宏泰人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

宏泰人壽於「台灣註冊財務策劃協會」主辦之2014「台灣最佳財務 策劃師」選拔中，以傑出的財務規劃能力和專業的金融服務團隊，第 三度獲得團體組優良獎。宏泰人壽市場企劃及訓練部協理李品睿率領 團隊與會，在壽險公會理事長許舒博手中接下表揚獎座。李品睿表示 ，將繼續提供客戶「六心級」專業、「量身訂做」「完美合身」的財 務規劃服務。

「台灣最佳財務策劃師選拔」為美國註冊財務策劃師協會及台灣註 冊財務策劃師協會共同舉辦，透過產官學嚴謹評審，選出傑出的菁英 及團隊，有「金融界星光大道」之美名。

宏泰人壽繼去年獲得「最佳客戶服務獎」、[「最佳表達獎」、「 分析優良獎」，今年再度於眾多參賽者中脫穎而出，蟬聯「團體組優 良獎」，顯見宏泰人壽長期致力於提供保戶最完美合身的財務規劃能 力，受到評審的青睞及肯定。

李品睿表示，將打造頂尖優秀的經營團隊，以回饋社會；培養專業 的金融人才，將優質的財務策劃理念傳播給更多人，提供客戶最貼心、最完美合身的財富管理服務。

商辦交易市場轉冷，不少有意活化資產的公司，必須重新思考策略 。以宏泰人壽為例，原本希望今年底前能完成宏盛國際金融大樓出售 案，但接觸各方買方後，僅有一組有意願承接整棟，其餘都表示只要 部分樓層，因此不得放棄原本想法。

宏泰人壽因資本適足率(RBC)不符主管機關規定，一直有增資壓 力，也被金管會列為體弱壽險，由於宏盛國際金融大樓一旦轉手完成 ，可望對宏泰人壽財報表現有極大挹注，進而提高公司資本適足率( RBC)，所以為儘快完成出售案，宏泰人壽也同意分層銷售。

但宏泰人壽坦言，如此一來，作業時間、複雜度都會相對增加。

宏泰人壽指出，現階段RBC雖不符主管機關最低規定，但未來不動 產利益可觀，除了宏盛國際金融大樓，還有位於淡水的「海洋都心」 案子。

按照會計規定，不動產利益必須完工交屋後才能認列，以「海洋都 心」第一、二期的量體來看，各約有4棟大樓，銷售率9成以上，預計 將有2,000多戶，挹注數十億元利益，且第三期現在也已開始銷售。

不過，宏泰人壽表示，淡水建案的不動產利益要認列入財報，恐怕 還要等到兩年陸續完工交屋後，因此也仍希望能與金管會溝通，報告 相關進度，未來只要完成，相信RBC可提升至200％以上。

宏泰人壽說，宏盛國際金融大樓在取得核發權狀的作業上就已經延 後，且一開始規劃是想讓銷售過程單純，直接找某個有意願的買方， 可是委託的戴德梁行與各方買方接觸後，多數買主只願買部分樓層。

宏泰人壽為歡慶20周年，特別號召志工團，邀請由世界和平會服務之弱勢家庭兒童及青少年，到板橋秀泰影城觀賞台灣第一部自製3D動畫電影「桃蛙源記」，喚醒孩子們對台灣本土自然生態的重視。

宏泰人壽表示，本次邀請來自土城、宜蘭、石碇、三峽的弱勢家庭，主要為低收入戶、中低收入戶、清寒或是經濟貧困家庭兒童、少年。

而桃蛙源記為台灣第一部自製3D動畫，小朋友們戴著3D眼鏡和電影主角小黑蒙展開一場未知、驚險的冒險旅程，從電影中了解台灣原生蛙類及生態保育，也藉由小黑蒙面對逆境的態度帶給小朋友面對生活困境的勇氣。

宏泰人壽深耕台灣20年，除了每年的偏鄉課輔班贊助和企業捐血活動，今年更號召志工於颱風過後到北海岸淨灘。

重陽節也陪孤苦老人家看布袋戲；此外，由同仁捐書、響應偏鄉閱讀計畫。同時推出了「宏泰人壽就在你身邊-logo創意照比賽」，感謝保戶和社會的支持。

宏泰人壽為歡慶二十周年，特別號召志工團，邀請由世界和平會服 務之百位弱勢家庭兒童及青少年，到板橋秀泰影城觀賞台灣第一部自 製3D動畫電影「桃蛙源記」，以喚醒孩子們對台灣本土自然生態的喜 愛，也讓其深切感受到宏泰志工的陪伴和愛。

此次招待世界和平會上百位小朋友們，分別來自土城、宜蘭、石碇 、三峽的弱勢家庭，主要為低收入戶、中低收入戶、清寒或經濟貧困 家庭之兒童、少年。他們有的是家中負擔家計者遭裁員、資遣、強迫 退休、負債、隔代教養、新住民家庭或親職不佳等，較一般兒童少年 未獲得適當照顧。

宏泰人壽深耕台灣二十年有成，於今年度舉辦系列活動回饋社會。 除了每年固定的偏鄉課輔班贊助和企業捐血活動外，今年更號召志工 於颱風過後到北海岸淨灘；重陽節陪孤苦老人家看布袋戲；此外，更 邀請同仁捐書、響應偏鄉閱讀計畫。而針對一般大眾，也推出了「宏 泰人壽就在你身邊-logo創意照比賽」，以感謝保戶和社會的支持。 宏泰人壽未來也將持續關懷弱勢團體，發揚保險事業愛與關懷的社會 責任。

降低問題壽險公司退場成本，金管會主委曾銘宗27日表示，為求安 定基金彌補缺口金額儘可能降低，未來公開標售國寶人壽及幸福人壽 時，會同步祭出兩大可能達10∼20年的行政寬容，一是對國寶人壽及 幸福人壽的逐年增資，另一則是對承接的買家也會有長期行政寬容。

先前標售國華人壽時，金管會給國華人壽後續RBC、增資等，有20 年的行政寬容期，等於讓買家全球人壽的增資壓力緩減；但這次除了 國寶及幸福人壽也有退場後的行政寬容措施，對承受國寶及幸福的買 家，也首度祭出有10或20年以上的行政寬容措施。

例如死差利差互抵後，現在只能增提準備金，即是放在負債項下， 未來買家則可准許放入淨值，若後續升息，死差與利差互抵後的金額 就會更大，對買下國寶、幸福的壽險公司將有極大的助益。

曾銘宗表示，目前正在加速步驟，年底前就會推出標售案，且依循 二大原則，一是公開透明，二是降低賠付成本，至於兩家公司要分開 標還是整合成一包標售，現在仍在評估。

曾銘宗27日出席保險業落實內部控制宣導會時表示，今年8月接管 國寶人壽及幸福人壽後才發現，這兩家公司根本沒有建置良好的內稽 內控制度，金管會希望這是最後兩家用「公帑」退場的壽險公司。

目前另兩家體弱壽險公司朝陽人壽及宏泰人壽，正在積極提出增資 計畫，年底前應會定案、改善財務體質，否則新的保險法修正後，即 會啟動立即糾正措施，即RBC如果低於50％，就會限期接管。

根據9月底財報，國寶人壽淨值缺口已從6月底的負252億元擴大到 負301億元，今年前9月稅後累計虧損22.37億元；幸福人壽淨值缺口 則是從6月底的負239億元擴大到負245億元，前9月累計虧損14億元。

宏泰人壽為慶祝20周年，於日前舉辦員工同慶茶會暨資深及績優員 工表揚大會，以發揚宏泰精神，凝聚員工向心力。會中並準備有「宏 泰人壽．二十周年．生日快樂」字樣的雙層大蛋糕，與來賓及員工分 享。

董事長魯奐毅表示，該公司20年來不僅穩健經營，更持續成長、資 產屢創新高，這都是全體員工多年來努力的成果。他勉勵同仁不但要 回顧過去，更要前瞻未來，以全心、用心、真心、貼心、關心、同理 心，六心級的服務回饋保戶及社會，創造下一個更燦爛輝煌的20年！

總經理湯維華亦於茶會中表示，未來宏泰人壽仍將繼續為了提供保 戶更專業、更多元化的商品與服務而努力，同時仍不忘企業的社會責 任，持續關懷社會中需要幫助的族群，為社會、保戶、公司創造幸福 。

為加速完成宏盛國際金融大樓出售案，宏泰人壽昨(4)日表示， 與委託的戴德梁行討論後，已同意從原本規劃的整棟大樓出售改為分 層出售，目前已有多達20組買方前來評估，其中包括上市的金融業、 製造業、科技業、服務業等，吸引力不差。

宏盛國際金融大樓位於台北市南京東路三段，為宏泰人壽、宏盛建 設「4：6」共同持有，但都同為宏泰集團旗下子公司，因此一開始規 劃即希望由單一買方買下整棟大樓，開價200億元，以獲得更高利潤 。

據悉，今年7月開始，戴德梁行接觸各方買家後，僅有一組買家有 意願買下整棟，多數都傾向只購買部分樓層，為讓交易順利進行，宏 泰人壽現在也不再堅持原本想法。

這棟大樓預計11月底、12月初可獲得核發的權狀，而何時能談定銷 售對象，可能要到明年，但宏泰人壽強調，一旦出售大樓，對財報表 現能有極大挹注，所以也要求戴德梁行盡快。

宏盛國際金融大樓整棟開價200億元，市場人士預估有機會貢獻宏 泰人壽約80億元的資金收入。

宏泰人壽目前資本適足率(RBC)仍不符主管機關最低規定，但未 來不動產利益可觀，除了宏盛國際金融大樓，還有位於淡水的「海洋 都心」。

宏泰人壽指出，按照會計規定，不動產利益必須完工交屋後才能認 列，以「海洋都心」第一、二期的量體來看，各約有4棟大樓，銷售 率9成以上，預計將有高達2,000多戶，挹注數十億元利益，且第三期 現在也開始銷售。

宏泰人壽為慶祝20周年，特號召員工捐出二手書，與誠品文化藝術 基金會合作，一起參與幫助偏鄉兒童的閱讀分享計畫。活動共募集採 購25箱、1,345本書籍，寄送至誠品物流中心，將捐贈給2,900多個偏 遠小學與鄉鎮，以平衡城鄉差距，讓偏鄉孩子們也能共享閱讀資源、 贏在起跑點上。

宏泰人壽長期關心偏鄉兒童教育，除了每年贊助台東一粒麥子基金 會偏鄉兒童課輔班、藝術營、繪畫比賽之外，更希望將愛心擴大到全 台灣的偏鄉孩子們。此次和誠品文化藝術基金會合作，廣邀同仁們將 家中書況良好的童書分享出來，不足之部分再由公司出資，招募義工 挑選、採購、整理二手童書。活動受到公司員工們的熱烈響應，總計 募集到同仁捐書4箱、採購21箱。

宏泰人壽也希望藉此拋磚引玉，號召更多人將家中少使用之3至15 歲兒童青少年書籍，如兒少文學、小說、繪本、兒童百科、圖畫書及 科普類等，轉贈給更迫切需要的單位，並藉此機會讓孩子們學習到「 幸福不是來自擁有，而是來自分享」的互助概念。

兩家遭金管會列入「觀察名單」的壽險公司近期紛紛加快增資進度 ，宏泰人壽大股東林鴻南、董事長魯奐毅、總經理湯維華16日到保險 局商議增資事宜，宏泰部分願意以石牌捷運站旁素地作價增資70億元 以上，保險局則希望最好是「現金」。

另外一家則是朝陽人壽打算用台中七期的素地增資，但其上有釘子 戶遲未能解決，保險局也是要求最好能以現金直接增資，據了解，朝 陽人壽已展開「引資」動作，洽談新的股東進駐。金管會表示，這二 家應該都能完成增資。

金管會主委曾銘宗9月公開發出警告，還有二家RBC不足的壽險公司 ，要求儘快增資或對外引資，否則財務一旦往下惡化，金管會就會立 即接管，而這兩家被點名的公司即是目前淨值為正數，但RBC不到10 0％的宏泰人壽，及淨值缺口約有10億元的朝陽人壽。

金管會表示，在發行「警告」後，兩家壽險公司的確更積極提出增 資或引資動作。

昨日林鴻南等一行人赴保險局討論增資事項，但官方與公司方面最 後仍未達成共識，保險局希望若土地有價值，也可立即變現，就應出 售後以現金方式增資，且最好能一次達到RBC在200％以上。

戴德梁行表示，接受宏盛建設及宏泰人壽共同委託銷售的「宏盛國際金融中心」於8月底取得使用執照後，預計今年第4季可進一步完成全棟產權登記，據了解，目前已有30多組投資人到該案現場勘查，喊價更高達每坪158萬元，且未來不排除分層出售。

「宏盛國際金融中心」位於台北市中山區南京東路三段168號，全棟規畫為頂級商用辦公室，大樓採鋼骨結構，地上共20層、地下5層，單準樓層面積約為705坪。

值得一提的還有，該案為捷運南京復興站的捷運聯合開發大樓，未來可透過捷運及平面交通網絡快速連結台鐵、高鐵、機場及高速公路等交通系統，且鄰近松山國際機場，便於直航上海、首爾、東京等地，訴求跨國商務往返更加便捷省時。

戴德梁行透露，目前正評估中的30餘組人馬，包含國際主權基金、私募基金、大型國際集團、國內金控、企業集團、台商，多半打算購買全部樓層，且都已實際進行現場勘查並實際查核。

特別的是，台北市近期已少有大坪數的辦公大樓釋出，除有意購買全棟的投資人外，在推廣期間，戴德梁行也接到不少分層購買需求，更有人開出每坪以158萬元收購條件，正反應出南京復興商圈在地企業尋覓新辦公室的使用需求。

對此，戴德梁行表示，對於分層購買的投資人，將接受分層購買出價，並會建議業主評估分層出售的可行性，盼滿足各類型投資人的需求。

不放任金融機構財務惡化後動用公帑彌補，金管會主委曾銘宗昨( 22)日罕見說出重話，指目前仍有兩家壽險公司RBC(保險資本適足率)未達200％，希望兩家公司儘速增資或對外引資自救，若財務再惡化，金管會將立即接管。

據了解，金管會在8月12日接管幸福人壽及國寶人壽後，目前國內 RBC未達法定最低門檻(200％)的僅剩下朝陽人壽及宏泰人壽，宏泰人壽淨值仍為正數，朝陽人壽則約有10多億元的淨值缺口，兩者都正向保險局提出財務改善設畫。

曾銘宗也首度鬆口，若兩家待改善壽險公司要用資產作價增資，其不動產經公正第三方認證具有價值，只是暫時無法出售變現，金管會也可考慮讓公司用不動產等作價增資，未來等時機對的時候再出售，公司也會有現金流入。曾銘宗說：「由於有先例可循，因此資產作價增資也OK。」

過去如宏泰人壽、遠雄人壽都曾以不動產作價增資，這波宏泰人壽原本也提出數筆台北市及淡海新市鎮的土地作價，要增資100多億元，但保險局以素地價值難估算，未同意其增資，這次如朝陽人壽提出以台北市土地增資，宏泰人壽也可能再捲土重來，以不動產作價完成增資要求。

曾銘宗強調，新的保險法修正案已送到立法院審議，將引進立即糾正措施，即淨值還未到負數，即會限期增資及接管，但在修法完成之前，若有保險公司財務再惡化，金管會仍會祭出強力措施，即接管。

曾銘宗強調，兩家待改善體質的壽險公司，不要以為8月才剛接管幸福跟國寶，就會休息很久一段時間，「這種情況不會發生。」

曾銘宗指出，希望幸福及國寶人壽是最後兩家動用公帑及安定基金彌補的問題壽險公司，未來對其他壽險公司，金管會都會祭出三招強化監理，一是有例外情況，隨時約談負責人；二是增加金檢頻率；三是強化場外監控力度，對財務或業務變化，密切注意。

他強調，只要壽險公司財務有顯著惡化時，金管會就會提早出手糾正或接管，避免損失擴大，未來需動用公帑來彌補。

有鑑於台灣邁入高齡化社會，長期照護問題刻不容緩。宏泰人壽近日推出「宏泰人壽瑪麗亞長期看護終身保險(LTC)」及「宏泰人壽 瑪麗亞長期看護終身健康保險附約(LR)」，期望能夠化身瑪麗亞，時刻好好照顧保戶的下半輩子。

瑪麗亞長期看護終身保險為健康險、壽險保障二合一之商品，以「年繳化保險費總和之1.1倍扣除已付各項長期看護保險金」之餘額給付身故或祝壽保險金，保費有去有回，絕不浪費。

此商品長期看護保險金係以每周年一次領取的方式設計，主要是讓被保險人於長期看護狀態的期間能更彈性規畫年度支出，免擔心費用波動；而保戶若是在全殘或長期看護的狀態下，可免繳保費，避免再增加家庭的經濟負擔。

以40歲投保20年期「宏泰人壽瑪麗亞長期看護終身保險(LTC)」的宏先生為例，保額36萬，每年繳35,964元。若於繳費期滿後66歲時第一次發生符合長期看護狀態，且每年持續符合該狀態，若不幸於7 8歲時往生，總共可領回543.6萬理賠金。若宏先生於保險期滿屆滿未發生長期看護狀態，亦可領回年繳化保費1.1倍之祝壽保險金，因此即使沒有發生長看狀況，都可以將保費加計通膨領回，讓保戶獲得樂齡生活的完善保障。

宏泰人壽投票支持關係人出任被投資公司董監事，被金管會抓到。金管會昨(13)日公布，宏泰人壽在102年群益證券董監改選時，投票支持宏泰人壽的關係人出任群益證監察人，違反保險法，加上其他利害關係人交易未提前通報董事會等，共對宏泰人壽開罰600萬元罰鍰及3項糾正。

金管會近期雖打算大幅開放保險業的業務及財務投資，對內稽內控或法規遵循有疏失的公司也加重懲罰，金管會表示，新的保險法規定保險公司在被投資公司董監改選時，不得投票，否則投票行為無效。

至於宏泰是去年舊保險法時的投票行為，當時僅規定不能支持關係人出任被投資公司董監事，針對宏泰人壽違反規定，僅能先罰鍰。

宏泰淨值為正數，但因有些保單成本極高及投資面問題，去年出現 RBC低於200％情況，被金管會要求增資或提出其他改善財務的計畫，原先宏泰人壽已通過要減增資案，預計增資117億元，但因大股東間沒有共識，最後僅在年初增資5.5億元，RBC仍未達200％的水準。

保險局表示，8月底前宏泰人壽必須提出財務改善計畫，先前宏泰一直爭取明年淡水建案完工出售後，即可有效改善RBC，但在金管會啟動接管行動後，金管會相信宏泰人壽會積極增資。

金管會表示，昨天的罰案是檢查局金檢的結果，主要是102年群益證券董監改選時，占群益證股份3.35％的宏泰人壽，投票支持宏泰人壽董事出任群益證的監察人，違反保險法的規定。

另外宏泰人壽也有買入利害關係人股票未先提報董事會、董監事未確實申報利害關係人異動、關係人交易訊息未充分揭露等疏失，加上外匯準備金有少提列、團體意外險費率低於送審時的最低保險率等。

針對宏泰人壽所有疏失，金管會開罰600萬元，且提出3項糾正，保險局強調，今年6月新保險法上路後，保險業就不能在被投資公司董監改選時行使投票權，違反者除了重罰之外，投票行為將視為無效。

接管2壽險 曾銘宗震撼療法 兩大考量 已給夠久的自救時間；業務面無顯著改善 兩大配套 引入立即糾正措施；大幅開放財務及業務

金管會昨(12)日無預警接管國寶人壽及幸福人壽，這是繼2009年 8月接管國華人壽之後，第二度壽險公司遭強制退場。金管會主委曾銘宗表示，接管有兩大考量，一是已給夠久的自救時間；二是業務面無法顯著改善，依舊有很多內控缺失，同時希望其他公司「警惕」，「希望這是最後一批利用公帑處理的保險公司」。

保險市場算是健康了

曾銘宗強調，將推出兩大配套，一即推動保險法修法，引入立即糾正措施，當資本適足率(RBC)低於50％，淨值還不到負數前就介入處理，降低處理成本；二是祭出提升保險業競爭方案，大幅開放財務及業務，協助保險業因應低利環境，曾銘宗說：「接管這2家之後，保險市場就算是健康的市場。」

朝陽、宏泰不會接管

除了昨天被接管的2家壽險公司，目前壽險市場只剩下一家淨值為負的壽險，即淨值缺口約16∼20億元的朝陽人壽，還有一家RBC在50 ％附近，但淨值為正數的宏泰人壽，但兩家都積極自救、增資。

曾銘宗、金管會副主委王儷玲昨天都表示，這兩家有希望成功自救，不會再落入接管，請所有保戶放心。

曾銘宗昨晚近6點率領金管會兩位副主委王儷玲及黃天牧、保險局長曾玉瓊、安定基金總經理蔡康親自召開接管記者會，且準備國寶人壽、幸福人壽從2005年以來的所有財務數字，要證明兩家公司淨值為負已多年，且每年增資金額「杯水車薪」，無法改善財務缺口，金管會再給予對外引資、自行增資的時間，期限屆滿前，仍無法達到讓金管會同意的增資方案。

另外是業務面也無法改善，連年被罰，內稽內控也有嚴重疏失。保險局長曾玉瓊表示，2家公司在資金運用面上都有「疏失」，已針對個案移送。

國寶及幸福營運照常

曾銘宗透露，早在去年保險局、檢查局就各派二人，分別進駐國寶 及幸福人壽，等於進入「監管」階段，相關重大投資、資產運用都必須金管會同意，現在進入接管階段，雖然營運照常，也能繼續銷售新保單，但所有流程都有接管人監督。

曾銘宗強調，希望這是最後一批動用保險安定基金、也就是國庫應收入的資金來處理退場的最後兩家公司，未來就會動用立即糾正措施，也給予更大的經營空間及環境，讓好公司有更多的獲利機會，經營不善者也能提早介入處理。

金管會兩招 清理保險市場RBC未達標者當心了…將實施立即糾正措施加速自救 再大幅開放市場鼓勵好的業者

金管會在接管兩家問題保險公司後，馬上將採兩項配套措施來管理市場，首先，透過立即糾正措施，加速剩餘的問題保險公司自救，預計今年底或明年初自救成功；繼之在市場清乾淨後，金管會也將大幅開放保險市場，提升保險業競爭力，讓好的保險公司有更大發展空間。

國寶、幸福人壽被接管、退場後，目前保險業資本適足率（RBC）不到200%的保險公司，剩下宏泰人壽、朝陽人壽兩家，後續金管會對剩餘RBC未達標準的保險公司如何處理，也備受市場關注。

金管會主委曾銘宗表示，動用接管是他最不願意看到的最後手段，但為了整頓保險市場，這也是不得已的手段。在接管國寶、幸福人壽後，對於未來保險市場的發展，金管會也將採取兩項配套措施。

第一，採取立即糾正措施，相信在立即糾正措施實施後，應可加速RBC未達標準的保險公司自救行動。根據保險法修正案，RBC不到50%的保險公司，改善無效後，主管機關將啟動接管、監管措施。

官員表示，RBC不到50%的保險公司，淨值尚未出現負數，等於公司還有殘餘價值，大股東有希望自救，或是引進新的投資者，避免走上被接管之路，金管會希望國寶、幸福人壽是最後被接管的案例。

金管會官員表示，在國寶、幸福人壽被接管後，相信對RBC 不足的保險公司會有警惕作用，加速改善。

官員表示，宏泰及朝陽兩家保險公司，已努力引資，或有些處分的資產很快就可認列收益，預計今年底或明年初，RBC就可以達到200%符合法定標準。

第二項配套措施是，執行提升保險業競爭力方案，大幅開放保險市場。金管會計劃在國寶、幸福人壽兩家問題保險公司退場，把保險市場「清乾淨」、更健康後，進一步採取更多保險開放措施，讓保險業有更大發展。

【記者邱金蘭╱台北報導】國寶、幸福人壽退場機制，首度由中央存款保險公司派人支援，金管會與保險安定基金規劃在接管六到九個月後就辦理標售，暫不採用保險法新修正通過的過渡保險公司機制。

國內資本適足率不佳的保險公司持續改善財務結構，以朝陽人壽為例，董事會、股東會已通過今年將有兩波增資，分別於8月底完成2億元，以及年底完成3億元。

至於更大挹注則預計在明年底，將有台中七期重劃區「交六用地」的土地作價增資，屆時將有38億元，可望直接改善RBC不足問題。

朝陽人壽總經理葉順山表示，截至年初，公司淨值為負16億元，R BC尚未符合法規，但一直配合主管機關提增資計畫，而且業務狀況逐漸好轉，上半年結算呈現獲利。

他指出，目前提報主管機關的增資規劃，8月底將會有2億元，年底還有3億元，雖然金額都不大，對淨值改善幫助有限，但明年的土地作價增資將成為關鍵。

朝陽人壽規劃作價增資的土地，位於台中市政路旁，屬於七期重劃區「交六用地」，總面積達6,872坪，市價估計約38億元，未來開發後，更預計興建套房、商辦出售。

至於宏泰人壽現階段RBC同樣未達標準，但已規劃出售位於台北市南京東路三段的宏盛國際金融大樓，預估有機會貢獻約80億元的資金收入。

據瞭解，宏泰人壽此案預計採整棟出售，若順利完成，有機會於年底挹注財報，且未來規劃其他不動產出售案，可以逐漸將RBC提升至 200％以上。

金管會要修保險法引進立即糾正措施，條文中明訂資本適足率嚴重不足即是RBC低於50％、淨值已為負數者也列入，必須限期增資或改善，期限屆滿仍未改善者，從期限屆滿隔天起算90日，保險局就應接管、勒令停業清理或命令解散。

目前符合此標準的保險公司有4家，即宏泰人壽、朝陽人壽、幸福人壽及國寶人壽，7日都由公司總經理出席保險法修法公聽會，據悉，會中業者力陳今年6月前才完成保險法修法，官員也曾公開說過會給自救機會，業者亦已提出方案，但下半年又馬上啟動新的一波修法，擺明就是要讓其退場，堅持應該各公司自救，不要明訂接管條件。

朝陽人壽淨值缺口已小於20億元，同樣希望爭取更多時間自救；而宏泰人壽淨值仍為正數，但RBC不到50％，宏泰人壽表示，其有多筆建案有極高的未實現利益，但無法顯現在會計財報上，明年起建案完工出售，RBC可立即彈升到200％以上。

壽險業者表示，另兩家淨值缺口都各逾200億元以上，即便一口氣增資50億元，仍不可能達到自救的標準，一旦保險法修法完成，這二家公司勢必進入最後倒數階段，因此極力反對保險法修法。

但是保險法條文雖參考銀行法，仍比銀行法「寬鬆」，銀行法明訂銀行虧損逾資本1/3即要求90日內補足，若無法在期限內完成是立即接管，另一標準是資本適足率低於2％也是90日內要改善，否則也是立即接管，保險法則是RBC低於50％時，保險局還可以給一定期限自救，期限屆滿才起算90日的接管到數。

合庫金控新總部中崙大樓，預計明年首季啟用；原先規劃三棟中的C棟將租給櫃買中心與期交所，近期因證券「四合一」政策出現變數，得另覓新房客。據了解，包括日本知名大藥廠等三、四家廠商表達入住興趣，雙方正密切接觸中。

此外，富邦人壽昨（4）日董事會也通過，授權參與國內不動產投資案。下半年以來，商用不動產標售案件不少，不動產業者表示，不排除是相中台北市銅山街地上權案，或宏盛國際金融中心，以董事會決議時程來看，以明天開標的前者可能性為大。

至於宏泰人壽與宏盛建設推出的宏盛國際金融中心（簡稱「捷四」）已透過戴德梁行對外議價出售，喊出底價200億元。不動產業者估計，若順利出售，對宏泰人壽下半年獲利將是大補丸。

宏盛國際金融中心為宏盛建設、宏泰人壽、台北市捷運局合作的捷運共構商辦大樓，基地面積約987坪，地上20層、地下5層，位於台北市南京東路，鄰近捷運南京東路站，目前委由商仲代銷宏盛建設與宏泰人壽持有的部分，總出售面積約1萬1,350坪，總價200億元，每坪平均單價160萬元。

其中，宏泰人壽持有總出售面積的四成，雖然公司方面不願談及潛在獲利，但不動產業者以其取得成本及開發成本估算，有機會賺進20~30億元。

合庫金董事長廖燦昌上任後，定調未來合庫儘量不賣「祖產」，閒置不動產以出租為主、樂當包租公。

合庫金新大樓共有三棟，其中A、B兩棟規劃自用，C棟則是用以出租。包括日本知名大藥廠，以及好幾家國外知名廠商，都有意成為合庫金新大樓的房客，詢問度相當高。目前三、四家表達承租意願的廠商加起來，C棟只剩下一、二層的空間。合庫金預估，光是新總部C棟出租，一年就可為合庫金帶進1億元租金收入。

宏泰人壽與一粒麥子基金會共同舉辦之偏鄉兒童課輔班繪畫比賽於日前頒獎，總經理湯維華特別前往台東，親自頒發獎狀給得獎的小朋友們，鼓勵他們穿上獲贈的鞋子，勇敢追求夢想。

此屆繪畫主題為「我們這一家∼讓我感到幸福的家人」，小朋友們發揮創意，用繽紛的色彩畫出最親愛的爸媽、兄弟姐妹，藉由畫作表達心中對家人滿滿的感謝和愛。

由於花東地區低收入戶、原住民、新住民等高比率出現，使兒童學習條件與機會受限。宏泰人壽鑒於教育是孩子未來的希望，99年開始贊助一粒麥子基金會(台東基督教醫院創辦)偏鄉孩童課輔班，提供弱勢的孩子們課業、品格教育、閱讀、營隊等輔導工作。由於多數孩子會因捨不得將破損的鞋丟棄，因此宏泰人壽決定以舉辦繪畫比賽做為媒介，讓兒童學習靠自我努力來爭取榮耀與獎品，並以鞋子作為比賽的獎勵。

宏泰人壽表示，關懷偏鄉兒童不中斷，未來仍不忘企業的社會責任，持續關懷弱勢族群與團體，藉由各項公益與慈善活動的參與，將保險事業愛與關懷的精神散布到社會的各個角落。

金管會主委曾銘宗昨(1)日表示，保險業「好的很好，差的很差」，市場有必要重整，對於資本不足的壽險公司，已限期增資改善財務，其次也要提自救計畫，最好能引進新資本，否則就會依法處理。

先前如宏泰人壽提出不動產作價增資，未獲保險局同意，目前如朝陽人壽、國寶人壽也再提出用其土地增資，保險局長曾玉瓊表示，過去曾有壽險公司以土地作價增資，主要是當時素地管理與現在規定不同，現在素地必須有建照、一定時間興建完成，各壽險公司最好還是用現金增資。

目前國內有3家壽險公司淨值仍為負數，即朝陽人壽、國寶人壽及幸福人壽，其中朝陽人壽今年應增資5億元，且打算2016年用土地增資，一步到位強化資本；國寶人壽也提出以三筆土地增資50億元的方案；幸福人壽則仍未提出保險局認可的增資方案。

最早宏泰人壽曾成功以資產作價增資成功，去年底也曾打算再次以其尚未開發完成的土地增資，但最後未獲同意，仍是以現金增資5億元，目前資金已到位。

曾玉瓊表示，優先還是希望以現金增資，否則公司也可以出售這些土地，拿錢來增資，主要是目前保險局對素地有相關的開發限期，若拿來增資，變成公司的資本恐不利管理。曾銘宗昨天則避談若未完成增資，是否就接管，只強調這些公司應儘速引資，但在服貿協議未通過前，還不能引陸資挹助。