

全球人壽保險(公)公司新聞
全球人壽副董事長林文惠開球,邀請參與全球人壽「我的一畝田」公益活動的志工觀賽,中場有樂活寶攜手樂天女孩RAKUTEN GIRLS活力助陣,以動感表演帶領球迷,替球場上奔馳的球員們加油。
全球人壽連續3年榮獲教育部體育署「體育推手獎-贊助類銀質獎」、2018至2020年也連續3年拿下「體育推手獎-贊助類金質獎」;《我的棒球夢》更獲得2020台北金鵰微電影展「優等影片」、「優等製作技術」等大獎,讓「愛運動」成為全球人壽的企業形象之一。(賴俊明)
趙正義表示,接下來2025年可能會有相對較多的新供給完工,包括京華城重建案、寶豐隆敦南、冠德民權、南山世貿三館等都可望完工,屆時供給量才會放大,未來4年仍是房東巿場。
仲量聯行昨公布2021年第一季商用不動產市場季報,趙正義表示,在仲量聯行的72棟辦公大樓樣本數中,台北市辦公租金創21年新高、平均達2,828元,平均空置率約2.1%也是近21年新低。
趙正義表示,目前現貨市場供不應求,預租市場也炙手可熱,像台北101辦公大樓已幾乎滿租,至於新的租約,每坪行情都超過4,000元大關;預租市場方面,儘管尚未完工,但幾棟市中心大樓幾乎都被預租一空。他指出,例如預計今年完工的富邦遼寧大樓,包括渣打、國賓和健身工房等大租戶都已預租;全球人壽希望廣場則多被蝦皮預租。此外,遠雄大巨蛋辦公大樓已有潛在租戶在談,據了解開價可能上看每坪月租3,500∼4,000元。
展望未來趨勢,趙正義抱持樂觀看法,他分析北市屋齡20年以上辦公室佔四成多,企業潛在換屋、升級需求殷切;儘管2025年新供給將相對大量,但在剛性需求支撐、北市精華地段物業稀缺下,預期將呈「短多、中挑戰、長多」格局。
全球人壽近年來可是不斷進步,大刀闊斧地推動數位服務,就是要讓我們的保戶有更好的體驗。你看,他們剛剛把保戶專區和網路投保專區都給改版了,還上了智能客服,這些新功能一推出,立刻就得到業務員和保戶的讚譽。不過,這還不是最強的,全球人壽最近還在LINE上開了官方帳號,這個動作可是讓大家眼睛為之一亮啊! 你說這LINE有多普及,全球人壽就利用這個機會,讓保戶能夠更方便地享受服務。從6月開始,只要加入全球人壽的LINE官方帳號,就能免費下載超可愛的「伊將」貼圖,還有機會抽到Nintendo Switch主機+健身環大冒險、HomePod mini及LINE POINT S這些超級獎品,這個開台慶祝活動可是相當給力呢! 想加入全球人壽的LINE官方帳號超簡單,你只要在LINE上搜尋「全球人壽」或者輸入「@transglobe」就能找到。成為好友後,你就能在官方帳號裡看到最新的活動資訊,還可以快速連結到智能客服和網路投保等服務。 為了讓這個開台慶祝更加熱鬧,全球人壽還推出了「伊將」動態貼圖下載活動,從4月6日到5月5日,只要加好友就能免費下載16款超可愛的動態貼圖,還有「讓我來」、「想見你」、「神隊友」這些熱門詞句可以選擇,這個貼圖可是非常貼近我們的生活啊! 別以為這就完了,全球人壽還有個「全球啟航 伊起補能量」遊戲活動,從4月6日到5月12日,完成遊戲就有機會獲得LINE POINTS應援禮,或者你還可以邀請兩位好友加入,再獲得一次抽獎機會。全球人壽真的是想盡一切辦法讓我們的保戶感受到他們的用心和關愛啊!
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台灣保險業面臨重大理賠壓力,太魯閣號事故理賠金額持續上漲。根據最新數據,產險公會預估產險業理賠金額將達3.7億元,而壽險公會則預計壽險業理賠金額將超過1億元,整體保險業理賠可能突破5億元大關。 國壽保險公司透露,經過調查,共有101名保戶受到影響,其中21人身故(包括3名學生團保)、80人受傷(包括24名學生團保),預計身故理賠金將近6,000萬元。全球人壽則表示,在這起事故中有16位保戶,其中12位身故、4位受傷,身故理賠金約1,835萬元。 富邦人壽也公布了理賠數字,身故的人壽保戶有10位、受傷保戶53位,身故保額約992萬元。新光人壽則有8位保戶不幸身故,身故理賠金約946萬元。中壽保險則有3位死者、21位傷者,身故理賠金初估360萬元。 在產險方面,除了個人投保的傷害險、健康險外,責任險有三部分,包括國泰世紀主辦的鐵路旅客運送責任保險,每人死亡定額給付200萬元,重傷定義給付140萬元,其他傷害最高給付40萬元,事故理賠上限2億元,初估理賠金額可能達1.5億元。另外,涉嫌肇事工程車向明台產險投保的強制汽車責任險,身故給付每人定額200萬元,失能每人最高200萬元,傷害醫療每人上限20萬元,身故給付與失能保險金合計最多200萬元。
全球人壽彰銀攜手打造「全心開彰利變美元終身壽險」助國人超前部署樂退
近來,受到疫情影響,經濟環境波動,新台幣兌美元的升值走勢屢創新高,讓許多台灣民眾看到了進行美元資產配置的機會。在全球人壽與彰化銀行的聯手合作下,推出了「全心開彰利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」,這個產品不僅能夠幫助民眾進行資產配置,還能提前規畫退休生活。
全球人壽強調,利率變動型保險商品兼具保障和資產累積功能,是民眾資產配置的優選。該公司建議,樂活退休生活應該提前規劃,身體保養同時也要關注財務規劃。例如,結合資產配置、特定傷病、壽險保障的「全心開彰利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」,就能在特定傷病保障上提供三項重大心臟與心血管手術的保障。
根據英國《經濟學人》的研究,台灣心血管疾病年輕患者有上升趨勢,這與民眾對於「高血脂」問題的無感態度有關。全球人壽提醒民眾,現在正是抓準時機配置美元資產的時刻,投保這樣的保單可以補足壽險保障和風險缺口,同時還能累積退休資產。
該產品還提供了分期定額保險金的功能,讓指定保險金可以分期給付予受益人,實現資產傳承與規劃。以全球人壽在彰化銀行推出的「全心開彰利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」為例,這是市面上唯一針對三項特定傷病給付的美元保單,適用年齡範圍為0~73歲,2年繳費終身保障,客戶可以分批買進美元,降低匯兌風險。
國壽昨日表示,經查有101人為保戶,21人身故(含學生團保三人)、80人受傷(含學團24人),預估身故理賠金將近6,000萬元。
全球人壽指出,台鐵事故中有全球人壽16位保戶,其中12位保戶身故,四位保戶受傷,身故理賠金約1,835萬元。富邦人壽也指出,身故的人壽保戶十位、受傷保戶53位,合計身故保額約992萬元。新光人壽也上修理賠數字,有八位保戶不幸身故,身故理賠金約946萬元。中壽共有三位死者、21位傷者為中壽保戶,身故理賠金初估360萬元。
產險部分,撇開個人向產險公司投保的傷害險、健康險,光就責任險有三部分,一是國泰世紀主辦、14家產險公司共保的鐵路旅客運送責任保險,這部分每人死亡定額給付200萬元;符合重傷定義,每人定額給付140萬元;重傷以外之傷害,每人最高40萬元。事故理賠上限2億元,業者初估理賠金額可能達到1.5億元。
第二為涉嫌肇事工程車向明台產險投保的強制汽車責任險,身故給付每人定額200萬元、失能每人最高200萬元、傷害醫療每人上限20萬元,身故給付與失能保險金合計最多200萬元。
受疫情影響經濟,從去年初到今年新台幣兌美元升值走勢屢創新高 ,可說是近20幾年來難得出現的景況,許多台灣民眾把握時機進行美 元資產配置,但如何透過多元幣別來進行良好的資產配置也是相當重 要的課題。全球人壽與彰化銀行雙強聯手推出「全心開彰利率變動型 美元終身壽險(定額給付型)」,協助國人超前部署規畫,提早預約 樂退人生。
全球人壽表示,利率變動型保險商品同時具有保險保障以及資產累 積的功能,確實是多數民眾的配置首選,並建議樂活退休生活要提前 佈局,除了身體要注重保養並定期健檢,財務面可選擇結合資產配置 、特定傷病、壽險保障三合一的「全球人壽全心開彰利率變動型美元 終身壽險(定額給付型)」,在特定傷病保障上提供三項重大心臟與 心血管手術的保障。英媒經濟學人研究指出,台灣與全球心血管疾病 年輕患者都有上升趨勢,老年人口的心血管疾病發生率並未明顯增加 ,反而55歲以下青壯族群的心血管疾病患者數據陡增。近幾年有高血 脂問題
的青壯年人口增加幅度很大,而心血管疾病年輕化的關鍵,恐 怕就在民眾最無感、較難自我檢測的「高血脂」問題。
全球人壽表示,很多人受疫情影響去年減少旅遊及購物消費支出, 可趁現在抓準時機配置美元資產,投保同時具備特定傷病與壽險保障 且提供資產累積功能的美元利變保單進行資產規劃,不但能補足壽險 保障、風險缺口,同時也具有特定傷病保障功能,還可累積退休資產 。此外,對於希望能夠透過壽險保障來守護家人的民眾,還可以利用 分期定額保險金的功能,讓指定保險金可以用定額的方式分期給付予 受益人,達成資產傳承與規劃。
以全球人壽於彰化銀行推出專屬銷售商品「全球人壽全心開彰利率 變動型美元終身壽險(定額給付型)」為例,是目前市面上唯一針對 三項特定傷病「冠狀動脈繞道手術」、「主動脈外科置換手術」、「 心臟瓣膜開心手術」給付的美元保單;0∼73歲皆可投保,2年繳費終 身保障,客戶可分批買進美元,分散匯兌風險。
台灣保險市場再掀新浪潮!全球人壽與彰化銀行攜手打造全新產品,為國人打造樂退人生!為了幫助民眾規劃未來,提前部署退休生活,雙方共同推出「全心開彰利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」。這款產品不僅兼具保障功能,還能累積資產,成為現今市場上備受矚目的新選擇。
隨著新台幣對美元的升值,許多民眾把握時機進行美元資產配置。而這款利率變動型保險商品,正是應運而生。全球人壽強調,這款產品結合了資產配置、特定傷病保障以及壽險保障三合一,為民眾提供全方位的財務保障。
「全球人壽全心開彰利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」在特定傷病保障方面,提供了冠狀動脈繞道手術、主動脈外科置換手術以及心臟瓣膜開心手術的保障。這款產品適用於0至73歲的民眾,提供2年繳費終身保障,並允許客戶分批買進美元,有效分散匯兌風險。
全球人壽表示,透過這款產品進行資產規劃,可以補足壽險保障的缺口,並累積退休資產。分期定額保險金的功能,還能讓受益人獲得定期的金錢支持,實現資產傳承與規劃的目標。
總之,這款「全心開彰利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」不僅是保險產品,更是民眾規劃退休生活的一大利器。讓我們一起迎接這波台灣保險市場的新潮流,提前為未來的樂退人生做好准备!
台灣壽險業去年創下亮眼財報,22家壽險公司合計稅後獲利近2,089億元,創下歷史新高!這一成績,讓人不禁對台灣壽險業的復甦能力刮目相看。去年底,壽險業的綜合損益達到5,254億元,僅次於2019年底的紀錄。 記得2020年3月疫情爆發時,全球股市一片混亂,股債雙跌,當時壽險業的未實現獲利只剩下3,573億元,情況相當危急。但就在這樣的環境下,台灣壽險業僅用九個月就迅速翻身,帳上金融資產未實現獲利高達2.31兆元,也是歷史最高。 當時,股市在2020年第二季開始迅速回升,到年底,22家壽險公司中,只有宏泰人壽的净值比不到3%,資本適足率(RBC)不到200%的公司也只有宏泰人壽與台銀人壽。而到了去年,除了外商壽險資產規模較小,RBC多數較高外,八家兆元以上的本國壽險公司中,只有國泰人壽、台灣人壽及全球人壽的RBC超過300%。 在獲利方面,去年壽險稅後獲利第一名是富邦人壽,合併稅後獲利逾614億元,第二名是國壽近527億元,第三名是南山人壽374億元,台壽及中國人壽則各獲利165億元與155億元。若加上淨值回升數值的綜合損益,依舊是富邦人壽以1,487億元居冠,第二名則是南山人壽的1,392億元,國壽以1,299億元排名第三。 在未實現獲利方面,國壽以5,887億元排第一,南山3,779億元第二,富邦壽則有3,667億元,新壽有2,064億元。而全球、中壽、台壽各有1,300~1,600多億元,這些都是2021年可實現獲利的來源。其中,全球人壽的表現也相當亮眼,未來可期。
去年3月全球股市因疫情蔓延出現恐慌式下跌,債券亦因信用風險升高使價格全面重挫,壽險公司投資的股票大虧,債券價值亦大量蒸發,有四家壽險公司淨值比不到3%,情況相對危急。
但股債市在2020年第二季開始迅速回升,到2020年底,22家壽險公司僅宏泰人壽淨值比不到3%,資本適足率(RBC)不到200%者則有宏泰人壽與台銀人壽。
也因股市上揚,市價暴漲,壽險公司帳上風險性資產上升,造成多家公司RBC下跌,除外商壽險資產規模較小,RBC多數較高,八家兆元以上的本國壽險公司,只有國泰人壽、台灣人壽及全球人壽的RBC超過300%。
去年壽險稅後獲利第一名是富邦人壽,合併稅後獲利逾614億元,第二名是國壽近527億元,第三名是南山人壽374億元,台壽及中國人壽則各獲利165億元與155億元。若加上淨值回升數值的綜合損益,依舊是富邦人壽以1,487億元居冠,第二名則是南山人壽的1,392億元,國壽以1,299億元排名第三。
再看淨值下股債等未實現獲利,加上攤銷後成本(AC)項下的債券未實現利益,則以國壽5,887億元排第一,南山3,779億元第二,富邦壽則有3,667億元,新壽有2,064億元,另全球、中壽、台壽各有1,300∼1,600多億元,這些都是2021年可實現獲利的來源。
從去年初到今年新台幣兌美元升值走勢屢創新高,許多民眾趁機進行美元資產配置,而利率變動型保險商品同時具有保險保障以及資產累積的功能,是多數民眾的配置首選。
全球人壽建議,樂活退休生活財務面可選擇結合資產配置、特定傷病、壽險保障三合一的「全球人壽全心開彰利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」,在特定傷病保障上提供3項重大心臟與心血管手術的保障。
全球人壽表示,投保同時具備特定傷病與壽險保障且提供資產累積功能的美元利變保單進行資產規劃,能補足壽險保障、風險缺口,具有特定傷病保障功能,累積退休資產。分期定額保險金的功能,可以定額方式分期給付予受益人,達成資產傳承與規劃。
以全球人壽於彰化銀行推出專屬銷售商品「全球人壽全心開彰利率變動型美元終身壽險(定額給付型)」為例,是目前市面上唯一針對3項特定傷病「冠狀動脈繞道手術」、「主動脈外科置換手術」、「心臟瓣膜開心手術」給付的美元保單;0~73歲皆可投保,2年繳費終身保障,客戶可分批買進美元,分散匯兌風險。
全球人壽推薦兒童保險規劃,強調意外醫療、實支實付醫療與重大傷病保障三大方向
台灣新聞記者報導
台灣家長對於孩子的保護,無論是身體上的安全還是經濟上的保障,總是放在第一位。全球人壽在29日提出建議,針對14歲以下的孩童,提出三大保險規劃方向,希望能夠幫助家長們為寶貝建立起一個全面的保障網。
首先,全球人壽強調,對於小童來說,意外險與意外醫療是絕對不能少的。因為孩子好奇心旺盛,又缺乏危險意識,很容易發生意外。因此,建議家長為孩子投保日額意外醫療保額每天2千元,並實支實付意外醫療5萬元,以應對可能的醫療支出。
其次,實支實付醫療險也是不可或缺的。全球人壽建議,從新生兒開始,就應該規劃完整的醫療險。因為新生兒抵抗力較弱,容易感染,且新式醫療技術日新月異,自費項目也越來越多。有了實支實付醫療險,就能夠讓孩子在住院時無後顧之憂。
最後,全球人壽還建議投保重大傷病險。因為有些疾病可能會在兒童時期發生,治療费用相對昂貴。有了重大傷病險的一次性給付,就能夠讓家長有足夠的經濟餘裕,為孩子選擇最好的治療方式。
值得注意的是,目前台灣14歲以下兒童的保險投保率僅49%,保額也受限。全球人壽呼籲家長們應該趁孩子年紀小、保費較便宜時,提前規劃保險,為孩子建立起一個全面的保障網。
針對兒童保險金給付的爭議,讓保險法修正多次,目前14歲以下兒 童若投保有身故保障的保單,在未滿15歲前不幸身故,就是給付喪葬 費用,依所得稅法規定,目前最高不得超過61.5萬元。
由於小朋友不是家中經濟來源,因此此階段投保壽險保障,多是趁 年紀小、保費較便宜,預先規劃。
全球人壽指出,依據壽險公會統計,國內0到14歲的人口其保險投 保率僅49%,與其他年齡層相比,投保比率會略低,與保額受限應有 關。
全球人壽建議,小朋友的保單規劃應從意外險及醫療險先打底,除 了有基本的醫療保障、支應新式醫療費用外,有時也是彌補家長請假 照護的相關支出,所以可以從三方面逐步檢視及強化。
一是意外險與意外醫療險,小朋友好動、對危險認知相對較低,較 容易出現意外受傷,需要住院治療,所以家長可拉高日額型意外醫療 保額,全球人壽建議一天2千元,若小朋友住院時,家長請假照護, 多少可有經濟上的補貼,同時搭配意外醫療實支實付保障5萬元,支 應住院時的雜費支出。
二是實支實付醫療險,全球人壽建議若爸媽經濟許可,從新生兒時 就應規劃較完整的醫療險,主要是小朋友出生時抵抗力最弱,相關感 染住院等機率較高,且新式醫療層出不窮,自費項目也增加,若能有 實支實付醫療險,搭配自負額型實支實付醫療險,就能拉高保障,小 朋友住院即無後顧之憂。
三是重大傷病險,有些癌症出現在兒童時期,且治療費用亦相對昂 貴,若有重大傷病險的一次性給付保險金,即可有經濟餘裕,替小朋 友選擇較佳的治療方式。
全球人壽保險近期來了一個大動作,請來了搖滾樂團八三夭當年度招募代言人,要推廣他們的「服務接班人計畫」,希望吸引更多年輕人加入壽險顧問這一行。八三夭還特別為這個計畫打造了一首主題曲「我不需要每一個人都愛我─A rock can be a star」,歌曲中鼓勵年輕人勇闖壽險業,從ROCK到STAR,在全球人壽的舞台上發光發熱。
這首歌的MV已經在3月24日正式首播,而八三夭也計畫從5月下旬開始在全台舉辦招募說明會。歌曲中,女主角扮演的是一位充滿活力的新進壽險顧問,與八三夭的樂曲展開三線劇情,象徵每個人就像一顆石頭,在生活中不斷碰撞、滾動,最終磨練出獨特的自我。
全球人壽副董林文惠表示,透過這次的招募活動,她希望傳遞給年輕人正能量,同時強調團隊合作的重要性。她還鼓勵有夢想的青年加入全球人壽,透過18個月的養成計畫,讓保險專業不僅僅是新人摸索的結果。
全球人壽在台灣已經耕耘超過25年,近年來不斷年輕化,組織平均年齡維持在35到40歲,專職壽險顧問超過2200位。公司為了吸引22到30歲的年輕人,特別推出了18個月的「服務接班人計畫」,並提供一年財務補助,讓新人能從服務現有客戶開始,無需擔心沒有客源。
此外,公司還提供了線上數位訓練課程,幫助新秀在培訓期培養保險專業知識,並在培訓期間透過實戰經驗考取進階專業證照。在培訓的過程中,還有機會晉升為區主任或業務經理,甚至有可能在一年半內創造超過百萬的年薪。
全球人壽保險近期啟動了一個超級實用的「服務接班人計畫」,這個計畫真的是為了幫助年輕人開啟新的人生篇章!他們提供了超長的18個月培訓,還有整整一年的財務補助,這麼好的機會絕對不能錯過啊!這個計畫是針對22到30歲的年輕人,他們希望吸引這些年輕有為的年輕人加入壽險顧問的行列。 為了吸引年輕人的目光,全球人壽還特別找來了超級有名的八三夭樂團來擔任招募代言人,他們還為這個計畫打造了一首超正能量的主題曲「我不需要每一個人都愛我─Arockcanbeastar」。這首歌告訴我們,每個年輕人都是獨一無二的「rock」,只要經過磨練,就能成為閃閃發光的「star」。 全球人壽的副董事長林文惠說,他們透過這個計畫和八三夭的合作,是希望給年輕人帶來正能量,同時也強調了全球人壽對於每個人獨特特質的支持。他們相信,只要給予適當的引導和舞台,每個人都能找到自己的發展道路,並在舞台上大放異彩。 這個計畫的培訓內容超級實用,前六個月是專門培養保險專業知識和銷售實務,還有線上數位訓練課程,讓年輕人能夠快速上手。而且,加入這個計畫的年輕人不是從頭開始,全球人壽會提供客戶名單,幫助他們降低進入障礙。 到了第七個月,有機會晉升為區主任,學習風險評估和保單規畫,還有市場實務訓練。到了第19個月,更有機會晉升為業務經理,學習輔導新人技巧和團隊管理。最快一年半的時間,就有機會創造超過百萬的年薪! 這麼好的機會,你還在等什麼?快來加入全球人壽的「服務接班人計畫」,一起在金融專業領域上闖出一片天吧!
全球人壽期許透過八三夭傳遞給年輕人正能量及樂團團隊合作的重要性,該首業務招募主題曲MV於3月24日正式首播,八三夭將自5月下旬起現身全台招募說明會。「我不需要每一個人都愛我─A rock can be a star」透過飾演年輕活力的新進壽險顧問女主角日常工作與八三夭展開三線劇情,比喻每個人像是一顆石頭,不斷在生活中碰撞、滾動,成為獨特的樣貌,闡述從Rock到Star的核心概念。
全球人壽副董林文惠表示,這次透過年度招募代言人八三夭、業務招募主題曲與系列廣告推動「服務接班人計畫」,藉由音樂帶給年輕人正能量,更希望能藉此傳達全球人壽支持每個人的人格特質,每個人都是獨一無二的石頭,透過不斷地磨練與碰撞,終能琢磨出屬於自己的獨特樣貌並發光發熱。
林文惠邀請想要發揮自我、展現長才的青年,加入全球人壽,透過18個月精實的養成計畫,保險的專業不用靠新人自己摸索,成功掌握自己手中。
全球人壽在台耕耘逾25年,從合併國華人壽、整併核心系統開展數位化,至2021年已累積多項數位化里程碑,例如利用追蹤客戶動態需求、數位工具及通路等新型態策略,驅動業務大幅成長及養客,去年海豹部隊(壽險顧問)運用大數據,業績成長逾三成。從鐵桿部隊到青年軍,近年來不斷年輕化,期許今年能維持組織平均年齡35~40歲,專職壽險顧問逾2 ,200位。
全球人壽為此針對22到30歲年輕人,推出為期18個月「服務接班人計畫」,提供一年財務補助。新人進公司第一件事不是交名單,而是由公司提供名單,消弭年輕人擔憂,從服務現有客戶開啟職業生涯;業務主管也可藉此計畫認識更多新進人員,共同服務客戶讓優質服務不中斷,同時壯大自己的組織。
其次,公司運用年輕人熟悉的溝通素材,如動畫、影片等線上數位訓練課程,幫助新秀在培訓期前六個月培養保險基本專業知識、學習商品、歷練銷售實務、持續考取進階專業證照,第七個月有機會晉升區主任,學習完整風險評估與保單規畫、進行市場實務訓練、掌握業務發展數位工具並導入社群行銷與精準行銷;第19個月有機會晉升業務經理,學習輔導新人技巧、團隊壯大與養成、職域經營與開拓,最快有機會在一年半內,晉升業務經理為自己創造超過年薪百萬的收入。
全球人壽並首次找來在年輕人中有一定知名度的八三夭樂團,擔任這次服務接班人計畫的招募代言人,打造招募主題曲「我不需要每一個人都愛我─Arockcanbeastar」,訴求每一位年輕人都是有獨特的rock,具有自己風格及特質,打磨前是石頭,經碰撞、淬鍊後,能成閃閃亮眼的新星(star)。
全球人壽副董事長林文惠表示,透過年度招募代言人八三夭,及其打造的招募主題曲,就是希望藉由音樂帶給年輕人正能量,更希望藉此傳達全球人壽支持每個人獨特的人格特質,只要適當引導、提供可表現的舞台,每個人都可以找出適合自己發展的方式,琢磨出自己獨特樣貌,最終在舞台上發光發熱。
特別、堅持、源源不絕活力加創意,全球人壽認為八三夭非常符合全球人壽希望招募的年輕業務員特質。林文惠也希望透過招募代言人邀請想要發揮自我、展現長才青年,加入全球人壽,透過為期18個月養成計畫,提供年輕人一條不同的路,在金融專業領域上開疆闢土。
加入全球人壽服務接班人計畫者,培訓期前六個月,是培養保險基本專業知識、學習保險商品、歷練銷售實務、持續考取進階專業證照,同時透過年輕人熟悉的溝通素材,如動畫、影片等線上數位訓練課程,強化其認識壽險行業與壽險顧問的工作;同時新人不是「陌生拜訪」,而是由全球人壽提供服務的客戶名單,降低進入障礙,再逐步開發自己的客戶領域。
全球人壽指出,新人加入第七個月有機會晉升區主任,學習完整風險評估與保單規畫、進行市場實務訓練、掌握業務發展數位工具並導入社群行銷與精準行銷;第19個月有機會晉升業務經理,學習輔導新人技巧、團隊壯大與養成、職域經營與開拓,最快有機會在一年半內,晉升業務經理為自己創造超過年薪百萬的收入。
南山人壽今年要大動作,準備組織一支800人的青年軍團!這支軍團的任務很特別,就是要專注於推廣健康險及相關附加服務。南山人壽的代總經理范文偉親自出馬,他說要嘗試「精兵制」,從中選出最擅長銷售健康險的業務員,並提供專業的醫療健康課程,讓這800位業務員成為健康保險的專家。
這800位業務員將接受40小時以上的培訓,並由醫學大學進行認證。他們將是南山人壽的種子業務員,專門推廣新型健康險和結合的相關服務。范文偉表示,他們的目標是每人每月至少能夠達到健康險保費逾10萬元,這樣的目標看來相當挑戰,但也顯示了南山人壽對這項業務的信心。
根據壽險公會的統計,2020年全年健康險總保費達到3,568.8億元,其中南山人壽以761億元的保費佔19%多的市占率,位居第二。這也讓南山人壽意識到,要繼續在市場上保持競爭力,必須不斷深化保障範圍。
因此,南山人壽計劃增加保單的赋能服務,如第二醫療意見、長照、延緩失智、基因檢測等,希望能為保戶提供更全面的保障。這些服務對於一般保戶來說可能會感到手忙腳亂,但由南山人壽出面與相關機構合作,可以爭取更好的費率,並提供一個參考的平臺。
由於醫療險保障相對複雜,南山人壽選擇先培訓這800位業務員,讓他們先體驗相關附加服務,如基因檢測、長照服務等,再向保戶介紹。這樣的培訓計劃,將讓南山人壽的健康險推廣更為廣泛和深入。
范文偉強調,這800位業務員都是目前銷售健康險能力較佳的業務員,未來他們將成為南山人壽健康保險的推廣主力,為公司帶來更多的商機。
范文偉表示,今年先培訓800位,每年若都能有800位精兵,就會形 成龐大的健康險青年軍,同時這些精兵主推健康險,希望每人每個月 至少要能達到健康險保費逾10萬元的目標。
據壽險公會統計,2020年全年健康險總保費是3,568.8億元,第一 大是國泰人壽近944億元,市占率23.6%。
第二大是南山人壽的761億元,占率19%多;第三大是富邦人壽的 436億元,占率近11%,三家公司即囊括近半的健康險市場,有較多 人數業務員通路的公司,如三商美邦人壽、新光人壽、全球人壽、中 國人壽、台灣人壽及遠雄人壽,連同前三大的九家公司就占了逾92% 的市占。
但隨著國人投保率提高,幾乎大部分的保戶都已有健康險,但如何 再深化保障,南山人壽強調會增加保單賦能服務,如結合第二醫療意 見、長照、延緩失智、基因檢測等機構,一般健康險在出險時,保戶 大部分都心神不寧,若還要找相關服務機構,一時之間也會手忙腳亂 ,由南山人壽出面談定相關合作機構,可爭取較佳的費率,讓保戶在 需要時可以直接參考,也增加南山人壽健康險的競爭力。
由於醫療險保障相對複雜,若再增加相關附加服務,行銷難度會拉 高,所以南山人壽決定先選出800位精兵,擔任種子兵團,由這800位 業務員先去上課,包括疾病學、預防醫療、保健知識、中西醫基本常 識、飲食健康等,取得認證後,組成「健康守護青年軍」。
范文偉表示,這800位原本就是銷售健康險能力較佳的業務員,未 來在接受培訓與認證後,還會先去體驗相關附加服務,如基因檢測、 長照服務、延緩失智的記憶或智能訓練,才能向保戶及其他業務員介 紹,擴大新的健康險推廣。