

富邦人壽(公)公司新聞
堅持「好,還要更好!」的理念,富邦人壽積極掌握市場脈動,即時提供客戶最完備的保險理財服務,不但經營績效屢創佳績,企業資產總額更已突破2兆元大關,將有助於公司資金運用更靈活有彈性,強化後續獲利動能。因此,富邦人壽今年再度蟬聯世界金融雜誌《W orld Finance Award》「2012年台灣最佳保險公司」大獎,優秀的經營成果已深獲國際肯定。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,今年該公司搭配多元的通路運用與合宜的產品結構調整,持續追求卓越成長。2012年富邦業績表現亮眼,累計1至8月新契約保費收入(FYP)較去年大幅成長45.46%,FYP市占率已躍居市場龍頭;而總保費收入亦成長35.26%。
富邦人壽持續強化客戶服務,2012年全面啟動「富邦在地生活圈」,提供社區民眾在地化服務,從最夯的養生觀念出發、到生活理財規畫、及健康運動三大面向。並將分別於11月24日在台中、25日在高雄、12月1日在花蓮、2日在桃園各舉辦一場「健走健行幫.揪團到富邦」的健行活動,參加者除了可獲贈餐點、健診服務,還有機會抽New iPad。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,今年該公司搭配多元的通路運用與合宜的產品結構調整,持續追求卓越成長。2012年富邦業績表現亮眼,累計1至8月新契約保費收入(FYP)較去年大幅成長45.46%,FYP市占率已躍居市場龍頭;而總保費收入亦成長35.26%。
富邦人壽持續強化客戶服務,2012年全面啟動「富邦在地生活圈」,提供社區民眾在地化服務,從最夯的養生觀念出發、到生活理財規畫、及健康運動三大面向。並將分別於11月24日在台中、25日在高雄、12月1日在花蓮、2日在桃園各舉辦一場「健走健行幫.揪團到富邦」的健行活動,參加者除了可獲贈餐點、健診服務,還有機會抽New iPad。
年底進入繳納保費旺季,一般保戶都使用帳戶扣款,但若金額相對較高,可以使用信用卡消費,最高可享有千元回饋或是分期優惠。
玉山銀推出繳保費免息分期優惠活動,到明年1月底止,不限保險公司,玉山卡友刷玉山信用卡繳納保費,單筆1萬元以上,就有機會享有保費免息分8期優惠。
永豐銀則推出使用永豐鈦豐卡、御璽卡、全國加油聯名卡及VOGUE 指定聯名卡代繳指定16間保險公司保費可享1%現金回饋,若當月保費代繳金額達5,000元以上,可獲得OSIM暖暖按摩枕的抽獎機會一次。
另外,永豐銀也有紅利享樂回饋計畫,持特定信用卡代繳富邦人壽保費,每30元可以獲得1點紅利點數。
北富銀年底前辦理指定信用卡,刷滿100元贈1,000元刷卡金,單筆消費滿1,000元有一次抽獎機會,可再抽100%現金回饋,每月最高送出1,000萬元,每人不限中獎筆數。
若使用聯名卡繳納保費,市場上多半都有1%的保費回饋率,包括台新銀的新光人壽聯名卡、永豐銀的三商企業聯名卡、上海商銀的國華人壽聯名卡、國泰世華的國泰人壽聯名卡,遠銀的南山人壽認同卡,都有1%的保費現金回饋。
其中北富銀鑽保卡不限保險業者與類別,只要新增消費滿666元,可享有最高2%的保費回饋,若是富邦人壽特定保費保戶,還可再加碼回饋1%。
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壽險公會將正式提案,爭取不動產增值列入淨值。壽險公會理監事會昨(6)日首度以動用表決的方式,通過不動產增值利益80%列入淨值、20%用來提列特別準備金案,估計整體壽險業不動產增值利益約3,000∼3,500億元以上,淨值至少可增加2,400億元。
壽險公會本周內即會向金管會提案,保險局方面也回應,此案已研究多時,金管會主委陳裕璋也承諾可以考慮放行,目前只是要再討論有多少比率可列入淨值,預計年底前應該就會拍板定案。
為了彰顯資產價值及「實力」,國泰人壽、新光人壽積極爭取此案,昨天國泰金控總經理李長庚、國壽總經理熊明河、副總經理林昭廷也親自出席會議,極力說明此案對壽險業的影響。
會中有壽險公司總經理表達疑慮,但最後壽險公會理監事會首度動用表決,以所有出席理事同意的方式,通過此案。
先前李長庚及新光金副總經理徐順鋆都在法說會強調壽險業持有大量不動產增值利益,卻無法顯現在淨值,造成淨值「委屈」,在法人評鑑及國際競爭力上居劣勢,爭取國內財報接軌IFRSs、102年元旦開帳日時,不動產增值利益可部分納入淨值。
國壽去年初公布的不動產增值利益已有1,593億元,經過快2年的,加上近來國內商辦價格飆漲,預估增值利益已逼近2,000億元,若有 80%可列入淨值,國壽淨值可望超過2,500億元,成為壽險業冠軍,國泰金每股淨值可增加近15元。
新壽今年底也將進行不動產重新鑑價,去年公布的最新增值數字是 854億元,這波鑑價也可望超過900億元;另外如南山人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、台灣人壽、富邦人壽也都有一定金額的不動產增值利益,估計整體壽險業有3,000∼3,500億元。
業者指出,若能有80%計入淨值,則整體壽險業淨值可望暴增到近 7,500億元的新高;但預估保險局應該仍會調整該方案,極可能只有 50%可計入淨值,或剔除自用不動產的增值利益。
業者強調,只要能有一定比率不動產增值利益可在明年開帳時列入淨值,適度反應價值,業者就很滿意了
壽險公會本周內即會向金管會提案,保險局方面也回應,此案已研究多時,金管會主委陳裕璋也承諾可以考慮放行,目前只是要再討論有多少比率可列入淨值,預計年底前應該就會拍板定案。
為了彰顯資產價值及「實力」,國泰人壽、新光人壽積極爭取此案,昨天國泰金控總經理李長庚、國壽總經理熊明河、副總經理林昭廷也親自出席會議,極力說明此案對壽險業的影響。
會中有壽險公司總經理表達疑慮,但最後壽險公會理監事會首度動用表決,以所有出席理事同意的方式,通過此案。
先前李長庚及新光金副總經理徐順鋆都在法說會強調壽險業持有大量不動產增值利益,卻無法顯現在淨值,造成淨值「委屈」,在法人評鑑及國際競爭力上居劣勢,爭取國內財報接軌IFRSs、102年元旦開帳日時,不動產增值利益可部分納入淨值。
國壽去年初公布的不動產增值利益已有1,593億元,經過快2年的,加上近來國內商辦價格飆漲,預估增值利益已逼近2,000億元,若有 80%可列入淨值,國壽淨值可望超過2,500億元,成為壽險業冠軍,國泰金每股淨值可增加近15元。
新壽今年底也將進行不動產重新鑑價,去年公布的最新增值數字是 854億元,這波鑑價也可望超過900億元;另外如南山人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、台灣人壽、富邦人壽也都有一定金額的不動產增值利益,估計整體壽險業有3,000∼3,500億元。
業者指出,若能有80%計入淨值,則整體壽險業淨值可望暴增到近 7,500億元的新高;但預估保險局應該仍會調整該方案,極可能只有 50%可計入淨值,或剔除自用不動產的增值利益。
業者強調,只要能有一定比率不動產增值利益可在明年開帳時列入淨值,適度反應價值,業者就很滿意了
爭取增加淨值、降低增資風險,壽險業「底牌」盡出,壽險公會理監事會昨(6)日討論,壽險業投資債券的未實現利益是否可有80%計入風險資本額(RBC)的自有資本,但最後因半數公司反對,此提案被「保留」。
這項提案主要是由南山人壽、富邦人壽等擁有較大債券增值利益的公司提案,主要是目前RBC計算自有資本時,「備供出售」項下的股票未實現獲利可80%計入自有資本,虧損則是100%認列,但股票有暫行措施,可以半年均價計算RBC。壽險業者主張,目前歐債風暴未解,美國可能有財政懸崖,再加上國內股市波動劇烈,壽險公司淨值也跟著上下波動,進一步影響資本適足率,大股東也就必須面臨增資。
由於股票未實現損益可計入RBC,南山及富邦人壽即主張,備供出售項下的債券評價損益,也應允許未實現利益80%計入自有資本,未實現損失則100%認列。
提案業者指出,主要是前一波全球競相降息,債券價格飆漲,壽險業放在備供出售項下近4兆元的金融資產,大半以上是債券部位,未實現利益可能高達2,000億元以上,希望在計算RBC時能放入自有資本,提高資本適足率。
但也有多家壽險公司反對提案,認為利率走勢不明,也許明年升息,則目前債券未實現利益,可能轉為大幅評價損失,更造成RBC波動;由於此案反對公司較多,最後壽險公會理監事會決定「保留」
這項提案主要是由南山人壽、富邦人壽等擁有較大債券增值利益的公司提案,主要是目前RBC計算自有資本時,「備供出售」項下的股票未實現獲利可80%計入自有資本,虧損則是100%認列,但股票有暫行措施,可以半年均價計算RBC。壽險業者主張,目前歐債風暴未解,美國可能有財政懸崖,再加上國內股市波動劇烈,壽險公司淨值也跟著上下波動,進一步影響資本適足率,大股東也就必須面臨增資。
由於股票未實現損益可計入RBC,南山及富邦人壽即主張,備供出售項下的債券評價損益,也應允許未實現利益80%計入自有資本,未實現損失則100%認列。
提案業者指出,主要是前一波全球競相降息,債券價格飆漲,壽險業放在備供出售項下近4兆元的金融資產,大半以上是債券部位,未實現利益可能高達2,000億元以上,希望在計算RBC時能放入自有資本,提高資本適足率。
但也有多家壽險公司反對提案,認為利率走勢不明,也許明年升息,則目前債券未實現利益,可能轉為大幅評價損失,更造成RBC波動;由於此案反對公司較多,最後壽險公會理監事會決定「保留」
在富邦人壽資產快速成長帶動下,富邦金控昨(5)日線上法人說明會宣布,至第3季底止,富邦金控總資產首度突破4兆元,達4.03兆元,較去年同期成長12.8%,為國內第2大上市金控,僅次於國泰金。
此外,富邦金控昨天也宣布,因應主管機關要求銀行業2015年前第1類正常授信放款須提存至1%,台北富邦銀行將增提40億元備抵呆帳提存。富邦金主管強調,已由銀行公會向金管會提案,希望相關影響能反映在資產負債表中,而非損益表。
富邦金控昨天法說會,公布前三季自結稅後純益228.07億元,每股稅後純益(EPS)2.39元,獲利持續穩居金控業之首。另外,今年前三季資產報酬率(ROA)及股東權益報酬率(ROE)為0.79%、11.47%。
富邦金強調,若扣除出售富邦媒體科技持股一次性獲利因素,以及未提列運彩保證盈餘的相同條件,自結今前三季稅後純益,仍維持去年同期的獲利水準,獲利表現平穩。
富邦金控董事長蔡明忠指出,富邦金控海外子公司及相關業務日益成熟,今年前三季來自海外的獲利提升至39.23億元,較去年同期成長73.51%。此外,北富銀企業放款也日趨多元化,企業放款中來自海外的比重達29%,達1,344億元。
蔡明忠說,北富銀前三季獲利占金控獲利的45%;其中,包括手續費及金融市場操作等非利息收入占主要收入49%,受到金融行銷業務(TMU)成長,及台商的美元、人民幣需求成長帶動等,金融操作等相關收入,較去年同期大幅增加73.53%。富邦金表示,富邦人壽8月將持有到到期日的金融資產重分類至「備供出售金融資產」,以提高投資管理彈性,帶動金控淨值快速增加,到第3季底止,每股淨值從第2季底的25.4元,飆升至30.97元。
富邦金在上半年法說會中曾表示,傾向一次認列第1類正常放款呆帳提存,惟最後計算出來的數字高達40億元。富邦金昨天表示,已與中信銀共同提案,希望金管會能接受,就超過國際會計準則的部份能進資產負債表而非損益表,避免對損益有所影響。
富邦金並強調,至於未來是否採取一次或分次提列,目前尚無定見,希望金管會能同意業者建議。
此外,富邦金控昨天也宣布,因應主管機關要求銀行業2015年前第1類正常授信放款須提存至1%,台北富邦銀行將增提40億元備抵呆帳提存。富邦金主管強調,已由銀行公會向金管會提案,希望相關影響能反映在資產負債表中,而非損益表。
富邦金控昨天法說會,公布前三季自結稅後純益228.07億元,每股稅後純益(EPS)2.39元,獲利持續穩居金控業之首。另外,今年前三季資產報酬率(ROA)及股東權益報酬率(ROE)為0.79%、11.47%。
富邦金強調,若扣除出售富邦媒體科技持股一次性獲利因素,以及未提列運彩保證盈餘的相同條件,自結今前三季稅後純益,仍維持去年同期的獲利水準,獲利表現平穩。
富邦金控董事長蔡明忠指出,富邦金控海外子公司及相關業務日益成熟,今年前三季來自海外的獲利提升至39.23億元,較去年同期成長73.51%。此外,北富銀企業放款也日趨多元化,企業放款中來自海外的比重達29%,達1,344億元。
蔡明忠說,北富銀前三季獲利占金控獲利的45%;其中,包括手續費及金融市場操作等非利息收入占主要收入49%,受到金融行銷業務(TMU)成長,及台商的美元、人民幣需求成長帶動等,金融操作等相關收入,較去年同期大幅增加73.53%。富邦金表示,富邦人壽8月將持有到到期日的金融資產重分類至「備供出售金融資產」,以提高投資管理彈性,帶動金控淨值快速增加,到第3季底止,每股淨值從第2季底的25.4元,飆升至30.97元。
富邦金在上半年法說會中曾表示,傾向一次認列第1類正常放款呆帳提存,惟最後計算出來的數字高達40億元。富邦金昨天表示,已與中信銀共同提案,希望金管會能接受,就超過國際會計準則的部份能進資產負債表而非損益表,避免對損益有所影響。
富邦金並強調,至於未來是否採取一次或分次提列,目前尚無定見,希望金管會能同意業者建議。
富邦金控董事長蔡明忠表示,近年來富邦金積極布局大陸、拓展版圖,以期建立「大中華地區最完整且多元的金融服務平台」,包括投資廈門銀行、富邦財險以及方正富邦基金管理公司等;累計至第3季止,對大陸的策略性投資金額已達57.09億元。
富邦金控何時併購大陸華一銀行,成為昨(5)日法說會的法人關注焦點。據法人轉述,富邦金昨天法說會,還未等法人開口問,便先宣布,「在大陸策略投資還在持續進行中,不會針對任何單一公司作評論。」
據了解,富邦金目前除積極與華一銀行談判外,廈門銀行也計劃參股大陸城市商業銀行。
富邦金近年來積極展開大陸布局,昨天公布,透過金控子公司富邦銀行(香港)參股廈門銀行持有19.99%股權,投資金額為35.4億元;子公司富邦產險與富邦人壽合資成立富邦財險,投資18.7億元;富邦投信與北大方正集團合資設立「方正富邦基金管理公司」持股33.3%,投資金額2.99億元。
累計至第3季底止,富邦金控在大陸的策略性投資金額已達57.09億元。對於未來富邦金大陸投資規模有多少,富邦金表示,沒有具體數字,將視情況而定。
富邦金控何時併購大陸華一銀行,成為昨(5)日法說會的法人關注焦點。據法人轉述,富邦金昨天法說會,還未等法人開口問,便先宣布,「在大陸策略投資還在持續進行中,不會針對任何單一公司作評論。」
據了解,富邦金目前除積極與華一銀行談判外,廈門銀行也計劃參股大陸城市商業銀行。
富邦金近年來積極展開大陸布局,昨天公布,透過金控子公司富邦銀行(香港)參股廈門銀行持有19.99%股權,投資金額為35.4億元;子公司富邦產險與富邦人壽合資成立富邦財險,投資18.7億元;富邦投信與北大方正集團合資設立「方正富邦基金管理公司」持股33.3%,投資金額2.99億元。
累計至第3季底止,富邦金控在大陸的策略性投資金額已達57.09億元。對於未來富邦金大陸投資規模有多少,富邦金表示,沒有具體數字,將視情況而定。
受惠會計科目資產重分類,富邦金前9月每股淨值30.97元,較去年同期增19.44%,富邦金控總經理龔天行表示,富邦人壽持有到期的金融資產8月已重分類至「備供出售」,除可因應國際金融情勢變化,未來也能提高投資管理彈性。
富邦金昨(5)日舉辦第3季法說會,龔天行指出,現階段國際經濟情勢影響因素眾多,在市場波動較大的情況下,為保持投資彈性,董事會決定更改科目,這部分資產大多包括美國公債、德國公債,未來可因應市場再機動調整。
截至今年3月,富邦人壽備供出售項下有8,174億元的金融資產,未實現增值利益到6月有349億多元,持有到期項下則有1,906億元金融資產,評估未實現利益達250億元。
富邦金前9月自結稅後盈餘228.07億元,每股盈餘(EPS)2.39元,資產報酬率(ROA)、股東權益報酬率(ROE)分別為0.79%及11.47 %。
龔天行昨天指出,截至9月底,北富銀稅後盈餘達107.85億元,占金控整體45%,是主要獲利來源,其中企金放款部分,海外的比重已達29%、約1,344億元。
至於海外子公司表現,他指出,包括台北富邦銀行香港分行、北富銀OBU業務、富邦銀行(香港)、廈門銀行、越南富邦產險也都有不錯的表現,讓富邦金前9月來自海外的獲利提升至39.23億元,比去年同期成長逾7成。
富邦金昨(5)日舉辦第3季法說會,龔天行指出,現階段國際經濟情勢影響因素眾多,在市場波動較大的情況下,為保持投資彈性,董事會決定更改科目,這部分資產大多包括美國公債、德國公債,未來可因應市場再機動調整。
截至今年3月,富邦人壽備供出售項下有8,174億元的金融資產,未實現增值利益到6月有349億多元,持有到期項下則有1,906億元金融資產,評估未實現利益達250億元。
富邦金前9月自結稅後盈餘228.07億元,每股盈餘(EPS)2.39元,資產報酬率(ROA)、股東權益報酬率(ROE)分別為0.79%及11.47 %。
龔天行昨天指出,截至9月底,北富銀稅後盈餘達107.85億元,占金控整體45%,是主要獲利來源,其中企金放款部分,海外的比重已達29%、約1,344億元。
至於海外子公司表現,他指出,包括台北富邦銀行香港分行、北富銀OBU業務、富邦銀行(香港)、廈門銀行、越南富邦產險也都有不錯的表現,讓富邦金前9月來自海外的獲利提升至39.23億元,比去年同期成長逾7成。
新光金控發言人徐順鋆昨(1)日表示,去年底新壽不動產增值已有854億元,今年底計算EV、AV時,將再對其不動產全面鑑價,也希望金管會能開放壽險業明年財報開帳時,可讓不動產能以公平價值入帳、擺入淨值。
徐順鋆強調,近來多家壽險公司將「持有到期」部位的債券,重新分類擺入「備供出售」,即債券可以市價揭露,未實現增值利益可擺入淨值,但新壽目前暫不打算重分類,則持有到期項下債券有100多億元的未實現利益就無法被看見。
新壽與國泰人壽都積極推動不動產能以市價開帳,並將增值利益擺入淨值,徐順鋆分析,如此作法有3大好處,1是壽險業所有資產的真實價值能在財報中允當表達;2是壽險公司現在在計算EV(隱含價值 )時,都有揭露不動產增值價值,但這項指標只有專業投資人較熟悉,對一般投資人即有資訊不對等的問題。
3是即然放在備供出售的債券都能以公平價值列帳,如南山人壽、富邦人壽等都有大量早年債券,可突顯價值,壽險業不動產明明有價值,卻不能彰顯出來,對帳上有大量不動產、且有增值價值的壽險公司,並不公平。
徐順鋆表示,去年新壽只針對可列RBC自有資本的不動產,即持有 3年以上、有租金收益者重新鑑價,整體不動產增值利益已有854億元,今年底將再重新鑑價,計算AV及EV。
市場預估新壽這波重新鑑價,整體增值可能破900億元,若能全數列入淨值,則新壽淨值也可達1,400億元以上。
新光金昨天舉行線上法說會,法人一再詢問,繼國壽、富邦人壽及台灣人壽重新分類持有到期的債券後,新壽是否也會跟進。
徐順鋆指出,新壽持有到期項下的債券也有100多億元未實現利益,但若重分類,就要考慮未來利率變動對淨值的衝擊,目前都沒有這項考慮,同時無活絡市場項下債券也有370億元以上未實現利益。
徐順鋆表示,不能因為財報分類方式不同,就造成壽險公司淨值差異,這樣財報並不公允,持有到期項下債券可在附註中揭露未實現利益,但投資人一般都看不見,就會造成外界批評淨值較低、槓桿比重過高,最重要的是,壽險公司帳上明明有這麼多值錢的資產,財報中都沒有顯現。
徐順鋆強調,近來多家壽險公司將「持有到期」部位的債券,重新分類擺入「備供出售」,即債券可以市價揭露,未實現增值利益可擺入淨值,但新壽目前暫不打算重分類,則持有到期項下債券有100多億元的未實現利益就無法被看見。
新壽與國泰人壽都積極推動不動產能以市價開帳,並將增值利益擺入淨值,徐順鋆分析,如此作法有3大好處,1是壽險業所有資產的真實價值能在財報中允當表達;2是壽險公司現在在計算EV(隱含價值 )時,都有揭露不動產增值價值,但這項指標只有專業投資人較熟悉,對一般投資人即有資訊不對等的問題。
3是即然放在備供出售的債券都能以公平價值列帳,如南山人壽、富邦人壽等都有大量早年債券,可突顯價值,壽險業不動產明明有價值,卻不能彰顯出來,對帳上有大量不動產、且有增值價值的壽險公司,並不公平。
徐順鋆表示,去年新壽只針對可列RBC自有資本的不動產,即持有 3年以上、有租金收益者重新鑑價,整體不動產增值利益已有854億元,今年底將再重新鑑價,計算AV及EV。
市場預估新壽這波重新鑑價,整體增值可能破900億元,若能全數列入淨值,則新壽淨值也可達1,400億元以上。
新光金昨天舉行線上法說會,法人一再詢問,繼國壽、富邦人壽及台灣人壽重新分類持有到期的債券後,新壽是否也會跟進。
徐順鋆指出,新壽持有到期項下的債券也有100多億元未實現利益,但若重分類,就要考慮未來利率變動對淨值的衝擊,目前都沒有這項考慮,同時無活絡市場項下債券也有370億元以上未實現利益。
徐順鋆表示,不能因為財報分類方式不同,就造成壽險公司淨值差異,這樣財報並不公允,持有到期項下債券可在附註中揭露未實現利益,但投資人一般都看不見,就會造成外界批評淨值較低、槓桿比重過高,最重要的是,壽險公司帳上明明有這麼多值錢的資產,財報中都沒有顯現。
現代人熬夜上網、工作壓力大的生活型態,使得三高、中風、癌症等疾病都不再是老年人的專利,經常在外為家庭奔波打拚的青壯族,發生意外的機率提高,壽險公司建議,青壯族除了隨時審視健康情況,更可考慮添購長期看護醫療險,建構更周全的保障。
根據內政部統計資料,國內18∼65歲的身心障礙人口,其實比65歲以上高出1.5倍,顯示有許多正值有工作能力的族群,可能因疾病或突發意外,面臨需要長期看護的情況。
中國人壽行銷企劃部副總經理洪祝瑞表示,國人目前在進行保障規劃時,都會忽略長期看護險,只有當發生需要看護情況,才瞭解不在壽險或醫療險、意外險理賠範圍,而現在的勞工保險雖然有失能給付,但須是職業災害引起的失能才會獲理賠,且有給付上限。
現階段市場銷售長期看護保險的公司,包括台灣人壽、保誠人壽、國壽、中國人壽、國華人壽、新壽、富邦人壽、三商美邦人壽等8家,但截至去年底,有效契約件數僅約37.54萬件,保費收入僅83.15億元,占所有健康險商品比重不到1%。
洪祝瑞指出,全方位保障應包括壽險、意外險、醫療險、重大疾病險及長看險,其中壽險、長看險由於保費金額較高,如預算足夠,可考慮用定期險的方式,階段性地加強這段期間的保障。
保發中心認為,國內推廣長期看護保險面臨多項問題,其中除了民眾較無感覺迫切性需求,以及保費昂貴,各家保險公司長期看護定義、判定不一,也導致常會發生消費爭議,目前已比照定義7項重大疾病做法,請壽險公會研擬符合長期看護狀態定義和判定方式,最快明年初就有結果。
根據內政部統計資料,國內18∼65歲的身心障礙人口,其實比65歲以上高出1.5倍,顯示有許多正值有工作能力的族群,可能因疾病或突發意外,面臨需要長期看護的情況。
中國人壽行銷企劃部副總經理洪祝瑞表示,國人目前在進行保障規劃時,都會忽略長期看護險,只有當發生需要看護情況,才瞭解不在壽險或醫療險、意外險理賠範圍,而現在的勞工保險雖然有失能給付,但須是職業災害引起的失能才會獲理賠,且有給付上限。
現階段市場銷售長期看護保險的公司,包括台灣人壽、保誠人壽、國壽、中國人壽、國華人壽、新壽、富邦人壽、三商美邦人壽等8家,但截至去年底,有效契約件數僅約37.54萬件,保費收入僅83.15億元,占所有健康險商品比重不到1%。
洪祝瑞指出,全方位保障應包括壽險、意外險、醫療險、重大疾病險及長看險,其中壽險、長看險由於保費金額較高,如預算足夠,可考慮用定期險的方式,階段性地加強這段期間的保障。
保發中心認為,國內推廣長期看護保險面臨多項問題,其中除了民眾較無感覺迫切性需求,以及保費昂貴,各家保險公司長期看護定義、判定不一,也導致常會發生消費爭議,目前已比照定義7項重大疾病做法,請壽險公會研擬符合長期看護狀態定義和判定方式,最快明年初就有結果。
金管會控管銀行業對不動產的放款,使得各大銀行紛紛緊縮房貸,壽險業趁機搶客,包括國泰、富邦、南山等三大壽險公司,針對優質客戶全面祭出不到2%的房貸利率,搶攻房貸市場。
為爭取客戶,壽險公司對自家保戶會予以優惠,例如年繳保費達一定金額以上,房貸利率可再減碼。壽險業者說,因為資金過剩,所以可用低利率辦理房貸業務,希望能消化資金。
以國壽而言,最近一口氣推出「一段式房貸」、「分段式房貸」及「新二年固定房貸」等3項新商品,幾乎涵蓋所有客群,且利率低於銀行業房貸。國壽指出,3種房貸商品中,以「一段式房貸」最受青睞,一般客戶利率最低2.16%,優質客戶最低1.86%起。由於部分客戶預期未來市場利率將走升,申辦「新二年固定房貸」的客戶也不少,前二年利率固定,最低1.93%,第3年起為2.36%。
國壽表示,若客戶目前還款能力有限,比較適合前低後高的「分段式房貸」,大台北地區優質客戶利率最優惠,前二年利率1.84%,第3年起為2.16%。
富邦人壽則有指數型房貸與固定利率房貸2種,以指數型房貸「一路發」來看,只要是該公司優質客戶,前6個月的利率只要1.85%,第7個月以後利率隨指標利率浮動,目前是2.22%。富邦的固定利率房貸,分成固定2年、固定5年、固定20年,利率分別是2.25%、2.50%、3.60%。富邦也積極爭取轉貸客戶,新推「安心貸」轉貸方案,提供一段式指數型1.92%的低利方案。主要針對專業人士、軍公教及醫療體系正職員工且年收入60萬元以上;或有薪轉的上班族個人年收入80萬元以上。
為爭取客戶,壽險公司對自家保戶會予以優惠,例如年繳保費達一定金額以上,房貸利率可再減碼。壽險業者說,因為資金過剩,所以可用低利率辦理房貸業務,希望能消化資金。
以國壽而言,最近一口氣推出「一段式房貸」、「分段式房貸」及「新二年固定房貸」等3項新商品,幾乎涵蓋所有客群,且利率低於銀行業房貸。國壽指出,3種房貸商品中,以「一段式房貸」最受青睞,一般客戶利率最低2.16%,優質客戶最低1.86%起。由於部分客戶預期未來市場利率將走升,申辦「新二年固定房貸」的客戶也不少,前二年利率固定,最低1.93%,第3年起為2.36%。
國壽表示,若客戶目前還款能力有限,比較適合前低後高的「分段式房貸」,大台北地區優質客戶利率最優惠,前二年利率1.84%,第3年起為2.16%。
富邦人壽則有指數型房貸與固定利率房貸2種,以指數型房貸「一路發」來看,只要是該公司優質客戶,前6個月的利率只要1.85%,第7個月以後利率隨指標利率浮動,目前是2.22%。富邦的固定利率房貸,分成固定2年、固定5年、固定20年,利率分別是2.25%、2.50%、3.60%。富邦也積極爭取轉貸客戶,新推「安心貸」轉貸方案,提供一段式指數型1.92%的低利方案。主要針對專業人士、軍公教及醫療體系正職員工且年收入60萬元以上;或有薪轉的上班族個人年收入80萬元以上。
受惠台股第3季上漲5.74%,壽險業淨值大幅回升,國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、台灣人壽及三商美邦人壽等7家壽險公司,第三季淨值回升近1,000億元,且7家前3季共獲利3 39億元。
第2季台股從7,933點一路下挫到7,296點,讓大幅逢低加碼的壽險公司,帳上出現逾千億元股票未實現損失,但9月底台股回升到7,71 5點,較6月底上漲5.74%,也讓壽險業帳上台股未實現虧損大量回升。
大型壽險昨(31)日公布第3季財報,國壽前3季累計獲利23.56億元,淨值單季回升215億元,來到1,358億元,帳上金融資產未實現利益也增加176億元,主原是台股回升。
富邦人壽前3季稅後獲利91.75億元,由於富邦人壽第3季進行資產重分類,將「持有到期」項下的1919億元債券部位移往「備供出售」,淨值大幅提升,9月底富邦人壽淨值1,593億元,是壽險業淨值最高者,且單季增加469億元。
富邦人壽帳上金融資產未實現利益增至742億元,同樣也是壽險業最多。
9月底淨值排名壽險業第二的是南山人壽1,557億元,較6月底僅增加92.9億元;前9月南山稅後獲利83.95億元,絕對數排名壽險業第二高,但因南山近一年加碼台股近700億元,持有台股市值達1,269億元,上百億元台股未實現的跌價損失吃掉南山人壽部分債券未實現利益,加上南山實現部分債券利益,9月底金融資產未實現利益為691億元,排名業界第二。
新光人壽第三季淨值回升86億元至520億元,帳上金融資產未實現損失則從6月底的438億元縮小到369億元;中國人壽、台灣人壽及三商美邦人壽第三季淨值分別增加38、24及39億元,但3家帳上金融資產都是未實現虧損。
台壽已決定於第4季資產重分類,將593億元的持有到期債券,移往備供出售,預計可增加32億元淨值,有機會彌平金融資產的未實現虧損。
另外,壽險業者表示,投資的股債、匯率等大多已用市價評價,但不動產卻只能以成本列帳,造成壽險公司若不賣不動產,就會面臨握有一堆值錢資產,卻淨值偏低。
第2季台股從7,933點一路下挫到7,296點,讓大幅逢低加碼的壽險公司,帳上出現逾千億元股票未實現損失,但9月底台股回升到7,71 5點,較6月底上漲5.74%,也讓壽險業帳上台股未實現虧損大量回升。
大型壽險昨(31)日公布第3季財報,國壽前3季累計獲利23.56億元,淨值單季回升215億元,來到1,358億元,帳上金融資產未實現利益也增加176億元,主原是台股回升。
富邦人壽前3季稅後獲利91.75億元,由於富邦人壽第3季進行資產重分類,將「持有到期」項下的1919億元債券部位移往「備供出售」,淨值大幅提升,9月底富邦人壽淨值1,593億元,是壽險業淨值最高者,且單季增加469億元。
富邦人壽帳上金融資產未實現利益增至742億元,同樣也是壽險業最多。
9月底淨值排名壽險業第二的是南山人壽1,557億元,較6月底僅增加92.9億元;前9月南山稅後獲利83.95億元,絕對數排名壽險業第二高,但因南山近一年加碼台股近700億元,持有台股市值達1,269億元,上百億元台股未實現的跌價損失吃掉南山人壽部分債券未實現利益,加上南山實現部分債券利益,9月底金融資產未實現利益為691億元,排名業界第二。
新光人壽第三季淨值回升86億元至520億元,帳上金融資產未實現損失則從6月底的438億元縮小到369億元;中國人壽、台灣人壽及三商美邦人壽第三季淨值分別增加38、24及39億元,但3家帳上金融資產都是未實現虧損。
台壽已決定於第4季資產重分類,將593億元的持有到期債券,移往備供出售,預計可增加32億元淨值,有機會彌平金融資產的未實現虧損。
另外,壽險業者表示,投資的股債、匯率等大多已用市價評價,但不動產卻只能以成本列帳,造成壽險公司若不賣不動產,就會面臨握有一堆值錢資產,卻淨值偏低。
安泰銀今(30)日將出售內湖大樓,已吸引數家壽險業者探詢,市場預估,順利出售的機率很高,且以該大樓底價11.5億元來看,售價有機會超過12億元,可望回沖收益,進而拉抬安泰銀全年獲利。
據悉,包括南山人壽、國泰、富邦等壽險業者,都曾探詢安泰銀這棟位於內湖科技園區附近大樓的底價;目前該大樓委由戴德梁行標售,底價11.5億元。
安泰銀持有該大樓成本逾4億元,市場估計,若可順利標出,安泰銀處分利益可望逾7億元,約可挹注安泰銀每股獲利超過0.4元。
若安泰銀可趕在年底前挹注相關獲利,加上安泰銀上半年售出和平東路消金總處辦公大樓獲利3.74億元,法人估計,安泰銀全年獲利可望挑戰40億元,每股可賺逾2元。
安泰銀近年積極處分自有資產,今年上半年售出和平東路消金總處辦公大樓,成交價10.1億元;去年也連續處分兩筆自有資產,獲利超過6億元;2010年則處分忠孝分行,挹注獲利5.01億元。
據統計,若安泰銀內湖大樓可順利出售,安泰銀近兩年靠活化自有資產的獲利合計就超過20億元。
安泰銀指出,手中尚有7∼8個自有行社據點,除了內湖大樓,其餘據點的市場價格約在千萬元上下,未來也會視情況進行資產活化。
據悉,包括南山人壽、國泰、富邦等壽險業者,都曾探詢安泰銀這棟位於內湖科技園區附近大樓的底價;目前該大樓委由戴德梁行標售,底價11.5億元。
安泰銀持有該大樓成本逾4億元,市場估計,若可順利標出,安泰銀處分利益可望逾7億元,約可挹注安泰銀每股獲利超過0.4元。
若安泰銀可趕在年底前挹注相關獲利,加上安泰銀上半年售出和平東路消金總處辦公大樓獲利3.74億元,法人估計,安泰銀全年獲利可望挑戰40億元,每股可賺逾2元。
安泰銀近年積極處分自有資產,今年上半年售出和平東路消金總處辦公大樓,成交價10.1億元;去年也連續處分兩筆自有資產,獲利超過6億元;2010年則處分忠孝分行,挹注獲利5.01億元。
據統計,若安泰銀內湖大樓可順利出售,安泰銀近兩年靠活化自有資產的獲利合計就超過20億元。
安泰銀指出,手中尚有7∼8個自有行社據點,除了內湖大樓,其餘據點的市場價格約在千萬元上下,未來也會視情況進行資產活化。
金融情勢變化快,再一壽險公司決定進行會計科目重分類。台灣人壽昨(29)日公告,將進行資產重分類,將持有到期項下資產,移往備供出售,以更靈活操作;據了解台壽這波移動大約有585億元的債券,淨值可望增加逾22億元。
同時台壽也已獲准辦理現金增資7,500萬股,預計現增基準日是12 月14日,當時台壽向金管會申請是以每股18元,預計募集13.5億元,但近來台股下挫,台壽昨股價收在17元,未來是否會調整現增價,台壽表示,仍要觀察後續市場狀況。
國泰人壽、富邦人壽在去年及今年第3季都已陸續調整會計科目,將持有到期的債券全數移往備供出售。
壽險業者表示,主要是金融市場波動大,債券若鎖死在持有到期,無法靈活操作,未來恐產生損失,因此移往備供出售,即可視市場狀況靈活調節債券部位,同時債券未實現利益也可顯現在淨值上。
但業者表示,這樣的影響,是調整會計科目者,2年內其持有到期項下不得再擺入資產,債券必須依市價隨時評價。
台壽是第三家壽險公司決定調整持有到期的資產,台壽到今年6月底持有到期項下債券有585億多元,未實現利益約22億元,到6月底台壽淨值106億元,帳上金融資產未實現損失36億元。
同時台壽也已決定要在年底前進行現金增資,訂價方式即是除權交易日前5個營業日,皆不得低於其前1、3、5個營業日擇一計算普通股收盤價簡單算術平均數扣除無償配股除權(或減資除權)及除息後平均股價的7成。
同時台壽也已獲准辦理現金增資7,500萬股,預計現增基準日是12 月14日,當時台壽向金管會申請是以每股18元,預計募集13.5億元,但近來台股下挫,台壽昨股價收在17元,未來是否會調整現增價,台壽表示,仍要觀察後續市場狀況。
國泰人壽、富邦人壽在去年及今年第3季都已陸續調整會計科目,將持有到期的債券全數移往備供出售。
壽險業者表示,主要是金融市場波動大,債券若鎖死在持有到期,無法靈活操作,未來恐產生損失,因此移往備供出售,即可視市場狀況靈活調節債券部位,同時債券未實現利益也可顯現在淨值上。
但業者表示,這樣的影響,是調整會計科目者,2年內其持有到期項下不得再擺入資產,債券必須依市價隨時評價。
台壽是第三家壽險公司決定調整持有到期的資產,台壽到今年6月底持有到期項下債券有585億多元,未實現利益約22億元,到6月底台壽淨值106億元,帳上金融資產未實現損失36億元。
同時台壽也已決定要在年底前進行現金增資,訂價方式即是除權交易日前5個營業日,皆不得低於其前1、3、5個營業日擇一計算普通股收盤價簡單算術平均數扣除無償配股除權(或減資除權)及除息後平均股價的7成。
面對低利率、低成長、高通膨的經濟環境,如何保全個人財富、減緩通膨影響,創造收益的理財策略已成為市場主流。
富邦人壽領先推出兼具可連結按月配息及不配息基金的投資型年金保單—「富邦人壽真有利變額年金保險」,除將保險結合可創造穩定現金流、波動幅度相對穩定的「月配息債券基金」,適合追求穩健收益的退休族群來選擇,對於願意承擔高風險、追求高報酬的保戶,若想及時掌握市場脈動,也有多檔風險收益等級較高的「不配息基金」可選擇,讓投資人進可攻、退可守。
「富邦人壽真有利變額年金保險」的特色之一,是精選投資標的,並是首張結合月配息及不配息基金的投資型年金保單。值此景氣低溫、市場不明之際,富邦人壽建議民眾投資可謹守「三多」原則:多債券類別布局+多國投資+多持債的檔數,及時應對瞬息萬變的投資市場。
相較於同類投資型保單僅有債券型月配基金可選擇,「富邦人壽真有利變額年金保險」先為客戶做好第1層把關,連結27檔市場知名優質基金,讓客戶可運用「核心—衛星」資產配置策略,將波動幅度相對穩定的債券型月配基金做為核心資產,再搭配波動度較高的亞太、新興市場、原物料等股票型基金為衛星資產,藉由股債雙線配置,可望降低波動,掌握投資市場輪動行情。
此外,「富邦人壽真有利變額年金保險」同時提供單筆及定期定額繳費,保戶只要首期繳費達新台幣50萬元門檻,一方面利用債券型基金進行布局,尋求具吸引力的固定收益機會,當月配息金額達新台幣2,000元以上,即可領取現金配息;若保戶短期間無資金需求,還可將配息金額,轉而定期定額投資其他具長線成長潛力的股票型基金,不需要再購買另一張保單。
富邦人壽提醒民眾,投保前需依個人風險屬性選擇適當標的,了解個人投資屬性與連結境外基金風險類型是否相符,並應充份掌握投資原則以及可承受的投資風險程度,選擇合適的保險商品。(項家麟)
富邦人壽領先推出兼具可連結按月配息及不配息基金的投資型年金保單—「富邦人壽真有利變額年金保險」,除將保險結合可創造穩定現金流、波動幅度相對穩定的「月配息債券基金」,適合追求穩健收益的退休族群來選擇,對於願意承擔高風險、追求高報酬的保戶,若想及時掌握市場脈動,也有多檔風險收益等級較高的「不配息基金」可選擇,讓投資人進可攻、退可守。
「富邦人壽真有利變額年金保險」的特色之一,是精選投資標的,並是首張結合月配息及不配息基金的投資型年金保單。值此景氣低溫、市場不明之際,富邦人壽建議民眾投資可謹守「三多」原則:多債券類別布局+多國投資+多持債的檔數,及時應對瞬息萬變的投資市場。
相較於同類投資型保單僅有債券型月配基金可選擇,「富邦人壽真有利變額年金保險」先為客戶做好第1層把關,連結27檔市場知名優質基金,讓客戶可運用「核心—衛星」資產配置策略,將波動幅度相對穩定的債券型月配基金做為核心資產,再搭配波動度較高的亞太、新興市場、原物料等股票型基金為衛星資產,藉由股債雙線配置,可望降低波動,掌握投資市場輪動行情。
此外,「富邦人壽真有利變額年金保險」同時提供單筆及定期定額繳費,保戶只要首期繳費達新台幣50萬元門檻,一方面利用債券型基金進行布局,尋求具吸引力的固定收益機會,當月配息金額達新台幣2,000元以上,即可領取現金配息;若保戶短期間無資金需求,還可將配息金額,轉而定期定額投資其他具長線成長潛力的股票型基金,不需要再購買另一張保單。
富邦人壽提醒民眾,投保前需依個人風險屬性選擇適當標的,了解個人投資屬性與連結境外基金風險類型是否相符,並應充份掌握投資原則以及可承受的投資風險程度,選擇合適的保險商品。(項家麟)
富邦人壽以70.9億元買下的長虹建設」長虹新凱旋科技大樓,即將在今(26)日正式落成完銷,創每坪65萬元的高價,也拉抬內科廠辦大樓身價;揚智科技也決定處分內湖NASA科技總署大樓部分樓層,開出底價18億元,預計11月30日公開標售。
第一太平戴維斯台灣分公司昨(25)日接受揚智科技委託,正式對外公告內湖NASA科技總署大樓部分樓層標售事宜。
第一太平戴維斯董事長朱幸兒表示,依標售底價18億元,換算公開標售的4個樓層和停車位約3,992.61建坪,每坪廠辦底價約53萬至55 .5萬元,目前呈滿租狀態。依目前租金收益換算,租金報酬率可達2 .65%,底價又具吸引力,因此樂見標售結果。
朱幸兒表示,富邦人壽買下長虹新凱旋科技大樓的價格70.9億元,換算每坪成交行情大約65萬元,自此也帶動內科園區的廠辦行情,現在西湖段的開價都已站上每坪60至65萬元。
NASA科技總署大樓為地上10層,地下3層的鋼骨結構、玻璃帷幕建築,弧形立面造型高科技智慧型大樓,曾獲2000年國家建築規劃設計類金質獎。
第一太平戴維斯台灣分公司昨(25)日接受揚智科技委託,正式對外公告內湖NASA科技總署大樓部分樓層標售事宜。
第一太平戴維斯董事長朱幸兒表示,依標售底價18億元,換算公開標售的4個樓層和停車位約3,992.61建坪,每坪廠辦底價約53萬至55 .5萬元,目前呈滿租狀態。依目前租金收益換算,租金報酬率可達2 .65%,底價又具吸引力,因此樂見標售結果。
朱幸兒表示,富邦人壽買下長虹新凱旋科技大樓的價格70.9億元,換算每坪成交行情大約65萬元,自此也帶動內科園區的廠辦行情,現在西湖段的開價都已站上每坪60至65萬元。
NASA科技總署大樓為地上10層,地下3層的鋼骨結構、玻璃帷幕建築,弧形立面造型高科技智慧型大樓,曾獲2000年國家建築規劃設計類金質獎。
看好國內觀光產業長期發展後市,並為擴大企業格局版圖,華泰大飯店集團加大投資腳步朝多角化邁進,除以ROT向林務局承租的墾丁賓館業已斥資5億元改裝完工,並將以「華泰瑞苑墾丁賓館」為名於今(25)日開始營運,正式跨足高檔頂級休閒度假飯店市場。
而繼向國泰人壽承租,並將斥資20億元投資國壽桃園造鎮案中的3 萬坪精品時尚暢貨中心(Outlet),正式跨足精品零售產業後,華泰也將向富邦人壽承租位於台北SOGO百貨後方、台北市大安路160巷內土地,以類似旗下Hotel Quote(闊旅館)的定位設計風格,斥資5億元裝修為時尚精品商務飯店,正式插旗台北東區頂好SOGO商圈。
除此,華泰飯店集團館外餐飲宴會事業「華漾宴會廳」,也將繼台北美麗華購物中心、中崙潤泰大樓、高雄大立百貨之後,搶進中和環球影城購物中心建立第4個大型宴會廳連鎖據點,全力搶攻新北市婚宴與飲宴商機。
有別於其它觀光飯集團在以主品牌建立形象地位後,發展副品牌開拓中下層客源模式,華泰飯店集團則是以精準選點立地,以及「高成本就是高競爭力」的投資策略,採「仰攻」模式積極開發金字塔頂端高產值客群。
華泰飯店集團二代經營者、副董事長陳炯福表示,有6種房型、60 間客房的華泰瑞苑墾丁賓館,首年平均房價目標為1萬元、平均住房率70%。而華泰向富邦人壽承租的小型高檔商務飯店規畫有62個房間,預計將在2015年完工營運。陳炯福表示,此東區新飯店平均房價將以6,500元為目標,住房率則不難達到80%。
至於華泰與國壽合作的大型折扣名品購物城「華泰名品城」,位在高鐵青埔站與機場捷運A18站出口。陳炯福表示,「華泰名品城」第一期預計將引進超過150個精品品牌,二、三期陸續完工後將有超過 250家品牌進駐。陳烔福透露,此台灣首創戶外商城營運後,除將以 3折至65折提供多樣化精品選擇,並規畫有美食餐廳、戶外綠地廣場,華泰預計投資15億至20億元開發建設。
而繼向國泰人壽承租,並將斥資20億元投資國壽桃園造鎮案中的3 萬坪精品時尚暢貨中心(Outlet),正式跨足精品零售產業後,華泰也將向富邦人壽承租位於台北SOGO百貨後方、台北市大安路160巷內土地,以類似旗下Hotel Quote(闊旅館)的定位設計風格,斥資5億元裝修為時尚精品商務飯店,正式插旗台北東區頂好SOGO商圈。
除此,華泰飯店集團館外餐飲宴會事業「華漾宴會廳」,也將繼台北美麗華購物中心、中崙潤泰大樓、高雄大立百貨之後,搶進中和環球影城購物中心建立第4個大型宴會廳連鎖據點,全力搶攻新北市婚宴與飲宴商機。
有別於其它觀光飯集團在以主品牌建立形象地位後,發展副品牌開拓中下層客源模式,華泰飯店集團則是以精準選點立地,以及「高成本就是高競爭力」的投資策略,採「仰攻」模式積極開發金字塔頂端高產值客群。
華泰飯店集團二代經營者、副董事長陳炯福表示,有6種房型、60 間客房的華泰瑞苑墾丁賓館,首年平均房價目標為1萬元、平均住房率70%。而華泰向富邦人壽承租的小型高檔商務飯店規畫有62個房間,預計將在2015年完工營運。陳炯福表示,此東區新飯店平均房價將以6,500元為目標,住房率則不難達到80%。
至於華泰與國壽合作的大型折扣名品購物城「華泰名品城」,位在高鐵青埔站與機場捷運A18站出口。陳炯福表示,「華泰名品城」第一期預計將引進超過150個精品品牌,二、三期陸續完工後將有超過 250家品牌進駐。陳烔福透露,此台灣首創戶外商城營運後,除將以 3折至65折提供多樣化精品選擇,並規畫有美食餐廳、戶外綠地廣場,華泰預計投資15億至20億元開發建設。
富邦金控再奪《天下雜誌》2012年金控業第一名,創下自2009年起 3度拿下金控業標竿企業龍頭寶座紀錄!金控旗下富邦人壽連續4年獲保險業第一名;富邦產險名列保險業/產險公司第一名;富邦證券則連續2年榮獲證券業第二,台北富邦銀行名列銀行業第3。
天下雜誌「台灣最佳聲望標竿企業」調查出爐,由富邦金控總經理龔天行(左)代表領獎。
富邦金控董事長蔡明忠表示,富邦金控經營績效連續3年名列各金控之首,未來富邦不僅只是滿足於營業績效與金融版圖的卓越發展,將更重視「富邦」這兩個字所應擔負起的企業社會責任,持續提供客戶穩健可靠的金融服務與保障,並積極回饋社會,期許成為「正向的力量」,穩步朝「亞洲一流金融機構」願景邁進。
蔡明忠表示,過去這一年來,富邦金控以最高審視標準自我檢討、努力改革,並進行一連串的內部管控調整,不僅全面提高檢視作業層次、強化標準作業流程,並聘請外部國際專業顧問團隊協助運彩公司完成大規模的風險管理強化與改造工程,致力提升經營管理及風險控管能力,希望能夠真正擔負起社會大眾對「標竿企業龍頭」的高度期待。
天下雜誌「台灣最佳聲望標竿企業」調查出爐,由富邦金控總經理龔天行(左)代表領獎。
富邦金控董事長蔡明忠表示,富邦金控經營績效連續3年名列各金控之首,未來富邦不僅只是滿足於營業績效與金融版圖的卓越發展,將更重視「富邦」這兩個字所應擔負起的企業社會責任,持續提供客戶穩健可靠的金融服務與保障,並積極回饋社會,期許成為「正向的力量」,穩步朝「亞洲一流金融機構」願景邁進。
蔡明忠表示,過去這一年來,富邦金控以最高審視標準自我檢討、努力改革,並進行一連串的內部管控調整,不僅全面提高檢視作業層次、強化標準作業流程,並聘請外部國際專業顧問團隊協助運彩公司完成大規模的風險管理強化與改造工程,致力提升經營管理及風險控管能力,希望能夠真正擔負起社會大眾對「標竿企業龍頭」的高度期待。
2012年「台灣最佳聲望標竿企業」調查出爐,富邦金控再獲「標竿企業」金控業第一名,為2009年起第三度登上金控業的標竿企業龍頭寶座。
富邦金控更以布局完整及靈活策略突圍,在今年首次進入「跨產業前十名」,金控旗下子公司也持續表現亮眼,富邦人壽連續4年獲保險業第一名,富邦產險名列保險業/產險公司第一名,富邦證券則連續兩年獲證券業第二,台北富邦銀行名列銀行業第三。
富邦金控董事長蔡明忠指出,富邦金控經營績效連續3年名列各金控之首,未來富邦金控不僅只是滿足於營業績效與金融版圖的卓越發展,將更重視「富邦」這兩個字所應擔負起的企業社會責任,持續提供客戶穩健可靠的金融服務與保障,並積極回饋社會,期許成為「正向的力量」,穩步朝「亞洲一流金融機構」的願景邁進。
富邦金控更以布局完整及靈活策略突圍,在今年首次進入「跨產業前十名」,金控旗下子公司也持續表現亮眼,富邦人壽連續4年獲保險業第一名,富邦產險名列保險業/產險公司第一名,富邦證券則連續兩年獲證券業第二,台北富邦銀行名列銀行業第三。
富邦金控董事長蔡明忠指出,富邦金控經營績效連續3年名列各金控之首,未來富邦金控不僅只是滿足於營業績效與金融版圖的卓越發展,將更重視「富邦」這兩個字所應擔負起的企業社會責任,持續提供客戶穩健可靠的金融服務與保障,並積極回饋社會,期許成為「正向的力量」,穩步朝「亞洲一流金融機構」的願景邁進。
天下雜誌2012年「台灣最佳聲望標竿企業」調查出爐,富邦金控再次榮獲「標竿企業」金控業第一名,也是2009年起第三度登上金控業標竿企業龍頭寶座,更以佈局完整及靈活策略突圍,在今年首次進入「跨產業前10名」!
富邦金控旗下子公司也持續表現亮眼,富邦人壽連續4年榮獲保險業第一名,富邦產險名列保險業/產險公司第一名,富邦證券則連續兩年榮獲證券業第二,台北富邦銀行名列銀行業第三。
天下雜誌「台灣最佳聲望標竿企業」調查,是依據2012年天下雜誌 1000大企業調查的產業分類標準,選出各產業去年未虧損且營收排名在前,但排除重大形象爭議的企業。2012年,共選出影響台灣產業趨勢的22個產業、217家企業,所有受評企業均須接受「同業與專家」分別針對該企業的10項指標(包含前瞻能力、顧客導向、營運績效、財務能力、人才培育、科技運用、長期投資、公民責任、跨國營運及創新能力)進行評分,再依各指標平均得分排名。
富邦金控董事長蔡明忠表示,富邦金在2009、2010年連續兩度獲得天下雜誌標竿企業金控業第一名的殊榮,去年雖然仍名列金控業標竿龍頭,但因子公司運彩科技事件,富邦金身為母公司,責無旁貸,因此當時決定主動辭讓金控業標竿,這也創下天下雜誌標竿企業調查1 7年來首例。
蔡明忠表示,富邦金以最高審視標準自我檢討、努力改革,並進行一連串的內部管控調整,不僅全面提高檢視作業層次、強化標準作業流程,並聘請外部國際專業顧問團隊,協助運彩公司完成大規模的風險管理強化與改造工程,致力提升經營管理及風險控管能力,希望能真正擔負社會大眾對「標竿企業龍頭」的高度期待。
因此,今年富邦金不僅再度榮獲金控業標竿龍頭,更首度進入「跨產業前10名」,對富邦金控來說,格外具有意義,這也顯示富邦過去一年在經營管理及風險控管等層面所做的各項努力,深受本次評選的專家、同業及跨產業一致肯定。
富邦金控旗下子公司也持續表現亮眼,富邦人壽連續4年榮獲保險業第一名,富邦產險名列保險業/產險公司第一名,富邦證券則連續兩年榮獲證券業第二,台北富邦銀行名列銀行業第三。
天下雜誌「台灣最佳聲望標竿企業」調查,是依據2012年天下雜誌 1000大企業調查的產業分類標準,選出各產業去年未虧損且營收排名在前,但排除重大形象爭議的企業。2012年,共選出影響台灣產業趨勢的22個產業、217家企業,所有受評企業均須接受「同業與專家」分別針對該企業的10項指標(包含前瞻能力、顧客導向、營運績效、財務能力、人才培育、科技運用、長期投資、公民責任、跨國營運及創新能力)進行評分,再依各指標平均得分排名。
富邦金控董事長蔡明忠表示,富邦金在2009、2010年連續兩度獲得天下雜誌標竿企業金控業第一名的殊榮,去年雖然仍名列金控業標竿龍頭,但因子公司運彩科技事件,富邦金身為母公司,責無旁貸,因此當時決定主動辭讓金控業標竿,這也創下天下雜誌標竿企業調查1 7年來首例。
蔡明忠表示,富邦金以最高審視標準自我檢討、努力改革,並進行一連串的內部管控調整,不僅全面提高檢視作業層次、強化標準作業流程,並聘請外部國際專業顧問團隊,協助運彩公司完成大規模的風險管理強化與改造工程,致力提升經營管理及風險控管能力,希望能真正擔負社會大眾對「標竿企業龍頭」的高度期待。
因此,今年富邦金不僅再度榮獲金控業標竿龍頭,更首度進入「跨產業前10名」,對富邦金控來說,格外具有意義,這也顯示富邦過去一年在經營管理及風險控管等層面所做的各項努力,深受本次評選的專家、同業及跨產業一致肯定。
勞保基金短缺近來成為最熱門議題,民眾開始對退休規畫產生危機感,壽險業者提醒民眾,健全的退休制度原本就應該包括政府、企業及個人等3方面的準備,建議民眾利用適合的保險商品自行累積第3份退休金。
第一金人壽總經理林元輝表示,台灣社會老年化的速度相當快,加上少子化影響,退休規劃將是未來一大問題,而目前民眾對退休最擔心的3件事莫過於政府福利政策縮減、通膨侵蝕存款、不知該用何種退休規劃工具,因此挑對商品、及早開始並持之以恆,是退休規畫的不二法門。
林元輝說,退休規劃的工具琳瑯滿目,但年金保險具有活越久領越多,可以防範長壽風險的特性,是最適合作為退休規劃的工具,民眾只要及早定期定額累積,透過時間複利效果,就有機會降低通膨影響,尤其現在青壯年族群面臨薪水凍漲,未來福利制度緊縮,其實更應該提早準備,積沙成塔,讓年金險發揮最大的效用。
另一方面,固定或月配息的投資型保單也是不錯的選擇。
富邦人壽說,月配息投資型保單的興起,反映了金融海嘯以來投資市場環境不佳的現況。由於低利率、低成長、高通膨的「二低一高」經濟環境已成常態,如何保全個人財富、減緩通膨影響,創造收益的理財策略已成為最重要的投資課題。
富邦人壽分析,月配息投資型保單以投資債券型基金為主,具有每月現金配息(高於通貨膨脹率)、本金安穩(債券型基金波動率較低 )、費用率低(免收保單管理費)的特性,充分滿足投資人最迫切的需求,尤其是每月現金配息設計,恰好可做為退休規劃的資金來源。
另一方面,月配息投資型保單連結標的多為境外月配息債券型基金,投資收益與配息屬於海外所得,不計入每人每年27萬元儲蓄投資特別扣除額,也不計入二代健保補充保費,自然成為精打細算投資人的投資平台首選。
林元輝說,年金商品種類相當多樣化,擔心領不到政府退休金的青壯年族群,其實更應該嚴格執行及早開始並持之以恆這兩條紀律,如以第一金人壽「富貴臨門變額年金」專案來看,相同條件假設下,從 35歲才開始累積,可能會比從25歲開始需每年多投入約2至2.5萬元才能達到相同的效果。
第一金人壽總經理林元輝表示,台灣社會老年化的速度相當快,加上少子化影響,退休規劃將是未來一大問題,而目前民眾對退休最擔心的3件事莫過於政府福利政策縮減、通膨侵蝕存款、不知該用何種退休規劃工具,因此挑對商品、及早開始並持之以恆,是退休規畫的不二法門。
林元輝說,退休規劃的工具琳瑯滿目,但年金保險具有活越久領越多,可以防範長壽風險的特性,是最適合作為退休規劃的工具,民眾只要及早定期定額累積,透過時間複利效果,就有機會降低通膨影響,尤其現在青壯年族群面臨薪水凍漲,未來福利制度緊縮,其實更應該提早準備,積沙成塔,讓年金險發揮最大的效用。
另一方面,固定或月配息的投資型保單也是不錯的選擇。
富邦人壽說,月配息投資型保單的興起,反映了金融海嘯以來投資市場環境不佳的現況。由於低利率、低成長、高通膨的「二低一高」經濟環境已成常態,如何保全個人財富、減緩通膨影響,創造收益的理財策略已成為最重要的投資課題。
富邦人壽分析,月配息投資型保單以投資債券型基金為主,具有每月現金配息(高於通貨膨脹率)、本金安穩(債券型基金波動率較低 )、費用率低(免收保單管理費)的特性,充分滿足投資人最迫切的需求,尤其是每月現金配息設計,恰好可做為退休規劃的資金來源。
另一方面,月配息投資型保單連結標的多為境外月配息債券型基金,投資收益與配息屬於海外所得,不計入每人每年27萬元儲蓄投資特別扣除額,也不計入二代健保補充保費,自然成為精打細算投資人的投資平台首選。
林元輝說,年金商品種類相當多樣化,擔心領不到政府退休金的青壯年族群,其實更應該嚴格執行及早開始並持之以恆這兩條紀律,如以第一金人壽「富貴臨門變額年金」專案來看,相同條件假設下,從 35歲才開始累積,可能會比從25歲開始需每年多投入約2至2.5萬元才能達到相同的效果。
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