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全球人壽保險(公)公司新聞
「來KID TAKAO家」親子主題日，讓澄清湖球場變成親子樂園，秉持全球人壽「因為愛 責任在」的品牌理念，主題日邀請林文惠開球，開場由全球人壽樂活寶攜手台鋼雄鷹職棒啦啦隊Wing Stars帶領全場球迷共同應援，並安排全球人壽同仁與眷屬共襄盛舉，結合球場多項親子互動關卡，讓大小球迷都能感受運動樂趣，展現企業對家庭與員工的深厚關懷。
此外，為深化國人防詐意識，全球人壽響應政府政策積極推動「識詐教育」，邀請Wing Stars成員一粒與妡0拍攝防詐宣導影片，於主題日當天播映，更配合發送全球人壽「『鷹』援防詐手搖扇」，邀請球迷們「扇出」正能量。現場同步設立「全球人壽防詐騙活動攤位」，結合棒球九宮格小遊戲互動，讓民眾快速了解常見詐騙樣態，攜手民眾，一起三振詐騙。
全球人壽長期深耕臺灣體育發展，2024年起贊助台鋼雄鷹棒球隊，自2015年起，更連年榮獲教育部體育署「運動企業認證」、「體育推手獎」等多項大獎肯定。
「來KID TAKAO家」親子主題日，讓澄清湖球場變成親子樂園，享 受棒球也留下美好家庭回憶，秉持全球人壽「因為愛 責任在」的品 牌理念，主題日邀請全球人壽董事長林文惠開球，開場由全球人壽樂 活寶攜手台鋼雄鷹職棒啦啦隊Wing Stars帶領全場球迷共同應援，並 安排全球人壽同仁與眷屬共襄盛舉，透過親子同樂、進場應援，共同 打造健康活力的家庭運動時光，結合球場多項親子互動關卡，讓大小 球迷都能感受運動樂趣，展現企業對家庭與員工的深厚關懷。
除親子活動外，近期詐騙案件頻傳，為深化國人防詐意識，全球人 壽響應政府政策積極推動「識詐教育」，讓大人小孩透過一系列的活 動，一同遠離詐騙，全球人壽也邀請Wing Stars成員一粒與妡0拍攝 防詐宣導影片，於主題日當天於球場播映，更配合發送全球人壽「『 鷹』援防詐手搖扇」，將球隊應援與防詐知識一把抓，邀請球迷們「 扇出」正能量。現場同步設立「全球人壽防詐騙活動攤位」，結合棒 球九宮格小遊戲互動，讓民眾快速了解常見詐騙樣態，整合線上線下 活動擴大企業影響力，全球人壽攜手民眾，一起三振詐騙！
全球人壽長期深耕臺灣體育發展，支持各級棒球不遺餘力，從少棒 、青棒到成棒，從國內賽到國際賽事，都有全球人壽為國球喝采的身 影。2024年起贊助台鋼雄鷹棒球隊，以實際行動支持臺灣職棒，展現 企業深耕體育的長期承諾。自2015年起，連年榮獲教育部體育署「運 動企業認證」、「體育推手獎」等多項大獎的殊榮肯定。
全球人壽將持續以行動力挺體育、提升臺灣在國際體壇的能見度， 並以「因為愛 責任在」的品牌理念，積極落實企業社會責任。
隨著台灣社會逐漸進入高齡化時期，以及民眾對健康保護意識的逐漸提高，外溢保單在保險市場中的地位越來越重要。近期，各大壽險公司對外溢保單的發展趨勢展開了深入探討，預計未來將結合先進科技，如人工智能（AI）、大數據分析以及穿戴裝置，來打造更個人化、多元化的外溢機制，為保險產業帶來全新的健康與風險保障融合體驗。
全球人壽表示，未來外溢保單將主要呈現兩大趨勢。首先，將朝向預防醫學導向，強化健康管理與早期風險預警，幫助民眾延緩慢性病或失能的發生。其次，將與AI與穿戴裝置進行深度整合，透過數據分析與人工智慧應用，使得保單內容更加符合個人的需求，提供更加精準的保障。
保險並非一購永逸，而是需要隨著人生階段和健康狀況的變化，定期進行檢視和調整，以確保在真正面對風險時能夠發揮保障功能。對於有規劃需求的民眾，全球人壽提供專業顧問服務，提供量身定做的保險諮詢和建議，以打造一個更完整的健康與財務防護網。
南山人壽則強調，外溢商品設計將從「All in one」轉向「分群分眾」，針對不同性別、族群提供專屬的保單產品，例如針對女性設計的癌症保單，以及針對亞健康族群設計的糖友保單。同時，結合健康促進機制，滿足不同族群的保障需求，並基於對超高齡社會健康風險的準備，持續深化健康促進與數位服務，打造全方位的健康保障生態圈。
遠雄人壽則預測，外溢保單未來將更加普及和多元，成為保戶規劃保障時的重要選擇。尤其是在重視養生與慢性病預防的中高齡族群中，結合健康促進與保險回饋的外溢保單，將更具吸引力。穿戴裝置、AI健康監測與大數據分析技術的進步，將使得健走型、健康管埋型保單更加精準，個人化回饋機制如心率、睡眠品質等，可能成為主流，打造高度客製化的保障服務。
外溢保單的回饋模式也將趨向多元化，採取現金回饋、保費折減與保障增額等混合式獎勵方式，以滿足不同族群的需求。政府持續推動健康促進政策，如國民健康署相關計畫，也有望進一步帶動市場接受度。然而，保戶在選擇外溢保單時，仍需留意保單條件變動與隱私風險，並優先考量保單的長期穩定性與自身健康目標的契合度。
全球人壽認為，未來外溢保單將呈現兩大趨勢，一是朝向預防醫學 導向強化，更著重於健康管理與早期風險預警，藉此協助民眾延緩慢 性病或失能發生；二是AI與穿戴裝置的深度整合，透過數據分析與人 工智慧應用，讓保單內容更加個人化與精準化。
保險不是購買後就萬無一失，而是需要隨著人生階段與健康狀況定 期檢視與調整，才能在真正面對風險時發揮應有的保障功能。民眾如 有規劃需求，也可預約全球人壽專業顧問，獲得量身打造的保險諮詢 與建議，打造更完整的健康與財務防護網。
南山人壽表示，外溢商品設計從「All in one」走向「分群分眾」 ，例如針對性別差異推出專屬癌症商品，或為亞健康族群設計專屬保 單，如糖友保單，並結合健康促進機制，滿足不同族群的保障需求。 基於提早準備因應超高齡社會的健康風險，持續深化健康促進與數位 服務，透過加值服務系統，打造全方位健康保障生態圈。
遠雄人壽強調，外溢保單未來將朝向更加普及與多元方向發展，成 為保戶規劃保障時重要選項。特別是在重視養生與慢性病預防的中高 齡族群中，結合健康促進與保險回饋的外溢保單，預期將更具吸引力 。穿戴裝置、AI健康監測與大數據分析技術進步，將使健走型、健康 管理型保單更為精準，個人化回饋機制如依據心率、睡眠品質等，可 能成為主流，打造高度客製化保障服務。
預期外溢保單的回饋模式將趨向多元化，並採取現金回饋、保費折 減與保障增額等混合式獎勵方式，以滿足不同族群需求，政府持續推 動健康促進政策，如國民健康署相關計畫，也有望進一步帶動市場接 受度。外溢保單預計將隨著科技進步與健康需求增長，變得更加普及 ，特別是科技驅動的個人化產品，但提醒保戶，需留意保單條件變動 與隱私風險，並優先考量保單的長期穩定性與自身健康目標的契合度 。
近期，台灣壽險業積極發展債券市場，為了準備即將到來的國際標準化壽險監管制度（ICS）新制，業內積極籌措資金，強化資本基礎。根據櫃買中心統計，今年前五個月，全體壽險業次順位債券發行金額達到307.8億元，其中，富邦人壽以190億元的發債金額領先群倫，全球人壽發債53.4億元位居第二，南山人壽發行50億元，三商美邦人壽則發債14.4億元。
隨著2026年ICS 2.0的即將實施，金管會在2023年4月宣布，保險業可發行10年期以上的長期次順位公司債進行資金籌措，這類債券不僅可計入自有資本計算RBC，還可以比照保險業以其他形式持有的自有資本進行投資管理運用。金管會的鬆綁政策，有效推動了台灣壽險業在2023、2024年的發債熱潮。櫃買中心數據顯示，2023年壽險次順位債發行金額達到1,074.87億元（含兩檔美元債），2024年則再擴張至1,378.88億元（含一檔美元債）。
在這兩年的發債榜單中，發債前五大壽險公司均來自前六大壽險公司。2023年，壽險龍頭國泰人壽以近350億元的發債金額成為發債王，其中包含兩檔美元債券；富邦人壽發債250億元位居第二；台灣人壽、新光人壽與南山人壽分別發行130、130與115億元。至於2024年，發債前五大排名略有變動，富邦人壽以560億元的發債金額蟬聯冠軍，國泰人壽以500.68億元（含一檔美元債）位居第二，南山人壽發債110.2億元，凱基人壽發債100億元，新光人壽則發債83億元。
為了迎接ICS新制的挑戰，台灣壽險業近年來不斷積極發展，透過發債來厚實資本。國泰人壽執行副總林昭廷在法說會上表示，國泰人壽目前資本充足，暫無發債需求與規劃，展現出公司在資本運用上的穩健態度。
國內保險業將於2026年接軌ICS 2.0，金管會在2023年4月宣布，保險業可發行10年期以上長期次順位公司債籌資，不僅能計入自有資本計算RBC，也可比照保險業以其他形式持有的自有資本進行投資管理運用。
金管會鬆綁政策，促使壽險業在2023、2024年接連爆發逾千億元的發債盛況。櫃買中心資料顯示，2023年壽險次順位債發行金額衝上1,074.87億元（含兩檔美元債），2024年發債規模再擴張至1,378.88億元（含一檔美元債）。
回顧2023年與2024年，發債前五大壽險公司均為前六大壽險，2023年由壽險龍頭國泰人壽搶下發債王，包含兩檔美元債券在內，全年發債近350億元；富邦人壽發債250億元居次；台灣人壽、新光人壽與南山人壽也分別發行130、130與115億元。
2024年發債前五大排名略見變動，富邦人壽發債560億元居冠，國泰人壽500.68億元（含一檔美元債），南山人壽110.2億元，凱基人壽100億元，新光人壽為83億元。
壽險業為拚接軌國際新制，近年來均按表操課、積極發債厚實資本，國泰人壽執行副總林昭廷先前在法說會上表示，國泰人壽目前資本相當充足，暫無發債需求與規劃。
國壽5月調升美元保單宣告利率至4.25％後，6月未再調整任何幣別 保單的宣告利率；富壽6月宣布針對約30張美元利變壽險調高宣告利 率0.1個百分點，調整後最高利率達4.25％；全球壽原先美元保單最 高就是4.25％，6月也宣布一張美元保單同步調升10個基本點至4.25 ％，主因為近月觀察區隔資產帳戶的累積情況表現穩健，且已有累積 收益。
其他凱基、台灣、遠雄、國泰、臺銀、新光、三商美邦、宏泰人壽 等，6月美元保單宣告利率不變。凱壽以4.3％美元利變型終身壽險維 持領先之一；台灣人壽美元保障商品最高也是4.3％；遠雄人壽4月、 5月推出兩張美元利變型終身壽險4.32％，穩居市場最高，6月未再新 增商品或調整利率。
其他外幣保單方面，各壽險皆未調整宣告利率，凱壽旗下人民幣保 單最高宣告利率3％、澳幣保單最高宣告利率4.15％；台壽旗下人民 幣保單宣告利率最高仍是2.6％、澳幣保單4.2％；國壽現售澳幣保單 最高為3.9％。
新台幣保單方面，臺銀人壽針對停售的新台幣利變型壽險（含萬能 壽險）調升宣告利率10個基本點至2.1％，主力維持最高2.45％；多 數壽險維持新台幣保單宣告利率不變，市場最高仍落在2.75％。
新商品方面，全球壽與台壽均透露正規劃新款利變型壽險或利變型 年金險商品。
安聯人壽近年來除業績表現亮眼，在拓展業務版圖部分亦大有斬獲，2024年在壽險業界業務員登錄人數普遍下滑的情形下，逆勢成長，業務菁英人數正式突破5,500人，為去年業界人力成長最快速的前五大壽險公司。安聯人壽也進一步擴大專案獎勵制度，力推「台北100勇敢翱翔」專案，新人每月財補最高六個月共15萬元，搭配「百萬領袖創業計畫」24個月專案津貼，力邀優秀人才加入。
新光人壽指出，為培育優質的業務員，投入大量資源，推出師徒制「珍珠計畫」，由資深戰將作為「師傅」擔任新人隨身指導教練，培育優秀業務新手；同時，導入多項AI應用場景作為培訓課程輔佐，如打造可智能對練的「AI虛擬講師」，AI講師將透過地端自建的生成式AI模型，隨機生成各式不同客戶樣貌，提升業務員的專業能力。
全球人壽表示，為培育「高產能」業務同仁，特別遴選高潛能業務員組成「海豹部隊」，這項培育計畫自2019年實施起，即將邁入第七年，該計畫導入專業培訓與實務資源，協助其聚焦於高資產客戶的開發與經營。
為了留才，各大壽險也啟動全台「跨界」徵才，如凱基人壽今年號召具業務業經驗的跨界人才加入，特別歡迎來自房仲、金融同業夥伴轉職投入壽險行列，凱基人壽特別提供專案行銷主管職，可依過去工作職涯經驗直接轉任，並提供業界金額最高、時間最長為期24個月的培育津貼，首年度薪水有望破百萬。
近期來，壽險業界面臨業務員人數持續下滑的現象，這一趨勢引起了廣泛關注。為了應對這一挑戰，各大壽險公司紛紛推出各種培育和留才計畫，力圖吸引和留住優秀人才。其中，安聯人壽、新光人壽和全球人壽等公司更是積極出招，展現出對人力資源的重視。
安聯人壽近期推出的「百萬領袖創業計畫」吸引了眾多目光。該計畫提供高薪待遇，並設有24個月的專案津貼，以吸引優秀人才加入。無論是業績表現還是業務拓展，安聯人壽都表現出色。在業界業務員登錄人數普遍下滑的背景下，安聯人壽的业务精英人數逆勢突破5,500人，成為業界人力成長最快的公司之一。
新光人壽則推出了「珍珠計畫」，透過師徒制的方式，讓資深業務員作為「師傅」指導新人，同時引入AI技術提升培訓效果。該公司還打造了可智能對練的「AI虛擬講師」，透過地端自建的生成式AI模型，隨機生成不同客戶樣貌，從而提升業務員的專業能力。
全球人壽則特別選拔高潛能業務員組成「海豹部隊」，該計畫自2019年實施以來，已經邁入第七年。該計畫透過專業培訓和實務資源，幫助業務員聚焦於高資產客戶的開發與經營。
除了上述公司外，凱基人壽也加入了「跨界」徵才的行列。該公司今年號召具有業務業經驗的跨界人才加入，特別歡迎從房仲、金融同業轉職投入壽險行業。凱基人壽提供專案行銷主管職位，並提供業界金額最高、時間最長的24個月培育津貼，首年度薪水有望達到百萬元。
國壽指出，對此突發事件深感哀痛與遺憾，並於第一時間與教育部 國教署啟動緊急應變機制，成立專案小組處理後續事宜，並指派專責 服務人員，以協助學校及家屬關懷與保險理賠服務，盼能在第一時間 為學生與家屬提供全方位的關懷作為。
全球人壽第一時間啟動重大災害關懷機制，派員關懷保戶及協助家 屬快速理賠等相關事宜，並針對受傷害的保戶提供續期保費緩收、保 單借款利息緩收、保單補發及快速理賠等四大服務，全力給予必要協 助。且將提供慰問金予傷亡保戶，對這次事件罹難者深表哀悼。全球 人壽提供保戶傷亡慰問金，身故10萬元、加護病房5萬元、一般住院 1萬元的慰問金。保戶或家屬若有緊急事項，也可撥打24小時免費客 服專線專人服務，或與業務人員聯繫。
三商美邦人壽發揮愛心、關懷社會，啟動相關保戶服務因應機制， 包含保單借款利息減免、免費補發保單、續期保費緩繳、快速理賠、 房屋貸款本金緩繳等。其中，即日起至6月30日止，受災保戶淨增加 的保單借款，自借款申請日起優待免息90天，每張保單的累計免息借 款本金以10萬元為上限。另外，若因受害導致保單遺失或毀損而需重 新補發，即日起至8月31日止，請保戶提出申請，免收重製工本費， 續期保險費應繳費日為今年3月至8月的受害保戶，繳費期限可延長至 10月31日止。
另三商美邦人壽啟動快速理賠，理賠單位將偕同業務員，主動協助 受難保戶快速辦理理賠服務。即日起至7月31日止，受災戶房屋貸款 本金可申請緩繳三個月，保戶可利用免費諮詢專線提出需求，將即時 獲得答覆與協助。
在台灣壽險市場競爭激烈、客戶需求不斷轉變的背景下，各大壽險公司正積極進行業務員培訓策略的升級。這不僅是量上的追求，更是質的突破，從全球人壽的「海豹部隊」到國泰人壽的「健康家」以及南山人壽的「健康守護青年軍」，三家公司都以專業分眾和菁英化為目標，培養能夠滿足特定客群需求的菁英業務部隊。
全球人壽近年來推出的「海豹部隊」，特別鎖定全台前一年度業績表現前6％的高潛能業務主管，通過嚴格的遴選和培訓。這個培訓計畫的核心精神是「演習視同作戰」，強調全程參與、主動投入和嚴格淘汰。目前，海豹部隊已擁有185名業務員，分佈在全台各地，並根據培訓階段分為儲備班和菁英班，分別有83名和102名成員。
全球人壽強調，這個計畫不僅提升業務技能，更著重於財富管理專業、價值銷售觀念、高資產客戶開發，以及將「高潛能」轉化為「高產能」的策略目標。透過高標準的選才和全方位的培訓，讓業務員在競爭中具有差異化優勢。
國泰人壽則通過內部資源整合和跨領域合作，打造了以健康專家為核心的「健康家」計畫。自2022年推出以來，已超過千名業務員通過認證。根據今年2月的數據，約不到5％的業務員完成了「健康家」培訓。該課程結合了國泰健康管理與國泰醫院專業，並導入了醫師、營養師和心理專家的知識訓練，旨在深化客戶關係。未來，國泰人壽預計每年將持續培訓千人加入健康家行列。
南山人壽則以健康保險商品為核心，推動「健康守護青年軍」制度，加強年輕業務員在健康服務領域的專業素養。自2021年起，與醫學大學及醫療機構合作，提供健康服務認證課程。截至目前，已培訓超過8,000人次，截至今年2月，總業務員人數超過3.3萬人，約24％的業務員已經成為健康守護青年軍。
全球人壽近年推出的「海豹部隊」，鎖定全台前一年度前6％業績 表現優異的高潛能業務主管進行遴選，培訓過程以「演習視同作戰」 為核心精神，強調全程參與、主動投入與嚴格淘汰制，目的是培養出 紀律嚴明、執行力強的專業團隊。海豹部隊目前已有185名業務員， 遍布全台各地，並依不同培訓階段分為儲備班與菁英班，分別有83名 和102名。
全球人壽指出，該計畫除了提升業務技能外，更著重於財富管理專 業、價值銷售觀念、高資產客戶開發，以及「高潛能」轉化為「高產 能」的策略目標。透過高標準選才以及全方位培訓，讓業務員在競爭 中具備差異化優勢。
國泰人壽以內部資源整合與跨領域合作，打造出以健康專家為核心 的「健康家」計畫，自2022年推出至今，已逾千名業務員通過認證， 若以今年2月國壽正職業務員約2.3萬人計算，約不到5％的業務員通 過「健康家」培訓。該課程結合國泰健康管理與國泰醫院專業，並導 入醫師、營 養師與心理專家的知識訓練，賦能業務員以健康專業深 化客戶關係，預計未來每年將持續培訓千人加入健康家行列。
南山人壽以健康保險商品為核心主軸，推動「健康守護青年軍」制 度，強化年輕業務員在健康服務領域的專業素養。自2021年起，透過 與醫學大學及醫療機構合作，提供健康服務認證課程，截至目前已培 訓逾8,000人次，截至今年2月總業務員人數逾3.3萬人，相當於培訓 約24％的業務員成為健康守護青年軍。
國泰金控昨日（13日）發布了最新的營業報告，揭露了公司在2024年的亮眼表現。董事長蔡宏圖在報告中強調，面對未來，雖然全球經濟仍具韌性，但美國總統川普的新政、地緣政治風險以及各主要經濟體央行的貨幣政策走向等變數，都將對金融市場造成影響。
報告書中顯示，新加坡主權基金今年對國泰金的股票進行了熱烈的加碼，持股比重從去年的1.1%增至1.71%，增幅達0.61個百分點，排名從第九名躍升至第五名。同時，台新銀行受託保管的國泰ESG永續高股息ETF信託專戶也成為今年前十大股東的新成員，持股比重為1.21%，排名第七。去年排名第十的長庚醫療今年已跌出前十，而勞工保險基金則從去年的第五名退步至第六。
國泰金控的股權結構中，蔡家旗下企業如萬寶開發、霖園投資、百星投資和萬達投資分別持有國泰金15.68%、13.88%、1.21%與1.12%的股票，合計持股高達31.89%，與去年持平。
蔡宏圖在報告中提到，2024年全球經濟呈現溫和擴張，主要經濟體的通膨緩解，AI應用的浪潮帶動金融市場上揚。在全体同仁的共同努力下，國泰金控的營運表現十分出色，稅後純益創下歷史次高紀錄，達到1,112.3億元，每股稅後純益（EPS）為7.29元。子公司國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信的獲利也均創下歷史新高，國泰人壽的獲利則是歷年次高。
國泰金控在強化公司治理方面不遺餘力，計劃於今年委請外部專業獨立機構進行董事會績效評估，並將完成第九屆董事改選，以持續提升董事會成員組成的專業性。
國泰金昨天公布的前十大股東名單顯示，新加坡主權基金今年熱烈加碼國泰金股票，持股比重由前一年的1.1%增至1.71%，增加0.61個百分點，排名也從第九名躍升至第五名。
此外，「台新銀行受託保管國泰ESG永續高股息ETF信託專戶」為今年前十大股東的「新面孔」，持股比重為1.21%、排名第七；去年排名第十的長庚醫療，今年跌出榜外。
去年排名第五的勞工保險基金，今年退步至第六；去年第六的百星投資，今年退居第八；全球人壽從第七降至第九，萬達投資退後兩名，從第八變第十。
國泰金蔡家旗下包括萬寶開發、霖園投資、百星投資和萬達投資，為國泰金第一、第二、第八與第十大股東，分別持有國泰金15.68%、13.88%、1.21%與1.12%的股票，合計持股高達31.89%，與前一年持平。
蔡宏圖在營業報告書中表示，回顧2024年，全球經濟溫和擴張，主要經濟體通膨緩解，受惠AI應用浪潮，金融市場上行，國泰金控在全體同仁協力下，營運表現亮眼，稅後純益創歷史次高、達1,112.3億元，每股稅後純益（EPS）為7.29元，子公司國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信獲利皆創歷史新高，國泰人壽獲利創歷年次高。
國泰金控持續強化公司治理機制，計劃於今年委請外部專業獨立機構執行董事會績效評估，另將完成第九屆董事改選，持續強化董事會成員組成之專業性。
面對全球金融市場的不確定性，壽險業面臨著獲利的挑戰。為了應對這一挑戰，台灣的全球人壽保險公司積極轉向投資性商用不動產，以建立穩定的租金收益來源，力圖提升公司財務收益。近期，全球人壽宣布了一項重大決策，即對南港國際一、二投資案進行增資，這是公司轉型之路上的又一重要步伐。
在5月9日的董事會上，全球人壽決議進行新總部職場的搬遷，預計將在2026年下半年完成搬遷。新總部的建築規劃包括南、北兩棟大樓，地上分別有13層和11層，地下室則興建了4層建物，總樓地板面積約達2萬3,000坪。其中，約5,000坪的面積將對外出租，有望為公司帶來額外的財務收益。
這項新總部計劃並非偶然，而是全球人壽為提升管理效益和提供員工優質辦公環境而精心規劃的結果。該公司自2020年起便開始評估基地位置及空間規劃，並於當時參與國產署地上權投標，最終取得並規劃為新總部大樓。
值得注意的是，雖然全球人壽最初並非以不動產投資為目的，但對於壽險公司來說，不動產租金收入確實是一個固定收益的重要來源。因此，新總部大樓的部分區域將對外出租，目前正進行租金單價的評估和規劃。
根據全球人壽的最新財報，2024年度的投資性不動產租金收入達17.8億元，扣除直接營運費用後，還有13.44億元的利潤。2025年度的最新一期租金收益為4.7億元，而投資用不動產餘額則高達546.2億元。若明年能順利搬遷總部並出租部分區域，全球人壽預計將能增加更多的不動產租金收入。
此外，台灣其他壽險公司對商用不動產的投資也呈現增長趨勢。例如，三商美邦人壽截至去年底投資商用不動產餘額約205.1億元，租金收益約3.74億元；遠雄人壽則去年投資商用不動產餘額約247.1億元，租金收益約8.5億元。這些數據反映了壽險業對商用不動產投資的興趣和市場的潛在價值。
全球人壽9日董事會決議新總部職場搬遷預算案，目前松山總部合 約將於年底到期，新總部大樓預計將於明年中完工、下半年完成職場 搬遷。建築規劃為南、北兩棟，分別為地上13層及11層，地下室興建 4層建物，興建總樓地板面積約23,000坪。董事會決議事項為預算案 ，尚未確定採購交易對手及交易金額，後續執行將依規定辦理相關資 產取得公告。
全球人壽目前使用辦公職場面積已達一萬餘坪，台北市內可在單一 大樓容納數千名員工標的非常少見，為提升管理效益及提供員工優質 辦公環境，2020年評估本案的基地位置及空間規劃可符合公司自用需 求，因此參與國產署地上權投標，取得並規劃為新總部大樓。
儘管全球人壽當初並非以不動產投資角度作為競標目的，主要是為 長期經營、提供員工優質職場環境，但不動產租金收入對壽險公司確 實有固定收益的作用，因此新總部大樓將有部分對外出租，面積初步 規劃約5,000坪，租金單價未定，正評估規劃中。
根據全球人壽財報顯示，2024年度投資性不動產租金收入共17.8億 元，扣除直接營運費用後，還有13.44億元利潤；2025年度最新一期 租金收益4.7億元，投資用不動產餘額546.2億元。明年若順利搬遷總 部並出租部分區域，可望增加不動產租金收入。
其他壽險投資商用不動產收益情形，根據保險業公開資訊觀測站顯 示，三商美邦人壽截至去年底投資商用不動產餘額約205.1億元，較 2023年188.2億元增加8.98％，租金收益約3.74億元；2025年度最新 一期租金收益9,592萬元，投資商用不動產餘額206.8億元。
遠雄人壽去年投資商用不動產餘額約247.1億元，租金收益約8.5億 元；2025年度最新一期租金收益2.07億元，投資商用不動產餘額約2 45.6億。
全球人壽保險自創立以來，始終堅守「因為愛 責任在」的品牌理念，不僅在保險產業中树立了良好的口碑，更在推動多元文化職場發展上不遺餘力。近日，公司董事長林文惠親率總經理及全體董事，前往高雄分公司進行視察，並與當地原住民及新住民業務人員進行座談，深入了解他們在職涯發展上的需求與挑戰。
在視察活動中，林文惠董事長親自體驗了分公司提供的各項友善服務措施，如愛心服務鈴、手語預約和多國語言支援等，她強調，這些措施不僅是硬體的升級，更是服務精神的展現。她勉勵員工持續精進，確保每項服務都能真正發揮價值，並讓金融服務充滿溫度。
面對當前詐騙風險日益嚴重，林文惠董事長還指示各分公司全力配合政府防詐政策，強化「關懷提問」與「防詐阻詐」機制，以確保客戶的財產安全。
全球人壽保險積極響應主管機關的「公平待客評核機制」，成立了「公平待客促進委員會」，並將「因為愛 責任在」的品牌理念融入企業文化中。總經理馬君碩表示，公司透過董事多次擔任「一日客服」活動、內勤員工取得失智友善天使認證等行動，不斷提升服務品質，貼近客戶需求。
此外，全球人壽保險還邀請來自不同文化背景的業務夥伴辦理座談會，讓原住民及新住民人員暢談在業務推展過程中面臨的語言溝通、文化適應及信任建立等問題，並就業務拓展策略及心態調適進行交流。
林文惠董事長表示，全球人壽保險不僅要提供友善的客戶服務，更關注於打造友善職場環境，確保每位員工都能安心成長，促進多元人才的發展與融合。
參訪期間，林文惠親自體驗分公司提供的愛心服務鈴、手語預約、 多國語言支援等措施，也勉勵同仁持續精進，讓每項服務都能發揮價 值。她強調，友善服務不只是設備的完善，更是服務精神的展現，透 過硬體升級與員工培訓並行，才能讓金融服務真正做到有溫度。面對 當前詐騙問題日益嚴重。她並指示各分公司全力配合政府防詐政策， 強化關懷提問與防詐阻詐機制，確保客戶的財產安全。
全球人壽響應主管機關公平待客評核機制 ，成立公平待客促進委 員會，並積極融入在企業文化中。馬君碩表示，透過董事多次擔任「 一日客服」活動、內勤同仁取得失智友善天使認證等行動，不斷精進 服並貼近客戶需求，盼藉此次活動聽取董事意見，作為持續優化的重 要依據。
為進一步支持多元族群業務員工的職涯發展，全球人壽邀請來自不 同文化背景的業務夥伴，舉辦座談會分享經驗與挑戰。會中原住民及 新住民同仁暢談在保險業務推展過程中面臨的語言溝通、文化適應及 信任建立等問題，並就業務拓展策略及心態調適進行交流。
林文惠指出：「我們的責任不僅是守護保戶的未來，更要關懷同仁 的成長，致力打造一個更友善、更具包容性的金融環境。」全球人壽 始終堅信，每一位客戶的需求都值得被細心傾聽與回應。
全球人壽將持續提供資源與培訓，讓不同文化背景的夥伴都能找到 發展舞台，也計畫進一步提升全體員工的多元文化意識，促進多元人 才發展與融合，繼續以科技創新結合人文關懷，提供更高品質的服務 體驗。
此次參訪，林文惠親自體驗分公司提供的愛心服務鈴、手語預約、多國語言支援等措施，並勉勵員工持續精進，讓每項服務都能真正發揮價值。
林文惠強調，友善服務不只是設備的完善，更是服務精神的展現，唯有透過硬體升級與員工培訓並行，才能讓金融服務真正做到有溫度。同時，面對詐騙日益嚴重，她指示各分公司全力配合政府防詐政策，強化「關懷提問」與「防詐阻詐」機制，確保客戶財產安全。
全球人壽響應主管機關「公平待客評核機制」，不僅成立「公平待客促進委員會」，並積極融入企業文化，落實「因為愛 責任在」品牌理念。總經理馬君碩表示，透過董事多次擔任「一日客服」活動、內勤員工取得失智友善天使認證等行動，不斷精進服務品質、貼近客戶需求，並期盼藉由此次活動聽取董事意見，作為持續優化服務流程的重要依據，實踐「有溫度的保險公司」願景。
同時，全球人壽邀請來自不同文化背景的業務夥伴辦座談會，會中，原住民及新住民人員暢談在業務推展過程面臨的語言溝通、文化適應及信任建立問題，並就業務拓展策略及心態調適進行交流。
林文惠表示，全球人壽不僅要提供友善的客戶服務，更要打造友善職場環境，確保每位員工都能安心成長，促進多元人才的發展與融合。
壽險業持續搶攻利變型保單市場，以變動利率因應市場調整。據統 計，有七家壽險公司的美元保單最高宣告利率在4.2％以上。今年隨 南山人壽搶先將美元保單宣告利率調高至4.2％，多家壽險公司都跟 進提高到4.2％以上，遠雄人壽雖將美元舊保單維持在最高4.15％， 但3月31日上架的一張美元利率變動型增額終身壽險保單，提供高達 4.32％的宣告利率。
國泰人壽美元保單宣告利率最高維持4.2％，新台幣保單最高為2. 4％；澳幣保單最高3.9％；新光人壽美元保單同樣維持4.25％不調整 ，新台幣保單最高2.72％，另有新美元保單4月上市。
台灣人壽同樣未對美元保障型及儲蓄型保單進行調整，最高宣告利 率分別維持在4.3％與3.15％；新台幣保障型商品最高2.75％，儲蓄 型2.55％。台壽透露，正在規劃新的美元與新台幣利變型保單，宣告 利率則仍在上述範圍內。
凱基人壽4月未調整，美元最高宣告利率仍為4.3％，也是利變型保 單；新台幣保單最高為2.75％；全球人壽4月也未調整，美元保單最 高維持在4.25％，新台幣保單為2.55％；富邦人壽美元利變型壽險最 高維持在4.15％，4月沒有變動。
宏泰人壽同樣未調整美元保單宣告利率，最高仍為4.15％，但新台 幣保單有兩張調整，調升5個基本點，最高升至2.73％。
