

宏泰人壽(公)公司新聞
壽險業租金漲幅趕不上不動產增值速度。去年全年壽險業帳上投資性不動產帳列金額共達8,966億元,但全年租金收入僅198.6億元,等於租金收益率僅2.22%,是近年最低水準。
主要原因之一是國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽等都已經啟動投資性不動產改以市價列帳以及續後評價,例如原本投資100億元的大樓,收租3億元,一年租金收益率即有3%,但現在市價上揚,壽險公司認列投資資金額提高為150億元,租金若仍是3億元,則租金投報率就會降為2%,也就是租金成長速度趕不上不動產增值幅度,投報率就會下滑。
去年全台最大包租公依舊是國泰人壽蟬聯,全年收租75.47億元,但也因為國壽改用市價後,其投資性不動產金額暴增為3,898億元,整體租金投報率降為1.94%,但國壽表示,主要是如信義區的國泰置地廣場,投資金額已用市價列帳,但租金最快今年第3季才能進帳,另外如民生建國都更案則要後年才能進帳,加上桃園產專區等租金,屆時國壽每年租金收入應可突破100億元,年化報酬率可達2.6%左右。每年收租第二大的壽險公司是新光人壽,去年租金42.34億元,由於新壽只有部分投資性不動產用市價開帳,因此年化租金收益率還有3.42%,也算是大型壽險公司中最高。
第三則是富邦人壽的36.72億元租金收入,年化租金投報率也有3.22%;第四大是南山人壽的17.3億元的租金收益,年化租金報酬率為2.17%。
其他有些壽險公司是以開發型不動產為主,租金收益就不高,如遠雄人壽、全球人壽、宏泰人壽等,若不動產開發完成,會有一次性收益,投報率可能拉高到二位數,但平時固定金收益則在1%附近或更低。
壽險業在2012年之前都大量加碼投資不動產,後來是有2.875%的最低投報率緊箍咒,有二年多沒有太多投資性不動產進帳,從2010∼2014年,壽險公司年租金收入增加31.7%,但投資金額則增加116%,也因此租金收益率由3.66%一路往下,去年降為2.22%。
主要原因之一是國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽等都已經啟動投資性不動產改以市價列帳以及續後評價,例如原本投資100億元的大樓,收租3億元,一年租金收益率即有3%,但現在市價上揚,壽險公司認列投資資金額提高為150億元,租金若仍是3億元,則租金投報率就會降為2%,也就是租金成長速度趕不上不動產增值幅度,投報率就會下滑。
去年全台最大包租公依舊是國泰人壽蟬聯,全年收租75.47億元,但也因為國壽改用市價後,其投資性不動產金額暴增為3,898億元,整體租金投報率降為1.94%,但國壽表示,主要是如信義區的國泰置地廣場,投資金額已用市價列帳,但租金最快今年第3季才能進帳,另外如民生建國都更案則要後年才能進帳,加上桃園產專區等租金,屆時國壽每年租金收入應可突破100億元,年化報酬率可達2.6%左右。每年收租第二大的壽險公司是新光人壽,去年租金42.34億元,由於新壽只有部分投資性不動產用市價開帳,因此年化租金收益率還有3.42%,也算是大型壽險公司中最高。
第三則是富邦人壽的36.72億元租金收入,年化租金投報率也有3.22%;第四大是南山人壽的17.3億元的租金收益,年化租金報酬率為2.17%。
其他有些壽險公司是以開發型不動產為主,租金收益就不高,如遠雄人壽、全球人壽、宏泰人壽等,若不動產開發完成,會有一次性收益,投報率可能拉高到二位數,但平時固定金收益則在1%附近或更低。
壽險業在2012年之前都大量加碼投資不動產,後來是有2.875%的最低投報率緊箍咒,有二年多沒有太多投資性不動產進帳,從2010∼2014年,壽險公司年租金收入增加31.7%,但投資金額則增加116%,也因此租金收益率由3.66%一路往下,去年降為2.22%。
股債大好,推升壽險業淨值創歷史新高。保發中心統計,壽險業元月底淨值正式突破新台幣1兆元,創下新高水準,比去年同期更增加3,700多億元,主要來自獲利、不動產增值及有價證券價格回升。
壽險業元月獲利93.86億元,較去年同期也成長186%,主要是大型壽險公司元月都大量實現股債獲利,今年壽險業若要維持去年全年獲利1,038億元的水準,今年可能要靠實現股債利得。
宏泰人壽昨天董事會則通過三筆資產作價增資案,將可挹注超過107億元,一舉讓RBC突破200%,預計6月底前完成。宏泰人壽表示,三筆資產作價增資,原股東永達保經也有參與,將拿出既有的承德路大樓,另外兩筆則是引進新投資人,包括一名自然人及一組法人。
其中自然人的部分將拿出石牌捷運站附近土地,目前都已有開發計畫與執照,因此降低不少保險局疑慮。而法人部分,則是現在擁有松仁路「交易廣場2號」大樓的勝祥實業、鴻菖實業。
宏泰人壽也持續規劃出售位於台北市南京東路三段的宏盛國際金融大樓,預估有機會貢獻約80億元的資金收入,希望讓RBC能站穩200%以上。
遠雄人壽則指出,去年業務表現亮眼,合併累積營業收入新台幣475.9億元,其中保費收入368.9億元,現階段資本適足率(RBC)超過300%,累計資產總值更達3,141億元,持續往中大型壽險公司邁進。
遠雄人壽完成連續三年獲利目標後,董事會也已決議於今年遞件申請興櫃掛牌,明年更進一步年完成上市。
壽險業元月獲利93.86億元,較去年同期也成長186%,主要是大型壽險公司元月都大量實現股債獲利,今年壽險業若要維持去年全年獲利1,038億元的水準,今年可能要靠實現股債利得。
宏泰人壽昨天董事會則通過三筆資產作價增資案,將可挹注超過107億元,一舉讓RBC突破200%,預計6月底前完成。宏泰人壽表示,三筆資產作價增資,原股東永達保經也有參與,將拿出既有的承德路大樓,另外兩筆則是引進新投資人,包括一名自然人及一組法人。
其中自然人的部分將拿出石牌捷運站附近土地,目前都已有開發計畫與執照,因此降低不少保險局疑慮。而法人部分,則是現在擁有松仁路「交易廣場2號」大樓的勝祥實業、鴻菖實業。
宏泰人壽也持續規劃出售位於台北市南京東路三段的宏盛國際金融大樓,預估有機會貢獻約80億元的資金收入,希望讓RBC能站穩200%以上。
遠雄人壽則指出,去年業務表現亮眼,合併累積營業收入新台幣475.9億元,其中保費收入368.9億元,現階段資本適足率(RBC)超過300%,累計資產總值更達3,141億元,持續往中大型壽險公司邁進。
遠雄人壽完成連續三年獲利目標後,董事會也已決議於今年遞件申請興櫃掛牌,明年更進一步年完成上市。
宏泰人壽今年度全力衝刺發展業務組織,推出「BOSS增員專案」計畫,針對業界績優業務主管,優於同業敘職,廣邀壽險業菁英一展長才。並分別於4月8日在台中、10日在台北、10日在高雄各舉辦一場「宏泰人壽高手說明會」。
宏泰人壽今年預計廣招業務主管、全力衝業績,並以「低業績目標門檻」、「高獎金給付」策略吸引頂尖的行銷人才。宏泰人壽表示,只要是有保險銷售經驗的業務主管,到該公司服務,馬上升官加薪,在職位的核定上優於同業,還享最高每月3萬元財務補助長達2年,另加碼提供優於業界水準的50%∼100%業績獎金。
對於新進菁英人士,宏泰人壽提供必備專業訓練、勞健保退休金外,另享一年2到3次海外旅遊獎勵、專案競賽獎勵。
宏泰人壽今年預計廣招業務主管、全力衝業績,並以「低業績目標門檻」、「高獎金給付」策略吸引頂尖的行銷人才。宏泰人壽表示,只要是有保險銷售經驗的業務主管,到該公司服務,馬上升官加薪,在職位的核定上優於同業,還享最高每月3萬元財務補助長達2年,另加碼提供優於業界水準的50%∼100%業績獎金。
對於新進菁英人士,宏泰人壽提供必備專業訓練、勞健保退休金外,另享一年2到3次海外旅遊獎勵、專案競賽獎勵。
宏泰人壽為滿足不同族群的需求,推出「宏泰人壽泰增鑫利率變動型終身壽險(不分紅保單)(ISF)」,保戶可選擇6年、10年、15年、20年繳費年期,透過完善的規畫來實現夢想。
該保單價值年年遞增,能有效對抗通膨;保戶同時還享有「累計增加保險金額」的增值回饋機會,助加速達成夢想。
泰增鑫相較於之前必須一次繳納大筆保費的壽險商品來說,多了繳費上面的彈性。也就是不需要先有一大筆錢,才來談實現夢想;而是可以透過保單的幫忙,一點一滴累積夢想預備金。不論夢想是無憂無慮的退休、舒適的出國旅遊、累積人生第一桶金,還是為孩子們提早預備教育基金,都可以透過泰增鑫一步一步達成目標。
而在儲備夢想的過程中,保戶不但享有壽險的保障,讓家人無後顧之憂;同時保單價值年年增漲,有保險金額增值回饋的機會。除轉帳享有1%折扣外,泰增鑫亦針對集體投保彙繳保件及高保費保件提供保費折減的優惠,保戶可依據自身的需求來規畫。
以10歲男童投保「泰增鑫」6年期為例,基本保險金額為69萬6,923元,表定年繳保費為12萬2,449元,若以轉帳繳款可享1%折減,再加上高保費1%折扣後實年繳保費為12萬元。若有用途,第7年度初可領回73萬8,096元;若繼續存放生息,至保單第81年度初可領回576萬多元。
該保單價值年年遞增,能有效對抗通膨;保戶同時還享有「累計增加保險金額」的增值回饋機會,助加速達成夢想。
泰增鑫相較於之前必須一次繳納大筆保費的壽險商品來說,多了繳費上面的彈性。也就是不需要先有一大筆錢,才來談實現夢想;而是可以透過保單的幫忙,一點一滴累積夢想預備金。不論夢想是無憂無慮的退休、舒適的出國旅遊、累積人生第一桶金,還是為孩子們提早預備教育基金,都可以透過泰增鑫一步一步達成目標。
而在儲備夢想的過程中,保戶不但享有壽險的保障,讓家人無後顧之憂;同時保單價值年年增漲,有保險金額增值回饋的機會。除轉帳享有1%折扣外,泰增鑫亦針對集體投保彙繳保件及高保費保件提供保費折減的優惠,保戶可依據自身的需求來規畫。
以10歲男童投保「泰增鑫」6年期為例,基本保險金額為69萬6,923元,表定年繳保費為12萬2,449元,若以轉帳繳款可享1%折減,再加上高保費1%折扣後實年繳保費為12萬元。若有用途,第7年度初可領回73萬8,096元;若繼續存放生息,至保單第81年度初可領回576萬多元。
面對不斷變動年代,現代人在理財投資的需求也趨向多元化,宏泰人壽為滿足不同族群的需求,特別推出「宏泰人壽泰增鑫利率變動型終身壽險(不分紅保單)(ISF)」,保戶可選擇6年、10年、15年、20年繳費年期,透過完善的規劃來實現夢想。
宏泰人壽表示,泰增鑫保單價值會年年遞增,可有效對抗通膨;保戶同時享有「累計增加保險金額」的增值回饋。而相較於市場上必須一次繳納大筆保費的壽險商品來說,多了繳費上面的彈性。也就是不需要一次存入一筆金額,可以透過保單一點一滴累積夢想預備金。
不論是短期的出國旅遊、累積人生第一桶金、孩子的教育基金,或者是遠期的退休計畫,都可以「泰增鑫」一步一步完成夢想中的目標。
在儲蓄夢想的過程中,保戶不但享有壽險保障,讓家人無後顧之憂;同時保單價值年年增漲,有保險金額增值回饋的機會。除轉帳享有1%折扣外,泰增鑫亦針對集體投保彙繳保件及高保費保件提供保費折減的優惠,保戶可依據自身的需求來規畫,十分靈活。
以10歲男生投保「宏泰人壽泰增鑫利率變動型終身壽險(不分紅保單)」6年期為例,基本保險金額為69萬6,923元,表定年繳保費為12萬2,449元,若以轉帳繳款可享1%折減,再加上高保費1%折扣後實年繳保費為12萬元。若有用途,第7年度初可領回73萬8,096元;若繼續存放生息,至保單第81年度初可領回576萬多元。
宏泰人壽表示,泰增鑫保單價值會年年遞增,可有效對抗通膨;保戶同時享有「累計增加保險金額」的增值回饋。而相較於市場上必須一次繳納大筆保費的壽險商品來說,多了繳費上面的彈性。也就是不需要一次存入一筆金額,可以透過保單一點一滴累積夢想預備金。
不論是短期的出國旅遊、累積人生第一桶金、孩子的教育基金,或者是遠期的退休計畫,都可以「泰增鑫」一步一步完成夢想中的目標。
在儲蓄夢想的過程中,保戶不但享有壽險保障,讓家人無後顧之憂;同時保單價值年年增漲,有保險金額增值回饋的機會。除轉帳享有1%折扣外,泰增鑫亦針對集體投保彙繳保件及高保費保件提供保費折減的優惠,保戶可依據自身的需求來規畫,十分靈活。
以10歲男生投保「宏泰人壽泰增鑫利率變動型終身壽險(不分紅保單)」6年期為例,基本保險金額為69萬6,923元,表定年繳保費為12萬2,449元,若以轉帳繳款可享1%折減,再加上高保費1%折扣後實年繳保費為12萬元。若有用途,第7年度初可領回73萬8,096元;若繼續存放生息,至保單第81年度初可領回576萬多元。
宏泰人壽為服務小資族群,特別推出入門款「輕鬆保」專案,讓保戶用最少的費用、一次購足所有險種,獲得最充足的保障。「輕鬆保」專案結合醫療、特定傷病、骨折、意外等險種,特別針對手中資金不多的社會新鮮人、單身貴族、新婚夫妻、有子女的小家庭,花少少錢就可以輕鬆擁有全方位的基本保障。
此專案包含了「宏觀人生終身壽險」主約,「享醫靠醫療費用健康保險」附約、「瑪麗亞長期看護終身健康保險」附約、「有骨氣傷害保險」附約、「意外傷害保險」附約和「傷害醫療保險金(實支實付型)」等。其中,住院醫療與門診手術採「實支實付」或「日/定額給付」擇優,讓保戶可以選擇更充足的保護。而因特定傷病或意外需要長期照護時,也能減輕家庭的經濟負擔。
以25歲男性、投保20年期「輕鬆保」專案方案一為例,年繳保費合計只要13,164元,保額為10萬主約、12單位享醫靠、0.8萬長照一生、20萬有骨氣、200萬意外傷害、3萬傷害限額。若擔心保障較低,可選擇提高保額,享有更多保障。
此專案包含了「宏觀人生終身壽險」主約,「享醫靠醫療費用健康保險」附約、「瑪麗亞長期看護終身健康保險」附約、「有骨氣傷害保險」附約、「意外傷害保險」附約和「傷害醫療保險金(實支實付型)」等。其中,住院醫療與門診手術採「實支實付」或「日/定額給付」擇優,讓保戶可以選擇更充足的保護。而因特定傷病或意外需要長期照護時,也能減輕家庭的經濟負擔。
以25歲男性、投保20年期「輕鬆保」專案方案一為例,年繳保費合計只要13,164元,保額為10萬主約、12單位享醫靠、0.8萬長照一生、20萬有骨氣、200萬意外傷害、3萬傷害限額。若擔心保障較低,可選擇提高保額,享有更多保障。
國人退休後平均餘命逐年增加,提早規畫退休金已經成新全民運動。宏泰人壽為讓民眾樂活安穩退休,特別推出「泰享壽利率變動型終身壽險(ISE)」,保險金額年年遞增,自第一保單年度開始,每年以1.5%單利逐年遞增到被保險人110歲為止,可以有效對抗通膨。
保戶同時享有「累計增加保險金額」增值回饋的機會,讓客戶不只享有樂齡第二人生,更安心無後顧之憂。
據內政部統計,去年60歲退休後男性平均餘命約22年,女性為26年;預估到民國150年時,隨著醫藥科技的進步、人們越活越久,男性退休後增加到25年、女性增加到還有30年的壽命要好好生活。
不過,人生延長了,也衍生更多必須克服的狀況。據統計,逾六成的台灣退休人士還是需要負擔家庭的財務責任,更有接近8成的人後悔沒有提早多存一些退休金;而大部分的退休族群都有收入銳減、但財務壓力仍大的困擾,無法擁有舒適的退休生活,更遑論常常出國度假。
以60歲男性投保「宏泰人壽泰享壽利率變動型終身壽險」為例,基本保險金額為303萬1,449元,因符合高保費折減方案,保費0.4%折扣後實繳金額為300萬元。
假設每年宣告利率為2.79%的基礎下,保險金額自第一保單年度起,每年以年單利1.5%逐年遞增至被保險人110歲仍生存時,含累計增加保額部分,共可領回祝壽保險金1,006萬餘元。
保戶同時享有「累計增加保險金額」增值回饋的機會,讓客戶不只享有樂齡第二人生,更安心無後顧之憂。
據內政部統計,去年60歲退休後男性平均餘命約22年,女性為26年;預估到民國150年時,隨著醫藥科技的進步、人們越活越久,男性退休後增加到25年、女性增加到還有30年的壽命要好好生活。
不過,人生延長了,也衍生更多必須克服的狀況。據統計,逾六成的台灣退休人士還是需要負擔家庭的財務責任,更有接近8成的人後悔沒有提早多存一些退休金;而大部分的退休族群都有收入銳減、但財務壓力仍大的困擾,無法擁有舒適的退休生活,更遑論常常出國度假。
以60歲男性投保「宏泰人壽泰享壽利率變動型終身壽險」為例,基本保險金額為303萬1,449元,因符合高保費折減方案,保費0.4%折扣後實繳金額為300萬元。
假設每年宣告利率為2.79%的基礎下,保險金額自第一保單年度起,每年以年單利1.5%逐年遞增至被保險人110歲仍生存時,含累計增加保額部分,共可領回祝壽保險金1,006萬餘元。
保險法立即糾正措施2016年將上路,國內兩家體弱壽險公司「快馬加鞭」增資,朝陽人壽現增2億元,預計將資本適足率(RBC)拉高到50%以上;宏泰人壽則已確定以土地作價增資,年底前拉高到200%以上。
保險法修正草案已在立法院完成三讀,其中首度加入立即糾正措施,即明年1月1日起,保險業的RBC若不到50%,且無法在限期內增資自救,則金管會90天內一定會完成接管,被視為是體弱保險公司的「催命符」,且金管會也無法再像以前一樣一再給予寬限期,直到淨值為負才接管。
金管會主委曾銘宗日前表示,立即糾正措施通過後,各保險公司就會積極增資、強化資本,主管機關也不能再讓體弱公司「放著讓他爛」,在淨值為負數前,就會依法強制接管,務求減少未來再用公帑來彌補問題壽險公司。
繼國華人壽在彌補883.68億元退場後,目前安定基金接管中國寶人壽與幸福人壽正在標售,有國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、三商美邦人壽報名同時接下國寶及幸福人壽的競標組,另外新光人壽則報名評估幸福人壽。
由於金管會對這次標售祭出買家的投資「特許」,尤其是海外投資部分,可有5∼10年以內的額外投資比率,若是同時拿下國寶及幸福者,可增加比率及項目最多,其次是只拿國寶人壽者,幸福人壽因體質相對好一些,誘因就比較少,由於增加投資比重對大型壽險公司有「關鍵性的勝負點」,目前前幾大壽險都相當積極評估,預計3月底前有結果,而去年RBC不到200%的只剩下朝陽人壽及宏泰人壽。
據金管會表示,朝陽人壽淨值為負,但缺口並不大,已進行現增2億元計畫,同時也還在積極引資,今年底前達到RBC在50%以上,應沒有問題,就可暫時脫離被限期接管的危險區,再逐步增資自救。
宏泰人壽則是一直溝通土地作價增資,目前金管會應會同意宏泰以淡水捷運沿線某一車站的土地來作價增資,同時契約明訂會立即開發來增加收益,一旦土地作價增資,則宏泰人壽今年底RBC預估可達到200%以上,同樣可望解除警報。
保險法修正草案已在立法院完成三讀,其中首度加入立即糾正措施,即明年1月1日起,保險業的RBC若不到50%,且無法在限期內增資自救,則金管會90天內一定會完成接管,被視為是體弱保險公司的「催命符」,且金管會也無法再像以前一樣一再給予寬限期,直到淨值為負才接管。
金管會主委曾銘宗日前表示,立即糾正措施通過後,各保險公司就會積極增資、強化資本,主管機關也不能再讓體弱公司「放著讓他爛」,在淨值為負數前,就會依法強制接管,務求減少未來再用公帑來彌補問題壽險公司。
繼國華人壽在彌補883.68億元退場後,目前安定基金接管中國寶人壽與幸福人壽正在標售,有國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、三商美邦人壽報名同時接下國寶及幸福人壽的競標組,另外新光人壽則報名評估幸福人壽。
由於金管會對這次標售祭出買家的投資「特許」,尤其是海外投資部分,可有5∼10年以內的額外投資比率,若是同時拿下國寶及幸福者,可增加比率及項目最多,其次是只拿國寶人壽者,幸福人壽因體質相對好一些,誘因就比較少,由於增加投資比重對大型壽險公司有「關鍵性的勝負點」,目前前幾大壽險都相當積極評估,預計3月底前有結果,而去年RBC不到200%的只剩下朝陽人壽及宏泰人壽。
據金管會表示,朝陽人壽淨值為負,但缺口並不大,已進行現增2億元計畫,同時也還在積極引資,今年底前達到RBC在50%以上,應沒有問題,就可暫時脫離被限期接管的危險區,再逐步增資自救。
宏泰人壽則是一直溝通土地作價增資,目前金管會應會同意宏泰以淡水捷運沿線某一車站的土地來作價增資,同時契約明訂會立即開發來增加收益,一旦土地作價增資,則宏泰人壽今年底RBC預估可達到200%以上,同樣可望解除警報。
宏泰人壽持續關心弱勢兒童,繼去年號召同仁「搶救受飢兒.讓愛撲滿每一天」捐贈貧童愛心早餐、「公益Fun電影」志工團陪伴弱勢兒童看3D電影後,更於歲末年終感恩餐會上捐贈摸彩禮盒,嘉惠貧苦兒童,受世界和平會頒獎表揚。
宏泰人壽為歡慶20周年,於去年號召志工團,邀請由世界和平會服務之弱勢家庭兒童及青少年,到板橋秀泰影城觀賞台灣第一部自製3D動畫電影「桃蛙源記」,以喚醒孩子們對台灣本土自然生態的重視,也讓其深切感受到宏泰志工的陪伴和愛。此外,也號召邀同仁一起認購愛心早餐,讓家境清寒的孩子們不致挨餓,種種善舉受到世界和平會頒獎表揚。
宏泰人壽深耕台灣20年有成,於去年舉辦系列活動回饋社會。除了每年固定的偏鄉課輔班贊助和企業捐血活動外,更號召志工於颱風過後到北海岸淨灘;重陽節陪孤苦老人家看布袋戲;此外,更邀請同仁捐書、響應偏鄉閱讀計畫。宏泰人壽未來也將持續關懷弱勢團體,發揚保險事業愛與關懷的社會責任。
宏泰人壽為歡慶20周年,於去年號召志工團,邀請由世界和平會服務之弱勢家庭兒童及青少年,到板橋秀泰影城觀賞台灣第一部自製3D動畫電影「桃蛙源記」,以喚醒孩子們對台灣本土自然生態的重視,也讓其深切感受到宏泰志工的陪伴和愛。此外,也號召邀同仁一起認購愛心早餐,讓家境清寒的孩子們不致挨餓,種種善舉受到世界和平會頒獎表揚。
宏泰人壽深耕台灣20年有成,於去年舉辦系列活動回饋社會。除了每年固定的偏鄉課輔班贊助和企業捐血活動外,更號召志工於颱風過後到北海岸淨灘;重陽節陪孤苦老人家看布袋戲;此外,更邀請同仁捐書、響應偏鄉閱讀計畫。宏泰人壽未來也將持續關懷弱勢團體,發揚保險事業愛與關懷的社會責任。
宏泰人壽持續關心弱勢兒童,繼去年號召同仁「搶救受飢兒,讓愛撲滿每一天」捐贈貧童愛心早餐、「公益Fun電影」志工團陪伴弱勢兒童看3D電影後,更於歲末年終感恩餐會上捐贈摸彩禮盒,嘉惠貧苦兒童,受世界和平會頒獎表揚。
宏泰人壽為歡慶二十周年,日前號召志工團,邀請由世界和平會服務之弱勢家庭兒童及青少年,到板橋秀泰影城觀賞台灣第一部自製3D動畫電影「桃蛙源記」,以喚醒孩子們對台灣本土自然生態的重視,也讓其深切感受到宏泰志工的陪伴和愛。
此外,也號召邀同仁一起認購愛心早餐,讓家境清寒的孩子們不致挨餓,種種善舉受到世界和平會頒獎表揚。(賴俊明)
宏泰人壽為歡慶二十周年,日前號召志工團,邀請由世界和平會服務之弱勢家庭兒童及青少年,到板橋秀泰影城觀賞台灣第一部自製3D動畫電影「桃蛙源記」,以喚醒孩子們對台灣本土自然生態的重視,也讓其深切感受到宏泰志工的陪伴和愛。
此外,也號召邀同仁一起認購愛心早餐,讓家境清寒的孩子們不致挨餓,種種善舉受到世界和平會頒獎表揚。(賴俊明)
宏泰人壽每年辦理兩次公益捐血,今年邁入第四年,近期舉辦冬季 捐血,高層主管的鼓勵帶動下,宏泰人壽員工積極參與,加以鄰近企 業夥伴一同熱血挽袖,當日順利募得150袋37,500c.c.熱血,幫助緩 解寒冬血荒。
宏泰人壽此次捐血逾百人響應,除了宏泰員工與鄰近企業,更有許 多民眾是恰巧到周邊銀行辦公,或剛從健身房運動完畢,看見捐血車 停駐就主動前來,使得募血袋數順利達標。
宏泰人壽關注社會公益、關懷弱勢,以具體行動實踐保險事業維護 生命的核心價值,熱心公益之餘更長期贊助偏鄉學童,此次捐血贈送 的精緻文書夾,就是以學童的繪畫作品製作而成。未來宏泰人壽將持 續舉辦更多元的公益活動,將保險事業愛與關懷的精神廣佈台灣各個 角落。
宏泰人壽此次捐血逾百人響應,除了宏泰員工與鄰近企業,更有許 多民眾是恰巧到周邊銀行辦公,或剛從健身房運動完畢,看見捐血車 停駐就主動前來,使得募血袋數順利達標。
宏泰人壽關注社會公益、關懷弱勢,以具體行動實踐保險事業維護 生命的核心價值,熱心公益之餘更長期贊助偏鄉學童,此次捐血贈送 的精緻文書夾,就是以學童的繪畫作品製作而成。未來宏泰人壽將持 續舉辦更多元的公益活動,將保險事業愛與關懷的精神廣佈台灣各個 角落。
由台灣註冊財務策劃協會 (TRFP)主辦之2014「台灣最佳財務策劃師」,宏泰人壽以傑出財務規劃能力和專業金融服務團隊,獲得團體組優良獎,這是宏泰人壽三度獲得肯定。
「台灣最佳財務策劃師」為美國註冊財務策劃師協會及台灣註冊財務策劃師協會共同舉辦,由產官學界嚴謹的評審,有「金融界星光大道」之美名。宏泰人壽繼去年獲得「最佳客戶服務獎」、「最佳表達獎」、「分析優良獎」,今年再度於眾多參賽者中脫穎而出,蟬聯「團體組優良獎」,顯見宏泰人壽長期致力於提供保戶最完美合身的財務規劃能力,受到評審的青睞及肯定。
宏泰人壽市場企劃及訓練部協理李品睿從壽險公會理事長許舒博手中接下獎座。同時感謝評審單位的肯定,並將繼續提供客戶「六心級」專業、「量身訂做」「完美合身」的財務規劃服務。
未來宏泰人壽將繼續秉持「六心級」專業服務,以頂尖優秀的經營團隊,回饋社會、培養專業金融人才,將優質財務策劃理念傳播給更多人,提供貼心、合身的財富管理服務。
「台灣最佳財務策劃師」為美國註冊財務策劃師協會及台灣註冊財務策劃師協會共同舉辦,由產官學界嚴謹的評審,有「金融界星光大道」之美名。宏泰人壽繼去年獲得「最佳客戶服務獎」、「最佳表達獎」、「分析優良獎」,今年再度於眾多參賽者中脫穎而出,蟬聯「團體組優良獎」,顯見宏泰人壽長期致力於提供保戶最完美合身的財務規劃能力,受到評審的青睞及肯定。
宏泰人壽市場企劃及訓練部協理李品睿從壽險公會理事長許舒博手中接下獎座。同時感謝評審單位的肯定,並將繼續提供客戶「六心級」專業、「量身訂做」「完美合身」的財務規劃服務。
未來宏泰人壽將繼續秉持「六心級」專業服務,以頂尖優秀的經營團隊,回饋社會、培養專業金融人才,將優質財務策劃理念傳播給更多人,提供貼心、合身的財富管理服務。
宏泰人壽於「台灣註冊財務策劃協會」主辦之2014「台灣最佳財務 策劃師」選拔中,以傑出的財務規劃能力和專業的金融服務團隊,第 三度獲得團體組優良獎。宏泰人壽市場企劃及訓練部協理李品睿率領 團隊與會,在壽險公會理事長許舒博手中接下表揚獎座。李品睿表示 ,將繼續提供客戶「六心級」專業、「量身訂做」「完美合身」的財 務規劃服務。
「台灣最佳財務策劃師選拔」為美國註冊財務策劃師協會及台灣註 冊財務策劃師協會共同舉辦,透過產官學嚴謹評審,選出傑出的菁英 及團隊,有「金融界星光大道」之美名。
宏泰人壽繼去年獲得「最佳客戶服務獎」、[「最佳表達獎」、「 分析優良獎」,今年再度於眾多參賽者中脫穎而出,蟬聯「團體組優 良獎」,顯見宏泰人壽長期致力於提供保戶最完美合身的財務規劃能 力,受到評審的青睞及肯定。
李品睿表示,將打造頂尖優秀的經營團隊,以回饋社會;培養專業 的金融人才,將優質的財務策劃理念傳播給更多人,提供客戶最貼心、最完美合身的財富管理服務。
「台灣最佳財務策劃師選拔」為美國註冊財務策劃師協會及台灣註 冊財務策劃師協會共同舉辦,透過產官學嚴謹評審,選出傑出的菁英 及團隊,有「金融界星光大道」之美名。
宏泰人壽繼去年獲得「最佳客戶服務獎」、[「最佳表達獎」、「 分析優良獎」,今年再度於眾多參賽者中脫穎而出,蟬聯「團體組優 良獎」,顯見宏泰人壽長期致力於提供保戶最完美合身的財務規劃能 力,受到評審的青睞及肯定。
李品睿表示,將打造頂尖優秀的經營團隊,以回饋社會;培養專業 的金融人才,將優質的財務策劃理念傳播給更多人,提供客戶最貼心、最完美合身的財富管理服務。
商辦交易市場轉冷,不少有意活化資產的公司,必須重新思考策略 。以宏泰人壽為例,原本希望今年底前能完成宏盛國際金融大樓出售 案,但接觸各方買方後,僅有一組有意願承接整棟,其餘都表示只要 部分樓層,因此不得放棄原本想法。
宏泰人壽因資本適足率(RBC)不符主管機關規定,一直有增資壓 力,也被金管會列為體弱壽險,由於宏盛國際金融大樓一旦轉手完成 ,可望對宏泰人壽財報表現有極大挹注,進而提高公司資本適足率( RBC),所以為儘快完成出售案,宏泰人壽也同意分層銷售。
但宏泰人壽坦言,如此一來,作業時間、複雜度都會相對增加。
宏泰人壽指出,現階段RBC雖不符主管機關最低規定,但未來不動 產利益可觀,除了宏盛國際金融大樓,還有位於淡水的「海洋都心」 案子。
按照會計規定,不動產利益必須完工交屋後才能認列,以「海洋都 心」第一、二期的量體來看,各約有4棟大樓,銷售率9成以上,預計 將有2,000多戶,挹注數十億元利益,且第三期現在也已開始銷售。
不過,宏泰人壽表示,淡水建案的不動產利益要認列入財報,恐怕 還要等到兩年陸續完工交屋後,因此也仍希望能與金管會溝通,報告 相關進度,未來只要完成,相信RBC可提升至200%以上。
宏泰人壽說,宏盛國際金融大樓在取得核發權狀的作業上就已經延 後,且一開始規劃是想讓銷售過程單純,直接找某個有意願的買方, 可是委託的戴德梁行與各方買方接觸後,多數買主只願買部分樓層。
宏泰人壽因資本適足率(RBC)不符主管機關規定,一直有增資壓 力,也被金管會列為體弱壽險,由於宏盛國際金融大樓一旦轉手完成 ,可望對宏泰人壽財報表現有極大挹注,進而提高公司資本適足率( RBC),所以為儘快完成出售案,宏泰人壽也同意分層銷售。
但宏泰人壽坦言,如此一來,作業時間、複雜度都會相對增加。
宏泰人壽指出,現階段RBC雖不符主管機關最低規定,但未來不動 產利益可觀,除了宏盛國際金融大樓,還有位於淡水的「海洋都心」 案子。
按照會計規定,不動產利益必須完工交屋後才能認列,以「海洋都 心」第一、二期的量體來看,各約有4棟大樓,銷售率9成以上,預計 將有2,000多戶,挹注數十億元利益,且第三期現在也已開始銷售。
不過,宏泰人壽表示,淡水建案的不動產利益要認列入財報,恐怕 還要等到兩年陸續完工交屋後,因此也仍希望能與金管會溝通,報告 相關進度,未來只要完成,相信RBC可提升至200%以上。
宏泰人壽說,宏盛國際金融大樓在取得核發權狀的作業上就已經延 後,且一開始規劃是想讓銷售過程單純,直接找某個有意願的買方, 可是委託的戴德梁行與各方買方接觸後,多數買主只願買部分樓層。
宏泰人壽為歡慶20周年,特別號召志工團,邀請由世界和平會服務之弱勢家庭兒童及青少年,到板橋秀泰影城觀賞台灣第一部自製3D動畫電影「桃蛙源記」,喚醒孩子們對台灣本土自然生態的重視。
宏泰人壽表示,本次邀請來自土城、宜蘭、石碇、三峽的弱勢家庭,主要為低收入戶、中低收入戶、清寒或是經濟貧困家庭兒童、少年。
而桃蛙源記為台灣第一部自製3D動畫,小朋友們戴著3D眼鏡和電影主角小黑蒙展開一場未知、驚險的冒險旅程,從電影中了解台灣原生蛙類及生態保育,也藉由小黑蒙面對逆境的態度帶給小朋友面對生活困境的勇氣。
宏泰人壽深耕台灣20年,除了每年的偏鄉課輔班贊助和企業捐血活動,今年更號召志工於颱風過後到北海岸淨灘。
重陽節也陪孤苦老人家看布袋戲;此外,由同仁捐書、響應偏鄉閱讀計畫。同時推出了「宏泰人壽就在你身邊-logo創意照比賽」,感謝保戶和社會的支持。
宏泰人壽表示,本次邀請來自土城、宜蘭、石碇、三峽的弱勢家庭,主要為低收入戶、中低收入戶、清寒或是經濟貧困家庭兒童、少年。
而桃蛙源記為台灣第一部自製3D動畫,小朋友們戴著3D眼鏡和電影主角小黑蒙展開一場未知、驚險的冒險旅程,從電影中了解台灣原生蛙類及生態保育,也藉由小黑蒙面對逆境的態度帶給小朋友面對生活困境的勇氣。
宏泰人壽深耕台灣20年,除了每年的偏鄉課輔班贊助和企業捐血活動,今年更號召志工於颱風過後到北海岸淨灘。
重陽節也陪孤苦老人家看布袋戲;此外,由同仁捐書、響應偏鄉閱讀計畫。同時推出了「宏泰人壽就在你身邊-logo創意照比賽」,感謝保戶和社會的支持。
宏泰人壽為歡慶二十周年,特別號召志工團,邀請由世界和平會服 務之百位弱勢家庭兒童及青少年,到板橋秀泰影城觀賞台灣第一部自 製3D動畫電影「桃蛙源記」,以喚醒孩子們對台灣本土自然生態的喜 愛,也讓其深切感受到宏泰志工的陪伴和愛。
此次招待世界和平會上百位小朋友們,分別來自土城、宜蘭、石碇 、三峽的弱勢家庭,主要為低收入戶、中低收入戶、清寒或經濟貧困 家庭之兒童、少年。他們有的是家中負擔家計者遭裁員、資遣、強迫 退休、負債、隔代教養、新住民家庭或親職不佳等,較一般兒童少年 未獲得適當照顧。
宏泰人壽深耕台灣二十年有成,於今年度舉辦系列活動回饋社會。 除了每年固定的偏鄉課輔班贊助和企業捐血活動外,今年更號召志工 於颱風過後到北海岸淨灘;重陽節陪孤苦老人家看布袋戲;此外,更 邀請同仁捐書、響應偏鄉閱讀計畫。而針對一般大眾,也推出了「宏 泰人壽就在你身邊-logo創意照比賽」,以感謝保戶和社會的支持。 宏泰人壽未來也將持續關懷弱勢團體,發揚保險事業愛與關懷的社會 責任。
此次招待世界和平會上百位小朋友們,分別來自土城、宜蘭、石碇 、三峽的弱勢家庭,主要為低收入戶、中低收入戶、清寒或經濟貧困 家庭之兒童、少年。他們有的是家中負擔家計者遭裁員、資遣、強迫 退休、負債、隔代教養、新住民家庭或親職不佳等,較一般兒童少年 未獲得適當照顧。
宏泰人壽深耕台灣二十年有成,於今年度舉辦系列活動回饋社會。 除了每年固定的偏鄉課輔班贊助和企業捐血活動外,今年更號召志工 於颱風過後到北海岸淨灘;重陽節陪孤苦老人家看布袋戲;此外,更 邀請同仁捐書、響應偏鄉閱讀計畫。而針對一般大眾,也推出了「宏 泰人壽就在你身邊-logo創意照比賽」,以感謝保戶和社會的支持。 宏泰人壽未來也將持續關懷弱勢團體,發揚保險事業愛與關懷的社會 責任。
降低問題壽險公司退場成本,金管會主委曾銘宗27日表示,為求安 定基金彌補缺口金額儘可能降低,未來公開標售國寶人壽及幸福人壽 時,會同步祭出兩大可能達10∼20年的行政寬容,一是對國寶人壽及 幸福人壽的逐年增資,另一則是對承接的買家也會有長期行政寬容。
先前標售國華人壽時,金管會給國華人壽後續RBC、增資等,有20 年的行政寬容期,等於讓買家全球人壽的增資壓力緩減;但這次除了 國寶及幸福人壽也有退場後的行政寬容措施,對承受國寶及幸福的買 家,也首度祭出有10或20年以上的行政寬容措施。
例如死差利差互抵後,現在只能增提準備金,即是放在負債項下, 未來買家則可准許放入淨值,若後續升息,死差與利差互抵後的金額 就會更大,對買下國寶、幸福的壽險公司將有極大的助益。
曾銘宗表示,目前正在加速步驟,年底前就會推出標售案,且依循 二大原則,一是公開透明,二是降低賠付成本,至於兩家公司要分開 標還是整合成一包標售,現在仍在評估。
曾銘宗27日出席保險業落實內部控制宣導會時表示,今年8月接管 國寶人壽及幸福人壽後才發現,這兩家公司根本沒有建置良好的內稽 內控制度,金管會希望這是最後兩家用「公帑」退場的壽險公司。
目前另兩家體弱壽險公司朝陽人壽及宏泰人壽,正在積極提出增資 計畫,年底前應會定案、改善財務體質,否則新的保險法修正後,即 會啟動立即糾正措施,即RBC如果低於50%,就會限期接管。
根據9月底財報,國寶人壽淨值缺口已從6月底的負252億元擴大到 負301億元,今年前9月稅後累計虧損22.37億元;幸福人壽淨值缺口 則是從6月底的負239億元擴大到負245億元,前9月累計虧損14億元。
先前標售國華人壽時,金管會給國華人壽後續RBC、增資等,有20 年的行政寬容期,等於讓買家全球人壽的增資壓力緩減;但這次除了 國寶及幸福人壽也有退場後的行政寬容措施,對承受國寶及幸福的買 家,也首度祭出有10或20年以上的行政寬容措施。
例如死差利差互抵後,現在只能增提準備金,即是放在負債項下, 未來買家則可准許放入淨值,若後續升息,死差與利差互抵後的金額 就會更大,對買下國寶、幸福的壽險公司將有極大的助益。
曾銘宗表示,目前正在加速步驟,年底前就會推出標售案,且依循 二大原則,一是公開透明,二是降低賠付成本,至於兩家公司要分開 標還是整合成一包標售,現在仍在評估。
曾銘宗27日出席保險業落實內部控制宣導會時表示,今年8月接管 國寶人壽及幸福人壽後才發現,這兩家公司根本沒有建置良好的內稽 內控制度,金管會希望這是最後兩家用「公帑」退場的壽險公司。
目前另兩家體弱壽險公司朝陽人壽及宏泰人壽,正在積極提出增資 計畫,年底前應會定案、改善財務體質,否則新的保險法修正後,即 會啟動立即糾正措施,即RBC如果低於50%,就會限期接管。
根據9月底財報,國寶人壽淨值缺口已從6月底的負252億元擴大到 負301億元,今年前9月稅後累計虧損22.37億元;幸福人壽淨值缺口 則是從6月底的負239億元擴大到負245億元,前9月累計虧損14億元。
宏泰人壽為慶祝20周年,於日前舉辦員工同慶茶會暨資深及績優員 工表揚大會,以發揚宏泰精神,凝聚員工向心力。會中並準備有「宏 泰人壽.二十周年.生日快樂」字樣的雙層大蛋糕,與來賓及員工分 享。
董事長魯奐毅表示,該公司20年來不僅穩健經營,更持續成長、資 產屢創新高,這都是全體員工多年來努力的成果。他勉勵同仁不但要 回顧過去,更要前瞻未來,以全心、用心、真心、貼心、關心、同理 心,六心級的服務回饋保戶及社會,創造下一個更燦爛輝煌的20年!
總經理湯維華亦於茶會中表示,未來宏泰人壽仍將繼續為了提供保 戶更專業、更多元化的商品與服務而努力,同時仍不忘企業的社會責 任,持續關懷社會中需要幫助的族群,為社會、保戶、公司創造幸福 。
董事長魯奐毅表示,該公司20年來不僅穩健經營,更持續成長、資 產屢創新高,這都是全體員工多年來努力的成果。他勉勵同仁不但要 回顧過去,更要前瞻未來,以全心、用心、真心、貼心、關心、同理 心,六心級的服務回饋保戶及社會,創造下一個更燦爛輝煌的20年!
總經理湯維華亦於茶會中表示,未來宏泰人壽仍將繼續為了提供保 戶更專業、更多元化的商品與服務而努力,同時仍不忘企業的社會責 任,持續關懷社會中需要幫助的族群,為社會、保戶、公司創造幸福 。
為加速完成宏盛國際金融大樓出售案,宏泰人壽昨(4)日表示, 與委託的戴德梁行討論後,已同意從原本規劃的整棟大樓出售改為分 層出售,目前已有多達20組買方前來評估,其中包括上市的金融業、 製造業、科技業、服務業等,吸引力不差。
宏盛國際金融大樓位於台北市南京東路三段,為宏泰人壽、宏盛建 設「4:6」共同持有,但都同為宏泰集團旗下子公司,因此一開始規 劃即希望由單一買方買下整棟大樓,開價200億元,以獲得更高利潤 。
據悉,今年7月開始,戴德梁行接觸各方買家後,僅有一組買家有 意願買下整棟,多數都傾向只購買部分樓層,為讓交易順利進行,宏 泰人壽現在也不再堅持原本想法。
這棟大樓預計11月底、12月初可獲得核發的權狀,而何時能談定銷 售對象,可能要到明年,但宏泰人壽強調,一旦出售大樓,對財報表 現能有極大挹注,所以也要求戴德梁行盡快。
宏盛國際金融大樓整棟開價200億元,市場人士預估有機會貢獻宏 泰人壽約80億元的資金收入。
宏泰人壽目前資本適足率(RBC)仍不符主管機關最低規定,但未 來不動產利益可觀,除了宏盛國際金融大樓,還有位於淡水的「海洋 都心」。
宏泰人壽指出,按照會計規定,不動產利益必須完工交屋後才能認 列,以「海洋都心」第一、二期的量體來看,各約有4棟大樓,銷售 率9成以上,預計將有高達2,000多戶,挹注數十億元利益,且第三期 現在也開始銷售。
宏盛國際金融大樓位於台北市南京東路三段,為宏泰人壽、宏盛建 設「4:6」共同持有,但都同為宏泰集團旗下子公司,因此一開始規 劃即希望由單一買方買下整棟大樓,開價200億元,以獲得更高利潤 。
據悉,今年7月開始,戴德梁行接觸各方買家後,僅有一組買家有 意願買下整棟,多數都傾向只購買部分樓層,為讓交易順利進行,宏 泰人壽現在也不再堅持原本想法。
這棟大樓預計11月底、12月初可獲得核發的權狀,而何時能談定銷 售對象,可能要到明年,但宏泰人壽強調,一旦出售大樓,對財報表 現能有極大挹注,所以也要求戴德梁行盡快。
宏盛國際金融大樓整棟開價200億元,市場人士預估有機會貢獻宏 泰人壽約80億元的資金收入。
宏泰人壽目前資本適足率(RBC)仍不符主管機關最低規定,但未 來不動產利益可觀,除了宏盛國際金融大樓,還有位於淡水的「海洋 都心」。
宏泰人壽指出,按照會計規定,不動產利益必須完工交屋後才能認 列,以「海洋都心」第一、二期的量體來看,各約有4棟大樓,銷售 率9成以上,預計將有高達2,000多戶,挹注數十億元利益,且第三期 現在也開始銷售。
宏泰人壽為慶祝20周年,特號召員工捐出二手書,與誠品文化藝術 基金會合作,一起參與幫助偏鄉兒童的閱讀分享計畫。活動共募集採 購25箱、1,345本書籍,寄送至誠品物流中心,將捐贈給2,900多個偏 遠小學與鄉鎮,以平衡城鄉差距,讓偏鄉孩子們也能共享閱讀資源、 贏在起跑點上。
宏泰人壽長期關心偏鄉兒童教育,除了每年贊助台東一粒麥子基金 會偏鄉兒童課輔班、藝術營、繪畫比賽之外,更希望將愛心擴大到全 台灣的偏鄉孩子們。此次和誠品文化藝術基金會合作,廣邀同仁們將 家中書況良好的童書分享出來,不足之部分再由公司出資,招募義工 挑選、採購、整理二手童書。活動受到公司員工們的熱烈響應,總計 募集到同仁捐書4箱、採購21箱。
宏泰人壽也希望藉此拋磚引玉,號召更多人將家中少使用之3至15 歲兒童青少年書籍,如兒少文學、小說、繪本、兒童百科、圖畫書及 科普類等,轉贈給更迫切需要的單位,並藉此機會讓孩子們學習到「 幸福不是來自擁有,而是來自分享」的互助概念。
宏泰人壽長期關心偏鄉兒童教育,除了每年贊助台東一粒麥子基金 會偏鄉兒童課輔班、藝術營、繪畫比賽之外,更希望將愛心擴大到全 台灣的偏鄉孩子們。此次和誠品文化藝術基金會合作,廣邀同仁們將 家中書況良好的童書分享出來,不足之部分再由公司出資,招募義工 挑選、採購、整理二手童書。活動受到公司員工們的熱烈響應,總計 募集到同仁捐書4箱、採購21箱。
宏泰人壽也希望藉此拋磚引玉,號召更多人將家中少使用之3至15 歲兒童青少年書籍,如兒少文學、小說、繪本、兒童百科、圖畫書及 科普類等,轉贈給更迫切需要的單位,並藉此機會讓孩子們學習到「 幸福不是來自擁有,而是來自分享」的互助概念。
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