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永達保險經紀(未)公司新聞
台灣保險市場近年來發展蓬勃，根據壽險公會統計，傳統保經代通路今年前五月新契約保費達751.81億元，佔整體壽險新約保費的18.08％，較去年同期成長。這一成長趨勢，顯示了保經公司在台灣壽險市場的重要性不斷提升。
永達保經董事長吳文永對於未來保經市場的發展持樂觀態度，他認為，由於台灣保險市場規模較小，這使得消費者對於保險的認識更加深入，具有全世界最好的保險觀念。吳文永指出，單一家保險公司的產品往往無法滿足消費者的所有需求，因此未來保經成長速度將會愈來愈快，而保險公司則可能會逐漸衰退。
永達保經今年前五月新契約保費年成長約15％，其中利變型保單占比高達90％，投資型保單則約占10％。吳文永強調，保險的核心價值應該在於提供一個穩定的保障，而非短期投資回報。
對於未來的展望，吳文永表示，台灣未來10年至20年的經濟環境將會相當良好，國民所得的提升將帶動保險業的快速成長。他看好今年下半年美元保單及利變型商品的表現，儘管近期新台幣強勁升值，但美元保單的長期契約性質將不會受到短期波動的影響。
然而，大陸市場的發展對永達保經來說則是另一個挑戰。吳文永坦承，大陸經濟持續下行，預計還需要2至3年的時間才有望好轉。由於保險新制的實施，包括保險公司與經代公司的合約費用降低50％，保單利率下滑以及經濟不穩定等因素，短期內大陸市場對永達保經來說將會較為辛苦。但吳文永仍然對大陸保險市場持長期看好態度，認為其人口多、資金充沛，且投保率低，長期來看仍具有利多潛力。
至於東南亞市場，吳文永表示，由於人口密度和收入水平不若大陸，加上語言障礙，目前暫無考慮進入該市場的計劃。
吳文永表示，台灣因保險市場小，因此使消費者具備全世界最好的 保險觀念，觀察單一家保險公司的產品，不可能滿足消費者所有需求 ，因此未來保經成長速度只會愈來愈快，保險公司則會慢慢衰退，這 是市場因素造成的結果。
永達保經今年前五月新契約保費年成長約15％，從險種來看，利變 型保單占比高達90％，投資型約占10％。
吳文永表示，投資市場瞬息萬變，如2008年金融海嘯時，很多業務 員流失，就是因為賣的商品對客戶造成很大的傷害，有了這個經驗， 永達認為保險核心價值仍在於買一個穩定的保障。
對於未來展望，吳文永指出，台灣未來10年、20年經濟環境會相當 好，國民所得提升，將帶動國內保險業快速成長；今年下半年看好美 元保單及利變型商品，表現都會不錯，儘管近期新台幣強勁升值，但 美元保單是長期的契約，不會因為短期波動有所影響，從過去經驗來 看，美元仍是強勢貨幣。
反觀大陸市場，吳文永坦言，大陸經濟持續下行，預估還需要2∼ 3年的時間才有望好轉，短期內大陸永達理經營會比較辛苦，從去年 到今年陸續發布保險新制，包括保險公司與經代公司的合約費用降5 0％，導致佣金收入減少，以及保單利率下滑、經濟不穩定等三重因 素；但這只是短暫現象，仍舊看好大陸保險市場，有人口多、資金多 ，且目前投保率低，長期來看仍利多。
近期國內有壽險公司將到東南亞設立保代公司，吳文永說，東南亞 人口不比大陸多，收入也不到很高，另還有語言問題，目前暫無考慮 東南亞市場。
吳文永表示，永達企業大樓地處交通便捷的圓山捷運站旁，並鄰近大龍峒孔廟與花博公園，將文化、藝術與綠意融為一體，未來必定成為大同區一道亮麗的風景線。該大樓在規劃之初，即以最高標準貫徹ESG（環境、社會、公司治理）理念。該建築從設計、建材選用、能源管理到水資源利用，皆導入最新節能減碳技術，致力於降低碳足跡，為地球環境貢獻一份心力，並取得綠建築銀級標章。建築樓規劃地上11層、地下4層，共15層，總坪數2,250坪，由以兆建築師事務所規劃設計、旺邦營造公司負責施工，預計2026年10月完工啟用。
原永達承德大樓屬危老重建，以及與鄰近建築物棟距過近，安全甚是重大技術挑戰，旺邦營造團隊採用全套管式切削工法，大幅降低了噪音與震動對周邊環境的影響。加上疫情後全球性的缺工缺料等複雜因素，都為拆除工程帶來前所未有的難度。負責施工的營造團隊在重重壓力與嚴格規範下，始終確保工程如期且安全地推進，這不僅是技術的勝利，更是團隊專業與責任感的最佳寫照。吳文永強調，這棟新大樓興建不僅是公司的代表，更是對社會責任與長遠發展願景的具體實踐，讓員工安心打拚，讓保戶信賴無憂。
隨著立法院財委會日前初審通過《保險法》修正案，強制執行保單解約金的門檻將進一步提高，這一修法對於保障民眾退休金安全具有重要意義。然而，永達保險經紀提醒大眾，即使如此，仍需注意不良財務狀況可能對保單產生的影響。
根據新法規，保單解約金的強制執行門檻將上調至每人最低生活費六個月的1.2倍，並以全國最高生活費標準計算。以目前最高標準來看，台北市的門檻為14萬6,730元，顯示政府對保險保障功能的重視。但永達保經強調，即使如此，破產、欠稅、貸款違約等不良財務狀況仍可能使保單成為債務執行對象，進而影響個人退休規劃。
近期修法雖然釋出善意，將小額終老保險排除在強制執行範圍之外，滿足高齡者的基本保障需求。但永達保經總經理陳慶鴻指出，即便如此，若民眾陷入財務危機，未排除範圍的保單仍可能被執行，導致退休資金受到侵蝕。
陳慶鴻總經理強調，退休規劃應該是從「一無所有」開始累積的過程，而非僅僅是有錢之後的選擇。透過時間與複利的力量，搭配定期定額的保險商品，如利率變動型增額終身壽險或分紅保單，可以達到強迫性與計畫性的持續累積，並為未來創造穩定的退休現金流。
永達保經呼籲民眾，退休規劃不該是「將來式」，而是「現在進行式」。提早規劃、選對工具、定期定額，是無痛退休的三大關鍵。隨著保單強制執行門檻修法即將上路，民眾應該定期檢視保單，並對自身財務體質進行體檢，以避免突發狀況對退休金造成風險。
近期修法雖釋出善意，讓更多保單解約金可免於強制執行，尤其將 「小額終老保險」排除在執行範圍外，滿足高齡者的基本保障。但若 民眾陷入財務危機，未列入排除範圍的保單仍可能成為被執行對象， 導致辛苦累積的退休資金被侵蝕。永達保經陳慶鴻總經理指出：「人 的一生不一定會生病或發生意外，但一定會面臨退休，這是唯一確定 會發生的。若民眾沒有將退休納入規劃優先順位，面對通膨、低薪、 延退、年金改革等現實壓力，退休金準備不足的風險可能會逐漸擴大 。」
政府提供的勞保年金只是基本保障，真正的退休安全，還是需要靠 自己提早準備。永達進一步提醒，退休規劃不應該是有錢之後的選擇 ，而是從「一無所有」開始累積的過程。透過時間與複利的力量，搭 配定期定額的保險商品，例如：利率變動型增額終身壽險或當前正夯 的分紅保單，不僅能達到強迫性與計畫性的持續累積，也能為未來創 造一份穩定的退休現金流，還能提供人身風險保障。舉例來說，如果 每天存下100元，兩、三年就能無痛累積近10萬元資產，進一步規劃 年繳型保單，打造自己的退休金帳戶。
永達保經呼籲：退休規劃不該是「將來式」，而是「現在進行式」 。提早規劃、選對工具、定期定額，是無痛退休的三大關鍵。隨著保 單強制執行門檻即將修法上路，顯示政府對保障生活所需資產的方向 更加明確，也提醒民眾必須定期進行保單檢視，並對自身財務體質進 行體檢，避免突發狀況讓辛苦規劃的退休金遭遇風險。
近期，台灣保險業界傳來了一則關於數據安全的警報。知名保險系統服務商kiwi86（奇韋科技）疑似遭遇駭客攻擊，並進行勒索。由於kiwi86與多個保險公司有著密切的合作關係，其系統中建置的保單數量高達618萬筆，這一事件引起了廣泛關注，尤其是對於保戶個資外流的疑慮。
身為企業用戶的永達保經在5日發表了聲明，強調其業務人員模擬保單健檢的主要功能，並未將客戶資料傳送至kiwi86的系統。這一聲明為受影響的保戶提供了一點安心，但也引發了對保險業數據安全的深思。
kiwi86主要提供保單資料庫及工具，供保險從業人員或民眾使用，並非保險商品銷售商。根據其網站資訊，目前該系統已建置客戶人員數量達152萬筆，保單數量618萬筆，保險商品數量則接近5萬筆。除永達保經外，還有其他保險公司使用該系統，甚至有些保險業務員個人運用該系統進行保單模擬和健檢。
永達保經在聲明中指出，kiwi86已經確認，其公司於3日發現遭受不明組織的駭客攻擊。該公司表示，其相關資料均放置在Microsoft Azure獨立雲端主機中，並未發生資料外洩或綁架情況，對於資料安全無影響。然而，駭客攻擊的部分影響則是公司員工資料的內部系統。
奇韋科技已經採取了強化監控措施，並計劃在近期內加強雲端防護機制，包括實施使用者雙重驗證的加密和提醒使用者進行帳號密碼更新，以防止未來被駭風險。同時，該公司已經報警，並將等待警方的調查結果。
kiwi86主要提供保單資料庫及工具，給付費的保險從業人員或民眾 使用，本身並不販售保險商品。依據kiwi86網站顯示，目前該系統已 建置客戶人員筆數152萬筆、保單筆數618萬筆，保險商品筆數則有近 5萬筆。據了解，除永達保經外，也有其他保險公司使用該系統，還 有保險公司雖沒有直接與該系統串接，但保險業務員個人運用該系統 進行保單模擬、健檢功能，主要為輸入客戶需求、職業等資料，再提 供保單建議給客戶。
永達保經指出，據奇韋科技說明，該公司於3日發現遭不明組織駭 客攻擊，經委由外部資安公司清查確認，該公司的相關資料均另外放 置在Microsoft Azure獨立雲端主機中，並無遭外洩或綁架的情形， 對於資料安全均無影響；遭駭勒索部分，是該公司自身員工資料內部 系統。
奇韋科技強調，已進行強化監控，於近期將再加強雲端防護機制， 包括使用者雙重驗證的加密及通知使用者進行帳密更新，防範杜絕被 駭之風險，並且已報警，將有待警方調查。
行政主計總處的最新統計資料顯示，金融保險業在2024年的平均月薪達到10.7萬元，年終獎金更接近27萬元，穩坐全台高薪榜首。對於有志於投身金融保險業的年輕人來說，這是一個極具吸引力的職業選擇。而永達保經，這家專注於培養保險業新鮮人的公司，正積極打造一個系統化的育才機制，讓沒有背景的新鮮人也能從零開始，穩扎穩打地闖出一片天。
許多年輕人對保險業存在著疑慮，擔心沒有人脈、怕被拒絕、做不起來。然而，永達保經認為，成功的關鍵在於思維與選擇。保險業務的入行門檻看似不高，但其實藏匿著極高的成長潛力，是改變人脈圈層與社會地位的快捷方式。
永達保經強調，對於剛出社會、資源有限的年輕人來說，保險業是一個發展空間極大的產業，它幾乎是一種「零成本創業模式」。這與傳統創業需要大筆資金投入截然不同，卻同時提供了累積高報酬的機會。更重要的是，通過開發客戶，年輕人有機會主動接觸更高端的客群，如企業主、老闆、專業人士，從而「重構自己的人脈圈層」，推動自我成長，超越同齡人，對心態與格局都是一個極大的提升。
隨著時代的變遷，保險業早已跳脫過往「拉保險」的刻板印象。真正優秀的保險業務員，追求的是專業，是金融整合的顧問角色，甚至能帶來社會地位的提升。透過不斷的挑戰與開發，年輕人可以慢慢轉換心態，從上班族變成企業家，這是許多產業所不能提供的心態訓練。
永達保經為新鮮人或異業人士提供了豐富且實用的資源，包括：系統化訓練平台、實務型雲端課程、接續客戶制度以及保險企業家策略。對於新鮮人來說，該專注於銷售還是組織發展？永達保經建議以銷售為主，增員為輔。銷售可以讓新鮮人快速獲得成就感與收入，建立留任的信心；而組織發展則有機會建立「戰友系統」，一起成長、互相鼓勵，提升責任感與動力。年輕人的號召力與影響力是最大的優勢，透過「一帶一」的模式，可以激發彼此潛力，成為更強大的團隊戰力。
許多年輕人對保險業心存疑慮，擔心沒人脈、怕被拒絕、做不起來 ，其實成功的關鍵在於思維與選擇。保險業務入行門檻看似不高，卻 隱藏著極高的成長天花板，是改變人脈圈層與社會地位的捷徑。
永達保經表示，對於剛出社會、資源有限的年輕人來說，保險是一 個發展空間極大的產業，近乎「零成本創業模式」，不像傳統創業需 要大筆資金投入，卻有機會累積高報酬。更重要的是，為了開發客戶 ，促使你主動接觸更高端的客群－企業主、老闆、專業人士，進而「 重構自己的人脈圈層」，推動自我成長，讓年輕人有機會超越同齡人 ，對心態與格局都是極大的提升。
時代變遷，保險早已跳脫過往「拉保險」的刻板印象，真正優秀的 保險業務，講求的是專業，是金融整合的顧問角色，甚至能帶來社會 地位的提升，透過不斷地挑戰與開發，年輕人可以慢慢轉換心態，從 上班族變成企業家，這是很多產業給不了的心態訓練。
永達提供給新鮮人或異業人士豐富且實用的資源：一、系統化訓練 平台。二、實務型雲端課程。三、接續客戶制度。四、保險企業家策 略。
很多新鮮人進入保險業會困惑，該專注銷售，還是組織發展？永達 保經建議以銷售為主，增員為輔，銷售可以讓新鮮人快速獲得成就感 與收入，建立留任的信心，組織發展則有機會建立「戰友系統」，一 起成長、互相鼓勵，提升責任感與動力，年輕人最大的優勢就是號召 力與影響力，透過「一帶一」的模式，有助於激發彼此潛力，成為更 強大的團隊戰力。
台灣戰後嬰兒潮世代邁入退休，資產傳承成關鍵
內政部統計顯示，1946年至1964年間，台灣出生人口超過500萬，這群「戰後嬰兒潮世代」即將邁入退休生活，也開始關注人生資產與價值的交接規劃。
保經業者指出，在資產轉移的過程中，常會出現各種問題，特別是高資產族，需要關注稅務、公平問題，以及避免家庭紛爭。
永達保經強調，財富傳承過程中存在四大風險：不動產傳承的價值均分問題、遺產總額高需準備現金繳稅、意外來臨時的遺產分配難題，以及規劃過晚導致機會錯失。
磊山保經建議及早規劃資產傳承，以確保資產安全傳給指定繼承人，並避免未來可能的家庭衝突與法律糾紛。
磊山保經副總吳清和以房產傳承為例，建議透過信託、遺囑與壽險的三階段傳承架構來安排，從信託設立、遺囑指定受益權，到壽險保障預留現金，達到資產整合的目的。
磊山保經也提醒，保險的功能已經超越「預留稅源」，而是作為「預留現金」以應對各種實務情境，如在稅單未核發前、資產凍結期間提供家庭現金流。
永達保經強調，保險商品的契約強制性與功能機制，在傳承上具有優勢，例如可隨時變更保險契約的受益人，以及《保险法》第112條的保障，使保險金額不計入遺產總額，降低遺產稅負擔，實現財富傳承。
今年適逢永達保險經紀邁向25週年紀念，該公司於3月25日在陽明山中山樓盛大舉辦「永達25 與你為伍」2025永達業務表揚大會，對2024年度表現卓越的保險業務菁英進行表彰。
在會議中，永達保經董事長吳文永強調，永達自創立以來，始終專注於退休規劃與資產傳承市場，不僅幫助保戶完善退休生活，還在資產保全與風險管理方面發揮保險的核心價值，已累積20多年豐富經驗。
2024年，永達保險經紀人公司表現亮眼，業績與人力持續成長。該公司期繳新契約保費收入達24億元新台幣，營業收入則達25.37億元，業務代表數量達2,520人，13個月保單繼續率維持在97％。在面對通膨、升息壓力以及保險市場的變革之下，永達依然突破重圍，取得優異成績。
大會當晚，榮譽晚宴抽出賓士、TOYOTA汽車各一部，以及筆電和液晶電視等多項獎品，以極致的方式回饋業務代表的辛勤付出。
永達保險經紀人公司秉持「利他、共好」的創新理念，致力于培育保險企業家，提供多元報酬、多重獎勵以及優質培訓平台，打造兩岸事業版圖，為業務代表提供更廣闊的發展舞台。
自2020年起，永達啟動業務制度優化，鼓勵業務主管擴大組織，提供增員及晉級獎勵。截至目前，已發放950萬元獎金，並吸引眾多優秀人才加入。占地超過2,000坪的永達新大樓，是公司對未來發展的堅定承諾，旨在成為保戶最信賴的公司，並帶領夥伴超越顛峰。
永達保經MDRT（百万圓桌會議）累計人數達969位，終身會員（十屆以上）人數更超過112人，在保經業界中名列前茅。平均每兩位業務代表中，就有一位MDRT成員。永達保經將持續推動MDRT的DNA，目標在2026年將MDRT人數突破1,200人，創造永達MDRT的新高峰。
永達保經董事長吳文永表示，永達一直專注於退休規劃與資產傳承 市場，20多年來不僅協助保戶完善退休生活、保全資產傳承以及風險 管理，將保險發揮其最大核心價值。
永達保險經紀人公司2024年績效斐然，業績、人力持續成長，期繳 新契約保費收入達新台幣24億元、營業收入25.37億、業務代表計2, 520人、13個月保單繼續率維持97％。在通膨及升息壓力、保險市場 大變革之下，永達仍突破重圍完成佳績。大會的高潮於榮譽晚宴抽出 賓士、TOYOTA共三部汽車、筆電以及液晶電視，極致回饋，感謝每一 份努力。
秉持創造「利他、共好」的制度與平台，以培育保險企業家為目標 ，提供多元報酬、多重獎勵以及優質培訓平台，打造兩岸事業版圖， 讓業務代表有更大更多的發展舞台。
2020年啟動業務制度優化，從共享角度鼓勵業務主管擴大組織，提 供增員及晉級獎勵，每增員一位符合獎勵標準者，即發放獎金，晉級 獎勵最高達新台幣310萬元，執行至今已發放950萬元，希望吸引眾多 優秀的人才加入永達，占地2千多坪永達新大樓是永達對未來藍圖的 堅定承諾，成為保戶最信賴的公司、帶領夥伴超越顛峰。
永達MDRT累計人數達969位，終身會員（十屆以上）人數更高達11 2人，為保經業界之最，高比例的MDRT，在永達平均每兩位業務代表 ，就有一位MDRT，永達保經將會持續灌注MDRT的DNA，2026目標達成 人數突破1,200人，推向永達MDRT高峰。
永達保險經紀在3月28日於陽明山中山樓盛大舉辦「永達25 與你為伍」2025永達業務表揚大會，慶祝公司邁向25周年里程碑。此次大會不僅是績優業務菁英的表彰儀式，更是對過去一年努力與成就的肯定。
會中，永達保險經紀董事長吳文永表示，公司始終以培育保險企業家為目標，鼓勵業務主管擴大組織，並提供增員及晉級獎勵，最高獎勵金額達新台幣310萬元，至今已發放950萬元。吳董強調，永達新大樓的落成，是對未來發展的堅定承諾，旨在成為保戶最信賴的保險公司，並帶領夥伴們超越顛峰。
在此次大會中，永達保險經紀人公司2024年的業績亮麗，期繳新契約保費收入達新台幣24億元，營業收入25.37億元，業務代表數量達2,520人，13個月保單繼續率維持在97%的高水平。這些成績的達成，顯示了公司在市場上的穩定發展和持續增長。
大會高潮部分，進行了獎品抽出，包括賓士、TOYOTA汽車、筆電以及液晶電視等豪華獎品，以感謝每一位員工的辛勤付出。
永達保經創立以來，積極推動MDRT計劃，目前累計MDRT人數達969位，終身會員（10屆以上）112人，創下保經業界紀錄。其中，平均每2位業務代表就有1位MDRT，展現了公司在業界中的領先地位。
2024年，永達保經榮獲年度最佳成就獎（蟬聯）以及年度業績大賽的多項冠軍，包括處級組冠軍-業務協理高慧如、體系組冠軍-業務副總李湘菁、個人組冠軍-業務籌備協理蔡陳麗紅。這些業務精英以專業服務帶領夥伴走向成功之路，將保險視為一份事業和責任。
永達社福基金會自17年前成立以來，員工自發性捐出每月個人所得的1%，累積善款超過5.2億元。總經理特助吳柏瑨強調，投入公益是公司的社會責任和使命感。永達長期贊助「台北市輪椅網球推廣協會」，鼓勵身障朋友參與運動，享有運動平權。
在2024年永達公益奉獻獎的頒發中，專案業務協理莊聆瑄、業務協理鄒美玲、業務協理高慧如獲獎，他們以愛心點亮社會各個角落，從兒少、長者、身心障礙、經濟弱勢，為社會公益盡心盡力。
「永達25 與你為伍」2025永達業務表揚大會，3月28日在陽明山中山樓舉行，表揚2024年績優表現的業務菁英。邁向25周年的永達保險經紀人公司2024年業績、人力持續成長，期繳新契約保費收入達新台幣24億元、營業收入25.37億、業務代表計2,520人、13個月保單繼續率維持97%。大會的高潮於榮譽晚宴抽出賓士、TOYOTA共3部汽車、筆電以及液晶電視，感謝每一份努力。
永達保經董事長吳文永表示，永達以培育保險企業家為目標，從共享角度鼓勵業務主管擴大組織，提供增員及晉級獎勵，晉級獎勵最高達新台幣310萬元，執行至今已發放950萬元。占地2千多坪永達新大樓是對未來藍圖的堅定承諾，成為保戶最信賴的公司，帶領夥伴超越顛峰。
永達保經創立之初即大力推動MDRT，永達MDRT累計人數達969位，終身會員（10屆以上）人數更高達112人，為保經業界之最。高比例的MDRT，在永達平均每2位業務代表，就有1位MDRT。2024榮獲年度最佳成就獎（蟬聯）以及年度業績大賽處級組冠軍-業務協理高慧如、體系組冠軍-業務副總李湘菁、個人組冠軍-業務籌備協理蔡陳麗紅。保險對他們來說是事業更是責任，提供專業服務並帶領夥伴走向成功之路。
永達社福基金會17年，永達人自發性捐出每月個人所得1%，累積善款捐助超過5.2億，總經理特助吳柏瑨表示，投入公益是社會責任更是使命感，永達贊助「台北市輪椅網球推廣協會」長達20年，鼓勵身障朋友走出戶外運動健身，享有運動平權。2024年永達公益奉獻獎前三名為：專案業務協理莊聆瑄、業務協理鄒美玲、業務協理高慧如，為社會公益盡心力從兒少、長者、身心障礙、經濟弱勢，用愛點亮每個黑暗。
疫情解封後，全球經濟復甦的挑戰依然劇烈，通膨與升息壓力仍存，但這並未阻擋台灣永達保險經紀人公司在市場上的進步。邁向25週年的永達保經，憑藉其精準的行銷策略、完整的教育訓練和獎勵政策，穩健擴大業務版圖。2024年，公司期繳新契約保費收入達新台幣24億元，營業收入則達25.37億元，13個月保單繼續率高達97%，展現了強大的市場競爭力。
永達保經一直重視人才的培育，並以培育百萬圓桌（MDRT）搖籃而聞名。總經理陳慶鴻強調，通過MDRT導師級的專業交流與經驗傳承，永達MDRT累計人數達969位，終身會員（10屆以上）人數更是高達112人，平均每2位業務代表就有1位MDRT，在兩岸保經界位居領先地位。
永達保經為MDRT會員提供各種獎勵，包括報名費、每達成5屆現金獎勵、榮譽外套、終身會員專屬辦公室，甚至出書等專屬榮耀，讓MDRT的DNA深植於每一位永達人。
為培育保險企業家，永達保經自2020年起啟動業務制度優化，吸引各路業務高手加入，提供多元高額報酬和多重獎勵。陳慶鴻指出，「利他、共好」是永達深耕兩岸的核心理念，所有業務代表都是公司的合作夥伴。公司鼓勵增員及晉級，每增員一位符合獎勵標準者，即發放現金新台幣2.4萬元，晉級獎勵更高達新台幣310萬元，至今已有35人拿到增員組織獎勵，共發放950萬獎金。
在董事長吳文永的領導下，永達保經的獨創專利——保險經紀業務整合管理系統，導入大數據分析，透過科學化的57項報表、銷售密碼2161、增員成功密碼2143檢視輔導，切中要點。並以「高收入、高成交率、報聘計畫、活動量體檢表」4表合一，從業務開發、續約、售後服務一條龍檢視，提供業務團隊主管精準掌握，進而協助業代精進效能。
永達保經不僅吸引優秀的業務菁英，更培養了許多傑出業務人員的子女，所謂的保二代，透過新血加入活化保險事業經營，落實對客戶的長期承諾。目前永達保經已達到MDRT會員具接棒實力的保二代大約28位，讓父母子女一起發展事業，服務客戶的二、三代，延續服務價值。
永達保經將客戶權益視為服務最高指標，陳慶鴻強調，公司會選派其他業務代表接續服務，避免客戶成為「孤兒保單」。近兩年接續服務件皆占全年度保費3億元以上，占新契約保費收入約12.5%。此外，永達e化線上保單健檢，提供客戶最適合的商品組合規劃；行動投保讓核保更及時，降低照會率，客戶服務更升級。
永達保經始終堅持為客戶規劃最有利的保障與資產配置，以長年期增額終身壽險商品深耕市場，希望能為國人規劃無虞的退休人生。陳慶鴻總經理進一步強調
永達保經重視人才，更以培育百萬圓桌（MDRT）搖籃著稱，總經理陳慶鴻指出，藉由MDRT導師級的專業交流及經驗傳承，永達MDRT累計人數達969位，終身會員（10屆以上）人數更高達112人，平均每2位業務代表，就有1位MDRT，位居兩岸保經界第一把交椅。永達更提供MDRT會員各式獎勵，從報名費、每達成5屆現金獎勵、榮譽外套、終身會員專屬辦公室、甚至出書等專屬榮耀，MDRT的DNA已深植所有永達人。
獨創專利
精進業代效能
致力於培育保險企業家的永達保經，於2020年起啟動業務制度優化，吸引各路業務高手加入，提供多元高額報酬、多重獎勵。陳慶鴻指出，無論在保戶服務與業務制度，「利他、共好」是永達深耕兩岸的核心理念，所有業務代表都是公司合作夥伴。從共享角度鼓勵增員及晉級，每增員一位符合獎勵標準者，即發放現金新台幣2.4萬元，晉級獎勵更高達新台幣310萬元，至今已有35人拿到增員組織獎勵，共發放950萬獎金，希望吸引眾多優秀的業務菁英加入，攜手朝向保險企業家目標前進。
在精算師出身的永達保經董事長吳文永的領導下，永達獨創的專利--保險經紀業務整合管理系統，導入大數據分析，透過科學化的57項報表、銷售密碼2161、增員成功密碼2143檢視輔導，切中要點；輔以「高收入、高成交率、報聘計畫、活動量體檢表」4表合一，從業務開發、續約、售後服務一條龍檢視，提供業務團隊主管精準掌握，進而協助業代精進效能。
永達保經優質創業平台，不只吸引優秀的業務菁英，更讓許多傑出業務人員因認同企業穩健經營，進而培養自己孩子接班，也就是所謂的保二代，藉由新血加入活化保險事業經營，落實對客戶的長期承諾。目前永達保經已達到MDRT會員具接棒實力的保二代大約28位，對於第一代業代來說，父母子女一起發展事業，以保二代服務客戶的二、三代，讓服務價值得以延續。
完善售服
避免孤兒保單
永達保經向來將客戶權益視為服務最高指標，陳慶鴻強調，永達重視每一張保單價值，為避免客戶成為「孤兒保單」，縱使原經手業代離開，公司會選派其他業務代表接續服務，落實「售後服務問卷」發掘解決客戶的問題。近兩年接續服務件皆占全年度保費3億元以上，占新契約保費收入約12.5%。此外，永達e化線上保單健檢，提供客戶最適合的商品組合規劃；行動投保讓核保更及時，降低照會率，客戶服務更升級。而業界首創的「理賠訴訟保證書」協助未涉及違反告知或保險契約除外責任事項爭議與保險公司涉訟的保戶，公司支付律師及訴訟費用，捍衛保戶權益；「法律顧問證書」由專業顧問律師團提供保戶法律諮詢，值得保戶安心託付。
永達保經始終堅持為客戶規劃最有利的保障與資產配置，以長年期增額終身壽險商品深耕市場，希望能為國人規劃無虞的退休人生，高保單繼續率就是客戶肯定的展現。陳慶鴻分析，經歷金融風暴後，不少規劃增額終身壽險的保戶都反饋感謝永達的業務代表，不僅資產未遭受虧損，保單價值準備金隨時間複利的增值效益也越加明顯。陳慶鴻總經理進一步強調，隨著醫療進步國人平均餘命提升，應依據人生階段的不同，隨時調整保險需求，尤其退休規劃必須有計畫的提早準備，才能慢慢積累「晚」美保障。
回饋社會
贊助公益活動
多年來，永達保經持續贊助各項公益活動，其中20年來贊助輪椅網球系列活動，鼓勵身障者走出戶外建立自信，倡議運動平權；藉由拋磚引玉回饋社會，從企業領導人開始以身作則，全體永達人自發性捐出每月個人所得1%投入公益，將對保戶的用心，化為對社會的大愛，公益計畫也獲得保戶認同。2024年亦有2位保戶主動加入捐車行列，連續7年捐贈長照專車已達58輛，超過4萬長者受惠，提供長者就醫、外出參與社區活動意願，重拾樂活人生，今年也即將完成長照專車8年64輛捐贈目標。自2024年起，北、中、南各業務單位自行舉辦小型公益活動，邀請客戶共同加入永達公益季的行列，一同化身為幸福使者，播散愛的種籽，讓愛發芽、茁壯、遍地開花。
隨著時代進步，台灣社會中單身女性與職業婦女的比例不斷攀升，這一現象不僅反映了女性自主意識的提升，也對他們的財務安全提出了更高的要求。永達保險經紀的业务籌備協理蔡陳麗紅女士近期在接受採訪時指出，對於這些女性來說，建立一個完善的風險保護網，是確保未來生活品質與財務穩定的關鍵。
蔡陳麗紅強調，隨著收入的穩定，單身女性開始放棄傳統的生育觀念，更加注重自我投資。然而，財務自由並非僅僅是擁有收入，更重要的是確保長遠的經濟安全。對於單身女性來說，長壽風險和失能與醫療風險是她們應該特別關注的兩大風險。
根據行政院性別平等年報的數據，2023年台灣25至29歲女性勞動力參與率達到了89%，但隨著年齡增長，這一比例會因為婚育等因素而急速下降。50至54歲的女性勞動力參與率已降至66.3%，而55歲以上的女性勞動力參與率則不到五成。這一現象顯示，許多職業婦女為了照顧家庭而選擇了兼職或放棄工作。
傳統觀念中，許多媽媽將自己的需求置於後，但蔡陳麗紅認為，真正的愛孩子的方式，是確保自己未來不會成為孩子的負擔。因此，建立專屬的退休金規劃和轉變「愛孩子」的觀念，對於享受無後顧之憂的退休生活至關重要。
對於單身女性和職業婦女來說，蔡陳麗紅提出了四點建議：首先，規劃利變型壽險保單；其次，完善醫療與失能保障；第三，建立財務計劃專款專用；最後，及早開始退休規劃。她認為，通過這些措施，現代女性可以實現真正的財務自由，並在「有錢有尊嚴，富養自己」的過程中，對自己和家人展現出最好的愛。
有穩定收入的單身女性越來越普遍，她們不再囿於傳統生育觀念，更願意將錢投資在自己身上。然而，財務自由並不僅僅是擁有收入，而是確保長遠的經濟安全，單身女性應特別關注兩大風險：長壽風險及失能與醫療風險。
根據行政院性別平等年報，2023年我國25至29歲女性勞動力參與率89%，後因婚育等因素影響，隨年齡增加而急速下降，50至54歲已降至66.3％，55歲以上更不及五成，顯示許多職業婦女為照顧家庭而選擇兼職或放棄工作。傳統型的媽媽往往將自己的需求擺在最後，然而，蔡陳麗紅強調，真正愛孩子的方式，是確保自己未來不成為孩子的負擔。
因此，建立專屬的退休金規劃及轉變「愛孩子」的觀念，這樣才能讓自己享有無後顧之憂的退休人生。
不論是單身女性還是職業婦女，都應建立適合自己的風險規劃。蔡陳麗紅提出四大建議：1.規劃利變型壽險保單。2.完善醫療與失能保障。3.建立財務計劃專款專用。4.及早開始退休規劃。現代女性的財務自由，應透過完善的風險規劃，真正做到「有錢有尊嚴，富養自己」，這才是對自己、家人最好的愛。
隨著社會結構的變遷，晚婚與不婚成為現代女性生活選擇的一部分，單身女性與職業婦女的比例不斷攀升。在這樣的背景下，永達保險經紀業務籌備協理蔡陳麗紅強調，在少子化、高齡化的社會氛圍中，女性們應該更加重視自身的風險保護，確保未來的財務安全與生活品質。
擁有穩定收入的單身女性逐漸增多，他們不再受傳統生育觀念的束縛，更傾向於將資金投資於自我成長。但財務自由並非只是擁有收入，更重要的是確保長遠的經濟安全。蔡陳麗紅提醒單身女性，特別需要注意兩大風險：一是長壽風險，二是失能與醫療風險。
長壽風險方面，由於女性壽命普遍較男性長，因此預先準備緊急預備金至關重要。此外，利用利變型壽險保單既能累積退休資金，也能在必要時提供保障，確保退休後的生活穩定。而失能與醫療風險則需要透過完整的保險規劃來對抗，包括實支實付型醫療險、癌症險、失能險等，以確保在面對突發狀況時有足夠的財務支持。
對於單身女性和職業婦女來說，建立適合自己的風險規劃至關重要。蔡陳麗紅提出了四大建議：首先，規劃利變型壽險保單，確保退休現金流；其次，完善醫療與失能保障；第三，建立財務計劃，專款專用，根據自身收入與未來需求設定合理的儲蓄目標；最後，及早開始規劃，享受時間複利效益，降低儲蓄壓力，並讓資金增值。
女性應該將自身的未來視為首要課題，追求現代女性的財務自由，不僅僅是擁有當下的收入，更應確保未來的經濟安全。透過完善的風險規畫，女性可以無憂無慮地迎接人生的每一個階段，實現「有錢有尊嚴，富養自己」的生活態度，這對於自己和家人來說，才是最好的愛。
有穩定收入的單身女性愈來愈普遍，她們不再囿於傳統生育觀念， 更願意將錢投資在自己身上。然而，財務自由並不僅僅是擁有收入， 而是確保長遠的經濟安全，單身女性應特別關注兩大風險：1、長壽 風險：女性普遍壽命較男性長，應預先準備「一筆錢」作為緊急預備 金，以及利用利變型壽險保單，不僅能累積退休資金，還能在必要時 提供保障，確保退休後的穩定生活。2、失能與醫療風險：當單身女 性無法自理生活或面臨高額醫療費用時，誰來支援她們？完整的保險 規劃應包含實支實付型醫療險、癌症險、失能險，確保面對突發狀況 時有足夠的財務後盾。
不論是單身女性還是職業婦女，都應建立適合自己的風險規劃。蔡 陳麗紅提出四大建議：一、規劃利變型壽險保單：確保退休現金流， 這類保單不僅能讓資金累積增值，還能在遭遇風險時提供保障。二、 完善醫療與失能保障：透過實支實付型醫療險、癌症險、失能險，確 保在需要高額醫療支出時不會影響生活品質。三、建立財務計劃：專 款專用，以「總量」概念規劃退休金，根據自身收入與未來需求，設 定合理的儲蓄目標。四、及早開始規劃：享受時間複利效益，愈早開 始準備退休金，愈能降低儲蓄壓力，並讓資金增值。
女性應該將自身的未來視為優先課題，現代女性的財務自由，不只 是當下擁有收入，更應確保未來的經濟安全。透過完善的風險規畫， 女性可以無憂無慮地迎接人生每一個階段，真正做到「有錢有尊嚴， 富養自己」，這才是對自己、家人最好的愛。
