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全球人壽保險(公)公司新聞
壽險公司設定2024年要完成1億1,923萬元微型保單保費目標，據壽險公會統計，截至10月底，微型保險有效契約人數達66.2萬人，總保額2,028.7億元，總保費收入1億990萬元，總達成率由大幅攀升為92.17%，力拚年底達標。
進一步觀察微型保險壽險業目標達成率，15家公司設定今年要完成1億1,923萬元微型保單保費目標，目前已達標的壽險公司有凱基人壽、台灣人壽、南山人壽、中華郵政，達成率分別為168.25%、128.29%、123.23%、119.33%，其他包含富邦人壽 、元大人壽、全球人壽 、國泰人壽、新光人壽目標達成率皆在七成以上。
另以微型保險有效契約人數來看，截至10月底，國泰人壽以16.8萬人占最多、提供約577.8億元的保障，之後依序為南山人壽約有11.2萬人、保額約337.8億元，凱基人壽則有10.2萬人、保額達305.6億元。而台灣人壽、新光人壽、富邦人壽有效契約人數分別有7.2萬人、7萬人、6.9萬人。
為了共同守護台灣的弱勢群體，各大壽險公司紛紛響應政府推動的微型保險計劃。根據最新數據，截至今年10月底，台灣壽險業的整體微型保險達成率已經成功突破92%的關鍵點。在這其中，凱基人壽、台灣人壽、南山人壽、中華郵政等四家壽險公司的達成率更是超過了100%，展現出強大的業績成長勢頭。
總計，微型保險的有效契約人數已經達到了66.2萬人，這一數字顯示了微型保險計劃的廣泛普及和影響力。壽險公司們為了達成2024年的目標，即實現1億1,923萬元的微型保單保費，正不斷努力。根據壽險公會的統計，截至目前，微型保險的總保額已經達到2,028.7億元，總保費收入則為1億990萬元，總達成率大幅攀升至92.17%，顯示出業界對於年底達標的堅定信心。
在眾多壽險公司中，凱基人壽、台灣人壽、南山人壽、中華郵政等四家公司表現突出，他們的目標達成率分別為168.25%、128.29%、123.23%、119.33%，顯示出公司們對微型保險市場的積極拓展。此外，富邦人壽、元大人壽、全球人壽、國泰人壽、新光人壽等公司的目標達成率也都在七成以上，證明了整個壽險業界的共同努力。
在有效契約人數方面，國泰人壽以16.8萬人的數字位居首位，提供約577.8億元的保障；南山人壽則有11.2萬人，保額約337.8億元；凱基人壽有10.2萬人，保額達305.6億元。而台灣人壽、新光人壽、富邦人壽的有效契約人數分別為7.2萬人、7萬人、6.9萬人，也展現了各自公司在微型保險市場的優秀表現。
壽險公會2020年7月陸續與產壽險公司建置「保險科技運用共享平台」，利用區塊鏈技術實現「單一申請，文件互通」的目標，讓民眾在保險理賠及資料變更上能夠享受到方便快捷的一站式服務。
壽險公會於2021年推出「保險理賠醫起通」服務，將理賠作業觸角延伸至醫院，透過客戶授權醫療院所與保險公司進行資料傳輸交換，提升理賠效率，同時為民眾提供更加完整快速的服務。此外，公會於2022年推出保險存摺服務，讓民眾於加入白金會員後，能夠即時、隨時、隨地透過手機查詢自己的人身保險資訊，進而了解自己的投保狀況及評估保障缺口。
截至目前，已有超過36萬人加入為會員，讓民眾更能掌握自己的保險資訊及保障規劃的主導權。其中理賠聯盟鏈至今已完成超過150萬件服務，平均理賠處理天數僅三天，理賠總額超過新台幣750億元。現在，全國逾20家產壽險公司已加入服務行列，讓更多保戶受益。
目前，包括臺大醫院、台北榮總、國泰醫院、新光醫院、高雄榮民總醫院、國軍花蓮總醫院、雙和醫院、台北榮民總醫院新竹分院、屏東榮民總醫院、國軍高雄總醫院屏東分院在內的共22家醫院31院區已加入此一站式服務。尚有包含長庚醫院、亞東醫院、慈濟醫院在內共12家醫院已完成簽約目前正在建置系統中，這些醫院的加入，讓保險業的服務更加廣泛和深入，真正體現了提升服務質量的承諾和誠意。
保險理賠醫起通合作保險公司包括：臺銀人壽、台灣人壽、保誠人壽、國泰人壽、凱基人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、中華郵政、第一金人壽、合作金庫人壽、富邦人壽、台新人壽、友邦人壽、元大人壽、全球人壽、法國巴黎人壽、富邦產險、和泰產險、國泰產險、泰安產險。
包括富邦人壽就預計投資141億元正式進軍大型物流中心；台壽砸137.4億元買下大園航空城土地；國泰人壽也公告取得桃園市不動產，交易總金額27.3億元；台新人壽同樣相中桃園土地要蓋立體化物流園區；全球人壽也砸下25.8億元搶當物流業房東。
國泰人壽早在2014年就與永聯物流攜手布局全台物流園區建設，規劃投入300億元興建35萬坪物流倉儲設施。
繼台北瑞芳、桃園大園及台中烏日三個大型園區開發案之後，楊梅園區也已在2018年完工啟用，之後國壽於2020年至2023年之間，累計買進11筆不動產，土地取得金額合計高達257億元，其中就有四筆計畫提供物流倉儲等相關服務。
今年10月，國泰人壽再度公告取得桃園市觀音區不動產，土地面積約1萬3,820坪，交易總金額27.3億元；國壽指出，此筆不動產，主要考量未來土地增值及租金投報率，打算買來做倉儲用地，預計花二年左右時間興建完工，預估租金報酬率可望達3%以上。
富邦集團旗下的富邦媒體在桃園、彰化和台南等地興建大型物流中心，據了解，富邦人壽也向經濟部提交辦理「新竹縣湖口鄉大型物流中心BOO案」，將以自有約3.29公頃土地興建，預計投資金額141億元，建物配置有兩個常溫物流中心和一個冷鏈物流中心，產業屬性為電商、生鮮食品業。
台灣人壽今年砸137.4億元標下桃園航空城計畫優先產業專用區土地基地，總面積約18.9公頃，將打造桃園指標「複合多功能園區」，除了興建符合國際賽事標準的多功能運動場館，加上附屬的商業與旅宿設施，帶動區域發展，也規劃興建新型物流與辦公設施，總投資金額預計逾500億元。
台新人壽則於本月公告取得日勝生位於桃園市之土地，交易總金額為53.6億元。
台新人壽表示，會買下該土地主要是考量北台灣地區物流需求強勁，而該土地未來將興建立體化物流中心，用來長期出租，創造穩定收益。
全球人壽同樣砸下25.8億元購置東煒國際物流園區，該案鄰近桃園機場，具地利優勢，據了解，該物流園區目前是100%出租，符合即時利用，且該投資案附有長期租約，有助全球人壽獲取長期穩定固定收益。
台灣壽險公會近年來不斷推動保險服務的革新，力求為民眾帶來更加便捷的體驗。近期，壽險公會宣布「保險理賠醫起通2.0」服務正式上線，並已擴展至全台22家醫院共31個院區，服務範圍涵蓋台北、新北、桃園、新竹、台中、彰化、南投、台南、高雄、屏東、花蓮等縣市，為民眾提供更加迅速的保險理賠服務。
自2020年7月起，壽險公會與產壽險公司共同建置「保險科技運用共享平台」，透過區塊鏈技術實現「單一申請，文件互通」的目標，讓民眾在保險理賠及資料變更上能夠享受到無縫的一站式服務。2021年，公會推出「保險理賠醫起通」服務，將理賠作業從線上延伸至醫院現場，透過客戶授權，讓醫療院所與保險公司能夠進行資料交換，大幅提升理賠效率。
此外，2022年，公會又推出了保險存摺服務，讓白金會員能夠通過手機隨時隨地查詢人身保險資訊，進一步了解自己的投保狀況和保障缺口。截至目前，已有超過36萬人加入為會員，這項服務有效提升了民眾對保險資訊的掌握度。
在理賠聯盟鏈方面，至今已完成超過150萬件服務，平均理賠處理天數僅三天，理賠總額超過新台幣750億元。目前，全國逾20家產壽險公司已加入服務行列，讓更多保戶受益。
這項一站式服務已吸引包括臺大醫院、台北榮總、國泰醫院、新光醫院、高雄榮民總醫院、國軍花蓮總醫院、雙和醫院、台北榮民總醫院新竹分院、屏東榮民總醫院、國軍高雄總醫院屏東分院等22家醫院31院區的加入。尚有長庚醫院、亞東醫院、慈濟醫院等12家醫院已完成簽約，並正在進行系統建置，預計將為更多民眾提供服務。
合作保險公司方面，包括臺銀人壽、台灣人壽、保誠人壽、國泰人壽、凱基人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、中華郵政、第一金人壽、合作金庫人壽、富邦人壽、台新人壽、友邦人壽、元大人壽、全球人壽、法國巴黎人壽、富邦產險、和泰產險、國泰產險、泰安產險等，共同打造了一個更加完善和便捷的保險服務體系。
近年來，倉儲與物流行業在台灣的發展異常迅速，帶動了壽險業者的積極布局。據最新消息，五大壽險業者已搶先鋒，積極投資物流產業，今年以來的投資金額合計已超過700億元，顯示這一市場的商機相當龐大。其中，<全球人壽保險>更是搶進物流業，斥資25.8億元成為物流業的「新房东」。
國泰人壽早在2014年便與永聯物流攜手布局全台物流園區建設，規劃投入300億元興建35萬坪物流倉儲設施。隨著台北瑞芳、桃園大園及台中烏日三個大型園區開發案的完工啟用，國泰人壽於2020年至2023年間，累計購買11筆不動產，土地取得金額達257億元，其中不乏計畫提供物流倉儲等相關服務的案項。
今年10月，國泰人壽再度公告取得桃園市觀音區不動產，土地面積約1萬3,820坪，交易總金額27.3億元。該公司指出，這筆不動產的取得，主要考量未來土地增值及租金投報率，預計花二年左右時間興建完工，預估租金報酬率可望達3%以上。
富邦集團旗下的富邦媒體在桃園、彰化和台南等地興建大型物流中心，而富邦人壽也向經濟部提交辦理「新竹縣湖口鄉大型物流中心BOO案」，將以自有約3.29公頃土地興建，預計投資金額141億元，建物配置有兩個常溫物流中心和一個冷鏈物流中心，產業屬性為電商、生鮮食品業。
台灣人壽今年砸下137.4億元標下桃園航空城計畫優先產業專用區土地基地，總面積約18.9公頃，將打造桃園指標「複合多功能園區」。除了興建符合國際賽事標準的多功能運動場館，加上附屬的商業與旅宿設施，帶動區域發展，也規劃興建新型物流與辦公設施，總投資金額預計逾500億元。
台新人壽則於本月公告取得日勝生位於桃園市之土地，交易總金額為53.6億元。該公司表示，購買該土地是因應北台灣地區物流需求的強勁，未來將興建立體化物流中心，用來長期出租，創造穩定收益。
而全球人壽也積極投資物流產業，購置東煒國際物流園區，該物流園區鄰近桃園機場，地理位置優勢，目前100%出租，並附有長期租約，這將有助全球人壽獲取長期穩定的固定收益。
金管會9月開放各壽險公司可申請外匯準備金新制，已核准的友邦 、凱基、新光人壽，已遞件等待核准中，國泰、富邦仍按兵不動。國 泰人壽表示，申請新制後，預期可轉到外匯準備金約150億元，但申 請時機點還在觀察，希望時點有利外匯準備金在短時間內大幅增加， 觀察重點是新台幣升貶值的預期，也就是新台幣貶值機率遠大於升值 機率時，「目前新台幣的價位，還未達到內部模型上的數字」，還要 再等一段時間。
富邦人壽指出，有意申請新制，以提升避險操作彈性，長期也有利 於節省經常性避險成本，但申請時間點考量諸多因素，包括新台幣價 位、走勢及外匯價格準備金餘額等，時間點正評估中。
新光人壽說明，申請新制目標就是要降低避險比率，但短時間強制 提存比率會比舊制高，未來避險比率則可逐步下降，比率調降會先從 降低無本金交割遠期外匯（NDF）開始，因長期數據來看，NDF波動大 、成本較高。
壽險外匯準備金餘額從7月2,306億元，9月底降到1,577億元，以國 泰436億元最多，其次新光約207億元，富邦也有146億元，其他南山 134億元、凱基133億元、台壽112億元，前六大壽險皆超過百億元。 資產較多的中華郵政有93億元，三商美邦、全球、遠雄各超過60億元 。
因台美利差衝擊，前十月壽險避險工具成本（CS、NDF）已達3,26 3億元，若依近15個月每月皆300億元的速度增加推估，今年恐超過3 ,800億元，創新高紀錄，近日壽險業看新台幣有貶多跡象，開始拉高 避險比重，避險工具成本全年上看4,000億元。
今年壽險市場避險操作相當艱辛，避險工具的成本一去不回，預計全年將創下歷史新高，甚至可能逼近4,000億元的大關。面對這一現實，金管會在9月推出了外匯準備金新制，為壽險公司提供了一線希望。然而，海外投資領先的國泰人壽和富邦人壽雖然有意申請，卻認為「時機未到」，主要擔憂新台幣短期內可能反彈升值。
金管會於9月放寬政策，允許各壽險公司申請外匯準備金新制，目前已有多家壽險公司如友邦、凱基、新光人壽等已遞件等待核准。而國泰人壽和富邦人壽則保持沉默，對於申請新制仍持保留態度。國泰人壽表示，若申請新制，預計可轉到外匯準備金約150億元，但目前正密切觀察新台幣的升貶值趨勢，希望找到對外匯準備金有利的時機點。
富邦人壽則表示，申請新制可以提升避險操作的彈性，並從長期節省經常性避險成本，但對於申請時間點，考量的因素眾多，包括新台幣價位、走勢以及外匯價格準備金餘額等，目前正進行評估中。
新光人壽則明確表示，申請新制的目標是降低避險比率，但由於短時間內強制提存比率較高，未來避險比率將逐步下降。該公司將首先從降低無本金交割遠期外匯（NDF）的比率開始，因為長期數據顯示，NDF的波動大、成本較高。
從數字來看，壽險外匯準備金餘額從7月的2,306億元降至9月底的1,577億元，其中國泰人壽以436億元佔據首位，其次是新光人壽的207億元，富邦人壽也有146億元。其他南山人壽、凱基人壽、台壽人壽等前六大壽險公司的外匯準備金也均超過百億元。而資產較多的中華郵政有93億元，三商美邦、全球人壽、遠雄人壽等也均超過60億元。
受到台美利差衝擊，前十月壽險避險工具成本（CS、NDF）已達3,263億元，若按照近15個月每月300億元的增長速度來推估，今年壽險避險工具成本恐將超過3,800億元，創下新高紀錄。近期壽險業界對新台幣的貶值預期逐漸加強，避險比重也開始上升，預計全年避險工具成本將上看4,000億元。
教育部體育署自2009年起辦理體育推手獎，今年邁入第16屆的體育推手獎獲獎總件數達113件，創歷年新高，表揚典禮日前隆重舉行，由教育部次長張廖萬堅頒獎，全球人壽由品牌暨公共關係處副總經理蕭乃心代表領獎。
全球人壽秉持「全心愛棒球」精神，自2009年起，大力支持棒球運動，贊助各級國際棒球賽事，推動國球發展，從少棒到成棒不遺餘力。自2010年開始贊助被譽為職棒選手搖籃、國內成棒勁旅之一的「文化大學棒球隊」，讓選手們得以專心精進球技訓練，積極參與國內各大賽事，迄今已有不少球員紛紛晉升成為中華隊國內外賽事的中堅分子。與此同時，全球人壽亦長期贊助「重光盃少棒錦標賽」、「世界盃U18青棒錦標賽」、「U12世界盃棒球錦標賽」及「中華民國棒球協會」，展現全球人壽力挺國球的用心。
今年適逢全球人壽30周年，將贊助範圍進一步擴展至職業棒球隊「台鋼雄鷹棒球隊」，更贊助全球棒球迷引頸期盼的國際重要賽事「2024年第3屆世界12強棒球錦標賽」，為國內優秀棒球員打造更廣闊的國際舞台、創造臺灣選手與世界競技切磋的平台，提升臺灣的國際能見度。
近年全球人壽更將對棒球的熱愛擴展延伸至籃球運動，積極參與國內外各項經典賽事，贊助「桃園璞園領航猿籃球隊」、「全國小學籃球錦標賽」、及「能仁家商籃球隊」等，另外則在離島澎湖及南投偏鄉推行「我的籃球夢 圓夢計畫」，鼓勵偏鄉學童們持續運動、勇敢追夢，在在顯示全球人壽以實際行動響應國際運動平權趨勢，支持基層籃球，為臺灣體壇注入蓬勃活力。
全球人壽更以實際行動舉辦各式體育主題日及大型戶外體育活動，提升全民愛健康、愛運動的風氣。自2019年起舉辦「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動，以運動結合公益與音樂，號召社會大眾健康運動，並將活動部分報名費捐助公益，期盼啟動對健康、社會的良性循環，為公眾帶來更多美好。
全球人壽保險，以「因為愛 責任在」的品牌理念，不僅保護了千家萬戶的未來，更將愛與責任轉化為推動臺灣體育發展的動力。近期，全球人壽在11月29日榮獲教育部體育署體育推手獎，這是該公司第七度獲此殊榮，並同時獲得「贊助類」金質獎及「長期贊助類」雙料大獎，再次證明其在支持臺灣體育發展上的堅定與貢獻。
自2009年起，全球人壽就積極參與各項體育活動，從少棒到成棒，不遺餘力地推動國球發展。該公司長期贊助文化大學棒球隊，讓選手們能夠專心訓練，並積極參與國內各大賽事。不少球員也因為全球人壽的支持，得以晉升為中華隊國內外賽事的中堅力量。
全球人壽的愛心不僅限於棒球，還擴及到籃球運動。該公司長期贊助桃園璞園領航猿籃球隊、全國小學籃球錦標賽、能仁家商籃球隊等，並在離島澎湖及南投偏鄉推行「我的籃球夢 圓夢計畫」，鼓勵偏鄉學童們持續運動、勇敢追夢。
今年，全球人壽更將贊助範圍擴展至職業棒球隊「台鋼雄鷹棒球隊」，並贊助全球棒球迷引頸期盼的國際重要賽事「2024年第3屆世界12強棒球錦標賽」，為臺灣選手創造更廣闊的國際舞台。
全球人壽的愛心還體現在舉辦各式體育主題日及大型戶外體育活動，如自2019年起舉辦的「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動，將運動結合公益與音樂，號召社會大眾健康運動，並將部分報名費捐助公益。
全球人壽的這些努力，不僅提升全民愛健康、愛運動的風氣，也為臺灣體壇注入了蓬勃活力，其對運動平權的貢獻與用心，也獲得了廣泛的認可與肯定。
銀行局副局長侯立洋說，10月房貸逾放月增2.43億元到69.88億元，連三個月走揚，是因房貸量大，讓逾放略增，但逾放比仍維持0.06%史上新低，也尚無較大逾放的個案；另10月建融逾放月增32.6億元到41.23億元，是因有一筆建商餘屋貸款個案，9月違約，10月打入逾放。
據了解，該筆逾放是安泰銀2020年主辦香港商新朗興業台灣分公司（為借款戶），以台中市西屯區建案「日匯」為擔保品的聯貸案，該案資金用途是「餘屋融資」，違約因素之一就是扛不住央行打餘屋，大砍建商餘屋貸款成數所致。
聯貸主辦行是安泰銀，參貸行有永豐銀、新光銀、兆豐票、國際票、大中票、合庫票及全球人壽共七家。該案是2020年7月20日首次動撥，2023年7月20日到期日，至今貸放餘額是64.74億元。
銀行團說，受疫情波及，銷售不如預期，又逢央行出手打餘屋貸款、及平均地權條例修正影響，三大皆空讓借戶融資餘額無法降到央行規定的餘屋貸款成數，借戶申請展延一年後，依舊無法還款，最終變成呆帳。
「餘屋貸款」指建商把蓋好、卻沒賣掉的房子，跟銀行申請貸款。建商可用這些餘屋再借一筆資金出來，繼續獵地、推案，當房市看漲，建商待價而沽，變相成為「囤屋」讓央行出手。
央行從2020年底首度出手打建商餘屋貸款，今年是第三度出手，將建商餘屋貸款砍到三成，已讓各銀行對建商餘屋貸款再縮手。
一家銀行主管說，當銀行不再願意提供餘屋貸款，使建商資金周轉轉不過來，會出現三種效應，一、建商會延緩推案速度，二、建商無法囤屋、養地，進一步恐會將「賣不掉的房子」（餘屋）做降價求售，又以中小型建商為主，三、建商扛不住，最終出現違約、倒帳。
金管會昨公布10月國銀承做房貸與建融狀況。10月國銀承做房貸餘額10兆8724億元，年增11.07%終結連七個月走揚，侯立洋說，主因是政府持續做健全房地產方案、央行也提出第七波信用管制，加上十月有颱風價，工作天數下降使年增率下降。
建融餘額3兆8432億元，年增6.23%則連五個月走升，侯立洋說，是因配合政府都更危老政策、及週轉金需求，使年增率走高。
微型保險為11類經濟弱勢或特定身分族群提供因應特定風險基本保障的保險商品，商品種類包含定期壽險（每人累計保額上限50萬元）、傷害保險（每人累計保額上限50萬元）及實支實付型傷害醫療保險（每人累計保額上限3萬元）等三大類，並具有低保費、保障內容簡單易懂、保險期間短（一年）、多元投保方式，如個人投保、團體投保及集體投保等特點。
壽險公司設定2024年要完成1億1,923萬元微型保單保費目標，據壽險公會統計，截至9月底，微型保險有效契約人數達65.3萬人，總保額2,011.3億元，總保費收入1億678萬元，總達成率由7月的60.52%大幅攀升為89.55%，力拚年底達標。
進一步觀察微型保險有效契約人數，截至9月底，國泰人壽以16.8萬人占最多、提供約578億元的保障，緊追在後的是南山人壽約有11萬人、保額約333.1億元，凱基人壽則有10.1萬人、保額達304.3億元。而台灣人壽、新光人壽及富邦人壽有效契約人數分別有7.1萬人、6.3萬人、4.6萬人。
以壽險業目標達成率來看，15家壽險公司設定今年要完成1億1,923萬元的微型保險保費目標，目前凱基人壽以149.91%的年度目標達成率排在第一，台灣人壽達成率127.63%暫居第二，南山人壽達成率123.02%排在第三，第四與第五則為中華郵政與新光人壽，達成率分別為113.09%、102.82%，同樣已達成目標。其他包含元大人壽 、 全球人壽、國泰人壽目標達成率皆在七成以上。
另外，為提升微型保險覆蓋率，產險業同樣積極推展，13家產險公司設定今年要完成2,928萬元微型保單保費目標，截至9月底，總保費收入2,332.6萬元，總達成率約79.7%，其中，共有三家業者達成率超過100%，分別為泰安產達成率539.18%、兆豐產120.4%、國泰產106.1%。
全球人壽保險今年迎來了30週年的重要里程碑，為慶祝此一特別的時刻，公司內部同仁特別展開了一場以ESG永續概念為主題的創意競賽，名為「守護地球的30個任務」。這場內部創意競賽，不僅激發了同仁的團隊精神，更將創意發想落實於行動中。
日前，總決選活動隆重舉行，吸引了多位高階主管全程參與。在總決選當天，全球人壽董事長林文惠表達了對同仁創意的深情感謝，並為表達對創意的重視，當場宣布提高總獎金，以彰顯公司對同仁創意的極高評價。
為讓創意融入每一位同仁的日常工作中，全球人壽每年都會舉辦同仁創意競賽，並鼓勵全體同仁跨部門組隊參賽。今年的創意競賽以ESG永續概念為核心，共收到近百件提案，最終選出30個優秀的創意提案。
這30個創意提案涵蓋了各種主題，從舊衣回收再造、二手書物循環，到環保回收寶特瓶製毛毯、淨街路跑Plogging，每一個創意都充滿了創意與實用性。透過這些創意，全球人壽不僅在辦公室內打造低碳辦公環境，更積極履行公平待客原則，推動永續金融。
此外，全球人壽同仁在創意實踐的同時，也展現了對社會責任的承擔。在「全球人壽30周年慶」的活動中，同仁們自發性地將義賣所得捐贈給勵馨基金會，以幫助受虐婦女幼兒，這種以行動來慶祝公司生日的舉動，更是對「因為愛 責任在」品牌理念的完美體現。
透過這一系列的活動，全球人壽不僅彰顯了對同仁創意的重視，更展示了公司對永續發展的承諾。在未來，全球人壽將繼續鼓勵同仁發揮創意，共同為地球的未來盡一份力。
為讓創意成為每一位同仁的DNA，全球人壽每年舉辦同仁創意競賽 ，並開放全體同仁跨部門組隊參加。今年，特別以ESG永續概念為主 題募集「守護地球的30個任務」。經永續發展委員會成員、公平待客 專責單位等相關主管遴選後，獲選的前30組提案團隊不僅能獲得一筆 獎金，還有另一筆執行經費實現創意；進一步由全體同仁票選出最優 前10名；冠軍總決賽更由全球人壽董事長林文惠率領高階主管現場評 分並頒獎，展現對同仁創意的高度重視。全球人壽致力成為「以人為 本，利己利他的永續企業」，打造友善職場，對同仁從懷孕到育兒的 一路支持，讓同仁直呼好幸福。
全球人壽同仁創意提案「守護地球的30個任務」，從近百件提案中 精選30個創意，每周實踐1個創意，為期30周。主題包羅萬象，創意 絕佳，例如：舊衣回收再造、二手書物循環、環保回收寶特瓶製毛毯 、淨街路跑Plogging、不插電的綠色空氣清淨機、身障體驗桌遊、防 詐圖文徵稿、銀髮關懷活動等。從辦公室出發，打造低碳辦公室、履 行公平待客原則，實現永續金融。
另外，受到公司長年來廣行公益活動的薰陶，全球人壽同仁除了力 行節能減碳、創造循環經濟，也自發性以「全球人壽30周年慶」名義 將義賣所得捐贈予勵馨基金會，幫助受虐婦女幼兒，以做公益的方式 來慶祝公司生日快樂，身體力行「因為愛 責任在」品牌理念。
全球人壽安排一系列精采現場活動，由全球人壽「樂活寶」攜手專 屬啦啦隊，帶來熱力四射的中場表演，活躍現場氣氛，號召球迷為中 華隊助陣應援。並邀請VIP保戶參與現場活動，透過「黛上賓VIP保戶 活動」，讓保戶們感受最優質的品牌體驗，一同見證這場國際棒球賽 事。
林文惠表示，全球人壽秉持著「因為愛 責任在」的品牌理念，長 期支持台灣棒球運動。棒球不僅是台灣的國球，更是團結社會與激勵 人心的重要象徵，希望透過贊助國際運動賽事，為台灣的棒球環境帶 來更多正面影響，讓更多優秀的選手有機會在國際舞台上發光發熱。 呼應本屆賽事中華隊應援口號「就一起！Come together！」請球迷 就一起為中華隊吶喊加油、力抗強敵。
全球人壽自2009年起積極支持台灣棒球運動，長期贊助少棒、青棒 、成棒等賽事，並透過「我的棒球夢」圓夢計畫，推動基層棒球發展 ，尤其關注離島偏鄉地區的孩子，不僅提供球衣和球具等軟硬體資源 ，更邀請專業教練到澎湖、金門、馬祖等地實地指導，協助當地孩子 實現棒球夢想。去年更開啟「我的籃球夢」圓夢計畫，讓更多孩子有 機會接觸不同的體育運動。
除了對球類運動的長期支持，全球人壽也積極推動全民健康運動。 自2018年起連續舉辦「全球人壽因為愛 萬人瑜伽」和「因為愛 舞所 聚ZUMBA」公益活動，部分報名費捐贈忠義基金會、財團法人乳癌防 治基金會。自2015年起，全球人壽連年榮獲教育部體育署「運動企業 認證」、「體育推手獎」等多項大獎的殊榮肯定。
全球人壽安排了一系列精采的現場活動，由全球人壽「樂活寶」攜手專屬啦啦隊，帶來熱力四射的中場表演，活躍現場氣氛，號召球迷為中華隊助陣應援。全球人壽並邀請VIP保戶參與現場活動，透過「黛上賓VIP保戶活動」，讓保戶們感受最優質的品牌體驗。
林文惠表示，全球人壽秉持著「因為愛 責任在」的品牌理念，長期支持臺灣棒球運動。棒球不僅是臺灣的國球，更是團結社會與激勵人心的重要象徵，希望透過贊助國際運動賽事，為臺灣的棒球環境帶來更多正面影響。林文惠提到，呼應這屆賽事中華隊應援口號「就一起！Come together！」請球迷就一起為中華隊吶喊加油、力抗強敵。
全球人壽自2009年起積極支持臺灣棒球運動，長期贊助少棒、青棒、成棒等賽事，並透過「我的棒球夢」圓夢計畫，推動基層棒球發展，尤其關注離島偏鄉地區的孩子，不僅提供球衣和球具，更邀請專業教練指導，協助孩子實現棒球夢想。
在激烈的保險市場競爭中，如何以創新的方式吸引潛在的夥伴和客戶，一直是業界關注的焦點。近期，全球人壽保險公司推出了一項獨具創意的「魔幻幕府」事業說明會，這場活動不僅突破了傳統說明會的框架，更以互動性和趣味性為核心，為參與者打造了一場沉浸式的體驗之旅。
在「魔幻幕府」中，參與者不再是被動的聽眾，而是故事的主角。通過一系列包括比大小、畫圖搶答、解數學題目以及狼人殺等遊戲，參與者逐層解鎖保險世界的寶藏。這種互動式體驗，讓參與者在輕鬆愉快的氛圍中，直觀地感受到了保險行業的核心價值和潛在的成長空間。
全球人壽業務策略規劃處副總高安玲表示，他們相信，「讓大家親身體驗」是比簡單的數據和理論更有效的說服方式。她解釋，「魔幻幕府」中的「幕府」一詞是「move」的諧音，意在鼓勵來賓「動起來」，通過遊戲互動與業務同仁建立聯繫，快速達到溝通的效果，並在分組競賽中培養團隊情感。
活動後，多位來賓都表示，整個遊戲過程中並未感受到壓力，反而非常投入，甚至忘記了自己參加的是一場保險事業說明會。原本對參加活動猶豫不決的他們，現在都感到非常幸運，認為這樣的互動體驗超出了他們的預期。
高安玲進一步指出，他們希望藉由「魔幻幕府」這樣的互動形式，打破傳統說明會的沉悶印象，讓更多人認識到保險不僅是一份工作，更是一個創業的機會。她強調，這種互動形式能夠增強參與者對事業的認同感，並激發他們投身保險行業的熱情。
在激烈的保險業競爭中，如何以創新的方式吸引潛在合作夥伴和客戶，成為業界關注的焦點。近期，全球人壽保險公司推出了一項嶄新的事業說明會活動——「魔幻幕府」，嘗試打破傳統的說明會框架，通過互動性和趣味性滿滿的遊戲形式，為參與者帶來一場沉浸式的體驗。
在「魔幻幕府」的遊戲世界中，參與者不再是被動的聽眾，而是變成了故事的主角。通過一系列挑戰，如比大小、畫圖搶答、解數學題、狼人殺等，參與者可以逐層解鎖保險世界的神秘寶藏。這種互動式體驗，讓參與者在輕鬆愉快的氛圍中，直觀地體會到保險行業的核心價值和潛在的成長潛力。
全球人壽保險業務策略規劃處副總高安玲表示，他們相信「身歷其境」的體驗比冷冰冰的數據和理論更能打动人心。她解釋說，「魔幻幕府」中的「幕府」一詞，取自英文「move」的諧音，旨在鼓勵來賓「動起來」，透過遊戲互動與業務同仁建立起親密的聯繫，快速進入狀況，並在分組競賽中培養團隊情感。
活動後，多位來賓表示，在遊戲過程中完全沒有感受到壓力，反而非常投入。他們甚至忘記了自己參加的是一場保險事業說明會。原本對參加活動猶豫不決的來賓，對此感到非常幸運，認為這種互動體驗大大超出了他們的預期。
高安玲進一步表示，他們希望透過「魔幻幕府」這樣的活動，打破傳統說明會給人的沉悶印象，讓更多人認識到保險不僅是一份工作，更是一個創業的機會。她相信，這種全新的互動形式能夠有效提升參與者對事業的認同感，並激發他們對保險行業的熱情。
在激烈的保險市場競爭中，如何巧妙地吸引潛在的夥伴和客戶，一直是業務發展的重中之重。近期，全球人壽保險公司巧妙地打響了一記創新之響，推出了一場名為「魔幻幕府」的全新事業說明會活動。這場活動突破傳統說明會的框架，以互動性和趣味性為核心，打造了一場沉浸式的體驗，讓參與者對保險事業有了全新的認識。
在「魔幻幕府」這個主題下，參與者不再是被動的聽眾，而是成為了故事的主角。他們通過參與比大小、畫圖搶答、解數學、狼人殺等遊戲，逐層關卡，揭開保險世界的神秘面紗。這種互動式體驗，讓參與者在輕鬆愉快的氛圍中，直接體驗到保險行業的核心價值與巨大的成長潛力。
全球人壽保險業務策略規劃處副總高安玲表示，他們相信，比起一堆數據和理論，讓人們親身體驗保險事業的魅力，往往能夠產生更強烈的影響。她解釋，「魔幻幕府」中的「幕府」一詞，是源自英文單詞「move」的諧音，意在鼓勵來賓「動起來」，透過遊戲互動與業務同仁建立深厚的聯繫，快速達到溝通的效果，並在團隊競賽中培養團隊情感。
活動結束後，多位來賓都表示，在遊戲過程中完全沒有感受到壓力，反而非常投入，甚至忘記了這是一場保險事業說明會。對於原本猶豫是否參加活動的來賓來說，他們感到非常慶幸，認為這樣的互動體驗超出了他們的預期。
高安玲進一步表示，他們希望通過「魔幻幕府」這樣的活動，打破傳統說明會給人的沉悶印象，讓更多人了解保險不僅是一份工作，更是一個創業的機會。她強調，這種全新的互動形式能夠增強參與者對事業的認同感，並激發他們投身保險行業的熱情。
在「魔幻幕府」中，參加者不再是台下的聽眾，而是成為故事的主 角，透過比大小、畫圖搶答、解數學、狼人殺等遊戲的層層關卡，解 鎖隱藏在保險世界中的寶藏，互動式體驗讓參加者以輕鬆愉快的方式 ，直觀地感受到保險行業的核心價值與成長潛力。
全球人壽業務策略規劃處副總高安玲表示：「我們相信，與其用一 堆數據和理論說服人，不如讓大家親身體驗保險事業的魅力。」她進 一步解釋，「魔幻幕府」的「幕府」一詞源自英文單詞「move」的諧 音，旨在激勵來賓「動起來」，通過遊戲互動與業務同仁產生連結， 快速暖場，並在分組競賽中建立團隊情感。
「魔幻幕府」不僅是一場說明會，更是一場沉浸式體驗。多位來賓 在活動後表示，整個遊戲過程中完全沒有感受到壓力，非常投入其中 ，甚至忘記了這是一場保險事業說明會。本來猶豫是否要參加活動的 他們，慶幸自己做了正確的決定，認為這樣的互動體驗大大超出了預 期。
高安玲表示：「我們希望藉由『魔幻幕府』，打破以往說明會給人 的沉悶印象，讓更多人了解保險不僅是一份工作，更是一個創業的機 會。
我們相信，這種全新的互動形式能夠增強參與者對事業的認同感， 並激發他們投身保險行業的熱情。」
