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全球人壽保險(公)公司新聞
壽險業從7月1日開辦保單紓困貸款，即每一保戶在每一家壽險公司 若有保價金的保單，可在各公司開放的險種及每人每家最高10萬元的 額度內，享有三年借款利率只要1.28％的優惠，以紓解保戶可能在這 波新冠肺炎疫情衝擊下，出現財務難關。
從開辦以來，申請人數不斷增加，7月上半個月幾乎每天都是增加 近4∼7千人的速度，借款金額也以每天3∼5億元速度增加，但7月下 半個月可能需金恐急者大多已借款，每天增加人數降到2千人左右， 借款金額已逐日有減少，7月30日跟8月2日單日申貸金額都不到2億元 ，申貸速度放緩，應是急需用錢者多已申請，下一波高峰可能是月底 開學前的學費調度潮。
至8月2日，累計已有9萬4,121人次申請保單紓困貸款，申請動用的 保單件數應已破10萬張，申請貸款金額84.54億元，累計已核貸82.6 9億元，預估本月就會突破百億元。
各壽險公司因保戶人數、開放可動支保單項目及辦理管道各不相同 ，核貸速度及金額也會有落差，到8月2日為止，國壽已核貸近4.5萬 件保單、核貸金額31.97億元為最多；其次是南山人壽逾1.6萬件、金 額13.6億元；富邦人壽則有近1.5萬件，金額逾10億元。
新壽以9千多件，金額7.12億元排名第四大；第五是三商美邦人壽 ，有6,750件，金額4.8億元。中壽及全球人壽各有4千多件，金額4億 及3.5億元左右，各家都是以9月底為保單紓困貸款最後申請期限，台 灣人壽則是唯一一家可申請到今年12月底，目前核貸近3,400件，金 額約2.7億元，但若看申請金額則已近3億元。
台灣壽險業界近期變動頻繁，由於公債殖利率下滑及保險局發出「黃牌」警示，六大壽險公司決定在8月份停止調升宣告利率。這些公司包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽和台灣人壽，他們都宣布將維持目前的宣告利率不變。 特別的是，三商美邦人壽成為唯一一家在8月份調升宣告利率的公司，他們將部分美元保單的宣告利率上調了5個基本點，從3.1％升至3.15％。然而，由於市場無風險利率即公債利率的下降，以及保險局對於高利率吸引保戶的關注，大多數公司選擇按兵不動。 保險局近期對傳統型保單的躉繳保費比率進行了嚴格監管，並正在調查是否有公司利用高利率或高佣金來吸引保費。這些措施旨在確保保單相關成本和契約服務邊際利潤（CSM）不會為負，並減少壽險公司承受過高利率風險的風險。 根據壽險公會的統計，上半年整體壽險業的躉繳傳統壽險、利變壽險以及利變年金新契約保費，佔整體壽險資產面新契約保費的32％以上。其中，台銀人壽、中國人壽、南山人壽、新光人壽、遠雄人壽和第一金人壽等公司的躉繳保費比率明顯超過平均值。富邦人壽、合庫人壽和全球人壽等公司的躉繳保費也略高於平均值。 上半年壽險新契約保費總額達5,156億元，其中躉繳保費（含投資型保單）佔66.3％。若排除不負擔投資風險的投資型保單，躉繳保費約占23％。這些數據顯示，保險業在吸引保費方面依舊依賴躉繳保費，但同時也暴露出一些風險問題。 總結來說，台灣壽險業在面對市場變化和監管壓力時，正努力調整其策略，以確保長期的穩定發展。
國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽 都已確定8月宣告利率不調整，美元保單宣告利率仍維持7月水準，即 理財型最高2.7∼3％，保障型最高3.1∼3.3％。
目前僅三商美邦人壽表示，會調高部分美元保單宣告利率5個基本 點（1基本點是0.01百分點），調升後最高宣告利率由3.1％拉高到3 .15％。
市場人士透露，保險局最近又盯上躉繳保費比率過高的公司，要檢 視是否有用高宣告利率或高佣金，吸收保費的情況，希望注意保單相 關成本、CSM（契約服務邊際利潤）不得為負等問題，再加上市場無 風險利率，即公債利率走跌，各公司商品策略也都轉趨低調，暫不調 高宣告利率，以免被打入黑名單。
壽險公會統計，上半年整體壽險業躉繳傳統壽險、利變壽險以及利 變年金新契約保費，占整體壽險資產面新契約保費逾32％，明顯超過 32％的公司有台銀人壽、中國人壽、南山人壽、新光人壽、遠雄人壽 、第一金人壽等，富邦人壽、合庫人壽、全球人壽則比平均值超過一 點，這些公司主要都是躉繳利變壽險、利變年金銷售比重較大，也有 公司下半年推出新利變壽險，宣告利率較「積極」，也被保險局注意 到。
上半年壽險新契約保費5,156億元，其中躉繳保費（含投資型保單 ）共3,417億元，占比約66.3％，但若扣除壽險公司不負擔投資風險 的投資型保單，躉繳保費約1,176億元，占率約近23％；若只看資產 面新契約保費（即扣除壽險公司不負擔保障風險的投資型保單），占 率則約32％。
據悉，保險局主要是希望壽險公司不要用高利率、高佣金吸收保費 ，且認為傳統型保單躉繳保費比率不宜過高，以免壽險承受過高利率 風險。
全球人壽保險自2019年起，秉持著對ESG（環境、社會、公司治理）的堅定承諾，積極落實綠色金融行動方案，展現對環境永續的熱情。今年，公司正式推出首份「企業永續報告書」，將ESG理念融入企業治理3.0及綠色金融行動方案2.0，透過互動式體驗，向大眾親切傳達永續理念。 報告書遵循國際準則GRI準則編製，並獲獨立第三方確信，內容豐富，涵蓋永續治理、客戶關懷、友善職場、幸福社會及環境保護五大藍圖。全球人壽不僅回應國際趨勢，落實14項聯合國永續發展目標（SDGs），更在環境、社會、治理三個方面展現卓越的永續發展成果。 公司積極推動綠色金融，相關投資項目累計逾60億元，並鼓勵保戶使用線上智能服務，成長率近30％。同時，全球人壽致力成為「幸福企業」，建構性別平等、多元包容的友善職場，女性主管職占比達46％，並連續三屆榮獲教育部「運動企業認證」。 副董事長林文惠表示，疫情與氣候變遷對全球帶來衝擊，顯示人與自然環境的緊密關係。全球人壽深信，落實ESG理念，是每個人的責任。公司不僅透過體育發展、教育成長及公益耕耘展現企業責任，更透過農學體驗與綠色產品義賣，傳遞愛與責任的信念，為臺灣注入更多幸福能量。
全球人壽搶攻數位轉型，成為第四家試辦遠距投保作業的壽險公司！隨著疫情持續，全球人壽積極響應保險局的政策，成功獲得核准，將推動「一刷、二錄、三簽」的簡易投保流程，讓保戶在這個特殊時期也能安全投保，保障不中斷，同時也幫助業務人員拓展事業不受限。
目前已有國泰、中國、富邦及全球人壽四家壽險公司取得遠距投保作業的試辦資格。與傳統的視訊投保不同，這四家公司可以透過電子簽章和視訊身份認證，實現投保無紙化，讓保戶和業務員都無需擔心紙本文件的傳遞。
全球人壽的遠距投保流程共分為五步：備、採、驗、簽、送。全程只需一機即可完成，並採用生物辨識技術來確認客戶身份，結合GPS定位和簽名數位加密，確保簽名的不可否認性。錄音錄影雙錄系統則能確保資訊不落地，保障保戶和投保流程的權益。
透過業務人員提供的連結下載APP，保戶可以輕鬆完成遠距投保。無論要保人、被保險人是不同人，或分處不同地點，都可以同時進行投保，達到零接觸、零落地、零紙本的效果，完全符合遠距投保作業的資安規格。
全球人壽總經理馬君碩表示，公司近年來積極推動數位化轉型，以保戶和業務人員為核心服務對象，並以客戶需求為導向，運用數位智能開拓新商機。
此外，全球人壽早已部署的mPOS「業務行動辦公室」在這次疫情中發揮了重要作用，將遠距投保作業迅速擴展。透過身分驗證和生物辨識雙重認證，即時錄製客戶簽署要保書的過程，並將錄影即時上傳，強化客戶資料安全。未來，全球人壽還將擴展遠距生調、保全與理賠等服務，為客戶提供更廣泛的服務範圍。
全球人壽2021「企業永續報告書」接軌國際，編製遵循國際準則GRI準則，揭露內容經獨立第三方確信；自主提升規格，將「氣候相關財務揭露（TCFD）」、「永續會計準則（SASB）」及「永續保險原則（PSI）」納入，內容完整涵蓋「永續治理」、「客戶關懷」、「友善職場」、「幸福社會」及「環境保護」五大永續發展藍圖，並回應國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標（SDGs），闡述公司在環境（Environment）、社會（Social）、治理（Governance）永續發展的績效及理念作為。
全球人壽將企業永續發展融入經營模式，積極響應政府的綠色金融行動方案，實踐綠色金融永續，相關投資項目累計逾60億元，並鼓勵保戶開通線上智能服務，成長率近30％。同時致力成為「幸福企業」。建構性別平等、多元包容的友善職場，其中女性主管職占比為46％，打造健康運動職場，更連續三屆榮獲教育部「運動企業認證」。
全球人壽副董事長林文惠表示，近兩年新冠肺炎疫情、氣候變遷對世界各地造成莫大衝擊，彰顯人類作為與大自然環境息息相關，我們相信落實ESG，守護世界萬物的愛，是每一個人的責任，而全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值，與永續共存，全球人壽將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長及落實公益耕耘的力量，全球不只認養，還透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念，傳遞下一代；透過綠色產品的義賣，讓更多家庭享用無毒又健康的農產品，同時也能幫助失依兒少，成為善循環的起點，為臺灣挹注更多幸福能量。
目前已有國泰人壽、中國人壽、富邦人壽及全球人壽獲准試辦遠距投保作業，有別與沒有試辦的壽險視訊投保，這四家公司可以電子簽章加視訊等身份認證，作到投保無紙化、資料不落地，保戶或業務員亦沒有要繳回紙本等顧慮。
全球人壽強調遠距投保全程五步驟即「備、採、驗、簽、送」，且只要一機就能完成投保流程，且採生物辨識確認客戶身份，電子簽名結合GPS定位、簽名數位加密，可達到不可否認的效果，加上錄音錄影雙錄系統，資訊不落地確保資訊安全，可確保保戶及投保流程的各項權益。
全球人壽試辦的遠距投保作業，保戶只要點擊業務人員提供的連結並下載APP後，即可輕鬆完成遠距投保，且即使要保人、被保險人不同一人、且在不同地點，也可同時在線上進行投保，不須與業務員面對面，達到零接觸、零落地、零紙本，更符合遠距投保作業要求的資安規格，可滿足長期對抗疫情下的投保需求。
全球人壽總經理馬君碩表示，全球人壽近年積極發展數位化轉型，以保戶與業務人員為兩大服務對象，並秉持公平待客原則以客戶的各式需求為導向，運用數位智能協助業務人員開創新商機。
全球人壽表示，多年前就已超前部署的mPOS「業務行動辦公室」，在這次疫情衝擊下，即可快速延伸至遠距投保，透過身分驗證與生物辨識雙認證，即時錄製客戶簽署要保書的過程，錄影即時上傳，強化保障客戶資料安全，未來亦可望延伸到遠距生調、保全與理賠等服務，擴大對客戶的服務範圍。
父親是家庭的中堅力量，確保他們的健康和經濟安全，對整個家庭來說至關重要。近期，南山人壽和全球人壽兩大保險公司都針對父親投保提出了專業建議，強調爸爸們應該擁有的五種保單：壽險、實支實付醫療險、重大傷病、癌險及失能險。這五種保單可以根據個人的收入和年齡，採取疊加、定期改終身等投保模式，確保在健康或生病時，經濟上不會有後顧之憂。
南山人壽建議，對於常是家庭經濟支柱的爸爸們來說，壽險、意外險、重大傷病及癌險的保額規劃，最好能達到家庭年收入的5～10倍。此外，還要考慮子女教育費用、房貸負擔等因素。在醫療險方面，每天2,500～5,000元的住院日額，可以享有較佳的醫療品質。長照險則以每月3～6萬元的看護費為基礎，以減輕高齡時的照護經濟壓力。
全球人壽則指出，由於新冠肺炎影響，部分產業停業或減班，一些負擔家計的爸爸們可能需要另謀生計，這時的壓力更大。因此，建議透過保單規劃，分擔意外或疾病造成的經濟壓力。全球人壽建議以變壽險為主約，搭配醫療險、癌險附約，視保障需求自行規劃保單組合。
根據父親的年齡或家庭責任階段，南山和全球人壽都提供了不同的投保建議。對於30～40歲的爸爸，或是新手爸爸，除了基本的壽險、意外險保障外，南山建議還要有日額及實支實付醫療險；全球則建議要有壽險搭配失能豁免及實支實付醫療。40～50歲的爸爸，除了基本醫療保障外，南山建議增加還本壽險，全球則建議強化重大傷病及多次給付的癌症保障。50歲以上的爸爸，則應完善醫療保障、準備退休金規劃，並增加長照保障，以避免人生不「晚美」。
南山人壽建議，常是肩負家庭經濟來源的爸爸們，壽險、意外險、重大傷病及癌險的保額規劃，最好是家庭年收入的5∼10倍，額外再考慮子女教育費用、房貸負擔等，若規劃住院日額醫療險，每天若有2,500∼5,000元，可享有較佳的醫療品質，規劃長照險則以每月3∼6萬元的看護費為基礎。
全球人壽則以新冠肺炎造成部分產業停業、減班，一些負擔家計的爸爸們恐必須另謀生計，肩上壓力更大，這種不能倒下的壓力，必須在經濟仍許可時，適度透過保單規劃，分擔意外或疾病造成的經濟壓力，建議可以利變壽險為主約，搭配醫療險、癌險附約的方式，視保障需求自行規劃保單組合。
南山及全球人壽都依父親的年齡或家庭責任階段提供投保建議，第一階段是30∼40歲，或是新手爸爸，初承擔成家負擔或迎接新生命，爸爸們必須有最基本的壽險、意外險等保障外，南山建議要有日額及實支實付醫療險；全球建議要有壽險搭配失能豁免及實支實付醫療。
第二階段是40∼50歲、或學業期爸爸，即子女從小學到大學階段，有額外的教育或補習支出，南山人壽建議此階段的爸爸除有基本醫療保障外，可增加還本壽險，因應若提早離開職場，現金流不中斷；全球則建議要強化重大傷病及多次給付的癌症保障。
第三階段是50歲以上、或空巢期爸爸，即子女逐漸完成學業，自己也進入退休準備期，南山及全球人壽都建議，除完善醫療保障、準備退休金規劃之外，應增加長照保障，減輕高齡需長期照護的經濟風險，避免人生不「晚美」。
全球人壽保險公司一直以「因為愛 責任在」作為品牌理念，不僅落實ESG（環境、社會及公司治理）的責任，也積極響應綠色金融行動方案，展現對環境永續的決心。自2019年起，公司自主編製的報告書今年正式更名為「企業永續報告書」，並在官網的企業永續專區中，以互動式體驗的方式，親民地闡述永續理念。 這份報告書遵循國際GRI準則，並經過獨立第三方的確信，內容涵蓋了氣候相關財務揭露、永續會計準則及永續保險原則，並聚焦於永續治理、客戶關懷、友善職場、幸福社會及環境保護五大發展藍圖。它回應了14項聯合國永續發展目標，闡述了公司在環境、社會、治理方面的績效及理念。 全球人壽副董事長林文惠強調，疫情和氣候變遷對世界的衝擊，讓人們更加意識到與大自然環境的密切關係。她認為，落實ESG，守護世界萬物的愛是每個人的責任。公司透過體育發展、教育成長和公益耕耘，將愛與責任轉化為實際行動，透過農學體驗陪伴教育，以及綠色產品義賣，幫助失依兒少，為台灣帶來幸福能量。 全球人壽將企業永續發展融入經營模式，其企業社會責任報告書更獲得第13屆TCSA台灣企業永續獎。公司積極響應政府綠色金融行動方案，相關投資項目超過60億元，並將氣候變遷議題作為今年度的重要專案。公司還認養無毒茶米義賣，協助減少碳排放1,988.1 kgCO2-eq。 此外，全球人壽還致力於建立一個幸福企業，推動性別平等和多元包容的友善職場文化，並連續3屆榮獲教育部「運動企業認證」。2021年的「企業永續報告書」已經上線，大家可以至全球人壽官網（https://www.transglobe.com.tw）的企業永續專區下載閱讀。
全球人壽2021企業永續報告書遵循國際GRI準則，經獨立第三方確信，將氣候相關財務揭露、永續會計準則及永續保險原則納入，內容涵蓋永續治理、客戶關懷、友善職場、幸福社會及環境保護五大永續發展藍圖，回應國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標，闡述公司在環境、社會、治理永續發展的績效及理念作為。
全球人壽副董事長林文惠表示，疫情、氣候變遷對世界衝擊，彰顯人類作為與大自然環境息息相關，落實ESG，守護世界萬物的愛是每一個人的責任。全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值與永續共存，將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長及落實公益耕耘的力量。透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念傳遞下一代；透過綠色產品義賣讓更多家庭享用無毒健康的農產品，幫助失依兒少，成為善循環的起點，為台灣挹注幸福能量。邀請內外勤同仁與保戶、大眾等利害關係人將所得再次回饋給社會，永續落實農業與生態共存，促成投資及產業追求永續發展的良性循環，落實對保戶保障的永續承諾。
全球人壽將企業永續發展融入經營模式，企業社會責任報告書獲第13屆TCSA台灣企業永續獎。獨立董事占所有董事席次過半數，響應政府的綠色金融行動方案，相關投資項目逾60億元，降低投資對環境負擔；氣候變遷議題亦成為全球人壽今年度重要專案，秉持生態保育初衷，認養無毒茶米義賣破千萬，協助減少碳排放1,988.1 kgCO2-eq。同時致力成為幸福企業建構性別平等、多元包容的友善職場，更連續3屆榮獲教育部「運動企業認證」。
2021「企業永續報告書」請至全球人壽官網（https://www.transglobe.com.tw）企業永續專區下載。
全球人壽指出，秉持「因為愛、責任在」品牌理念，從ESG落實愛 與責任，因應綠色金融行動方案與環境永續，展現充分落實永續發展 的決心，自2019年開始自主編製報告書。
全球人壽2021「企業永續報告書」接軌國際，編製遵循國際準則G RI準則，揭露內容經獨立第三方確信；自主提升規格，將「氣候相關 財務揭露（TCFD）」、「永續會計準則（SASB）」及「永續保險原則 （PSI）」納入，內容完整涵蓋「永續治理」、「客戶關懷」、「友 善職場」、「幸福社會」及「環境保護」五大永續發展藍圖，並回應 國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標（SDGs），闡述公司在環境、 社會、治理永續發展的績效及理念作為。
全球人壽副董事長林文惠表示，近兩年新冠肺炎疫情、氣候變遷對 世界各地造成莫大衝擊，全球人壽相信落實ESG，守護世界萬物的愛 ，是每一個人的責任，而全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值 ，與永續共存。全球人壽將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長 及落實公益耕耘的力量。
全球人壽不僅認養，還透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念 ，傳遞下一代；透過綠色產品的義賣，讓更多家庭享用無毒又健康的 農產品，同時也能幫助失依兒少，成為善循環的起點，為台灣挹注更 多幸福能量。
全球人壽秉持愛護在地生態保育的初衷，2012年起透過「我的一畝 田」計畫認養無毒耕種稻田，不間斷地力挺台灣無毒農業與在地農家 ，所有認養的稻田皆採用無毒耕種的「自然農法」。2020年更創新結 合「我的一畝田」認養石虎米，復育當地石虎生態圈，自2012年至今 認養稻米56,954公斤，累積投入及義賣金額約2,065萬元。2018年起 推展「我的一畝茶」計畫，透過認養臺灣藍鵲茶的契作，至今已認養 茶葉450台斤，累積投入及義賣金額約560萬元。
全球人壽新推保單！下半年投資壽險新選擇！
7月1日，台灣壽險市場再掀波瀾，全球人壽保險公司推出多款新保單，讓消費者有更多投資選擇。這次全球人壽推出的新保單，以美元利變壽險為主，宣告利率介於3.1～3.3％之間，保單預定利率則在1.6～2％之間，提供消費者活著增加保障、身故資產傳承的雙重效益。
在全球低利率環境下，新台幣投資工具有限，美元利變壽險成為傳統壽險保單的主力。全球人壽推出的「1314美好旺盛」保單，可選擇10、12或20年繳費，是市面上繳費期最長的保單之一。7月宣告利率達3.2％，保單預定利率為1.75％，還有高保額折減最高4％的優惠，適合各類消費者規劃保障與退休資產。
除了全球人壽，其他八大壽險公司也推出多款美元利變壽險，如國泰人壽的「吉利美滿」、富邦人壽的「富溢美利」、南山人壽的「美滿多福」等，均提供不同繳費期與保障型態，滿足消費者多元需求。
以南山人壽的「美滿多福」為例，提供六年期繳費，7月宣告利率3.2％，保單預定利率1.75％，高保額規畫及美元計價，可拉高壽險保障，並利用生命表上路之機，趁機拉高保障，累積資產、作資產傳承。
總之，全球人壽保險公司這次推出的新保單，為消費者提供更多元化的投資選擇，讓消費者能夠根據自身需求，選擇最合適的保單，規劃保障與退休生活。
低利率環境持續，保單預定利率低，加上新台幣投資工具不多，新台幣利變壽險幾乎不太具有競爭力；加上海外投資已無太多額度、匯兌成本波動又大，各壽險公司目前都以美元利變壽險為傳統壽險保單的主力，雖然保費高的「神單」多數是躉繳型，且多是銀行通路銷售，但在金管會政策引導下，壽險公司公開推薦的保單一定是多年期繳費的保障型商品。
但考量到台灣保戶還是偏好有儲蓄成份的保單，所以八家壽險公司多推薦六∼十年繳費美元利變壽險，保障型的宣告利率較高，目前都有3.1％以上，最高到3.3％，扣掉保單預定利率（1.6∼2％），都還有1.2∼1.55％的利差，乘上保單價值金後，就是保戶可以期待的增值回饋金。
再加上這類保單，壽險公司都給予轉帳加計高保費等折讓，即保費還有折減2∼6％不等，有助提高保單的內部報酬率（IRR），不過由於都分六∼十年以上繳費，短期投報率自然明顯低過躉繳保單，所以壽險公司訴求此類保單亦可當作「傳家保單」，即可進行資產傳承。
國泰人壽推薦下半年必買的一張傳統型保單即其「吉利美滿」，七年期繳費7月宣告利率3.2％，國壽推薦的理由是「兼顧理財與保障訴求」，透過宣告利率與保單預定利率1.8％的差額，即有增值回饋金，增加保單價值，身故保險金可採分期給付，亦可照顧遺族，最高可投保，最高可投保200萬美元。
富邦人壽推薦的亦是七年期繳費的美元利變壽險「富溢美利」，7月宣告利率3.1％、保單預定利率1.6％，比較特別的是第一年提供健檢，保戶健檢後，第二年到第七年保費可再折減1％，富壽推薦的理由是這張保單具有「健康促進、財富傳承、增值回饋及美元規劃」的四大功能，保戶最高可投保100萬美元。
南山人壽前五月在美元傳統型保單銷量排名第一，其推薦的是六年期繳費美元利變壽險「美滿多福」，7月宣告利率3.2％，保單預定利率1.75％，推薦理由是可透過高保額規畫及美元計價，拉高壽險保障，且7月1日第六回合生命表上路，長年期壽險費率相對會較便宜，可趁機拉高保障，再加上利變壽險宣告利率的增值回饋機制，再增加保障，亦可累積資產、作資產傳承。
新光人壽則是以其可六年、十年或20年繳費的新美元利變壽險「美欣富貴」來應戰，7月宣告利率3.3％，是各公司推薦保單中宣告利率最高者，與保單預定利率間的利差1.55％亦是最高，加上保費折減最高4％，算頗有競爭力的分期繳美元保單，且最低投保門檻3,000美元，也算是小資族能負擔的入門保單，最高則是200萬美元，新壽推薦的理由即是使用第六回生命表，保費相對便宜，可滿足保障規劃。
前五月美元傳統型保單銷售第二高的中國人壽，推薦的是6月就已開賣的「鑫美傳富」，7月宣告利率3.2％，保單預定利率2％，是八張保單中預定利率最高者，保費計算理論上就會比較便宜，六年或十、20年期繳費，保費折讓最高3％，投保門檻最低8,000美元，中壽推薦的理由是首年即有高保障，還有失能豁免保費，再加上增值回饋金、生命末期提前給付，累積財富又能自主運用，且可選擇一次或分期給付保險金，有助財富傳承。
台灣人壽推薦的是7月宣告利率3.25％的「富利美」，六年繳費，保單預定利率1.75％，最高可投資1,000萬美元，台壽推薦的理由是美元資產配置、繳費六年就終身保障，且有失能豁免保費、有機會額外拿到增值回饋分享金等。
三商美邦人壽推薦的是「增美滿」，7月宣告3.1％，二種繳別若是二年繳保單預定利率1％，六年繳則是1.75％，保額最低門檻3,000美元，三商壽推薦其可增值保額潛力，可分期給付，有利身故傳承規劃。
全球人壽則是推薦其新保單「1314美好旺盛」，可以10、12或20年繳，是八家中推薦繳費期最長者，7月宣告利率3.2％，保單預定利率則是1.75％，高保額折減最高4％，還有轉帳及彙繳件等折讓，全球強調這張保單繳費期間有高保障，繳費期滿保價金累積速度快，適合上有老下有小的三明治族作保障規劃，也能累積退休資產。
根據瑞普萊坊市場研究部統計，今年第二季台北市A辦空置率為2.97％，正式跌破3％大關，即使新增供給的元大人壽大樓，也因供集團使用，全屬自用，因此無法緩解租金上漲、空置率下跌的供不應求局面，間接帶動辦公需求往東移動的趨勢。
瑞普萊坊調查，近半年來，企業置產、買殼有明顯東移的趨勢，尤其以松山、內湖、南港和汐止最為熱門，光是上半年台北市和新北市的商辦大樓、廠辦大樓，總成交金額就有294億元。
其中，位於松山、內湖、南港和汐止的成交案，就囊括總成交金額的八成五。
就上半年前成交金額排名前十大的上述四大熱區商辦和廠辦大樓，有高達八棟是屬於企業用需求，而且以高科技產業居多。
包括威剛科技集團以38.53億元收購「長虹雲端科技大樓」、聯發科以32.6億元買下「遠傳內湖大樓」、安普新集團17.11億元買下「南軟一期D棟」一樓和二樓、惟義公司16.38億元買下「聯合科技中心A棟」、台灣立訊精密15.01億元買下「長虹新銳科技大樓」、和潤企業7.2億元買下「聯虹識野科技大樓」部分樓層、東碩資訊6.36億元買下「國揚矽谷」部分樓層、撼訊科技5.6億元買下「聯合科技中心B棟」一到四樓等。
仲量聯行董事總經理趙正義分析，近年台北市中心辦公大樓嚴重供需失衡，供不應求，據調查，今年最新完工的兩棟新辦公大樓，早已經被預租一空，包括富邦遼寧大樓、全球人壽希望廣場，幾乎多已被預租；甚至租金、售價都逐年攀升，使得企業物色自有總部辦公大樓的方向，明顯向外圈延伸，走向郊區化、總部化的趨勢。
特色1：結合資產配置、認知功能障礙與壽險保障三者合一的美元保單。美元商品進行資產配置是目前許多國人的優先選項，而利率變動型保險商品同時具有保險保障及資產累積的功能，是配置首選。
特色2：提供認知功能障礙保障。根據行政院主計處資料統計，國人的不健康平均存活年數8.4年，過程中可能面臨失能、臥病在床，長照費用將是沉重開銷。
特色3：指定保險金定額、定期給付予受益人。利用分期定額保險金給付功能，讓指定保險金能用定額的方式分期給付予受益人，達成資產傳承與規劃。
特色4、特色5：0~73歲皆可投保、2年或6年期繳費終身保障。以「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」為例，是目前市面上唯一針對「認知功能障礙」給付的美元保單，分批買進美元用以繳納保費，可分散匯兌風險。
台灣壽險業保單紓困貸款熱絡，核貸金額逼近百億！自7月1日開辦以來，平均每天增加逾4億元的速度核貸，到9日為止，核貸金額已超過30億元，動用保單貸數逾3.7萬張。其中，全球人壽保險公司表現亮眼，與其他壽險公司共同推動這項紓困措施，為民眾提供緊急資金援助。由於需求熱絡，預計8月初核貸金額將突破百億元。此外，富邦人壽也推出2％的安心貸專案，提供更多元化的貸款選擇。
壽險業者表示，保單紓困貸款增加速度真的超出預期，估計8月初左右，核貸金額即可能突破百億元。而這項紓困貸款將持續申請到9月底，台灣人壽則是可申請到12月底。
據統計，國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽及遠雄人壽等九大壽險公司，到7月9日就已核貸3萬6,926件，核貸金額已逾29.94億元，整體壽險業估計已逼近或超過31億元。
目前核貸量最大仍是國泰人壽，已逾1.3萬件，金額近11億元，其次是南山人壽有7,100件，金額逾6.6億元，富邦人壽亦有近5,300件，金額近4億元，另外如新壽、三商壽、中壽及全球等，核貸金額都逾1∼2億元。
考慮保戶1.28％保單紓困貸款額度可能仍不夠用，富邦人壽12日也宣布推利率2％的保單貸款，總額度150億元，保戶只要借滿30天沒有還款，就可享有120天年利2％的保單低利貸款。
富邦人壽表示，2％的安心貸專案，保戶若有富邦人壽的台幣傳統型保單、變額年金、變額萬能壽險、變額保單，以及連結結構型債券的投資型保單等，即主要是傳統儲蓄險及投資型保單都可動用，但外幣保單及利變保單則不在2％的專案內。
壽險業從7月1日起開辦保單紓困貸款，保戶在每家保險公司若有保價金的保單（各家可借險種規定不同），最高可借10萬元，三年借款年息1.28％。
其中富邦人壽從開辦以來，每天借款金額逾5,600萬元，到7月9日止已借出近4億元，亦已開放投資型保單可適用1.28％專案，所以只要是新台幣計價的保單、有保價金，每位保戶最高可借10萬元。
但有些保戶可能早期投保連動債保單或是儲蓄險，有多張的保單價金超過10萬元，但1.28％一人在一家公司最多只能借10萬元，富邦人壽指出，若保戶仍然有資金調度的需求，可以申辦120天年率2％的貸款。
全球人壽指出，認知功能障礙保障可提供中重度失智的保障。國人平均的不健康平均存活年數來到8.4年，這過程中可能面臨「失能」、「臥病在床」等風險，需要專人照顧，長期下來的長照費用將會是沉重的開銷，規劃保障時不可忽視。
其次，許多人受疫情影響一年半來減少旅遊及購物消費性支出，可趁現在抓準時機配置美元資產，具資產累積功能的美元利變保單進行資產規劃，不但能補足壽險保障及風險缺口，還可累積退休資產。此外，對於希望能夠透過壽險保障來守護家人的民眾，還可利用分期定額保險金給付功能，讓指定保險金能用定額的方式分期給付予受益人，在滿足遺族照顧需求下，亦能達成資產傳承與規劃。
以全球人壽於臺灣中小企業銀行推出專屬銷售商品「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」為例，是目前市面上唯一針對「認知功能障礙」給付的美元保單；0∼73歲皆可投保，分別為2年期、6年期繳費終身保障，如客戶分批買進美元用以繳納保費，可分散匯兌風險。
近年來頻傳勞保等退休年金可能無法支撐未來民眾退休給付，當無法依賴社會福利制度，或是不想帶給子女扶養負擔時，退休準備還是要靠自己。全球人壽建議，青壯年族群可提早準備，透過「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」給家人跟自己及早備妥保障，享受樂退生活無煩惱。
台灣股市戰局再起，菱光集團總裁黃育仁率領旗下菱光、東友、光菱三家子公司，對鈺叡大股東達勝伍發出反收購強襲，展開激烈的反攻戰。對此，鈺叡昨日下午宣布，持股達五成的大股東達勝伍因應保險資金介入經營權爭奪，造成股東困擾，決定全面撤出鈺叡，並將所有股份轉讓給其他投資者。而擔任鈺叡及達勝伍董事長的郭冠群，預計將引入關係資金接手股權，繼續操刀收購案。
然而，戰局瞬息萬變。就在昨日晚間，黃育仁陣營的菱光、東友、光菱三家公司突然發函達勝伍，表示願以優於市場價格的條件，購買其手中全部的鈺叡股權。這一舉動，讓原本已經穩定下的鈺叢戰局，再次掀起波瀾。
這場收購戰中，黃育仁的菱光集團選擇了以保險資金作為後盾，而對手則是達勝伍背後的宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、中國人壽等六大壽險公司。在這場資金戰中，黃育仁是否能夠成功反擊，讓菱光集團取得鈺叡的控制權，引人關注。
據悉，菱光集團總裁黃育仁表示，他們提出的收購條件是「優於市場可能或潛在買家之價格」，這意味著菱光集團願意為了取得鈺叡的控制權，不惜支付更高的價格。這一決定，讓人們對黃育仁的膽識和決心有了更深的認識。
而鈺叡方面，董事長郭冠群則表示，他對黃育仁的收購舉動表示欢迎，並期待有關方面能夠通過正當的渠道進行協商，以達成雙方都能接受的收購條件。對於黃育仁的收購意願，郭冠群表示將保持開放態度，並將進一步與黃育仁及其代表團隊進行溝通。
總結來說，這場由黃育仁率領的菱光集團對鈺叡的收購戰，不僅是兩家公司的對決，更象徵著台灣保險業界的競爭已經進入白熱化階段。隨著戰局的發展，我們將繼續關注這場戰役的最新動態。
