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全球人壽保險(公)公司新聞
先前如富邦人壽、台灣人壽及全球人壽都已推出生前契約實物給付保單，但多是生後禮儀服務搭配塔位，去年約銷售600多件，保費約1.6億元，壽險公司認為這種「一定用得到」的保單，未來成長空間大，但因為是實物給付塔位及服務，有別於現金給付，保戶仍需要時間熟悉。
台壽先前已推出二張生前契約的實物給付保單，這次則是推只有禮儀服務的實物給付附約，保戶可以搭配壽險等主約，用相對較便宜的保費，鎖住未來物價膨脹的風險。
台壽指出，由於物價及人力成本日益增加，今年殯葬業者公告的生前契約售價，已是十年多前的2倍，即漲了至少1倍，若保戶現在投保禮儀實物給付附約，即可以分期繳費的方式，將身後事的成本先鎖住，繳費年期有6、10、15、20年，台壽表示，等於是提供第二張小額終老保單。
小額終老保單即是金管會推動較平價的身故保障，每人一生限購一張，最高保額30萬元，當初規劃即是以處理身後事做準備，台壽即訴求保戶可用小額終老保單當主約，搭配禮儀服務實物給付附約，自己先規劃好，讓子孫不用煩惱。
台壽表示，如現在要買30萬元的塔位加上台壽禮儀實物給付附約，若六年繳清，大約就要40多萬元，若是用其傳愛小額終老保單，30萬元保額，45歲女性六年共繳保費15萬元左右，加上禮儀實物給付附約，六年保費10.7萬元，等於用25.7萬元買到總價51萬元的身故給付及禮儀服務。
台壽強調，透過殯葬實物給付保單規劃身後事，好處即是分期繳費享有身故高槓桿乘數效果，且禮儀服務部分等於是「團購價」，且可鎖住通膨風險，但若未來物價下跌，保戶用較低成本處理身後事，再改辦保單用現金支付，即不會吃虧。
台灣保險業IPO大動盪，全球人壽躍上焦點！近期，台灣保險業IPO標準正式拍定，這對非金控背景下的本國壽險公司來說，意味著一個新機遇的開始。在這波浪潮中，南山人壽已經搶先一步，去年6月就送件申請興櫃，目前金管會正加緊審核其相關財務資料，並將根據新規定重新檢視。金管會官員強調，保險業IPO規定一視同仁，適用於所有保險公司。以壽險公司為例，金控旗下的子公司不能上市櫃，這也讓像全球人壽、遠雄和宏泰等尚未上市櫃的壽險公司成為市場關注的焦點。
金管會官員表示，保險業IPO規定適用於所有保險公司，以壽險公司為例，由於金控旗下子公司不能上市櫃，扣除金控下子公司後，目前尚未上市櫃的壽險公司，有南山、全球、遠雄及宏泰。
全球人壽保險近期在臺灣大學舉辦了首場MA（管理實習）招募活動，這場熱鬧的校園徵才博覽會吸引了許多學生關注。活動自3月份起，陸續在交通大學、臺灣科技大學及台北科技大學展開，最終則在總公司為站點，讓參與者親身體驗全球人壽的友善職場環境。 不僅僅是針對社會新鮮人，全球人壽的獵才範圍還擴及到學界，透過ATCC（全國大專院校商業個案大賽）這樣的賽事，挖掘優秀在校生，並透過實習生計畫，預約未來的優秀人才。 全球人壽人資長陳幸琦在活動中強調，公司積極進行保險科技轉型，並重視多元部門的均衡發展。她期望MA實習生能夠帶來多元的思維、見解和創意，為全球人壽帶來新的活力。陳幸琦還提到，全球MA計畫尋找的是那些積極、正向、富有創新精神、具有高度企圖心、良好的抗壓性和協調能力，並且中英文溝通能力流利的優秀人才。（記者 賴俊明報導）
全球人壽保險公司近日在台灣大學舉辦了首場MA（內勤儲備主管）招募說明會，吸引了許多求才若渴的學子前來參加。這場說明會只是全球人壽保險公司招聘新血的第一步，接下來還將陸續在交通大學、台灣科技大學及台北科技大學進行說明會，最終站將設在總公司，讓參與者能夠親自參觀全球人壽友善的職場環境。 全球人壽保險公司不僅關注社會新鮮人，還透過ATCC（全國大專院校商業個案大賽）這樣的賽事，早早就緊盯著優秀在校生。此外，公司還持續推動實習生計劃，預約優秀人才加入全球人壽的大家庭。 對於此次招聘活動，全球人壽人資長陳幸琦表示，在全球金融科技浪潮的影響下，公司正在積極進行保險科技轉型，非常重視多元部門的均衡發展。她強調，全球人壽致力于延攬各類不同專業的人才，並希望MA人員能夠帶來多元的思維、見解和創意。 陳幸琦也透露，全球MA計畫尋找的並不是單一的專業技能，而是積極、正向、創新、具有高度企圖心、抗壓性及協調能力佳的人才。她表示，對於中英文溝通流利的應徵者特別有興趣。此次第5屆全球MA計畫預計招募5名優秀人員。
全球人壽人資長陳幸琦表示，全球人壽積極進行保險科技轉型，並重視多元部門均衡發展，期許MA能將不同的思維、見解和創意帶入全球。凡積極、正向、創新、高度企圖心、抗壓性及協調能力佳，且中英文溝通流利者，就是全球MA計畫要找的人。（賴俊明）
全球人壽人資長陳幸琦表示，全球人壽在金融科技浪潮下正積極進行保險科技轉型，相當重視多元部門均衡發展，致力於延攬各類不同專業的人才加入組織，並期許MA能將不同的思維、見解和創意帶入全球。凡積極、正向、創新、高度企圖心、抗壓性及協調能力佳，且中英文溝通流利者，就是全球MA計畫要找的人，第5屆預計招募5人。
台灣壽險業今年搖身一變，美元保單成為業績的主力！金管會最新公布數據顯示，截至今年1月底，壽險外幣傳統保單準備金佔所有準備金的比率達到18.22％，還有超過3.77兆元的額度可以動用。這意味著，就算各大壽險公司今年全力推銷美元保單，這個額度也應該還會有餘裕。 由於新台幣保單利率較低，加上國外投資避險成本居高不下，各家壽險公司今年都把目光聚焦在美元利變壽險上。去年美元保單的新契約保費就達到5,160億元，佔整體新契約保費的37.4％。預計今年這個比例還會上升，甚至有公司預估美元保單可能佔新契約保費的50％以上。 為了吸引客戶，各大壽險公司紛紛調高躉繳美元利變壽險的宣告利率。像是國泰人壽、新光人壽、台灣人壽及中國人壽都將利率調至4％左右，全球人壽甚至更高達4.01～4.03％。雖然中壽3月將利率調降至3.98％，但遠雄人壽、南山人壽等公司也都有3.92～3.98％的利率。 金管會去年11月將外幣傳統保單占準備金的比率從25％提高至35％，總額度從5.6兆元提高到近7.9兆元。這讓壽險公司可以更放膽地銷售美元利變壽險，避免因超額銷售而影響投資報酬率。 保險局副局長張玉煇指出，目前只有安聯人壽因為將傳統保單移轉給中國人壽，準備金減少，外幣傳統保單占比超過35％，需要申請額外提高額度或大量銷售新台幣保單。另外，還有一家壽險公司已申請取得超過35％的外幣傳統保單額度。 不過，今年1月的美元保單銷售額卻比去年同期衰退28.6％。這主要是因為當月有高宣告利率的新台幣躉繳利變壽險停售，影響了美元保單的銷量。其中，美元投資型保單的銷售額衰退幅度達54.5％，推測是去年有目標到期基金投資型保單的影響。
新台幣保單利率較低，又有國外投資避險成本居高不下的問題，因 此各家壽險公司今年都已打定主意，要大賣美元利變壽險，去年美元 保單全年新契約保費共5,160億元，約占整體新契約保費的37.4％， 各家壽險公司預估今年應會占40∼50％，甚至有公司預估自家美元保 單可能會占新契約保費的逾50％。
國泰人壽、新光人壽、台灣人壽及中國人壽今年1月開始就調高躉 繳美元利變壽險的宣告利率，直接衝到4％，全球人壽更拉到4.01∼ 4.03％，雖然中壽3月調降宣告利率到3.98％，但如富邦人壽、遠雄 人壽、南山人壽等公司都有宣告利率3.92∼3.98％的躉繳美元利變壽 險。
金管會去年11月調高外幣傳統保單占準備金的比率，由25％拉高到 35％，即總額度從5.6兆元提高到近7.9兆元，剩下的可承作額度由新 台幣1.52兆元變為3.77兆元，原本可能在今年觸頂的外幣傳統保單， 尤其是美元利變壽險可再「放膽」銷售，否則超過額度的外幣保單， 就必須算入國外投資，即吃掉部分的投資報酬率，對壽險業經營獲利 反而不利。
保險局副局長張玉煇表示，目前僅有一家公司，即安聯人壽因為將 其傳統保單移轉給中國人壽，造成準備金減少，所以其外幣傳統保單 占比則逾35％，必須申請額外提高額度，或是大量銷售新台幣保單， 否則外幣傳統保單就是會占到這家公司國外投資額度，另外有一家壽 險公司已申請取得逾35％的外幣傳統保單額度。
今年1月美元保單約銷售新台幣514億元，比去年同期衰退28.6％， 主要是今年元月有高宣告利率的新台幣躉繳利變壽險停售，排擠到美 元利變壽險保單的銷量；另外，衰退較多的是美元投資型保單，比去 年1月衰退54.5％，推估應是去年有目標到期基金投資型保單的原因 。
全球人壽保險近期宣布，在金管會緊盯利率政策的影響下，為了維持市場穩定，3月份將暫不調整宣告利率。這項決定受到市場關注，特別是對於熱銷的躉繳利變壽險產品。其中，全球人壽率先調降美元保單的宣告利率，由2月的4％降為3.98％，而新台幣保單的宣告利率也普遍下調了5個基本點，從2.97％及2.98％降至2.92％與2.93％。 面對資本市場的波動，金管會今年除了關注壽險公司的淨值變化，也擔心各家公司使用過高的宣告利率來吸引資金。為此，金管會在1月底就開始口頭勸導各家壽險公司應該遵循「審慎經營」的原則，謹慎調整宣告利率。農曆年假後，金管會迅速行動，邀請南山、台灣、中國、全球、遠雄及宏利人壽等公司了解其宣告利率的相關情況及考量。 隨著金管會的緊迫監督，國泰、富邦、新光、南山、台灣及全球人壽均表示，3月份不會調整現售利變保單的宣告利率。中國人壽則是調降了三張躉繳保單的宣告利率，調幅在2～5個基本點之間。值得一提的是，中壽今年1月才剛剛調高美元利變壽險「美鑫」的宣告利率，如今卻因為台美利差仍大，台灣央行未升息，壽險公司國外投資避險成本居高不下，不得不作出降息的決定。 中壽表示，作出降息決定實在是相當「煎熬」。雖然美國已經暫停升息，但台美利差仍然存在，台灣央行未升息前，投資部門每月都面臨著不同的挑戰，必須機動調整宣告利率。然而，降息後，公司將面臨行銷通路強大的壓力，以及與同業的激烈競爭。
資本市場波動大，金管會今年除緊盯壽險公司淨值變化，也擔心各 家用高宣告利率搶資金，因此1月底就先口頭勸導各家應考量「審慎 經營」原則，謹慎調整宣告利率。
2月11日農曆年假後，金管會更火速邀南山、台灣、中國、全球、 遠雄及宏利人壽，了解宣告利率的情況及考量，26日再發函要求各家 法遵人員，交出躉繳高利率保單宣告利率決策過程及相關會議紀錄。
在金管會緊迫盯人下，國泰、富邦、新光、南山、台灣及全球人壽 都表示，3月不會調整現售利變保單的宣告利率。
中國人壽更是一口氣調降三張躉繳保單的宣告利率，調幅2∼5個基 本點，而中壽今年1月才調高宣告利率的美元利變壽險「美鑫」，宣 告利率由4％降到3.98％，暫別4％的競爭行列，目前如國壽、新壽、 台壽、全球等都還有宣告4％的躉繳美元利變壽險。
中壽表示，作出降息決定其實是很「煎熬」，美國雖已暫停升息， 但台美利差仍大，台灣央行未升息前，壽險國外投資避險成本依舊居 高不下，投資部門每月面臨的挑戰都大不相同，必須機動調整宣告利 率，但降息之後，公司必須面臨行銷通路強大的壓力，與同業競爭。
台灣保險業界近期掀起一股監管風潮，全球人壽保險成為焦點。隨著1、2月股債市場回穩，壽險投報率也隨之上升，但3月份壽險公司恐怕無法再「升息」了。根據最新消息，保險局於26日通過電郵形式，對各壽險公司發出「指定保單」的指示，要求在27日下午5時前提交3月宣告利率的相關依據、工作底稿及會議記錄。
自去年10月起，壽險業因股匯債「三殺」遭遇財務壓力。為了了解投資報酬率與宣告利率之間的關係，保險局近期約談了南山人壽、中國人壽、台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽及宏泰人壽等六家公司。26日，保險局再次出手，要求國泰人壽、富邦人壽、新光人壽等公司提交相關資料。業內人士指出，在保險局的嚴密監督下，3月份恐怕無公司敢擅自調高宣告利率。
金管會主委顧立雄指出，去年10月以來，壽險業面臨股匯債「三殺」的挑戰，導致財務壓力增大。保險局也收集了去年11月及12月各公司實際投資報酬率，發現大部分公司投報率下滑，甚至有公司投報率低至2％。然而，今年元月美元利變壽險宣告利率卻不降反升，主要壽險公司投報率均達4％，未達4％的公司也集中在3.92～3.98％之間，附加費用率較低，滿六年內部報酬率（IRR）相差不大。
為避免壽險業不斷提高宣告利率，造成惡性競爭，保險局在1月底已經要求壽險公會轉達，希望各公司依實際投資報酬率及穩健經營的方式，謹慎宣告利率。2月份，仍有部分公司調高宣告利率，因此保險局在3月利率宣告前，要求各公司法遵提交報告。保險局表示，指定保單只是日常監理的一部分，並未下達任何指令。
保險局年後才約談南山人壽、中國人壽、台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽及宏泰人壽等六家公司，了解其投資報酬率與宣告利率間的關係，26日馬上再出招，這次連國泰人壽、富邦人壽、新光人壽等都收到要求，壽險業者表示，在保險局「緊盯」之下，3月應無公司敢再調高宣告利率。
金管會主委顧立雄日前表示，去年10月開始壽險業遇到股匯債「三殺」，造成財務極大壓力，保險局也蒐集去年11月及12月各公司實際投資報酬率，大部分公司都是下滑，有些甚至降到2％，但今年元月美元利變壽險宣告利率卻不降反升，主要壽險公司都衝上4％，沒到4％的公司，也有3.92∼3.98％，且附加費用率較低，所以滿六年內部報酬率（IRR）各家公司其實都差不多。
保險局擔心壽險業不斷提高宣告利率，造成惡性競爭，在1月底就先口頭要求壽險公會轉達，希望各公司依實際投資報酬率及穩健經營的方式，來謹慎宣告利率。
2月依舊有多家公司調高宣告利率，所以保險局2月11日一開工，就陸續約談六家壽險公司，不過擔心仍有公司不理勸阻，3月又再提高宣告利率，保險局趕在3月利率宣告前要求各公司法遵提交報告。
各公司大多被指定一張保單，如國泰人壽是益美利加，新光人壽是美旺福，中國人壽是美鑫，都是宣告4％的躉繳美元利變壽險。保險局表示，這僅是日常監理的一部分，希並沒有下達任何指令。
【台北訊】近來，台灣壽險市場掀起了一股購買熱潮，原因竟然是多家壽險公司陸續停售某些產品。這波停售風潮從1月份開始，當時有三家壽險公司宣布停售躉繳型新台幣利變高利保單，包括新光人壽、全球人壽和元大壽險。這個消息一出，立刻引發了民眾的搶購狂潮，對其他保單產品也造成了不小的排擠效果。 據統計，1月份傳統型壽險保費收入達到了1,123億元，比去年同期的720億元增加了403億元，增長幅度達到55%。這個數字驚人地高，反映了市場對於高利壽險保單的熱情。 除了高利壽險保單外，新光人壽和全球人壽還宣布停售了還本型失能扶助險或長扶險，元大壽險也預計在3月中旬停售其產品。這些保單的停售主要是因為還本型保單的賠率較高，以及保險局對於「嚴重特定傷病疾病項目及定義」和「癌症保險」的重新定義。 保險局的新規定要求保險公司更新其產品，以符合新的標準。許多保險公司因此停售舊保單，並以新產品取而代之。這一來，市場上出現了對未來失能險可能漲價的擔憂，因此民眾紛紛搶購舊保單。 這波停售潮讓人壽保險業界頗為緊張，因為市場對於新定義保單的價格和保障範圍仍然充滿疑問。不過，這也反映了消費者對於保障的需求，以及對於市場變化的敏感度。對於壽險公司來說，這是一個挑戰，也是一個機會，他們必須更加努力地創新和改善產品，以滿足消費者的需求。
富邦人壽、新光人壽及中國人壽在今年1月停售八張高宣告利率的躉繳型利變壽險，宣告利率在2.94%~2.98％，引發停售效應，造成市場搶買，據壽險公會統計，1月傳統型壽險保費收入高達1,123億元，相較前一年才賣720億元，大增403億元，幅度55%。
除了高利壽險保單，也傳出包括新光人壽三張與全球人壽一張還本型失能扶助或長扶險停售，元大也有一張傳3月中旬停售，主要是因為還本型賠率較高，其實從去年12月下旬陸續有業者停售舊保單改新保單，有的取消免體檢優惠核保條件，有的取消保證給付保障項目等，也造成市場擔心未來失能險恐漲價，導致搶買失能險舊保單的特殊情況。
這波部份失能險停售潮是因為保險局公布新核定「嚴重特定傷病疾病項目及定義」、「癌症保險」之「癌症定義」與「醫療保險商品之各項疾病項目及定義標準化 」，為符合保險要求，許多保險公司因此停售舊定義商品，1月起陸續以新失能險取代，但因為規範得更明確，去除灰色地帶，賠率也更高，也一度傳出可能因此提高壽險業理賠成本，市場憂心未來新定義保單會漲價造成大賣。
2019年啊，全球人壽過了25歲生日啦！感謝大家這麼多年來的支持，他們推出了一個超級感人的品牌活動，叫做《拍賣會篇》。這個活動啊，就像是一場關於人生的算式拍賣會，用保單來標價人生，把人化成一堆數字。但全球人壽覺得，每張保單背後的真正算式應該是「愛＋責任」，這也是他們的品牌精神哦！ 這個《拍賣會篇》啊，它告訴我們，雖然保單背後有著複雜的風險計算，但保險的本質就是那麼簡單——愛和責任。這兩樣東西在人生和家庭裡可是非常重要的。 而且，全球人壽還拍了一個很棒的社群影片，叫做「加減乘除的人生算式」。這個影片講了四個超感人的人生故事，有快樂的嬤嬤、移民的孫子、棒球教練和創業家。他們分享了各自的人生哲學，讓我們感受到愛和責任的力量。 還有，他們還有其他很棒的平面廣告，比如《戒指篇》和《腳踏車篇》，這些廣告都用來比喻人生重要階段的愛和責任。真的是很用心呢！
全球人壽保險滿25週年，以短片《拍賣會篇》展現品牌核心價值「愛與責任」
台灣知名保險公司全球人壽保險今年邁入第25個周年，為了傳達品牌精神，特別推出一系列以「愛與責任」為主題的創意影片和廣告。其中，短片《拍賣會篇》以一場關於人生算式的拍賣會為背景，巧妙地比喻保險的作用，就像是一張保單，用複雜的計算將一個人化為一堆數字，而這些數字背後，其實是「愛+責任」的簡單算式。
短片通過這樣的比喻，讓觀眾深刻體會到保險不僅是一個金融產品，更是對家人愛與責任的承諾。全球人壽保險表示，這也是他們品牌的核心價值所在。
此外，全球人壽還推出了一系列社群影片「加減乘除的人生算式」，以微電影的形式，講述了四個社會上動人真實故事。這些故事分別是：85歲快樂嬤的「停止凋零的加法人生」、島內移民孫偉智的「有捨才有得的減法人生」、馬祖高中棒球隊教練鄭新勇的「相互豐富的乘法人生」以及更生人創業家陳興餘的「一肩扛起全部的除法人生」。這些故事透過劇中主角的人生經歷，呼籲社會大眾關懷家人，並以實際行動陪伴最親愛的人。
除了影片，全球人壽還透過《戒指篇》、《腳踏車篇》等平面廣告，用各種方式呈現人生重要階段的愛與責任。這些創意內容不僅讓消費者對保險有了新的認識，也強化了全球人壽保險在市場上的品牌形象。
【專欄】為了拚業績，有些壽險公司竟將宣告利率拉高？金管會出手了！
最近，台灣壽險業界掀起了一陣風波。去年11月和12月，資本市場表現不理想，但今年壽險公司的宣告利率卻不降反升。為了維護市場穩定，保險局悄悄約談了六家壽險公司，希望他們能「穩健經營」，並讓宣告利率更實際反映投報率，同時也要考慮公司的財務狀況。
這六家壽險公司分別是台灣人壽、中國人壽、南山人壽、全球人壽、遠雄人壽和宏泰人壽。這些公司提出了四個調高宣告利率的理由：市場競爭激烈、調降利率會導致客戶不滿、宣告利率仍符合實際投報率，以及公司的投資和財務能力能夠應對這樣的宣告利率。
雖然今年1月資本市場回穩，壽險公司的獲利不如去年那麼亮眼，但淨值顯著回升，這意味著未實現的利益也在增加。按照公式來說，可以提高宣告利率。金管會表示，將會觀察幾個月，看各公司的後續表現和資本市場的走向，並研究是否有更精細的管理方式。但如果金管會出手，可能會限制各家壽險公司可宣告利率的空間。
利變型壽險或利變型年金都採用區隔資產，也就是將資金運用分開計算投資報酬率。各公司根據這個利率來宣告，而金管會在2018年12月28日修正了宣告利率上限公式。原本不得高於區隔資產前12個月移動平均投報率加2碼，現在則是前24個月（不含宣告當月）移動平均投資報酬率加計2碼。
當時的目的是擔心去年下半年資本市場的下滑，如果只考慮12個月的平均報酬率，有些公司可能需要調降宣告利率，這會導致客訴增加。沒想到新公式上路後，各壽險公司不但沒有穩住利率，反而從1月開始不斷升息，讓保險局不得不出手約談。
保險局表示，根據公式來看，這六家壽險公司並沒有超過上限，但有些公司去年11月和12月的投報率只有2％多，有些則是3～4％左右，但宣告的利率卻是4％。這樣的行為會壓縮公司的獲利，甚至可能造成虧損，長期下來會對財務造成問題。因此，保險局才會約談這些公司，希望他們能夠注意「長期穩健經營」的原則。
全球人壽年度品牌鉅獻《拍賣會篇》，演繹每份保單商品的背後， 都連結著精密複雜的風險計算公式，以換來更完整的保障，然而，撇 除密密麻麻的條款和數字，保險的本質相當純粹，「愛」與「責任」 ，這兩者缺一不可，是人生和家庭中最重要的算式。
此外，全球人壽也推出以「人生最重要的算式＝愛＋責任」為主軸 的社群影片「加減乘除的人生算式」，透過微電影手法拍攝4個社會 上動人真實故事，演繹加減乘除的精采人生，分別是85歲快樂嬤「停 止凋零的加法人生」、島內移民的孫偉智「有捨才有得的減法人生」 、馬祖高中棒球隊教練鄭新勇「相互豐富的乘法人生」、更生人創業 家陳興餘「一肩扛起全部的除法人生」，主角們分享自己獨特的人生 哲學，喚起社會大眾共鳴，以實際行動付出關懷及陪伴最親愛的家人 。同時，也透過《戒指篇》、《腳踏車篇》等平面廣告比喻人生重要 階段的愛與責任。
此外，全球人壽同步推出以「人生最重要的算式=愛+責任」為主軸的社群影片「加減乘除的人生算式」，微電影手法拍攝四個社會上動人真實故事，演繹加減乘除的精采人生，分別是85歲快樂嬤「停止凋零的加法人生」、島內移民的孫偉智「有捨才有得的減法人生」、馬祖高中棒球隊教練鄭新勇「相互豐富的乘法人生」、更生人創業家陳興餘「一肩扛起全部的除法人生」，以劇中主角故事，喚起社會大眾以實際行動付出關懷及陪伴最親愛的家人。同時透過《戒指篇》、《腳踏車篇》等平面廣告比喻人生重要階段的愛與責任。
