

南山人壽(公)公司新聞
南山人壽推出「南山人壽網路投保 iLike3C 特定保障商品組合」,結合「南山人壽網路投保iLike相挺傷害保險」以及業界第一張網路投保定額健康險商品「南山人壽網路投保iLike3C特定手術健康保險附約」,著重3C使用族群所需眼睛、脊椎及手部保障,以創新商品為台灣民眾提供更精確的健康守護。
台灣平均工時位居全球前段班,對於必須持續盯著手機或電腦的上班族而言,除了對眼睛健康造成潛在危害外,長期久坐或過度使用3C產品也會導致增加如脊椎與手腕的疾病風險。
中華民國眼科醫學會調查,台灣人每日使用3C產品的平均時數已逾10小時。長時間滑手機、追劇、用電腦,伴隨而來的健康隱憂也日益嚴重,逾八成民眾表示,過去一個月內有眼睛不適的情況;還可能導致手部過度勞損、腕部不適或對脊椎造成壓力。
洞察數位時代下民眾的健康需求,南山人壽推出專為3C使用族群設計的「南山人壽網路投保 iLike 3C 特定保障商品組合」,此商品組合特別適合長期使用電子產品的上班族、學生及社會新鮮人,擁有「超親切價格、特定手術保障、意外貼心守護」三大特色。
包括一、價格親民:首年年繳保險費最低882元起,即可獲得特定手術保障及基本意外傷害保障;二、特定手術保障:為3C使用族群設計三項一次性給付的保障,涵蓋眼部、脊椎、手部合計超過百項特定手術及特定處置;三、意外貼心守護:該商品組合同時搭配意外身故與意外失能保障,提供生活與外出雙重防護。
以30歲從事行政工作的族群為例,首年年繳保險費低於1,000元,平均每日不到3元,就能享有全年保障,保障內容包括意外身故保險金100萬元、意外失能保險金(依失能等級11級80項)5萬至100萬元、特定脊椎手術醫療保險金3萬元、特定眼部手術暨特定處置醫療保險金2萬元、特定手部手術醫療保險金1萬元。
台灣平均工時位居全球前段班,對於必須持續盯著手機或電腦的上班族而言,除了對眼睛健康造成潛在危害外,長期久坐或過度使用3C產品也會導致增加如脊椎與手腕的疾病風險。
中華民國眼科醫學會調查,台灣人每日使用3C產品的平均時數已逾10小時。長時間滑手機、追劇、用電腦,伴隨而來的健康隱憂也日益嚴重,逾八成民眾表示,過去一個月內有眼睛不適的情況;還可能導致手部過度勞損、腕部不適或對脊椎造成壓力。
洞察數位時代下民眾的健康需求,南山人壽推出專為3C使用族群設計的「南山人壽網路投保 iLike 3C 特定保障商品組合」,此商品組合特別適合長期使用電子產品的上班族、學生及社會新鮮人,擁有「超親切價格、特定手術保障、意外貼心守護」三大特色。
包括一、價格親民:首年年繳保險費最低882元起,即可獲得特定手術保障及基本意外傷害保障;二、特定手術保障:為3C使用族群設計三項一次性給付的保障,涵蓋眼部、脊椎、手部合計超過百項特定手術及特定處置;三、意外貼心守護:該商品組合同時搭配意外身故與意外失能保障,提供生活與外出雙重防護。
以30歲從事行政工作的族群為例,首年年繳保險費低於1,000元,平均每日不到3元,就能享有全年保障,保障內容包括意外身故保險金100萬元、意外失能保險金(依失能等級11級80項)5萬至100萬元、特定脊椎手術醫療保險金3萬元、特定眼部手術暨特定處置醫療保險金2萬元、特定手部手術醫療保險金1萬元。
AI產業擴張帶動下,台北市商辦市場需求持續升溫。根據台北市都發局統計,今年前七月辦公服務類建照核發樓地板面積達48萬1,259平方公尺(約14.6萬坪),年增9.3%,其中以北投區年增169.3%居冠,內湖與中山區分列二、三位,成為新興商辦供給重鎮。
鄉林不動產研究室指出,輝達執行長黃仁勳多次訪台,帶動市場對北士科及其周邊產業聚落的高度關注,業界普遍預期,北士科將在五年內成為北台灣商辦需求的新核心區域,尤其滿租商辦更被視為具長期增值潛力。
根據統計,今年前七月台北市辦公服務類建照共13件,中山區五件居首,其次為內湖區三件,其餘分布於信義、南港、松山、文山及北投等區,雖然件數較去年同期17件減少,但單案規模與樓地板面積均有成長,顯示開發趨向大型化。
鄉林不動產研究室分析,政府針對住宅市場加強管控,使部分建商轉向商辦市場,長虹建設已宣布明年暫停推住宅案,專注於商辦產品;興富發則採住宅與商辦雙軸並進策略。從投報率觀察,住宅租金報酬率約2%至3%,而核心商業區與產業園區的商辦租金報酬率可達4%至6%,更具投資吸引力。此外,壽險業亦積極進場,金管會自2025年初將壽險不動產投資最低投報率門檻由2.97%降至2.545%,使壽險資金更靈活投入,包括國泰人壽、台灣人壽、南山人壽與元大人壽等,近年皆啟動商辦收購與開發案,涵蓋台中烏日高鐵特區、桃園青埔特區、台北市內湖、中山與大安等區域,展現對商辦市場的長線布局。
鄉林集團董事長賴正鎰表示,住宅市場受限貸令壓抑,反之商辦市場受惠於企業需求成長,投資熱度持續升高,其中位於北士科周邊的「鄉林士林官邸」A、B、C三棟商辦全數滿租,年租金收入突破億元,顯示產業聚落效應對租戶與投資人皆具吸引力。
鄉林不動產研究室指出,高科技企業對辦公空間的需求,集中於高規格機電設備、彈性空間規劃與永續綠建築,隨著台商資金回流,商辦與廠辦需求強勁,開發商跨足商辦開發已成趨勢,在AI產業需求、建商轉型與壽險資金三大動能驅動下,台灣商辦市場正進入全新重塑階段。
鄉林不動產研究室指出,輝達執行長黃仁勳多次訪台,帶動市場對北士科及其周邊產業聚落的高度關注,業界普遍預期,北士科將在五年內成為北台灣商辦需求的新核心區域,尤其滿租商辦更被視為具長期增值潛力。
根據統計,今年前七月台北市辦公服務類建照共13件,中山區五件居首,其次為內湖區三件,其餘分布於信義、南港、松山、文山及北投等區,雖然件數較去年同期17件減少,但單案規模與樓地板面積均有成長,顯示開發趨向大型化。
鄉林不動產研究室分析,政府針對住宅市場加強管控,使部分建商轉向商辦市場,長虹建設已宣布明年暫停推住宅案,專注於商辦產品;興富發則採住宅與商辦雙軸並進策略。從投報率觀察,住宅租金報酬率約2%至3%,而核心商業區與產業園區的商辦租金報酬率可達4%至6%,更具投資吸引力。此外,壽險業亦積極進場,金管會自2025年初將壽險不動產投資最低投報率門檻由2.97%降至2.545%,使壽險資金更靈活投入,包括國泰人壽、台灣人壽、南山人壽與元大人壽等,近年皆啟動商辦收購與開發案,涵蓋台中烏日高鐵特區、桃園青埔特區、台北市內湖、中山與大安等區域,展現對商辦市場的長線布局。
鄉林集團董事長賴正鎰表示,住宅市場受限貸令壓抑,反之商辦市場受惠於企業需求成長,投資熱度持續升高,其中位於北士科周邊的「鄉林士林官邸」A、B、C三棟商辦全數滿租,年租金收入突破億元,顯示產業聚落效應對租戶與投資人皆具吸引力。
鄉林不動產研究室指出,高科技企業對辦公空間的需求,集中於高規格機電設備、彈性空間規劃與永續綠建築,隨著台商資金回流,商辦與廠辦需求強勁,開發商跨足商辦開發已成趨勢,在AI產業需求、建商轉型與壽險資金三大動能驅動下,台灣商辦市場正進入全新重塑階段。
南山人壽重視人才永續,長期致力於打造DEI(Diversity, Equit y, Inclusion-多元、平等、共融)職場文化,宣布加入由超過500家 產、官、學單位所組成的「2025 Talent, in Taiwan 台灣人才永續 行動聯盟」,與各界攜手,以個人、生活、社會、企業與環境五大面 向推動永續價值,進一步體現南山人壽實踐「每日存健康行動」的決 心與承諾。
將視員工為永續夥伴,致力打造安全、安心且幸福的健康職場,南 山人壽從預防、促進到照護三層面出發,提供內勤同仁門診險補助, 及住院、意外、長照、眷屬等多元團保。不僅每年提供例行性健康檢 查,更推出優於法令的「健檢/健康假」制度。此外,主動為年滿40 歲以上內勤員工提供肺腺癌篩檢補助,實踐對員工長期健康的承諾。
南山人壽連續三年舉辦NS OPEN南山公開賽,推動多元化的社團, 並月月補助經費,舉辦各類講座提升健康意識,也舉辦NS RUN南山人 壽臺北城市創意路跑,由內外勤夥伴號召保戶參加;在心理健康方面 ,設有「心靈會客室」、員工協助方案、多元溝通管道,打造完整心 理防護網,讓員工在工作中獲得情緒支持與安全感。
透過全員參與驅動數位轉型,南山人壽藉由「蒲公英種籽」計畫的 影響力,從認知、溝通到工具運用三個面向,全面強化同仁的數位能 力。同時整合「南山 e 學院」數位平台,建置基礎與進階數位技能 課程,持續提升員工的數位素養與轉型能力。
南山人壽規畫同仁各階段不同需求,提供結婚、生育、喪葬等人生 里程碑的實質補助與支持,2024年更加碼生育補助,第一至第五胎補 助新臺幣3萬元至20萬元,另為不同服務年資員設置有周年假、久任 獎金。此外,舉辦員工旅遊、慶生活動與家庭日等各項活動,持續連 結員工的向心力以及歸屬感。
將視員工為永續夥伴,致力打造安全、安心且幸福的健康職場,南 山人壽從預防、促進到照護三層面出發,提供內勤同仁門診險補助, 及住院、意外、長照、眷屬等多元團保。不僅每年提供例行性健康檢 查,更推出優於法令的「健檢/健康假」制度。此外,主動為年滿40 歲以上內勤員工提供肺腺癌篩檢補助,實踐對員工長期健康的承諾。
南山人壽連續三年舉辦NS OPEN南山公開賽,推動多元化的社團, 並月月補助經費,舉辦各類講座提升健康意識,也舉辦NS RUN南山人 壽臺北城市創意路跑,由內外勤夥伴號召保戶參加;在心理健康方面 ,設有「心靈會客室」、員工協助方案、多元溝通管道,打造完整心 理防護網,讓員工在工作中獲得情緒支持與安全感。
透過全員參與驅動數位轉型,南山人壽藉由「蒲公英種籽」計畫的 影響力,從認知、溝通到工具運用三個面向,全面強化同仁的數位能 力。同時整合「南山 e 學院」數位平台,建置基礎與進階數位技能 課程,持續提升員工的數位素養與轉型能力。
南山人壽規畫同仁各階段不同需求,提供結婚、生育、喪葬等人生 里程碑的實質補助與支持,2024年更加碼生育補助,第一至第五胎補 助新臺幣3萬元至20萬元,另為不同服務年資員設置有周年假、久任 獎金。此外,舉辦員工旅遊、慶生活動與家庭日等各項活動,持續連 結員工的向心力以及歸屬感。
響應政府推動台灣成為亞洲資產管理中心,繼國泰人壽、富邦人壽 之後,南山人壽也宣布推出亞資中心專屬美元利變型終身壽險,強調 三大特色協助高資產客戶滿足彈性規劃保障、資產傳承與美元資產靈 活配置等需求。
根據瑞銀2025年全球財富報告,台灣目前擁有百萬美元資產的富豪 已達75.9萬人,全球排名第15,超越星港等地。
隨著台灣高資產市場的持續增長,富豪人數逐年上升,高資產人士 不僅關注傳統的股票及房地產投資也逐漸將焦點轉向更具彈性和多元 化的金融工具,如保險、基金及外匯等,進行資產規劃及財富傳承。
政府成立亞資中心成為高資產客群的財富樞紐,大型壽險業者積極 響應。其中,國泰人壽進駐高雄亞灣區後,率先推出的是專屬高資產 客戶的商品「美添增鑽利變型美元終身壽險」,除壽險保障外更強化 累積財富的設計,搭配現行新台幣匯率走強下,有機會創造更高增值 效果,同時也和國泰世華銀行攜手搶先開辦保費融資與保單融資業務 ,讓高資產客戶的保險資金更能靈活運用。
富邦人壽緊接著也推出兩張專供高資產客戶投保的亞資中心專屬商 品,「尊榮紅富外幣分紅終身壽險」與「富美鴻運外幣利變型終身壽 險」,前者為分紅保單,後者是利變型保單,主要以滿足高資產與境 外客戶對財富累積、世代傳承及資產配置的多元需求,並開辦保費融 資與保單融資等服務。
第三家南山人壽也推出御利臻鑽美元利變型終身壽險(定期給付型 ),採美元躉繳保費設計,目前宣告利率為4.3%,商品涵蓋滿期保 險金、身故保險金、完全失能保險金與增值回饋分享金等多項給付, 兼顧傳承與財務規劃功能。
以符合高資產客戶身分的60歲男性投保為例,100萬美元基本保額 ,躉繳保費約98.7萬美元。宣告利率4.3%維持不變之下,若將增值 回饋分享金,使用於購買增額繳清保險基本保額,後續保單年度的保 單價值,及累計增值回饋總額將會逐年遞增,且保單可同步搭配保費 融資,讓保戶能夠透過部分自備資金,取得更充足的壽險保障,兼顧 資金運用彈性。
根據瑞銀2025年全球財富報告,台灣目前擁有百萬美元資產的富豪 已達75.9萬人,全球排名第15,超越星港等地。
隨著台灣高資產市場的持續增長,富豪人數逐年上升,高資產人士 不僅關注傳統的股票及房地產投資也逐漸將焦點轉向更具彈性和多元 化的金融工具,如保險、基金及外匯等,進行資產規劃及財富傳承。
政府成立亞資中心成為高資產客群的財富樞紐,大型壽險業者積極 響應。其中,國泰人壽進駐高雄亞灣區後,率先推出的是專屬高資產 客戶的商品「美添增鑽利變型美元終身壽險」,除壽險保障外更強化 累積財富的設計,搭配現行新台幣匯率走強下,有機會創造更高增值 效果,同時也和國泰世華銀行攜手搶先開辦保費融資與保單融資業務 ,讓高資產客戶的保險資金更能靈活運用。
富邦人壽緊接著也推出兩張專供高資產客戶投保的亞資中心專屬商 品,「尊榮紅富外幣分紅終身壽險」與「富美鴻運外幣利變型終身壽 險」,前者為分紅保單,後者是利變型保單,主要以滿足高資產與境 外客戶對財富累積、世代傳承及資產配置的多元需求,並開辦保費融 資與保單融資等服務。
第三家南山人壽也推出御利臻鑽美元利變型終身壽險(定期給付型 ),採美元躉繳保費設計,目前宣告利率為4.3%,商品涵蓋滿期保 險金、身故保險金、完全失能保險金與增值回饋分享金等多項給付, 兼顧傳承與財務規劃功能。
以符合高資產客戶身分的60歲男性投保為例,100萬美元基本保額 ,躉繳保費約98.7萬美元。宣告利率4.3%維持不變之下,若將增值 回饋分享金,使用於購買增額繳清保險基本保額,後續保單年度的保 單價值,及累計增值回饋總額將會逐年遞增,且保單可同步搭配保費 融資,讓保戶能夠透過部分自備資金,取得更充足的壽險保障,兼顧 資金運用彈性。
8月新台幣兌美元貶值,壽險業者海外投資評價利益和處分利益同步上升,也推升六大壽險公司外匯價格變動準備金餘額暴漲至3,062億元,創史上新高紀錄,較7月底的1,950億元大增逾五成,有利壽險業抵禦匯率風險。
相較於今年5月僅剩188億元、幾乎「燒光」的窘境,壽險業者在匯率走勢助攻下,準備金水位迅速回補。
據統計,六大壽險公司在8月底的外匯準備金均明顯攀升,其中,國泰人壽餘額逾650億元,較7月增加300億元,富邦人壽更突破800億元,單月增加260億元,新光人壽餘額回升到700億元以上,台灣人壽餘額逾200億元,單月增提50億元,凱基人壽成長逾四成,南山人壽更暴增近三倍。
壽險業者普遍指出,主因在於8月新台幣兌美元貶值約2.3%,且新台幣走勢弱於其他亞幣,替代避險中的雜幣也較美元上漲,帶動外匯避險部位獲利進帳,並提列進外匯準備金。
相較於今年5月僅剩188億元、幾乎「燒光」的窘境,壽險業者在匯率走勢助攻下,準備金水位迅速回補。
據統計,六大壽險公司在8月底的外匯準備金均明顯攀升,其中,國泰人壽餘額逾650億元,較7月增加300億元,富邦人壽更突破800億元,單月增加260億元,新光人壽餘額回升到700億元以上,台灣人壽餘額逾200億元,單月增提50億元,凱基人壽成長逾四成,南山人壽更暴增近三倍。
壽險業者普遍指出,主因在於8月新台幣兌美元貶值約2.3%,且新台幣走勢弱於其他亞幣,替代避險中的雜幣也較美元上漲,帶動外匯避險部位獲利進帳,並提列進外匯準備金。
美元利變商品最高宣告利率已拉上4.35%,加上分紅、投資型商品持續熱賣,帶動新契約保費(FYP)的成長,根據各公司統計,六大壽險8月新契約保費(FYP)為402.7億元,月減逾一成;今年前八月,六大壽險新契約保費合計為3,880.7億元,年成長25.8%,推估整體壽險業界,今年前八月新契約保費有望突破6,500億元。
根據各公司統計,國泰人壽8月新契約保費收入達109.7億元,年減4%,累計前八月新契約保費共1,213.8億元,較去年同期成長58.1%。國壽表示,前八月因新台幣升值與投資市場波動類全委標的接受度佳,帶動美元利變壽險及投資型商品等新契約保費成長顯著,前八月利變型和投資型新契約分別成長高達115%及50%,整體而言,新契約保費收入表現良好,預期今年業績有望較去年成長。
富邦人壽8月新契約保費收入81.6億元,年減23.5%,累計前八月新契約保費收入達799.5億元,較去年同期成長6.2%,在六大壽險裡居次。富邦人壽銷售分期繳及保障型商品成果亮眼,其中在分紅保單方面,8月新契約保費收入逾46億元,前八月累計超過456億元,占整體新契約保費近六成。
南山人壽8月份新契約保費收入維持與上月相當水準,幾乎是以銷售傳統型保單占大宗,近七成左右,且傳統型保單的新契約保費收入也成長較多,累計今年前八月新契約保費收入約574億元,較去年同期成長8.9%。南山人壽指出,今年底前仍以高保障型商品、投資型年金險和美元理財型保單為銷售主力,加上持續推出符合國人醫療照護需求的商品,整體醫療險商品動能穩健。
凱基人壽8月新契約保費收入53.5億元,累計前八月新契約保費收入達470億元,年成長25.6%,以險種類別來看,凱基壽前八月利變型商品年成長16.1%,投資型商品年成長103.2%。
新光人壽8月新契約保費收入35.9億元,年增40.2%,累計前八月新契約保費收入達426.4億元,年成長25.1%。新壽表示,預估2025年新契約保費收入仍會延續去年的業務動能突破600億元。今年策略重點放在CSM提升,並以回應市場與客戶需求為核心。
台灣人壽8月新契約保費收入63億元,年成長達84.7%,單月成長率居六大壽險之冠,累計前八月達397億元,年成長23.7%。
產險業今年前八月交出好成績,四家金控旗下產險包括富邦產、國泰產、華南產和兆豐產累計前八月稅後純益合計為84.55億元,其中富邦產今年前八月獲利已經超車2024年全年數字,另外,富邦產8月獲利、國泰產前八月獲利,皆創新高。
富邦產險8月稅後純益7.7億元,累計前八月稅後純益42.2億元,較去年同期成長32%,也高於去年全年的30.2億元。
富邦產表示,由於各項業務穩健發展,帶動獲利持續提升。8月整體簽單保費49.9億元,其中商業火險表現最為突出,單月簽單保費較去年同期成長17%;水險及新種險業務亦展現穩健動能,成長幅度皆超越市場整體水準。
富邦產累計前八月簽單保費收入478.4億元,較去年同期成長7%,簽單市占率24%,持續位居市場領先地位。富邦產險8月獲利創歷史新高、累計前八月獲利為歷年同期次高。累計每股稅後純益(EPS)為14.88元。
根據各公司統計,國泰人壽8月新契約保費收入達109.7億元,年減4%,累計前八月新契約保費共1,213.8億元,較去年同期成長58.1%。國壽表示,前八月因新台幣升值與投資市場波動類全委標的接受度佳,帶動美元利變壽險及投資型商品等新契約保費成長顯著,前八月利變型和投資型新契約分別成長高達115%及50%,整體而言,新契約保費收入表現良好,預期今年業績有望較去年成長。
富邦人壽8月新契約保費收入81.6億元,年減23.5%,累計前八月新契約保費收入達799.5億元,較去年同期成長6.2%,在六大壽險裡居次。富邦人壽銷售分期繳及保障型商品成果亮眼,其中在分紅保單方面,8月新契約保費收入逾46億元,前八月累計超過456億元,占整體新契約保費近六成。
南山人壽8月份新契約保費收入維持與上月相當水準,幾乎是以銷售傳統型保單占大宗,近七成左右,且傳統型保單的新契約保費收入也成長較多,累計今年前八月新契約保費收入約574億元,較去年同期成長8.9%。南山人壽指出,今年底前仍以高保障型商品、投資型年金險和美元理財型保單為銷售主力,加上持續推出符合國人醫療照護需求的商品,整體醫療險商品動能穩健。
凱基人壽8月新契約保費收入53.5億元,累計前八月新契約保費收入達470億元,年成長25.6%,以險種類別來看,凱基壽前八月利變型商品年成長16.1%,投資型商品年成長103.2%。
新光人壽8月新契約保費收入35.9億元,年增40.2%,累計前八月新契約保費收入達426.4億元,年成長25.1%。新壽表示,預估2025年新契約保費收入仍會延續去年的業務動能突破600億元。今年策略重點放在CSM提升,並以回應市場與客戶需求為核心。
台灣人壽8月新契約保費收入63億元,年成長達84.7%,單月成長率居六大壽險之冠,累計前八月達397億元,年成長23.7%。
產險業今年前八月交出好成績,四家金控旗下產險包括富邦產、國泰產、華南產和兆豐產累計前八月稅後純益合計為84.55億元,其中富邦產今年前八月獲利已經超車2024年全年數字,另外,富邦產8月獲利、國泰產前八月獲利,皆創新高。
富邦產險8月稅後純益7.7億元,累計前八月稅後純益42.2億元,較去年同期成長32%,也高於去年全年的30.2億元。
富邦產表示,由於各項業務穩健發展,帶動獲利持續提升。8月整體簽單保費49.9億元,其中商業火險表現最為突出,單月簽單保費較去年同期成長17%;水險及新種險業務亦展現穩健動能,成長幅度皆超越市場整體水準。
富邦產累計前八月簽單保費收入478.4億元,較去年同期成長7%,簽單市占率24%,持續位居市場領先地位。富邦產險8月獲利創歷史新高、累計前八月獲利為歷年同期次高。累計每股稅後純益(EPS)為14.88元。
因應2026年接軌TW-ICS,壽險公司積極發債籌資,近年來,國泰、 南山、富邦與新光四大壽險公司合計,已六度赴海外發債,累計發行 規模達30.65億美元,累計發債規模近新台幣千億元。
為協助壽險公司2026年元旦接軌TW-ICS,金管會鬆綁政策,允許壽 險公司赴海外申設SPV(特殊目的公司)發行次債籌資。近年來,大 型壽險公司紛紛赴海外發債,廣受投資大戶歡迎。壽險公司主管說, 亞太地區的投資大戶,對台灣大型壽險業發行的次順位債頗感興趣, 甚至出現蜂擁搶購情況。
市場研判,美國聯準會(Fed)即將重啟降息循環,握有龐大資金 的基金、資產管理公司、保險與退休基金、金融機構或私人銀行,都 有資金配置需求,台灣壽險業赴海外發債時,多半是以美國10年期公 債殖利率為定價基準再額外加碼,讓這些海外投資大戶可在聯準會啟 動降息循環前,鎖住高利率,在有「利」可圖下,買家樂於買單。
國泰人壽去年6月首度在海外發次債、搶下國內壽險公司「頭香」 ,發行規模為6億美元,高於原本預估的5億美元。以最終認購金額來 看,超額認購約3倍;去年8月再度發行3.2億美元次債,在投資人積 極參與下,創下逾10倍超額認購。
今年9月初,富邦人壽首度在境外債券市場完成6.5億美元(約新台 幣200億元),10.25年期(包含3個月票面贖回權)的次債定價,超 額認購近三倍。
南山人壽今年9月二度赴海外發次債,最終超額認購倍數近12倍, 創台灣壽險業者發行海外次順位資本債券最高倍數紀錄。
為協助壽險公司2026年元旦接軌TW-ICS,金管會鬆綁政策,允許壽 險公司赴海外申設SPV(特殊目的公司)發行次債籌資。近年來,大 型壽險公司紛紛赴海外發債,廣受投資大戶歡迎。壽險公司主管說, 亞太地區的投資大戶,對台灣大型壽險業發行的次順位債頗感興趣, 甚至出現蜂擁搶購情況。
市場研判,美國聯準會(Fed)即將重啟降息循環,握有龐大資金 的基金、資產管理公司、保險與退休基金、金融機構或私人銀行,都 有資金配置需求,台灣壽險業赴海外發債時,多半是以美國10年期公 債殖利率為定價基準再額外加碼,讓這些海外投資大戶可在聯準會啟 動降息循環前,鎖住高利率,在有「利」可圖下,買家樂於買單。
國泰人壽去年6月首度在海外發次債、搶下國內壽險公司「頭香」 ,發行規模為6億美元,高於原本預估的5億美元。以最終認購金額來 看,超額認購約3倍;去年8月再度發行3.2億美元次債,在投資人積 極參與下,創下逾10倍超額認購。
今年9月初,富邦人壽首度在境外債券市場完成6.5億美元(約新台 幣200億元),10.25年期(包含3個月票面贖回權)的次債定價,超 額認購近三倍。
南山人壽今年9月二度赴海外發次債,最終超額認購倍數近12倍, 創台灣壽險業者發行海外次順位資本債券最高倍數紀錄。
美國聯準會(Fed)即將吹響降息號角,資金移轉效應持續影響金 融市場,除了股市漲匯率升,美元保單買氣也提前升溫。彙整主要業 者統計結果,今年前八月,六大壽險合計新契約保費(FYP)3,882. 4億元、年增25.8%,估計今年前八月,整體業界新契約保費可望突 破6,600億元,年增率近三成。
國內保險業將於2026年元旦接軌兩大國際新制,業者積極推出長年 期繳、高保障的健康險商品,以累積更多的CSM(合約服務邊際,衡 量未來獲利潛力的關鍵指標);再加上聯準會9月可能重啟降息的預 期,增添美元保單的投資吸引力,壽險業今年前八月業績亮麗,較去 年有兩位數以上的增長率。
以六大壽險公司來看,今年前八月,國泰人壽熱銷1,213.8億元居 冠,年增率高達58.1%;國泰人壽8月新契約保費110億元,為六大壽 險裡唯一破百億元的公司,其中健康及意外險單月新契約保費月成長 18%。
富邦人壽今年前八月新契約保費收入799.5億元、排名第二,年增 6.18%;單看8月,富邦人壽新契約保費82億元,其中又以銷售分期 繳及保障型商品成果亮眼;南山人壽574.3億元排名季軍、年增8.98 %,8月新契約保費59億元。
凱基人壽前八月新契約保費470億元,年增逾25%,8月新契約保費 收入53.5億元,凱基人壽表示,8月新契約保費占比最大為利變型保 單,另外,投資型保單大幅成長92.2%;台灣人壽前八月新契約保費 約397億元、年增逾23%,8月新契約保費63億元。
今年前八月六大壽險合計新契約保費約3,882.4億元,較去年同期 的3,086.3億元,大幅成長25.8%。壽險業者推估,前八月整體壽險 業新契約保費可望突破6,600億元、年增率逼近三成,表現相當亮眼 。
國內保險業將於2026年元旦接軌兩大國際新制,業者積極推出長年 期繳、高保障的健康險商品,以累積更多的CSM(合約服務邊際,衡 量未來獲利潛力的關鍵指標);再加上聯準會9月可能重啟降息的預 期,增添美元保單的投資吸引力,壽險業今年前八月業績亮麗,較去 年有兩位數以上的增長率。
以六大壽險公司來看,今年前八月,國泰人壽熱銷1,213.8億元居 冠,年增率高達58.1%;國泰人壽8月新契約保費110億元,為六大壽 險裡唯一破百億元的公司,其中健康及意外險單月新契約保費月成長 18%。
富邦人壽今年前八月新契約保費收入799.5億元、排名第二,年增 6.18%;單看8月,富邦人壽新契約保費82億元,其中又以銷售分期 繳及保障型商品成果亮眼;南山人壽574.3億元排名季軍、年增8.98 %,8月新契約保費59億元。
凱基人壽前八月新契約保費470億元,年增逾25%,8月新契約保費 收入53.5億元,凱基人壽表示,8月新契約保費占比最大為利變型保 單,另外,投資型保單大幅成長92.2%;台灣人壽前八月新契約保費 約397億元、年增逾23%,8月新契約保費63億元。
今年前八月六大壽險合計新契約保費約3,882.4億元,較去年同期 的3,086.3億元,大幅成長25.8%。壽險業者推估,前八月整體壽險 業新契約保費可望突破6,600億元、年增率逼近三成,表現相當亮眼 。
台灣最大獨立壽險公司南山人壽10日透過其在新加坡註冊成立的全 資子公司Nanshan Life Pte. Ltd.,成功定價第二檔海外美元次順位 資本債券。本次發債創下兩項新紀錄,一是此為台灣壽險業者於海外 發行的最長天期次債,二是海外買家認購十分踴躍、有意認購的金額 超過46億美元,締造新高紀錄。
南山人壽11日宣布,成功定價海外15.5年期(10.5年不可贖回)次 順位資本債券3.95億美元,定價水準為美國10年期公債利率加185個 基本點,或5.911%,票面利率為5.875%。南山人壽強調,投資人對 本次發行反應熱烈並踴躍認購,訂單簿開簿一小時內即收到逾12億美 元訂單,在當日午前突破20億美元訂單量;亞洲午盤後,持續看到市 場投資人熱烈迴響,最終訂單簿累積逾46億美元規模,創台灣保險業 發行海外次順位資本債券最高紀錄。
南山人壽指出,這次發行成功吸引各地區的優質投資人,最終超額 認購倍數近12倍,成為台灣壽險業者發行海外次順位債最高倍數紀錄 。這次發行分別分配87%在亞洲,13%為歐洲;就投資人種類而言, 68%為資產管理公司、23%是保險公司與其他投資者、6%分配予銀 行/金融機構,3%為私人銀行/企業。
為協助壽險業2026年接軌TW-ICS,金管會保險局去年宣壽險公司得 以透過海外成立的全資SPV(特殊目的公司)發行有到期日的具資本 性質債券;南山人壽繼去年首度發行後,今年再度成功完成海外資本 市場交易,並透過15.5年期、10.5年不可贖回的結構,進一步優化資 本架構。
南山人壽成立於1963年7月,為台灣歷史最悠久的保險公司之一, 保險公司財務實力評等為標準普爾A-及惠譽A-;包括花旗、高盛、滙豐、法國巴黎銀行和瑞銀為這次交易的承銷商。
南山人壽11日宣布,成功定價海外15.5年期(10.5年不可贖回)次 順位資本債券3.95億美元,定價水準為美國10年期公債利率加185個 基本點,或5.911%,票面利率為5.875%。南山人壽強調,投資人對 本次發行反應熱烈並踴躍認購,訂單簿開簿一小時內即收到逾12億美 元訂單,在當日午前突破20億美元訂單量;亞洲午盤後,持續看到市 場投資人熱烈迴響,最終訂單簿累積逾46億美元規模,創台灣保險業 發行海外次順位資本債券最高紀錄。
南山人壽指出,這次發行成功吸引各地區的優質投資人,最終超額 認購倍數近12倍,成為台灣壽險業者發行海外次順位債最高倍數紀錄 。這次發行分別分配87%在亞洲,13%為歐洲;就投資人種類而言, 68%為資產管理公司、23%是保險公司與其他投資者、6%分配予銀 行/金融機構,3%為私人銀行/企業。
為協助壽險業2026年接軌TW-ICS,金管會保險局去年宣壽險公司得 以透過海外成立的全資SPV(特殊目的公司)發行有到期日的具資本 性質債券;南山人壽繼去年首度發行後,今年再度成功完成海外資本 市場交易,並透過15.5年期、10.5年不可贖回的結構,進一步優化資 本架構。
南山人壽成立於1963年7月,為台灣歷史最悠久的保險公司之一, 保險公司財務實力評等為標準普爾A-及惠譽A-;包括花旗、高盛、滙豐、法國巴黎銀行和瑞銀為這次交易的承銷商。
8月全球關稅情勢漸明朗,且Fed於全球央行年會再釋降息訊號,激勵股市創高,壽險業積極實現資本利得,加上經常性收益持續挹注,獲利表現穩健。據統計,六大壽險8月合計稅後純益167.3億元,小幅月增1.2%,年增266%;扣除新壽後,五大壽險累計前八月賺進1,001.7億元,較去年同期減逾五成,差距逐漸縮小。
統計五大壽險8月表現,以富邦人壽奪冠、單月稅後純益58.1億元,國泰人壽53.3億元居次,南山人壽25.5億元位居第三,後續依序為台灣人壽稅後純益23.8億元、凱基人壽15.6億元。累計前八月表現,依序為富邦人壽稅後純益362.8億元、國泰人壽283.7億元、南山人壽177.3億元、台灣人壽113.4億元、凱基人壽64.58億元。
新光人壽8月稅後淨損9.1億元,較上月獲利低,主要是因8月股利收益較少,在保險本業持續穩健發展,聚焦推動外幣保單及價值型商品銷售。由於合併原因,只計入合併基準日(7月24日)後經營績效,稅後獲利(7月24日至今)為8.9億元。
富邦人壽表示,由於加權指數於8月再創新高,台股部位實現部分資本利得。債市方面,亦把握時機增加配置提高固定收益,並維持充足資金,以彈性因應未來市況變化。國泰人壽指出,8月獲利強健,主要反映資本利得及經常性收益挹注。
統計五大壽險8月表現,以富邦人壽奪冠、單月稅後純益58.1億元,國泰人壽53.3億元居次,南山人壽25.5億元位居第三,後續依序為台灣人壽稅後純益23.8億元、凱基人壽15.6億元。累計前八月表現,依序為富邦人壽稅後純益362.8億元、國泰人壽283.7億元、南山人壽177.3億元、台灣人壽113.4億元、凱基人壽64.58億元。
新光人壽8月稅後淨損9.1億元,較上月獲利低,主要是因8月股利收益較少,在保險本業持續穩健發展,聚焦推動外幣保單及價值型商品銷售。由於合併原因,只計入合併基準日(7月24日)後經營績效,稅後獲利(7月24日至今)為8.9億元。
富邦人壽表示,由於加權指數於8月再創新高,台股部位實現部分資本利得。債市方面,亦把握時機增加配置提高固定收益,並維持充足資金,以彈性因應未來市況變化。國泰人壽指出,8月獲利強健,主要反映資本利得及經常性收益挹注。
南山人壽發布《2024年永續報告書》,揭露公司在環境、社會及公 司治理(ESG)三大面向的具體行動與前瞻成效,並與國際規範接軌 ,首度參考IFRS S1準則導入「雙重重大性分析」,強化永續揭露與 企業營運之連結,展現對氣候金融風險治理的高度承諾,也首次揭露 生物多樣性衝擊評估結果與人權盡職調查,呼應自然相關財務揭露( TNFD)及不平等和社會相關財務揭露(TISFD)發展趨勢,開展更深 入的永續治理行動,持續推動臺灣累積健康資本。
面對氣候變遷與超高齡社會的雙重挑戰,南山人壽作為永續健康領 航者,2024年提出全新「永續策略藍圖」,以企業策略「永續健康」 為軸心,從「環境」、「個人」及「社會」三大構面發展南山人壽永 續目標與策略,聚焦身心與財務健康、責任投資、環境保護、多元共 融及公益行動等關鍵議題,透過公私部門協作、資源整合與跨界合作 ,持續推動「永續健康」,落實「未來 有備而來」之品牌承諾。
環境永續方面,呼應全球淨零轉型目標,南山人壽以升溫控制1.5 °C為基準設定減碳目標,並於2024年通過SBTi審查,目標設定範圍 涵蓋營運及投資兩大面向。2024年營運面碳排放減量目標達成率達1 03.3%。南山人壽亦取得《台灣淨零行動聯盟》綠級標章,同時於總 經理年度績效指標納入永續相關項目,強化治理階層永續承諾與執行 力。
在社會發展面向,南山人壽實踐普惠金融,攜手南山產物、南山人 壽慈善基金會以及各地縣市政府,針對弱勢家庭提供微型保險保障, 截至2024年底,累計照顧超過77萬人次。
另一方面,透過推動「原鄉關懷列車」,攜手合作醫院前進10個偏 鄉部落,提升偏鄉醫療之可近性;並已連續多年舉辦醫務社工獎,表 彰堅守在醫療第一線的醫務社工。不僅如此,南山人壽也積極投入反 詐騙行動,與警政署刑事警察局簽訂反詐諞合作備忘錄(MOU),於 內部成立「反詐行動小組」,從據點宣導、教育訓練到情資共享,建 構全方位金融安全網。
面對氣候變遷與超高齡社會的雙重挑戰,南山人壽作為永續健康領 航者,2024年提出全新「永續策略藍圖」,以企業策略「永續健康」 為軸心,從「環境」、「個人」及「社會」三大構面發展南山人壽永 續目標與策略,聚焦身心與財務健康、責任投資、環境保護、多元共 融及公益行動等關鍵議題,透過公私部門協作、資源整合與跨界合作 ,持續推動「永續健康」,落實「未來 有備而來」之品牌承諾。
環境永續方面,呼應全球淨零轉型目標,南山人壽以升溫控制1.5 °C為基準設定減碳目標,並於2024年通過SBTi審查,目標設定範圍 涵蓋營運及投資兩大面向。2024年營運面碳排放減量目標達成率達1 03.3%。南山人壽亦取得《台灣淨零行動聯盟》綠級標章,同時於總 經理年度績效指標納入永續相關項目,強化治理階層永續承諾與執行 力。
在社會發展面向,南山人壽實踐普惠金融,攜手南山產物、南山人 壽慈善基金會以及各地縣市政府,針對弱勢家庭提供微型保險保障, 截至2024年底,累計照顧超過77萬人次。
另一方面,透過推動「原鄉關懷列車」,攜手合作醫院前進10個偏 鄉部落,提升偏鄉醫療之可近性;並已連續多年舉辦醫務社工獎,表 彰堅守在醫療第一線的醫務社工。不僅如此,南山人壽也積極投入反 詐騙行動,與警政署刑事警察局簽訂反詐諞合作備忘錄(MOU),於 內部成立「反詐行動小組」,從據點宣導、教育訓練到情資共享,建 構全方位金融安全網。
一度飽受新台幣升值震撼教育的壽險業,透過波段操作與實現部分 資本利得等方式,8月獲利出現回穩跡象。六大壽險合計賺進167.3億 元,累計前八月獲利為711.2億元、惟年減幅仍高達68.7%。
富邦人壽8月稅後純益58.1億元、前八月稅後純益362.8億元,主要 投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得、國內基金配 息收入及股票股利收入。股市方面,台股加權指數8月再創歷史新高 ,台股部位實現部分資本利得;債市方面,美國聯準會(Fed)釋放 政策寬鬆訊息,帶動8月美國短期公債利率下跌,長期利率呈現區間 整理,富邦人壽把握時機增加配置提高固定收益,並維持充足資金, 以彈性因應未來市況變化。
壽險龍頭國泰人壽8月稅後純益53.3億元、前八月稅後純益283.7億 元,8月獲利強健,主要反映資本利得及經常性收益挹注。今年以來 ,金融市場波動上升,國泰人壽投資操作平穩,保險本業動能強勁, 整體營運維持穩健,8月因全球關稅情勢逐漸明朗,且聯準會於全球 央行年會再釋降息訊號,激勵股市創高,國壽掌握波段操作,伺機實 現資本利得,加上經常性收益持續挹注,獲利表現強健。
南山人壽8月稅後純益25.51億元、前八月稅後純益177.32億元;台 灣人壽8月稅後純益23.82億元、前八月稅後純益113.4億元,較去年 同期下滑,主因美元匯率今年初以來累計貶值6.6%,導致匯兌損失 增加。
凱基人壽8月稅後純益達15.69億元、前八月稅後純益64.58億元; 新光人壽8月則出現稅後淨損9.1億元,主要是8月股利收益較少所致 。
台新金與新光金於今年7月24日正式合併為台新新光金控,台新金 先前公告,新光人壽7月獲利為18億元,統計期間為7月24日到7月31 日、僅八天的數據。
富邦人壽8月稅後純益58.1億元、前八月稅後純益362.8億元,主要 投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得、國內基金配 息收入及股票股利收入。股市方面,台股加權指數8月再創歷史新高 ,台股部位實現部分資本利得;債市方面,美國聯準會(Fed)釋放 政策寬鬆訊息,帶動8月美國短期公債利率下跌,長期利率呈現區間 整理,富邦人壽把握時機增加配置提高固定收益,並維持充足資金, 以彈性因應未來市況變化。
壽險龍頭國泰人壽8月稅後純益53.3億元、前八月稅後純益283.7億 元,8月獲利強健,主要反映資本利得及經常性收益挹注。今年以來 ,金融市場波動上升,國泰人壽投資操作平穩,保險本業動能強勁, 整體營運維持穩健,8月因全球關稅情勢逐漸明朗,且聯準會於全球 央行年會再釋降息訊號,激勵股市創高,國壽掌握波段操作,伺機實 現資本利得,加上經常性收益持續挹注,獲利表現強健。
南山人壽8月稅後純益25.51億元、前八月稅後純益177.32億元;台 灣人壽8月稅後純益23.82億元、前八月稅後純益113.4億元,較去年 同期下滑,主因美元匯率今年初以來累計貶值6.6%,導致匯兌損失 增加。
凱基人壽8月稅後純益達15.69億元、前八月稅後純益64.58億元; 新光人壽8月則出現稅後淨損9.1億元,主要是8月股利收益較少所致 。
台新金與新光金於今年7月24日正式合併為台新新光金控,台新金 先前公告,新光人壽7月獲利為18億元,統計期間為7月24日到7月31 日、僅八天的數據。
三商美邦人壽主動招親的議題持續發燒,被市場點名的富邦金、玉山金、南山人壽近期成為市場追問焦點。玉山金控董事長9日指出,不針對個案評論,但也不否認併購是玉山金壯大版圖的途徑之一,只強調須在併購前面加上「審慎」二字。
黃男州是在出席「玉山永續講堂」動土祈福典禮並接受媒體訪問時,做了上述表示。他說,長期來看,壽險確實是玉山擴大金版圖的選項之一,希望未來金控下銀行、證券、保險三業都具足,其中投信已就位,保德信投信預計10月更名為玉山投信,將透過強化財富管理的能力來發揮和銀行、證券間的綜效。
壽險部分,由於三商美邦面臨國際新制接軌的挑戰,併購需要的資本較高,且需更謹慎評估未來對整體玉山金帶來的財務壓力。據了解,玉山金在數位保險鬆綁後,可能會優先考量數位保險公司作為壽險事業的起步,目前和南山、安聯人壽深入銀行保險方面的合作。
黃男州說,要涉足保險領域目前還有很多方式,但併購要看緣分,若沒有審慎評估,「沒有做好併購很快會通向地獄之門。」
海外市場方面,玉山銀上半年海外分、子行獲利占銀行整體獲利25.2%,目前共在11個國家設有33個營業據點,接下來預計10月開設美國德州達拉斯代表人辦事處,明年籌備印度孟買、加拿大多倫多分行,也考慮3∼5年內到歐洲開設辦事處。
黃男州是在出席「玉山永續講堂」動土祈福典禮並接受媒體訪問時,做了上述表示。他說,長期來看,壽險確實是玉山擴大金版圖的選項之一,希望未來金控下銀行、證券、保險三業都具足,其中投信已就位,保德信投信預計10月更名為玉山投信,將透過強化財富管理的能力來發揮和銀行、證券間的綜效。
壽險部分,由於三商美邦面臨國際新制接軌的挑戰,併購需要的資本較高,且需更謹慎評估未來對整體玉山金帶來的財務壓力。據了解,玉山金在數位保險鬆綁後,可能會優先考量數位保險公司作為壽險事業的起步,目前和南山、安聯人壽深入銀行保險方面的合作。
黃男州說,要涉足保險領域目前還有很多方式,但併購要看緣分,若沒有審慎評估,「沒有做好併購很快會通向地獄之門。」
海外市場方面,玉山銀上半年海外分、子行獲利占銀行整體獲利25.2%,目前共在11個國家設有33個營業據點,接下來預計10月開設美國德州達拉斯代表人辦事處,明年籌備印度孟買、加拿大多倫多分行,也考慮3∼5年內到歐洲開設辦事處。
隨著預售屋交屋潮將至,房貸需求持續高漲,壽險雙雄國泰人壽與富邦人壽積極承作房貸,成為房貸市場救兵。然而,相較於雙雄進場,多數壽險公司幾乎鮮少涉足房貸市場,主因是成本較高,導致效益較低,其餘業者偏向觀望。
六大壽險業者之中,除了壽險雙雄外,目前僅新光人壽有承作房貸,台灣人壽也不主動推廣房貸業務。
新光人壽指出,依保險法第146條及第146-3條規定辦理擔保放款業務,目前仍有承作房貸。截至2025年8月底,新壽已承作之整體一般個人房貸業務餘額為227億元,其中,今年1月到8月,已承作21.8億元,用途皆為購置不動產。
新壽表示,基於市場行情及風險控管考量,放款業務目前以六都客戶為重心,但放款業務目前尚無限制承作對象,而是會依據申貸客戶的信用狀況及擔保品所在區位,進行綜合評估並給予適當的核貸利率、貸款成數及貸放年期,年限最長30年。
其他壽險業者方面,南山、凱基、三商美邦、台銀、合庫與遠雄人壽等,目前幾乎不承作房貸,其今年度半年報中,擔保放款餘額僅維持數十億元至百億元水準。台灣人壽則採取被動策略,僅針對既有保戶主動提出的需求提供貸款。
壽險業者指出,壽險公司承作一般個人房貸意願不高,主要原因在於三大成本與制度限制,一是壽險公司以保單收入作為資金來源,資金成本本來就高於銀行,房貸利率難以具備競爭力;二是根據監管規定,壽險放款必須做到100%擔保,缺乏銀行承作「無擔保貸款」的彈性,融資方案相對較少,因此降低對客戶的吸引力;三是單一個案需完成鑑價及徵審程序,作業成本相對銀行更高,導致效益有限。
六大壽險業者之中,除了壽險雙雄外,目前僅新光人壽有承作房貸,台灣人壽也不主動推廣房貸業務。
新光人壽指出,依保險法第146條及第146-3條規定辦理擔保放款業務,目前仍有承作房貸。截至2025年8月底,新壽已承作之整體一般個人房貸業務餘額為227億元,其中,今年1月到8月,已承作21.8億元,用途皆為購置不動產。
新壽表示,基於市場行情及風險控管考量,放款業務目前以六都客戶為重心,但放款業務目前尚無限制承作對象,而是會依據申貸客戶的信用狀況及擔保品所在區位,進行綜合評估並給予適當的核貸利率、貸款成數及貸放年期,年限最長30年。
其他壽險業者方面,南山、凱基、三商美邦、台銀、合庫與遠雄人壽等,目前幾乎不承作房貸,其今年度半年報中,擔保放款餘額僅維持數十億元至百億元水準。台灣人壽則採取被動策略,僅針對既有保戶主動提出的需求提供貸款。
壽險業者指出,壽險公司承作一般個人房貸意願不高,主要原因在於三大成本與制度限制,一是壽險公司以保單收入作為資金來源,資金成本本來就高於銀行,房貸利率難以具備競爭力;二是根據監管規定,壽險放款必須做到100%擔保,缺乏銀行承作「無擔保貸款」的彈性,融資方案相對較少,因此降低對客戶的吸引力;三是單一個案需完成鑑價及徵審程序,作業成本相對銀行更高,導致效益有限。
南山人壽昨(9)日公布8月獲利,受惠於穩定的經常性收益及資本利得挹注,8月合併損益為25.5億元,相較於7月合併稅後純益7.89億元,月成長三倍起跳、年增率更達496%、將近五倍,累計前八月自結合併稅後純益為177.3億元,年減50%,每股盈餘(EPS)為1.21元。
南山人壽今年7月11日公告經金管會核准將責任準備金釋出金額,轉列外匯價格變動準備金160億元,並於半年報中揭露責準金釋出金額為320億4,853萬元,相當於另有160億4,853萬元轉入稅前盈餘。
南山人壽今年7月11日公告經金管會核准將責任準備金釋出金額,轉列外匯價格變動準備金160億元,並於半年報中揭露責準金釋出金額為320億4,853萬元,相當於另有160億4,853萬元轉入稅前盈餘。
南山人壽長期深耕本地保險產業,與全球亞洲保險合作夥伴組織( Global Asia Insurance Partnership,GAIP)理念高度契合,宣布 正式成為GAIP組織的一員,與跨國的產官學夥伴攜手,縮小亞洲的保 障缺口,專注於區域內的應用研究、知識分享與人才培育,共同打造 更具風險韌性的亞洲。
GAIP是橫跨亞太地區,由保險產業、政策制定機構、監理單位及學 術界共同參與的合作平台,其核心使命包括縮小亞太地區的保障缺口 、提升區域風險韌性、以及發展人才。
GAIP的重要任務之一,就是推動保險產業的人才培育,透過各式活 動與倡議,培養並壯大具備專業技能的保險人才隊伍,推動職業發展 ,並協助在新興領域進行技能提升。
保險是與「人」高度相關的產業,南山人壽深知「人才」是驅動企 業成長的關鍵力量,長期投注資源培育產業未來人才,南山人壽成為 台灣首家加入GAIP的保險業者,除了可參與GAIP所舉辦之論壇、研討 會及專業培訓,有助於人才發展與專業知識深化,亦可提升自身在亞 洲地區保險政策討論中的參與度與影響力,並可應用GAIP研究之風險 模型與預測工具,促進創新保險商品之開發。
GAIP執行長鄭敏紅表示,期待與南山人壽攜手,在保障缺口、健康 與養老、氣候變化與科技等GAIP的戰略重點領域,推動具體而有意義 的影響,持續提升亞洲的風險韌性。
南山人壽總經理范文偉也指出,南山人壽非常榮幸成為台灣首家加 入GAIP 的保險公司。這一重要的里程碑,不僅展現了我們對強化風 險管理與產業合作的承諾,也凸顯了我們致力於提升亞洲保險業韌性 的決心。我們期待能與 GAIP的各方夥伴積極交流,共同分享寶貴見 解,並攜手應對影響客戶、社會與整體產業的重要及新興風險。
GAIP是橫跨亞太地區,由保險產業、政策制定機構、監理單位及學 術界共同參與的合作平台,其核心使命包括縮小亞太地區的保障缺口 、提升區域風險韌性、以及發展人才。
GAIP的重要任務之一,就是推動保險產業的人才培育,透過各式活 動與倡議,培養並壯大具備專業技能的保險人才隊伍,推動職業發展 ,並協助在新興領域進行技能提升。
保險是與「人」高度相關的產業,南山人壽深知「人才」是驅動企 業成長的關鍵力量,長期投注資源培育產業未來人才,南山人壽成為 台灣首家加入GAIP的保險業者,除了可參與GAIP所舉辦之論壇、研討 會及專業培訓,有助於人才發展與專業知識深化,亦可提升自身在亞 洲地區保險政策討論中的參與度與影響力,並可應用GAIP研究之風險 模型與預測工具,促進創新保險商品之開發。
GAIP執行長鄭敏紅表示,期待與南山人壽攜手,在保障缺口、健康 與養老、氣候變化與科技等GAIP的戰略重點領域,推動具體而有意義 的影響,持續提升亞洲的風險韌性。
南山人壽總經理范文偉也指出,南山人壽非常榮幸成為台灣首家加 入GAIP 的保險公司。這一重要的里程碑,不僅展現了我們對強化風 險管理與產業合作的承諾,也凸顯了我們致力於提升亞洲保險業韌性 的決心。我們期待能與 GAIP的各方夥伴積極交流,共同分享寶貴見 解,並攜手應對影響客戶、社會與整體產業的重要及新興風險。
南山人壽長期深耕本地保險產業,與全球亞洲保險合作夥伴組織(Global Asia Insurance Partnership,簡稱GAIP)理念高度契合,宣布正式成為GAIP組織的一員,與跨國的產官學夥伴攜手,縮小亞洲的保障缺口,專注於區域內的應用研究、知識分享與人才培育,共同打造更具風險韌性的亞洲市場。
GAIP是一個橫跨亞太地區,由保險產業、政策制定機構、監理單位及學術界共同參與的合作平台,其核心使命包括縮小亞太地區的保障缺口、提升區域風險韌性、以及發展人才。GAIP的重要任務之一,就是推動保險產業的人才培育(Talent Development),透過各式活動與倡議,培養並壯大具備專業技能的保險人才隊伍,推動職業發展,並協助在新興領域進行技能提升。
南山人壽長期投注資源培育產業未來人才,加入GAIP,除了可參與GAIP所舉辦之論壇、研討會及專業培訓,有助於人才發展與專業知識深化,亦可提升自身在亞洲地區保險政策討論中的參與度與影響力,並可應用GAIP研究之風險模型與預測工具,促進創新保險商品之開發。
GAIP執行長鄭敏紅表示:「我們期待與南山人壽攜手,在保障缺口、健康與養老、氣候變化與科技等GAIP的戰略重點領域,推動具體而有意義的影響,持續提升亞洲的風險韌性。」
南山人壽總經理范文偉也指出:「南山人壽非常榮幸成為台灣首家加入GAIP的保險公司。這一重要的里程碑,不僅展現了我們對強化風險管理與產業合作的承諾,也凸顯了我們致力於提升亞洲保險業韌性的決心。我們期待能與GAIP的各方夥伴積極交流,共同分享寶貴見解,並攜手應對影響客戶、社會與整體產業的重要及新興風險。」
南山人壽能夠加入GAIP,說明南山人壽在亞洲保險業中,其保險專業度、創新度、風險管理以及人才培育領域已具相當水準,與亞太多個國家地區站在同一視野、展望未來的無限可能。
GAIP是一個橫跨亞太地區,由保險產業、政策制定機構、監理單位及學術界共同參與的合作平台,其核心使命包括縮小亞太地區的保障缺口、提升區域風險韌性、以及發展人才。GAIP的重要任務之一,就是推動保險產業的人才培育(Talent Development),透過各式活動與倡議,培養並壯大具備專業技能的保險人才隊伍,推動職業發展,並協助在新興領域進行技能提升。
南山人壽長期投注資源培育產業未來人才,加入GAIP,除了可參與GAIP所舉辦之論壇、研討會及專業培訓,有助於人才發展與專業知識深化,亦可提升自身在亞洲地區保險政策討論中的參與度與影響力,並可應用GAIP研究之風險模型與預測工具,促進創新保險商品之開發。
GAIP執行長鄭敏紅表示:「我們期待與南山人壽攜手,在保障缺口、健康與養老、氣候變化與科技等GAIP的戰略重點領域,推動具體而有意義的影響,持續提升亞洲的風險韌性。」
南山人壽總經理范文偉也指出:「南山人壽非常榮幸成為台灣首家加入GAIP的保險公司。這一重要的里程碑,不僅展現了我們對強化風險管理與產業合作的承諾,也凸顯了我們致力於提升亞洲保險業韌性的決心。我們期待能與GAIP的各方夥伴積極交流,共同分享寶貴見解,並攜手應對影響客戶、社會與整體產業的重要及新興風險。」
南山人壽能夠加入GAIP,說明南山人壽在亞洲保險業中,其保險專業度、創新度、風險管理以及人才培育領域已具相當水準,與亞太多個國家地區站在同一視野、展望未來的無限可能。
迎接長壽新時代來臨,南山人壽與今周刊5日攜手舉辦永續健康趨勢論壇,南山人壽董事長尹崇堯指出,臺灣將步入超高齡社會,期能找到長壽時代的健康藍圖,創造出長壽文明,為臺灣注入經濟的新動能。
賴總統的健康臺灣政策,八年內要讓國人的平均餘命增加3歲,推估50到60年後,國人平均餘命將超過100歲,「大家想像一下,70歲大壽時還可以挑戰42公里的全程馬拉松,80歲時環遊全世界!」
本次論壇以「百歲人生有備而來」為主題,吸引超過千人到場,論壇邀請金管會主委彭金隆、衛福部政務次長呂建德擔任致詞貴賓,並邀請全球長壽研究領域權威、現任倫敦商學院經濟學教授安德魯.史考特(AndrewJ.Scott)親自來臺發表專題演講,期盼接軌國際長壽趨勢,集結臺灣產官學各界力量,呼籲每個人從即刻起,就為自己的百歲人生作好準備,掌握長壽新紅利。
衛福部次長呂建德指出,65歲以上人口已近兩成,政府透過「健康臺灣推動委員會」與「全人、全程、全隊」照護,整合醫療、長照與社福資源,並肯定壽險業長年投入弱勢醫療補助、研擬保單結合長照服務的創新模式。
金管會主委彭金隆強調,高齡化讓金融市場面臨結構轉型,商品給付將從現金走向「服務型」與「照護型」;費率與風險模型須導入即時健康數據與預防觀念,法規亦將同步研議調整。
專講與對談部分,倫敦商學院經濟學教授、《百歲人生》作者安德魯.史考特特地來臺分享全球長壽新趨勢,提出全球已進入「第二次長壽革命」,傳統的「求學-工作-退休」三階段人生架構有所改變,每個人的生命歷程將朝向多階段、多角色發展。
專講之後,安德魯.史考特與尹崇堯、臺北市立關渡醫院院長陳亮恭共同對談,從國際趨勢、風險管理、醫學專業等不同角度,討論當人類壽命不斷延長,應該如何規劃人生,及保險在長壽新人生所扮演的新角色,精采的與談也為臺灣迎向超高齡社會帶來新思維與啟發。
下午場論壇由陳亮恭以「無齡世代來臨長壽不是奇蹟」為題發表專講,強調隨著健康年數與生活品質的延長,照護模式必須從被動治療轉向積極預防,倡導健康、活躍、自主的生活型態。接續安排由南山人壽總經理范文偉、財經節目主持人夏韻芬、知名藝人謝祖武等來賓對談,跨界激盪、共同討論百歲人生的未來,擁抱長壽帶來的挑戰與轉機,以深入淺出的內容幫助民眾實際作出行動與改變。
南山人壽期許藉由這場論壇,呼籲民眾從今天開始作出改變,譜出長壽時代的幸福。
賴總統的健康臺灣政策,八年內要讓國人的平均餘命增加3歲,推估50到60年後,國人平均餘命將超過100歲,「大家想像一下,70歲大壽時還可以挑戰42公里的全程馬拉松,80歲時環遊全世界!」
本次論壇以「百歲人生有備而來」為主題,吸引超過千人到場,論壇邀請金管會主委彭金隆、衛福部政務次長呂建德擔任致詞貴賓,並邀請全球長壽研究領域權威、現任倫敦商學院經濟學教授安德魯.史考特(AndrewJ.Scott)親自來臺發表專題演講,期盼接軌國際長壽趨勢,集結臺灣產官學各界力量,呼籲每個人從即刻起,就為自己的百歲人生作好準備,掌握長壽新紅利。
衛福部次長呂建德指出,65歲以上人口已近兩成,政府透過「健康臺灣推動委員會」與「全人、全程、全隊」照護,整合醫療、長照與社福資源,並肯定壽險業長年投入弱勢醫療補助、研擬保單結合長照服務的創新模式。
金管會主委彭金隆強調,高齡化讓金融市場面臨結構轉型,商品給付將從現金走向「服務型」與「照護型」;費率與風險模型須導入即時健康數據與預防觀念,法規亦將同步研議調整。
專講與對談部分,倫敦商學院經濟學教授、《百歲人生》作者安德魯.史考特特地來臺分享全球長壽新趨勢,提出全球已進入「第二次長壽革命」,傳統的「求學-工作-退休」三階段人生架構有所改變,每個人的生命歷程將朝向多階段、多角色發展。
專講之後,安德魯.史考特與尹崇堯、臺北市立關渡醫院院長陳亮恭共同對談,從國際趨勢、風險管理、醫學專業等不同角度,討論當人類壽命不斷延長,應該如何規劃人生,及保險在長壽新人生所扮演的新角色,精采的與談也為臺灣迎向超高齡社會帶來新思維與啟發。
下午場論壇由陳亮恭以「無齡世代來臨長壽不是奇蹟」為題發表專講,強調隨著健康年數與生活品質的延長,照護模式必須從被動治療轉向積極預防,倡導健康、活躍、自主的生活型態。接續安排由南山人壽總經理范文偉、財經節目主持人夏韻芬、知名藝人謝祖武等來賓對談,跨界激盪、共同討論百歲人生的未來,擁抱長壽帶來的挑戰與轉機,以深入淺出的內容幫助民眾實際作出行動與改變。
南山人壽期許藉由這場論壇,呼籲民眾從今天開始作出改變,譜出長壽時代的幸福。
百歲人生,如何有備而來?保險公司扮演重要角色。南山人壽董事長尹崇堯表示,南山人壽未來努力的方向不再只是單純的財務補償,角色將從客戶的財務醫生,轉變成除了事後提供理賠金之外,也有了更多元的服務項目,而南山人壽的健康守護圈,就是為了在事前提供健康促進,事後提供照護服務給保戶而成立。
尹崇堯說,「很多保戶在生病時,最關注的不一定是我能獲得多少理賠金,而是我該怎麼辦?」未來保險公司將以此為目標,積極協助客戶的需求,當客戶買保險除了理賠,更重要的是能讓保戶「心安」。
在企業經營上,尹崇堯表示,基於家庭與照顧長輩等因素,最近三年員工平均退休年齡是56歲,為此,南山人壽實行彈性與遠端工作制度,讓員工在符合法規前提下,也能持續在職場發揮專業,展現自我價值。
尹崇堯認為,要發展長青經濟,企業需要更具彈性的工作安排與環境,AI的發展確實會取代部分人力,因此,企業要鼓勵同仁多多進修,同時也要協助員工提升健康意識。
人類平均餘命延長,老了如何過好生活,身為風險控管專家的保險公司董座,尹崇堯建議,保險規劃十分重要,健康險、長照險、歲滿期的退休還本險,缺一不可,人們很難想像歷經20年、30年後的長照風險,但保險不是只有恐嚇行銷,買保險是為了有安心的未來,鼓勵民眾正向思考,民眾買保險並非只為理賠,而是擁有追尋各種人生可能的機會,為此,民眾除了要維持身體健康與財務資本,更要善用保險轉嫁未來可能產生的風險。
尹崇堯認為,保險公司和客戶的利益是一致的,希望客戶能健健康康、壽比南山,保戶也希望自己可以一直維持健康,但過去不管是保險公司的給付項目或是疾病的醫療,都是從已知的面向去行動,事實上,防範疾病跟防範風險,才是關鍵。
隨著醫療趨勢從有病治病,走向預防醫學模式,保險公司的思維也需要轉變成協助保戶做好健康促進,包括讓更多保戶有健康意識、利用穿戴裝置改變自己行為、做出更精準的風險分析,甚至是個人化風險分析模型,讓大家的保障都是最適切的,這也是保險公司所要關注及努力的方向。
尹崇堯說,社會對保險公司有許多期待,例如在醫療通膨下,商業保險在某種程度上能補充健保的不足,這是社會的期待,也是保險公司的使命。
尹崇堯說,「很多保戶在生病時,最關注的不一定是我能獲得多少理賠金,而是我該怎麼辦?」未來保險公司將以此為目標,積極協助客戶的需求,當客戶買保險除了理賠,更重要的是能讓保戶「心安」。
在企業經營上,尹崇堯表示,基於家庭與照顧長輩等因素,最近三年員工平均退休年齡是56歲,為此,南山人壽實行彈性與遠端工作制度,讓員工在符合法規前提下,也能持續在職場發揮專業,展現自我價值。
尹崇堯認為,要發展長青經濟,企業需要更具彈性的工作安排與環境,AI的發展確實會取代部分人力,因此,企業要鼓勵同仁多多進修,同時也要協助員工提升健康意識。
人類平均餘命延長,老了如何過好生活,身為風險控管專家的保險公司董座,尹崇堯建議,保險規劃十分重要,健康險、長照險、歲滿期的退休還本險,缺一不可,人們很難想像歷經20年、30年後的長照風險,但保險不是只有恐嚇行銷,買保險是為了有安心的未來,鼓勵民眾正向思考,民眾買保險並非只為理賠,而是擁有追尋各種人生可能的機會,為此,民眾除了要維持身體健康與財務資本,更要善用保險轉嫁未來可能產生的風險。
尹崇堯認為,保險公司和客戶的利益是一致的,希望客戶能健健康康、壽比南山,保戶也希望自己可以一直維持健康,但過去不管是保險公司的給付項目或是疾病的醫療,都是從已知的面向去行動,事實上,防範疾病跟防範風險,才是關鍵。
隨著醫療趨勢從有病治病,走向預防醫學模式,保險公司的思維也需要轉變成協助保戶做好健康促進,包括讓更多保戶有健康意識、利用穿戴裝置改變自己行為、做出更精準的風險分析,甚至是個人化風險分析模型,讓大家的保障都是最適切的,這也是保險公司所要關注及努力的方向。
尹崇堯說,社會對保險公司有許多期待,例如在醫療通膨下,商業保險在某種程度上能補充健保的不足,這是社會的期待,也是保險公司的使命。
南山人壽舉辦永續健康趨勢論壇論壇,上午邀請倫敦商學院經濟學教授安德魯.史考特(AndrewJ.Scott)與南山人壽董事長尹崇堯、臺北關渡醫院院長陳亮恭對談,討論人類壽命不斷延長,應如何規劃人生,保險在長壽新人生所扮演的新角色,精采與談為台灣迎向超高齡社會帶來新思維與啟發;下午場座談由南山人壽總經理范文偉、財經節目主持人夏韻芬、知名藝人謝祖武跨界激盪,共同討論面對百歲人生,如何提前準備與規劃。
在論壇上,安德魯.史考特指出,面對高齡人生,資產管理是長壽人生的重點,很多人把重點放在儲蓄,但不能低估風險問題,保險公司的歷史非常長,現在很多人可以活得很久,這是巨大改變,不知道自己會活到幾歲,能夠存到錢嗎?很難確定,活到100歲是否有財務缺口,財務上保險規劃非常重要,這是人壽公司要面對的很大的改變,未來會有很多商機。
壽險公司為風險專家,尹崇堯表示,當醫療體系從有病治病走向預防醫學模式,保險公司應該做的是健康促進,讓更多保戶有健康意識,保險公司也要從過去客戶財務醫生角色變得更加全方位,不只是金錢理賠,而有更多非金錢項目的服務,例如日照、長照等,因此,南山人壽成立健康守護圈,積極協助客戶、讓客戶更心安。
對於如何存健康、好好變老?陳亮恭表示,想像過百歲生日的那天,想過什麼樣的日子;要忘記身分證的年齡,未來不是過了65歲人生就黑白了,有行動、認知、社交等功能,能獨立生活才是主要因素;最後,一定要結交不同年紀的好朋友,社會支持、人際網絡的關係對老年健康的影響相當重要。
專家藝人跨界暢談老年規劃
下午場的對談,范文偉總經理點出,上有老、下有小的「三明治世代」是家庭經濟支柱,也是風險最高的人群,一定要做好保險規劃。他建議,從年輕時就要開始保險與累積退休金,未來的長照、重症、醫療支出將逐年增加,應趁資產高峰期做好財務配置。
夏韻芬提出三個核心面向:健康的身體、完整的保險規劃、充實的生活。她認為不應過早把資產轉移給子女,應該先照顧好自己,現代人要學會規劃老後生活,因為「青春不可逆,但長壽可以追」。
謝祖武分享,一位長期忍受丈夫冷暴力與家庭疏離的女性,晚年依然無法獲得孩子的關愛。面對百歲人生,要為自己的老後設立界線、保留尊嚴與資源,對子女說出需要並勇敢規劃生活。
在論壇上,安德魯.史考特指出,面對高齡人生,資產管理是長壽人生的重點,很多人把重點放在儲蓄,但不能低估風險問題,保險公司的歷史非常長,現在很多人可以活得很久,這是巨大改變,不知道自己會活到幾歲,能夠存到錢嗎?很難確定,活到100歲是否有財務缺口,財務上保險規劃非常重要,這是人壽公司要面對的很大的改變,未來會有很多商機。
壽險公司為風險專家,尹崇堯表示,當醫療體系從有病治病走向預防醫學模式,保險公司應該做的是健康促進,讓更多保戶有健康意識,保險公司也要從過去客戶財務醫生角色變得更加全方位,不只是金錢理賠,而有更多非金錢項目的服務,例如日照、長照等,因此,南山人壽成立健康守護圈,積極協助客戶、讓客戶更心安。
對於如何存健康、好好變老?陳亮恭表示,想像過百歲生日的那天,想過什麼樣的日子;要忘記身分證的年齡,未來不是過了65歲人生就黑白了,有行動、認知、社交等功能,能獨立生活才是主要因素;最後,一定要結交不同年紀的好朋友,社會支持、人際網絡的關係對老年健康的影響相當重要。
專家藝人跨界暢談老年規劃
下午場的對談,范文偉總經理點出,上有老、下有小的「三明治世代」是家庭經濟支柱,也是風險最高的人群,一定要做好保險規劃。他建議,從年輕時就要開始保險與累積退休金,未來的長照、重症、醫療支出將逐年增加,應趁資產高峰期做好財務配置。
夏韻芬提出三個核心面向:健康的身體、完整的保險規劃、充實的生活。她認為不應過早把資產轉移給子女,應該先照顧好自己,現代人要學會規劃老後生活,因為「青春不可逆,但長壽可以追」。
謝祖武分享,一位長期忍受丈夫冷暴力與家庭疏離的女性,晚年依然無法獲得孩子的關愛。面對百歲人生,要為自己的老後設立界線、保留尊嚴與資源,對子女說出需要並勇敢規劃生活。
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