者分析,例如若有公股金控的泛公股持股比重持續因增資而稀釋,而壽險業又合計持有相當比重的持股,以前壽險持股會支持公股,但未來壽險業不能參加改選,那公股金控徵求委託書就要更看外資臉色,否則若是外資心有他屬,結合其他民股,公股就算未必失去經營權,但是董事會不再公股包辦,不無可能。
法人指出,金控公司獲利穩定,具備高現金股息殖利率、股性溫和、流動性佳等三大特性。壽險龍頭國泰人壽過去一年來加碼中信、兆豐與第一金合計逾26萬張,手筆傲視壽險同業。
若以被投資的標的來看,以兆豐金最具魅力。富邦、國泰與中壽三家壽險,一年來合計大買兆豐金達22.5萬張,其中,富邦人壽就占13.8萬張;其次為中信金與第一金,扣除股票股利配發因素,各吸引國壽、中壽加碼接近10萬張。
以金控業今年股東會最後過戶日止的4月間持股餘額,對比起去年同期的十大股東名單,可以看出,壽險業加碼金控業的動向。
國泰人壽副總林昭廷指出,不便評論對個別標的加碼的原因,但是現在壽險持有金控或銀行等金融機構股票,都是純財務投資,不可能涉及經營權。投資團隊會評估標的公司的營運展望,專業選股。獲利成長性、股價穩定性與良好流動性,都會列入考量。
新光金控副總徐順鋆指出,壽險投資偏好現金股息,並且考量流動性,一定會選擇日均量一定水準以上的大型股,近幾年金控公司的資產品質、獲利都持續進步,現金股息殖利率不錯,因此新壽一直都建立相當部位的金控股。
法人分析,壽險業因為可投資股市的資金部位相當大,因此偏好大型股,又不能買價格波動太大的個股,因此股價穩定的大型金控股,是很理想的標的。因為若標的股的股價波動過大,對損益或股東權益的影響也會太大,或者是只要壽險資金開始進駐,就可能快速墊高壽險持續買進的持股成本,對壽險業也不利。
【記者夏淑賢╱台北報導】壽險業大舉加碼金控股票,除了保險法修正,壽險業排除參與公司改選,讓壽險業專注於財務性投資,免於選邊站的麻煩外,壽險持股比重高的公股金控,因為少了壽險業選票奧援,經營權的穩定恐怕要更為仰賴外資。
壽險業者分析,例如若有公股金控的泛公股持股比重持續因增資而稀釋,而壽險業又合計持有相當比重的持股,以前壽險持股會支持公股,但未來壽險業不能參加改選,那公股金控徵求委託書就要更看外資臉色,否則若是外資心有他屬,結合其他民股,公股就算未必失去經營權,但是董事會不再公股包辦,不無可能。
五、六、七年級生是現在職場主力,因面臨退休時間及人生規劃各不相同,壽險業者建議,可依據自身不同狀況,以及期待的退休生活方式,提早做全面性退休規劃。
依國人平均61歲退休年齡來看,五、六、七年級距離退休大約可分為「十年以內」、「十年至20年」、「20年以上」三個群組,準備期間長短不同,策略也該不同。
以七年級生來說,正是三十而立之年,事業剛起步,未來發展空間大。富邦人壽建議,七年級生的理財規劃與資產配置可較其他資深上班族更積極進取。
七年級生普遍收入不高,退休規劃可利用月配息投資型保單,並逐步添加實支實付醫療險、癌症險等。因距離退休還久,投保時必須重視壽險公司財務是否健全,確保保障不落空。
六年級生目前約40歲上下,距離退休還有十至20年,多數工作年資已超過十年,可能同時得撫養子女、奉養長輩。富邦人壽建議已婚的六年級生,每月提撥固定金額購買還本型終身壽險,領回的生存保險金可做為子女教育基金,子女長大後轉為自己的退休金來源。如有房貸者另可購買房貸壽險,為家人提供居住的保障,以投資型保單從事穩健型的投資,長期累積用以來做為準備子女出國留學基金。
五年級生大都距離退休約十年左右,規劃退休迫在眉睫,加上身體機能不如以往,但優勢是進入職場已有相當時間,事業已經穩定,也通常頗有積蓄。富邦人壽建議,五年級生的理財規劃與資產配置保險規劃以保守為主。
依國人平均61歲退休年齡來看,五、六、七年級距離退休大約可分為「十年以內」、「十年至20年」、「20年以上」三個群組,準備期間長短不同,策略也該不同。
以七年級生來說,正是三十而立之年,事業剛起步,未來發展空間大。富邦人壽建議,七年級生的理財規劃與資產配置可較其他資深上班族更積極進取。
七年級生普遍收入不高,退休規劃可利用月配息投資型保單,並逐步添加實支實付醫療險、癌症險等。因距離退休還久,投保時必須重視壽險公司財務是否健全,確保保障不落空。
六年級生目前約40歲上下,距離退休還有十至20年,多數工作年資已超過十年,可能同時得撫養子女、奉養長輩。富邦人壽建議已婚的六年級生,每月提撥固定金額購買還本型終身壽險,領回的生存保險金可做為子女教育基金,子女長大後轉為自己的退休金來源。如有房貸者另可購買房貸壽險,為家人提供居住的保障,以投資型保單從事穩健型的投資,長期累積用以來做為準備子女出國留學基金。
五年級生大都距離退休約十年左右,規劃退休迫在眉睫,加上身體機能不如以往,但優勢是進入職場已有相當時間,事業已經穩定,也通常頗有積蓄。富邦人壽建議,五年級生的理財規劃與資產配置保險規劃以保守為主。
壽險業今年獲利大發就靠股票,據最新統計,國泰人壽、富邦人壽兩家首季股票投資便大賺逾145億元,比去年同期多出70億元。國壽第2季以來又提前進場低接金融股,預料股票獲利將持續水漲船高。
保發中心本周發布的最新統計,今年首季整體壽險業獲利達188億元,壽險公會理事長許舒博昨(28)日表示,壽險業今年雖面臨加稅,但全年獲利仍有機會突破700億元,再創新高。
金融類股昨天成為台股再創波段高點急先鋒,當中又以壽險股最強勁,三商壽漲幅高居類股之冠,重量級權值股國泰金控、富邦金控漲幅也都超過1.3%;金融股王國泰金昨天收在45.9元,再創2月下旬以來波段新高點。
受兩岸服貿協議卡關、主管機關整頓人民幣衍生性金融商品、越南排華事件衝擊產險獲利等影響,金融類股日前走勢轉疲。不過,台新投顧金融股研究經理施志鴻表示,壽險業今年以來獲利表現佳,國壽、富邦人壽、新壽等股票獲利均見增加,部分業者則是虧損縮小,帶動整體業界獲利成長;接下來還有第3季股息即將入帳題材,以及升息降低利差損壓力等利多,吸引買盤進場。
產、壽險業今年以來獲利表現均佳,根據保發中心剛出爐的統計,壽險業前三月稅後純益已達188億元,產險業則為31.9億元。許舒博說,壽險業去年全年獲利624.92億元,以今年景氣復甦、未來可望進一步爭取人民幣回流機制來看,今年獲利一定會比去年成長。
因應景氣復甦、股市表現愈趨活絡,大型壽險公司的股票投資策略也愈見靈活。國壽今年首季實現的股票獲利便高達88.35億元,較去年同期大增110%,富邦人壽也實現57億元,年成長亦達七成。
保發中心本周發布的最新統計,今年首季整體壽險業獲利達188億元,壽險公會理事長許舒博昨(28)日表示,壽險業今年雖面臨加稅,但全年獲利仍有機會突破700億元,再創新高。
金融類股昨天成為台股再創波段高點急先鋒,當中又以壽險股最強勁,三商壽漲幅高居類股之冠,重量級權值股國泰金控、富邦金控漲幅也都超過1.3%;金融股王國泰金昨天收在45.9元,再創2月下旬以來波段新高點。
受兩岸服貿協議卡關、主管機關整頓人民幣衍生性金融商品、越南排華事件衝擊產險獲利等影響,金融類股日前走勢轉疲。不過,台新投顧金融股研究經理施志鴻表示,壽險業今年以來獲利表現佳,國壽、富邦人壽、新壽等股票獲利均見增加,部分業者則是虧損縮小,帶動整體業界獲利成長;接下來還有第3季股息即將入帳題材,以及升息降低利差損壓力等利多,吸引買盤進場。
產、壽險業今年以來獲利表現均佳,根據保發中心剛出爐的統計,壽險業前三月稅後純益已達188億元,產險業則為31.9億元。許舒博說,壽險業去年全年獲利624.92億元,以今年景氣復甦、未來可望進一步爭取人民幣回流機制來看,今年獲利一定會比去年成長。
因應景氣復甦、股市表現愈趨活絡,大型壽險公司的股票投資策略也愈見靈活。國壽今年首季實現的股票獲利便高達88.35億元,較去年同期大增110%,富邦人壽也實現57億元,年成長亦達七成。
台北捷運隨機砍人事件造成乘客身故或受傷,金管會已要求承保的保險公司主動關懷保戶,盡速理賠。北捷隨機砍人事件已造成4人身故、22人受傷,台北捷運公司有投保旅客責任險,每人身故保額400 萬元,醫療保額則是50萬元,另外財務損失最高保額10萬元,承保的是新光產險,另外有15家產險公司共保,新光產已主動到醫院探親傷者,且會主動與北捷聯繫,盡速提供理賠。
身故的4位乘客共有保額900多萬元的壽險或意外險,分別由國泰人壽、富邦人壽、台銀人壽、全球人壽與中國人壽承保,保險局同樣也要求加速理賠。
至於類似車廂內殺人事件,是否符合個人投保一般意外險中的大眾運輪工具加倍理賠條款,保險局表示,要看各家公司的條款,若條款是車廂內發生意外傷害事故,則台北捷運這次的車廂內隨機砍人即符合加倍理賠條件,但有些保險公司會明訂必須是出軌等意外事故,則被殺身亡就可能不符合加倍理賠條件。
保險局昨日也提供各類大眾運輸系統都有投保一定的旅客責任險,除了北捷是新光產險承保,身故保額一人新台幣400萬元,高雄捷運同樣也是新光產險承保,每人身故最高保額500萬元,醫療保障30號萬元;台鐵及高鐵則分別由泰安產及富邦產承保,每人身故最高保障為250萬元,醫療保障30萬元。
新光產險本年度承保台北捷運的旅客責任險,新光產險公司發言人周賢財表示,事件發生當晚,新產人員已到醫院者家屬深表關懷之意,並告知理賠所需文件與程序,未來會以最快的速度理賠受害者。
昨(22)日上午新光產險相關部門主管已和捷運局開會,並會儘快配合北市捷運局儘快理賠旅客責任險。
台北捷運旅客運送責任險是每年競標,今年由新光產險得標,再由 15家產險公司參與共保。承保範圍是每一個人死亡、殘廢之保險金額為新台幣400萬元、傷者則按照實際醫療費用,最高賠償50萬元,每人財物損失賠償最高10萬元,單一事故賠償最高上限為2億5千萬元,保險期間累計最高賠償上限為8億元。
新光產險說,該保單要保險人是北市捷運局,因此新光產險是理賠給捷運局,即使是自己就醫,相關受害者只要檢附相關就醫單據可以向捷運局申請,一樣都可獲得理賠。
國泰人壽表示,這次身故的罹難者有兩位是國壽的保戶,一位投保壽險、一位則是意外險,都已連繫上家屬,今(23)日就會給付理賠支票。
身故的4位乘客共有保額900多萬元的壽險或意外險,分別由國泰人壽、富邦人壽、台銀人壽、全球人壽與中國人壽承保,保險局同樣也要求加速理賠。
至於類似車廂內殺人事件,是否符合個人投保一般意外險中的大眾運輪工具加倍理賠條款,保險局表示,要看各家公司的條款,若條款是車廂內發生意外傷害事故,則台北捷運這次的車廂內隨機砍人即符合加倍理賠條件,但有些保險公司會明訂必須是出軌等意外事故,則被殺身亡就可能不符合加倍理賠條件。
保險局昨日也提供各類大眾運輸系統都有投保一定的旅客責任險,除了北捷是新光產險承保,身故保額一人新台幣400萬元,高雄捷運同樣也是新光產險承保,每人身故最高保額500萬元,醫療保障30號萬元;台鐵及高鐵則分別由泰安產及富邦產承保,每人身故最高保障為250萬元,醫療保障30萬元。
新光產險本年度承保台北捷運的旅客責任險,新光產險公司發言人周賢財表示,事件發生當晚,新產人員已到醫院者家屬深表關懷之意,並告知理賠所需文件與程序,未來會以最快的速度理賠受害者。
昨(22)日上午新光產險相關部門主管已和捷運局開會,並會儘快配合北市捷運局儘快理賠旅客責任險。
台北捷運旅客運送責任險是每年競標,今年由新光產險得標,再由 15家產險公司參與共保。承保範圍是每一個人死亡、殘廢之保險金額為新台幣400萬元、傷者則按照實際醫療費用,最高賠償50萬元,每人財物損失賠償最高10萬元,單一事故賠償最高上限為2億5千萬元,保險期間累計最高賠償上限為8億元。
新光產險說,該保單要保險人是北市捷運局,因此新光產險是理賠給捷運局,即使是自己就醫,相關受害者只要檢附相關就醫單據可以向捷運局申請,一樣都可獲得理賠。
國泰人壽表示,這次身故的罹難者有兩位是國壽的保戶,一位投保壽險、一位則是意外險,都已連繫上家屬,今(23)日就會給付理賠支票。
繼贏得2014年《天下雜誌》兩千大企業調查,金融業最賺錢公司第一名,以及最有實力金融機構排名中保險業居首等肯定後,富邦人壽日前公布2013年底隱含價值(EV)為2,957億元,較2012年底的2,179億元大幅成長36%,年成長率為業界之冠,富邦人壽每股EV達81元。
富邦人壽董事長鄭本源指出,由於投資得宜且獲利能力良好,富邦人壽調整後淨值達1,338億元,較2012年成長32%,成長幅度遠遠領先同業。自2008年起,富邦人壽EV平均年成長率達到31%的優異成績,新契約價值及有效契約價值平均年成長率雙雙達到22%及33%。
在精算評估價值(AV)方面,若以20年新契約的假設來看,富邦人壽2013年底的AV為5,772億元,較2012年底的4,984 億元,增加幅度達16%。富邦人壽每股精算評估價值(AV)為158元。
富邦人壽2014年第一季稅後盈餘達57.94億元,占富邦金控獲利42%,與北富銀同為金控獲利的雙引擎。因應法令變化調整商品策略,富邦人壽2014年第一季初年度保費收入達561億元,較去年同期大幅成長60%,帶動總保費收入達1,106億元,較去年同期成長26%,初年度保費及總保費收入成長率皆優於業界平均。
鄭本源表示,富邦人壽業務員人數持續成長,成長幅度領先業界,至2014年3月底業務員人數達5,377人,且對業績的平均貢獻度持續提升。富邦人壽將持續積極擴大組織發展,全面展開「城鄉服務、遍地開花,富邦大無疆徵才專案」。
富邦人壽董事長鄭本源指出,由於投資得宜且獲利能力良好,富邦人壽調整後淨值達1,338億元,較2012年成長32%,成長幅度遠遠領先同業。自2008年起,富邦人壽EV平均年成長率達到31%的優異成績,新契約價值及有效契約價值平均年成長率雙雙達到22%及33%。
在精算評估價值(AV)方面,若以20年新契約的假設來看,富邦人壽2013年底的AV為5,772億元,較2012年底的4,984 億元,增加幅度達16%。富邦人壽每股精算評估價值(AV)為158元。
富邦人壽2014年第一季稅後盈餘達57.94億元,占富邦金控獲利42%,與北富銀同為金控獲利的雙引擎。因應法令變化調整商品策略,富邦人壽2014年第一季初年度保費收入達561億元,較去年同期大幅成長60%,帶動總保費收入達1,106億元,較去年同期成長26%,初年度保費及總保費收入成長率皆優於業界平均。
鄭本源表示,富邦人壽業務員人數持續成長,成長幅度領先業界,至2014年3月底業務員人數達5,377人,且對業績的平均貢獻度持續提升。富邦人壽將持續積極擴大組織發展,全面展開「城鄉服務、遍地開花,富邦大無疆徵才專案」。
5月申報綜所稅、房屋稅進入最後倒數十天,你還在為籌措稅款煩惱嗎?不妨善用保單貸款。近來主要壽險公司紛紛推出保單貸款專案,利率最低下殺到1.99%。
根據富邦人壽統計,每年5月繳稅月及9月開學期,約有三成保戶動用保單借款,可見保單貸款相當盛行。
有鑑於保戶的資金需求,新光、富邦、國泰近期都推出保單貸款專案。富邦人壽的「富邦優備金專案」讓保戶可以最低2.25%至3.5%的優惠利率,將自己保單價值金周轉出來運用,解決5、6月現金不足的困擾。
新光人壽則推出「貸多利」優惠專案,提供1.99%的破盤利率,但有別於一般保單貸款可隨借隨還,想適用此優惠利率的保戶必須至少借一年,若一年內還款便不得適用優惠利率。
客服人員提醒,想借「貸多利」,必須先到公司簽定優惠專案約定書。
與市場上其他融資工具相較,保單借款可說是一種手續簡便,撥款快速的資金運用方式;只需填妥相關申請書,檢具身分證明文件且符合借款資格,保戶不需檢附保單,即可享有免保人、無用途限制與隨借隨還等多項優點。
富邦人壽提醒,保戶進行保單借款時,應留意三要點,首先,手上保單必須累積有保單價值準備金,才能在保單價值準備金範圍內申請借款,多數意外險、醫療險及健康險不能提供。
其次,一般傳統型商品的可貸金額約為保單價值準備金的八成至九成,投資型保險商品的可貸金額約為六成左右,實際借款額度仍視商品種類與保單條款約定。
根據富邦人壽統計,每年5月繳稅月及9月開學期,約有三成保戶動用保單借款,可見保單貸款相當盛行。
有鑑於保戶的資金需求,新光、富邦、國泰近期都推出保單貸款專案。富邦人壽的「富邦優備金專案」讓保戶可以最低2.25%至3.5%的優惠利率,將自己保單價值金周轉出來運用,解決5、6月現金不足的困擾。
新光人壽則推出「貸多利」優惠專案,提供1.99%的破盤利率,但有別於一般保單貸款可隨借隨還,想適用此優惠利率的保戶必須至少借一年,若一年內還款便不得適用優惠利率。
客服人員提醒,想借「貸多利」,必須先到公司簽定優惠專案約定書。
與市場上其他融資工具相較,保單借款可說是一種手續簡便,撥款快速的資金運用方式;只需填妥相關申請書,檢具身分證明文件且符合借款資格,保戶不需檢附保單,即可享有免保人、無用途限制與隨借隨還等多項優點。
富邦人壽提醒,保戶進行保單借款時,應留意三要點,首先,手上保單必須累積有保單價值準備金,才能在保單價值準備金範圍內申請借款,多數意外險、醫療險及健康險不能提供。
其次,一般傳統型商品的可貸金額約為保單價值準備金的八成至九成,投資型保險商品的可貸金額約為六成左右,實際借款額度仍視商品種類與保單條款約定。
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