

宏泰人壽(公)公司新聞
隨著國人平均餘命不斷提高,台灣提前步入高齡社會,因此退休金準備不足成為全民關心課題。
宏泰人壽對準退休族或是欲將手邊資金做退休理財規劃、卻又不願承擔高風險的客戶,推出一次繳費,就能擁有20年壽險保障及穩健累積退休金,同時每月都有機會領取「增額回饋分享金」的「泰鑫利利率變動型養老保險 」。此外,為提供保戶完整壽險保障,宏泰人壽推出業界首創以附約型態設計之增額壽險商品「鑫威利增額終身壽險附約 (不分紅保單)」,繳費年期可自由選擇,保障終身擁有。
宏泰人壽對準退休族或是欲將手邊資金做退休理財規劃、卻又不願承擔高風險的客戶,推出一次繳費,就能擁有20年壽險保障及穩健累積退休金,同時每月都有機會領取「增額回饋分享金」的「泰鑫利利率變動型養老保險 」。此外,為提供保戶完整壽險保障,宏泰人壽推出業界首創以附約型態設計之增額壽險商品「鑫威利增額終身壽險附約 (不分紅保單)」,繳費年期可自由選擇,保障終身擁有。
壽險業「警報解除」,隨著升息腳步接近及台股去年表現佳,壽險業去年全年稅後獲利627億元,且「體弱」壽險公司也由五家降為四家,其中遠雄人壽在去年底RBC已重回200%以上,據金管會主委曾銘宗說法,年底前應還有兩家體弱壽險RBC會回到200%以上。
壽險業去年因遭遇債券利率突然反彈,在計算綜合淨利時,整體壽險業備供出售項下金融資產未實現價值全年減少近1,600億元,也使全體壽險綜合淨利是虧損782億元。
國泰人壽宣布其投資不動產將採用市價進行續後列帳時也表示,國內主要大型壽險公司在用比國際嚴苛的水準試算責任準備金時,也都確定不必再大量增提準備金,顯見經過幾年的調整,國內壽險公司獲利及體質改善等已足以因應利差損的壓力。
根據壽險業者揭露的數據,國內27家壽險公司(含已宣布要退出的蘇黎世國際人壽),RBC超過300%共有12家,主要是外商或中小型壽險公司;超過250%但未達300%的則有六家,包括國泰人壽、台灣人壽、中國人壽、富邦人壽、新光人壽等主要壽險。
至於超過200%未達250%則有5家,如台銀人壽、南山人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、元大人壽等。
遠雄人壽表示,主要是去年稅後獲利15.6億元,且出售中和相關建案,將RBC風險降下來,且今年有多棟大樓會興建完成、且出租達六成以上,預估今年中RBC會達250%以上,強調體質已調整完成,未來中長期都會維持一定的獲利能力。
目前RBC不到200%,甚至連150%都不到的還有四家壽險,即宏泰人壽、朝陽人壽、國寶人壽及幸福人壽。
其中宏泰人壽淨值為正數且已提出增資計畫,朝陽人壽也正在改善體質,去年底淨值負16.6億元;國寶人壽及幸福人壽則因去年分別虧損近18億及28億元,淨值缺口持續擴大,超過200億元,金管會仍限期要求兩家壽險提出改善計畫,且強調業者應積極自救,「別以為金管會不敢行動」
壽險業去年因遭遇債券利率突然反彈,在計算綜合淨利時,整體壽險業備供出售項下金融資產未實現價值全年減少近1,600億元,也使全體壽險綜合淨利是虧損782億元。
國泰人壽宣布其投資不動產將採用市價進行續後列帳時也表示,國內主要大型壽險公司在用比國際嚴苛的水準試算責任準備金時,也都確定不必再大量增提準備金,顯見經過幾年的調整,國內壽險公司獲利及體質改善等已足以因應利差損的壓力。
根據壽險業者揭露的數據,國內27家壽險公司(含已宣布要退出的蘇黎世國際人壽),RBC超過300%共有12家,主要是外商或中小型壽險公司;超過250%但未達300%的則有六家,包括國泰人壽、台灣人壽、中國人壽、富邦人壽、新光人壽等主要壽險。
至於超過200%未達250%則有5家,如台銀人壽、南山人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、元大人壽等。
遠雄人壽表示,主要是去年稅後獲利15.6億元,且出售中和相關建案,將RBC風險降下來,且今年有多棟大樓會興建完成、且出租達六成以上,預估今年中RBC會達250%以上,強調體質已調整完成,未來中長期都會維持一定的獲利能力。
目前RBC不到200%,甚至連150%都不到的還有四家壽險,即宏泰人壽、朝陽人壽、國寶人壽及幸福人壽。
其中宏泰人壽淨值為正數且已提出增資計畫,朝陽人壽也正在改善體質,去年底淨值負16.6億元;國寶人壽及幸福人壽則因去年分別虧損近18億及28億元,淨值缺口持續擴大,超過200億元,金管會仍限期要求兩家壽險提出改善計畫,且強調業者應積極自救,「別以為金管會不敢行動」
壽險業在全台擁有6,700億元左右的投資性不動產,去年「收租」達171億元,較前年增近15億元,其中全台最大包租公還是國泰人壽,一年收租近70億元,且近2∼5年國壽相關大樓如信義計畫區A3的國泰置地、民生建國都更等陸續完工收租,一年租金可望逼近百億元大關。
壽險業每年至少都有數十億元到上百億元會投入國內不動產市場,前幾年如遠雄人壽、宏泰人壽等還有開發型的土地投資,但是近年多數以收租、固定收益為主要投資項目,因此每年壽險業不動產租金收入也有逐步提高。
若以有公布其投資性不動產的17家壽險公司、總投資金額6,699億元來看,一年租金收入171億元,年化報酬率則為2.55%,但其中有許多是正在興建中的建案或大樓,因此拉低投資報酬率。
國壽因為接軌IFRSs開帳,已增加700多億元的不動產增值,因此其投資性不動產投資金額已提高到2,302億元,若以其去年租金收入69 .54億元來看,不動產投報率約3%。
但由於國壽已決定從今年1月1日起,94棟投資性不動產續後評價要採用公允價值,增值1,330億元,則國壽投資性不動產成本會墊高為 3,632億元,計算投報率時即會有些下降,國壽對此表示,近幾年會陸續增加新的租金收入,維持一定的投報率。
壽險第二大包租公是新光人壽,投資性不動產有1,261億元,去年租金收入41億元,投報率計算3.3%,新壽也確定暫時不採用市價進行續後列帳,維持一定的投資成本。
富邦人壽投資性不動產868億元,一年租金收入27.19億元,投報率 3.1%,但較特別的是,富邦人壽連續四年都有出現不動產價值減損,四年合計37億元,保險局表示,可能是因為鑑價等因素,公司提早認列超出的價值,會再進一步了解實際情況。
目前如中國人壽、遠雄人壽,也確定不採用市價進行不動產續後列帳,其餘如南山人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽等也尚未見公告要採用市價法。
壽險業每年至少都有數十億元到上百億元會投入國內不動產市場,前幾年如遠雄人壽、宏泰人壽等還有開發型的土地投資,但是近年多數以收租、固定收益為主要投資項目,因此每年壽險業不動產租金收入也有逐步提高。
若以有公布其投資性不動產的17家壽險公司、總投資金額6,699億元來看,一年租金收入171億元,年化報酬率則為2.55%,但其中有許多是正在興建中的建案或大樓,因此拉低投資報酬率。
國壽因為接軌IFRSs開帳,已增加700多億元的不動產增值,因此其投資性不動產投資金額已提高到2,302億元,若以其去年租金收入69 .54億元來看,不動產投報率約3%。
但由於國壽已決定從今年1月1日起,94棟投資性不動產續後評價要採用公允價值,增值1,330億元,則國壽投資性不動產成本會墊高為 3,632億元,計算投報率時即會有些下降,國壽對此表示,近幾年會陸續增加新的租金收入,維持一定的投報率。
壽險第二大包租公是新光人壽,投資性不動產有1,261億元,去年租金收入41億元,投報率計算3.3%,新壽也確定暫時不採用市價進行續後列帳,維持一定的投資成本。
富邦人壽投資性不動產868億元,一年租金收入27.19億元,投報率 3.1%,但較特別的是,富邦人壽連續四年都有出現不動產價值減損,四年合計37億元,保險局表示,可能是因為鑑價等因素,公司提早認列超出的價值,會再進一步了解實際情況。
目前如中國人壽、遠雄人壽,也確定不採用市價進行不動產續後列帳,其餘如南山人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽等也尚未見公告要採用市價法。
由達欣工(2535)、宏泰人壽、宏盛建設、愛山林共同開發的淡海新市鎮「海洋都心3期」建案,原本達欣工打算向宏泰人壽再購買約800坪土地,因主管機關對壽險的管控趨嚴,地主宏泰人壽售地未經主管機關核准,因而達欣工取消交易。
「海洋都心」為宏泰集團主導的淡海大型住宅開發案,第一期由興富發與宏泰人壽共同開發,第二期由宏泰人壽與達欣工、愛山林共同開發,總銷160億元的「海洋都心3期」總面積約4,800坪,地主分別為宏泰人壽與宏盛建設。
原本開發計畫,宏泰人壽持有的3,200坪土地自地自建,宏盛建設持有1,600坪土地,達欣工與愛山林將與宏盛共同合建,結合達欣工的營造工程專業與愛山的銷售專業。
「海洋都心」為宏泰集團主導的淡海大型住宅開發案,第一期由興富發與宏泰人壽共同開發,第二期由宏泰人壽與達欣工、愛山林共同開發,總銷160億元的「海洋都心3期」總面積約4,800坪,地主分別為宏泰人壽與宏盛建設。
原本開發計畫,宏泰人壽持有的3,200坪土地自地自建,宏盛建設持有1,600坪土地,達欣工與愛山林將與宏盛共同合建,結合達欣工的營造工程專業與愛山的銷售專業。
外資投銀高層郭冠群棄高薪創業,獲國壽等投資27億元…併購金童揪伴 組達勝創投
「併購金童」前花旗環球金融亞洲副董事長郭冠群創業了,他與鴻海董事黃清苑、理律律師林秀玲等合組達勝創投,對外籌資50億元,已獲國泰、宏泰、全球等三家壽險公司投資,合計金額達27.5億元。
達勝創投的成立,將會是外資投銀圈高層在台灣籌組創投首例,為政府力推亞太籌資中心打下了一劑強心針。
據了解,三壽險公司均已向金管會遞件申請。
由於金管會積極為壽險業的投資興利,只要依規定申請,過關機會相當高。
此三壽險公司3月起,陸續公告此投資計畫,據了解,新設的達勝創投公司國泰人壽公告將投資12.5億元,待主管機關核准後再投資。全球、宏泰人壽也將各投資7.5億元。
不過,相關公司在主管機關正式核准前,對此案都相當謹慎、三緘其口。
近幾年,台灣投銀圈陸續出現高層主管急流勇退的現象,包括教父級的宋學仁、前黑石集團大中華區副主席郭明鑑等人,郭冠群也在去年12月離開花旗環球。
但這些投銀圈的菁英,仍對台灣的投資機會相當感興趣,如宋學仁參與京城銀行私募籌資案5億元,郭明鑑則在去年中,與淡馬錫旗下富登金融控股大中華區總經理陳聖德、前高盛證券台灣總經理余佩佩等,共同成立卓毅資本。
郭冠群創業則選擇創投模式,投資標的為兩岸三地具發展潛力企業。投銀人士分析說,除了稅負的考量,也是配合壽險公司投資的規定。
「併購金童」前花旗環球金融亞洲副董事長郭冠群創業了,他與鴻海董事黃清苑、理律律師林秀玲等合組達勝創投,對外籌資50億元,已獲國泰、宏泰、全球等三家壽險公司投資,合計金額達27.5億元。
達勝創投的成立,將會是外資投銀圈高層在台灣籌組創投首例,為政府力推亞太籌資中心打下了一劑強心針。
據了解,三壽險公司均已向金管會遞件申請。
由於金管會積極為壽險業的投資興利,只要依規定申請,過關機會相當高。
此三壽險公司3月起,陸續公告此投資計畫,據了解,新設的達勝創投公司國泰人壽公告將投資12.5億元,待主管機關核准後再投資。全球、宏泰人壽也將各投資7.5億元。
不過,相關公司在主管機關正式核准前,對此案都相當謹慎、三緘其口。
近幾年,台灣投銀圈陸續出現高層主管急流勇退的現象,包括教父級的宋學仁、前黑石集團大中華區副主席郭明鑑等人,郭冠群也在去年12月離開花旗環球。
但這些投銀圈的菁英,仍對台灣的投資機會相當感興趣,如宋學仁參與京城銀行私募籌資案5億元,郭明鑑則在去年中,與淡馬錫旗下富登金融控股大中華區總經理陳聖德、前高盛證券台灣總經理余佩佩等,共同成立卓毅資本。
郭冠群創業則選擇創投模式,投資標的為兩岸三地具發展潛力企業。投銀人士分析說,除了稅負的考量,也是配合壽險公司投資的規定。
金融營業稅,銀行、保險終於要統籌運用。金管會主委曾銘宗昨( 12)日首度表示,若金融營業稅確定由2%提高到5%,已確定2%部分維持10年專款專用,全數進特種基金或金管會的金融管理基金,預計10年內可收2,200∼2,500億元,供銀行、保險退場之用。
曾銘宗也強調,這筆資金已計算過,是足夠未來確保銀行、保險系統穩定之用,而目前已被列入要強化體質、自救的5家壽險公司,曾銘宗也說,有3家公司在金管會輔導後,今年底可以恢復正常,即RB C達200%以上。據了解應是指遠雄人壽、宏泰人壽及朝陽人壽,另外二家即幸福人壽、國寶人壽目前淨值仍為負數,曾銘宗雖不願點名或透露家數,但強調希望儘速這些公司儘速強化經營團隊、引資自救,則金管會會給予一段時間讓其改善。
昨日金管會到立法院財委會進行業務報告,不少立委一直逼問曾銘宗為何今年元月還反對金融營業稅加稅,3月就轉向,曾銘宗則回答,農曆年在家看了許多資料,發現前年歐債危機,是政府財務危機,當時歐洲許多國家信用違約交換(CDS)已衝到500個基準點,幾乎歐洲所有大型銀行都有危機,因此他體認到「沒有穩健的財政,哪來穩健的金融」,且目前國庫財務嚴峻,需要支援,因此站在金管會的立場,會有但書的支持財政部的財政健全方案。
曾銘宗強調,已與財政部取得共識,未來一旦財政健全方案過關,則原本2%金融營業稅保留10年專款專用,會納入特種基金,銀行與保險共用;但目前已提升存保基金、保險安定基金者不挪動,且存保保費及安定基金保費也繼續交入舊基金。
10年之後,5%金融營業稅全數繳給國庫,直到財政改善,財政部承諾會回頭檢討金融營業稅制是否調整。
曾銘宗也強調,這筆資金已計算過,是足夠未來確保銀行、保險系統穩定之用,而目前已被列入要強化體質、自救的5家壽險公司,曾銘宗也說,有3家公司在金管會輔導後,今年底可以恢復正常,即RB C達200%以上。據了解應是指遠雄人壽、宏泰人壽及朝陽人壽,另外二家即幸福人壽、國寶人壽目前淨值仍為負數,曾銘宗雖不願點名或透露家數,但強調希望儘速這些公司儘速強化經營團隊、引資自救,則金管會會給予一段時間讓其改善。
昨日金管會到立法院財委會進行業務報告,不少立委一直逼問曾銘宗為何今年元月還反對金融營業稅加稅,3月就轉向,曾銘宗則回答,農曆年在家看了許多資料,發現前年歐債危機,是政府財務危機,當時歐洲許多國家信用違約交換(CDS)已衝到500個基準點,幾乎歐洲所有大型銀行都有危機,因此他體認到「沒有穩健的財政,哪來穩健的金融」,且目前國庫財務嚴峻,需要支援,因此站在金管會的立場,會有但書的支持財政部的財政健全方案。
曾銘宗強調,已與財政部取得共識,未來一旦財政健全方案過關,則原本2%金融營業稅保留10年專款專用,會納入特種基金,銀行與保險共用;但目前已提升存保基金、保險安定基金者不挪動,且存保保費及安定基金保費也繼續交入舊基金。
10年之後,5%金融營業稅全數繳給國庫,直到財政改善,財政部承諾會回頭檢討金融營業稅制是否調整。
2013年全台十大建商排行榜,昨(6)日出爐!寶佳機構四連霸,以1,136億元穩坐年度推案王寶座;興富發以671億元居次;遠雄企業團以471億元排名第三。前十大建商囊括總推案量達3,779億元,為歷年第二高紀錄。
根據昨(6)日公布的住展房屋網2013年度十大建商推案量排行,寶佳機構以1,136億領先群雄、超越2012年的970億元,不僅刷新單一建商年度案量紀錄,也連續四年稱霸全國。
寶佳董座低調神秘
寶佳機構董事長林陳海向來低調神秘,但購地、推案手筆不但一案比一案大,更遍及國內外,被譽為「建築業土地公」。據悉,2013年寶佳集團推案量就幾乎等同興富發與遠雄總合,遙遙領先同業,更讓其他中小建商,連「車尾燈都看不到」。
住展房屋網黃美瑄經理表示,寶佳旗下子公司眾多,推案在全台遍地開花,目前並未完全掌握其全年總案量;據悉,可能還有一些隱藏性案量未被計入。
興富發排名第二,衝上671億元,較2012年成長81億元,年增13.7 %,指標案如萬華「台北晶麒」、內湖「雙湖匯」。
排名第三的遠雄企業團,2013年推案量達471億元,年減約31.7%,主力戰區為新莊副都心「遠雄國都」。
三重幫上市營建股宏盛,在久違10年未進榜之後,2013年一舉躋身進入第四名。去年主力大案為淡水「宏盛新世界」一、二期,案量達 180億元。
宏泰唯一保險業入榜
排行第五的宏泰人壽,為唯一新進榜的保險業。黃美瑄表示,宏泰人壽近年積極活化資產,積極攜手興富發、達欣、甲山林等,推出「海洋都心」、「台中帝寶」、「華人匯」等指標案,全年案量約246 億元,成為十大建商中的新秀。
至於原來排名前四名之列的麗寶機構,2013年案以242億元,退居到第六名。
排名第七為吉美建設,年推案量219億元;排名第八為新潤建設,推案197億元;皇翔建設則以175億元排名第九;富宇建設排名第十。
累計2013年十大建商總推案量,已達3,779億元,較2012年的3,99 4億元減少215億,減幅約5.4%。
三巨頭今年火力全開
2014年寶佳、興富發與遠雄「三巨頭」,依然火力全開。寶佳推案多維持既定步調,只要房市穩定,總銷就自然會衝高;興富發光是中山區「台北時代廣場」、高雄美術館「華人桂冠」,台中惠民段145 地號案等3案,總銷就超過450億元。
遠雄來勢洶洶,全台遍地開花推案,新竹、台中、嘉義與高雄等大約有近500億元新案伺機推出。
根據昨(6)日公布的住展房屋網2013年度十大建商推案量排行,寶佳機構以1,136億領先群雄、超越2012年的970億元,不僅刷新單一建商年度案量紀錄,也連續四年稱霸全國。
寶佳董座低調神秘
寶佳機構董事長林陳海向來低調神秘,但購地、推案手筆不但一案比一案大,更遍及國內外,被譽為「建築業土地公」。據悉,2013年寶佳集團推案量就幾乎等同興富發與遠雄總合,遙遙領先同業,更讓其他中小建商,連「車尾燈都看不到」。
住展房屋網黃美瑄經理表示,寶佳旗下子公司眾多,推案在全台遍地開花,目前並未完全掌握其全年總案量;據悉,可能還有一些隱藏性案量未被計入。
興富發排名第二,衝上671億元,較2012年成長81億元,年增13.7 %,指標案如萬華「台北晶麒」、內湖「雙湖匯」。
排名第三的遠雄企業團,2013年推案量達471億元,年減約31.7%,主力戰區為新莊副都心「遠雄國都」。
三重幫上市營建股宏盛,在久違10年未進榜之後,2013年一舉躋身進入第四名。去年主力大案為淡水「宏盛新世界」一、二期,案量達 180億元。
宏泰唯一保險業入榜
排行第五的宏泰人壽,為唯一新進榜的保險業。黃美瑄表示,宏泰人壽近年積極活化資產,積極攜手興富發、達欣、甲山林等,推出「海洋都心」、「台中帝寶」、「華人匯」等指標案,全年案量約246 億元,成為十大建商中的新秀。
至於原來排名前四名之列的麗寶機構,2013年案以242億元,退居到第六名。
排名第七為吉美建設,年推案量219億元;排名第八為新潤建設,推案197億元;皇翔建設則以175億元排名第九;富宇建設排名第十。
累計2013年十大建商總推案量,已達3,779億元,較2012年的3,99 4億元減少215億,減幅約5.4%。
三巨頭今年火力全開
2014年寶佳、興富發與遠雄「三巨頭」,依然火力全開。寶佳推案多維持既定步調,只要房市穩定,總銷就自然會衝高;興富發光是中山區「台北時代廣場」、高雄美術館「華人桂冠」,台中惠民段145 地號案等3案,總銷就超過450億元。
遠雄來勢洶洶,全台遍地開花推案,新竹、台中、嘉義與高雄等大約有近500億元新案伺機推出。
隨著國人的平均壽命提高及出生率下降,台灣提前步入「高齡化社會」,各項社會年金制度及退休後所得替代率已成為民眾最關切的課題。
據經建會推估,2016年台灣地區65歲以上老人會超越14歲以下幼年人口,至2027年每2個工作人口將承擔起養2個老人或小孩,青壯年族群負擔將日益沉重。
宏泰人壽推出「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險 (不分紅保單)( HTO)」,提供繳費期間內保額每年單利3%增值,繳費期滿後依當年度保險金額年複利2. 25%增值至104歲。具有保本、保障、抗通膨的全方位規劃,並安穩支應老年生活所須之缺口。以40歲的男性投保20年期「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險 (不分紅保單)(HTO) 」100萬元,年繳保險費7萬4,700元為例,繳費期間即享保額100萬元逐年3%單利遞增,20年繳費期滿時,保單現金價值近170萬元,105歲時可領祝壽保險金435萬餘元,提供保戶保險保障及穩健資金成長的平台,不僅未來養得起,更加倍奉還。(周奕豪)
據經建會推估,2016年台灣地區65歲以上老人會超越14歲以下幼年人口,至2027年每2個工作人口將承擔起養2個老人或小孩,青壯年族群負擔將日益沉重。
宏泰人壽推出「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險 (不分紅保單)( HTO)」,提供繳費期間內保額每年單利3%增值,繳費期滿後依當年度保險金額年複利2. 25%增值至104歲。具有保本、保障、抗通膨的全方位規劃,並安穩支應老年生活所須之缺口。以40歲的男性投保20年期「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險 (不分紅保單)(HTO) 」100萬元,年繳保險費7萬4,700元為例,繳費期間即享保額100萬元逐年3%單利遞增,20年繳費期滿時,保單現金價值近170萬元,105歲時可領祝壽保險金435萬餘元,提供保戶保險保障及穩健資金成長的平台,不僅未來養得起,更加倍奉還。(周奕豪)
隨著國人平均壽命提高及出生率下降,台灣已提前步入聯合國世界衛生組織定義的「高齡化社會」,各種社會年金制度及退休後所得替代率已成為目前工作人口最關切及憂心的課題。依據經建會推估,至2016年台灣地區65歲以上老年人口會超越14歲以下幼年人口,至2027年每2個工作人口將承擔養2個老人或小孩,青壯年族群負擔將日益沉重。
然而與高齡社會發展同時並存的,是逐年攀升的民生消費、逐年遞減的企業壽命和高度競爭的全球化市場經濟。有鑑於此,宏泰人壽推出「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險(不分紅保單)(HTO)」,提供繳費期間內保額每年單利3%增值,繳費期滿後依當年度保險金額年複利2.25%增值至104歲。在現今低利率的時代,投資環境充滿不確定性,人身安全也潛藏著各種風險,「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險(不分紅保單)(HTO)」具有保本、保障、抗通膨的全方位規劃,此外,提供短中長期繳費期間(6、10、20年期),讓保戶配合自身的保費預算靈活規劃,保障不打折並安穩支應老年生活所須的缺口。
以40歲的男性投保20年期「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險(不分紅保單)(HTO)」100萬元,年繳保險費7萬4,700元為例,繳費期間即享保額100萬元逐年3%單利遞增,20年繳費期滿時,保單現金價值近170萬元,105歲時可領祝壽保險金435萬餘元。提供保戶保險保障及穩健資金成長的平台,不僅未來養得起,更加倍奉還。(周奕豪)
然而與高齡社會發展同時並存的,是逐年攀升的民生消費、逐年遞減的企業壽命和高度競爭的全球化市場經濟。有鑑於此,宏泰人壽推出「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險(不分紅保單)(HTO)」,提供繳費期間內保額每年單利3%增值,繳費期滿後依當年度保險金額年複利2.25%增值至104歲。在現今低利率的時代,投資環境充滿不確定性,人身安全也潛藏著各種風險,「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險(不分紅保單)(HTO)」具有保本、保障、抗通膨的全方位規劃,此外,提供短中長期繳費期間(6、10、20年期),讓保戶配合自身的保費預算靈活規劃,保障不打折並安穩支應老年生活所須的缺口。
以40歲的男性投保20年期「宏泰人壽鑫威利增額終身壽險(不分紅保單)(HTO)」100萬元,年繳保險費7萬4,700元為例,繳費期間即享保額100萬元逐年3%單利遞增,20年繳費期滿時,保單現金價值近170萬元,105歲時可領祝壽保險金435萬餘元。提供保戶保險保障及穩健資金成長的平台,不僅未來養得起,更加倍奉還。(周奕豪)
宏泰人壽、朝陽人壽增資計畫完成第一步。證期局上周分別通過兩家公司5.5億元與2億元的現金增資案,預計3月底前可陸續完成。
據瞭解,宏泰、朝陽人壽這次增資案,都是因應金管會保險局要求,希望挹資強化公司資本適足率,原本去年底就要完成,但時程上稍有落後,導致延後至今年。
宏泰人壽副總嚴成均表示,增資案有一成會採公開認購,其餘九成由原股東按持股比例認購,雖然先前另一起土地作價增資計畫,現有大股東包括永達保經、日商太陽生命有不同意見,但這起現金增資案,預計上述股東會參與。
宏泰去年也曾經陸續出售旗下不動產、土地,藉此實現獲利提高公司資本額,包括淡水土地,實現獲利就逾4億元。
嚴成均指出,目前公司規劃大規模的增資案,還是以土地作價增資為主,但相對現金增資,面臨的程序可能更複雜,除了主管機關的審核同意,大股東間也必須溝通,很難有確定的時間表。
至於朝陽人壽向金管會提報的增資計畫,原本就是去、今年都會先各有2億元增資計畫,105年則會有一筆土地作價增資,一口氣挹注約 38億元。
朝陽人壽總經理葉順山表示,去年2億元的現增雖延至今年才完成,但按計畫,今年還會再有2億元;位於台中市政路旁的土地作價增資,未來開發後,除了會是交通轉運站,更預計興建套房、商辦出售。
國寶也有向證期局提出6.2億元的減資案,但據瞭解,因申報書件應記載事項不充分,已於上周停止申報生效。
國寶人壽解釋,減資案是為彌補虧損,雖然暫時停止申報生效,仍有12個工作天可補齊文件,繼續完成計畫,預計減資完成後,會再進行約1億元左右的現金增資,再透過業務面的改善,逐步健全公司體質。
據瞭解,宏泰、朝陽人壽這次增資案,都是因應金管會保險局要求,希望挹資強化公司資本適足率,原本去年底就要完成,但時程上稍有落後,導致延後至今年。
宏泰人壽副總嚴成均表示,增資案有一成會採公開認購,其餘九成由原股東按持股比例認購,雖然先前另一起土地作價增資計畫,現有大股東包括永達保經、日商太陽生命有不同意見,但這起現金增資案,預計上述股東會參與。
宏泰去年也曾經陸續出售旗下不動產、土地,藉此實現獲利提高公司資本額,包括淡水土地,實現獲利就逾4億元。
嚴成均指出,目前公司規劃大規模的增資案,還是以土地作價增資為主,但相對現金增資,面臨的程序可能更複雜,除了主管機關的審核同意,大股東間也必須溝通,很難有確定的時間表。
至於朝陽人壽向金管會提報的增資計畫,原本就是去、今年都會先各有2億元增資計畫,105年則會有一筆土地作價增資,一口氣挹注約 38億元。
朝陽人壽總經理葉順山表示,去年2億元的現增雖延至今年才完成,但按計畫,今年還會再有2億元;位於台中市政路旁的土地作價增資,未來開發後,除了會是交通轉運站,更預計興建套房、商辦出售。
國寶也有向證期局提出6.2億元的減資案,但據瞭解,因申報書件應記載事項不充分,已於上周停止申報生效。
國寶人壽解釋,減資案是為彌補虧損,雖然暫時停止申報生效,仍有12個工作天可補齊文件,繼續完成計畫,預計減資完成後,會再進行約1億元左右的現金增資,再透過業務面的改善,逐步健全公司體質。
善用人民幣理財,壽險公司賺一筆。壽險公會理事長許舒博昨(1 6)日表示,去年將公會基金現金部位的2/3轉為人民幣定存,約5,0 00萬人民幣,年息2.88%,多賺了新台幣數百萬元的利息之外,應該也是各產業公會中擁有最多人民幣者,近來有不少銀行向壽險會爭取人民幣轉存。
壽險公會表示,這筆基金是累積數十年的資金,規劃未來可購置公會辦公場所等用途,由於國銀衝次人民幣存款,不少銀行紛紛祭出高利率,大額存款更可議價,利率比小額存款人還高,因此壽險公會存在台銀、合庫、台企銀的人民幣定存,平均利率2.88%,近期可能會轉存,利率上看3%。
壽險公會也公布去年全年新契約保費近1.11兆元,僅較前年衰退7 .1%,其中利變年金全年衝上2,527億元,成長率達107%以上;投資型保單也有2,595億元,成長28.9%。
此外,宏泰人壽董事會通過新任總經理案,原總經理金段宇離職,由原蘇黎世國際人壽總經理湯維華接任,預計2月10日到職,湯維華過去曾任職全球人壽、康健人壽。
宏泰人壽近來董事長、總經理都有變動,曾任保德信人壽董事長的金段宇1月中即開始休假,下周離職,宏泰人壽近期正在準備現金增資,強化RBC到50%以上。
壽險公會表示,這筆基金是累積數十年的資金,規劃未來可購置公會辦公場所等用途,由於國銀衝次人民幣存款,不少銀行紛紛祭出高利率,大額存款更可議價,利率比小額存款人還高,因此壽險公會存在台銀、合庫、台企銀的人民幣定存,平均利率2.88%,近期可能會轉存,利率上看3%。
壽險公會也公布去年全年新契約保費近1.11兆元,僅較前年衰退7 .1%,其中利變年金全年衝上2,527億元,成長率達107%以上;投資型保單也有2,595億元,成長28.9%。
此外,宏泰人壽董事會通過新任總經理案,原總經理金段宇離職,由原蘇黎世國際人壽總經理湯維華接任,預計2月10日到職,湯維華過去曾任職全球人壽、康健人壽。
宏泰人壽近來董事長、總經理都有變動,曾任保德信人壽董事長的金段宇1月中即開始休假,下周離職,宏泰人壽近期正在準備現金增資,強化RBC到50%以上。
宏泰人壽大股東之一永達保經、日本太陽生命向法院申請調查人,清查宏泰人壽財業務狀況,已獲裁定、正由法院指派人選,永達保經董事長吳文永表示,這次是針對「實質董事」是否有背信進行調查。
由於大股東間仍有爭議,宏泰減增資動作未能完成,目前則是決議要折價增資5.5億元,務求先提高RBC到50%,金管會表示,檢查局已介入調查,針對公司增資及經營不穩定的情況,下周將要求宏泰人壽 具體說明。
宏泰人壽大股東間訟訴爭議不斷,現任總經理金段宇也將在本月離職,對此情況,金管會已打算介入了解,要求公司儘早解決爭議。
永達申請由法院指派檢查人進駐宏泰人壽,清查宏泰的財務、業務,吳文永表示,宏泰人壽投資不動產235億元,去年9月增值金額已達 224億元,其中如淡海新市鎮的土地就已賺二倍多,公司每股淨值可達10元以上,用每股0.91元讓關係人增資,根本不合理。
由於大股東間仍有爭議,宏泰減增資動作未能完成,目前則是決議要折價增資5.5億元,務求先提高RBC到50%,金管會表示,檢查局已介入調查,針對公司增資及經營不穩定的情況,下周將要求宏泰人壽 具體說明。
宏泰人壽大股東間訟訴爭議不斷,現任總經理金段宇也將在本月離職,對此情況,金管會已打算介入了解,要求公司儘早解決爭議。
永達申請由法院指派檢查人進駐宏泰人壽,清查宏泰的財務、業務,吳文永表示,宏泰人壽投資不動產235億元,去年9月增值金額已達 224億元,其中如淡海新市鎮的土地就已賺二倍多,公司每股淨值可達10元以上,用每股0.91元讓關係人增資,根本不合理。
宏泰人壽與宏泰企業機構在日前舉辦捐血活動,台北捐血中心捐血車於早上9時30分抵達,進駐短短7個小時即募得159袋血。
宏泰人壽持續舉辦捐血活動,今年已進入第3年,特選在血荒最為嚴重的6月、12月,讓捐血者的愛心能夠即時傳遞給最需要的病人。共募集39,750cc的愛心,創下歷年新高。為傳遞關懷生命的企業理念,每捐一袋血即可獲得宏泰人壽提供的「環保餐具組」。
宏泰人壽持續關注社會公益,今年度更因善盡企業社會責任,獲得保險信望愛「最佳社會責任獎」優選。
宏泰人壽持續舉辦捐血活動,今年已進入第3年,特選在血荒最為嚴重的6月、12月,讓捐血者的愛心能夠即時傳遞給最需要的病人。共募集39,750cc的愛心,創下歷年新高。為傳遞關懷生命的企業理念,每捐一袋血即可獲得宏泰人壽提供的「環保餐具組」。
宏泰人壽持續關注社會公益,今年度更因善盡企業社會責任,獲得保險信望愛「最佳社會責任獎」優選。
「最佳客戶服務」、「最佳表達獎」及「分析優良獎」 最佳財策師 宏泰人壽奪3獎
2013台灣最佳財務策畫師頒獎,宏泰人壽獲團體組「最佳客戶服務獎」及「財務策畫最佳表達獎」兩大獎牌,個人組陳寶嬿處經理亦拿下「財務策畫分析優良獎」。
宏泰人壽表示,此次榮獲「最佳客戶服務獎」及「財務策畫最佳表達獎」殊榮的保戶服務團隊,則以其「六心服務」結合多元客服互動管道,為客戶量身訂作「完美合身」服務,成功從同業菁英脫穎而出,獲產學界評審一致肯定與讚許。宏泰人壽頭寶通訊處處經理陳寶嬿,深耕壽險22年,過去多次獲得各類客戶服務獎項,身體力行客戶即朋友的理念,致力提供保戶最貼近的商品規畫,因而贏得「財務策畫分析優良獎」。
宏泰人壽致力於完善客戶服務機制及多元暢通連繫管道,思慮以積極作為回饋社會、培育優秀金融人才,期許將優質的財務策畫理念傳播給更多人,實現企業對社會大眾的服務承諾,使保戶及大眾都能有正確財務規劃,達成個人理想。
2013台灣最佳財務策畫師頒獎,宏泰人壽獲團體組「最佳客戶服務獎」及「財務策畫最佳表達獎」兩大獎牌,個人組陳寶嬿處經理亦拿下「財務策畫分析優良獎」。
宏泰人壽表示,此次榮獲「最佳客戶服務獎」及「財務策畫最佳表達獎」殊榮的保戶服務團隊,則以其「六心服務」結合多元客服互動管道,為客戶量身訂作「完美合身」服務,成功從同業菁英脫穎而出,獲產學界評審一致肯定與讚許。宏泰人壽頭寶通訊處處經理陳寶嬿,深耕壽險22年,過去多次獲得各類客戶服務獎項,身體力行客戶即朋友的理念,致力提供保戶最貼近的商品規畫,因而贏得「財務策畫分析優良獎」。
宏泰人壽致力於完善客戶服務機制及多元暢通連繫管道,思慮以積極作為回饋社會、培育優秀金融人才,期許將優質的財務策畫理念傳播給更多人,實現企業對社會大眾的服務承諾,使保戶及大眾都能有正確財務規劃,達成個人理想。
滑世代來臨,人手一機滑指間資訊數秒可得,宏泰人壽與科技新時代同步,保險服務多元化,提供智慧型手機App線上服務,讓保戶及公司同仁均可隨時隨地處理各項事務、得到更即時的服務,達到「一指搞定大小事、宏泰客服隨指即到」的目標。
以往需要親自辦理的業務,現在透過宏泰App全都一指搞定,諸如:可隨時查看保單內容、繳費狀況等,也可滑指間快速地線上借款,透過上傳繳款收據功能,加速繳費確認流程。並且掌握最新客服消息、服務據點、商品介紹、體檢醫院等各項資訊。
此外,業務同仁亦可經由宏泰App即時契約報備和業績查詢,更重要的是,透過宏泰App若保戶在海外發生緊急救援狀況時,可直接接通24小時國、台語急難中心通訊,並協助各急難項目查詢。
宏泰人壽表示,宏泰App簡易直覺、美觀方便的操作介面,目前計有12大功能,有Android及iOS系統版本提供保戶大眾下載,未來也會繼續以「六心服務」的客服理念擴充宏泰App功能,歡迎保戶大眾多多使用。
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此外,業務同仁亦可經由宏泰App即時契約報備和業績查詢,更重要的是,透過宏泰App若保戶在海外發生緊急救援狀況時,可直接接通24小時國、台語急難中心通訊,並協助各急難項目查詢。
宏泰人壽表示,宏泰App簡易直覺、美觀方便的操作介面,目前計有12大功能,有Android及iOS系統版本提供保戶大眾下載,未來也會繼續以「六心服務」的客服理念擴充宏泰App功能,歡迎保戶大眾多多使用。
安聯人壽響應主管機關「提高國人保險保障」政策,持續推出創新概念之投資型保險商品定期壽險,以費用透明度高、繳費彈性大及符合成本效益之商品特色,讓客戶可依人生各階段不同需求調整保單內容,完整規畫保險,根據金管會保險局公佈的新契約平均保額,201 3年更以新台幣271萬元連續2年蟬聯業界第一名。
安聯人壽行銷公關部副總經理陳俊宏表示,保險最重要的價值就是保障,該公司傳承德國安聯集團逾120年「顧客導向」理念,10多年前率先於台灣市場推出新型概念保單-投資型保險,以「保費經濟實惠、保障額度高」的特點,為國人提供有別於傳統型態之保險服務,多年來所堅持的理念在歷經消費者與市場考驗後,「新契約平均保額第一」榮耀得來實屬實至名歸。陳俊宏表示,未來安聯仍將持續為國人的生活保障及風險規畫開發更具效益化的商品外,全方位拓展創新優質且尊榮的服務。
安聯人壽行銷公關部副總經理陳俊宏表示,保險最重要的價值就是保障,該公司傳承德國安聯集團逾120年「顧客導向」理念,10多年前率先於台灣市場推出新型概念保單-投資型保險,以「保費經濟實惠、保障額度高」的特點,為國人提供有別於傳統型態之保險服務,多年來所堅持的理念在歷經消費者與市場考驗後,「新契約平均保額第一」榮耀得來實屬實至名歸。陳俊宏表示,未來安聯仍將持續為國人的生活保障及風險規畫開發更具效益化的商品外,全方位拓展創新優質且尊榮的服務。
繼捷運信義線通車後,明年將通車的松山線成為房市下一個熱門指標。宏泰人壽搶搭捷運開通熱潮,計劃處分即將通車的捷運松山線「南京東路捷四案」,若順利處分,除可挹注盈餘,也可望稍稍紓解大股東增資壓力。
永慶資產管理協理黃增福表示,宏泰人壽的捷四大樓屬A級商辦,又有地利之便,以當地較舊的商辦大樓每坪租金約1,800~2,000元水準推估,未來招租每坪租金水準上看2,500元。
商仲圈傳宏泰集團出售南京東路捷四案每坪開價150萬元,但一直未獲證實。黃增福表示,該棟大樓地點佳,目前尚難得知宏泰人壽與宏盛建設是一同處分,還是分開處分,若一起出售,價格會比較好;位於南京東路、敦化北路口的台北金融中心目前每坪約140萬元至160萬元來看,其地段略勝捷四案,但不排除捷四案仍有挑戰150萬元的可能性。
至於宏泰人壽是否會將持分出售給宏盛建設,宏泰人壽內部不願回應。
年底將至,部分壽險業加速處分不動產腳步。宏泰、全球等壽險公司近期都將處分大台北地區不動產。全球人壽上周董事會通過授權董事長劉先覺、副董事長彭騰德共同決定於一定金額以上處分大台北地區不動產。
全球人壽不願透露將處分標的,但該公司目前在大台北地區擁有的大型不動產有內湖三陽土地開發案的商辦大樓,以及承接國華人壽的位於民權東路美麗華大樓,後者因出租率佳且值國華人壽整併期,短期間出售機率不高,外界揣測以三陽土地開發案大樓的可能性較高。
宏泰人壽與宏泰集團內建設公司合作的開發案眾多,日前董事會先授權董事長處分台北市不動產。據了解,標的為位於捷運松山線的南京東路捷四案,但確切出售時間將等到取得使用執照、與市府商量後再辦理,最快今年底可完成出售案。
永慶資產管理協理黃增福表示,宏泰人壽的捷四大樓屬A級商辦,又有地利之便,以當地較舊的商辦大樓每坪租金約1,800~2,000元水準推估,未來招租每坪租金水準上看2,500元。
商仲圈傳宏泰集團出售南京東路捷四案每坪開價150萬元,但一直未獲證實。黃增福表示,該棟大樓地點佳,目前尚難得知宏泰人壽與宏盛建設是一同處分,還是分開處分,若一起出售,價格會比較好;位於南京東路、敦化北路口的台北金融中心目前每坪約140萬元至160萬元來看,其地段略勝捷四案,但不排除捷四案仍有挑戰150萬元的可能性。
至於宏泰人壽是否會將持分出售給宏盛建設,宏泰人壽內部不願回應。
年底將至,部分壽險業加速處分不動產腳步。宏泰、全球等壽險公司近期都將處分大台北地區不動產。全球人壽上周董事會通過授權董事長劉先覺、副董事長彭騰德共同決定於一定金額以上處分大台北地區不動產。
全球人壽不願透露將處分標的,但該公司目前在大台北地區擁有的大型不動產有內湖三陽土地開發案的商辦大樓,以及承接國華人壽的位於民權東路美麗華大樓,後者因出租率佳且值國華人壽整併期,短期間出售機率不高,外界揣測以三陽土地開發案大樓的可能性較高。
宏泰人壽與宏泰集團內建設公司合作的開發案眾多,日前董事會先授權董事長處分台北市不動產。據了解,標的為位於捷運松山線的南京東路捷四案,但確切出售時間將等到取得使用執照、與市府商量後再辦理,最快今年底可完成出售案。
宏泰人壽日前與荒野保護協會合作,參與2013國際淨灘行動—八里挖子尾場,和超過800位來自不同機關團體的志工一同用行動愛地球。
而宏泰人壽員工及其家人亦自發組成志工團,用保險事業愛與關懷的精神,用雙手守護海洋。
此次挖仔尾淨灘行動,共計撿出2,364公斤的海灘垃圾,數量驚人。
雖然台灣大部分垃圾已被回收、掩埋或焚化,不過少部分隨意棄置的則順著雨水進入河川或下水道,流入海洋。
其中最不易被生物分解的塑製品,在海水中成為易累積人造化學物質,不但對海洋生物有極大的危害,也透過生態循環影響人體健康。
淨灘行動只是改變的第一步,宏泰人壽也提倡節能減碳,除於企業內減少紙張的使用外,亦開辦「電子化單據」服務,希望民眾可以從生活中減「塑」減「碳」愛地球。
而宏泰人壽員工及其家人亦自發組成志工團,用保險事業愛與關懷的精神,用雙手守護海洋。
此次挖仔尾淨灘行動,共計撿出2,364公斤的海灘垃圾,數量驚人。
雖然台灣大部分垃圾已被回收、掩埋或焚化,不過少部分隨意棄置的則順著雨水進入河川或下水道,流入海洋。
其中最不易被生物分解的塑製品,在海水中成為易累積人造化學物質,不但對海洋生物有極大的危害,也透過生態循環影響人體健康。
淨灘行動只是改變的第一步,宏泰人壽也提倡節能減碳,除於企業內減少紙張的使用外,亦開辦「電子化單據」服務,希望民眾可以從生活中減「塑」減「碳」愛地球。
建築業「土地公」三重幫大老林堉璘的上市營建股宏盛(2534),未來1年業績成長動能強、能見度高,近期股價強勢表態;攸關今年虧轉盈的關鍵大案-南京東路「捷四」捷運共構頂級辦公大樓,尚未確定分回比率,若以未來1年能見度來觀察,獲利能力有機會首度挑戰賺進1個股本。
宏盛「捷四」可謂今年度的「壓軸大案」,產品被宏盛定位為頂級辦公大樓中的「帝寶」,由於已完工、但正在等待與捷運局的分回比率,因此被視為下一個貢獻業績噴出的關鍵大案;上周在三大法人連五買之下,上周五宏盛一舉突破季線、股價躍升至25.8元,單周大漲 6.8%,漲幅優於營建類股平均漲幅1.09%、台股大盤平均漲幅1.1%。
宏盛前3季營收僅不到6,500萬元,主要是完工入帳案源進入空窗期,加上投資淡海新市鎮大案「宏盛新世界」第1、2期,正投資廣告行銷費用,造成目前仍處於小虧局面,上半年EPS仍純損0.74元。
法人估計,宏盛前3季恐怕仍未能虧轉盈;不過,「捷四」原本落在第3季完工交屋,但尚未取得使用執照,產權分回比率也尚未敲定,因此入帳時間將延後,要觀察第4季或2014年初是否可望確定完成分回比率並出售入帳。
宏盛「捷四」位於南京東路六福皇宮飯店對面,占地986坪,擁有捷運完工通車題材,現已完工,總建坪約1.2萬坪,由宏盛和宏泰人壽合建分屋,分屋比例為宏盛60%、宏泰人壽40%。總銷未來至少百億元起跳,視每坪售價而定。
外界一般預期,扣除捷運局分回後,宏盛約分回6成、約6,500建坪。
分析師估計,捷運線可望年底完工通車,沿線資產行情看升;以目前附近中古辦公行情每坪125萬到140萬元估,宏盛若以每坪110萬元出售,毛利率將上看5成,可望貢獻EPS上看6元。
現在到2014年底其他正陸續完工交屋的案源,還有士林「陽明」、新莊「帝景」以及未售5戶的「仁愛帝寶」等,法人估計這些案源若交屋入帳,約可貢獻EPS約7元上下;加計「捷四」的6元左右,未來 1年宏盛獲利有1個股本的實力。
宏盛「捷四」可謂今年度的「壓軸大案」,產品被宏盛定位為頂級辦公大樓中的「帝寶」,由於已完工、但正在等待與捷運局的分回比率,因此被視為下一個貢獻業績噴出的關鍵大案;上周在三大法人連五買之下,上周五宏盛一舉突破季線、股價躍升至25.8元,單周大漲 6.8%,漲幅優於營建類股平均漲幅1.09%、台股大盤平均漲幅1.1%。
宏盛前3季營收僅不到6,500萬元,主要是完工入帳案源進入空窗期,加上投資淡海新市鎮大案「宏盛新世界」第1、2期,正投資廣告行銷費用,造成目前仍處於小虧局面,上半年EPS仍純損0.74元。
法人估計,宏盛前3季恐怕仍未能虧轉盈;不過,「捷四」原本落在第3季完工交屋,但尚未取得使用執照,產權分回比率也尚未敲定,因此入帳時間將延後,要觀察第4季或2014年初是否可望確定完成分回比率並出售入帳。
宏盛「捷四」位於南京東路六福皇宮飯店對面,占地986坪,擁有捷運完工通車題材,現已完工,總建坪約1.2萬坪,由宏盛和宏泰人壽合建分屋,分屋比例為宏盛60%、宏泰人壽40%。總銷未來至少百億元起跳,視每坪售價而定。
外界一般預期,扣除捷運局分回後,宏盛約分回6成、約6,500建坪。
分析師估計,捷運線可望年底完工通車,沿線資產行情看升;以目前附近中古辦公行情每坪125萬到140萬元估,宏盛若以每坪110萬元出售,毛利率將上看5成,可望貢獻EPS上看6元。
現在到2014年底其他正陸續完工交屋的案源,還有士林「陽明」、新莊「帝景」以及未售5戶的「仁愛帝寶」等,法人估計這些案源若交屋入帳,約可貢獻EPS約7元上下;加計「捷四」的6元左右,未來 1年宏盛獲利有1個股本的實力。
為展現擴大業務通路的企圖心,傳遞企業廣覓各路英才、穩健經營的態度,宏泰人壽日前辦「改變、突破、看見自己」北、中、南三區增員OPP巡迴講座,透過績優業務同仁分享及勵志作家戴晨志老師演講,獲得同仁與來賓熱烈回響。
講座邀請晨志老師分享「力量來自渴望」、「人生到了谷底,只有一條路就是往上爬」、「愛就是在別人的需要上看見自己的責任」等觀點。得到與會來賓熱烈回應,許多人踴躍上台分享期望改變的意願,與活動主題訴求一致地呼應。
宏泰人壽非常重視保險顧問人才培訓,除給予從業夥伴完善紮實訓練外,亦將培訓、產品與客戶的規劃進行結合,進而提升經營競爭力。該公司將持續延攬專業人才,推出廣納各路菁英的優質增員制度與辦法,期能不斷提升業務人員競爭力,成功打造優質專業的經營團隊。
講座邀請晨志老師分享「力量來自渴望」、「人生到了谷底,只有一條路就是往上爬」、「愛就是在別人的需要上看見自己的責任」等觀點。得到與會來賓熱烈回應,許多人踴躍上台分享期望改變的意願,與活動主題訴求一致地呼應。
宏泰人壽非常重視保險顧問人才培訓,除給予從業夥伴完善紮實訓練外,亦將培訓、產品與客戶的規劃進行結合,進而提升經營競爭力。該公司將持續延攬專業人才,推出廣納各路菁英的優質增員制度與辦法,期能不斷提升業務人員競爭力,成功打造優質專業的經營團隊。
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