南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

朝陽人壽二度拋繡球，金管會這次多加嫁妝，除得標保險公司計算資本適足率（RBC）時，超額準備金計入自有資本上限由上次150億元提高到200億元，更新增在300億元額度內，可申請投資香港、新加坡註冊的對沖基金及私募股權基金；BB+級以上債券；住宅不動產抵押貸款債券。

第一次標售，保險局對得標者祭出二大行政寬容，一是超額準備金，即準備金提存超過負債公允價值者，可有20％或150億元孰低者計入資本適足率的自有資本計算，這次則是提高到30％或200億元，另外也增加RBC的K值由0.5降到0.45的方式，讓得標者可以適度增加資本適足率。

投資面，第一次標售時提供投資海外A級以上債券，額外增加5％或新台幣250億元額度，可不計入海外投資限額；這次還增加得標者可經保險局核准後，在海外投資限額內增加300億元，可投資香港、新加坡註冊的對沖基金及私募股權基金等。

這部分現行投資額度不得逾各壽險淨值10％，且有國外投資額度2％限制，如南山人壽即有爭取過增開額度，透過較高投報率的標的，提供整體資金收益率。

今年高雄巿在幸福指數調查中，社會聯繫指標大幅進步14名，成為全台第一名，而整體主觀幸福感也較前一年進步，巿民對幸福有感。南山人壽深耕高雄多年，尤其扎根公益與服務不遺餘力，挹注企業資源，結合在地同仁深入社區與醫院進行服務，彰顯公益服務業的企業文化，也讓高雄人更幸福。

2014年7月底，高雄發生石化氣爆事件，造成當地嚴重災情，南山人壽第一時間成立「高雄氣爆關懷指揮中心」，統合企業資源與人力，全力協助救災，除捐款新台幣1,000萬元之外，同時，也啟動緊急應變機制，隨時掌握最新受災狀況，主動派員前往關心保戶，提供最即時的溫暖服務，更動員業務夥伴幫助受災民眾安頓生活及重建家園，以實際行動展現對在地的支持與關懷。

不僅如此，南山人壽慈善基金會自2013年成立「南山慈善基金」以來，在高雄已與15家醫療院所一起合作推動醫療關懷計畫，協助經濟陷入困境的病患安心就醫，並改善社區醫療照護資源，迄今計捐款超過3,500萬元，累計受助人次逾17,000人次，南山慈善基金會在高雄地區的合作規模與捐助金額均為全台之冠。同時，南山更投入義工人力，攜手醫院，協助行動不便病患陪診、失智門診、癌症健檢等各項醫療關懷活動，今年至今服務高雄鄉親逾48,000人次。

除了企業挹注捐款，南山人壽高雄的業務夥伴更是長期關懷弱勢族群，不定期舉辦公益行動、回饋社會。像是深耕高雄近20年的南山人壽廣興通訊處即是一例，今年廣興通訊處與高雄民生醫院附設護理之家合作，為阿公阿嬤們辦戶外踏青野餐。

另外，南山人壽也長期深耕校園，期許發揮「百年樹人」的效益。區經理王喬茵說，南山人壽為鼓勵校園菁英培養實力，累積就業力，積極與大專院校進行產學合作，更自2014年起於南部地區舉辦「南山盃保險個案比賽」，透過競賽鼓勵校園菁英發揮創意，培養對保險觀念的認識，也讓大學生了解風險及危機的概念。

2017年什麼保單會熱賣？大型壽險公司已不約而同預估「利變型保單」，據壽險公會統計，今年前10月利變型保單占新契約保費比重已拉高到53.9％，業者預估明年比重可能更高。

利變型保單即有利變壽險、萬能壽險及利變年金，利變壽險即是有壽險保障，保單有預定利率，即基本保證利率部分，另外還會有宣告利率，每月宣告利率與保單利率間的差額，即會回饋給保戶，依現行保險局規定，保單前6年不得現金回饋，必須放在帳上增值，但6年之後即可設計年年還本，不少壽險公司會主打退休金型商品，即55歲、60或65歲開始還本。

萬能壽險即是主打彈性繳費，即保戶可以躉繳、可以分期繳，也可以有錢時再多繳，萬能壽險沒有保單預定利率，即沒有保證利率的部分，只有宣告利率，保單依宣告利率累積保單價值。

保險局對萬能壽險訂有保額門檻即40歲以下保戶，保額必須是所繳保費的155％，就是繳100萬元保費，保額必須是155萬元以上，降低類定存的性質，41∼70歲的保戶即可降到130％，71歲以上是105％。

利變年金即是沒有壽險保障，單純以宣告利率來累積保價金，保戶可選擇未來一次領取或以年金方式領取，先前保險局也對利變年金設有多項限制，即解約費用至少收三年、一定要收取附加費用、不得有費差損等，使得利變年金魅力不若早年。

但業者表示，明年因為責任準備金利率調降，保費可能調漲或保單報酬率不如以往，傳統壽險保單吸引力將大減，今年最後二個月即可能先有一波傳統壽險停售潮，明年就會由利變型保單或投資型保單接棒，但投資型保單涉及資本市場情況，變數較多，因此業者都預估應是利變型保單占率會再往上提高。

目前如南山人壽近期即提醒民眾美元強勢下，可以考慮美元利變壽險，如6年繳費，目前宣告利率3％；新光人壽則是主打新台幣利變壽險，繳費年期可以選繳到55、60、65歲，本月宣告利率2.75％。

中國人壽則推出許多不見的萬能壽險，宣告利率2.6％，主打保戶可以彈性繳費，且保單架構簡單，只用宣告利率去計算保單價值，不必再算宣告利率與保單利率間的差額。

美元近期走強下，反映非美貨幣的弱勢以及債券商品的不利，瑞銀財管投資長辦公室指出，目前投資市場的情勢與第3季以前相當不同，建議投資人在投資組合中配置約5％的現金部位，只不過在目前極低利率的環境，持有現金的回報非常低，仍要適時配置在美元計價的商品上。

渣打銀行財管部門指出，美元債券殖利率近月來上漲40個基本點，債券價格呈現超賣跡象，建議其實不要在這個時點減少對美元債券的配置，需要等待更好的位置再行動，未來12 個月則伺機減持成熟市場美元投資級債券。

富邦期貨副總經理鍾秀培指出，未來的金融市場將隨川普大刀闊斧的政策調整而變動，美國經濟的刺激重點由貨幣政策轉向財政政策，首當其衝的就是在寬鬆環境下被瘋狂追捧的債券價格，殖利率的逐步走升恐怕是無法避免的趨勢，必須適時以美國公債期貨避險。

由於美元還是有續強的機會，美元計價資產的投資吸引力持續上升，鍾秀培認為，在瞬息萬變的外匯市場中，外匯期貨商品也是投資人最佳的資產配置選擇。南山人壽則建議，站在中長期資產配置的考量，民眾可善用美元保單兼具保障與保險理財的特質，規劃子女教育基金或自身的退休金，同時達到多元資產配置的功能。

有鑑於美元流通性強且穩定性高，南山人壽建議35∼54歲族群，可提高美元保險商品在資產配置中的比例，降低因僅持有單一貨幣而面臨的風險，例如上有父母、下有子女的三明治族群，「南山人壽美利年年美元利率變動型還本終身保險」，以美元收付，繳費6年，最高投保年齡至80歲，單件基本保額2萬美元、4萬美元，同時享有約1％∼2％的高保額保件費率折扣。若是子女海外就學，南山認為，可以多加利用生存還本金的特色，及早為子女進行規劃，累積未來在海外就學的教育資金。

南山人壽2016年整體表現優異，不僅在國內深獲社會大眾的認同與信賴，經營成果也屢獲國際級肯定，包括蟬聯英國兩大知名雜誌全球品牌雜誌Global Brands Magazine、國際商業觀點雜誌Global Business Outlook獲頒「2016台灣最佳壽險公司」的殊榮，近期更以亮眼經營表現，以及優質客戶服務，獲臺灣第十三屆金炬獎年度十大績優企業獎、優良顧客滿意度獎，成為雙料獎項得主。

南山人壽連續兩年獲得英國專業媒體全球品牌雜誌與國際商業觀點雜誌肯定，頒發2016台灣最佳壽險公司殊榮。這兩個獎項的主辦單位每年針對全球不同領域的企業進行評選，而南山人壽在全球眾多企業中脫穎而出，突顯在經營策略及穩健財務實力等方面的成績備受國際認可，且這兩年皆為台灣唯一獲獎的壽險公司，更證明南山人壽為台灣壽險業的標竿。

此外，南山人壽今年也首度獲得臺灣金炬獎年度十大績優企業獎及優良顧客滿意度獎。此獎項由中華民國傑出企業管理人協會主辦，主要是彰顯協助台灣蓬勃發展的優秀企業，尤其在全球政經情勢快速轉變下，企業本身也需不斷增強體質及競爭力，以因應不同挑戰，才能創下卓越的經營績效，並提供符合客戶期待的優質服務。

南山人壽深耕台灣逾50年，2011年潤成控股入主後，秉持從客戶角度出發的理念，研發符合客戶需求的商品，致力守護保戶人生各階段的幸福與保障，深入了解在地需求，並透過企業資源的挹注，以實際行動展現對地方的支持與關懷，進而提升台灣的競爭能力。

在服務方面，南山人壽積極拓展業務，並持續提供效率、精準及溫暖的服務，與客戶間建立緊密的聯繫。

如推動比客戶更早一步的主動理賠關懷服務，透過全天候關注新聞時事，當重大意外事故發生時，立即了解是否有南山人壽的保戶受災，並主動派員到府服務及協助家屬，讓關懷的行動更即時。

捲土重來，安定基金24日公告朝陽人壽第二次招標，預計明年1月16日開標，金管會正在評估行政寬容「加碼」，月底應會確定，且據財顧等初步探詢上次曾實地查核朝陽人壽的4∼5家買家，多半會再參與第二次競標。

朝陽人壽10月底首次標售流標，主要是買家認為行政寬容誘因仍不夠，且有金控買家因故未能參與到最後，所以最終只有三商美邦人壽一家出價，與底價相去甚遠，最終未能標出。

這次金管會希望在農曆年前將朝陽人壽標出，否則每多拖一個月就多出1億元的成本，因此這次會考慮多加一些行政寬容，但官員也強調，朝陽人壽規模不大，也不能給太多，所以仍在最後推敲條件。

目前初步確定上次標售的行政寬容仍會保留，即如得標是保險公司，可多出5％或250億元的海外投資額度，可投資A級以上海外債券；另外有準備金超額提存部分，可有20％或150億元，計入RBC自有資本計算。

至於壽險公司最想要的死利差互抵可過損益表，轉到淨值項下的條件，金管會仍在作最後評估，會在潛在買家12月2日開始實地查核前拍板決定。

金管會預估，上次曾來實地查核的潛在買家如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、三商美邦人壽應該還會再來，甚至不排除有其他壽險公司也會加入評估。

另外如旗下沒有壽險子公司的金控，上次也有來實地查核，這次應該也還有意願，可藉此拿到壽險執照，同時朝陽人壽本身也有多出海外投資額度及相關行政寬容。

據了解，上次標售朝陽人壽底價約在安定基金彌補10億元上下，但潛在買家都評估要彌補25∼30億元以上。

金管會24日宣布保險業今年底資本適足率（RBC）的係數調整方案，其中對C3利率風險資本比率由現行0.3倍調高到0.4倍，衝擊最大，平均大型壽險公司RBC大多會減少10個百分點。

保險局副局長施瓊華表示，這是要強化壽險公司的利率風險承擔能力，真實反應市場利率風險，對於明年是不是要繼續往上調高到0.5倍，施瓊華表示，會再看市場狀況調整。

對於這項調整，壽險公司都表示「挫折」，主要是去年才從0.1倍調高到0.3倍，已有極大資本壓力，今年如南山人壽、國泰人壽、新光人壽、三商美邦人壽、富邦人壽等都陸續發債籌資，強化資本，大型壽險公司都向保險局爭取緩調，或用其他較緩和的計算方式，避免今年增資的成效被大量抵消。

但最後保險局並沒有採納業者的建議，仍是提高C3風險的倍數到0.4倍，影響所及是年底RBC可能再往下，若資本市場波動，有些公司掉到250％以下，就會影響相關投資額度，同時壽險業者表示，這個C3倍數是有複利增大效果，大型壽險公司的資本要求會越來越高，壓力極大。

這次金管會除了C3風險倍數，還有調整自由分紅保單的特別準備金，准許30％計入自有本資本，有些公司的RBC可增加5個百分點，據了解這項提案是保誠人壽所提，另外中國人壽曾推出不少分紅保單，而國內大部分壽險公司並沒有推出自由分紅保單，且目前市場上幾乎沒有，因此影響並不大。

第二項調整的也是自由分紅保單，為維持維利政策的平穩性及投資政策一致性，其C3風險計算時的投資報酬率，由當年度改為過去5年平均投報率，但對整體RBC影響並不明顯。

台灣永續能源研究基金會舉辦2016 TCSA台灣企業永續獎，23日頒獎，南山人壽獲「台灣Top 50企業永續報告獎-金融及保險業」金獎殊榮。

南山人壽自2014年起響應政府政策，主動發行企業社會責任CSR 報告書，並與國際趨勢同步，採用GRI G4國際標準揭露CSR績效，包括經濟、環境及社會三大面向，已連續三年通過台灣檢驗科技股份有限公司SGS國際標準驗證，彰顯南山人壽以成為公益服務業典範為目標，邁向企業永續經營的積極作為，備受專業獎項及國際認證肯定。

南山人壽CSR報告書以實踐公益服務業價值，展現2015年的營運績效、公司治理、股東權益、資訊透明揭露、消費者權益、重視永續環境、社區參與、慈善公益及企業承諾等，讓關心南山人壽發展的利害關係人及社會大眾，更清楚南山人壽在相關議題上的想法與行動。

因應行動上網趨勢，企業官網CSR專區進行改版，運用最新的響應式網頁設計RWD推出多螢服務，滿足各類行動裝置螢幕瀏覽需求，並透過CSR互動遊戲，將CSR的理念寓教於樂。

南山人壽戮力實踐企業社會責任，為提升公司治理成效，並響應主管機關推動保險業董事會績效評估政策，進行董事會成員自我評量及同儕評鑑；在客戶關懷上，南山人壽秉持從客戶角度出發的理念，開展多項創新業務，包括與中國平安保險公司合作啟動「兩岸雙向理賠服務」，提升兩岸理賠服務品質，提供客戶更即時的關懷；並開辦國際保險業務OIU，為境外機構與人士提供優質的保險服務。為提供超越客戶期待的服務，啟動「境界成就計畫」，開啟智慧保險新境界，讓客戶感受到南山人壽的專業與貼心。

南山人壽秉持公益服務業的精神，致力創造企業永續價值，並呼應聯合國17項永續發展目標SDGs，將永續理念落實到各項經營決策與實際行動中，持續與內勤員工、業務夥伴、客戶及合作夥伴攜手努力。

宜蘭的自然環境得天獨厚，在不少人心中是個好山好水的地方。為了提升在地發展，南山人壽近年來密切與宜蘭縣政府合作，透過企業資源的挹注，以實際行動展現對地方的支持與關懷。

南山人壽已連續五年贊助宜蘭童玩節，並招待弱勢孩童進園區歡樂遊玩，為孩童們創造愉快的暑假回憶。同時，透過南山人壽慈善基金會的南山慈善基金，對付不出醫療費的弱勢邊緣戶伸出援手，讓他們安心就醫。不僅如此，南山人壽也協助羅東聖母醫院籌建老人醫療大樓，業務夥伴也定期到醫院擔任志工，希望能提供民眾更好的醫療環境及設施。

宜蘭在地的通訊處也響應公司的公益行動，業務夥伴們盡心盡力持續在地方扎根經營。目前在致盛通訊處擔任業務區經理的林詩婷就是一例。林詩婷是宜蘭人，自22歲從中原大學工業工程學系畢業後，曾短暫三個月到工業區的科技公司當工程師，隨後即投入南山人壽，入行後，花了短短三年便升上區經理。「我自己是在貧困環境長大，因此更能感受幸福的滋味。」林詩婷小時候，曾受到宜蘭家扶中心的幫助，艱苦的環境磨練出她感恩惜福的個性，也加深了想要協助更多人的念頭，她希望能為需要幫助的人盡一份心力。

林詩婷說，「保險就是公益服務業，這也是我選擇從事保險工作的原因之一，能在家鄉工作，有穩定的收入，服務人群又能做公益，這就是幸福！」現在只要有新人加入團隊，通訊處就會號召大家一起去醫院探視與關懷植物人，或協助聖母醫院勸募發票，透過實際面對需要幫助的人，會有深刻的體悟，激勵業務夥伴更積極的面對人生，透過公益服務也能更加體會保險的真諦。

此外，南山人壽三年前在宜蘭購地擴建全新的大樓，11月已啟用，不僅以嶄新面貌呈現，也為水碧山青的宜蘭帶來新面貌、新氣象。南山人壽將持續匯聚企業資源與人力，更進一步深耕宜蘭，開拓業務發展與創造就業機會，打造幸福蘭陽。

什麼是幸福？是與親朋好友相伴、恣意地飽覽湖光山色，還是悠閒自在地享受生活？若你身處宜蘭，或曾在某個假日特別驅車來此處休憩，那麼必定能體會，宜蘭被許多人奉為心目中的幸福城市，絕對其來有自。

宜蘭縣以其樂活的城市氛圍聞名，也許從客觀條件來看，宜蘭的就業機會、薪資水準、公共建設等不是最頂尖，但他們可是品味生活的佼佼者，也因此，在「主觀幸福感」中，宜蘭縣拿下了第四名的優異成績。

今年經濟日報與南山人壽主辦的「2016縣市幸福指數大調查」中，宜蘭縣拿下第八名，主觀幸福感、客觀幸福力皆較去年提升；而主觀幸福感的好表現，是宜蘭擁有強勁幸福力的重要原因。

「縣市幸福指數」分別以民調方式調查「主觀幸福感」，且透過政府公布的各項數據評比「客觀幸福力」。宜蘭縣今年的主觀幸福感總分達75.8分，排名全台第四名，且因在地慢活的生活氛圍，又具備湖泊、瀑布、青山、溫泉等尋幽訪勝的好去處，其中「居住條件」指標更衝上第二名，充分展現其宜居城市的魅力。

宜蘭居民的主觀感受指標中，「個人安全」、「環境品質」與「政府作為」也均位於第四名的前段班水準，尤其「政府作為」的表現相較去年進步五名，可見宜蘭的幸福成就，絕不只是先天條件優良，更重要的是後天努力，如當地政府施政團隊辛勤耕耘，才有現今的豐碩成果。

土生土長的宜蘭人林同學說，宜蘭的生活環境、品質都很好，尤其宜蘭政府現在積極推動老年活動，像是老年樂學跟老年食堂，讓退休或是家裡的老人生活有重心、心情也更好，這些都讓人打從心裡覺得幸福。

退休族黃先生則說，在宜蘭，只要半小時車程就可以飽覽山景或是海景，美味的小吃也不少，而且走雪隧約一個小時就能到台北，自己退休後從台北回到宜蘭居住，對現在的生活不論品質或是便利度都相當滿意。

至於宜蘭的客觀幸福力排名，2016年分數增加5.6分，較去年進步五名、來到第十名；客觀幸福力增加主要原因為家戶連網比率分數上升3.4分、安全指標上升2.8分。

南山人壽長期深耕台中多年，以企業力量協助在地發展與繁榮，積極打造地標性活力建築，和參與城巿大型活動，並透過與大專院校合作，培育在地青年就業力，鼓勵留在家鄉圓夢，促進台中的就業率。

南山人壽近年來持續在台中加碼不動產投資，參與具前瞻性與創意的開發案，協助城市與經濟發展。從勤美誠品綠園道大樓、陽光廣場和勝利廣場、位在八期捷運新生活圈、坐擁交通優勢的文心廣場，南山人壽期望透過企業投資，串連商場周邊人潮，創造都市發展新軸線，為台中市挹注新能量，帶動城巿經濟繁榮。

同時，也藉由舉辦大型活動提升台中的城巿競爭力，例如：去年將城巿經濟論壇移師台中舉行，藉由邀請產官學界領袖對談，透過不同觀點的激盪啟發，為台中擘畫未來發展新願景。此外，今年10月再與巿府攜手宣傳台中花都藝術季，都是希望更進一步開創台中的產業活力與發展。

南山人壽目前在中部地區有90個服務據點，業務員人數超過8,000人，業務夥伴們盡力為台中培育人才與增加就業機會。

以文盛通訊處經理詹春盛為例，他帶領通訊處夥伴深耕校園，結合公司資源如：提供獎學金、參與就業博覽會、舉辦企業參訪及推動實習等，讓學生儲備未來就業力，已經與朝陽科技大學合作校園實習長達十年，今年新增亞洲、逢甲、嶺東、僑光等大學，暑假實習35名學生中，有20位留在南山人壽工作。

不僅如此，也持續增員社會新鮮人。像文建通訊處因成立較早，發現許多客戶的子女，都已進入社會工作，於是鎖定客戶第二代進行增員，藉由南山專業的教育訓練，協助考取證照，留在台中工作。南山人壽文建通訊處總監吳睿彬表示，已有60多位客戶的第二代進入通訊處服務。期許讓在地台中人留在家鄉圓夢，與南山一起為台中創造更多幸福。

資本市場波動，壽險公司比的就是投資的靈活度！根據最新公布的第3季財報顯示，由於股債雙漲，國內前七大壽險公司第3季備供資產價值增加近500億元，若加上無活絡市場及持有到期部位的增值，單季身價漲逾900億元。

國泰人壽淨值項下的其他權益，從6月底的20億元，9月底直接衝上210億元。國壽表示，主要是台股價值回升，加上債券價格上揚，9月底國壽淨值也增加到3,837億元，除了是壽險業最大淨值，也創下國壽成立以來新高水準。

此外，國壽也在第3季積極處分掉「無活絡市場」部位的債券，金額逾500億元，實現獲利之餘，帳上債券未實現獲利還增加到838億元，以9月底來看，國壽帳上金融資產未實現獲利逾1,111億元，比6月底增加270億元，代表後續國壽仍有處分獲利及支應保單成本的空間。

另外新光人壽也積極處分股票虧損，重建新投資部位，到9月底，新壽備供項下未實現虧損已從6月底的負328億元，成功縮小到負261億元，持續降低未實現虧損部位。

去年底台股收在8,338點，壽險公司投資台股大多是未實現虧損，情況一直到今年第3季才明顯好轉，加上國內外債券價格上揚，國壽、富邦人壽、新壽、中國人壽、台灣人壽、南山人壽及三商美邦人壽等前七大壽險，前3季備供項下金融資產價值，較去年底增加1,128億元，有些是未實現獲利增加，有些則是未實現損失金額縮小，但整體上都代表七大壽險公司資產價值比去年底大幅增加。

因此前七大壽險公司今年前9月累計稅後獲利806億元，若加上資產增加利益，前3季綜合損益達1,753億元，代表壽險公司價值增加。

壽險公司的「備供出售」部位大部分是國內外股票、隨時可能機動買賣的債券或基金等，這部分資產價格變動會影響到公司的淨值；另外近年壽險公司大量增加的就是「無活絡市場」，擺入大量的國外債券，這部分價格波動不影響損益表，也不影響淨值，但又隨時可以出售，被視為進可攻、退可守的資產，七大壽險公司光是無活絡的資產部位就達到7.16兆元，依公允價值計算的未實現獲利也達2,704億元。

因毛利率同步提升及產品組合調整奏效，製鞋三雄寶成工業（9904）、豐泰企業（9910），及鈺齊-KY（9982）今年前3季稅後盈餘，聯袂創歷史新高。寶成昨（14）日經董事會通過今年前3季稅後淨利達88.92億元、年增6.6％，創歷史新高，EPS達3.02元，高於去年同期的2.83元。

寶成今年前3季合併營收2,049.49億元、年增3.3％，也創新高。在合併營收成長帶動下，加上提升營運效率，使得寶成前3季合併營業毛利及合併營業淨利，分別為517.64億元及125.43億元，較去年同期年增12.3％及43.9％。

寶成合併營業毛利率，及合併營業淨利率，亦分別由去年同期的23.2％及4.4％，再上升至25.2％，及6.1％。

至於合併營業外收入及支出，寶成今年前3季依權益法認列的投資收益為38.7億元，較去年同期減少19.46億元，主因是寶成持股20％的潤成投控公司投資的南山人壽獲利減少，使得寶成認列潤成的投資收益為25.69億元，較去年同期減少10.02億元。

另寶成轉投資的精英電腦，基於會計穩健原則，就其應收帳款提列減損損失，致使寶成今年前3季認列精英投資損失為2.37億元，較去年同期增加4.62億元。

寶成今年前3季稅後淨利達88.92億元、年增6.6％，EPS為3.02元。

豐泰受惠於今年前3季成品鞋出貨量，創同期歷史新高，加上匯兌收益的挹注，累計前3季稅後盈餘約34.77億元、年增13.32％，以增資後的股本計算，EPS為5.21元，高於去年同期的4.59元，均創歷史同期新高。

為擴大印度布局，豐泰昨表示，集團孫公司Cheyyar SEZ Developers Private Limited增資案金額8億印度盧比，以利承建集團印度第二工業區及廠房工程。

至於鈺齊-KY今年第3季EPS為0.84元，高於去年同期的0.43元，累計今年前3季稅後盈餘4.79億元、倍增4.44倍，EPS為3.6元，遠高於去年同期的0.67元。

中國人壽與南山人壽10日都公告其10月獲利，中壽單月稅後獲利3.1億元，累計前10月則賺93.7億元；南山人壽單月稅後獲利14.5億元，前10月稅後則賺166.28億元，壽險業者表示，10月新台幣匯率相對強勁，一籃子貨幣避險及NDF避險部分，成本較大。

六大壽險公司都已公布10月獲利，單月稅後獲利最高是富邦人壽的17.4億元，其次是國壽的16.2億元，南山則排名第三，加上中壽、台壽及新壽，六家公司10月稅後共賺51.83億元，比去年同期好。

六大壽險公司前10月累積獲利以國泰人壽稅後賺269.8億元為最高，第二名是富邦人壽的252億元，第三則是南山人壽的166.28億元，中壽以93.7億元排名第四，台壽前10月稅後則賺53.24億元，而六大壽險公司前10月共賺816億元，相較去年還是略為衰退。

另中華開發金控自結10月稅後獲利3.56億元，累計前10月稅後獲利48.59億元，每股盈餘0.33元。旗下子公司以凱基銀行表現最佳，10月稅後獲利 2.26億元，累計1至10月稅後獲利31.77億元，每股盈餘約0.69元。

嘉義市過去三年在幸福指數大調查中持續進步，幸福感持續升溫，南山人壽深耕嘉義多年，把多元化的資源與服務帶給嘉義鄉親，不時參與社區醫療、環保等公益活動，並與大專院校合作，提供專業保險訓練，讓學生提早儲備未來就業力，促進嘉義人在地就業。

南山人壽嘉義一處是嘉義地區歷史最悠久的通訊處，在地深耕35年，團隊將近250人，還提供創業機會與服務範圍到民雄以及雲林斗六。嘉義一處通訊處不定期號召業務夥伴行善，齊心做公益、回饋社會，尤其致力於環保行動。今年8月，響應南山人壽「守護台灣海岸線」活動，參與淨灘；9月再參與縣政府及福智文教基金會於布袋鎮舉辦的萬人淨灘總動員，一 小時就清出4.5噸垃圾。嘉義一處處經理陳威龍說：「淨灘才發現最多的廢棄物就是塑膠製品，根本之道是要呼籲大眾從源頭『減塑』做起，愛護家園。」

不僅如此，透過南山人壽慈善基金會平台，整合醫院的醫護資源及義工力量，深入社區推動醫療關懷，去年與市政府、嘉義基督教醫院合作，舉辦免費癌症篩檢及認識三高健康講座，號召嘉義一處及鄰近嘉義林森通訊處的夥伴們擔任義工，攙扶長者，協助填寫資料完成檢查，將醫療關懷的觸角深入社區。除了醫療關懷，南山人壽也服務獨居老人、身障者，陳威龍說，為了協助腦麻協會募款，今年中秋節號召60人次，整整一周，夥伴們盡心盡力，從早到晚輪流排班幫忙製作包裝中秋月餅禮盒，因為這是他們一年中最重要的經費來源。

對於現代年輕人普遍低薪，陳威龍很有感。為了協助年輕人擺脫22K低薪困境，陳威龍帶領通訊處積極與嘉義地區大專院校合作，提供寒、暑假實習機會，對於有意考照的大學生，藉由公司專業的教育訓練與業務主管的行銷經驗，協助考取證照，提早預備就業能力，希望讓年輕人能留在家鄉服務，擁有圓夢的機會。

面對起薪低的工作大環境，愈來愈多人選擇投入有機會挑戰高薪、時間自主的壽險行銷工作，甚至連職棒選手、籃球國手也紛紛轉戰壽險業，包括台灣人壽、南山人壽、國泰人壽，都開始打造「高帥運動員業務團隊」。

曾在2002年單季敲出26支全壘打、也是中華職棒首宗跨國交易的球員陳文賓，曾是中職老球迷心中的「歐巴」，已離開職棒的他曾在基層任教，卻因火爆脾氣體罰學生而上新聞，後來轉戰壽險業之後，總算找對人生第二春！

陳文賓在2016年6月轉戰到台灣人壽後，就開始用獎牌寫日記，不只是台南業務中心個人FYC第一名、件數王、主管直轄組第一名、也是巨賢通訊處月競賽業務主管組第一名，業績表現全壘打。

與一般通訊不同的是，陳文賓現在正在打造一個運動員團隊。現在旗下已有8名業務員，有的是高爾夫球選手退休轉職、有的是昔日的棒球同業，大家都重拾像在球場上打群戰的熱情來作業績。

除了台壽有運動團隊，南山人壽也有籃球國手領軍的業務團隊。身高190公分的職籃球星王建惟，曾是擁有眾多粉絲的SBL台啤隊隊長，他在去年6月加入了壽險業務員行列，並積極從職業籃球員市場開始切入，3個月內就達成季積保費全班第3名，佣金收入及意外健康險保費第1名，以新秀班的業績雙冠王結業。

王建惟分享為何會從一個籃球國手轉為一個壽險業務員。他說，主要是因為某一天眼睜睜看著新加入的隊員因為跌倒，膝蓋受傷需要長期復健、最後終究未能重回球場，讓他覺得應該替隊員做些什麼，於是決定自己來尋找可以給球員保障的工具。

國泰人壽今年訴求「讓夢想與工作一起前進」而推動的增員專案也吸納了SBL金門酒廠籃球員黃立凱，這個專案今年讓國泰人壽前9月成功增員了3,116人。

為了活化業務員，增加業務員的活力，壽險公司紛紛推出「鮮肉」專案計畫，包含國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽等大型壽險公司，都鎖定35歲或30歲以下的青年族群，估計今年已經吸引萬名青年軍的加入壽險業務員大軍。

國泰人壽表示，現下年輕人對求職的定義是錢多、自由與有意義，面對現在貧富差距擴大、網路、數位與社群媒體蓬勃的年代，20~35歲年輕人更重視工作與生活的平衡，而壽險業務員是少數符合「錢多、自由、有意義」的目標。

國泰人壽推出「AG2.0」業務員計畫已有顯著成果，今年上半年新進業務員業績較去年同期成長9.4%，薪資收入也成長10.8%；且國壽更進一步在AG2.0計畫中提出符合年輕人的訴求，包含彈性工時，讓業務員工作可結合夢想，今年來已吸引3,116人加入國壽。

富邦強打回鄉創業，鼓勵年輕人回家鄉服務，富邦人壽指出，大無疆徵才是降低回鄉成立通訊處的門檻，例如成立通訊處所需要的人數門檻就比都會、台北少1/3，讓年輕人更容易有自己的事業。

今年富邦人壽吸引2,300~3,000人的新進人員，其中有64%是30歲以下的年輕族群，足以見得回鄉創業訴求已引起年輕人的共鳴。

南山與台灣人壽以培育「管理人才」為賣點；南山人壽所推出的「新秀輔訓計畫」，規畫至少有22種類型、近100小時的訓練，透過循序漸進的系統性課程，搭配業務主管陪同實務作業，協助新人快速培養壽險專業實力。

台灣人壽則推「TOP A增員專案」，提供高獎金、補助時間長達一年、晉升快、自我學習，強調年輕人可以較容易完成自我成就。

從客戶角度思考，南山人壽持續升級保戶服務關懷措施，與臺北醫學大學附設醫院合作，首創南山保戶安心住院服務，保戶住院若需要申請理賠時，將可免附單據，且最快於出院當日即能收到理賠保險金，簡化理賠手續，減少以往冗長的理賠作業流程，讓理賠服務更迅速、更便利。

根據104年全民健康保險會年報統計，急性病床平均住院天數為7.6天，而病癒後，多數民眾與家屬都希望趕快辦出院手續回家，匆忙之中難免忘記申請醫師診斷、住院證明等理賠所需文件，導致日後若要辦理保險理賠，必須再跑一趟醫院辦理相關文件。依南山人壽統計資料，不少保戶出院後，延遲2個月才前來申請理賠金。

要讓保戶安心住院、出院後也能快速收到保險金給付，南山人壽與臺北醫學大學附設醫院攜手合作，首創推出「保戶安心住院」機制，即日起，南山保戶到臺北醫學大學附設醫院住院時，只要聯繫所屬業務人員協助填妥申請文件，保戶於出院當天，南山人壽即可於保戶同意下，向北醫取得當次住院醫療收據及診斷證明，快速辦理並給付理賠保險金，若相關資料齊備，最快於出院當日即能收到理賠保險金。

此服務目前優先在臺北醫學大學附設醫院總院區實施，未來將陸續擴展至臺北醫學大學旗下醫療體系，包括萬芳醫院、雙和醫院等，讓病患更安心住院。

南山人壽即日起在南山會員卡平台以及「南山人壽行動智慧網」App同步推出「健康人生」專區，除了提供醫療健康保健文章，更領先業界提供「就醫GPS」服務，會員可直接在電腦、手機、平板等各種平台查詢各地醫院與醫師，若需就診時，直接點選「線上掛號」功能，就可進行網路掛號，讓民眾更方便。（孫震宇）

因應行動上網趨勢，南山人壽企業網站全新改版上線，從客戶角度出發，新網站導入最新多螢技術，網頁可依據客戶的瀏覽裝置或螢幕尺寸，自動調整頁面比例，並在首頁建置「常用功能」連結，以簡約的分類及圖像化設計，協助客戶更便捷找到所需的服務項目，更透過在操作介面、使用功能及整體視覺上全面優化，打造嶄新的視覺享受及舒適的數位體驗。

為慶祝全新網站上線，特別規劃「新視覺．心體驗」活動，自即日起至105年11月20日止，只要在南山人壽官方粉絲團留言分享使用新企業網站的經驗，就有機會抽中多項精緻好禮。

根據資策會創新應用服務研究所調查，國內12歲以上使用智慧型手機或平板電腦人數在2015年時已達1,604萬人，平均每4人就有3人擁有行動裝置，其中同時擁有兩種行動裝置的比率達28.2%。為了讓客戶可以隨時透過電腦、手機、iPad獲得完整資訊，甚至於交通中、辦公室或家裡等場所都能擁有舒適的瀏覽體驗，南山人壽新企業網站採用多螢技術，貼心考量各式智慧型手機、平板及電腦所適用的系統及螢幕大小，讓客戶在熟悉的使用介面上流暢操作。

除了引進最新科技之外，全新企業網站內容也同步升級，南山人壽從客戶角度思考，以大數據分析客戶使用習慣，新企業網站整合客戶經常使用的服務功能，在首頁建置「常用功能」快速連結，並在各個頁面設置「保戶登入」、「服務據點」、「表單下載」三大熱門連結，幫助客戶在第一時間獲取所需資訊，並結合清新簡約的設計風格，讓操作網站的便利性和視覺感受大幅提升，操作時更順手。

歡慶企業網站全新上線，南山人壽官方粉絲團於105年11月7日至11月20日止，舉行「新視覺．心體驗」留言抽獎活動，邀請民眾體驗新版企業網站，只要留言描述新版企業網站令人印象深刻的改變或設計，就有機會獲得精緻好禮。

數位金融時代，南山人壽引領保險業善用科技，創造服務價值新典範。體驗全新南山人壽企業網站請至http://www. nanshanlife.com.tw。

房市進入寒冬，不動產投資大戶壽險業者大幅縮手，國內壽險業者今年前10月投資不動產僅9筆，投資金額為301億元，與過去5年來平均每年投資700億、平均每年20件相較，已出現腰斬走勢，若與2012年最高峰相比，更是僅剩不到3成交易規模。

信義全球資產統計2011年至2015年5年間，國內16間壽險公司投入台灣不動產共計3,377億元，其中，2012年不動產交易件數46筆，總投資金額1,138億元來到最高峰，換算過去每年平均投資額700億元，平均每年約20件投資。

今年前10月，壽險業者投入不動產交易僅9筆，總投資金額301億元，最大一筆交易案為台灣人壽以165億買下高雄漢來新世界中心，而9筆交易案中有7筆為土地交易，其中一筆為地上權。

信義全球資產經理王維宏指出，隨著台灣不動產市場景氣反轉，壽險業開始尋求海外投資標的，2014年壽險業積極投資歐洲不動產，標的多集中在倫敦，而2015年500億的海外投資額更幾乎追平國內不動產的投資金額。

王維宏表示，今年壽險業的9件投資案以土地為主，因為商用不動產價格已至高點，尤其北市房價高但租金漲幅卻跟不上，報酬率不容易達到法規要求之標準；又碰上房屋稅、地價稅大漲，同步影響商辦收益，因此近2年投資零售、純辦案件減少，成交地點也不若以往集中於雙北。

今年壽險業購入土地進行開發，除了量身訂作打造收益型產品，也能滿足集團金控的自用需求，以國壽在9月標下的桃園高鐵特定區2筆土地來看，1筆預計做為自用用途，另一筆則可結合原有華泰名品城之投資。

而南山人壽以9.73億買下的台中土地，臨近逢甲大學及水湳經貿園區則打算興建學生宿舍或商務住宅。王維宏認為，商辦案件除非具穩定的高報酬率優質案件，像台灣人壽、富邦人壽今年購入的漢來新世界中心、東京企業總部，都是低空置且具穩定租約案件，如今購入土地或取得地上權自行做整體性開發，更受壽險業的青睞。