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全球人壽保險(公)公司新聞
保險局強調會再觀察，若情況持續惡化，不排除調降宣告利率公式，不再給予利率加碼空間。
六家公司分別是台灣人壽、中國人壽、南山人壽、全球人壽、遠雄人壽、宏泰人壽，這六家公司也紛紛提出自己調高宣告利率的四大理由，即市場同儕競爭激烈、調降利率恐遭客訴、宣告利率仍符合實際投報率、公司投資及財務能力可支應此宣告等。
由於今年1月資本市場又回穩，壽險公司獲利雖不如去年亮眼，但淨值明顯回升，代表未實現利益跟著增加，若依照公式是可以提高宣告利率，因此金管會也表示，將再觀察幾個月，看各公司後續宣告利率、資本市場走向，並研究是否有更細緻管理方式，但若逼金管會出手，就可能限縮各家壽險公司可宣告利率的空間。
利變型壽險或利變型年金都是要採區隔資產，也就是與其他保單分開計算資金運用的投資報酬率，扣掉佣金成本等，各公司依此宣告利率，金管會2018年12月28日修正宣告利率上限公式，從原先不得高於區隔資產前12個月移動平均投報率加2碼（1碼是0.25個百分點），放寬為前24個月（不含宣告當月）移動平均投資報酬率加計2碼。
當時就是擔心去年下半年資本市場回檔，若只計12個月平均報酬率，有些公司可能要調降宣告利率，恐造成「客訴」爆增，結果沒想到新公式上路後，各壽險公司不但不是穩住利率，反而是從1月開始不斷升息，讓保險局不得不出手約談。
保險局表示，若依公式來看，六家壽險公司都沒有超過上限，但有些公司去年11、12月的投報率只有2％多，有些是3∼4％左右，但宣告4％的利率，就是壓縮公司獲利，且若扣掉公司營運成本，恐就是虧損，長期下來會造成財務上的問題，因此才約談這六家公司，以道德勸說方式，希望業者注意「長期穩健經營」原則。
農曆春節過後，許多人會有轉職的念頭，全球人壽在13日提醒大家，轉換職業跑道時，職業類別的變更可不能忘記啊！比如說，從內勤職員變成外勤業務人員，投保意外險時的職業等級也會從第一級升到第二級，這樣費率就會有所不同，一定要告訴保險公司，否則要是出事了，保險金額可能會按照保費等比率來調整，這樣可就會讓保障打折扣，因小失大了。 舉個例子，如果原本是辦公室裡的職員，突然想過上更彈性的生活，成為計程車駕駛，那麼職業等級就會從第一級直接跳到第四級，費率大概會多出1.45倍。要是沒有通知保險公司調整費率，一旦出事，保險公司可能會按照短少的費率，等比率減少保險理賠金。 年輕人夢想無限，有些人可能會轉換跑道成為賽車選手、潛水教練等，這些可能會被意外險拒保的職業，要是沒有事先詢問保險公司，之後可能會發生投保糾紛。 全球人壽引用人力銀行在2019年初的調查，指出超過9成的上班族想在農曆年後轉職，預計年後潛在跳槽族約有822萬人，創下十年新高。所以，全球人壽也給大家一個建議，不管年後是轉職、升職還是調薪，都應該隨著人生階段的變化，持續檢視自身的保障是否符合風險需求，甚至可以利用保險來強化儲蓄和退休計畫。 全球人壽強調，保險就像貼身衣物，要隨著身材變化來調整尺寸，保單內容也應該隨著人生變化來動態調整。所以，對於年後在職場有變化或升遷的人，提出了兩大建議：一是注意職業類別的變化，一定要告訴保險公司，調整費率，維持既有的保障；二是如果收入增加了，不要只是增加花費，應該評估提高壽險或醫療險保障，甚至用保單來留住薪水，強化儲蓄或退休規劃。
例如原本是坐辦公室的職員，若突然想要過更彈性的生活，轉換為計程車駕駛，則職業等級是從第一級直接拉為第四級，費率大約多1.45倍，若沒有通知保險公司調整費率，若出險，保險公司一般會依短少的費率，等比率減少保險理賠金，全球人壽表示，如此將可能造成保障打折扣、因小失大。
年輕世代想像無限大，甚至可能轉換跑道變成賽車選手、潛水教練等，更可能是意外險拒保的職業類別，即出險時恐無法理賠，若沒有事先洽詢保險公司，恐造成之後的投保糾紛。
全球人壽引述人力銀行在2019年初公布「年後轉職與國外工作調查」指出，有9成以上的上班族想在農曆年後轉職，預估年後潛在跳槽族約有822萬人，創下十年新高。
全球人壽建議上班族，不管年後是順利轉職或是升職、調薪，都應隨著人生階段變化，持續檢視自身保障是否符合風險需求，甚至利用保險強化儲蓄及退休計畫。
全球人壽強調，保險就如同貼身衣物要隨身材變化來調整尺寸，保單內容也應隨人生變化機動調整，因此對年後在職場有轉變或升遷的人提出二大建議，一是注意職業類別是有有變化，應告知保險公司，調整費率，維持既有的保障。
例如內勤職員轉換為外勤人員，在意外險的費率上大約差25％，若未告知保險公司申請調整職業等級，一旦發生意外事故，則原本100萬元的保障，就可能降為75萬元，將造成保險保障降低或不足的問題，全球人壽也強調，職業轉換僅會影響到意外險（即傷害險）與意外醫療的部分，壽險保障及費率不受影響。
二是若有加薪、收入增加，莫增加花費，而應評估提高壽險或醫療險保障，甚至用保單來留住薪水，強化儲蓄或退休規劃。
座落於台北市的捷運昆陽站旁，有一塊面積達3,392.19平方公尺的商三用地，正面對市民大道七段的台鐵土地，最近成了矚目的焦點。就在1月30日，這塊土地舉行了都市更新事業實施者案招商說明會，因為它的地理位置優越，有機會成為台北下一個黃金10年東區新門戶，吸引了包括冠德、國泰集團、富邦集團等30餘家業者前來參與。
台鐵表示，這個區域將採用都市更新權利變換的方式進行開發，並公開評選民間業者投資建設，目前公告受理時間將至6月13日截止。這塊土地位於南港區玉成段二小段732地號，周邊還有台北市政府地政局、工務局、大華鋼鐵機械、潤泰創新等單位的地塊，如果這些土地能夠整合運用，將帶來無窮的商機。
這塊土地的都市更新事業實施者公開評選案，土地使用分區為特定商業區（一），建蔽率原訂55％，但經過審議委員會同意後，已放寬至65％為上限，容積率則為382％。土地使用項目為第三種商業區，若供住宅使用，其容積樓地板面積不得超過容積總樓地板面積的50％。
說明會由台鐵企劃處長楊正德主持，並由睿誼工程顧問何天河博士擔任主講人。楊正德強調，這個基地位於台北東區門戶計畫範圍內，是台北都會區內的新興精華區土地。由於交通便捷，且靠近鐵路、捷運等車站節點，未來可以連結南港音樂、轉運、軟體、會展及生技等八大中心，發展潛力十分看好。
台灣保險市場近期掀起一股美元利變壽險宣告利率的調整熱潮，但金管會對此進行了緊急監管。根據最新消息，金管會對於近期多家壽險公司調高宣告利率的行為表示關注，並希望業界自律，維持市場穩定。在這波調整中，全球人壽等壽險公司均表示將遵守金管會的期待，不會再調整宣告利率，意味著美元利變壽險宣告利率將正式進入凍漲期。
過去，壽險公司為了吸引客戶，不斷提高美元利變壽險的宣告利率，但金管會指出，過去的投報率不能保證未來的收益。尤其是去年第四季資本市場下滑，理論上宣告利率應該向下調整或維持平穩。然而，今年初宣告利率卻紛紛上升，這讓金管會感到有些不合理。
在金管會的壓力下，2月1日起，多數大型壽險公司如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽與中國人壽均表示不會再調整宣告利率。但仍有部分公司如宏泰人壽、全球人壽和遠雄人壽進行了調整。其中，遠雄人壽調整幅度最大，將美滿旺旺的宣告利率從3.95％調升至3.98％，拉高了3個基本點。
對此，全球人壽表示，將遵守金管會的期待，不會再調整宣告利率。保險局也強調，不希望壽險公司進行惡性競爭，並希望業界能兼顧穩健經營與保戶權益。如果業界仍無法自律，保險局不排除介入，並祭出新的管理政策。
台鐵指出，全區採都市更新權利變換方式進行開發，並公開評選民間業者投資建設，公告期間至6月13日截止受理。該土地位於臺北市南港區玉成段二小段732地號，周遭地主包括台北市政府地政局（728地號，面積2,892.48平方公尺）、工務局（731地號，面積1,493.89平方公尺）、大華鋼鐵機械（733地號，面積3,642.45平方公尺）、潤泰創新（729地號，面積5,288.69平方公尺），倘能整合運用，商機無窮。
台鐵指出，臺北市南港區玉成段二小段732地號都市更新事業實施者公開評選案，土地使用分區為特定商業區（一），建蔽率55％，但經審議委員會同意後放寬，以65％為上限，容積率382％；土地使用項目為第三種商業區使用，如供住宅使用之容積樓地板面積（含附屬相關設施）不得超過容積總樓地板面積50％。
說明會由臺鐵企劃處長楊正德主持，並由睿誼工程顧問何天河博士擔任主講人。楊正德指出，本案基地位於臺北市東區門戶計畫範圍內，為臺北市區內新興精華區土地；交通便捷且臨近鐵路、捷運等車站節點，可連結南港音樂、轉運、軟體、會展及生技等八大中心，未來發展潛力佳。
保險業者今年以來競相調高美元利變壽險宣告利率搶客，被金管會盯上。金管會保險局技術性的施壓表示，對於2月依舊有壽險公司調高宣告利率，「農曆年後會讓各家公司感受到金管會的關心」。大型壽險公司則回應強調，會符合金管會的期待，2月不會再調整宣告利率，意即接下來美元利變壽險宣告利率將因而正式凍漲。
保險局指出，過去的投報率不能保證未來的收益，但去年第四季資本市場下滑，理論上宣告利率應往下調整或維持，去年底金管會新函令是希望宣告利率不要驟降，維持平穩，沒想到今年初宣告利率紛紛往上，「有些不合理」。
在保險局暗示利率應「凍漲」下，2月1日大型壽險公司幾乎都不敢再更動宣告利率，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽與中國人壽都表示2月不會調高宣告利率，但如已預告的宏泰人壽調整四張保單到4％，全球人壽動二張、最高到4.01％，遠雄人壽也升息最高10個基本點（1基本點等於0.01個百分點）。
也就是保險局1月底緊急通過壽險公會暗示後，主要大型壽險公司的利變壽險宣告利率2月已開始凍漲，但如前一天已預告要調高宣告利率的宏泰人壽，依舊如計畫調整四張利變壽險，由3.99％拉高到4％；全球人壽也拉高二張利變壽險的宣告利率，其中鑫美利由3.98％拉高到4％，新美利則由4％拉高到4.01％。
遠雄人壽也調整四張利變壽險的宣告利率，美滿旺旺由3.95％拉高到3.98％，提高3個基本點，是這波調整宣告利率最高者；美滿佳鑫則是由3.7％拉高到3.8％，拉高10個基本點，是這波幅度最大者；另外二張則是各從3.7％跟3.8％再加5個基本點。
對此，調升宣告利率的壽險公司表示，是因為先前就規劃要反應，且依相關公式計算，都符合宣告利率的規範。大型壽險公司則強調，會符合金管會的期待，2月不會再調整宣告利率。也就是說，美元利變壽險宣告利率可能正式凍漲。
保險局坦言，不希望壽險公司惡性競爭，不斷調高宣告利率，目前各家計算方式的確有些不同，金管會1月31日中午才透過壽險公會傳達，的確可能來不及，農曆年後會再找壽險業者開會，且不排除找出更能反應實際投資報酬率、各公司財務體質的宣告方式。
保險局強調，希望壽險業者自律，兼顧穩健經營與保戶權益，不要貿然吸收一大堆美元資金又無法去化，若仍沒有「紀律」，保險局就不排除介入，祭出新的管理政策。
台灣壽險業五王一后為了爭取外匯準備金，近期計劃在農曆年前拜訪金管會主委顧立雄，提出借逾新台幣3千億元的死利差互抵準備金建議。顧立雄對此給出兩項回應，一方面要求透過壽險公會管道提出建言，另一方面則認為死利差準備金應留在帳上「廣積糧」，用於因應未來的金融市場變化。 顧立雄表示，他願意與五王一后会面，但會面必須透過壽險公會安排，代表整體壽險業表達意見。對於增提外匯準備金的提案，顧立雄表示同意，但對於動用死利差準備金則持保留態度。 根據了解，壽險公會建議當換匯成本破2％時，外匯準備金月提存比率提高，並有匯損的沖抵比重提升，以降低損益波動。此外，還建議設立20％的警戒水位天花板，避免快速累積大量外匯準備金的業者受到懲罰。 在台美利差擴大下，壽險業的國外投資避險成本大增，去年全年恐有逾新台幣2,200億元的避險成本。在富邦人壽董事長蔡明興的號召下，南山人壽、中國人壽、新光人壽、國泰人壽及台灣人壽的董事長們共同見顧立雄，商討外匯準備金問題。 五王一后計劃建議借用的第二桶金包括不動產增值準備金、併購利益準備金、保單復效準備金及死利差互抵準備金。不動產增值準備金約100～200億元，而死利差準備金、復效準備金等責任準備金則共計近22.3兆元。 顧立雄強調，整體壽險業死利差準備金逾3千億元，是為未來接軌IFRS17準備，必須留在帳上「廣積糧」。他並表示，不動產增值準備金金額不大，對匯損作用有限，因此更傾向於同意壽險公會的增提外匯準備金提案，加速累積。
亦即顧立雄願意會見五王一后，但會面必須透過既有的壽險公會管道安排，代表整體壽險業一起表達意見；其次是會同意壽險公會提案增提外匯準備金，但恐怕不會同意動用死利差準備金。
據了解，壽險公會的提案是當換匯（CS）成本破2％時，外匯準備金月提存比率，由國外投資未避險部位的萬分之5提高為萬分之6，年提存由0.6％拉高為0.72％，但同時間有匯損的沖抵比重，則由50％拉高為60％，即更有效降低損益的波動。
另則是建議20％的警戒水位設天花板，即約以全壽險外匯準備金達700億元左右作標準，否則累積快速、金額大的業者將形同被懲罰。
壽險業高達新台幣16兆元的國外投資，在台美利差擴大下，避險成本大增，去年全年恐有逾新台幣2,200億元的避險成本，在富邦人壽董事長蔡明興號召下，南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、新光人壽副董李紀珠原訂四人要求見顧立雄，後國泰金控董事長蔡宏圖要求下，增加國泰人壽董事長黃調貴及代表台灣人壽的中信金控總經理吳一揆，五王一后相約一起去見顧立雄。
五王一后打算建議借用的第二桶金包括不動產增值準備金、併購利益準備金、保單復效準備金及死利差互抵準備金。
保險局表示，不動產增值準備金約100∼200億元，放在去年11月底約有543億元的特別準備金項下；另外死利差準備金、復效準備金等都是責任準備金，去年11月底共近22.3兆元。
顧立雄表示，整體壽險業死利差準備金逾3千億元，這是為未來接軌IFRS17（即保險會計，負債須以市價列帳）時準備，必須要在帳上「廣積糧」，即要多提準備金，先前已向壽險公會表達此態度，且在法院判例上，死利差互抵準備金必須具公益性，不可以隨便動用。
另外不動產增值準備金金額不大，一年匯損2千多億元，顧立雄表示，沒有多大作用，不如同意壽險公會提案，增提外匯準備金，加速累積。
台灣壽險業近來熱鬧非凡，2018年底業務員人數衝破22萬人次，創下13年來新高。今年，九大壽險公司計畫招募3.36萬名新業務員，加上其他中小型壽險公司，預計將創造超過3.5萬個業務職位。許多壽險公司為了吸引年輕人才，不僅推出「回鄉創業」計畫，還強調「邊工作邊追求夢想」，讓更多年輕人看到壽險業的發展潛力。 去年，壽險業新契約保費創下近1.38兆元的新高，業務員人數也隨之回升。其中，國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模，增加6,448人，是業界增加最多的公司。整體來看，去年底全體壽險公司登錄業務員人數達22萬406人，為2006年以來新高。 由於壽險業務員的定著率僅五成左右，加上退休、轉職等因素，各公司必須不斷增員，以維持業務大軍的規模。2019年，富邦人壽、南山人壽、國壽、三商美邦人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、遠雄人壽、全球人壽等九大壽險公司，計畫增加3.36萬名業務員。此外，安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽等也將增加業務員人數。 預計，整體壽險公司業務員人數將新增3.5萬人，並可能需要3至4千位內勤人力或儲備幹部。加上金控及銀行的儲備幹部、理專，金融業今年工作機會預計有4.5至5萬人次。 富邦人壽資深副總周志君表示，公司近五年都在推動年輕人返鄉創業，只要能招募到15～20位業務員，就會協助在當地租用辦公室及提供教育設備。年輕人平均二年九個月就能升任處經理，年薪平均300萬元以上。國壽則提供一到二年的財務補助，訴求最快一年升主管，年薪挑戰150萬元，強調工作時間彈性。中壽、台壽等多家壽險公司也提供財務補助計畫、iPad行銷工具、協助考照等，希望讓每年新增的業務人員能有更多留下來。
壽險業新契約保費去年創出近1.38兆元的新高，壽險公司業務員人數也明顯回升，國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模，單年增加6,448人，是壽險業增加最多者；全體壽險公司去年底登錄業務員人數22萬406人，也是2006年以來的新高，壽險業務員極盛時期是2003年的25.7萬人。
由於壽險業務員定著率在五成上下，有些公司甚至更低，加上退休、轉職等，因此各公司必須積極「增員」，不斷補充新血，才能維持業務大軍的規模。
2019年如富邦人壽、南山人壽都各要增員6千人，國壽是5千人，三商美邦人壽要4千人，新光人壽則要3千人，中國人壽要2,500位業務員，台灣人壽是2千人，遠雄人壽需要3,300人，全球人壽則是1,800人，等於業務員最多的前九大壽險公司，合計就要增加3.36萬名業務員。
另外還有安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽等都會增加業務員。
估計整體壽險公司業務員人數就要新增3.5萬人，另外可能需要3至4千位內勤人力或儲備幹部，加上金控及銀行的儲備幹部、理專，金融業今年工作機會估計有4.5至5萬人次。
富邦人壽資深副總周志君表示，富邦人壽近五年都在推動年輕人返鄉創業，只要能招募到15∼20位業務員，公司就協助在當地租用辦公室及提供教育設備，且多是店面式辦公場合，可加強與鄰里的關係，年輕人平均二年九個月就能升任處經理，即有35∼40人的團隊，年薪平均300萬元以上。
國壽則是提供一到二年的財務補助，訴求最快一年升主管，接著挑戰年薪150萬元，強調工作時間彈性，可「讓工作與夢想一起前進」；另外如中壽、台壽等多家壽險公司也有提供財務補助計畫、iPad行銷工具、協助考照等，都是希望讓每年新增的業務人員能有更多留下來。
全球人壽今（108）年與兆豐保代、兆豐銀行攜手，推出一款美元計價的利變型增額終身壽險——「全球人壽兆豐GO給利利率變動型美元增額終身壽險」。這款產品針對全球經濟不確定性，提供民眾低風險的資產累積選擇。以下是這款產品的三大特色： 一、美元計價，資產配置更穩固 美元作為國際主流貨幣，具有較高的流動性和強勢地位。此款產品以美元計價，適合未來留學或資產規劃，讓投資者能夠妥善進行資產配置。 二、宣告利率機制，機會領取增值回饋 該產品採用躉繳的利率變動型保單，保戶只需繳交一次保費，即可享有保額終身增值的保障。當宣告利率高於預定利率時，保戶有機會領取增值回饋分享金，提高保障額度。 三、身故、完全失能保障，讓投資更安心 該產品提供身故和完全失能保障，讓受益人或被保險人本人可請領相關保險金或喪葬費用保險金。此外，若被保險人於契約保障期間屆滿時仍生存，將以109歲當年度保額及預定利率計算給付祝壽保險金。 「全球人壽兆豐GO給利利率變動型美元增額終身壽險」不僅能幫助民眾在市場波動中穩健成長資產，還能轉嫁身故與失能風險，實現財務目標。（記者 賴俊明報導）
全球經濟局勢延續去（107）年的不確定性因素，如何在難以預測的局面中累積資產，慎選財務管理工具是首要關鍵。
全球人壽表示，為提供民眾低風險且穩健累積資產的選擇，攜手兆豐保代及兆豐銀行推出美元計價的「全球人壽兆豐GO給利利率變動型美元增額終身壽險」，新年初始就啟動累積資產計畫。
全球人壽表示，全球人壽兆豐GO給利利率變動型美元增額終身壽險具有3大特色：
特色1：美元為國際主流貨幣之一，妥善資產配置。
全球人壽兆豐GO給利利率變動型美元增額終身壽險為美元計價的利率變動型保單，有利未來留學或其他資產規畫。
台美利差日益擴大、美元相對其他貨幣仍處強勢且流動性高，民眾可透過美元保單滿足家庭保障需求，妥善地進行資產配置。
特色2：透過宣告利率機制，有機會領取增值回饋分享金。
全球人壽兆豐GO給利利率變動型美元增額終身壽險是躉繳的利率變動型保單，只要繳交一次保費，就享有保額終身增值的保障。當保單的宣告利率高於預定利率時，保戶有機會領取「增值回饋分享金」，可透過增購保額的方式，提高保障額度。
特色3：享身故、完全失能保障。
若被保險人在契約有效期間內身故或符合完全失能，受益人或自己可請領身故╱完全失能保險金或喪葬費用保險金。
若被保險人於契約保障期間屆滿時仍生存，會以被保險人保險年齡109歲的當年度保額，加計保單的預定利率後所得金額，給付祝壽保險金。
「全球人壽兆豐GO給利利率變動型美元增額終身壽險」可協助民眾讓資產在難以預測的市場中穩健成長，不懼波動，步步實現財務目標，且有轉嫁身故與失能風險保障。（賴俊明）
台灣壽險業界近期盛況一覽，美元保單狂賣，帶動2018年保費成長逾兩成，創下歷史新高！根據相關數據顯示，去年美元保單新契約保費預計將突破新台幣5千億元，2019年更預計將再創新高，突破6千億元。這股熱潮主要受到台美利差擴大、避險成本上升等因素影響，讓壽險公司紛紛轉向美元傳統保單，以降低匯率風險。不僅如此，今年開年，國泰人壽、中國人壽、台灣人壽、全球人壽及富邦人壽等壽險公司也紛紛拉高躉繳美元利變壽險宣告利率，預計美元傳統型保單將維持一定的成長幅度。金管會最新數據也顯示，2018年前11月外幣保單新契約保費成長26％，其中美元保單佔比83％，成為外幣保單的主要動能。此外，人民幣保單也表現亮眼，其中投資型保單新契約保費同比成長11倍，成為市場新亮點。
壽險業者指出，主要是台美利差擴大，壽險業避險成本已飆破3％ ，資金匯往國外投資扣掉避險後可能也賺不到3％，因此壽險業2019 年都打算大賣美元傳統保單，可以不用避險，因此美元保單占率可望 比去年更高。
也因此，今年才開年，國泰人壽、中國人壽、台灣人壽、全球人壽 及富邦人壽都已拉高躉繳美元利變壽險宣告利率，估計美元傳統型保 單今年可維持一定的成長幅度。
金管會8日宣布，2018年前11月外幣保單新契約保費共新台幣5,78 2億元，較前一年同期成長26％，即多出1,193億元左右，其中美元保 單就有160.49億元（據保發中心換算為新台幣4,808億元），占外幣 保單的83％左右，是最大宗，且比前年同期成長21％，是外幣保單成 長主要動能。
但若以成長幅度來看，是以人民幣保單成長952％最多，主要是去 年前11月人民幣的投資型保單新契約保費有92.54億人民幣（約新台 幣416億元），同比成長11倍，其中主要是台灣人壽、南山人壽及法 國巴黎人壽的保單，而去年前11月人民幣傳統保單新契約保費僅3.5 4億人民幣（即約新台幣16億元），但也成長130％。
2018年前11月美元傳統保單保費有108.33億美元，但因年初及年底 匯率相差大，換算新台幣保費約3,251億元，成長13％，前三名保險 公司是南山人壽、新光人壽及富邦人壽；但美元投資型則有52.16億 美元，約新台幣1,557億元，成長45％。
農曆新年將至，手上的年終獎金該怎麼用才不會變成過路財神呢？全球人壽保險公司最近就給了大大的建議。他們說，我們可以把三分之一的年終獎金拿來好好犒賞一下自己跟家人，感謝他們一年的辛勞。剩下的三分之二，就要根據自己的身分和家庭責任來考慮投保了，像是醫療險、長照險和利率變動型保單，這樣就能做到「先保障，再積財」，透過保單來強制存錢，兼顧保障和存款。
全球人壽還提到，根據人力銀行的調查，上班族拿到年終獎金後，最常用的幾個途徑是存起來、發紅包、孝敬父母長輩、投資理財和還貸款。看來大家除了孝敬父母和發紅包，還是想用這筆錢來累積資產、減輕財務壓力。
那麼，該怎麼分配這筆年終獎金呢？全球人壽分了幾種情況來說明：
首先是單身小資族，如果還沒有投保保單，或者保障規劃不完整，就可以用年終獎金來補強，像是意外險、意外醫療險和實支實付住院醫療險等，這些都是發生可能性較高，也會造成大筆開支的保險。
接著是單身中產族，已經有基本保障的話，就可以考慮用年終獎金來達到財富累積或為未來的買房、結婚基金做準備。比如說，利率變動型保單就是一個不錯的選擇，因為它有機會帶來增值回饋分享金，幫助加速資產累積。
對於已婚族，全球人壽建議將年終獎金用於照顧自己和父母的老後生活。如果父母還在可投保年齡內，可以考慮失能扶助險或長期照顧險，準備未來的長期照顧費用。而對於頂客族，因為老後可能沒有人照顧，所以更要有自己的規劃。
如果家有寶貝，那麼全球人壽建議先檢視壽險保障是否足夠。如果不足，可以先投保保費較少、提供一定期間保障的定期壽險。如果保障已經足夠，那麼美元計價的利率變動型保單可能是一個好選擇，它能在相同保費下提供更高的保障，適合為孩子未來出國念書或退休養老做準備。
全球人壽指出，根據人力銀行最新調查，上班族拿到年終獎金後，前5大用途分別為「過半數存起來」、「拿來發紅包」、「孝敬父母長輩」、「投資理財」及「用來還貸款」，可見除了發紅包、孝敬父母長輩之外，大家都想用來累積資產、降低財務壓力等。
全球人壽建議留下三分之二的年終獎金，依照婚姻與家庭責任狀態來規劃投保，第一類是單身小資族，可視自己的保障需求或財務目標，以「先保障，再積財」原則，善用年終，若還沒有投保任何保單，或是因預算有限只做了部分保障規劃，都應先用年終來補強，如意外險、意外醫療險、實支實付住院醫療險等，對發生可能性較高、且會造成破財風險的部分，先作補強。
第二類是已有些工作經驗、收入較高的單身中產族，已規劃一定的基本保障，就可思考如何更有效且穩健的運用年終，達成財富累積或預備買房、結婚基金；如利率變動型保單，透過宣告利率反應市場利率，有機會領到增值回饋分享金，加速資產累積。
第三類是已婚族群，且分有沒有小孩，若是二人生活的已婚頂客族，全球人壽建議可將年終用於照顧自己與父母的老後生活。若父母仍在可投保年齡內，可善用失能扶助險或長期照顧險，準備未來可能發生的長期照顧費用；另外，頂客族因為老後沒有人可照顧，所以必須幫自己打算。
若有小孩，因為家庭責任較重，建議先檢視壽險保障夠不夠，若壽險保障不足，可先以保費較少、提供一定期間保障的定期壽險為主；若保障足夠，則建議可考慮美元計價的利率變動型保單，美元為通用且強勢的貨幣，在相同保費下，能獲得較高保障，可用來為小孩未來出國念書作準備，或是作為退休養老規劃。
全球人壽保險在台灣邁入25週年，特別籌備了一系列慶祝活動，展現對社會的貢獻與對愛與責任的堅持。首先，公司推出了兩部全新形象影片，分別以「父女篇」和「母子篇」為主題，透過日常生活中的溫馨對話和親子互動，強調愛與責任的重要性，並呼籲大家關懷身邊的親人。這些影片也將與「全球25做公益．點閱傳愛獻溫情」公益活動結合，只要影片觀看次數達到25萬次，全球人壽將捐贈36萬元給台積電「一萬一戶」公益專案，幫助弱勢家庭。 此外，全球人壽也將對官網進行改版，並推出「全球25練五功．抓寶送你遊東京」的慶祝活動。活動期間從1月14日至2月底，參與者只需在官網指定專區蒐集五個樂活寶，並留下聯絡資訊，就有機會獲得東京來回雙人機票和麥當勞點點卡（含300元儲值金）等豐富獎項。這不僅讓民眾能過足抓寶癮，還能夠在這個新春期間，試試自己的運氣。
形象影片以「父女篇」、「母子篇」為主題，透過日常溫馨的家庭對話和親子互動，以最生活化的方式傳達「愛」與「責任」的核心價值，同時結合「全球25做公益．點閱傳愛獻溫情」公益活動，落實企業社會責任。
全球人壽表示，形象短片主要是希望透過親子間的日常互動，帶出父母對子女的「愛與責任」，保險是彰顯父母對孩子的愛與責任，移轉孩子的風險保障，同時也要教導孩子了解保險的價值與意義。
此外，「全球25做公益．點閱傳愛獻溫情」活動，影片只要在1月底前達到影片總觀看次數25萬次的目標，就會實際捐贈新台幣36萬元予台積電「一萬一戶」的公益專案，落實照顧弱勢家庭生活需求。
全球人壽官網也以嶄新的面貌和大家見面。為讓老客戶、新朋友瞭解相關產品及服務內容，特別推出「全球25練五功 抓寶送你遊東京」歡慶活動，自1月14日至2月底，只要透過臉書Facebook帳號登入活動頁面，至全球人壽官網指定專區頁面蒐集五個樂活寶，留下個人聯絡資訊，即獲得抽獎機會。
全球人壽用心照顧與守護保戶，將「因為愛．責任在」的品牌精神貫穿三大公益主軸，包括公益耕耘、體育發展及教育成長，帶動更多人一起響應。全球人壽官網：https://www.transglobe.com.tw/。（賴俊明）
「全球25做公益．點閱傳愛獻溫情」活動，影片只要於2019年1月底前影片總觀看次數達25萬次的目標，就會捐贈新台幣36萬元給台積電「一萬一戶」的公益專案，落實照顧弱勢家庭生活需求。全球人壽表示，在台積電「一萬一戶」公益專案中，全球人壽將透過台積電慈善基金會評估、接收、了解合適與需幫助的個案，每月捐贈各1萬元予三戶弱勢家庭，提供弱勢家庭生活需求，這項計劃將持續12個月，透過扶助弱勢家庭，讓他們得以獲得面對困難的勇氣，這也是全球人壽實踐「愛與責任」的公益作為。
全球人壽官網也將「改頭換面」，以嶄新的面貌和大家見面。為讓老客戶、新朋友更瞭解相關產品及服務內容，推出「全球25練五功．抓寶送你遊東京」歡慶活動，自1月14日至2月底，只要透過臉書Facebook帳號登入活動頁面，至全球人壽官網指定專區頁面蒐集五個樂活寶，留下個人聯絡資訊，即獲得抽獎機會。每個帳號（以FB帳號為準）僅限一次抽獎機會，獎項內容相當豐富，包括東京來回雙人機票和麥當勞點點卡（內含300元儲值金），讓民眾過足抓寶癮，也能在新春初始，試試自己的手氣。
