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南山人壽(公)公司新聞
台灣保險業新規定來了！從今年3月1日起，資產規模超過新台幣1兆元的保險公司，必須增設專業董事席次。金管會保險局昨天公布「保險業負責人應具備資格條件準則」修正草案，這項新規定將對台灣保險業帶來什麼影響呢？讓我們來一探究竟。 根據新規定，資產規模達1兆元以上的保險公司，如果董監事人數在五人以下，那麼專業董事人數從原本的兩人增加至三人。如果董監事人數超過五人，那麼每增加三人，就必須再增加一席專業董事。此外，專業常務董事人數也從兩人增加至三人，而且這些專業董事必須由自然人擔任。值得注意的是，單一法人或政府100%持股的保險公司，專業董事無須為自然人。 根據保險局的統計，目前台灣資產規模超過1兆元的保險公司共有八家，分別是國壽、南山人壽、富邦人壽、新壽、台灣人壽、中壽、三商美邦人壽與全球人壽。這項新規定預計將對這些公司產生一定影響。 據了解，依現行規定，台灣有六家保險公司需要調整為自然人或增設專業董事，其中兩家需要增設或重新認定專業監察人，一家需要調整兩位，另一家則只需增設一席。目前還有一些董事可能已經符合專業資格條件，只需調整為自然人即可。保險局強調，這項新規定將在下屆董監事任期適用，因此公司還有時間進行相關調整。
【台北新聞】 首月壽險業獲利不如預期，南山人壽新契約保費衰退近37％ 2020年的首個月，台灣壽險業的獲利戰似乎沒有預期的熱鬧。根據業界初步估計，今年1月的新契約保費總計約1,030億元，相比去年同期衰退超過38％。這個數字顯示，儘管去年12月的停售效益延遲到今年1月入帳，但市場依舊呈現出「懸崖」般的下滑趨勢，預計2月情況可能更糟。 在已公布1月新契約保費的壽險公司中，南山人壽以126億元的保費排名第三，衰退幅度接近37％。而國泰人壽以198億元的保費高居第一，衰退4.5％；富邦人壽則因去年1月高宣告利率的保單停售，今年1月的保費衰退近60％。其他如台灣人壽、新光人壽、中國人壽等，也都出現了較去年同期明顯的衰退。 整體來看，前六大壽險公司除了國泰人壽外，今年1月的新契約保費全數衰退二位數以上。雖然總保費額仍可達千億元，但這是五年來同期最低的數字。往年1月都會有前一年停售效益的遞延入帳，以及一波熱鬧的競賽或開門紅行銷方案，但今年卻顯得相對冷清。 今年保單責任準備金利率調降1碼，傳統壽險的競爭力降低。儘管保單不得虧損的措施要到7月1日才正式實施，但保險局不希望壽險業上半年再宣告高利率、亂吸金。加上資本市場與匯率波動，資金去化難度提高，市場利率走低，多重因素預計將導致上半年新契約保費難以大幅成長。 業界普遍預估，今年新契約保費難以突破千億元，而能夠達到千億元的水準的，可能只剩下國泰人壽、富邦人壽及南山人壽，但這些公司的保費也將比去年衰退不少。
【台灣新聞】南山人壽展開關懷保戶行動，確保新冠肺炎理賠無虞
近來新冠肺炎疫情嚴峻，許多民眾關心自身醫療險保單是否能夠對抗新型冠狀病毒。針對此問題，台灣保險局副局長張玉煇於11日發表聲明，強調1998年後的保單示範條款已經修正，將法定傳染病納入理賠範圍。然而，對於1998年之前的保單，部分可能將法定傳染病列為除外不保項目，這時保險公司會根據實際情況來處理，有時會給予保戶慰問金，或從寬理賠。
張玉煇進一步表示，疾管署已將新冠肺炎列為法定傳染病，因此1998年之後投保的醫療險保單都將理賠。對於舊保單，保險局也期待各保險公司能站在關懷保戶的立場，規劃相關應變措施。雖然舊保單可能將法定傳染病列為除外不保，但若保戶確診新冠肺炎，保險公司仍可提供關懷金或從寬理賠，不會完全不理賠。
在這波疫情中，南山人壽等十多家壽險公司已主動宣布，無論新舊保單，一律將法定傳染病納入保障範圍，或放寬排外條款。南山人壽更是積極提供保險金預付機制，讓保戶在住院時不必擔心籌措現金，也能順利申請保單理賠。
此外，新冠肺炎住院涉及的主要理賠項目包括實支實付或住院醫療等，大部分壽險公司都已宣布，若住進負壓隔離病房，將比照加護病房，加倍給付保險金。保險局也提醒民眾，若是1998年之後投保的保單，都已將法定傳染病列為保障範圍，但舊保單則需依個別保險公司的規定來處理。
總之，南山人壽等壽險公司的積極行動，讓民眾在面對疫情時能夠有更多的保障，也顯示了保險業在危機時的社會責任。
目前已公布元月新契約保費的壽險公司中，以國泰人壽的198億元為最高，比去年同期衰退4.5％左右；第二名是富邦人壽的147億元，由於去年元月富邦人壽有高宣告利率的保單停售，因此今年1月其新契約保費同比衰退近60％；第三名是南山人壽有126億元，亦衰退近37％。
台灣人壽元月因為有目標到期基金的投資型保單，新契約保費101億元，但仍是比去年同期衰退10％以上；新光人壽的外幣保單雖持續熱銷，占其新契約保費的72％以上，但元月也僅88億元新契約保費，衰退近39％；以往每月都有上百億元新契約保費的中國人壽，元月只有67億元，比去年同期減少69％以上。
等於前六大壽險公司除了國壽，今年元月新契約保費全數衰退二位數以上，造成整體壽險公司元月新契約保費雖可破千億元，但應是五年來同期新契約保費最低者；以往元月都有前一年停售效益遞延入帳，且元月亦有一波競賽或開門紅的行銷方案，今年則顯得相對冷清。
今年保單責任準備金利率調降1碼（等於0.25百分點），傳統壽險已較無競爭力，雖然死亡保障門檻與契約服務邊際（CSM）不得為零，即保單不得虧損的措施是7月1日才上路，但保險局也不希望壽險業上半年再宣告高利率、亂吸金，且資本市場與匯率波動大，資金去化難度提高，加上市場利率走低，如國泰人壽2月再度調降宣告利率，四大因素讓上半年新契約保費恐難大幅成長。
不少壽險公司都已預估今年新契約保費難破千億元，可能破千億元的只剩下國壽、富邦及南山，但恐怕也會比去年衰退不少。
疾管署已將新冠肺炎列為法定傳染病，也就是1998年之後投保的醫療險保單都會理賠，若是之前的保單，保險局也會「期待」各保險公司站在關懷保戶的立場，應規劃相關應變措施，也就是即便舊保單將法定傳染病列為除外不保事項，但若保戶確診是新冠肺炎，各保險公司仍是可以有關懷金，或從寬理賠的方式。即不太可能完全不理賠。目前已有十多家壽險公司都已主動宣布，無論新舊保單，一律將法定傳染病納入保障範圍，或不會行使排外條款，如富邦人壽、新光人壽、中國人壽、三商美邦人壽、全球人壽、宏泰人壽、元大人壽、保德信人壽、保誠人壽、國泰人壽、南山人壽等都已有相關宣布，有些公司甚至提供保險金預付機制，讓保戶在住院時不用擔心要先籌現金，再申請保單理賠等問題。
新冠肺炎若住院，一般涉及就是實支實付或住院醫療等相關理賠，大部分壽險公司都已宣布，若住進負壓隔離病房，將比照加護病房，加倍給付保險金。
保險局表示，若是1998年之後投保的保單，都已將法定傳染病列為保障範圍，但若是之前投保的舊保單，因為是保單契約約定，就是依個別保險公司有不同處理狀況；張玉煇說，保險公司依保單契約規定，對新冠肺炎沒有理賠的責任，但基於關心保戶的立場，應會有應變措施，就依各公司規劃內容辦理。
保險局副局長張玉輝表示，此次修正重點為資產規模達新台幣1兆元以上的保險公司，董監事人數在五人以下者，專業董事由二人調整為三人，董監事人數超過五人者，每增加三人應再增加一人，專業常務董事由二人調整至三人，且專業董事應由自然人擔任，單一法人及政府100%持股者，專業董事無須為自然人。
保險局統計，目前資產逾兆元的保險公司有八家，分別是國壽、南山人壽、富邦人壽、新壽、台灣人壽、中壽、三商美邦人壽與全球人壽。此修法預計3月1日上路，今年股東會若有董監事任期期滿，改選後下一屆將開始適用。
據了解依現行規定，我保險公司須調整為自然人或增設專業董事的有六家，須調整一位專業董事；其中亦有二家須增設或重新認定專業監察人，一家要調整二位、一家只須增設一席。目前部分有些董事經過其他資格條款認定後，可能已符合專業的資格條件，只需調整為自然人即可，保險局強調下屆才適用，因此還有時間調整，目前尚未統計需調整家數。
台灣壽險市場在2019年掀起了一股吸金狂潮，根據最新數據顯示，去年共有19張保單的銷售規模超過百億元，總吸金額達到2,887億元，佔去年壽險新契約業績的近23％。這其中，國泰人壽以六張神單傲視群倫，而南山人壽、中國人壽、台灣人壽等知名公司也各有亮點。
國泰人壽在這19張神單中，以投資型年金保單的148億元銷售額榮獲第一名，其失能扶助險保單也以近106億元的銷售額成為去年賣得最好的健康險保單。此外，國泰人壽還有四張保單的銷售額超過百億元，其中包括美元利變壽險和傳統儲蓄險。
新光人壽則以一張339億元的美元利變壽險保單，奪得去年單張保單銷售量第一名的寶座。不僅如此，新光人壽去年還積極銷售外幣保單，其中新台幣保單的銷售額佔去年新契約保費的近七成。
富邦人壽在2019年也發揮了強大實力，其四張百億神單全都是新台幣保單，其中新台幣利變壽險和利變年金保單的銷售額分別達到249億元和115億元，同時固定利率的增額終身壽險保單也以214億元的銷售額蟬聯傳統壽險第一名。
除了上述公司外，南山人壽和中國人壽各有兩張利變壽險保單的銷售額超過百億元，台灣人壽則有一張美元利變壽險保單的銷售額超過115億元。合庫人壽和法國巴黎人壽則各有一張投資型年金保單的銷售額超過百億元。
2019年的壽險市場，保單停售效應和失能扶助險的熱門程度不斷攀升，而投資型保單的月配息類全委型則持續走紅，成為業內的焦點。
六大壽險公司一月狂賺，南山人壽壯觀翻倍增利！
近期，台灣壽險業的財報出爐，讓人眼睛為之一亮。根據最新數據，六大壽險公司元月份的稅後獲利合計達到195億元，相比去年同期成長近227%，可說是壯觀翻倍！其中，南山人壽表現亮眼，獲利19.37億元，成為單月獲利第三名。
這次的獲利成長，主要得益于股市和債市的良好行情。由於全球經濟前景不明朗，加上新冠肺炎疫情的影響，資金湧向債市，壽險公司持有的債券評價利益「暴漲」。六大壽險公司的帳上未實現利益估計已破兆元，意味著還有極多的「獲利本錢」等待實現。
不過，各公司的策略有所不同。有的公司選擇每月「穩穩賺」，有的則是行情一來就「落袋為安」。以南山人壽為例，他們將大量債券放在公允價值經其他損益（FVOCI）的科目，這讓他們在債券價格上揚時，能夠讓淨值單月增加366億元，創下4,047億元的歷史新高，每股淨值也達到31.6元。
除了南山人壽，其他壽險公司也有不錯的表現。國泰人壽以66.1億元的稅後獲利獨占鎂鋼，富邦人壽則以59.8億元緊追其後。而台灣人壽以20.34億元獲利排名第三，中國人壽和新光人壽分別獲利15.7億元和13.85億元。
在面對新台幣匯率波動的影響下，部分公司有匯兌利益，但也有些公司因為外幣貶值而承受匯兌損失。例如，國壽本月已收回28億元的外匯準備金，新壽收回7.9億元，而富邦人壽和台壽則分別增提2.8億元和2.2億元的外匯準備金。
總結來說，六大壽險公司在元月份的表現相當亮眼，尤其是南山人壽的強勁增利，顯示出在波動的市場環境中，壽險公司仍能找到適合自己的獲利策略。
很多民眾過完年有運動減重需求，南山人壽提醒，不妨透過下載「BAM活力洋溢APP」，全家大小一起攜手規律做運動，且為因應近期武漢肺炎疫情，建議民眾盡量選擇在空曠的戶外運動。
為推廣健康樂活概念、達成健康減齡的目標，南山人壽「減齡大PK」由公司內部按組織分別組成7隊參賽，進行為期2周的BAM減齡競賽。南山人壽關心員工健康，另舉辦樂活齊步走健走競賽，其中，內勤健走競賽500人參賽6周合計健走總步數達1.2億步，秘書室經理黃信凱6周累計107萬1,673步，平均一天2萬5,516步，奪下南山人壽健走王寶座。
南山人壽「BAM活力洋溢APP」是透過5大健康指標（步數、動態卡路里、BMI、靜止心率、睡眠時數），每周估算出生理年齡及減齡成果，鼓勵民眾養成良好運動習慣，維持健康體況，擴大民眾自主健康管理。
因應武漢肺炎疫情，南山人壽提醒，外出運動到空曠戶外區域進行，平時盡量減少到人多擁擠場所，勤洗手、注意個人衛生。南山人壽24小時客服專線（0800）020-060。（孫震宇）
受投資型保單禁賣影響，南山人壽元月合併新契約保費為128億元，較去年同期新契約保費水準衰退36%。不過，南山人壽發言人陳正哲強調，1月因新台幣升值有利於美元保單推展，傳統美元商品銷量佳；此外並持續推動A&H及保障型商品，其他保單表現仍是不錯。
至於獲利方面，南山人壽表示，1月雖市場受疫情影響波動，南山人壽秉持一貫均衡及穩健之投資策略，透過持續建置經常性收益部位，利息收入穩定成長；並掌握市場狀況，實現國外股債資本利得，致1月獲利穩健。
陳正哲則補充，1月底止公司淨值續創高，已有約4,000億元左右水準，較去年底3,681億元增加逾300億元。
子公司南山產物1月的總保費收入為5.15億元，較去年同期減少2%。
其中，個人險簽單保費收入3.9億元，亦較去年同期減少5%，公司表示，主要因今年農曆春節連假提早至1月，工作日僅17天，新車交車量微幅衰退；再加上新型冠狀病毒疫情影響，國人減少出國旅遊意願，也影響旅綜險投保業績。
去年金管會對金融業罰款收入高達3億42萬元，其中保險業最多有1.3億元，占了四成五。
裁罰案件中，罰款金額最大的一張就是南山人壽的新系統之亂，重罰3,000萬元；除新系統問題，南山人壽辦理保單銷售等缺失，去年共吞下罰單有4,860萬元。
銀行業方面，罰款收入占比為二成八，去年吃下最多罰款的都是理專或行員涉挪用客戶資金，包括聯邦銀行、華銀分別因這類案件，被罰1,000萬元。
罰鍰第二多的是800萬元，台新及匯豐（台灣）銀行也分別因理專或行員涉挪用客戶資金案，被罰800萬元。
最近幾年，幾乎每年都有一些大型裁罰案，一口氣會處罰很多家銀行，像前年的慶富案，及2016年及2015年的TRF案等；去年被罰最多的則是挪用客戶資金案件。
證券期貨業的罰款收入約占二成六，除了證券期貨業的違規案件外，有不少是公開發行公司違反證交法規定的處分案，但金額多不高。
金管會最新揭露去（108）年度決算數，去年到12月底，金管會實際收到的罰款收入共有3億42萬元，是近11年來首度突破3億元。
去年度金管會編列的罰款收入預算數只有2億600萬7,000元，但去年金管會對金融業裁罰不手軟，實際執行下來，一年罰款收入進帳3億42萬6,226元。
金管會資料顯示，金管會成立以來的罰款收入最高的一年是，2008年的3.6億元，其次是2007年的3.5億元，去年的3億元可說是史上第三高。
金管會成立後，每年都會編列罰款收入預算，以支應推動保護金融消費者權益計畫、國際金融交流等業務運作支出，實際收到的罰款收入決算數，幾乎都比預算數還多，2006年最誇張，決算金額竟比預算金額多出539%。
去年罰款收入實際執行結果比預算數多出快1億元，由於金融業罰鍰上限已大幅提高，金融業者也繃緊神經，得更加小心，避免觸法受罰。
去年罰款收入創史上第三高，加上罰鍰上限又大幅提高，但金管會今（109）年度編列的罰鍰收入預算卻逆勢衰退，預算案金額2.02億，比去年度的預算數減少1.88%，是近八年來首見。
金管會官員表示，罰款收入預算的編列，通常是參考過去三年情況來編列，並剔除一些特殊案件，例如理專挪用客戶資金重罰多家銀行、南山人壽新系統之亂被重罰等，隔年應該不太會再出現相同案件，就會剔除。
官員強調，今年度罰鍰收入預算金額雖比去年度減少，但幅度並沒有特別大。
19張神單中，國泰人壽占六張最多，其投資型年金單張銷售148億 元，拿下2019年賣最好投資型保單的第一名，國壽的失能扶助險單張 賣近106億元，是去年賣最好的健康險保單，甚至以一張保單賣贏部 分壽險公司全年業績量，被業界稱為非儲蓄險的第一「神單」；國壽 另有四張銷售破百億元的保單，三張是利變壽險，美元利變壽險單張 賣246億元，排名美元保單第二。
國壽另有一張是傳統儲蓄險，即固定利率的還本終身壽險，去年第 四季才推出，就賣逾142億元，主要還是有今年保單責任準備金利率 調降的停售效益。
新光人壽則以一張賣破339億元的美元利變壽險，拿下去年單張保 單銷售量第一名，另一張賣逾百億元的亦是美元利變壽險，新壽去年 即積極銷售外幣保單，因為新台幣保單若要進行國外投資，會有較高 的避險成本，因此新壽去年新契約保費中有近七成是外幣保單，拿下 傳統外幣保單合計的第一名。
富邦人壽也有四張百億神單，且都是新台幣保單，其新台幣利變壽 險一張就賣249億元，新台幣利變年金單張銷售115億元，都是去年新 台幣利變壽險及新台幣利變年金的第一名，其固定利率的增額終身壽 險單張銷售214億元，也是傳統壽險第一名。
另外，如南山人壽、中國人壽都各有二張利變壽險是百億神單，二 家都是美元及新台幣各一張，台灣人壽則有一張美元利變壽險賣逾1 15億元；合庫人壽及法國巴黎人壽則各有一張投資型年金保單賣逾百 億元。
2019年仍有保單停售效應，催生不少新台幣及美元利變神單，失能 扶助險也是保戶擔心保費會上漲，投資型保單則仍是月配息類全委型 持續走紅。
六大壽險公司都有趁股市及債市行情好實現資本利得，但各家策略 不同，有公司是要每月「穩穩賺」，有些則是有行情就先落袋為安。
因為全球前景不明，加上爆出新冠肺炎，資金流往債市，各壽險公 司持有的債券評價利益「暴漲」，估計六大壽險公司帳上未實現利益 應已破兆元，仍有極多的「獲利本錢」，可以伺機實現。
2020年至今，對壽險業來說仍是充滿不確定，先是新台幣匯率升破 30元，又在月底貶回30.25元，部分壽險公司有匯兌利益，但因為韓 元、星元貶值幅度都比新台幣大，在一籃子貨幣避險上會有匯兌損失 ，如國壽本月已收回28億元的外匯準備金，新壽亦收回7.9億元，但 如富邦人壽則增提2.8億元、台壽增提2.2億元，各公司避險策略及結 果差異極大。
六大壽險公司元月底外匯準備金餘額降到417億元，創13個月新低 ，部分公司若再收回準備金，就會面臨不得再動用的警戒水位。
其次是債券殖利率走低，淨值大幅增加，但1月底因為新冠肺炎的 利空消息，造成台股大跌，所以股市未實現利益減少，抵消部分債券 未實現利益，但如南山人壽是將大量債券放在公允價值經其他損益（ FVOCI），因此債券價格上揚，讓南山人壽淨值單月增加366億元，來 到4,047億元的歷史新高，每股淨值亦達31.6元。
國壽元月淨值亦增加142億元，達6,099億元，創其歷史新高，每股 淨值達103.2元，應是六大壽險中最高者；中壽元月底淨值亦達1,48 8億元，也再創成立以來新高，每股淨值33.3元；合計六大壽險公司 今年1月淨值增加近517億元，是近五個月來單月增加最多的一個月， 也代表債券獲利空間增加。
去年僅富邦人壽、新光人壽、國泰人壽、全球人壽、南山人壽與台灣人壽仍有OIU業績，其中富邦人壽以1,859萬多美元，維持第一名，第二名是急起直追的新光人壽，全年1,832萬美元，與富邦人壽僅差27.1萬美元，第三名國泰人壽的281萬美元，與前二名差距極大。
為了爭取海外客戶來台理財，金管會在2015年擴大開放金融業境外業務，即銀行的國際金融業務分行（OBU）、證券國際業務分公司（OSU）與保險業的OIU一起吸引境外資金在台進行財富管理、投資或投保，OIU即是以香港為主要競爭對手，盼陸客、海外旅客、華僑在台投保外幣保單。
由於台灣保單利率比日本、歐洲等國家要高，加上自由等因素，的確有不少海外大保單在OIU投保，業務員甚至透過小三通拉到不少陸客生意，極盛時期是2017年，當年OIU新契約保費有近1.68億元，即約新台幣50億元，可占當年新契約保費的0.4％左右。
但隨著陸客來台觀光人數減少，OIU買氣逐年減少，多家壽險公司也不願再花高人力及資源，來維持此衰退的業務，紛紛停售OIU保單，2019年只剩下富邦人壽及新光人壽仍相對積極經營OIU業務。近期新冠肺炎衝擊下，陸港澳人士難以來台，今年OIU恐將雪上加霜。
富邦人壽去年以104件保單、新契約保費1,859.2萬美元，在金額及件數上都居第一名，保費比2018年成長近9.6％，平均每件保單都有約新台幣536萬元的保費。
新壽更是積極經營富人來台投保的商機，2019年以29件保單、新契約保費1,832.1萬美元，拿下OIU第二，平均每件保單都近新台幣1,900萬元的保費，超越富邦人壽，算是非常大額的保單。
國壽則以16張保單、保費281萬美元排名第三，平均每張保單也是526萬元左右。去年12月也只有這三家壽險公司的OIU仍有進帳。
國人對健康的重視程度不斷提升，隨著「健康意識日」的來臨，許多保險公司也紛紛推出「運動習慣抵保費」等外溢保單，來吸引消費者。根據金管會保險局的最新數據，2019年外溢保單的初年度保費收入達到新台幣8億1,646萬元，比2018年的8,839萬元暴增了823%，銷售件數也同比成長了超過五倍。 在這些外溢保單中，「健走型」保單表現最佳，銷售件數年增2萬6,935件，保費年增6億610萬元。金管會保險局解釋，這類保單主要包含三種類型：以運動習慣折減保費或增加保額的「健走型」；以體檢數值折減保費或增加保額的「健檢型」；以及提供其他非現金方式給付促進健康的「實物給付型」。截至2019年，已核准及備查的外溢保單共有28張，來自8家壽險公司。 在這些公司中，國壽、南山、新壽的「健走型」外溢保單銷售量領先。2019年，國泰人壽的初年度保費收入達5.7億元，相比2018年的5,800萬元，成長速度驚人。南山人壽的銷售額則為1.4億元，新光人壽則約為8,800餘萬元。 「健走型」外溢保單在所有外溢保單中占比達八成，2019年新契約件數為2萬9,172件，年增2萬6,935件；初年度保費收入為6億5,554萬元，年增6億610萬元。其次是「健檢型」，去年新契約件數為3萬944件，初年度保費收入為1億6,090萬元，年增1億2,226萬元。 然而，「實物給付型」外溢保單的銷售狀況則較為冷清，去年全年新契約件數僅一件，初年度保費收入也從2018年的31萬元大幅縮水至2萬元。目前，共有16張實物給付型外溢保單，初年度保費收入最高的前三名保險公司分別為國泰人壽、富邦人壽及台灣人壽，其中國泰人壽的保費收入小幅成長，其他兩家則呈現衰退。
台灣保險市場近期風雲變幻，自主健康管理外溢保單成為熱門商品。根據金管會最新公布的數據，去年八家壽險公司共銷售逾6萬件外溢保單，件數成長4.6倍，保費收入達8.16億元，年成長8.23倍。其中，國泰人壽以5.7億元的保費收入，市占比將近七成，獨占鰲頭，高居第一。南山、新光人壽的成長幅度亦驚人。
近年來，各家公司紛紛推出結合運動裝置、健康檢查或控制血糖的糖尿病弱體外溢保單等新商品，種類越來越多元。只要健檢數據達標或運動量符合規定，保戶就能享有保費優惠，賺到健康。
金管會表示，目前已核准及備查八家壽險公司共28張具外溢效果之保險商品。2019年新契約銷售件數為60,117件，較2018年增加464%，初年度保費收入約8億1,646萬元，相較前一年增加823%。
國泰人壽以5.7億元的保費收入穩居冠軍，成長高達8.82倍。主打年輕健走族群的國泰人壽，選擇是否結合重大傷病保障或美元計價，並推出蘋果手表專案，搶攻年輕客戶。
南山人壽去年10月底對糖尿病友推專屬保單，第三個保單年度開始有機會享最高10%保費折減，三個月賣出萬件，全年1.4萬件，年增率有五倍之多。而新光人壽去年9月推出健身房運動就可省保費，搭配健身房方案，一年內衝出8,800萬元佳績，前一年僅賣80萬元，成長相當可觀。
2019年各保險業者推出16張運動習慣折減保費或增加保額的外溢保單，此項商品為去年主流商品，並比前一年大增11張。此新商品推高去年外溢保單新契約件數衝到2萬9,172件，初年度保費收入達6.66億元，較前一年的2,237件、4,944萬元，飛躍成長。
此外，以體況數值折健保費或增加保額的外溢保單有十張，這部分以健檢型或是弱體保單為主，2019年新契約件數超過3萬件，較前一年增加逾2萬件、257%。上述商品初年度保費收入也有1.6億元，較前一年的3,864萬元，成長314%。
三種外溢保單中，以「健走型」賣得最好，銷售件數年增2萬6,93 5件、保費年成長6億610萬元。
金管會保險局指出，具外溢效果的保單包括：以運動習慣折減保費 或增加保額的「健走型」保單、以體況數值折減保費或增加保額的「 健檢型」、以及提供其他非現金方式給付促進健康的「實物給付型」 共三種，截至2019年已核准及備查八家壽險公司，共28張外溢保單。
其中，「健走型」外溢保單賣的最好的是國壽、南山、新壽。201 9年全年初年度保費收入最高的國泰人壽達5.7億元，較2018年的5,8 00萬元呈現爆發成長，南山人壽2019年則銷出1.4億元、新光人壽約 8,800餘萬元。
據保險局統計，「健走型」外溢保單賣得最好，占所有外溢保單保 費收入八成，2019年全年新契約件數為2萬9,172件，年增2萬6,935件 ；初年度保費收入為6億5,554萬元，年增6億610萬元。其次為「健檢 型」，去年全年新契約件數為3萬944件、初年度保費收入為1億6,09 0萬元，年增1億2,226萬元。
「實物給付型」外溢保單銷售狀況最差，據保險局統計，去年全年 新契約件數僅一件，比2018年的八件還少；初年度保費收入也從201 8年的31萬元大幅縮水剩下2萬元。
保險局指出，目前有八家公司、共16張實物給付型外溢保單，去年 初年度保費收入最高的前三名保險公司依序為國泰人壽、富邦人壽及 台灣人壽，保費分別達2,800萬、500萬、300多萬元，除了國壽年保 費收入小幅成長，其他皆呈現衰退。
南山人壽透過兩波「樂活內勤BAM競賽」的舉辦，讓公司上下都動起來，員工也一起變健康、變年輕。值得注意的是，不少民眾過完年有運動減重需求，南山人壽提醒，不妨透過下載「BAM活力洋溢App」，全家大小一起攜手規律做運動，且為因應近期武漢肺炎疫情，建議民眾儘量選擇在空曠的戶外運動。
為了推廣健康樂活概念、達成健康減齡的目標，南山人壽舉辦「功能減齡大PK」，由公司內部按組織業務區分的八大功能分別組成隊伍，扣除地區行政未參賽外，其他七隊進行為期兩周的BAM減齡競賽，最後加總功能主管及功能內減齡成果最好的99位員工減齡成果，進行排名。
比賽結果由「業務通路功能」以兩周合計減齡631歲5個月奪冠；亞軍為「產品發展暨精算功能」，兩周減齡成果為382歲9個月；排名季軍的投資功能，減齡成果則為304歲11個月。其中業務通路榮登南山最年輕功能，以BAM一周最多減齡五歲來看，業務通路參賽100人當中，就有多達12人一周減齡都達五歲。
南山人壽關心員工健康，除了內勤「減齡大PK」，另舉辦樂活齊步走健走競賽，其中，內勤健走競賽500人參賽六周合計健走總步數達1.2億步。
南山人壽提醒，「BAM活力洋溢App」是透過五大健康指標（步數、動態卡路里、BMI、靜止心率、睡眠時數），每周估算生理年齡及減齡成果，鼓勵民眾養成良好運動習慣。
武漢肺炎疫情持續擴大，南山人壽也提醒民眾，外出運動可到空曠的戶外區域進行，平時應儘量減少到人多擁擠的場所，到人多擁擠處可戴一般外科口罩防護，且要勤洗手。
家樂福觀察，疫情持續延燒，家樂福實體商場在今年1月30日之後的平日人潮，就減少近一成，不過也讓兩項服務訂單持續提升，那就是線上購物和外送服務。
家樂福線上購物提供2至3萬個購買品項，過年前日訂單量約2,000至3,000張單，過年後因疫情升溫，日訂單量在1月29日衝上5,000張單，數量提高一倍以上；消費者主要訂購內容，包括像米、濃湯、即時調理包、罐頭、冷凍冷藏、水餃、食用油與醬料類醬、早餐穀片、沖泡飲品等民生必需品。
另外則是外送服務，提供400多個品項。家樂福表示，在疫情升溫前，每日約200至300單，目前平均每日近800單，外送品項較多的是冷凍冷藏和麵包等需即時送達的商品。
目前愛買全台14家分店，昨日除了再新增外送服務據點，包括台北市忠孝店和新北市永和店，另外，搶進南部外送市場，愛買也首度將外送服務觸角延伸到南部，2月底前台南店也將加入外送服務，如此全台14間愛買中有五家提供外送。
愛買表示，因全台防疫意識高漲，根據今年1月外送服務資料顯示，不少客人選擇在家使用外送服務，愛買1月單店訂單數最高達6,000筆，比預期多兩倍。
