微風廣場實業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

近年國內信用卡市場，聯名卡屢屢成為焦點，進一步來看，能讓銀行「捧著聘金迎娶」者，都是兼具知名度，以及穩定客源的通路商，包括Costco、微風廣場、華航等，反觀一些小型店鋪，想找合作銀行，卻依舊乏人問津，顯示這塊市場已出現兩極化趨勢。

事實上，在2007年爆發卡債風波前，銀行為了追求卡量，聯名卡發行頻繁，像是新學友書店、金石堂、琉璃工房、HOLA等，也曾有銀行合作推卡，但最終都已停止發行。

銀行業者分析，信用卡環境愈來愈成熟之後，許多消費者都知道如何能得到最大利益，甚至親朋好友間還會分享，所以想要憑聯名卡創造出商機的難度提高，特別是合作企業，如果屬於小型或小眾，效益更難以顯現，無法達到雙贏局面。

銀行業者認為，現在對於聯名卡的經營策略，幾乎會比較傾向集中資源，去搶攻與中、大型企業結盟，說不定還有機會承作收單，或是其他企金業務。

據瞭解，目前最會讓銀行爭相結盟的企業，類別包括大賣場、百貨公司、加油站等，幾乎可說是「搶著發」，以新光三越、美麗華百貨等，現在就都同時有兩家銀行推出聯名卡。

銀行業者坦言，會想找企業合作發行聯名卡，目的之一就是希望讓有效卡率能提升，因此通路能否真的能吸引民眾願意消費，是非常重要的考量。

另外，如果找到知名度高、民眾常去的通路，在推卡方面，往往也不需要花太多的精力，民眾自己願意持有的機會就很大。

因此，銀行業者認為，推出一張聯名卡，不僅要支出發行成本，還有權利金負擔，因此通常要較長時間經營，才能回收、打平，如果評估市場不大，效益難以展現，結盟方式寧願改採某段日子的檔期式合作。

10度低溫商機起跑，阿舍乾麵推氣溫達10度以下，原價35元袋麵賣10元，相當於打三折；萊爾富超商瞄準咖啡需求提升，首次推超商最低第二杯二折；全家將在周末啟動LINE推播促銷發熱衣等保暖商機，預期銷售可望倍增。

由微風廣場經營的阿舍食堂，以銷售阿舍乾麵為主，看準本周低溫來襲，昨（19）日宣布啟動低溫促銷，要在冷冬催出一波購買熱潮。

阿舍食堂指出，只要氣溫降到10度以下，阿舍食堂台北車站專櫃與官網的台南乾麵—原味與外省乾麵—沙茶，立刻由原本35元降價至10元，降幅達七成，預期可帶動業績成長三成以上。

超商在這波低溫商機中也不缺席，萊爾富超商瞄準氣溫下降，咖啡需求升溫，推出咖啡第二杯二折，同口味的40元咖啡一次購買兩杯，第二杯僅需8元，降幅高達八成，也是超商業者在咖啡折扣最多。

萊爾富指出，今年與咖啡供應商伯朗咖啡合作升級更換咖啡豆，順勢推出同品項第二杯二折促銷，目前銷售量已成長一倍以上，本周氣溫持續下降，將再倍數成長。

全家便利商店結合LINE手機推播服務，計畫在周末啟動LINE推播促銷發熱衣。全家指出，根據之前LINE推播促銷的經驗來看，周末三天限時降價，發熱衣銷售可較平常成長九倍。

7-ELEVEN的發熱衣也趕上這波低溫商機，原本已有第二件半價活動，今日起臨時加碼推買一送一，439元就可買二件，預期折扣活動可帶動買氣增二成。

百貨業者的服裝、寢具業績更是嚇嚇叫，新光三越、SOGO百貨的保暖冬裝持續熱賣，加上年前換季折扣啟動，男、女、童裝的保暖冬裝、寢具業績都較上周成長二至三成。

居家通路HOLA特力和樂、特力屋相關保暖的家電、寢具銷售量均直線成長，比起年前還成長二成左右，其中毛毯、具發熱材質的被子銷售最佳。

百貨業看好今年農曆年長假商機，以及選前買氣悶、選後買氣噴出預期，包括遠百、微風、新光三越、SOGO等均加碼推出金猴年開春年初一福袋大特賣。

其中，微風廣場今年新增3館總計4館1千元福袋逾1,000個，比去年多1倍，板橋大遠百則推出2千份2千元福袋，外送百萬Audi名車抽獎券，新光三越除了千元福袋外，還加碼推出卡利high促銷，以期帶動春節消費力成長。

遠百強調，今年寒假短、預期出國人潮相對少，加上經濟不景氣，全台百貨業、購物中心業者大有機會，尤其是有影城的賣場，也可望在春節大檔電影帶動人潮下，有助業績往上衝；板橋大遠百特別在大年初一推出2千個限量福袋，比起過往福袋不符合時宜，板大福袋每個2千元，內容有2千元遠百商品禮券與來店禮、抽獎券，抽獎品包括要價112萬的最新Audi汽車與禮券等47個獎項，而台中大遠百更加倍推福袋，遠百營運長林彰豊強調，過年就是要民眾「討個好吉利」。

微風廣場今年福袋銷售從過往僅有微風廣場擴大到微風信義、微風松高與微風南京，總計4館推出1千元福袋計1,152個，內容物包括超值的精品Jimmychoo手拿包、萬寶龍限量皮件、KateSpade包款與BOSE耳機等，且將釋出抽獎項是台北市備受矚目的設計型飯店包括賦樂旅居等住宿券，預料物超所值福袋將再掀起排隊潮，已預告民眾須先抽號碼牌才能購買。

新光三越今年農曆年延續以往，全台16店推出1千元福袋總計7,800個，內容物價值都在5∼6倍之多，且推出春節才有的卡利high刷卡送禮券促銷，禮券回饋率較去年加碼，發卡行合作方也增加家數。太平洋SOGO百貨今年春節福袋還是堅持由廠商推出，並結合十家銀行推出刷卡優惠促銷；天母大葉高島屋百貨也推出廠商優惠福袋促銷，從初一賣到初五，內容物折扣數自1.2折起，福袋數也比去年增加。

京華城今年千元福袋限量2千個，還開放春節抽大獎，可選現金50萬元或64.6萬的TOYOTA汽車，消費者可選擇網購、預購或現場購買等；台北阪急百貨今年則推出2,000元以上福袋限量500個，還可抽電動車等大獎。而福袋大熱門可不只大台北地區，現在正熱門的中壢青埔商圈，大江購物中心也推出全館滿4,500元贈送400元現金券，大年初一開賣開運福袋2折起，初一至初七還有黃金元寶天天1元搶標。

成立近30年的百貨零售企業協會昨（12）日改選理事長，原任理事長、SOGO百貨董事長黃晴雯執掌八年「功德圓滿」卸任，交棒給新任理事長、遠百總經理徐雪芳。業界預料，徐雪芳將擴大百協規模與影響力。

百協由百貨業者發起成立，屬於非營利社會團體，以研究百貨業及零售經營管理為目的，為百貨業者主要發聲平台，國內各大百貨均參與過，目前主要會員包括遠百、SOGO百貨、台北101商場、漢神百貨、統領百貨等知名百貨零售業者。

百協成立初期主要由力霸集團主導，爾後近12年由SOGO百貨接手主要業務，先後由鍾琴、李光榮與黃晴雯出任理事長；徐雪芳接掌百協理事長，是遠百首次出任理事長，亦象徵百協進入由遠百主導時期。

徐雪芳獲選為理事長後，第一時間向理監事說，「還要大家多幫忙，攜手把百協業務做起來」。

其幕僚解讀，百協業務從SOGO交接給遠百團隊後，徐雪芳很有可能親自拜訪尚未加入百協的新光三越、微風等百貨同業，做大百協規模與影響力。

近年百協會員大會多走溫馨路線，昨日因逢理事長改選，氣氛明顯不同。開會時間未到，會場已座無虛席，徐雪芳坐在前排主位，「遠百三長」之二的企劃長劉志成、財務長湯治亞隨行，副總級以上主管都到位，足見遠百展現在百協的新氣象。

據了解，此次百協理事長之位，為徐雪芳主動爭取。

徐雪芳的幕僚表示，前幾年遠百致力於轉型、開新店，家務事較忙，如今初步轉型成績顯現，不加計愛買、超市等轉投資公司，遠百單是百貨的年度業績已逾400億元，「與SOGO不相上下」，加上遠百即將進入50周年的里程碑，由本土百貨出任百協領導者，更具指標意義。

百貨業拚食力 增餐飲比重 新光三越A11啟動改裝搶客 迎歐美新餐廳 微風南京店一樓闢甜品專區、獨家引進咖啡品牌

「食」在好賺！「吃」成為百貨業去年的不敗選項，促使各大百貨公司今年均有意拉高餐飲食品面積占比。新光三越信義新天地啟動改裝計畫，第2季準備大舉迎接歐美義式新餐廳進駐；微風新開幕的微風南京店增加甜品專區、咖啡櫃位，餐飲比重拉高至40%以上。

新光三越自結全台13家百貨2015年總營收795億元，相較2014年略微成長2億元，算是守住平盤。不過餐飲食品類別營收101.6億元，成長近9%，不僅創下歷年來新高，亦是新光三越成軍以來首度餐飲食品營收突破百億元大關，顯示在電子商務衝擊服飾商品下，餐飲的重要性已冒出頭。

新光三越商品部副理李明峰表示，新光三越啟動「迎食客」改裝計畫，今年將由新光三越信義新天地A11館當先鋒，規劃擴大三樓和B2兩樓層的餐廳面積占比，拉高食客總數量。

太平洋SOGO百貨去年已陸續啟動改裝，在符合消防法規、能夠容納餐飲進入的空間內，盡量引進排隊餐廳攬客。

微風則大膽打破百貨過去常態，在新開幕的微風南京店一樓不擺化妝品，把匯集果昔、甜甜圈、巧克力的「甜點專賣區」擺在一樓入門處；微風甚至聯手法國、日本兩方業者，獨家引進「MK咖啡」。

微風集團第八個據點微風南京昨（7日）重新開幕，微風董事長廖鎮漢強調，試賣以來南京商圈熱度加溫，有信心一年可做20億；廖鎮漢同時強調，今年因父親過逝停辦尾牙，會把經費加進每個員工年終獎金，因去年業績大幅成長3成，估年終獎金平均3個月，最高可達6∼7個月，居百貨業（平均1∼2個月）之冠。

廖鎮漢同時表示，去年零售景氣停滯，但微風連開兩店，今年受全球情勢干擾，上半年恐怕變數多，下半年則樂觀以待；廖鎮漢預估，微風南京與去年底開幕的微風信義兩店全年營收可挹注70億元，整體全年業績上看230億元！

微風南京重開幕不僅有台塑生醫董事長王瑞瑜出席力挺，王瑞瑜更情義相挺開出預防醫學的「台塑生醫健康生活館」一號店；對於景氣好不好？王瑞瑜僅強調「要看未來政府如何帶領」，她也強調健康最重要，與景氣無關。

她說，健保費收入一年高達6∼7千億，造一高鐵要4、5千億，可見國人在健康花費很多，因此基於預防醫學理念，由長庚生醫團隊來研發體檢測儀等，並以健康生活館營運模式提供民眾免費檢測與諮詢，並由團隊的營養師、健康師提供意見，像她個人三年前就開始練肌力與健走運動，並靠飲食來健身抗老，她一再強調「健康就是抗老」，並透露檢測後比實際年齡少五歲！

至於未來拓展規模，她強調以務實為主，目前除微風南京一號店，並將在林口長庚醫院所在的機捷A8站環球購物中心開2號店。她強調，為了推展預防醫學，未來健康生活館均有醫生衛教營養諮詢與免費體健儀，並連結長庚醫院的健康檢查中心，達到預防醫學的綜效。

儘管跨入2016年還有2天營業日，不過百貨三巨頭包括新光三越、SOGO、遠百等均已初估結算，較去年同期成長約1∼3％不等；相對之下，今年新增微風信義、微風南京重開幕的微風集團，全台8店業績上看160億元、年增達30％。

微風總經理岡一郎強調，愈不景氣愈有Chance！明年微風在信義、南京兩店挹注70億下，全年目標挑戰230億元，力拚台北百貨業二哥。

岡一郎指出，微風南京重改裝約有45％餐飲占比，業績也將3級跳上看20億；岡一郎指出，今年零售不景氣，但微風在新店開幕挹注下營收仍有30％成長，但較預定目標170億元稍低，主要是微風信義的大型櫃位明年第一季才會登場，但明年兩店可望貢獻70億、集團目標上看230億元。

也因為大型精品店未開幕，微風信義開店一個月在業界眼中是「叫好不叫座」，且無損新光三越信義店4個館總業績，新光三越信義店今年業績照常成長逾2％、上看211億元；在今年斥資上億改裝A11並推出青春新世代樓層與信義劇場帶動下，明年有機會上看219億、年增長逾4％。

新光三越指出，根據經濟部資料，全台百貨零售業前11月營業額2,894億、年增長4.6％，新光三越預估全年業績可望與去年790億元持平。而百貨最飽和的信義商圈在微風信義店開幕後，反而刺激出人潮，明年在多家飯店開幕與觀光客挹注下，仍看好信義商圈的業績。

至於遠東集團百貨雙品牌，遠百今年在台中、板橋兩大購物中心業績持續增長下，全台10店年營業額估達426億元、年增2.3％；明年景氣不確定性高，遠百將以不同活動促銷來因應市況，預計明年營收目標成長約2％。

太平洋SOGO百貨則在新竹巨城今年業績突破100億的挹注下，全年業績可望超越去年425億元、年增長逾3％，SOGO強調，今年敦南店大改裝，業績倍數成長，將挹注明年業績有望上看3％成長。

跨年商機搶搶滾，台北市信義區的台北101、微風、新光三越等百貨餐廳和美食街都處於備戰狀態，可看台北101煙火的景觀餐廳更是一位難求，加上今年可能是台北101最後一次跨年煙火秀，估將湧入百萬人，預計今年信義區跨年商機逾15億元。

台北101表示，購物中心跨年當天晚間10時打烊，景觀餐廳在10時以後只出不進，直到12時30分跨年後才讓客人離場。

新光三越表示，跨年當天業績估約6,000萬至7,000萬元，部分餐廳營業延長至12時。

微風集團表示，微風有微風信義和微風松高，商場會在正常時間打烊。微風信義四樓餐廳營業至凌晨1時，高樓層景觀餐廳的45樓莫爾頓牛排、47樓台北47，會營業至凌晨1時；微風松高有三間餐廳也營業至凌晨1時。有訂位的消費者才能入館，不開放現場排隊客人。

統一阪急台北店表示，跨年氣溫驟降，會推出禦寒小物，即日起至12月31日，持會員卡消費滿2,016元，有機會抽中2016一周早餐券。統一阪急台北店強調，二樓夢廣場地理位置佳，101煙火盡收眼底，美式餐廳TGI FRIDAYS緊抓跨年餐點商機，也將在跨年當天延長營業至凌晨2時，推出限時限量跨年套餐，詢問率已超過八成。

除實體百貨外，虛擬購物網也抓住機會。momo購物網表示，每年跨年氣溫會偏低，統計近二周保暖小物銷量已成長約三至五成。自拍桿、拍立得、廣角魚眼鏡頭等3C商品，近二周銷量成長一至二成。

雙北市今年跨年活動精彩，台北市有台北101歷年規模最大的煙火秀，雙北互尬，看活動之前可先逛周邊商場消磨時間。

要看台北101煙火，可從捷運市政府地下街開始逛商場，再走上空橋，將信義商圈一次逛遍，穿過阪急、誠品信義，接著是微風信義、新光三越、BELLAVITA及微風松高、Att 4 fun，最後接到台北101購物中心，等著倒數看煙火。

新北市則有歡樂耶誕城延續至跨年，搭捷運至板橋站下車，可先逛板橋環球購物中心，走出車站，旁邊有板橋中山店，周邊板橋大遠百在耶誕節及跨年推出異國展，距離歡樂耶誕城很近，逛完商場直接到廣場跨年。

今年在台北跨年，若不希望在信義區人擠人，還有更「文青」的玩法。台北市文化局表示，台北市八大藝文館所延長開放，台北國際藝術村和西門紅樓首度通霄開放。

今年女鞋市場幾近崩盤，百貨專櫃業績大舉衰退，百貨業推陳出新重改裝，太平洋SOGO百貨從復興店、敦南店均把女鞋地下化，而新光三越信義店、微風信義等則走向高樓化、複合化，新光三越A11館新改裝二樓首創鞋履圖書館，把過去30個櫃位重新洗牌成7-8個複合挑高櫃，品牌數大增至40個，複合店型態如圖書館，讓消費者可不停地試穿再買。

新光三越信義店長曹美虹強調，鞋履圖書館主要以四大國際女鞋包括jeffreycampbell、必備百搭鞋款MINNETONKA、時尚街拍寵兒ASH與女鞋大牌SteveMadden等，並串聯超過20個女鞋品牌如plusshoe等複合店型態打造夢幻鞋櫃，以紫色為店裝提供顧客尊貴消費環境，並特別規劃16坪TheLab造型空間兼顧設計時尚感，一次滿足女性購物需求，目前整體客單價提高一成以上。

微風信義在女鞋櫃位全數採複合店型態，且有別於一般百貨一樓設櫃，全數移往2樓，自營鞋履配件複合店MADISON是重要指標，本月底要開幕的微風南京店，也將引進更新設計概念鞋牌與包款，預計可挹注全年業績5∼10％成長。另外首度為微風信義而推出的「SHOEPLUSLuxury」，則首度引進設計師精品品牌LOEFFLERRANDALL，與新光三越A11館的2樓複合店講究Ys等經典鞋款走不同路線，但同樣擁有忠誠客層。

而把女鞋樓層從一樓搬走，新光三越、微風不是第一家，太平洋SOGO百貨復興館早在當年開幕時就把女鞋放到地下一樓，後來SOGO發現女鞋業績因位於捷運出入口，常常買完走，反而走不到二樓去買化妝品，於是在去年即把化妝品從二樓搬到地下樓，讓女性能買鞋、也能買化妝品，讓一樓留給所有精品樓層，相對帶動化妝品業績三成成長。

遠百則表示，女鞋市場、尤其是本土女鞋市場在近幾年每每以削價競爭來促銷，動轍買一送一的促銷，跟過往內睡衣市場殺價競爭如出一轍，最後就是讓內睡衣的樓層從全樓層縮為一半，部分百貨公司更是只剩下四分之一樓層面積，有女鞋業者指出，部分外國品牌、台灣代工的高級女鞋，過去從未看過到五折折扣，早在10月就已開打，讓女鞋市場每況愈下，業者須重新包裝才能讓女鞋重新出發，遠百中山店在今年改裝就已把女鞋搬到二樓去，業績也順勢帶動5-8％成長。

微風集團在4年前曾揚言前進大陸、登興櫃，但現在微風董事長廖鎮漢卻強調，目前沒有資金需求，IPO還要看發展；他說，微風15年來仍維持零負債，沒有槓桿，百貨業是「cashbusiness」現金流的行業，新店一開，就有收益。

微風集團前身是三僑國際，曾在大陸擁有3千多個員工的五金塑膠大廠，幾乎全球飯店業的衣架都是來自三僑。後來轉型改為三僑實業，現在則因全部投入百貨購物中心與餐飲而成為微風集團。廖鎮漢說，公司體制健全但也很保守，15年來開8家店真的擴張很大？也沒有，目前最大個案就是微風信義，營業規模1萬1千坪，從一開始與國泰洽談合作已有5年，剛開始資金投入確實在財務上有些壓力，但一旦開幕就產生現金流，就沒有負債問題。

目前8家店包括本館微風廣場、微風信義、微風松高、微風南京、微風忠孝，另有以餐飲為主力的北車微風食尚、台大醫院、三總等，總計1千多個品牌入駐。每天上班超過12小時的廖鎮漢，為了掌握瞬息萬變的百貨時尚業，過去只要每天看7份報紙、5份雜誌，現在下班後還要不停搜尋線上資訊，否則一個品牌一進駐就是2年、5年，透過資訊爆炸才能判斷下一個時尚風向，決定品牌引進與否。

微風集團旗下四大事業體包括百貨、美食、時尚服飾與僑漢創投等。廖鎮漢說，目前創投事業投資，涵蓋娛樂、電影等，但絕對純投資；接下來的標的是餐飲、食品，他說以前餐飲自己做，是為了要做差異性，現在鼓勵年輕人創業，像是新引進微風信義的港點「點點心」，就是原微風員工創業，微風透過創投與零售通路平台，可協助他們更快速開展。

阿舍食堂則是微風完全資金投入，今年因在美國市場擴展豐收，全年營收有望增二成；目前阿舍食堂旗下有三支主力商品，其中規模最大還是阿舍乾麵，其次是以國內網購與微風超市販售的「小食趣」海苔與鳳梨酥等台灣伴手禮禮盒等，而第三支品牌則為台灣水果製造的果實巧克力「Truly」，因成為奧斯卡等國際娛樂盛事伴手禮而打響名號。

而服飾時尚則是明年啟動強化的重點市場，包括Edhardy、MADISON等，其中MADISON推出Baby專賣店很成功，且符合市場需求，預計明年還會持續展店。廖鎮漢說，微風集團旗下各事業拓展不停歇，但並非大起大落，所以在財務控管上均循序漸進，以今年百貨零售來說，八家店預估衝170億元，整體獲利水準每股獲利約5元跑不掉，與往年相當。

微風開店以來短短15年已累計到台北市8家店，插旗信義商圈的微風信義風光開幕，也代表下一個微風世代即將展開。除了傳承父輩時代的霸氣作風，廖鎮漢從當年20多歲的「二代」，多了總裁、董事長頭銜，甚至入列「2015台灣年度男人」，如今更要以經營者之姿建置培養人才機制，做好擴展事業版圖準備。

「人才是微風最大核心競爭力！」廖鎮漢說，15年前微風要做的是購物中心，在國內無例可循，他當時掛常務董事，就是準備找專業經理人一起做，微風總經理岡一郎因緣際會加入團隊之前，廖鎮漢曾邀來北美第二大連鎖購物中心策略合作，但因工作型態不適應半年後就陣亡，後來還也準備與法國春天百貨集團合作，最後因條件太高、在台授權分岐而放棄。衝撞多次後，決定自己來，經營團隊以創辦人、岡一郎及數位日籍幹部到自己的「同學幫」定調，一路努力到現在。

廖鎮漢基於自己曾經歷練的10多年前過程，認為在傳承、創新上有必要培養更多經營團隊的主力人才，以做為未來擴展版圖的準備。他說，近兩年來開始培養30至35歲世代的人才，以前資訊來自於學校、家庭、被篩選過的媒體，現在30歲跟以前30歲是不一樣的，估計花10年培養期，才能傳承微風的企業文化「創新、獨特、唯一」，微風信義店副店長32歲，為集團最年輕副店長，就是他培養人才之一。

「我個人膽子愈來愈小，」廖鎮漢說，回歸事業體風險管控，包括選的牌子對不對、能否獲利等，相對膽識就愈來愈小；但想要創新，風險就較高，所以他讓微風成為可以讓年輕人放手做的平台，允許各種嘗試，在可容許的範圍內犯錯。像微風信義店就是首度讓年輕團隊發揮，最後才由他定奪。廖鎮漢舉例，「在賣場裡把麵包店與服飾放一起，一開始我也很懷疑，後來證明在每個樓層都為腳踩高跟鞋的女性，提供逛街購物休息的地方，就是微風特質，就是很棒的創新。」

廖鎮漢坦承過去在岡總旁邊學習的過程也是如此。他說，從30歲至今一直與這位百貨業老前輩工作，他視岡一郎為工作上的導師。廖鎮漢曾提案微風廣場可與channelV音樂台合作開音樂餐廳，並著手企畫，最後老前輩以流行性太強、CD銷售毛利低來分析可能的營運數據，最後決定不做。此外微風廣場從一開始，他就規畫一樓為精品區，但前輩惟恐平常沒人，希望以流行時尚店櫃帶進人潮。廖鎮漢說，當時他就是堅持未來是精品天下，岡總也接受了，如今才能造就出微風精品購物中心的成功形象。他說與員工互動跟家人一樣，這就是微風企業文化，員工都把微風當成是自己的事業，而不僅僅是一份工作而已。

除了年輕時就跟著岡一郎學習，還有在台灣的一群「同學幫」，包括信義店長、阿舍廠長、販促經理等，都是他巧遇重逢、募集而來的老同學，10多年來和微風一起成長茁壯。但百貨業流動性高，他最擔心的還是人才培訓，現在是幹部還在，若養成不夠，還能從旁協助，所以積極在建置人才培訓的SOP制度形成，為下一個階段做準備。

微風旗下餐廳愈開愈多，「Trine＆Zen」是廖鎮漢最近常窩的休息站，也是微風自營品牌，他也首度透露，「Trine＆Zen」是取自他的一對兒女之名。

從命名這樣的小細節便可以看出廖鎮漢對傳承的重視。當打造三僑實業的廖偉志決定跨入零售業時，廖鎮漢向父親建議，購物中心不應是那麼剛硬的行業，應該要有一個柔和的名字，最後他決定將三僑的英文名稱「BreezeIndustry」翻成中文，首號店「微風廣場」於是誕生，後來更擴展為微風集團。

父親過世後半年來，廖鎮漢馬不停蹄趕著開新店，微風信義開出來，開幕當天最注重細節的他，一發現地上垃圾沒清除乾淨，臉部表情跟著凝重起來。

談到父親，廖鎮漢說兩人的關係像「兄弟」，因為他返台加入微風籌備時才22歲，而當年父親才43歲，如果是大家族，可能就是大哥與最小弟弟。除了強調管理傳承，廖鎮漢對於父親的思念完全藏在心裡，他開玩笑地說，如果父親是武士，那麼他就是有智慧的武士！

父親生前心心念念的微風信義開幕兩周來，廖鎮漢每天都在巡場，得空就坐在「Trine＆Zen」沈澱一下。他說，孩子15歲了不太理他，卻常問「他們的餐廳」經營得如何？所以他在去年就請來韓裔主廚重新規畫新菜單與新型態，目前除本館，微風松高與微風信義也有據點。

微風集團二代廖鎮漢，在微風創辦人廖偉志過世後接手集團旗下四大事業體，從原本父親監督下的專業經理人轉變成經營者，囊括時尚、食尚零售王國，今年營業額上看170億元，明年挑戰230億-240億，2017年更要以年營業額300億挑戰台北市第二大百貨規模為目標。

廖鎮漢在接受本報專訪時強調，明年景氣仍看淡，2016年不景氣，就是微風擴展的最好時機！

廖鎮漢一手打造的微風信義自月初開幕至今，兩周來幾乎天天有時尚活動，有別於一般百貨「一次開出」，微風信義意外地以創新思維模式「天天開新櫃」，刺激出不同的時尚人潮，消費者無論是吃東西、買東西，因時尚櫃位天天開新店，所以天天可以看到明星走秀，延長開幕蜜月期，比較起15年前的誤打誤撞，廖鎮漢對市場胸有成竹的氣勢，已非當年吳下阿蒙。

廖鎮漢自2011年開出台北車站食尚微風，為他帶來第一面豐收旗幟，帶動「軌道經濟」、「餐飲經濟」，因此受到地產業界、公部門矚目。

廖鎮漢說，像是彰化地區就有公、私部門力邀前往打造微風食尚；他說，微風每家店都不一樣，購物中心就是要「因地制宜」，即使微風松高、微風信義同屬信義商圈，距離不到200公尺，人流、地理位置不同所打造的客層，對商品需求也一定不一樣。

「明年會是一個好時機！」廖鎮漢說，2016年如果遇到這種景氣就是擴張時機，這是團隊一年多前就有的共識，景氣不好就準備銀彈與人才去擴張。他解釋，因每家店初期損益不同，店開得愈多，現金收入愈多，獲利也愈多，所以必須達到市占規模，今年170億、明年230至240億元；尤其明年第一季南京店重開幕後，就會持續擴點。此外對商業不動產投資也是好機會，循著創辦人廖偉志生前所築夢的全台12家版圖規模，接下來將跨出台北市往台中、台南等都市擴展版圖。

微風開發廣度無人匹敵，從最高價精品到最平價美食都有。廖鎮漢說，北車過去有兩個失敗例子，3千坪賣場裡有賣吃的、寵物、服飾、東南亞雜貨，但「什麼都有，就是什麼都沒有！」所幸微風「分眾」做得很徹底，把targetcustmer設定好，台北火車站人流多、賣吃的跑不了，果然讓微風一戰成名，二年後更拿下一樓與地下一樓商場。廖鎮漢說，明年初即將重開幕的南京店也是，僅鎖定白領與粉紅族客層，市場沒有一家百貨公司會這麼做。

最近中國大陸消費市況不佳，國際精品LV在陸續在廣州等縮減店面，微風信義明年則有LV開新店。LV為何願意來？廖鎮漢說，其實台幣貶值，大家都受影響，唯一受益是服務業，台灣消費便宜，大家都來台灣觀光，走觀光是台北市一定要走的路，尤其信義商圈。他說，微風本館的觀光客很少，營收占比大概只有5％，過去15年主要還是以服務本地客為主力；但來到信義就不同了，信義商圈假日人流是平日的5∼6倍，與本店3倍增加許多，也因此微風信義在鄰Whotel規畫出16家餐廳，完全本於旅客需求。他說即使自己出國也喜歡到飯店外吃在地美食，所以引進晶華酒店牛肉麵在地必吃美食，以及韓式、日式、新加坡等南洋料理等，滿足觀光客的胃。

微風信義並因應商圈特性而推出行動服務中心，培訓8位精通不同國家語言的客服人員拿著iPad，為顧客導覽信義區、台北美食店家等。廖鎮漢說，有些人可能只來台北一次，透過導覽服務，打破過去商圈分食狀況，達到集市共榮，微風更與新光三越私下談及，除了周年慶外，吃吃喝喝逛信義的議題，比如定一個周末吃吃喝喝九折促銷等，他預期未來觀光客在微風信義的貢獻可望上看15％。

談到台北信義商圈百貨業飽和，他並不以為然，反而認為集市，差異化就是留客關鍵。廖鎮漢說，他剛回台灣時，到復興南路吃宵夜對「清粥小菜一條街」印象深刻，集市概念讓類似店家群聚，但不管開多少家，大家還是會去最強的一家，這就是好與差異化的印證。未來信義商圈不管是大遠百A13開、還是南山廣場要開，信義商圈不再只是0.5平方公里，幅員只會更擴大。

明年元月外籍旅客退稅全面E化，現行百貨、購物中心的小額退稅機制將退場，業者一片反彈，昨(18)日並透過中華民國購物中心協會連署向財政部表達要求不要取消小額退稅，以利觀光客消費留台灣。

包括台北101、微風廣場等均強調，政府此舉「倒退嚕」，全世界各國都可以購物立即退稅，退稅金額繼續在商場消費才能活絡經濟。

根據財政部統計，去年辦理小額退稅的總件數有62萬筆，退稅金額達2.5億元，海關退稅也有62萬筆，退稅金額達15億元，申請退稅者有高達78％是來台觀光的陸客，退稅總額有13.1億元。但明年起外籍旅客退稅委外(中華電信)辦理後，目前消費額在2.1萬元以內、退稅額少於1,000元的小額退稅服務將會取消。

根據購物中心協會理事長蔡明璋指出，財政部委由中華電信辦理的退稅機制，除了在機場設退稅櫃台或退稅機外，在百貨或購物中心等店家退稅機制僅提供退稅程序完成，雖不限消費額都可辦退稅，但所退稅金必須到機場才可拿到，不僅對外籍旅客不便，且退稅金額可能因即將離台，無法在店家使用，而引進百貨購物中心業者反彈。

購物中心協會強調，政府對外籍旅客退稅E化與國際接軌方向沒錯，但在店家退稅部分，應提供外籍旅客更便利措施。台北101指出，今年來台觀光客預計破千萬人次，而觀景台也可望上看300萬人次，10月觀景台人次更創單月歷史新高，全年觀景人次可望再創新高，外籍觀光客的消費貢獻亦達25∼30％，居全台各百貨購物中心之冠。

業者強調，以今年百貨購物中心年營業額將衝破3千億元，觀光客貢獻年平均成長都在20∼30％，小額退稅機制退場，將無法持續在商場刺激出更多消費。台北101雖為了中華電信可能將在館內設退稅中心還斥資數百萬元於一樓打造退稅中心，但因中華電信僅透過各櫃位服務人員完成退稅程序，有關稅金處理，必須要有人站櫃，人事經費誰出還是個問題。

購物中心業者指出，原本除了購物中心之外，還將聯合台北市百貨協會與中華民國百貨協會一起向財政部抗議，但由於百貨周年慶自9月下旬開打至今，各家火拚如火如荼，購物中心協會在彙集台北101、新光三越等意見後，決定先向財政部開出第一炮，要求小額退稅不能取消。

微風集團、微風慈善基金會與台灣鐵路管理局昨晚舉行「守護希望、聖誕傳愛」點燈儀式，象徵微風集團公益活動正式起跑，也期許2016年集團營收從今年170億元上看240億元。

微風集團創辦人廖偉志夫人林美瑛在夫喪後首度公開露面，與微風集團執行董事廖鎮漢、行銷長廖曉喬母子3人，和台鐵、唐氏症基金會、財團法人台北市視障者家長協會等單位共同參與守護希望、聖誕傳愛」點燈儀式。

微風集團旗下微風信義5日開幕首日人潮3萬人、業績8千萬元，第1個周末人潮達8萬人，累積至昨日人潮超過30萬人，微風集團預估2016年光是微風信義業績即上看55億元，挑戰60億元。由於微風信義加入營運行列，微風南京12月底改裝完成開幕，預估微風集團2015年營收可達170億元、2016年營收挑戰240億元。

SOGO百貨周年慶預計周四12日開跑，為了拚消費力，包括化妝品、內衣等均有史上最低價，時尚精品包括Maxmara、Katespade等更不受信義微風新開幕影響，推出SOGO獨家商品，SOGO百貨董事長黃晴雯強調，天母SOGO周年慶業績已創造3％成長，天母市占逾57％，高雄店周年慶連三日業績更是增長逾2成，SOGO忠孝店的周年慶更是全台指標，她更聽聞有貴婦團準備北上住2天狂掃貨，而周邊飯店也有觀光貴婦團訂房訂到客滿，就為了這場壓軸周年慶。

而日勝生集團旗下京站時尚廣場周年慶18日登場，亦祭出史上未見的十大日本夢幻商品大方送。京站總經理柯愫吟指出，之前兩波同業周年慶到處可見國人赴日狂掃的吹風機、水波爐等打折比照日本價格銷售，京站從年初就透過赴日掃貨方式匯集十大日本夢幻商品，總計207項獎品作為滿額抽獎禮品，其中8月甫於日本上市就缺貨的最新奈米負離子吹風機NA97與CNA97，更成為最大亮點，京站備貨101台只送不賣，預計全檔可望衝出5％成長。

今年百貨周年慶自9月底由精品百貨台北101、微風廣場等開跑，其中，台北101業績預期成長5％、微風廣場目標則為2％，緊接著新光三越南西店、天母SOGO與大葉高島屋、信義商圈台北阪急等，其中新光三越全檔與各店目標都僅成長1％。。

業界認為，網購也稀釋實體百貨業績，徐旭東昨日也提出看法，他說，雖然不少消費者走向網購，但是周年慶和網購不同，網購可以隨時採購，和周年慶只有12天是兩回事，網路上可查資訊，但周年慶可到百貨公司試穿；SOGO為了讓客人可以虛實並進，造勢大會特別show出十大社群媒介APP、line、FB、甚至大陸的wechat、SOGO官網等，為了周年慶可說是舖下天羅地網，讓消費者可以在12天周年慶、24小時不停購物，以衝出105億業績。

微風集團旗下自有品牌時尚複合店MADISON昨(9)日開出首家BabyMADISON，微風行銷長廖曉喬自爆「從小就是童裝控」，3年前就想要開童裝店，特別是為了送禮需求，而積極引進15個精品、時尚品牌童裝，包括絨毛衣天王Moncler、英國喬治小王子等，試賣期就大賣，Moncler更是賣到缺貨。

廖曉喬開幕時強調，自己從高中在女校時就開始蒐集精品童裝，第一套是Dior童裝，哥哥的小孩還穿到呢！昨日開幕式，廖曉喬並對外宣布微風首度簽下的一歲半小明星，她說，開童裝店是第一次，估第一個月營業額約350萬元，明年還會持續引進VERSACE等品牌，增加豐富度，並預計明年再開第2店。

微風集團旗下微風股份主要負責自有品牌與代理品牌，其中包括代理品牌時尚流行複合店MADISON、EDhardy、與餐飲丸壽司等，目前MADISON全台5店，昨日首開BabyMADISON為第六店。廖曉喬指出，試賣期間銷售前三大品牌為Moncler、Charabia與StellaMcCantney等，其中Moncler在台銷售掀狂潮，童裝進駐BabyMADISON更是掀搶購，要價4萬多元的羽絨外套賣到缺貨，即使是1萬5千多萬的Baby睡袋也賣了10條。

廖曉喬指出，目前設定0∼2歲與2∼6歲兩階段款式，全櫃約有15個品牌，主要是為送禮之用，明年還會引進Versace、Dolce＆Gabbana等3個品牌，且明年評估開出第2店，目前第2店據點是台北或台中，首月業績至少350萬，可望挹注微風股份一年業績3千萬左右，估整體時尚複合店全年業績可望上看3億，合併EDhardy、餐飲等上看10億元。

微風信義昨（5）日開幕營運，由於微風廣場今年周年慶業績持平，微風集團常務董事廖鎮漢指出，微風信義全力促銷，開幕比照周年慶規格，除送排隊禮，一樓名品滿萬送千，首日湧入3萬人，業績達8,000萬元。

隔壁的新光三越周年慶進入第二波，推出全館點數雙倍送、名品與設計師品牌點數再加贈，兩大連鎖百貨大戰將趨白熱化。

廖鎮漢表示，前天試營運的業績比預期增加四倍，主要是精品和餐廳業績亮眼，甚至有專櫃營業額一天超過400萬元，這是以前沒看到的消費爆發力。

微風信義開幕祭出周年慶規格，與正進行周年慶的新光三越PK。

微風首三日都推出排隊禮，名品滿萬送千，甚至祭出單筆消費滿1萬元以上可抽BMW汽車。新光三越名品則須持貴賓卡，也是滿萬送千，全館則是滿5,000送500，周年慶第一波業績成長超過3%。

微風信義試營運的客單價一樓約5萬元，廖鎮漢說，比本館微風廣場還高。

微風信義昨(5)日大張旗鼓開幕，微風集團常董廖鎮漢表示，一樓客單價已衝高至5萬元，與微風本店同級，超乎預期4倍之多，首日業績估衝出8千萬元，人潮湧進逾3萬人次。

微風信義開幕，首當期衝是貴婦百貨BELLAVITA、新光三越A4、台北阪急百貨與台北101；不過新光三越強調，同質性櫃位不多，相對在群眾效益下，有助挹注周年慶第二波業績。

台北101則強調完全不受影響，主要是101正逢國際旅客購物節促銷階段，近兩個來觀光客增長不少，10月觀景台人數創單月歷史新高、近27萬人，也進一步挹注可觀業績；台北101認為微風信義開幕目前未對商圈有所影響，反而增加「看熱鬧」景點，對商圈是正向幫助。

反而忠孝商圈包括微風廣場本館、SOGO忠孝與復興館等，則因信義商圈添新軍微風信義店而受影響，人潮比平日稍減5∼8％，但SOGO認為，SOGO忠孝、復興與敦南店周年慶下周登場，很多消費者早就摩拳擦掌準備到店購物，反而微風本館人潮與消費力會相對受衝擊。

廖鎮漢昨日在開幕剪綵後表示，試賣這兩天，不管是精品還是餐廳都有超乎預期4倍成長；微風信義是微風集團第8家店，總營業面積自地下一樓至4樓，以及明年春天登場的45∼47樓三個高樓餐廳，總計一萬坪賣場，初估一年營業額為58∼60億不等。

廖鎮漢指出，儘管LV、Tiffany、Dior等大店還沒上場，不過試賣期一樓一線精品的客單價已達5萬元，平均客單價已與復興微風廣場同級，且比14年前微風本館開幕日的1.5萬客單價多出3倍以上；至於2∼3樓的流行精品平均客單達1∼2萬，包括MaxMara、Mulberry、Givenchy、Katespade等均是台北獨家，都是從SOGO、新光三越挖角過來，期待三個月後有更多業績貢獻。