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永達保險經紀(未)公司新聞
永達保經總經理陳慶鴻強調，永達保經作為台灣保險經紀領軍，不僅是台灣市場的佼佼者，更是率先進軍中國大陸市場的保經公司。陳慶鴻指出，當時面對台灣2300萬人口的市場，他深知若要進一步擴大版圖，必須尋求新的發展機遇。因此，永達保經將目光投向了人口眾多的大陸市場，希望在那裡開創一片新天地。
永達保經自成立以來已超過13個年頭，在台灣保險經紀產業中佔據領先地位。2024年，該公司期繳新契約保費收入達到24億元新台幣，營業收入則為25.37億元，13個月保單繼續率高达97％。展望未來，陳慶鴻對2025年的發展充滿信心，他預計期繳新契約保費收入將達到37億元新台幣，營收則為28.1億元。
陳慶鴻透露，2024年永達保經的百萬圓桌（MDRT）會員人數已達307位，他期望在2025年能夠達到360位，同時，業務代表人力也將成長至600人。過去五年，永達保經的業務收入一直保持穩定增長，展現出強大的市場競爭力。
在面對2025年的市場變化時，陳慶鴻認為，大陸市場的變化將會非常複雜，實體經濟的衰退將對市場產生影響。然而，未來10到20年，台灣市場仍然具有巨大的潛力。因此，台灣將繼續是人才培育和業務發展的重要根據地。
陳慶鴻強調，雖然大陸市場競爭激烈，但永達保經透過團隊經營模式，在過去13年裡取得了顯著的成績。根據永達資料統計，永達參股的大陸永達理保險經紀公司，已設立17個分公司，共47個據點，2024年期繳新契約保費收入達到人民幣21.4億元，營業收入15.32億元，業務人力達7,513人，百萬圓桌（MDRT）會員人數達成628位，13個月繼續率達96.75％。
在人才培育方面，陳慶鴻表示，永達保經的核心理念是培養有價值的壽險從業菁英，提高同仁的生產力。他提到，永達保經與其他保經業者最大的差異在於，打破傳統的師徒制，建立一個讓新進同仁自主學習的平臺。此外，永達保經還重視長天期保單的開發，並落實教育訓練，以提升業務員的素質。
面對AI的發展，陳慶鴻認為，數位化是未來的趨勢，永達保經也在推動保險存摺的數位化，以提供客戶更快速、便捷的服務。此外，永達保經還推動e化線上保單健檢，提供客戶最適合的商品組合規劃，並通過行動投保，實現核保的及時性和降低照會率。
陳慶鴻還提到，台灣壽險業始終面臨著挑戰，但永達保經堅持做出自身的優點。對於外來的併購意願，永達保經持續保持冷靜，考慮到文化差異、系統整合以及經濟效益等多方面因素。為了擴大台灣規劃市場，永達保經不斷增加異業合作夥伴，包括台新人壽、安
插旗大陸 績效斐然
永達保經成立至今已經超過13年，在台灣保險經紀人產業中具有領導地位；2024年期繳新契約保費收入達新台幣24億元，營業收入25.37億元，13個月保單繼續率97％，展望2025年穩健成長，期繳新契約保費收入目標新台幣37億元、營收28.1億元。
陳慶鴻指出，2024年台灣百萬圓桌（MDRT）會員人數達307位，期許2025年可以達成360位，同時業務代表人力成長600人，13個月保單繼續率97％。回顧過去五年成績單，永達保經業務收入持續維持穩定表現。
面對2025年，大陸市場變化萬千，實體經濟稍微衰退，而未來10到20年，台灣市場仍然會非常有錢。因此，台灣仍是人才培育與業務發展的重要根據地，大陸市場則必須觀察美國總統川普對中國的政策，因目前有些傳統產業因毛利僅有一到兩成，已經規劃往東南亞移廠。
陳慶鴻指出，雖然大陸當地競爭激烈，永達持續透過團隊經營模式發展。根據永達資料統計，永達參股24.9％之大陸永達理保險經紀公司，13年來績效斐然，目前已設立17個分公司共47個據點，2024年期繳新契約保費收入達人民幣21.4億元、營業收入15.32億元、業務人力達7,513人、百萬圓桌（MDRT）會員人數達成628位、13個月繼續率達96.75%。
對於人才培育，陳慶鴻指出，永達概念是希望壽險從業菁英，必須提高同仁的生產力，培養有價值的同仁，永達與其他保經業者最大差異，就是打破所謂師徒制，改以建立平台，希望新進同仁可以自己學習，打造行動辦公室概念；第二，鎖定長天期保單；第三，落實教育訓練。在永達保經，業務員明顯生產力都相當高。
e化投保 服務升級
面對AI發展，陳慶鴻指出，AI數位化一定會存在，除了對同仁、也會對客戶啟動數位化，目前壽險業都在推動保險存摺，就是為了協助客戶在最短時間能獲得最快的服務，數位化後業務同仁也可以減少舟車勞頓。
目前永達推動e化線上保單健檢，提供客戶最適合的商品組合規劃，行動投保則可以讓核保更為及時、降低照會率、升級客戶服務。
陳慶鴻說，台灣壽險業沒有一天輕鬆過，畢竟是島型經濟體，必須做出自身優點，他也透露，許多人夾著併購意願上門求親，永達都沒有答應，一來考量文化上差異，二來系統整合考量，三來沒有經濟效益。
為了擴大台灣規劃市場，永達持續增加異業合作夥伴，包括台新人壽、安達人壽以及新加入的法國巴黎人壽都在合作隊伍之中，產品線不是問題，軟硬體皆已為未來做好準備。
隨著科技日新月異，保險業也迎來了前所未有的挑戰。在這個AI時代，業代們如何才能在競爭激烈的市場中凸顯自己的價值呢？永達保險經紀公司指出，若業代們還是將目光聚焦在那些電腦也能輕易完成的任務上，將很容易面臨被自動化取代的風險。旅平險、車險等保險產品線上購買的便捷性，以及網絡上各種罐頭保單的競爭，讓業代們面臨著巨大的壓力。
永達保經強調，業代們必須創造自己在客戶心中的「不可取代性」。這意味著，業代們需要思考自己有哪些是電腦無法取代的技能，如何將自己的專業意見變成客戶重要的資訊來源。在金融產業的瞬息萬變中，專業能力的提升是新時代保險業務的關鍵。業代們不應該依賴AI系統，因為保險是一個需要溫度的產業，它關乎人的生命與價值，這些是AI無法提供的細膩服務。
永達保經還建議，業代們應該善用新時代工具，如AI與社群工具，來提升服務的彙整性和即時性。透過社群平台展現個人的日常生活與價值觀，可以增加與客戶的談資，吸引志同道合的客戶和保險新血液加入團隊，實現行銷與增員的雙贏。
隨著時代變遷，保險業務必須與時俱進。在商品和法令環境的變化下，業代們需要提供客戶應對的方案，並具有做深、做大的創業思維。過去以產品導向的保險市場，正在逐漸轉向客戶導向。業代們的思維和專業必須與客戶的人生階段保持一致，透過保險規劃幫助客戶發現問題、解決擔憂。
保險業務不再僅僅是銷售保單，而是從客戶的需求出發，提供客製化、差異化的保險規劃。這樣的轉變要求業代們必須具備更廣泛的知識和更深入的分析能力，以確保能夠為客戶提供最適合的保險解決方案。
永達保經指出，要創造自己在客戶心中的「不可取代性」！試想自己有什麼是電腦不會的本事？如何讓自己的意見成為客戶重要的資訊來源？在瞬息萬變的金融產業中，「專業能力的優化」是新時代保險業務的機會，不要想著仰賴AI系統，因為保險是有溫度的產業，以人為本，側重人的生命與價值，要讓客戶覺得你是在協助他，這些細膩的層面是AI無法取代的價值。同時，永達保經更建議，新時代保險業務應善用自身熟悉新時代工具的優勢，強化AI與社群工具的彙整性與立即性，更快速回覆或提供客戶協助。
善用社群平台展現個人日常生活與價值觀，不僅可增加相處時談資，也能藉此吸引具備相同價值觀的客戶好友，甚至進一步吸引志同道合保險新人類加入團隊，達到行銷與增員並行的優勢。
因應時代變遷，保險業務應與時俱進，因應商品的變更及法令環境的不同，提供客戶應對的方案，更應有做深、做大的創業思維。過去，保險市場比較偏產品導向，在新時代的浪潮下，現在的保險市場已逐漸轉為客戶導向，業務的思維與專業必須跟上客戶的每個人生階段，透過保險規劃為客戶發現問題、解決擔憂。保險業務已非單純銷售保單，必須從客戶的需求出發，做出客製化、差異化的保險規劃。
日本流感高峰期即將來臨，對於計劃前往日本或其他國家旅遊的民眾來說，如何保障自身健康成為關鍵。然而，許多人可能不知道，旅平險的保障範圍並不一定涵蓋海外突發疾病，這讓許多人在遭遇疾病時，可能無法得到理賠。因此，保經業者提醒民眾，投保前一定要仔細留意保險條款。
永達保經指出，疫情之後，許多保險公司對旅平險的規定都發生了變化。部分保險公司不再提供海外突發疾病險的投保服務，僅提供海外意外險、海外意外醫療保障等。即使能投保海外突發疾病險，部分公司的保障範圍也會將新冠併發重症、猴痘、流感併發重症、新型A型流感等法定傳染病排除在外。
公勝保經北五業務中心行銷協理游璽蓉提醒，投保旅平險時，民眾應注意以下六點：首先，各家保險公司對於突發疾病的定義和天數限制不同，大多數是90天以上未被診斷治療用藥就算，有些則要到180天以上才算；其次，要事先了解欲選購的旅平險是否包含法定傳染病；同時，法定傳染病的分類會隨時更新，建議出國前購買保險時，做好相關功課。
民眾在投保時，還必須看清楚除外條款及共同不保事項，因為有些保險公司會將法定傳染病列入除外不保。此外，同一保險購買通路不同，內容細節和額度也可能有所不同。
旅平險各家保險公司的作業天數不同，特別是對於未滿15歲的小孩，規定也有所不同。因此，最好能在出發日前1周到2周就先了解並購買保險。建議保額至少規劃500萬元以上，對於收入較高或有小孩、長輩需要照顧的民眾，保額至少應在800萬元至1000萬元以上，以確保醫療和意外保障的足夠性。
永達保經還提醒，選購旅平險時，要留意保單是否能接受副本收據理賠。根據主管機關規範，同一被保人以網路方式投保，最多只能投保一張附加實支實付醫療保險。因此，同一被保人可能還會有傷害醫療險、公司團保或信用卡附贈的海外全程旅平險等保障，這些都應該在投保時考慮進去。
永達保經指出，疫情後許多保險公司推出的旅平險都有新的規定， 包括不提供海外突發疾病險投保，僅能投保海外意外險、海外意外醫 療保障等；即使能投保海外突發疾病險，部分保險公司保障範圍仍將 法定傳染病如新冠併發重症、猴痘、流感併發重症、新型A型流感等 除外不保。
公勝保經北五業務中心行銷協理游璽蓉表示，投保旅平險應注意6 點，首先，各家保險公司對於突發疾病的定義與天數限制不同，大多 是90天以上未被診斷治療用藥就算，有些則要到180天以上才算；其 次是事先了解欲選購的旅平險有無包含法定傳染病；同時，法定傳染 病分類會隨時更新，建議出國前購買保險時，可先做好功課。
民眾務必看清楚除外條款及共同不保事項，像有些保險公司會將法 定傳染病列入除外不保；同個保險購買通路不同，內容細項與額度也 可能不同。
旅平險各家保險公司作業天數不同，若有未滿15歲的小孩，規定也 不同，最好能在出發日前1周到2周就先了解與購買。保額至少規劃5 00萬元以上，如是收入較高或有小孩、長輩需要照顧者，最少800萬 元至1000萬元以上，搭配出來的醫療、意外額度才會比較足夠。
永達保經提醒，選購旅平險時，記得注意保單是否能接受副本收據 理賠，依主管機關規範，同一被保人以網路方式投保，最多只能投保 一張附加實支實付醫療保險，然而，同一被保人同時還可能會有一年 期的傷害醫療險、公司團保或信用卡附贈的海外全程旅平險、其他商 業保險等保障，應將能否接受收據副本納入考量。
迎來金蛇年，許多民眾開始規劃新的一年，而保險規劃自然成為重頭戲。台灣保經業界提醒大眾，在檢視保單時，應該關注三大方向：醫療保障、退休生活品質，以及資產的傳承與分配。
永達保經指出，保險規劃不能只看到表面的保障，還應該全面考量個人的年齡、家庭責任以及各個生活階段的需求。他們強調，至少每3至5年應該對保單進行一次檢視，確保其與當前狀況相符合。
在醫療保障方面，由於當前就醫環境和社會逐漸步入高齡化，永達保經建議提高實支實付型保險的保障，並提前規劃長期照護保障。
至於退休規劃，則需考慮物價通膨和時間複利對生活費的影響。以每月5萬元生活費為例，20年後可能需要超過7萬5,000元。因此，提早規劃並利用時間複利是確保退休生活穩定現金流的重要手段。
在資產傳承和分配方面，應先檢視資產形式，思考分配方式，並降低傳承稅負。
公勝保經總經理蔡聖威也強調，台灣投保率高，每人大約擁有2.6張以上的人壽保單。因此，在檢視保單時，應從個人的保障需求出發，確保壽險和醫療險的額度足夠。
蔡聖威建議，壽險保額應該是個人年收入的10倍，而醫療險則要考慮住院病房和雜費的支出。若保單中有投資型保單，則應定期檢視保單帳戶價值和報酬率，並根據結果進行相應的調整。
富士達保經則提醒，每年進行保單健診非常重要，尤其是個人資料的變更，如工作、通訊地址或電子郵件等，都應及時更新。此外，檢視保單關係人的安排也是必要的，尤其是在家庭結構發生變化時，應及時進行受益人變更。
迎接金蛇年，保經業者提醒，民眾規劃保單時，可從三大方向檢視 ，包括醫療保障、退休生活品質、傳承及分配等，特別注意的是，
不 該局限在意外、醫療及失能等保障是否足夠，除了一般保單檢視外， 建議應整合保單的現金價值，彙總整體資產狀況，瞭解資金運用
資源 及未來退休現金流，並結合保單關係人的配置，進一步因應稅法變更 做修正。
永達保經表示，保險規劃應該考量年齡、家庭責任及不同階段的改 變，同時也要因應時代趨勢做調整，至少每3年至5年就要做一次保
單 檢視，了解是否符合現狀的需求。首先，可考量當前就醫環境與高齡 社會的狀況，提高實支實付型保險保障，並提前規劃相關長期照護
保 障；其次，退休規劃必須考量物價通膨與時間複利，如果希望退休後 每月有5萬元生活費，按年均通膨2％計算，20年後每月約需7萬5,00
0元生活費，提早規劃，利用時間複利，才能確保退休有穩定現金流；其三，在傳承及分配上，先檢視資產形式，思考分配方式，再來考
量如何傳承稅負最低。
公勝保經總經理蔡聖威指出，台灣的投保率高，平均每人擁有2.6張以上的人壽保單，在新年度檢視保單時，應從自身保障需求出發，
檢視自己的壽險額度、醫療險額度是否足夠。
其中壽險額度檢視可套用「雙十法則」，例如壽險保額應是個人年 收入的10倍；醫療險額度的檢視，可參考住院可能的病房與雜費支
出 ，理想的狀況是實支實付醫療險的住院日額保險金至少2,000元、雜費至少10萬元，壽險與醫療險有不足的部分，可考慮先補足缺口。
若有投保投資型保單，以定期定額方式投入，進行理財或退休規劃 的民眾，記得年度檢視保單帳戶價值與報酬率，是否符合當初投保
時 的預期，如果超越預期，則可繼續投入；若不如預期，可能要找專業 的壽險顧問討論該如何討論調整組合。
富士達保經認為，每年做保單健診非常重要，個人資料如有變更工 作、通訊地址、電子郵件等，要記得進行資料變更，才不會損害自
身 權益；另外，建議檢視保單關係人包括要保人、被保險人、受益人的 安排，若結婚生子或家庭成員改變，須做受益人變更。
隨著2024年壽險市場的變遷，壽險公司登錄人數出現減少，但保經公司的業務員人數卻逆向增長。這一現象反映了保經業務員在市場中的重要性日益提升，他們擁有更豐富的保險商品資源，成為從業人員的優先選擇。
在這樣的市場背景下，永達保經積極進行業務制度的優化，致力于打造一個共好創業的平台。該公司提供多元高额報酬和多重獎勵，吸引那些有企圖心、希望挑戰高所得並發展組織的同業或異業高手加入，共同創造事業新高峰。
永達保經董事長吳文永強調，公司的核心理念是「利他、共好」，無論在保戶服務還是業務制度上，都堅持這一理念。他強調，所有業務代表都是公司的合作夥伴，他們退休時，組織利益可以帶走一半；若不幸往生，個銷和組織利益也可由在永達登錄的子女支領，實現「服務一世，永達養你兩輩子」的承諾。此外，公司還提供現金新台幣2.4萬元的增員獎勵和310萬元的新台幣晉級獎勵，以此吸引更多優秀業務菁英加入，共同追求保險企業家的目標。
總經理陳慶鴻也強調了永達保經對客戶權益的重視。他提到，公司非常關注每一張保單的價值，並努力避免客戶成為「孤兒保單」。即使原經手業代離開，公司也會選派其他業務代表接續服務，並通過「售後服務問卷」來解決客戶的問題。近兩年來，接續服務件數已占全年度保費的3億元以上，占新契約保費收入約12.5％。
永達保經還提供了e化線上保單健檢服務，以提供客戶最適合的商品組合規劃；行動投保讓核保更及時，降低照會率；並提供獨特的「理賠訴訟保證書」，以幫助那些未涉及違反告知或保險契約除外責任事項爭議與保險公司涉訟的保戶。此外，公司還提供「法律顧問證書」，由專業顧問律師團提供保戶法律諮詢，確保保戶的權益得到充分保障。
永達保經董事長吳文永指出，永達無論在保戶服務與業務制度，「 利他、共好」是永達深耕兩岸的核心理念，所有業務代表都是公司合 作夥伴。業務代表退休時，組織利益可以帶走一半；往生後，無論是 個銷、組織利益可由登錄在永達的子女支領相關報酬，實踐「服務一 輩子，永達養你兩輩子」的承諾，從共享角度鼓勵增員及晉級，每增 員一位符合獎勵標準者即發放現金新台幣2.4萬元，晉級獎勵更高達 新台幣310萬元，希望吸引眾多優秀的業務菁英加入，朝向保險企業 家目標前進。
永達保經重視客戶權益，總經理陳慶鴻表示，永達重視每一張保單 價值，為避免客戶成為「孤兒保單」，縱使原經手業代離開，公司會 選派其他業務代表接續服務，落實「售後服務問卷」發掘解決客戶的 問題。近兩年接續服務件皆占全年度保費3億元以上，占新契約保費 收入約12.5％。
此外，永達e化線上保單健檢，提供客戶最適合的商品組合規劃； 行動投保讓核保更及時，降低照會率，客戶服務更升級，以及獨有的 「理賠訴訟保證書」協助未涉及違反告知或保險契約除外責任事項爭 議與保險公司涉訟的保戶，公司支付律師及訴訟費用，捍衛保戶權益 ，「法律顧問證書」由專業顧問律師團提供保戶法律諮詢，值得保戶 安心託付。
德行善舉，是永遠不敗的投資。近期，台灣的永達保險經紀公司（以下簡稱「永達保經」）展開了一項盛大的公益行動，將10月份定為「永達公益月」，鼓勵全體業務單位規劃各種公益活動，無論是活動型式、場地選擇還是日期安排，都充滿彈性，讓公益的種子無處不發芽。
今年是永達保經首次舉辦公益月活動，活動內容豐富多元，包括「永達綠生活日」、「宜蘭虎字碑健康快樂向前行」、「大湖公園公益健走」以及「慈善義賣嘉年華」等四項主題活動。其中，「綠生活好物義賣會」透過二手物品的交流，延長了物品的生命週期，同時「綠生活騎行日」則鼓勵員工們放棄汽機車，選擇自行車，減少碳排，享受環保的騎乘樂趣。當日累計騎行2017.2公里，減少碳排達446.2公斤，相當於減少了60棵樹一年內的碳排吸收量。
「慈善義賣嘉年華」則是一場熱鬧非凡的市集，邀請了近20個攤商參與，從業代、廠商到客戶，甚至是公益單位，都化裝成小老闆，義賣各種商品，如飲食、玩具、流行飾品、名牌服飾、生活用品、農產品、精品咖啡、手作等，種類繁多，價格親民，吸引了眾多消費者前來參與。
永達保經陳慶鴻總經理表示，公司舉辦公益月的目的是為了延續與拓展行善傳愛的精神，鼓勵業務團隊文化自主規劃喜愛的公益活動，並邀請業代、客戶、家人等認同活動理念的好朋友們共同參與，讓善舉的種子在社會各處生根發芽。
四場公益月活動的捐款金額總計達549,983元，將投入推動長者照護服務項目，並透過活動推廣節能減碳和健康生活理念，共同為創造更美好的世界盡一份心力。
永達保經今年首度發起公益月活動，包含：「永達綠生活日」、「 宜蘭虎字碑 健康快樂向前行」、「大湖公園公益健走」、「慈善義 賣嘉年華」四項活動。「綠生活好物義賣會」幫家中用不到的好物尋 找新主人，延長物品生命週期以及「綠生活騎行日」，大夥兒捨棄製 造空污的機車、汽車，一同到大稻埕碼頭自行車騎起來，享受陽光和 微風的騎乘樂趣，當天騎乘累計2017.2公里，碳排減少446.2KG（等 於減少60棵樹一年的碳排吸收量）結夥一起創造綠生活，節能減碳愛 地球。
熱鬧的「慈善義賣嘉年華」活動，邀請近20個攤商來設攤，包含業 代、廠商、客戶、公益單位…等都化身成小老闆，義賣內容五花八門 ，吃、喝、玩樂、流行飾品、名牌服飾、生活用品、小農產品、精品 咖啡、手作…等上百種商品應有盡有，比百貨公司周年慶更熱鬧，不 需要換點數，即可享有打到骨折的甜甜價，買到即賺到，大人小孩都 滿載而歸。
永達保經陳慶鴻總經理表示，公司發起永達公益月活動的目的，希 望能夠延續與拓展公司行善傳愛的精神，結合業務團隊文化自行規劃 喜愛的公益活動型式，邀請認同活動理念的業代、客戶、家人等好朋 友們一同參與，並透過活動串聯，讓善舉遍地開花。
四場永達公益月活動，捐款金額共計549,983元，投入推動長者照 護服務項目，同時透過活動，達到節能減碳及健康宣導，讓世界變得 更美好。
花蓮強震後，永達保經攜手社福基金會展開賑災救援
2024年4月3日，台灣花蓮地區發生規模7.2的強烈地震，給當地居民帶來極大的災害。面對這場突如其來的天災，永達保經及其社會福利基金會迅速行動，發起「0403花蓮賑炎捐款」專案，力圖協助花蓮地區盡快恢復正常生活。
地震發生後，永達保經董事長吳文永立即召集公司同仁，號召大家為花蓮的災民捐款。在眾人的共同努力下，共募得300萬元的善款。這筆捐款與台灣球芽棒球發展協會合作，投入「0403花蓮賑災災後照顧計畫」，用於花蓮災區校園、學生及家庭的重建工作。
捐助範圍涵蓋了花蓮縣秀林鄉崇德國小、新城鄉新城國小、化仁國中、花蓮市中正國小、中原國小等學校。受災戶學生可透過學校申請獎學金，資格者將享有最多2學年（4學期）的獎學金補助。此外，還將結合專業諮商團隊，進行震後安心講座和活動，並為低收入戶受災學生提供營養品補充，從多個面向關懷受災學校與家庭。
日前，永達保經總經理陳慶鴻在全省高階業務主管的見證下，代表公司捐出300萬元的賑災救助經費予台灣球芽棒球發展協會。協會創辦人周思齊與理事長蕭莉綾代表受贈，對永達的捐助表示感謝。陳慶鴻強調，公司會在第一時間發起募款，並透過合作品關機構將每一筆善款送到真正需要的受災家庭。
蕭莉綾感謝永達0403花蓮賑災捐款專案，她表示，永達的捐助讓花蓮的孩子們有了一個可靠的後盾，可以安心學習。今年花蓮地區不僅地震頻傳，颱風天災也讓當地居民的生活受到很大影響。永達保經已撥付相關預算，支持學校重建、房屋修繕補貼以及家境困難學童的助學金，目前已執行約100萬元。未來，該專案也將與永達攜手，成為花蓮孩子們堅強的支柱。
在0403震災發生後，永達保經董事長吳文永第一時間號召永達人一起為花蓮賑災捐款，共募得300萬元善款，與台灣球芽棒球發展協會合作投入「0403花蓮脤災災後照顧計畫」，作為花蓮災區校園、學生災後生活及其家庭的後續重建之用。
此次捐助的對象，包含有花蓮縣秀林鄉崇德國小、新城鄉新城國小、化仁國中、花蓮市中正國小、中原國小，凡受災戶學生可透過學校申請獎學金，達到資格者最多可獲得2學年（4學期）的獎學金補助。
此外，也將結合專業諮商或相關團隊，進入校園舉行震後安心講座或活動；並且提供低收入戶受災學生營養品補充，以多面向且持續的關懷，助受災學校與家庭早日恢復正常生活。
日前舉辦捐贈儀式，永達保經總經理陳慶鴻在全省高階業務主管見證下，代表捐出300萬花蓮賑災救助經費予台灣球芽棒球發展協會，協會創辦人周思齊與理事長蕭莉綾代表受贈。
陳慶鴻表示，公司在第一時間發起募款，透過台灣球芽棒球發展協會的合作，將每一筆善款送到需要幫助的受災家庭。
蕭莉綾感謝永達0403花蓮賑災捐款專案，讓花蓮的孩子有永達作為後盾，可以更安心的學習。今年花蓮地震、颱風天災頻傳，除了學校受損部分已撥一筆預算讓學校執行重建，也已撥付房屋受損家庭修繕補貼、家境困難學童助學金，目前執行約100萬，該專案也會與永達攜手成為孩子們支柱。
2024年4月3日，台灣花蓮地區遭遇規模7.2地震，地震的強烈震動讓全台灣都感受到了震驚。這次地震對花蓮地區造成了巨大的傷害，許多住宅和知名觀光景點都受到了嚴重損害，更讓許多花蓮市民在經濟和心靈上承受了巨大的衝擊。
在這樣的天災面前，永達保險經紀和永達社福基金會迅速行動起來，發起了「0403花蓮賑災捐款」專案，旨在幫助花蓮地區早日恢復正常運作。
永達保經自成立以來，一直堅持著公益行善的宗旨，與水違社福基金會一貫推動社會關懷服務。地震發生後，永達保經吳文水董事長立刻呼籲全體員工伸出援手，共募得300萬元善款。這筆善款與球芽基金合作，用於「0403花蓮賑災災後照顧計劃」，以幫助花蓮災區的校園、學生和受災家庭進行後續重建。
此次捐助的對象包括花蓮縣秀林鄉崇德國小、花蓮縣新城鄉新城國小、花蓮市中正國小、花蓮市中原國小、花蓮縣立化仁國中等學校。這些學校因地震造成的校舍災損，以及學生家中的房屋出現紅黃單狀況，還有因地震影響而失業或無薪假的學生家長，都將得到一次性的受災補助。
受災戶學生可以透過學校申請獎學金，資格者將可獲得兩學年（四學期）的獎學金補助。此外，專業諮商團隊也將進入校園舉行震後安心講座或活動，並為低收入戶受災學生提供營養品補充，從多個面向出發，持續關懷受災的學校與家庭，幫助他們早日恢復正常生活。
日前，永達保經總經理陳慶鴻在全省高階業務主管的見證下，代表捐出300萬元花蓮賑災救助經費給球芽基金。球芽基金的創辦人周思齊與理事長蕭莉綾代表受贈。蕭理事長對永達保經的慷慨捐助表示感謝，她說，永達保經的捐贈讓花蓮的孩子們有了強大的後盾，能夠更安心地學習。
永達保經成立至今堅持公益行善，與水違社福基金會推動社會關懷 服務，在0403震災發生後，永達保經吳文水董事長於第一時間號召永 達人一起為花蓮賑災捐款，共募得300萬元善款，與球芽基金合作投 入「0403花蓮脤災災後照顧計劃」，作為花蓮災區校園、學生災後生 活及其家庭的後續重建之用。
此次捐助的對象，包含有花蓮縣秀林鄉崇德國小、花蓮縣新城鄉新 城國小、花蓮市中正國小、花蓮市中原國小、花蓮縣立化仁國中：針 對學校校舍因地震產生之災損、學校學生家中房屋產生紅黃單情形， 以及家中主要經濟來源之家長，因地震影響造成失業或無薪假等受災 情形，進行一次性的受災補助：受災戶學生可透過學校申請獎學金， 凡達到資格者最多可獲得兩學年（四學期）的獎學金補助，此外也將 結合專業諮商或相關團隊，進入校園舉行震後安心講座或活動；並且 提供低收入戶受災學生營養品補充，期盼能以多面向並且持續性的公 益關懷，幫助受災的學校與家庭早日恢復正常生活。」
日前舉辦捐贈儀式，由永達保經總經理陳慶鴻在全省高階業務主管 的見證下，代表捐出300萬花蓮賑災救助經費子球芽基金，創辦人周 思齊與理事長蕭莉綾代表受贈。蕭理事長回應，感謝永達0403花蓮賑 災捐款專案，讓今年花蓮的孩子有永達作為後盾，可以更安心的學習 。
永達保險經紀人公司，這家始終以培養業務夥伴達成全人價值的保險公司，近年來不僅在業績上取得亮眼成績，更在企業文化上展現深厚内涵。它不僅提供全面的訓練補助，還設立了高達310萬元的組織發展獎金，以鼓勵業務夥伴們追求卓越。而永達保經的獨特獎勵機制，更是讓業績突出的業務夥伴得以實現環遊世界的夢想。
今年4月，永達保經帶領業務夥伴們踏上了奧地利與捷克的旅程，享受著異國風情的同時，也增進了彼此的團隊合作。而9月的北歐之旅，則讓大家再次感受了旅行的樂趣，並在自然美景中找到了工作的靈感。這樣的旅遊體驗，不僅讓業務夥伴們在繁忙的工作中得到了身心的放鬆，更在尊榮的旅遊中體會到了永達保經對他們的關懷。
「國際獎勵旅遊協會」（SITE）對獎勵旅遊的定義是「運用創意的旅遊方式，加強夥伴的工作動機並改善表現力」。自2003年以來，永達保經的獎勵旅遊團已經走遍世界五大洲近30個國家，如日本、瑞士、義大利、加拿大等，每一次的旅程都以五星級的享受為標準，讓業務夥伴們在旅途中感受到貴賓般的禮遇。
永達保經的陳慶鴻總經理表示，他們期望每位業務夥伴都能成為「保險企業家」，並在業績上名利雙收。因此，自2023年起，永達保經啟動了業務制度優化，提供多元化的獎勵競賽，包括MDRT年會獎勵、國外高、極峰會議旅遊獎勵、高手交流會等，以激勵業務夥伴挑戰自我，提升工作效率。
永達保經還創新性地推出了獨創的創業平台，跳脫了傳統保險業的師徒制，透過豐富的課程培訓專業人才。為了迎合AI趨勢，公司將57項管理報表、高收入計劃表、高成交率檢查表、報聘計劃表等全面數位化，並透過e-learning線上學習平台，讓學習不受時間與地點的限制。此外，公司還推出了接續服務專案，讓新進業務代表無需擔心客源和資源，能夠安心展開工作。
成立於1973年的「國際獎勵旅遊協會」SITE為獎勵旅遊訂了一個簡 單明確的定義：運用有創意的旅遊方式，加強夥伴的工作動機並改善 表現力。2003年迄今，21年來，永達獎勵旅遊團已插旗世界五大洲近 30個國家，包括：日本、瑞士、義大利、加拿大、奧地利等國，每一 次的出遊，都以最尊榮的享受為訴求。「永達保經重視人才，尊寵每 一位金字塔頂端的業務菁英，用最尊榮的五星級旅遊體驗，激勵業務 夥伴追求高業績之餘，更邁向組織發展，引領更多業務夥伴實現環遊 世界的夢想，開拓視野，享受貴賓般的禮遇。」
「保險企業家」是永達保經賦予所有業務夥伴的共同目標，永達保 經陳慶鴻總經理表示：「晉級是名利雙收唯一出路，永達保經自202 3年啟動業務制度優化，提供訓練補助及310萬元的組織發展獎金，更 以多元化的獎勵競賽，包括：MDRT年會獎勵、國外高、極峰會議旅遊 獎勵、高手交流會，吸引業務夥伴挑戰自我，藉由高規格的獎勵旅遊 激勵士氣，提高工作效率，透過旅遊讓身心走向更遼闊的天地。」
永達保經獨創創業平台，跳脫傳統保險業師徒制，藉著平台豐富課 程培訓專業人才，並迎合AI趨勢，將57項管理報表、高收入計劃表、 高成交率檢查表、報聘計劃表等全面e化，更透過e-learning線上學 習平台，讓學習不受限於時間與地點，優化業務主管的管理工作之餘 ，同時推出接續服務專案，更讓新進業務代表不用擔心沒有客源、沒 有資源的問題。
食物中毒理賠有門道 永達保經提要點
近期台東發生「蝸牛小米粽」食物中毒事件，造成多人傷亡，食安議題再次引起關注。永達保險經紀人表示，食物中毒情況下，醫療險、意外險皆可申請理賠，民眾購買保單時應留意條款內容。
醫療險按住院收據理賠
永達保經說明，醫療險分為實支實付型和定額給付型。實支實付型依條款規定，依據住院費、手術費、藥費等實際花費申請理賠；定額給付型則根據診斷書理賠住院天數。
意外險須注意條款
永達保經業務協理伍安晟指出，意外險通常需符合外來、突發、非疾病三要素，食物中毒需三人以上才視為意外事件。多數意外險不理賠食物中毒，但需留意保單條款是否有包含食物中毒慰問金。
身故保險金理賠原則
富士達保險經紀人表示，若不幸因食物中毒身故，壽險跟意外險皆可申請身故保險金。身故者若故意自殺，保單生效兩年內不理賠；若為第三人下毒，基本上都會理賠。
伍安晟建議留意條款
伍安晟提醒民眾，購買保單時應留意條款內容。醫療險建議實支實付型、定額給付型都購買，因醫療花費或住院天數不同時理賠方式不同。意外險理賠有限，可投保額度為壽險的10倍。
永達保經、富士達保經說明，當遭遇食物中毒情況時，醫療險、意 外險都可以申請理賠，其中醫療險分為實支實付型、定額給付型，實 支實付按條款規定，有住院或手術治療，可以依據住院費、手術費、 藥費及住院天數等實際花費收據申請相關費用理賠；定額給付則根據 診斷書理賠，住院幾天賠幾天。
意外險方面，富士達保經表示，食物中毒比較特殊，一般來說意外 險要符合外來、突發、非疾病三要素，食物中毒要三人以上才算意外 事件。
永達保經業務協理伍安晟認為，多數意外險其實不理賠食物中毒， 因為意外通常判定是「由外而內」，但食物中毒是「由內而外」，因 此得看保單條款是否有包含食物中毒慰問金，或者檢察官採「主力近 因原則」認定造成死亡最主要的原因。
萬一因食物中毒不幸死亡，富士達保經說，壽險跟意外險都可申請 身故保險金，涉及人為故意行為，如果是身故者故意自殺，保單生效 兩年內不理賠；如果是第三人下毒，基本上都會理賠。
伍安晟提醒民眾，購買保單時要留意條款，尤其不知道實際發生狀 況，醫療險跟壽險是最必要的，建議醫療險實支實付型、定額給付型 都買，畢竟有時候是醫療花費比較多，有時則是住院天數很多；意外 險部分，因比較便宜，但理賠有限、狀況比較特定，投保額度可以是 壽險的10倍。
