

全球人壽保險(公)公司新聞
鈺叡公司公開收購菱光股權案,因為鈺叡的大股東達勝伍創投背後為壽險資金,引發軒然大波。消息人士指出,壽險業可以擋下中嘉董事長郭冠群等人不用壽險業的資金收購菱光,卻無法擋住郭冠群與東元集團會長黃茂雄等人用其他資金來收購菱光,預料鈺叡收購菱光還是會繼續下去。
郭冠群主導的達勝伍創投,向宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、中國人壽等六家壽險公司募集資金,合計12.3億元,占達勝伍創投股本約78%;達勝伍創投把募集來的資金,投資在今年6月15日成立的鈺叡公司,且用鈺叡來收購菱光。
金管會保險局官員昨日重申,金管會不希望壽險資金介入人家的經營,不管直接或間接都一樣,各壽險公司都應該依照這樣的原則來管理被投資公司。
保險局官員說,壽險資金不得直接或間接涉入被投資公司的經營,有兩大法源,一是保險法第146之1條;另一為保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法第7條,「保險業不得直接或間接透過創投,介入被投資事業之經營管理及投資決策」。
消息人士透露,六家壽險公司昨日已發函達勝伍創投,要求7月17日舉行股臨會,六家壽險公司屆時將提議,禁止達勝伍創投的資金被用於公開收購菱光,也就是說,達勝伍雖然投資鈺叡,但鈺叡不可以拿達勝伍給的資本去收購菱光。
東元集團會長黃茂雄5月時找上中嘉董事長郭冠群合資成立鈺叡,宣布要公開收購兒子黃育仁事業核心菱光公司過半股權,黃育仁改向金管會檢舉,鈺叡背後更上層的創投公司「達勝伍」有六家壽險資金,若被用來公開收購,恐違反保險法。
東元藉鈺叡發動公開收購,持有鈺叡五成的大股東達勝伍創投,同樣由郭冠群擔任董座,背後資金來源卻是六家壽險公司,包括宏泰、遠雄、國泰、台灣、全球與中國人壽。
施瓊華昨日明確表態,保險公司資金來自大眾,投資的創投公司不應該介入公司經營權之爭。
持有鈺叡五成股權的大股東達勝伍昨日表示,絕對沒有利用保險業資金介入企業經營權爭奪,收購菱光是著眼其轉型潛力,將協助菱光提升營運效能和規模,以求市場合作或併購機會;東元今年股東常會停止過戶日早已過去,此時收購對改選董事並無任何影響力。達勝伍強調,各保險業股東並未擔任達勝伍董事,達勝伍指派至鈺叡擔任董事的代表人沒有任何保險業股東代表。
據保險局統計,目前六家壽險共持有達勝伍創投高達78%股權,總投資金額12.3億元。其中持股比最多一家有達到21.43%,最少亦有5.71%。依法令規定,壽險業投資單一創投公司不得持股超過25%。據了解,各公司投資達勝伍在鈺叡5月成立之前。
施瓊華說,金管會對個案本身沒有意見,但保險業資金具有公共性,不應該拿來做經營權之爭。
她表示,若投資後目的不符合原來投資目的,依保險法與資金運用辦理,保險業投資後的「續後管理機制」應該發揮作用,雖然不能指派董監事或參與公司決策,但78%股權也占不小比重,應該要善加行使股東權去表達意見,至少要做到檢視「這些錢是不是有照投資計畫與決策去投資,要盡到『續後管理』的責任」。
施瓊華說,壽險業投資後,假如被投資者的投資決策改變,應要求他們檢討,有沒有涉及違法,且投資目的不一致時,壽險公司應該要檢視並作出決策處理。
施瓊華強調,若達勝伍已介入經營權之爭,恐不符保險資金的公共性,六壽險險公司應以股東身分表達意見,至於六家公司是否應自達勝伍「撤資」,將由各公司自行決定,若已不符合資金運用目的、不合乎保險法,壽險公司本來就有續後管理流程去處理,這部分將要求六家公司自行檢討「投資決策是否要作改變」。
保險局是引用媒體報導,即東元集團會長黃茂雄找上中嘉董事長郭冠群,合資成立資本額10億元的公司鈺叡,6月21日鈺叡宣布在6月22日到8月10日,以每股29元,公開收購菱光最多50.1%股權,而菱光即是黃茂雄兒子黃育仁的核心事業。
鈺叡最大股東、即持股50%的達勝伍創投,而達成伍有78%的股權握在六家壽險公司手中,即宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽及中國人壽,最少持有5.71%,最高持有21.43%,被質疑有壽險資金介入經營權之爭的疑慮。
施瓊華表示,壽險業資金依據保險法不得介入被投資公司經營、不得出任董監事、亦不得與關係人合作介入經營權之爭,而壽險資金投資創投公司,創投公司再去投資其他公司,都要受同樣的限制,也就是壽險業投資創投之後,該創投也不得介入公司經營權之爭。
施瓊華指出,六家壽險公司投資達勝伍創投,都沒有超過25%、亦沒有出任創投董監事,即第一層是合法;第二層是目前菱光的公開說明書上已揭露,達勝伍後面有六家壽險公司投資,此時壽險公司必須善盡「續後管理」之責,即投資的創投在精神上亦不得介入任何經營權之爭。
同時間,因為市場債券投報率下滑,新壽有調降新台幣利變保單宣告利率5∼10點,最高利率由1.75%降為1.65%,最低也從1.45%降到1.35%,算是十大壽險公司新台幣宣告利率相對較低者;元大人壽則是推出新保單後,新台幣理財型最低宣告利率由2%降到1.8%,保障型最高宣告利率則由2.1%降到2.05%。
第六回合生命表在7月1日上路,即反應國人平均餘命延長,對長年期壽險、健康險等保費影響極大,下半年等於是全新戰局開打,九大壽險公司共停售140張利變壽險保單,再推出93張新保單,但同時也有上半年保單續賣132張,主要是這些保單有些早就提早適用第六回生命表的費率,有些則是用第六回提準備金繼續銷售。
整體來看,美元利變壽險依舊是主戰場,但國壽、富壽相對先採中性觀望,其美元利變壽險理財型最高宣告2.9%,國壽保障型最高宣告3.2%、富壽是3.1%,且國壽今年來一直以投資型保單為銷售重心,富壽亦是強化投資型部分,兩家公司在宣告利率上較不那麼積極。
南山人壽因為不能銷售投資型保單,今年都以美元利變保單為最大銷售主力,中壽的美元利變壽險亦是其強項,台壽則是利變壽險保費在六大壽險中占比相對較小,近月有意拉高競爭力,三大公司7月一開始就「開槍」,南山升息10點,用新保單方式直接宣告3%,將其美元理財型保單「佳美鑽」宣告利率由2.9%拉高到3%。
中壽亦將其美元利變理財型保單「鑫美好」,宣告利率拉高5點,由6月的2.95%,亦是拉升到3%,吸引力亦大幅提高。
台壽則是提高其躉繳美元利變「吉美寶」,由3.03%拉高到3.05%,幅度為2點;遠雄人壽上半年在利變壽險上表現亦不錯,7月將二張美元利變壽險宣告利率拉高5點,理財型最高宣告3.1%。
該筆土地位於南京東路三段角地,隔路正對微風南京,土地使用分區為敦化南北路特定專用區,容積率為400%,21日標售包括基泰、德林建設、新光人壽、華南金資產等多家建商及壽險金融業者搶標,皇翔建設則以高出底價3.25億元標下,據了解,皇翔建設傾向規劃為地上權住宅,此次得標則是自2012年標下士林官邸旁地上權後的第二個地上權案。
信義全球資產總經理柯宏安表示,皇翔得標換算每坪權利金單價367.4萬元,超越中國人壽在2013年標下台北學苑舊址地上權的349.8萬元、及富邦人壽2014年標下長春段土地地上權的239.8萬元,權利金單價在台北市地上權案排名第七,更創下松山區歷史新高,在目前嚴峻疫情氛圍下,顯示開發商及壽險公司對於精華地段、具開發規模、適合打造為住宅或商辦的土地,需求並未降溫。
台北市復興南京與敦北辦公商圈是企業搶進熱區,而近年區域內幾筆地上權個案,包含中壽取得台北學苑舊址、富邦人壽取得長春段土地、全球人壽取得國泰營區等,多規劃興建商辦大樓,目前商圈屋齡超過30年的B辦租金已出現每坪2,000元行情,鄰近的「台北金融中心大樓」更有每坪2,500∼2,900元水準,中壽敦北總部所揭露租金甚至突破3,000元大關、挑戰3,500元水準。此外,柯宏安指出,去年富邦取得本案對面的王朝酒店,顯見敦北、南京商圈土地供給釋出稀有,仍是開發商及金融壽險業者鎖定標的。
保單紓困貸款在2021年4月財委會中就已提出,原訂10月1日上路,但考量疫情嚴峻,金管會已全力促成壽險公司提前到7月1日上路。
黃調貴21日在立委召開的線上記者會上指出,此次保單貸款紓困方案,國內22家壽險公司都會參加,考量各家保單與財務狀況不同,申請條件由各公司決定,基本上針對「單一申請人、在一家壽險公司申貸總上限10萬元、年息1.28%」,如有需要能依照原有保單貸款條件申請,公會尊重各家自訂條件,並會在6月底前公布於公會網站。
黃調貴表示,這次紓困主要是希望幫助弱勢度過難關,以每家每人上限10萬元為原則,有些比較有錢的客戶會買多張保單,假設民眾在同一家壽險公司的保單借款需求超過10萬元,還是可以按照原有貸款條件與方式增加貸款額度。
保險局主秘蔡火炎則指出,已與壽險公司溝通,請業者妥善規畫申請條件、保留彈性、盡量幫忙保戶,並預先考量申請流程,避免短期大量湧入申請案而塞車,另保單紓困貸款適用暫行作業準則,民眾可透過網路傳真、拍照等方式申請。
因應疫情,除提供保單紓困貸款,壽險公司也相繼縮短了臨櫃時間。繼國壽、全球人壽之後,富邦人壽21日宣布,即日起全台10個客戶服務櫃檯之營業時間,從原先的早上8點半至下午3點半再縮短為「早上8點半至中午12點半」,以維護客戶及員工健康與安全。
全球人壽秉持將「愛與責任」轉化為落實「公益耕耘」、協助「教育成長」及支持「體育發展」的力量,將正向能量扎根於社會,啟動CSR善循環,落實ESG永續發展理念。全球人壽表示,很開心全球人壽這次能夠攜手台灣科技大學,參與這樣有意義的偏鄉公益講座,同仁們熱情響應,線上課程講師接力與學子們進行線上遠距課程,分享人生歷程與工作經驗,希望能夠幫助同學認識更多職能、職業,及早描繪出自己未來職涯藍圖,找到人生方向。
全球人壽近年來積極著力於教育成長面向,傳達「因為愛 責任在」品牌理念,透過教育層面的活動參與,多方延伸對於教育成長的愛與責任。全球人壽自2015年開始捐助多個大專院校,包括捐助台灣大學全球通識講座課程、政治大學、東吳大學以及贊助臺北大學國際法研究中心論壇等大專院校培植英才,今年更與東吳大學財務工程與精算數學系暨精算大數據研究中心簽署捐贈暨合作備忘錄,也支持偏鄉清寒學子獎助學金。
全球人壽強調其一直秉持將「愛與責任」轉化為落實「公益耕耘」 、協助「教育成長」及支持「體育發展」的力量,將正向能量扎根於 社會,啟動CSR善循環,落實ESG永續發展的理念。
這次攜手台灣科技大學,參與偏鄉公益講座,全球人壽表示,其員 工也熱情響應,共募集16位志工擔任線上課程講師,在防疫居家辦公 期間,接力與學子們進行線上遠距課程,分享人生歷程與工作經驗, 盼幫助同學認識更多職能、職業,及早描繪出未來職涯藍圖,找到人 生方向。
首波參與的金山高中校長賴來展表示,非常感謝台科大及全球人壽 在疫情停課不停學期間,可與學生透過線上互動分享,包括人生經驗 、學習歷程及給學子的忠告、職涯發展,還有最夯的大數據、數位科 技工作說明,讓這群還在找未來方向的高中學生,更了解各項職務的 需求與所需技能,也藉此認識業界人士對工作的正確態度與心法。
金山高中學生歐千瑀分享從遠距演講學到的人生語錄、老師鼓勵及 工作經驗,印象最深刻是幾位老師們都提到「成功的人找方法,而失 敗的人才找藉口」,讓她了解遇到失敗不要只會替自己找藉口,要在 錯誤中學習,同時業務通路亦需具備勇氣,要了解客戶需求,讓客戶 了解產品特性、與客戶想知道的地方。
全球人壽近年來積極著力於教育成長面向,傳達「因為愛 責任在 」品牌理念,參與教育活動,多方延伸對教育成長的愛與責任,並自 2015年起捐助多個大專院校,包括台灣大學全球通識講座課程、政治 大學、東吳大學以及贊助臺北大學國際法研究中心論壇等,今年更與 東吳大學財務工程與精算數學系暨精算大數據研究中心簽署捐贈暨合 作備忘錄,支持偏鄉清寒學子獎助學金。
保險局公布保險業第六回生命表7月1日正式上路,因調整死亡率,市場預估使用生命表的壽險保單,可能會降價,雖然終身壽險、長天期壽險受影響幅度較少,約只5%到10%調幅,但在新上架商品未推出前,主要壽險公司擬對宣告利率先按兵不動,觀察市場整體狀況再決定,各大壽險業今日將公告6月利變保單最新宣告利率,絕大多數公司都已表態不調整。
目前富邦、南山、三商美邦、全球、遠雄及中國人壽六家表示,6月宣告利率維持不變。據了解,國壽與台灣人壽二家也傾向不調整,新壽考慮調降台幣保單宣告利率。 目前市場主要美元宣告利率維持在2.85%到3.3%之間。
新壽曾調高4月美元保單利率,最高已達3.3%,其他如全球與南山、遠雄人壽最高也達3.2%,富邦人壽最高達到3.2%,台灣人壽維持在最高3.15%。
美元宣告利率保單目前仍相對具競爭優勢,今年保險業二大銷售主力,以投資型保單跟美元保單為主。金管會統計,目前美元保單銷售前三強是南山、中國與國泰人壽。
受惠新台幣升值效應,加上各壽險公司利變保單未大舉「降息」,今年還加碼部分美元保單宣告利率,根據金管會統計,美元保單首季新契約保費57.22億美元、年增達37%,幅度較前二月20%擴大。其中,投資型保單27.54億美元、年增達1.69倍。
壽險新契約保費排名今年就看兩大類商品,一是投資型保單,另一就是美元利變保單,投資型保單前四月累計新契約保費以國泰人壽、台灣人壽及富邦人壽居前三名,若是美元利變保單,則是南山人壽、中國人壽與國泰人壽在前三大。
7月1日第六回合生命表將上路,壽險保單幾乎全部改款,一些長年期健康險有用到生命表者也可能要修正,加上意外險要降費率,下半年幾乎都是全新保單,屆時費率、宣告利率可能都會變動,開啟全新戰局。
所以壽險公司6月都沒有打算調整宣告利率,如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽及遠雄人壽都已確定6月宣告利率不調整,新壽則是會考慮調降新台幣保單的宣告利率。
南山人壽前四月美元傳統型保單銷售約合新台幣273億元,約占其新契約保費的80%;中壽亦有240億元左右,占其新契約保費約72%,是市場前二大。
新台幣對美元創24年新位,提升民眾以新台幣兌換美元的意願,但現在無法出國旅行,不少民眾就會有意願投保美元保單,若6年以上宣告利率維持現狀,年化投報率都還有2%以上,許多人評估中長期美元強勢地位不變,則投保美元保單就有機會利率、匯率兩頭賺。
由於今年壽險公司宣告利率不如去年,加上資本市場吸金的排擠作用,美元傳統型保單前四月約銷售新台幣1,070億元,比去年同期約衰退8%,4月美元傳統型保單約銷售新台幣220億元,5月在本土疫情衝擊下,民眾減少上分行、業務員也無法拜訪客戶,估計買氣可能比4月更低。
全球人壽近期推出了一項全新的保險方案,針對台灣出生率低於死亡率的現實,鼓勵民眾提前規劃保障。這項金旺前挺保專案,主打的正是拉高壽險保障與資產累積,讓投保人既能享受樂退的樂趣,也能得到全方位的保障。 全球人壽副總鄭中安表示,這項方案就像是一個多選項的潛艇堡,讓投保人可以根據自己的需求自由搭配。以1314金利旺盛終身壽險為主約,投保人可以選擇五種附約:失能豁免、實支實付、重大傷病、多次給付癌險及長照險,滿足從壽險保障到醫療保障的多種需求。 鄭中安強調,這項方案適合30歲的小資族到50歲左右的中壯年。透過一主約搭配五附約的方式,協助保戶及早規劃保障。根據預算,投保人還可以選擇輕食、招牌、總匯三種搭配方案。例如,小資族可以先從實支實付附約開始,這樣就能在年輕時拉高壽險保障,並在繳費期滿後獲得資產累積,同時還能享有醫療實支實付的保障。 對於有家族病史或癌症顧慮的投保人,則可以選擇招牌堡方案,除了失能豁免和實支實付外,還包括重大傷病和多次給付癌險附約,以確保在不幸罹癌時,能夠得到足夠的醫療資助。 若想規劃更完整的保障,則可以選擇增加長照附約。以35歲男性、繳費20年期、壽險保障100萬元為例,每月約需繳交9,510元的保費,就能享有實支實付、重大傷病、多次給付癌險及長照保障。 1314金利旺盛主約具有減額定期壽險的功能,在繳費期間提供高倍數保障,之後則轉向資產累積。此外,還包括阿茲海默症、帕金森症、頭部創傷給付保費12%、重大燒燙傷、提前給付、老年照護住院、傷害失能、失能豁免等附加功能,為投保人提供全面的保障。
新冠疫情對台灣機車產業帶來嚴重打擊,北部某知名機車廠本周實施「防疫假」,臨時停工一周,以降低經銷商端庫存壓力。由於北台灣機車行、經銷商門可羅雀,市場主力125cc入門款機車價格下殺4.53萬元,搶救門市人氣。金融業方面,全球人壽保險公司宣布營業時間提前至下午3點半,以應對疫情影響。機車業者也陸續啟動應變機制,推出多項促銷方案,力圖穩定市場。
全球人壽副總鄭中安表示,就好像很多人在追求美食與健康兼顧下,會自己搭配潛艇堡的內容,增加蔬果比例,既能有飽足感,又達到每日五蔬果等期望,保單搭配亦是如此,全球人壽多樣化的附約保單,在市場已有相當的口碑,這次以新台幣利變終身壽險1314金利旺盛為主約,建議客戶可自由搭配失能豁免、實支實付、重大傷病、多次給付癌險及長照險等五種附約,能一次達到壽險保障、資產累積、及醫療保障等多種需求。
鄭中安強調,這次目標客群是從30歲的小資族到50歲左右的中壯年,以一堡(一終身壽險主約)搭配五蔬果(五張附約)方式,協助保戶及早規劃保障,且依預算可以有輕食、招牌、總匯三種搭配,如小資族可以先從最有感的實支實付附約下手,以壽險主約加上失能豁免、實支實付兩附約,可達到年輕時拉高壽險保障,繳費期滿即有資產累積效果,中間則有醫療實支實付,若不幸失能,則主約及附約的續期保費都可豁免,保單繼續有效。
若是有家族病史,尤其是有罹癌顧慮者,可以選招牌堡,即失能豁免、實支實付外,再增加重大傷病及多次給付癌險附約,若不幸罹癌,有重大傷病的一次給付,後續治療亦有多次給付的癌險可支應,鄭中安強調,現在癌症存活率高,很多療程都需要長期抗戰,因此規畫重大傷病一次給付搭配癌症多次給付,讓初期治療及後續追蹤治療的費用,都有保單可支應。
若是想規劃更完整的保障,就是增加長照附約,一主約加上五附約,若以35歲男性、繳費20年期,壽險保障100萬元來看,每月約9,510元的保費,就有實支實付2單位、重大傷病與多次給付癌險各30萬元保額、長照3萬元的保障。
鄭中安表示,這次1314金利旺盛主約類似減額定期壽險的功能,繳費期間高倍數保障,之後就提高資產累積功能,若是嚴重阿茲海默、帕金森及頭部創傷亦有給付保費12%,還有重大燒燙傷、提前給付、老年照護住院、傷害失能、失能豁免等附加功能。
防疫持續三級備戰,金融業來客量銳減。為拚防疫、降低群聚,國泰人壽24日宣布保戶服務櫃檯提早打烊,從原本5點提前到3點半,全球人壽也宣布25日開始營業時間從5點半提前至3點半,其他壽險公司包括新光、南山、中國、三商美邦、富邦、台灣、遠雄人壽等雖維持營業時間不變,但不排除視疫情發展調整。
保險局官員24日表示,壽險公司實體客服門市不多,調整營業時間由各公司視情況決定,5月因為疫情嚴峻,在防疫考量、來客量減少下,部份公司開始略作調整,營業時間縮短到3點半應是配合銀行作業時間,以不影響資金調度為主。
國壽指出,為配合政府防疫政策,從5月24日起各服務據點營業時間由早上9點至下午5點調整為「早上9點至3點半」,建議保戶可多採用數位管道,減少人員接觸機會。
全球人壽亦表示,從5月25日起,全台17個服務窗口的臨櫃服務時間從原本的9點至下午5點半,調整為9點至下午3點半,建議「保單借款及契約變更」等保全服務或理賠都可以用官網保戶專區線上辦理。
機車業者表示,這波疫情的重災區雙北市,業績衝擊最大,許多北部的機車行、門市回報,5月中以來客數呈雪崩式下滑,原本經銷商下訂的車,也紛紛來電要求暫緩出車,機車行老闆抱怨,開門一整天「連上門來灌風(輪胎補氣)的客人都沒有!」不只沒有銷售業績,就連保養維修來客也幾乎斷炊。
至於中南部,儘管來客、買氣有所下滑,但業者表示還在可以接受的範圍內,不過他們也不敢大意,陸續啟動應變機制。
業者指出,這次傳出緊急休防疫假的北部某機車廠,銷售主力市場就是北台灣,不免會讓人將產線停工與近期北台灣機車市場重挫產生連結;原本銷售、業績漸有起色的電動機車,六、七成的銷售集中於北北桃,預料也是這波北台灣市場急凍下的受災戶。
不過也有業者緩頰表示,去年機車廠為搶業績,生產線拚到年底最後一天還在加班,往年都安排在年終最後一周進行的設備保養與盤點作業,去年底沒有做,剛好可以利用疫情嚴峻期間進行,順便消化員工先前大加班所積欠的休假。
據了解,工業局官員還因該機車廠休防疫假一事,緊急去電北台灣所有汽機車製造廠進行調查,了解是否有類似狀況。
在北部市場重挫下,業者也下修5月國內機車市場的預估,坦言「能維持與4月6.3萬輛相當的規模,就已經很不錯了!」
各機車廠為挽救北台灣雪崩的業績,儘管面臨原物料成本大漲、車用晶片短缺的考驗,還是忍痛推出促銷方案,先設法穩住市場,否則對接下來的暑假傳統旺季業績衝擊將更大。
光陽針對全台銷量最大的機車─GP125,加碼優惠購車方案,購車送一年期3萬竊盜險與3萬火險外,還追加購車金2,000元,購買六期車款結合政府汰舊換新補助後,最低4.53萬元可入手,號稱全國最低價。
三陽也不遑多讓,針對入門款活力125(七期),提供3,500元購車金補助外,還加碼1,000元禮券及三次免費機油保養;台灣山葉同樣針對入門款機種Jog125(七期),推出最低價4.99萬元(結合政府汰舊換新補助)優惠搶市。
立法院於昨日(4日)三讀通過保險法修正案,其中一項重大改革是開放保險業投資公共建設與社福事業,並可取得至多三分之二董事席次。這項修正案對壽險業來說,將確實提升投資意願,但具體投資仍需視案源而定。保險局指出,目前公建社福投資最火熱的領域包括污水處理廠、綠能電廠以及高鐵周邊產業專區,壽險業已投資額度達2.8兆元。 根據保險法第146條之5規定,保險業投資公建社福事業須事先向保險局申請獲准。截至3月底,保險業已投資852.26億元,依照規定,最高可投資保險業可運用資金的10%,即約2.89兆元。扣除已投資部分,尚餘至少2.8兆元的投資空間。 保險局同時將地上權案納入廣義公建投資計算,若至4月底計算,總投資金額將達4,192億元,佔壽險可運用資金的1.45%。值得注意的是,保險業投資地上權算入不動產投資限額,且不需事先經保險局核准。 保險局副局長王麗惠透露,目前保險業投資公建及社福事業主要分為三大類型:污水處理廠(如國泰人壽投資)、綠能電廠(包括國壽、台灣人壽、富邦人壽、新光人壽、全球人壽及新安東京海上產險等均有投資)、以及高鐵站附近產業專區和地上權開發案(如國壽、富壽、新壽、中壽、南山人壽、全球、元大人壽及宏泰人壽等八家公司均有涉足)。 王副局長進一步表示,隨著新法上路,上述公司將能夠進一步提高在投資案件中的董事席次。
由於保險業投資公共建設及社福事業,必須依保險法146條之5,事 先向保險局申請獲准,到3月底止已投資852.26億元,依法最高可投 資保險業可運用資金的10%,即約有2.89兆元,扣掉已投資部位,至 少還有2.8兆元的投資額度。
保險局亦將地上權案納入廣義公建投資計算,則到4月底總投資金 額會達4,192億元,占壽險可運用資金的1.45%。不過,保險業投資 地上權,是算入不動產投資限額,且不用經保險局事先核准。
保險局副局長王麗惠表示,目前保險業投資公建及社福事業主要有 三大類型,一是污水處理廠,有國泰人壽投資;二是綠能電廠,如太 陽能、風電等,如國壽、台灣人壽、富邦人壽、新光人壽、全球人壽 及新安東京海上產險都有投資。
第三是高鐵站附近產專園區、地上權開發案等,有國壽、富壽、新 壽、中壽、南山人壽、全球、元大人壽及宏泰人壽八家公司有投資。
保險局表示,這些公司未來新法上路,都可進一步提高董事席次。
全球人壽保險提醒媽媽們,工作與家庭雙肩挑的壓力不容小覷,特別是已婚或有同居伴侶的女性,每天平均要花4.41小時在無薪照顧工作上。對於有小孩的媽媽來說,這個壓力更加顯著。為了讓媽媽們在面對家庭與工作的挑戰時,能有後盾支持,全球人壽提供專業建議,讓媽媽們能根據小孩的成長階段,為自己安排適合的保險。 對於還在學齡期的孩子,媽媽們可以先為自己投保終身醫療險或實支實付醫療險,作為基本保障。若經濟狀況允許,再考慮投保長照險,以應對自己可能遇到的健康風險。最後,可以透過長年期繳費的美元利變終身壽險,規劃孩子的教育基金。 當孩子長大離開家門,進入空巢期時,媽媽們可以將更多資金用在自己身上。例如,增購自負額型實支實付醫療險,提高保額以應對醫療自費部分。同時,也要檢視長照險的保額,確保在長照狀態下,能夠支付看護費用、營養補給品等開支。 至於退休金規畫,全球人壽建議使用美元利變增額終身壽險。這種保險既有保單預定利率保底,又有宣告利率,市場表現佳時還有機會拿到增額回饋金,加速保單價值金的累積,並最終轉為年金,為退休生活提供穩定的現金流。 根據衛福部的最新報告,最近一年有收入的已婚婦女比例達77.5%,其中媽媽們是家庭經濟的重要支柱。每天無薪的家事及照顧時間,是男性的一半。隨著平均生育年齡的延後,媽媽們在40、50歲時,還要為孩子的教育基金著想。因此,媽媽們應該及早規畫保單,愛護自己同時也照顧到家庭。
全球人壽建議,若小孩仍在學齡期,媽媽可以先為自己安排基本的醫療保障,如終身醫療險、實支實付醫療,作基本打底,若有餘裕,可接著安排長照險,以免自己倒下時,成為家庭的負擔;最後再以長年期繳費方式,安排美元利變終身壽險,藉由宣告利率及時間複利,規劃小孩的教育基金。
若是空巢期媽媽,即小孩已長大、出社會,全球人壽建議則將資金多用在自己身上,如增購自負額型實支實付醫療險,即在先前基本實支實付醫療險外,增購有自負額的保單,可拉高保額,因應現在日益進步的醫療自費部分。
其次,建議再次檢視自己的長照險額度,長照狀態下,每月可能需要看護費用、營養補給品、醫療耗材等,動輒要3∼4萬元以上,若不想成為子女的負擔,亦可增加長照險的保額。
最後是退休金規畫,全球人壽建議可用美元利變增額終身壽險,有保單預定利率保底,再有宣告利率,若市場表現佳時,有機會拿到增額回饋金,可用來增加保額,加快保單價值金的累積速度,之後轉為年金,可作為退休時的穩定現金流。
全球人壽表示,依據衛福部最新的「15∼64歲婦女生活狀況調查報告」指出,最近一年有收入的已婚婦女比例達77.5%,平均月收入為3萬1,568元,這些有收入的婦女中,平均提供收入的54%做為家用,即媽媽也是家庭經濟支柱,同時媽媽除了工作,還要兼顧家庭照顧,每天要多花4.41小時是無薪的家事及照顧人的時間,是另一半三倍的時間。
且目前平均生育年齡延後,很多媽媽都是30多歲才生第一胎,即媽媽40、50歲時,小孩仍需要教育基金,所以媽媽們也應提早規畫保單,愛自己也照顧到家庭。
台灣離岸風電產業迎來新動態,台灣離岸風電產業協會(TOWIA)理事長許乃文提出多項建議,籲請政府給予本土風電廠商更多支持,以加速國產化進程。許乃文表示,政府應比照台商回流政策,為台廠提供技術與設備升級的協助,或是在稅務與融資上給予「特殊補貼」,降低投資風險。TOWIA於3月中成立,由八家風電開發商共同組成,許乃文也分享了協會的成立宗旨及將來的推動工作。此外,許乃文也提到,政府應對本土廠商提供更多協助,包括人才、法律、專案管理人員等,以幫助台廠快速接軌國際市場。在風電專案融資方面,許乃文希望政府能爭取更多公股銀行參與,以支持本土風電產業的發展。
台幣兌美元強勢升值後,近期逐漸回調,美元轉強。面對這樣的匯率變動,壽險業界也提供了多樣化的金融方案,讓投保人能夠在保障與資產積累之間取得平衡。全球人壽就推出了多款利率變動型美元終身壽險,讓投保人能夠根據自己的需求,分別著重準備退休金或資產積累、重家庭保障或資產傳承。 對於那些剛開始準備退休金,同時也擔任家庭經濟支柱的「三明治世代」,全球人壽推薦選擇長期繳費的方案,這樣可以慢慢累積資產,同時在責任重大的階段提供較高的壽險保障。例如,他們的「利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」就具有彈性的利率反應,每年計算增值回饋分享金,並透過美元收付來滿足多元資產配置的需求。繳費期滿後,投保人還可以申請轉入投保即期年金保險,確保家人在萬一身故或完全失能時能夠得到金錢上的保障。 對於已經退休或有較輕家庭責任的人,他們可能需要快速積累資產和準備退休金。這時,全球人壽的產品則提供了較低的保障成分,但資產積累成分較高,同樣具有增值回饋分享金、美元外幣收付和特定傷病給付等特色。透過複利增額效果,資產積累起來既穩健又放心,繳費期滿後還可以申請轉入投保即期年金保險。 至於那些年紀較輕,但家庭責任較重,希望提前進行資產傳承規劃的人,全球人壽的保單則提供了較高的保障倍數,長期繳費,最高投保年齡達69歲,讓壽險保障與資產傳承一次到位。