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南山人壽(公)公司新聞
台灣壽險業積極籌資，創下十年來新高紀錄！根據金管會統計，今年至本月19日，壽險業增資、發債籌資已達近1,800億元，其中約1,050億元來自發行次順位債券。這次增資潮中，台灣、中國、國泰、富邦、南山、新光等六大壽險公司皆參與其中，發債金額至少為十年新高，超過2016年的1,040億元。 今年，四大壽險公司增資總額達129.5億元，其中三商美邦人壽現金增資兩次，共計50.25億元；台銀人壽現增60億元；中華郵政、遠雄人壽、新壽等公司也進行了盈餘轉增資或公積轉增資。此外，今年還有七家產險公司進行現金增資，總額達530.85億元，整體保險業今年籌資金額創下史上單年新高。 在這波增資潮中，六大壽險公司搶發債籌資，票面利率逼近4％，吸引不少法人投資，甚至有上市公司一口氣投資10億以上。其中，新壽的次債票面利率最高，達4％，其他壽險公司的票面利率則在3.75％至3.88％之間。值得一提的是，國壽是唯一同時發行新台幣與美元計價次債的公司，美元票面利率達6.1％，受到專業投資人的青睞。 隨著接軌進入倒數兩年，若金融市場有大變化，國壽及新壽不排除在2024年再發次債。富壽今年已發行250億元次債，資本適足率（RBC）達350％，2024年暫時沒有發債需求，但為應對金融市場劇烈變化，仍將保留發債的彈性。此外，富邦人壽子公司韓國富邦現代人壽也計劃發行無擔保次順位公司債，發債金額與利率等相關細節尚在研議中。
台灣壽險業今年大動作，為了迎接2026年的新清償能力指標（ICS 2.0）挑戰，各家公司紛紛發債、現增資，總計金額高達1,179.5億元。金管會最新統計顯示，十家壽險業中，六家已經發債並且資金到位，總額達1,050億元，創下歷史新高。其中，南山人壽發債150億元，位居第三，與富邦人壽、國泰人壽等大老闆一較高下。不過，富邦人壽和南山人壽尚未募滿的資金分別為25億元和35億元，成為六大壽險業中「唯二」尚未募滿的公司。金管會官員強調，這些公司仍可在一年內繼續募資。至於增資方面，兩家業者現增資共110.25億元，其中臺銀人壽現增60億元，三商美邦人壽現增50.25億元。郵局和遠雄則採取盈餘轉增資，分別為18億元和1.24億元。新光金控計畫將帳上現金15億元轉增資給新光人壽，但這筆資金可能要到12月29日才到位。市場對新壽的財務狀況表示擔憂，認為這筆資金對於改善資本適足率（RBC）幫助有限。新壽已向金管會承諾，從2023年起每年增資70億元，但今年不足額的部分將延後到2024年，明年增資壓力倍增。若RBC未達200%法定標準，金管會可採取相關監管措施。
金管會是在今年4月開放保險業可發行十年以上、具有到期日次順位債，可計入第二類資本下，六大壽險業申請發債最大額度1,110億元、實際到位1,050億元，均創史上新高水位。
據統計，六大壽險業中，以國泰人壽核准發債額度350億元最高，富邦人壽250億元次之，南山人壽發債150億元居第三大，台壽和新壽各發債130億元，中壽也有100億元發債規模，合計1,110億元；至19日止，實際資金到位1,050億元。
據了解，這中間差異60億元，是富邦人壽和南山人壽各差了25億元和35億元尚未募滿，也就是說，富壽實際資金到位是225億元、南山則是115億元，是六大壽險中「唯二」尚未募滿者。
官員強調，金管會核准壽險業發行次順位公司債後，可在核准一年內分次發行，富壽和南山仍可在一年內持續將資金募集到位。
至於增資情況，據金管會到19日統計，共有兩家業者增資共110.25億元，包括臺銀人壽現增60億元、三商美邦人壽現增50.25億元；另兩家業者採取盈餘轉增資，包括郵局轉增資18億元、遠雄也轉增資1.24億元。
此外，新光金控已規畫將帳上現金15億元、轉增資給新光人壽，據透露，新壽這15億元恐會在12月29日，2023年最後一天才會到位。
市場憂心，在11月台幣急升、讓新壽大虧後，15億元僅是杯水車薪「助益有限」，新壽2023年底資本適足率（RBC）恐將仍低於200%法定標準。
為改善財務結構，新壽向金管會提出每年增資計畫的承諾，從2023年起、每年需增資70億元，如今打了兩折，今年不足額55億元的部分，將遞延到2024年，若再加上2024年原定70億元增資額，新壽明年得增資125億元，增資壓力愈來愈大。
依「保險法」規定，RBC若在150%以上未達200%，是屬「資本不足」階段，金管會可令負責人限期提出增資、財業務改善計畫，屆期未依計畫確實執行者，得採取次一資本等級的監理措施，金管會還可限制業務、資金運用範圍、負責人酬金等其他必要處置。
據保險局統計，今年已核准前六大壽險發債金額達1,110億元，即 台灣、中國、國泰、富邦、南山、新光等六壽險等，已募集完成金額 共1,050億元，發債金額至少為十年新高，超過2016年的1,040億元。
今年核准四家壽險增資129.5億元，其中三商美邦人壽兩次現金增 資共50.25億元、台銀人壽現增60億元，盈餘轉增資或公積轉增資則 有中華郵政18億元、遠雄人壽1.27億元等，新壽現增15億元還未納入 。
今年亦有七家產險現金增資530.85億元，整體保險業今年籌資金額 達1,710.37億元，創下史上單年新高。
六大壽險今年搶發債籌資，票面利率幾乎快拉到4％，有不少企業 法人搶購。壽險業者表示，大部分是法人投資，不少大型上市櫃公司 搶購，甚至有上市公司一口氣投資10億以上。
六大壽險發次債票面利率，以新壽新台幣計價4％最高，其他壽險 依發行期間不同，票面利率約3.75％∼3.88％，六大壽險中只有國壽 唯一同時發行新台幣與美元計價次債，美元票面利率達6.1％，亦受 專業投資人青睞。
離接軌進入倒數兩年，若金融市場有大變化，國壽及新壽不排除2 024年再發次債，富壽今年已發行250億元，資本適足率（RBC）達35 0％，2024年暫時沒有發債需求，但因應金融市場劇烈變化，也將保 留發債的彈性。
另富邦人壽子公司韓國富邦現代人壽，3月因接軌IFRS17與韓版清 償能力指標（K-ICS）增資新台幣約92億元，富壽也依持股出資。18 日富邦現代人壽董事會決議將發行無擔保次順位公司債，富壽強調， 此為2024年全年發債計劃，發債金額與利率等相關細節尚在研議中。
台灣保險業因應疫情，不僅推動遠距投保，還將遠距保全服務帶入生活，讓消費者能夠更加便利地進行保單變更、身份認證等作業。根據最新數據，已有11家保險公司提供遠距投保服務，其中包括南山人壽在內的多家知名壽險公司。這項服務讓客戶透過視訊與生物特徵辨識技術，在短短幾分鐘內就能完成身分認證、文件簽署等流程。
自去年底金管會開放遠距投保後，截至目前，已有國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、全球人壽、新光人壽、台灣人壽、南山人壽、元大人壽、富邦產險、保誠人壽、三商美邦人壽等11家保險公司加入這股潮流。其中，保誠人壽和三商美邦人壽是今年才開始提供遠距投保服務的。
在遠距保全方面，台壽作為業界先鋒，已獲得金管會核准，並在短短一個月內完成了近5,000件保單變更。遠距保全服務利用視訊和生物特徵辨識技術，透過三次刷臉完成身分認證、聲明事項確認及文件簽署。客戶的人臉資料被註冊在公司的資料庫中，成為專屬的密碼，未來申辦相關服務時，只需線上「刷臉」即可，既方便又安全。
台壽強調，遠距保全服務採用電子加密技術傳輸影音資料，確保客戶個資安全。即使保單變更涉及要保人和被保險人不同，業務員也能透過視訊與雙方完成核對作業。此外，多家壽險公司2021年開辦遠距投保，預估整體已超過18萬件，其中南山人壽的數量也超過2萬件，顯示遠距投保在台灣市場的普及程度。
金管會2021年底開放遠距投保，至今年11月底已至少有11家保險公 司開辦，包括國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、全球人壽、新光人壽 、台灣人壽、南山人壽、元大人壽、富邦產險、保誠人壽、三商美邦 人壽等，其中保誠人壽、三商美邦人壽都是今年開辦。
壽險業開始將遠距功能放入到簽署聲明、保單變更等保全作業中， 金管會11月已正式核准壽險業開辦遠距保全，台壽是目前首家獲准開 辦的，據台壽內部統計，開辦至今不到一個月，已完成近5,000件保 單變更。
遠距保全是以視訊服務結合生物特徵辨識客戶資料，透過三次刷臉 來完成身分認證、聲明事項確認及相關文件簽署，保戶在壽險公司的 人臉資料庫完成身分註冊，人臉就是專屬密碼，未來保戶要申辦聲明 文件、契約變更文件簽署等服務，就只要透過線上「刷臉」，系統就 能自行判讀保戶的身分，不用再次註冊，或擔心忘記密碼，未來可望 減少保戶申辦保單變更或聲明簽署等服務的時間。
台壽表示，遠距保全是利用電子加密技術傳輸影音資料，可以保護 客戶個資保單變更服務，像是保單變更服務，即使要保人和被保險人 不是同一人，業務員也能透過視訊與要保人、被保險人個別完成核對 作業。
多家壽險公司在2021年陸續開辦遠距投保，預估整體壽險業已超過 18萬件，像國壽約已有9萬件、中壽也有近4萬件、南山壽超過2萬件 ，台壽、全球人壽、新壽也各超過1萬件。
台灣即將在2025年邁入超高齡社會，這個趨勢對於退休理財、健康照護以及樂享人生等議題提出了新的挑戰。為了應對這些挑戰，〈工商時報〉主辦的首屆「新大人經銀學」論壇於13日盛大開幕，會議聚焦於如何讓「新大人」們在退休後能夠「有錢、有閒、有健康」。 在會議中，金管會主委黃天牧分享了自己成為新大人的心路歷程，並與金融業和醫界專家們共同探討了解決之道。中信金控證券事業長張浴澤強調，投資時要選擇讓自己安心入睡的投資方式，ETF和定時定額投資是解決選股和擇時困擾的好方法。 基富通證券總經理王浩宇則指出，由於退休金缺口不斷擴大，投資者需要找到長期且穩定的投資策略，以累積足夠的退休金。永豐銀行信託處副總經理鍾道成建議，透過信託規劃，可以為高齡照顧和財富傳承做好準備。 政大風險與保險研究中心主委王儷玲則提醒大家，在準備退休金時要打破四個迷思，包括設定較高的投報率、增加自提比例、長期投資以及及早開始。中信銀行理財規劃部長武于程則建議，要關注「三本」：老本、定本與保本，以確保安心退休。 在健康照護方面，新光醫院副院長洪子仁強調，醫療費的上升主要是由新藥和醫療新科技帶來的，台灣的醫療支出雖然只佔GDP的6.7%，但相比日韓還是偏低，因此應該增加醫療投資。 南山人壽資深副總陳維新則表示，台灣人預期退休金要超過千萬元才算充足，長照準備金也要近800萬元，因此應該早期開始準備並定期檢視，善用保障「補充包」。國泰人壽副總經理（涂）薏如則建議，要善用各種保險來轉移風險，並定期檢視保障，將新式醫療納入規劃，以確保有足夠的健康基金。
台灣保險市場近年來發展迅速，隨著社會進入高齡化，人們對於醫療、照護和長期養老的關注也越來越高。近期，南山人壽與多位專家共同探討如何為樂齡族提供更全面的保障方案，讓年輕人也能提前規劃未來。 南山人壽資深副總陳維新表示，隨著醫療科技的進步，重大疾病或失能等情況發生時，健保已經無法滿足所有的醫療需求。除了機械手臂手術、新式療法等自費項目，還有許多輔具、術後療養等費用支出，因此，準備足額的健康保障至關重要。 簡仲明，保險事業發展中心董事長，強調樂齡族應該將有限的資源用於投保在影響經濟最大的風險上，如醫療保險、失能或長照險，以及活多久領多久的年金保險。他建議購買一次給付大額保費的定期癌險，以減輕經濟負擔。 國泰人壽副總涂薏如建議，即使國人平均持有2.6張保單，也應該每三年檢視保障內容，確保保障範圍足夠。她指出，目前許多長照險保額過低，建議保戶可使用定期險來加強保障，並檢視1/10收入去購買年收入10倍的保障。 新光醫院副院長洪子仁則建議，購買保險時應將醫療險當作主約來投保，因為癌症標靶新藥健保多數不會給付。他指出，過去罹癌等於是生命幾乎走到終點，現在則是有經濟能力者可以續命，嘗試不同療法，因此，在健保未擴充前，民眾可自行規劃商業醫療險。 陳維新還提到，每種保單都有其保障範圍，如實支實付醫療主要是給付住院治療費用，若是癌症治療，則建議購買癌險或重疾險。現行保戶癌險或重疾險投保率約60％，保額多在50～60萬元，但現今癌症治療可能動輒百萬元，保戶應檢視自己的保額是否充足。
台灣南山人壽近期針對長期照顧和退休準備進行了一項深入調查，並與工研院合作發布了相關白皮書。白皮書中，南山人壽資深副總陳維新強調，隨著醫療技術的進步，未來多數人將能活過百歲，但這也帶來了跨世代照顧的挑戰。他指出，現今50歲的人可能要同時照顧80歲的長輩以及未來可能活到100歲的家人，這對年輕一代來說是一個巨大的財務壓力。
根據調查，台灣國人預估退休金需達千萬元，長期照顧準備金則要近800萬元。陳維新提到，隨著少子化和高齡化現象的加劇，未來年輕人可能要面對扶養兩代老人的情況，這將進一步降低扶養比，甚至導致有些人選擇不生育，必須依靠自己準備養老。
白皮書還指出，現今約有46%的受訪者已有照顧家人的經驗，其中21%的人照顧經驗超過六年，年輕族群也有34%的人有照顧經驗。陳維新認為，雖然照顧人力目前還以家人為主，但未來可能需要依靠個人準備或機構服務。
調查顯示，受訪者平均預估長照準備金需達795萬元，較2021年的600萬元增加了近200萬元。陳維新預測，隨著認知長照風險和照護支出的增加，這個數字還會逐年上升。
在照護機構的經濟來源方面，約有63%來自子女，未來這部分也可能需要個人自行準備。陳維新強調，適足的退休金預期金額平均為1,024萬元，因此及早和長期累積退休金，並選擇正確的工具至關重要。
陳維新表示，南山人壽作為保險公司，不僅提供保障和風險轉移的工具，還積極跨產業合作，發展生態圈，提供客戶健康及照護服務，滿足老年生活的需求。
中信金控證券事業長張浴澤建議，投資要讓自己吃得下睡得著，「 ETF可解決選股的困擾、定時定額解決擇時的困擾。」
基富通證券總經理王浩宇點出國人退休金缺口變大，以「找到夠長 的坡道、找到夠濕的雪、持之以恆」的投資心法，才能累積足夠退休 金。
永豐銀行信託處副總經理鍾道成建議，透過信託可先規劃財產用於 高齡照顧、財富傳承，讓一生累積的果實留給對的人。
政大風險與保險研究中心主委王儷玲揭示存退休金要打破四迷思， 設定較高的投報率、自提多一些、長期投資及早點開始；中信銀行理 財規劃部長武于程提出安心退休要顧「三本」：老本、定本與保本。
新光醫院副院長洪子仁說，醫療費上漲主因是新藥與醫療新科技出 現，台灣醫療支出只佔國內GDP的6.7％，遠輸日韓，呼籲增加醫療投 資。
南山人壽資深副總陳維新表示，國人預期退休金要準備千萬元以上 才充足，長照準備金亦要近800萬元，應早期準備、定期檢視，善用 保障「補充包」。
國泰人壽副總經理（涂）薏如建議要先存好健康、關係與財富，善 用各式保險去移轉風險，保障要每三年檢視一次，將新式醫療納入規 劃，才能有充足的健康基金。
強調保發中心是非營利組織的簡仲明建議，要買對最需要的醫療險 ，即發生時，保單一次給付大額保費，減輕經濟負擔，如一次性給付 的定期癌險；同樣對於失能或長照，亦需要龐大經濟支出，可用保單 移轉風險；再者是活太久、錢不夠用的風險，可用依存活情況領取的 年金險支應。
即便國人平均有2.6張保單，但國泰人壽副總（涂）薏如建議應每 三年檢視保障內容，且「保大不保小」，如目前保戶很多長照險保額 是一個月1萬元，但長照實際支出每月2萬元以上，明顯不足，重疾險 保額50萬元，光一個達文西手術就20萬元，建議保戶可用定期險去強 化保障，且可檢視1/10收入去買年收入10倍的保障。
新光醫院副院長洪子仁則強調，買保險不只投保投資型跟壽險，建 議將醫療險當主約來投保，因為癌症標靶新藥健保多數不會給付，過 去罹癌等於是生命幾乎走到終點，現在是有經濟能力者可以續命，嘗 試不同療法，因此在健保未擴充前，建議民眾可自行規劃商業醫療險 ，先備妥未來救命錢。
南山人壽資深副總陳維新則指出，醫療科技日新月異，一旦發生重 大疾病或失能等情事，單靠健保已無法滿足醫療需求，且除了機械手 臂手術、新式療法等自費項目，還有許多輔具、術後療養等費用支出 ，建議一定要自己準備足額的健康保障，才能達到理想的健康照護品 質，如南山亦隨著醫療科技進步，推出各式健康險「補充包」，讓保 戶可增加新式療法的保障。
陳維新也表示，每種保單都有其保障範圍，如實支實付醫療主要是 給付住院治療費用，若是癌症治療，還是建議買癌險或重疾險，現行 保戶癌險或重疾險投保率約60％，保額多在50∼60萬元，但現今癌症 治療可能動輒百萬元，保戶應去檢視自己的保額充足性。
陳維新表示，現在很多是50歲扶養80歲，但在少子化、高齡化下， 新世代未來面臨的是50歲要同時扶養80歲、與100歲的家人，若同時 要養小孩，恐怕扶養比將降到更低，有些人甚至不生小孩，要靠自己 準備養老。
南山人壽連三年與工研院合作白皮書倡議，今年特別提倡「跨世代 共好」，過往受訪者對生活品質的擔憂，普遍是健康或財務，但最擔 心的健康風險，已從過去的癌症、心血管疾病，今年第一名是失智， 現代人活得久，開始查覺高齡失智風險。
同時，約有46％受訪者已有照顧家人經驗，其中21％有六年以上， 甚至年輕族群亦有34％照顧經驗。照顧人力仍以家人為主，但未來少 子化，恐須靠自己準備或靠機構服務。
對於長照準備金，今年受訪者平均預估要795萬元才夠，相較2021 的平均600萬元，已提高近200萬元。陳維新認為，隨著認知長照風險 ，與照護支出逐年拉高，此數字還會每年攀升。
若無人照護或希望更專業看護，入住照護機構主要的經濟來源，約 63％是子女負擔，未來也可能要自己準備。
今年調查國人預期適足的退休金金額，平均是1,024萬元，所以如 何趁早、長期累積，且選對工具。
陳維新表示，保險公司提供保障或移轉風險的工具，但人在發生疾 病或失能等危難時，除財務補償，也需要找照顧員、諮詢等服務，正 積極跨產業合作發展生態圈，提供客戶健康及照護服務，滿足老年生 活需求。
台灣壽險業市場正在進入一個轉型新紀元。根據最新數據，11月份，國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣等六大壽險公司的保費收入總計約314億元，其中沒有任何一家公司的保費收入超過70億元。整體來看，台灣壽險業的保費收入預計將在500億元左右，與去年同期相比，總計衰退了13.7％，整體市場恐難以突破7,000億元的紀錄，創下17年來的新低。 從2009年開始，台灣壽險業的保費收入一直保持在9,000億元以上，甚至超過兆元，但隨著市場環境的變化，壽險公司開始推廣保障型、投資型以及較保守的利變型保單，預計每年將有數千億元的保費從壽險轉移到其他金融或投資商品。 今年，投資型保單的保費收入預計將達到2,500億元，但無法達到3,000億元的目標，創下七年來的新低。同時，利變壽險的全年保費收入也難以突破3,000億元，這是十年來的最低點。有金融專家指出，壽險新契約保費已經進入「瓶頸期」，銀行、投信等機構都在積極爭奪壽險業流失的保費，銀行希望獲得更多手續費，投信則想增加管理資產規模，從而提高獲利。 金管會已經宣布將在明年調升各幣別保單責任準備金利率，預計會導致保戶預期明年保費將更加便宜，因此12月份將無法出現往年停售業績。壽險業者預計明年的保費也將不會有太大變化。另外，由於2026年將接軌保險會計IFRS17與新清能力指標ICS，金管會將緊盯各公司的「商品轉型」情況，若公司再推銷蓄積型保單，可能無法獲得接軌獎勵。 在這樣的背景下，國壽11月的美元傳統理財型保單成長了10％，但投資型保單的業績從10月的99億元降至11月的16億元，新契約保費為55.9億元，在六大壽險公司中排名第三。富壽則繼續強推分紅保單，11月新契約保費達到67億元，位居六大壽險公司之首。台壽則以65.7億元的新契約保費，位居第三名，其主要業務為傳統保單。 由於美國聯準會持續升息並維持高利率，資金流向美債，壽險業為了吸引資金，開發了分紅保單、澳幣連動債與國際債保單等產品。六大壽險公司前11月的新契約保費累計為4,060億元，年減約4％。
壽險從2009年以來每年9千多億元到逾兆元新契約保費的時代「已 成過去」，壽險公司改推保障型、投資型與相對較保守的利變型保單 下，每年將有數千億元從壽險轉到其他金融或投資商品。
今年投資型保單應可破2,500億元，但站不上3,000億元，創七年新 低，利變壽險全年同樣難站上3,000億元，則是創10年新低，有金融 業者即表示，壽險新契約保費已進入「瓶頸期」，銀行、投信等都想 積極搶占壽險業流失的保費，銀行可賺更多手續費，投信則想增加管 理資產規模，同樣有助獲利。
金管會已宣布明年調升各幣別保單責任準備金利率，保戶在預期明 年保費會更便宜下，今年12月將無往年的停售業績，壽險業者預估明 年保費應也便宜不到哪去，加上2026年要接軌保險會計IFRS17與新清 償能力指標ICS，金管會緊盯各公司「商品轉型」情況，若再衝儲蓄 型保單，恐拿不到接軌獎勵誘因，所以估計壽險新契約保費明年持平 或可能小幅成長。
國壽11月美元傳統理財型保單較上月成長10％，但其強項的投資型 保單11月僅16億元的業績，相比10月的99億元，少逾83億元，因此國 壽11月新契約保費為55.9億元，在六大壽險中排名單月第三。
富壽繼續強推分紅保單，11月新契約保費有67億元，應是單月第一 ，傳統型保單含健康、意外險等，有55億元左右；六大中的第三名是 台壽，單月有65.7億元左右，主要也是傳統保單為主。六大壽險11月 新契約保費約314億元，較10月減少逾46億元，減幅近13％。
在美國聯準會持續升息且維持利率高檔下，資金跑往美債，壽險業 用分紅保單、澳幣連動債與國際債保單想突圍，吸回流失的資金，六 大壽險累積前11月新契約保費為4,060億元，年減約4％。
【台灣金融新聞】
近來，台幣急升，對台灣壽險業帶來了不小的壓力，但同時也帶來了新的機遇。在這波台幣升值潮中，南山人壽作為台灣六大壽險之一，面臨著挑戰與機會並存的局面。
根據最新數據，11月台幣升值近1.16元，六大壽險的匯兌成本達近650億元，單月合計稅後虧損達368億元，這是近12個月來的最大損失。不過，這些壽險公司在股債市場的表現卻相當亮眼，綜合損益近2,300億元，創下10個月來最佳紀錄。
南山人壽作為其中的重要一員，其資產佔整體壽險業的79％。面對台幣急升，南山人壽並沒有放任損失，而是積極調整投資策略，緊急拉升避險比重，努力降低匯率波動的影響。
然而，這並不是南山人壽首次面對這樣的挑戰。去年11月，新台幣也急速升值1.3元，當時南山人壽也承受了不小的壓力。但這次，南山人壽表現出了強大的抗風險能力，成功將損失控制在合理範圍內。
在這波股債市場的回彈中，南山人壽也抓住了機會，實現了約140億元的資本利得，這對於減輕損失、提高盈利能力起到了重要作用。
未來，南山人壽將繼續密切關注市場動態，不斷調整投資策略，以應對匯率波動等各種風險。同時，也將繼續深化產品創新，提供更多符合客戶需求的金融產品，為客戶創造更多價值。
【新聞快報】近期新台幣匯率變動，對台灣壽險業帶來不小的影響。根據最新數據，11月份台灣六大壽險公司因為新台幣升值，整體虧損高達368億元，但相比去年同期，虧損已經減少了401億元。這其中，南山人壽表現出較好的獲利能力，前11月累計獲利279.4億元，而其他壽險公司則在這波匯率波動中承受了較大的壓力。
11月份，受到美元走貶及外資大舉匯入買超台股的影響，新台幣單月狂升3.7%，對壽險公司的匯兌損益及獲利表現造成了較大的負面影響。國泰人壽11月淨損達98.3億元，但由於掌握了波段操作，實現了較大的資本利得。而南山人壽則在這波調整中虧損90.5億元，但整體前11月還是獲利279.4億元。
不過，雖然11月份虧損較去年同期改善，但六大壽險公司合計前11月稅後獲利降至966億元，年減幅度達43%，這顯示了壽險業在市場變動下的脆弱性。新壽11月虧損88.54億元，累計前11月虧損達188.22億元，富邦人壽11月稅後虧損56.34億元，前11月稅後純益為389.62億元。中國人壽和台灣人壽的虧損則分別為11.3億元和23.01億元，兩家公司在整體市場中虧損相對較少。
這次新台幣匯率的變動，對壽險公司的經營環境帶來了不小的挑戰。但隨著台股回穩，以及各家公司積極的資本運用策略，未來的獲利空間仍值得期待。南山人壽的獲利表現，也讓人看到了在市場波動中，仍能穩健經營的壽險公司。
六大壽險合計前11月稅後獲利降至966億，年減幅度43％已較去年同期縮小。
國泰人壽指出，11月台幣兌美元單月大幅升值3.7%，對匯兌損益及獲利表現構成較大負面影響，單月淨損98.3億元，但因掌握波段操作，伺機實現資本利得。
南山人壽11月虧損90.5億，前11月累計自結獲利為279.4億元。新壽11月虧損88.54億元，累計前11月虧損188.22億元。富邦人壽11月稅後虧損56.34億，前11月稅後純益為389.62億元。
中國人壽11月虧損11.3億元為最少，台灣人壽虧損23.01億元，前11月累計稅後盈餘分別為112.8億元及137.8億元。
六大壽險即國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣人壽，資產約占 整體壽險79％，11月即便有公司緊急拉升避險比重，但因新台幣急升 ，六大壽險全數出現單月虧損，重演去年11月情況。
但同時間，台股由16,001點站上17,343點，美股單月亦上漲8％到 10％，美債殖利率下跌40∼80個基本點，等於壽險公司手中的股票及 債券價值都回升，因此六家公司單月綜合損益近2,300億元，創10個 月來最佳成績，亦等於11月是丟了面子、但賺了裡子。
因新台幣強升，六大壽險11月若海外投資完全不避險，兌換損失將 高達3,900多億元，估計整體壽險業兌換損失將逼近5,000億元；同時 因台美利差仍大，無本金遠期外匯（NDF）短天期成本10月還在2.67 ％，到11月中竟飆高到10.05％，11月底也還在7.26％，CS一年期成 本還在4％之上，10月為4.44％，11月還有4.25％。
因此六大壽險現在每月避險工具成本也在280億元以上，整體壽險 則要300億元以上，成為獲利沈重包袱；11月六大壽險共收回338億元 外匯準備金，最少收回40億元、最多150多億元，全數「一朝回到解 放前」，從免增提的上限，降回一般水位，即從12月開始，六家公司 都必須強制增提外匯準備金，亦是成本增加。
去年11月新台幣亦急速升值1.3元，六大壽險去年11月合計單月稅 後虧損402億元，收回447億元的外匯準備金，今年11月情境再度重演 ，六大壽險獲利回吐，前11月累積稅後獲利為967億元，較去年同期 1,704億元，年減約43％，主要是今年股債資本利得不如去年。
台股11月漲9％，有壽險大量實現股票資本利得，抵銷匯損帶來的 劇烈衝擊，有些則覺得已是年底，應將獲利留到明年，因此11月六大 壽險實現資本利得約140億元，是近六個月來新高。
台灣南山人壽再創紀錄！董事長尹崇堯參加世界氣候峰會，分享金融保險永續經驗
杜拜COP28進行中，南山人壽董事長尹崇堯在7日參與了世界氣候峰會（World Climate Summit）的一場研討會，主題是「透過保險實現氣候韌性的未來」。這是台灣保險業首次參與世界氣候峰會，對於南山人壽來說，這是一個極具意義的時刻。
研討會上，尹崇堯董事長分享了三個關鍵觀點。首先，他強調保險業在台灣經濟中的重要性，去年保險業資產達到1.1兆美元，佔金融業總資產的三分之一，並創造了約40萬個就業機會。隨著人口結構的變化，保險業在社會安全網中扮演著關鍵角色，對於國民的退休生活和長期健康具有重要影響。
第二點，尹董事長呼籲企業和交易夥伴共同投身ESG實踐，即環境、社會和公司治理的綠色投資。他強調南山人壽透過影響力投資和綿密的人脈網絡，改變社會，並推動產業實現低碳轉型，保護地球和台灣公民。
最後，尹崇堯董事長強調健康的重要性，尤其是在全球氣候變遷議題中。南山人壽自2020年底成立「健康守護圈」，旨在促進民眾的健康福祉，確保他們能夠獲得良好的醫療照護，並在疾病發生時提供財務補償，增強對抗氣候風險的韌性。
南山人壽將持續透過影響力投資和社會影響力改變台灣，並期望未來與各方共同努力，改善氣候變遷與環境永續議題。
台灣南山人壽成為國際氣候行動推手！董事長尹崇堯參與COP28「透過保險實現氣候韌性的未來」研討會，分享台灣金融保險永續經驗。這是台灣保險業首次參與世界氣候峰會，意義非凡。尹崇堯在會議上提出三大觀察：保險業對台灣經濟產業的重要性、保險業如何透過影響力投資改變社會、以及健康保險在應對氣候變遷中的關鍵角色。南山人壽將持續推動影響力投資和社會影響力，與各方共同改善氣候變遷與環境永續的議題。
