

全球人壽保險(公)公司新聞
繼三商美邦人壽在去年9月底資產正式破兆元,站上第七大壽險公 司後,全球人壽今年3月底也以資產1兆227億元成為國內第八家兆元 壽險公司,同時全球首季稅後獲利35.95億元,同比成長1,477%,獲 利可排名壽險業第六名。
此外,壽險業今年全面啟用9號公報(IFRS9),將金融資產重新定 義及分類,全球人壽在今年1月1日開帳日,淨值因此增加155.93億元 ,即淨值有近470億元,但首季即有實現股債獲利,加上評價波動, 3月底淨值更動為382億元左右。
目前壽險資產前八大公司分別是國泰人壽有6兆多元、南山人壽4兆 多元、富邦人壽近3.8兆元、新光人壽2.5兆多元、台灣人壽與中國人 壽則在1.5∼1.6兆元附近;三商美邦人壽及全球人壽則陸續突破兆元 ,拉開與其他壽險公司的距離。
全球人壽過去是荷商,之後由中瑋一投資後,轉為本土壽險公司, 後來又承受國華人壽的資產負債,規模快速成長,且過去全球人壽帳 上即有累積一些債券投資,去年底在無活絡市場及持有到期項下,即 有未實現評價利益近425億元。
今年無活絡及持有到期,加上原本備供出售項下的金融資產,都要 依IFRS9重新分類為透過損益按公允價值的金融資產(FVTPL,類似原 本的交易目的)、透過綜合損益按公允價值的金融資產(FVOCI,類似 原本的備供出售),第三種即是成本法列帳。
全球人壽今年重新分類後,淨值即增加156億元,到3月底成本項下 的金融資產也還有評價利益近173億元,在淨值項下的其他權益也有 正數42.81億元,即還累積一些獲利動能在帳上。
此外,壽險業今年全面啟用9號公報(IFRS9),將金融資產重新定 義及分類,全球人壽在今年1月1日開帳日,淨值因此增加155.93億元 ,即淨值有近470億元,但首季即有實現股債獲利,加上評價波動, 3月底淨值更動為382億元左右。
目前壽險資產前八大公司分別是國泰人壽有6兆多元、南山人壽4兆 多元、富邦人壽近3.8兆元、新光人壽2.5兆多元、台灣人壽與中國人 壽則在1.5∼1.6兆元附近;三商美邦人壽及全球人壽則陸續突破兆元 ,拉開與其他壽險公司的距離。
全球人壽過去是荷商,之後由中瑋一投資後,轉為本土壽險公司, 後來又承受國華人壽的資產負債,規模快速成長,且過去全球人壽帳 上即有累積一些債券投資,去年底在無活絡市場及持有到期項下,即 有未實現評價利益近425億元。
今年無活絡及持有到期,加上原本備供出售項下的金融資產,都要 依IFRS9重新分類為透過損益按公允價值的金融資產(FVTPL,類似原 本的交易目的)、透過綜合損益按公允價值的金融資產(FVOCI,類似 原本的備供出售),第三種即是成本法列帳。
全球人壽今年重新分類後,淨值即增加156億元,到3月底成本項下 的金融資產也還有評價利益近173億元,在淨值項下的其他權益也有 正數42.81億元,即還累積一些獲利動能在帳上。
美元保單首季買氣依舊旺,據統計,前三月美元保單共銷售新台幣1,730億元,比去年同期成長72%以上,其中有十家壽險公司今年首季美元保單新契約保費都比去年倍增,甚至增加近20倍。
總計美元保單約占整體新契約保費47.2%,若加上人民幣等保單,則整體外幣保單約已占新契約保費的49%以上,若以公司來看,也有九家以上外幣保單已逾其首季新契約保費的五成,代表外幣保單已成壽險公司今年保費成長最大動能。
首季美元保單銷售第一是南山人壽,達新台幣347億元,占其新契約保費六成,其中傳統型美元保單有260億元,也是壽險業第一名。
美元保單銷售第二名是國壽的318億元,約占新契約保費的47%,主要美元投資型保單有184億元,是業界第一名;美元傳統保單則有134億元,排名業界第四名。
拿下第三名的是富邦人壽,有232億元,占其新契約保費的48%左右,其中美元傳統型有183億元,排名業界第二,美元投資型則有49億元。
中國人壽及新光人壽今年首季在美元保單銷售上都大幅成長,中壽有155億元,較去年同期成長兩倍;新壽則有137億元,也成長近1.6倍,兩家公司分別排名業界第四及第五名。
台灣人壽首季美元保單則以130億元排名第六,約占新契約保費36%,但首季有70億元左右來自人民幣投資型保單,因此合計其外幣保單占其新契約保費的五成左右。
今年首季除中壽、新壽,另外如法國巴黎人壽、安聯人壽、第一金人壽、全球人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等美元保單都比去年同期倍增,甚至有成長近20倍的,例如元大人壽去年首季美元保單僅銷售新台幣1億元左右,今年則有19億元。
總計美元保單約占整體新契約保費47.2%,若加上人民幣等保單,則整體外幣保單約已占新契約保費的49%以上,若以公司來看,也有九家以上外幣保單已逾其首季新契約保費的五成,代表外幣保單已成壽險公司今年保費成長最大動能。
首季美元保單銷售第一是南山人壽,達新台幣347億元,占其新契約保費六成,其中傳統型美元保單有260億元,也是壽險業第一名。
美元保單銷售第二名是國壽的318億元,約占新契約保費的47%,主要美元投資型保單有184億元,是業界第一名;美元傳統保單則有134億元,排名業界第四名。
拿下第三名的是富邦人壽,有232億元,占其新契約保費的48%左右,其中美元傳統型有183億元,排名業界第二,美元投資型則有49億元。
中國人壽及新光人壽今年首季在美元保單銷售上都大幅成長,中壽有155億元,較去年同期成長兩倍;新壽則有137億元,也成長近1.6倍,兩家公司分別排名業界第四及第五名。
台灣人壽首季美元保單則以130億元排名第六,約占新契約保費36%,但首季有70億元左右來自人民幣投資型保單,因此合計其外幣保單占其新契約保費的五成左右。
今年首季除中壽、新壽,另外如法國巴黎人壽、安聯人壽、第一金人壽、全球人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等美元保單都比去年同期倍增,甚至有成長近20倍的,例如元大人壽去年首季美元保單僅銷售新台幣1億元左右,今年則有19億元。
持續關注健康及弱勢孩童議題的全球人壽,結合公益、瑜珈及金氏世界紀錄等3大元素,邀請所有愛運動護健康、愛公益的民眾,揪親人好友一起參加「因為愛.萬人瑜珈」活動,於昨(29)日在中正紀念堂兩廳院廣場熱烈登場,在現場逾千人參與者齊心合力下成功挑戰「最多人同時做弓箭步」的金氏世界紀錄,並捐出部分報名費,共新台幣20萬元,給忠義基金會幫助失依兒童成長。
全球人壽董事林文惠出席活動時表示,全球人壽秉持「因為愛.責任在」的品牌精神,持續不斷打造「一份公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任。
這次更結合運動、公益及金氏世界紀錄等三大元素,締造「愛」的金氏世界紀錄,相信是讓大家難忘的一天,也讓失依兒感受到溫暖與愛,幸福成長。
林文惠也進一步指出,現代人常常工作家庭兩頭燒,瑜珈對身體而言是很好的紓壓方式,可由內而外的放鬆,讓忙碌的民眾透過簡單的方式,就能多愛自己一點,「愛護健康,也是對家人的責任」。
同樣地,我們也鼓勵同仁多多報名共襄盛舉,協助同仁做好健康管理,打造有口皆碑的運動企業,持續朝「以人為本,幸福企業」的目標邁進。
活動當天愛心大使劉真及知名的瑜珈教練Annie一同帶領長官及報名的民眾齊做一分鐘以上的弓箭步,讓民眾體驗瑜珈放鬆身心靈的樂趣。
全球人壽董事林文惠出席活動時表示,全球人壽秉持「因為愛.責任在」的品牌精神,持續不斷打造「一份公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任。
這次更結合運動、公益及金氏世界紀錄等三大元素,締造「愛」的金氏世界紀錄,相信是讓大家難忘的一天,也讓失依兒感受到溫暖與愛,幸福成長。
林文惠也進一步指出,現代人常常工作家庭兩頭燒,瑜珈對身體而言是很好的紓壓方式,可由內而外的放鬆,讓忙碌的民眾透過簡單的方式,就能多愛自己一點,「愛護健康,也是對家人的責任」。
同樣地,我們也鼓勵同仁多多報名共襄盛舉,協助同仁做好健康管理,打造有口皆碑的運動企業,持續朝「以人為本,幸福企業」的目標邁進。
活動當天愛心大使劉真及知名的瑜珈教練Annie一同帶領長官及報名的民眾齊做一分鐘以上的弓箭步,讓民眾體驗瑜珈放鬆身心靈的樂趣。
全球人壽締造愛的金氏紀錄 舉辦萬人瑜珈活動 成功挑戰最多人同時做弓箭步 捐出20萬幫助失依兒童
關注健康及弱勢孩童議題的全球人壽,結合公益、瑜珈及金氏世界紀錄等三大元素,邀請愛運動護健康、愛公益的民眾參加「因為愛.萬人瑜珈」活動,昨(29)日在中正紀念堂兩廳院廣場登場,現場逾千人成功挑戰「最多人同時做弓箭步」的金氏世界紀錄,並捐出部分報名費,共新台幣20萬元,給忠義基金會助失依兒童成長。
全球人壽董事林文惠表示,全球人壽秉持「因為愛 責任在」的品牌精神,持續打造「一份公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任,這次結合運動、公益及金氏世界紀錄等三大元素,締造「愛」的金氏世界紀錄,也讓失依兒感受到溫暖與愛。
林文惠指出,瑜珈對身體而言是很好的紓壓方式,由內而外的放鬆,讓忙碌的民眾透過簡單的方式,就能多愛自己一點,「愛護健康,也是對家人的責任」;同樣地,我們也鼓勵同仁共襄盛舉,協助同仁做好健康管理,打造有口皆碑的運動企業,持續朝「以人為本,幸福企業」的目標邁進。
全球人壽致力於將運動結合公益,從海內外棒球賽事到路跑,萬人瑜珈就是期盼以運動方式呼籲民眾愛護健康的同時,帶動愛心,關懷社會弱勢,將「愛與責任」散播至社會每個角落,發揮企業社會責任最大價值,延伸保險的核心精神,進一步為愛台灣挹注更多幸福能量,成為善循環的起點。
關注健康及弱勢孩童議題的全球人壽,結合公益、瑜珈及金氏世界紀錄等三大元素,邀請愛運動護健康、愛公益的民眾參加「因為愛.萬人瑜珈」活動,昨(29)日在中正紀念堂兩廳院廣場登場,現場逾千人成功挑戰「最多人同時做弓箭步」的金氏世界紀錄,並捐出部分報名費,共新台幣20萬元,給忠義基金會助失依兒童成長。
全球人壽董事林文惠表示,全球人壽秉持「因為愛 責任在」的品牌精神,持續打造「一份公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任,這次結合運動、公益及金氏世界紀錄等三大元素,締造「愛」的金氏世界紀錄,也讓失依兒感受到溫暖與愛。
林文惠指出,瑜珈對身體而言是很好的紓壓方式,由內而外的放鬆,讓忙碌的民眾透過簡單的方式,就能多愛自己一點,「愛護健康,也是對家人的責任」;同樣地,我們也鼓勵同仁共襄盛舉,協助同仁做好健康管理,打造有口皆碑的運動企業,持續朝「以人為本,幸福企業」的目標邁進。
全球人壽致力於將運動結合公益,從海內外棒球賽事到路跑,萬人瑜珈就是期盼以運動方式呼籲民眾愛護健康的同時,帶動愛心,關懷社會弱勢,將「愛與責任」散播至社會每個角落,發揮企業社會責任最大價值,延伸保險的核心精神,進一步為愛台灣挹注更多幸福能量,成為善循環的起點。
五一勞動節即將到來,身為勞工不得不思考退休後的日子,未來在國家政策持續緊縮,導致勞保、勞退制度的不確定性,嚴重影響勞工退休的規劃,因此,全球人壽建議想要愜意養老,最好趁年輕,幫自己再多準備第三個退休帳戶,靠三份養老金,安心樂活。
至於第三個退休帳戶該怎麼著手準備?全球人壽建議,不妨選擇具有壽險保障又有機會因應市場利率調升時獲得回饋金的利率變動型增額終身壽險(簡稱利變壽險)作為第三個個人退休帳戶。所謂利變壽險與一般壽險最大不同,便是它的宣告利率機制。這個宣告利率怎麼來的?保險公司會將所收取的保費做適當的投資運用,再依據實際投資及市場狀況計算,定期公佈「宣告利率」。
因此,如果投資報酬率高於預定利率,保戶一般能額外獲得增值回饋分享金,不但享有壽險保障,還有機會參與市場利率調漲時額外的獲利,讓資產穩健增值,安心累積退休金。
至於第三個退休帳戶該怎麼著手準備?全球人壽建議,不妨選擇具有壽險保障又有機會因應市場利率調升時獲得回饋金的利率變動型增額終身壽險(簡稱利變壽險)作為第三個個人退休帳戶。所謂利變壽險與一般壽險最大不同,便是它的宣告利率機制。這個宣告利率怎麼來的?保險公司會將所收取的保費做適當的投資運用,再依據實際投資及市場狀況計算,定期公佈「宣告利率」。
因此,如果投資報酬率高於預定利率,保戶一般能額外獲得增值回饋分享金,不但享有壽險保障,還有機會參與市場利率調漲時額外的獲利,讓資產穩健增值,安心累積退休金。
抓準時機就雙贏。壽險業去年加碼大陸債券約新台幣460億元,主要是國泰人壽增加投資近300億元,另外如南山人壽、中國人壽、全球人壽、遠雄人壽及元大人壽都有加碼,壽險業者表示,大陸債券利率不錯,今年又因為人民幣升值,資本利得及匯率兩頭賺。
應金管會要求,壽險業必須揭露投資大陸資本市場的情況,依2014年開始公布的數據顯示,壽險業近年加碼大陸市場最多是2015年的新台幣657億元左右,當年獲利也達279億元左右。
但之後即因人民幣貶值,2016年壽險業投資大陸資本市場金額降為新台幣1,595.7億元,減少280億元,當年獲利僅57億元,算是近年新低,甚至還有壽險公司投資大量的大陸債券,放在持有到期項下,承受極大的損失,必須增資來因應。
去年國壽則是大幅加碼大陸債券,其投資部位由前年底的506億元,到去年底增加為830億元,增加金額是全壽險業最高,去年一年自大陸資本市場賺到45.65億元,其中未實現增值利益25.5億元,另外有6億多元是匯兌利益,等於有13.87億元是已實現利得,獲利金額也是壽險業最高。
南山人壽去年也加碼大陸資本市場,金額約新台幣88億元,帳上獲利44.55億元,匯兌利益有7.89億元,另外實現38億元左右的獲利。另外如中壽約增加26億元投資部位、全球人壽約增加30億元、遠雄人壽約29億元。
若就大陸資本市場投資部位來看,以國壽830億元最高,其次是南山的近300億元,第三名是富邦人壽的238億元,但去年富邦人壽是減碼約43億元;第四名就是中壽的229億元,第五名是台灣人壽的163億元,而去年底有投資大陸資本市場的壽險公司,幾乎帳上都獲利。
應金管會要求,壽險業必須揭露投資大陸資本市場的情況,依2014年開始公布的數據顯示,壽險業近年加碼大陸市場最多是2015年的新台幣657億元左右,當年獲利也達279億元左右。
但之後即因人民幣貶值,2016年壽險業投資大陸資本市場金額降為新台幣1,595.7億元,減少280億元,當年獲利僅57億元,算是近年新低,甚至還有壽險公司投資大量的大陸債券,放在持有到期項下,承受極大的損失,必須增資來因應。
去年國壽則是大幅加碼大陸債券,其投資部位由前年底的506億元,到去年底增加為830億元,增加金額是全壽險業最高,去年一年自大陸資本市場賺到45.65億元,其中未實現增值利益25.5億元,另外有6億多元是匯兌利益,等於有13.87億元是已實現利得,獲利金額也是壽險業最高。
南山人壽去年也加碼大陸資本市場,金額約新台幣88億元,帳上獲利44.55億元,匯兌利益有7.89億元,另外實現38億元左右的獲利。另外如中壽約增加26億元投資部位、全球人壽約增加30億元、遠雄人壽約29億元。
若就大陸資本市場投資部位來看,以國壽830億元最高,其次是南山的近300億元,第三名是富邦人壽的238億元,但去年富邦人壽是減碼約43億元;第四名就是中壽的229億元,第五名是台灣人壽的163億元,而去年底有投資大陸資本市場的壽險公司,幾乎帳上都獲利。
卡達政府首度來台掛牌發行國際板債券原來是南山人壽促成。南山人壽董事長杜英宗18日「爆料」,當初要求卡達政府債券同時在盧森堡及台灣掛牌,即可讓壽險業投資免計入國外投資限額,又能創造流動性,所以這檔共發行60億美元,其中有11.25億美元(約新台幣330億元)是台灣壽險業認購。
據了解,這檔卡達政府債,南山人壽認購5億美元,其次是富邦人壽認購1.3億美元、新光人壽認1.2億美元、中華郵政也拿1.1億元,另外如中國人壽0.8億美元、全球人壽0.6億美元,國泰人壽及台灣人壽各有0.5億美元。
這檔債券創多項紀錄,即金管會開放外國政府來台發國際板債券後第一檔外國政府債,也是第一檔同時在台灣及盧森堡雙掛牌的外幣債券,發行金額60億美元也是新高。
杜英宗表示,這檔債券要訂價的前一天,遇上沙烏地阿拉伯政府發120億美元的主權債,所以利率又再拉高,最後30年期利率5.1%,報酬率相當不錯。
同時,因為台灣與盧森堡雙掛牌,除了10多億美元是台灣壽險業投資,另外80%多都是國外機構投資,可以為國際板債券創造流動性。
先前多位立委批評壽險業投資海外占其資金比重已逾65%,且投資國際板比重過高,應留住資金投資國內。杜英宗先前也表示,國內沒有足夠的投資標的,錢留台灣,反而無法達到對保戶的承諾,且國際板債券發行利率與國際市場相當,在國內投資並不吃虧。
針對外界批評國際板債券都握在壽險公司手中,欠缺流動性,杜英宗昨日表示,所以南山要求卡達政府這次發債必須雙掛牌,就可創造流動性,又能滿足壽險業投資需求,又增加台灣能見度,「不是去修法限制國際板債券,可以用創新方法來解決問題」。
杜英宗表示,後續投資國際板債券都會要求最好是雙掛牌,增加流動性,之後還有一些類似債券會來台發行,增加台灣國際板債券發行量,又能去化壽險資金。
據了解,這檔卡達政府債,南山人壽認購5億美元,其次是富邦人壽認購1.3億美元、新光人壽認1.2億美元、中華郵政也拿1.1億元,另外如中國人壽0.8億美元、全球人壽0.6億美元,國泰人壽及台灣人壽各有0.5億美元。
這檔債券創多項紀錄,即金管會開放外國政府來台發國際板債券後第一檔外國政府債,也是第一檔同時在台灣及盧森堡雙掛牌的外幣債券,發行金額60億美元也是新高。
杜英宗表示,這檔債券要訂價的前一天,遇上沙烏地阿拉伯政府發120億美元的主權債,所以利率又再拉高,最後30年期利率5.1%,報酬率相當不錯。
同時,因為台灣與盧森堡雙掛牌,除了10多億美元是台灣壽險業投資,另外80%多都是國外機構投資,可以為國際板債券創造流動性。
先前多位立委批評壽險業投資海外占其資金比重已逾65%,且投資國際板比重過高,應留住資金投資國內。杜英宗先前也表示,國內沒有足夠的投資標的,錢留台灣,反而無法達到對保戶的承諾,且國際板債券發行利率與國際市場相當,在國內投資並不吃虧。
針對外界批評國際板債券都握在壽險公司手中,欠缺流動性,杜英宗昨日表示,所以南山要求卡達政府這次發債必須雙掛牌,就可創造流動性,又能滿足壽險業投資需求,又增加台灣能見度,「不是去修法限制國際板債券,可以用創新方法來解決問題」。
杜英宗表示,後續投資國際板債券都會要求最好是雙掛牌,增加流動性,之後還有一些類似債券會來台發行,增加台灣國際板債券發行量,又能去化壽險資金。
富邦金控今年發行400億元、3.6%的特別股籌資案,預計近日完成 募集,昨(13)日多家壽險公司公告認購該增資案的金額,總計新光 、國泰等6家壽險公司,就認購24,249.76萬股富邦金乙種特別股,投 資金額145.498億元、約占36.3%,若加計尚未公告的南山和台壽, 整體壽險業占比可望達4成以上。
富邦金控今年擴大增資發行特別股規模,以充實西進資金,預計4 00億元乙種特別股已於2月1日完成定價3.6%,目前尚在募集,預計 3月中募集完畢,由於這類特別股沒有投票權且不會稀釋股權,不計 算負債比的特性受到負債比較高的金控青睞,穩定的配息也深受壽險 法人喜愛。
昨天多家壽險公告已認購此增資案,包括新光人壽、全球人壽、中 國人壽、遠雄人壽、國泰人壽及宏泰人壽等6家壽險公司,總計6家壽 險公司認購的投資金額占比達36.3%,由於還有南山人壽、台灣人壽 尚未公告,預估若2家壽險公司都有認購的話,整體壽險資金占比可 望超過4成。
富邦金控去年才發行甲種特別股、籌資360億元,今年則因應以參 股及設立子行雙線並進的方式西進布局大陸市場,這次的增資擬用於 參與廈門商銀增資、旗下富邦人壽增資以及提高資本適足率(RBC) 等。
富邦金規劃,將先由富銀(香港)參與廈門銀的增資計畫,再售給 富邦金,主要是因富邦金規模、淨值遠較富邦銀行(香港)大,改由 富邦金為投資主體,直接投資廈門銀行較具彈性,以符合對大陸投資 金額上限規範,因此有資金上的需求,因此擴大籌資規模達400億元 ,預計近日可完成募集。
富邦金控今年擴大增資發行特別股規模,以充實西進資金,預計4 00億元乙種特別股已於2月1日完成定價3.6%,目前尚在募集,預計 3月中募集完畢,由於這類特別股沒有投票權且不會稀釋股權,不計 算負債比的特性受到負債比較高的金控青睞,穩定的配息也深受壽險 法人喜愛。
昨天多家壽險公告已認購此增資案,包括新光人壽、全球人壽、中 國人壽、遠雄人壽、國泰人壽及宏泰人壽等6家壽險公司,總計6家壽 險公司認購的投資金額占比達36.3%,由於還有南山人壽、台灣人壽 尚未公告,預估若2家壽險公司都有認購的話,整體壽險資金占比可 望超過4成。
富邦金控去年才發行甲種特別股、籌資360億元,今年則因應以參 股及設立子行雙線並進的方式西進布局大陸市場,這次的增資擬用於 參與廈門商銀增資、旗下富邦人壽增資以及提高資本適足率(RBC) 等。
富邦金規劃,將先由富銀(香港)參與廈門銀的增資計畫,再售給 富邦金,主要是因富邦金規模、淨值遠較富邦銀行(香港)大,改由 富邦金為投資主體,直接投資廈門銀行較具彈性,以符合對大陸投資 金額上限規範,因此有資金上的需求,因此擴大籌資規模達400億元 ,預計近日可完成募集。
金管會開始緊盯國外投資及匯兌損失「雙高」公司。金管會近期約談國外投資逾六成的壽險公司,要求說明避險比率及避險策略,從今年開始將採取「個案強化監理」模式,若壽險公司投資國外比率較高,又出現重大匯損,須每月到金管會報告、擬定改善計畫報董事會。
影響所及,大部分壽險公司多以提高避險比重、強化一籃子貨幣避險能力、增加外幣傳統保單及放緩新契約保費成長等四種方式因應。
去年底壽險業國外投資金額已逾新台幣14.4兆元,占其可運用資金近65%,金管會希望此投資比率「今年不要再顯著提高」,但國外投資報酬率較高,且壽險保費持續成長,資金仍必須有管道去化,因此金管會決定暫不祭出限制國外投資等措施,而是對目前投資國外比重較高的壽險公司,採取個家不同監理模式。
若壽險公司國外投資占率不斷攀升,匯損成本也跟著增加,金管會將從要求書面報告、主管到保險局報告、擬定改善計畫報董事會等,每月檢視及要求改善,同時在相關清償能力檢測上也會被放大檢視,金管會官員說:「會讓無法有效避險的公司,感受到監理力道」。
據壽險業已公布的公開資訊,到去年9月底,投資海外占比第一名是南山人壽,比率有74.88%,其次是台灣人壽的69.48%,中國人壽67.85%排名第三高,另外如三商美邦人壽、新光人壽、國泰人壽、富邦人壽、全球人壽、友邦人壽國外投資占比也都逾六成的公司。
新台幣去年由32.279元急升到29.848元,升值幅度逾8%,壽險業全年淨匯損金額也高達新台幣1,761億元,甚至高於去年壽險業整體稅後獲利1,228億元,等於壽險公司若能有效降低匯損,獲利能力有機會倍增。
去年前三季主要壽險公司如南山人壽、國泰人壽及富邦人壽匯兌成本都在200億元以上,新光人壽以及中國人壽則逾百億元,都算是相對較高的一年,壽險業也預估今年匯兌成本很難比去年低。
金管會近期已開始約談國外投資比重較高的公司,先了解各公司避險比率及避險方式,官員表示,已有不少公司開始強化「一籃子貨幣避險」,去年國泰人壽一籃子貨幣避險操作績效不錯,全年避險成本在1%以下,今年也有不少公司要開始採取雜幣避險方式,降低NDF或未避險的比重,希望降低匯兌成本。
影響所及,大部分壽險公司多以提高避險比重、強化一籃子貨幣避險能力、增加外幣傳統保單及放緩新契約保費成長等四種方式因應。
去年底壽險業國外投資金額已逾新台幣14.4兆元,占其可運用資金近65%,金管會希望此投資比率「今年不要再顯著提高」,但國外投資報酬率較高,且壽險保費持續成長,資金仍必須有管道去化,因此金管會決定暫不祭出限制國外投資等措施,而是對目前投資國外比重較高的壽險公司,採取個家不同監理模式。
若壽險公司國外投資占率不斷攀升,匯損成本也跟著增加,金管會將從要求書面報告、主管到保險局報告、擬定改善計畫報董事會等,每月檢視及要求改善,同時在相關清償能力檢測上也會被放大檢視,金管會官員說:「會讓無法有效避險的公司,感受到監理力道」。
據壽險業已公布的公開資訊,到去年9月底,投資海外占比第一名是南山人壽,比率有74.88%,其次是台灣人壽的69.48%,中國人壽67.85%排名第三高,另外如三商美邦人壽、新光人壽、國泰人壽、富邦人壽、全球人壽、友邦人壽國外投資占比也都逾六成的公司。
新台幣去年由32.279元急升到29.848元,升值幅度逾8%,壽險業全年淨匯損金額也高達新台幣1,761億元,甚至高於去年壽險業整體稅後獲利1,228億元,等於壽險公司若能有效降低匯損,獲利能力有機會倍增。
去年前三季主要壽險公司如南山人壽、國泰人壽及富邦人壽匯兌成本都在200億元以上,新光人壽以及中國人壽則逾百億元,都算是相對較高的一年,壽險業也預估今年匯兌成本很難比去年低。
金管會近期已開始約談國外投資比重較高的公司,先了解各公司避險比率及避險方式,官員表示,已有不少公司開始強化「一籃子貨幣避險」,去年國泰人壽一籃子貨幣避險操作績效不錯,全年避險成本在1%以下,今年也有不少公司要開始採取雜幣避險方式,降低NDF或未避險的比重,希望降低匯兌成本。
全球人壽3月啟動第4屆「2018全球人壽MA內勤儲備主管」招募計畫,大舉前進校園搶攻6月畢業季人才,首站已於日前進駐台大校園徵才博覽會,將持續前進成功大學、交通大學、台灣科技大學、台北科技大學、政治大學及中央大學等校園,號召優秀的青年學子加入全球人壽行列。
3月9日及3月25日也將於全球人壽企業總部召開說明會,也歡迎「跨領域」人才登上全球人壽大舞台揮灑長才。此外,全球人壽也與大專院校產學合作在校生的「實習生計畫」,招攬人才「雙管齊下」。
在2018台大校園徵才博覽會於日前熱鬧登場,全球人壽透過攤位上的袖珍影城說明會介紹全球人壽的經營願景、友善職場環境及企業公益作為,讓年輕學子更加認識與認同全球人壽。當天也有前3屆MA學長姐現身分享經驗,展現全球人壽MAMentor制精神,以過來人的角色,協助學生們更加深入了解MA內勤儲備主管計畫,拉近與年輕學子的距離。
全球人壽人資長暨副總經理陳幸琦表示,全球人壽MA內勤儲備主管培育計畫將邁入第4屆,目前全球人壽第1、2屆MA都已依志向與專業,分派到各部門;第3屆MA正值各部門輪調期,18個月輪調期間都有機會與高階主管直接共事,可藉此貼身學習其領導統御與管理模式,對新鮮人來說是難得的職場經驗。
陳幸琦進一步說明,應屆畢業生或2年以下工作經驗者,可以參加儲備主管甄選,2∼5年金融保險相關工作經驗者,可以參加資深儲備主管甄選。在保險科技浪潮發展下,帶來保險業的轉型,全球人壽重視多元部門均衡發展,希望可以延攬各類不同專業的人才加入,只要具有積極、正向、創新、高度企圖心、抗壓性以及協調能力佳等特質,而且中英文溝通流利者,都歡迎加入MA計畫。
3月9日及3月25日也將於全球人壽企業總部召開說明會,也歡迎「跨領域」人才登上全球人壽大舞台揮灑長才。此外,全球人壽也與大專院校產學合作在校生的「實習生計畫」,招攬人才「雙管齊下」。
在2018台大校園徵才博覽會於日前熱鬧登場,全球人壽透過攤位上的袖珍影城說明會介紹全球人壽的經營願景、友善職場環境及企業公益作為,讓年輕學子更加認識與認同全球人壽。當天也有前3屆MA學長姐現身分享經驗,展現全球人壽MAMentor制精神,以過來人的角色,協助學生們更加深入了解MA內勤儲備主管計畫,拉近與年輕學子的距離。
全球人壽人資長暨副總經理陳幸琦表示,全球人壽MA內勤儲備主管培育計畫將邁入第4屆,目前全球人壽第1、2屆MA都已依志向與專業,分派到各部門;第3屆MA正值各部門輪調期,18個月輪調期間都有機會與高階主管直接共事,可藉此貼身學習其領導統御與管理模式,對新鮮人來說是難得的職場經驗。
陳幸琦進一步說明,應屆畢業生或2年以下工作經驗者,可以參加儲備主管甄選,2∼5年金融保險相關工作經驗者,可以參加資深儲備主管甄選。在保險科技浪潮發展下,帶來保險業的轉型,全球人壽重視多元部門均衡發展,希望可以延攬各類不同專業的人才加入,只要具有積極、正向、創新、高度企圖心、抗壓性以及協調能力佳等特質,而且中英文溝通流利者,都歡迎加入MA計畫。
全球人壽啟動「2018全球人壽MA內勤儲備主管」招募計畫,首站即於台大校園徵才博覽會登場,持續前進成功大學、交通大學、台灣科技大學、台北科技大學、政治大學及中央大學等校園,號召優秀的青年學子加入全球人壽行列。
此外,全球人壽將於3月9日及25日在企業總部召開說明會,歡迎「跨領域」人才登上全球人壽大舞台。此外,全球人壽也與大專院校產學合作在校生的「實習生計畫」,招攬人才「雙管齊下」。
全球人壽人資長暨副總經理陳幸琦表示,全球人壽MA內勤儲備主管培育計畫將邁入第4屆,在保險科技浪潮發展下,全球人壽重視多元部門均衡發展,延攬不同專業的人才加入。
MA招募報名期間自即日起至3月31日止,「2018實習生計畫」的暑期實習生申請截止至4月20日止、產學實習生則額滿為止,詳情可至全球人壽官網查詢。(賴俊明)
此外,全球人壽將於3月9日及25日在企業總部召開說明會,歡迎「跨領域」人才登上全球人壽大舞台。此外,全球人壽也與大專院校產學合作在校生的「實習生計畫」,招攬人才「雙管齊下」。
全球人壽人資長暨副總經理陳幸琦表示,全球人壽MA內勤儲備主管培育計畫將邁入第4屆,在保險科技浪潮發展下,全球人壽重視多元部門均衡發展,延攬不同專業的人才加入。
MA招募報名期間自即日起至3月31日止,「2018實習生計畫」的暑期實習生申請截止至4月20日止、產學實習生則額滿為止,詳情可至全球人壽官網查詢。(賴俊明)
2018年第1季多家壽險業調整利變年金保單宣告利率,繼1月南山人壽、第一金人壽、台銀人壽等調整部分美元利變年金保單,2月全球人壽也調高人民幣躉繳利率變動型即期年金保險,3月新光人壽、富邦人壽則是分別調高美元或新台幣利變壽險保單宣告利率。
南山人壽、第一金人壽、台銀人壽1月調整部分美元利變年金保單宣告利率,調整幅度最高達18個基本點(bp,1bp等於0.01個百分點),最低為5個bp。全球人壽人民幣躉繳利率變動型即期年金保險,宣告利率也在2月拉高20個bp。
新壽規劃本月再調升手中利變壽險外幣保單宣告利率,升息幅度約10個bp,等於宣示新壽體質轉佳,加入新保單銷售戰局。
富邦人壽3月調升數張美元及新台幣利變保單宣告利率,利率調漲9∼10個bp,中國人壽也調整美年旺外幣、年年旺利率等利變保單宣告利率,調幅2∼10個bp。全球人壽也調整數張利率變動美元保單,約調幅2個bp。
新光人壽3月調整宣告利率的保單,為展新美利利變壽險外幣保單,利率一口氣調漲10個bp,調整後利率為3.7%。
此外,新壽額外推出新利變型Up Cash利率變動型年金保險,主打網路投保市場,續搶市場。
新光人壽去年投資繳出好成績,全年利息收入達772.3億元,年增將近一成,挹注稅後純益成長,是新光金去年獲利排名躍升的原因之一。新壽今年1月獲利又寫下史上單月最佳紀錄,獲利達96.37億元。
新光人壽總經理蔡雄繼指出,新壽今年持續尋找去化資金管道,國際板債券是選擇之一,也會支持政府綠能政策,例如太陽能等重點產業。
壽險業者指出,現階段商品周期來看,宣告利率調高機會比調低機會高,進入升息年,市場利率逐漸有起色,國內壽險公司高度競爭,伴隨市場升調高利變型保單宣告利率。
壽險業者指出,利率變動型保單相較一般傳統保單,額外提供宣告利率累積部分保單價值,宣告利率可反映市場利率水準,近年進入升息環境,壽險業者樂意將利率回饋給保戶,一方面也增加其保單市場競爭力。
南山人壽、第一金人壽、台銀人壽1月調整部分美元利變年金保單宣告利率,調整幅度最高達18個基本點(bp,1bp等於0.01個百分點),最低為5個bp。全球人壽人民幣躉繳利率變動型即期年金保險,宣告利率也在2月拉高20個bp。
新壽規劃本月再調升手中利變壽險外幣保單宣告利率,升息幅度約10個bp,等於宣示新壽體質轉佳,加入新保單銷售戰局。
富邦人壽3月調升數張美元及新台幣利變保單宣告利率,利率調漲9∼10個bp,中國人壽也調整美年旺外幣、年年旺利率等利變保單宣告利率,調幅2∼10個bp。全球人壽也調整數張利率變動美元保單,約調幅2個bp。
新光人壽3月調整宣告利率的保單,為展新美利利變壽險外幣保單,利率一口氣調漲10個bp,調整後利率為3.7%。
此外,新壽額外推出新利變型Up Cash利率變動型年金保險,主打網路投保市場,續搶市場。
新光人壽去年投資繳出好成績,全年利息收入達772.3億元,年增將近一成,挹注稅後純益成長,是新光金去年獲利排名躍升的原因之一。新壽今年1月獲利又寫下史上單月最佳紀錄,獲利達96.37億元。
新光人壽總經理蔡雄繼指出,新壽今年持續尋找去化資金管道,國際板債券是選擇之一,也會支持政府綠能政策,例如太陽能等重點產業。
壽險業者指出,現階段商品周期來看,宣告利率調高機會比調低機會高,進入升息年,市場利率逐漸有起色,國內壽險公司高度競爭,伴隨市場升調高利變型保單宣告利率。
壽險業者指出,利率變動型保單相較一般傳統保單,額外提供宣告利率累積部分保單價值,宣告利率可反映市場利率水準,近年進入升息環境,壽險業者樂意將利率回饋給保戶,一方面也增加其保單市場競爭力。
全球人壽繼通過ISO 27001:2013國際標準資訊安全管理系統認證 後,日前再取得(BSI)BS 10012:2009個人資訊管理制度(PIMS)認證 ,資訊安全及個資保護管理連獲國際標準認證機構肯定。全球人壽法 遵長暨副總經理林鼎鈞表示,保險公司因業務特性,必須蒐集、處理 大量客戶保單的相關資訊,因此落實資訊安全及個人資料保護管理, 對於保險公司經營是相當關鍵且重要的一環。
身處保險科技時代,全球人壽持續以提升保戶服務品質為目標,強 化公司個資保護管理能力,以提供保戶專業安全的保險規劃及服務。 BS10012(英國標準協會訂定之個人資訊管理系統)是國際認可的個 人資訊管理標準,對先進國家而言,主要規範公司在營運過程中,對 於其所蒐集、處理與利用之個人資訊的保護,符合最佳實務的個人資 料保護管理制度(Personal Information Management System,簡稱 PIMS),可協助企業在尊重當事人資訊隱私權的前提下,充分保障個 人資訊的合理運用。
為提供保戶優質的服務與強化對保戶個人資料的保護,全球人壽於 2016年啟動專案,建置符合我國個人資料保護相關法規要求與BS 10 012標準之個人資料保護管理制度,並將該制度逐步導入至全公司, 確認公司內部風險控制符合公司治理的要求,輔以定期的稽核過程幫 助公司持續監控與改善,給予保戶個人資料全面性的保護。
身處保險科技時代,全球人壽持續以提升保戶服務品質為目標,強 化公司個資保護管理能力,以提供保戶專業安全的保險規劃及服務。 BS10012(英國標準協會訂定之個人資訊管理系統)是國際認可的個 人資訊管理標準,對先進國家而言,主要規範公司在營運過程中,對 於其所蒐集、處理與利用之個人資訊的保護,符合最佳實務的個人資 料保護管理制度(Personal Information Management System,簡稱 PIMS),可協助企業在尊重當事人資訊隱私權的前提下,充分保障個 人資訊的合理運用。
為提供保戶優質的服務與強化對保戶個人資料的保護,全球人壽於 2016年啟動專案,建置符合我國個人資料保護相關法規要求與BS 10 012標準之個人資料保護管理制度,並將該制度逐步導入至全公司, 確認公司內部風險控制符合公司治理的要求,輔以定期的稽核過程幫 助公司持續監控與改善,給予保戶個人資料全面性的保護。
過年除了有機會領到公司的年終獎金、分紅或開工紅包外,有不少已經出社會的小資族仍然會收到長輩紅包的祝福,前後加起來的總額,對小資族來說,是一筆不小的資金。全球人壽建議小資族,妥善運用每年獲得的紅包錢或獎金,因為年輕的最大本錢就是時間,小資族們可以趁年輕時撥出一定比例金額,提早打造屬於個人專有的「退休帳戶」及「長照帳戶」來對抗「長壽風險」及不健康時的「長照風險」,讓兩大帳戶成為撐住人生下半場最穩固的靠山。
全球人壽表示,對於25歲至35歲初入社會的小資族,從現在開始就可以著手規劃專屬個人的「退休帳戶」及「長照帳戶」。因為利用時間的複利效果,讓自己可以用相對輕鬆的方式來累積退休帳戶;而利用年輕及體況佳的優勢,則可以用相對便宜的費率來投保長期照顧類型的保險商品,幫自己打造完整的照護金鐘罩。因為意外或疾病侵襲所造成的長照需求,往往比老化更令人措手不及,惟有及早做好基本的保障及長照規劃,自己及家人的保障才可以更完整。
全球人壽建議,將紅包及獎金總額分為消費支出、退休帳戶、長照帳戶等3大類。其中,透過網路投保方式,每次只要一萬元就能投保利率變動型年金保險,因為保費門檻低,只要符合最低投保金額就能隨時購買,養成先儲蓄後消費的良好財務習慣,透過長時間多筆小錢的累積並善用「複利效果」,為自己在中長期的時間內累積「一桶金」,不管當作婚後家庭基金、出國進修圓夢金或退休金都很適合。
全球人壽表示,對於25歲至35歲初入社會的小資族,從現在開始就可以著手規劃專屬個人的「退休帳戶」及「長照帳戶」。因為利用時間的複利效果,讓自己可以用相對輕鬆的方式來累積退休帳戶;而利用年輕及體況佳的優勢,則可以用相對便宜的費率來投保長期照顧類型的保險商品,幫自己打造完整的照護金鐘罩。因為意外或疾病侵襲所造成的長照需求,往往比老化更令人措手不及,惟有及早做好基本的保障及長照規劃,自己及家人的保障才可以更完整。
全球人壽建議,將紅包及獎金總額分為消費支出、退休帳戶、長照帳戶等3大類。其中,透過網路投保方式,每次只要一萬元就能投保利率變動型年金保險,因為保費門檻低,只要符合最低投保金額就能隨時購買,養成先儲蓄後消費的良好財務習慣,透過長時間多筆小錢的累積並善用「複利效果」,為自己在中長期的時間內累積「一桶金」,不管當作婚後家庭基金、出國進修圓夢金或退休金都很適合。
花蓮於2月6日發生震度7的強烈地震,導致多棟大樓倒塌,全台各地搜救隊迅速投入搶救行列,全球人壽為回饋社會、協助地方救災能力,並考量此次地震所需救災範圍較大,加上花蓮區域地震活動較頻繁地帶,為防範未然並協助地方團隊加強救難救災力,捐助花蓮縣消防局350萬添購救災所需之相關儀器與設備,期能強化救難人員自身安全與救災能力,全力協助救援;同時,全球人壽花蓮市國聯營業處業務同仁也提供受災保戶暖心送餐服務,陪伴保戶及災民進行災後重建。
全球人壽表示,近年來天災人禍等意外事件頻頻,台灣遭受多樣災害類型的威脅,救災人員的設備必須持續更新,加上此次花蓮地震造成多處坍塌大樓需要同步救援,基於對臺灣的愛、對社會的責任以及對此次花蓮地震災民及救災人員的關懷,全球人壽決定捐贈花蓮縣消防局350萬添購救災所需之相關儀器與設備,盼透過捐助救難設備予消防人員,有助於消防救難弟兄們投入災害預防及整備救災工作,克服防救災工作時的劣勢,在救災的同時也能保障救災人員的安全。
矢志成為保戶「最盡責的守護者」的全球人壽,也即刻動員位於花蓮的國聯營業處業務同仁們,為關懷花蓮地震災民及災後重建,即日起至下周三(2月14日)提供保戶及災民每日午晚餐送餐(素食)服務,只要電話聯絡0905-632-452,即有國聯營業處志工提供服務,讓保戶及災民感受全球人壽的溫暖。
全球人壽表示,近年來天災人禍等意外事件頻頻,台灣遭受多樣災害類型的威脅,救災人員的設備必須持續更新,加上此次花蓮地震造成多處坍塌大樓需要同步救援,基於對臺灣的愛、對社會的責任以及對此次花蓮地震災民及救災人員的關懷,全球人壽決定捐贈花蓮縣消防局350萬添購救災所需之相關儀器與設備,盼透過捐助救難設備予消防人員,有助於消防救難弟兄們投入災害預防及整備救災工作,克服防救災工作時的劣勢,在救災的同時也能保障救災人員的安全。
矢志成為保戶「最盡責的守護者」的全球人壽,也即刻動員位於花蓮的國聯營業處業務同仁們,為關懷花蓮地震災民及災後重建,即日起至下周三(2月14日)提供保戶及災民每日午晚餐送餐(素食)服務,只要電話聯絡0905-632-452,即有國聯營業處志工提供服務,讓保戶及災民感受全球人壽的溫暖。
春節假期倒數,全球人壽秉持著「因為愛˙責任在」的核心精神,於春節期間推出定時專人接聽服務及24小時語音查詢服務。
全球人壽行政本部副總經理黃宏杰指出,過年期間民眾普遍有包紅包、拜訪親友、旅遊等送往迎來的資金需求,全球人壽於春節期間應給付的生存金、滿期金及健檢金等各項保險給付,提前至春節前給付。
全球人壽提醒,春節連假出遊,出發前應該先將全家大小的旅遊平安險先打理好。全球人壽客服專線(0800)000-662,官網:www.transglobe.com.tw/transglobe-web。(賴俊明)
全球人壽行政本部副總經理黃宏杰指出,過年期間民眾普遍有包紅包、拜訪親友、旅遊等送往迎來的資金需求,全球人壽於春節期間應給付的生存金、滿期金及健檢金等各項保險給付,提前至春節前給付。
全球人壽提醒,春節連假出遊,出發前應該先將全家大小的旅遊平安險先打理好。全球人壽客服專線(0800)000-662,官網:www.transglobe.com.tw/transglobe-web。(賴俊明)
從去年12月開始,壽險業已連續第3個月升息。國泰人壽、南山人 壽、新光人壽、台灣人壽、中國人壽及全球人壽等6家壽險公司,2月 都調高利變保單宣告利率,幣別包括新台幣、美元和人民幣,升息幅 度則介於2∼20個基本點(1基本點是0.01個百分點)。
壽險市場競爭依舊激烈,且為了反應近來資本市場表現佳,利率回 饋給保戶,去年12月國泰人壽及南山人壽就調升利變保單宣告利率, 國壽調高10年繳新台幣利變終身壽險,幅度10個基本點,拉到2.4% ,南山則是調高3張2年繳費的美元利變壽險,幅度8∼13個基本點, 最高拉到3.56%。
今年一開始,富邦人壽也全面調高其美元利變保單宣告利率,拉高 2∼13個基本點,同月如台灣人壽、中國人壽及新光人壽都是提高網 路投保利變年金的宣告利率,提高3∼7個基本點。
2月壽險業升息步伐不停,國泰人壽再度拉高新台幣利變保單的宣 告利率,6年繳費利變終身壽險由上月的2.41%拉高到2.51%,提高 10個基本點,8年或10年繳費的新台幣利變終身壽險,從2.43%拉高 到2.48%,幅度5個基本點。
南山人壽則是調升6張躉繳美元利變壽險保單,因為分屬不同銷售 通路,拉高幅度都是5個基本點,最高拉到3.84%。
台壽2月則調整2張保單宣告利率,躉繳美元利變增額終身壽險,由 3.85%拉高到3.89%;4年期繳費人民幣利變養老險則從3.36%拉高 到3.5%。
可能是因為金管會解除對人民幣傳統保單的單獨額度限制,壽險業 也重視推動人民幣保單,全球人壽2月也拉高人民幣利變增額終身壽 險,宣告利率由3.3%一口氣拉高到3.5%,調高20個基本點。
中壽則是全新推出一張2年繳費美元利變終身壽險,宣告利率3.66 %,加入主要公司2年繳費美元利變壽險的戰局。
新光人壽2月拉高躉繳及3年繳美元利變壽險的宣告利率,幅度都只 有2個基本點,顯示「不是最積極,但也不能輸」將是今年新壽的商 品戰略。
壽險市場競爭依舊激烈,且為了反應近來資本市場表現佳,利率回 饋給保戶,去年12月國泰人壽及南山人壽就調升利變保單宣告利率, 國壽調高10年繳新台幣利變終身壽險,幅度10個基本點,拉到2.4% ,南山則是調高3張2年繳費的美元利變壽險,幅度8∼13個基本點, 最高拉到3.56%。
今年一開始,富邦人壽也全面調高其美元利變保單宣告利率,拉高 2∼13個基本點,同月如台灣人壽、中國人壽及新光人壽都是提高網 路投保利變年金的宣告利率,提高3∼7個基本點。
2月壽險業升息步伐不停,國泰人壽再度拉高新台幣利變保單的宣 告利率,6年繳費利變終身壽險由上月的2.41%拉高到2.51%,提高 10個基本點,8年或10年繳費的新台幣利變終身壽險,從2.43%拉高 到2.48%,幅度5個基本點。
南山人壽則是調升6張躉繳美元利變壽險保單,因為分屬不同銷售 通路,拉高幅度都是5個基本點,最高拉到3.84%。
台壽2月則調整2張保單宣告利率,躉繳美元利變增額終身壽險,由 3.85%拉高到3.89%;4年期繳費人民幣利變養老險則從3.36%拉高 到3.5%。
可能是因為金管會解除對人民幣傳統保單的單獨額度限制,壽險業 也重視推動人民幣保單,全球人壽2月也拉高人民幣利變增額終身壽 險,宣告利率由3.3%一口氣拉高到3.5%,調高20個基本點。
中壽則是全新推出一張2年繳費美元利變終身壽險,宣告利率3.66 %,加入主要公司2年繳費美元利變壽險的戰局。
新光人壽2月拉高躉繳及3年繳美元利變壽險的宣告利率,幅度都只 有2個基本點,顯示「不是最積極,但也不能輸」將是今年新壽的商 品戰略。
全球人壽秉持著「因為愛 責任在」的品牌精神,持續打造「一份 公益,多方得利」的公益善循環模式,落實企業社會責任。今年特別 結合公益、健康及金氏世界紀錄等3大元素,舉辦全球人壽「因為愛 萬人瑜珈」活動,將於4月29日上午9點於中正紀念堂兩廳院廣場登 場,即日起開始接受早鳥報名;活動報名費將部份捐助予「忠義基金 會」,關懷幫助失依孩童教育及成長,也邀請民眾以愛為幸福出發點 ,攜手打造更完善的社會福利服務,為這些孩童創造有愛有溫暖的童 年時光。
全球人壽「因為愛 萬人瑜珈」活動,熱情邀請所有瑜珈愛好者帶 著父母、親子、朋友一起參與,活動中更規劃挑戰金氏世界紀錄,在 做公益的同時也能留下永恆的回憶,攜家帶眷一起用愛締造幸福的世 界紀錄;報名者除了可獲得easyoga活動紀念瑜珈服外,更增設早鳥 優惠報名,限定3,000名,2月21日前報名者可獲加碼贈送早鳥專屬好 禮-費思特SPA能量舒壓體驗券;完賽者則可獲得easyoga輕量專業瑜 珈墊、璀莉緹零酸痛有機複方按摩油…等高級完賽禮。全球人壽表示 ,本次活動邀請藝人劉真擔任活動愛心大使,希望透過愛心大使的號 召力,吸引更多民眾攜手實踐全球人壽「因為愛 責任在」的品牌精 神。
早鳥報名時間於即日起至2月21日止,一般報名時間為2月22日至4 月8日止,另有四人行團體票可邀請家人朋友一起共襄盛舉,報名相 關資訊請上活動網頁(https://goo.gl/wijJMP)查詢。
全球人壽「因為愛 萬人瑜珈」活動,熱情邀請所有瑜珈愛好者帶 著父母、親子、朋友一起參與,活動中更規劃挑戰金氏世界紀錄,在 做公益的同時也能留下永恆的回憶,攜家帶眷一起用愛締造幸福的世 界紀錄;報名者除了可獲得easyoga活動紀念瑜珈服外,更增設早鳥 優惠報名,限定3,000名,2月21日前報名者可獲加碼贈送早鳥專屬好 禮-費思特SPA能量舒壓體驗券;完賽者則可獲得easyoga輕量專業瑜 珈墊、璀莉緹零酸痛有機複方按摩油…等高級完賽禮。全球人壽表示 ,本次活動邀請藝人劉真擔任活動愛心大使,希望透過愛心大使的號 召力,吸引更多民眾攜手實踐全球人壽「因為愛 責任在」的品牌精 神。
早鳥報名時間於即日起至2月21日止,一般報名時間為2月22日至4 月8日止,另有四人行團體票可邀請家人朋友一起共襄盛舉,報名相 關資訊請上活動網頁(https://goo.gl/wijJMP)查詢。
這是最持久的售後服務。外商安盛國衛壽險在2001年確定撤台,並 將4萬多張保單移轉給全球人壽,但由於當時有2,000多位保戶拒絕移 轉,至今仍有463張有效保單,因此安盛國衛人壽即便撤台逾16年, 仍必須有人在台提供服務,至今不能撤照。
這10多年來,外商來來去去,紀錄上只有安盛及蘇黎世2大集團是 「二進二出」台灣市場,蘇黎世國際人壽在2014年3月7日停止受理新 保單後,就等於終止在台營業,但因為手上仍有811件有效保單,因 此公司不得清算、撤照,仍留有8位員工在台提供保單售後服務等相 關事宜。
2017年底蘇黎世國際人壽已無任何一張有效保單,即保戶都已解約 、脫退,因此蘇黎世國際人壽9日在其網站宣布將進行清算,保險局 表示,蘇黎世人壽依規定要向保險局申請撤照,台灣的保險公司計算 上才會真正少一家公司,另外蘇黎世國際人壽仍在台的8位員工都會 以優於勞基法的條件,終止雇佣關係。
但安盛國衛人壽在台則仍有463張有效保單,因此到目前為止,台 灣壽險公司中仍有安盛國衛人壽,必須要等服務完最後一張保單,才 能申請清算撤照。
保險局表示,但之後出售的外商壽險公司如ING安泰人壽、瑞泰人 壽、大都會人壽、宏利人壽、紐約人壽等,都是所有保戶全數移轉給 買家,並沒有後續留人服務的問題,反而是退場問題壽險公司,有些 仍在法律訴訟程序,因此執照都仍在。
因此目前保發中心統計的本國壽險公司(含外商壽險在台子公司) 還有23家,外商在台分公司有5家,但實際仍在受理新契約保單的壽 險公司合計只有22家。
這10多年來,外商來來去去,紀錄上只有安盛及蘇黎世2大集團是 「二進二出」台灣市場,蘇黎世國際人壽在2014年3月7日停止受理新 保單後,就等於終止在台營業,但因為手上仍有811件有效保單,因 此公司不得清算、撤照,仍留有8位員工在台提供保單售後服務等相 關事宜。
2017年底蘇黎世國際人壽已無任何一張有效保單,即保戶都已解約 、脫退,因此蘇黎世國際人壽9日在其網站宣布將進行清算,保險局 表示,蘇黎世人壽依規定要向保險局申請撤照,台灣的保險公司計算 上才會真正少一家公司,另外蘇黎世國際人壽仍在台的8位員工都會 以優於勞基法的條件,終止雇佣關係。
但安盛國衛人壽在台則仍有463張有效保單,因此到目前為止,台 灣壽險公司中仍有安盛國衛人壽,必須要等服務完最後一張保單,才 能申請清算撤照。
保險局表示,但之後出售的外商壽險公司如ING安泰人壽、瑞泰人 壽、大都會人壽、宏利人壽、紐約人壽等,都是所有保戶全數移轉給 買家,並沒有後續留人服務的問題,反而是退場問題壽險公司,有些 仍在法律訴訟程序,因此執照都仍在。
因此目前保發中心統計的本國壽險公司(含外商壽險在台子公司) 還有23家,外商在台分公司有5家,但實際仍在受理新契約保單的壽 險公司合計只有22家。
全球人壽支持公益不遺餘力,今年贊助台北市建築世代會主辦的「ADA第五屆慈善、聖誕路跑」,超過5,000人參加。為關懷偏鄉學童教育及成長,主辦單位連同全球人壽捐出報名費新台幣500萬元給台東「孩子的書屋」。
「ADA第五屆慈善、聖誕路跑」由聖誕裝扮全球樂活寶,帶動參與民眾一起做熱身操,為活動揭開序幕;活動備有多項大禮與溫馨禮品,現場亦準備熱薑湯與咖啡,以歡樂的氛圍感染現場的民眾,實踐「因為愛˙責任在」的品牌精神。全球人壽長期支持台灣在地弱勢團體,近年結合運動賽事與社會公益,擴大社會責任影響力及效益。2016年贊助澎湖縣馬公高中成立首支青棒隊,今年更升級為「馬公棒球營」。連續3年榮獲教育部體育署「體育推手獎—贊助類銀質獎」,並獲衛福部頒發「全國績優健康職場—活力躍動獎」,成為有口皆碑的愛運動幸福企業。(賴俊明)
「ADA第五屆慈善、聖誕路跑」由聖誕裝扮全球樂活寶,帶動參與民眾一起做熱身操,為活動揭開序幕;活動備有多項大禮與溫馨禮品,現場亦準備熱薑湯與咖啡,以歡樂的氛圍感染現場的民眾,實踐「因為愛˙責任在」的品牌精神。全球人壽長期支持台灣在地弱勢團體,近年結合運動賽事與社會公益,擴大社會責任影響力及效益。2016年贊助澎湖縣馬公高中成立首支青棒隊,今年更升級為「馬公棒球營」。連續3年榮獲教育部體育署「體育推手獎—贊助類銀質獎」,並獲衛福部頒發「全國績優健康職場—活力躍動獎」,成為有口皆碑的愛運動幸福企業。(賴俊明)
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