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南山人壽(公)公司新聞
42年次的新光人壽總座蔡雄繼、45年次的中國人壽董座王銘陽到50年次的南山人壽總座許妙靜，這些打過一個又一個戰役的壽險業光榮鬥士，經歷多次金融風暴洗禮，也締造過風光成績，近幾個月都無預警地「卸下肩頭重擔」退場，讓人不勝唏噓。
新光人壽總經理蔡雄繼在公司待超過40年，雖然精算師出身，但坐飛機上都能跟鄰座乘客賣保單，是全方位人才，經歷金融海嘯、歐債風暴等，2010年開始任擔任總經理，幫公司打完最艱困的十年戰役後，去年11月26日董事會26日通過新任總經理人事案，2019年底卸任，由新光金控代總經理黃敏義接任新壽總經理一職。
王銘陽2003年初加入中國人壽後，在金融及保險業界經營管理資歷已逾35年，他加入後帶領的中壽，一直都是獲利績優生，從來沒踩過雷，投資績效有目共睹，並與全球第二大之中國建設銀行策略合作，投資建信人壽，成功拓展中國大陸保險版圖，也帶動中國人壽總資產、淨值、稅後、淨利均大幅成長近十倍。
許妙靜是國內大型壽險公司首位女性總經理，她特別的是，從銀行財務出身，負責建置南山的財務體系，2011年協助員工認股，成為公開發行公司、多次在市場籌資協助南山強化資本。
據了解董事長陳棠、副董事長尹崇堯都表達挽留之意，但是許妙靜「退休」的意念甚堅，並不接受慰留。
外界盛傳，此次許妙靜無預警提出退休，應該與金管會主委顧立雄日前公開評論南山人壽大股東記過案有關。
顧立雄20日在金管會記者會後，提及南山人壽大股東車子被撞壞，記經理人小過，又因營業績效連二年表現不佳，對總經理許妙靜與副董尹崇堯記過處分，有違公司治理。
「大股東如何生氣，總經理都應該要跟他say no；如果連總經理都無法拒絕、不敢說不，那麼金管會也會對總經理say no，南山人壽就要再去找一位會對大股東say no的總經理。」顧立雄這番話，被外界認為是讓許妙靜提出退休的重要原因。
1961年次的許妙靜，畢業自ST John’s University的MBA，有高考金融人員資格，她曾在後被併入台灣銀行的中信局任職，後來轉任會計師，成為台灣資誠會計師事務所的合夥人。
許妙靜後來跳槽中信銀行出任財務長，時間長達七年，2011年又隨潤泰集團轉投資潤成投資入主新南山，由銀行再度轉戰壽險產業。
2011年8月擔任南山人壽財務長，2017年12月接任南山人壽總經理，成為南山人壽首位女性總經理，前一任南山壽總經理陳潤權就是南山人壽境界成就專案的總負責人。
許妙靜去年4月17日因南山人壽未妥善處理裁撤收費員案，遭金管會以決策失當、未善盡督導管理之責，懲處停職六個月，成為首位被停職的保險公司總經理，去年10月恢復總經理職務。
據了解，早在4月裁罰之前，她就已向南山人壽提出辭呈，當時被挽留下來，這次再被金管會主委顧立雄一席重話衝擊，終於堅決要申請退休不接受慰留。
暫代總經理的范文偉一直在南山人壽任職，2017年1月迄今擔任資深副總經理暨業務通路功能主管。
過去頗受國人青睞的外幣保單，受到去年美中貿易戰、英國脫歐等國際因素影響，導致資本市場波動，進而衝擊外幣保單銷售，外幣投資型保單受創最深。
去年外幣保單新契約保費收入，投資型保單折合約新台幣1,668.6億元，占比約32%，年衰退幅度30%；傳統型保單約新台幣3,519.99億元，占比約68%，年衰退幅度7%。
金管會表示，去年投資型新契約保費收入前三大業者，依序為法國巴黎人壽、國泰人壽以及合作金庫人壽，南山人壽因被禁售投資型保單，12月意外掉落第三名榜外，而傳統型新契約保費收入前三大業者，則分別為新光人壽、國泰人壽、南山人壽。
若以各幣別來看，去年美元保單新契約保單保費收入為147.97億美元，年減14%。其中，投資型貢獻約37.65億美元，銷售前三大為法國巴黎人壽、國泰人壽及南山人壽；傳統型貢獻約110.32億美元，銷售前三大為新光人壽、國泰人壽與南山人壽。
在人民幣保單方面，去年新契約保費收入為人民幣58.24億元，年減高達43%，且大部分為投資型保單，金額達人民幣54.65億元，傳統型保單僅人民幣3.59億元。人民幣投資型保單銷售前三大保險公司，分別為法巴人壽、中壽及南山壽，而人民幣傳統型保單則為國壽、台壽及新壽。
至於澳幣保單，去年新契約保費收入約澳幣13.98億元，投資型保單約澳幣4.66億元，銷售最好前三名公司為國壽、法巴人壽、安聯人壽，國壽首度高過法巴；傳統型保單約澳幣9.32億元，銷售前三名的公司為新光人壽、國泰人壽與中壽，富邦人壽則掉出前三名。
南山人壽近來的動向引來市場關注，前董事長杜英宗繼續在股票市場上進行操作。根據最新公告，杜英宗在短短一個月內，再度申報轉讓南山人壽股票。這次，他將1萬張持股轉讓給了朋城股份公司。從今年開始，杜英宗已經累計申讓了4萬張南山人壽股票，按照去年現增價16元計算，市值達約6.4億元。這次申讓後，他的持股數量降至37萬497張。 去年，南山人壽進行了245億元的現金增資，但杜英宗的股票轉讓行為並未對外公告。儘管他目前只受到金管會的暫時停職處分，但連續的股票轉讓行為，讓市場對他的動向感到好奇。 朋城股份公司的負責人是王自展，他與泛新光集團有關，並在多個企業擔任董監事，包括大台北瓦斯、新光傑仕堡商旅、新光傑仕堡健身、台新金控、台新銀行等。王自展本人也是新光傑仕堡商旅和新光傑仕堡健身的代表人與負責人。 對於杜英宗的股票轉讓，南山人壽表示，這是杜英宗個人財務操作，公司不便過多置喙。不過，杜英宗此前的股票轉讓對象包括光寶集團二代、光寶科董事長宋恭源的子女宋明峰、宋妍儀與宋慧玲，以及他的堂妹杜?珍名下的元新投資公司。 此次轉讓的10,000張股票，申讓日期為2月21日至2月23日。杜英宗原本持有南山人壽逾4.1億股，占公司持股逾3.2％。上次申讓後，持股數量降至3.8億股，此次再申讓1,000萬股，剩下3.7億股，累計申讓4,000萬股，占其原持股近一成。
南山人壽去年辦理245億元現金增資，但杜英宗洽特定人轉讓南山人壽股價未對外公告。
雖然杜英宗僅遭金管會暫時停職二年，但連番申讓股票，引起市場注意。
據了解，朋城公司與泛新光集團有關係，負責人是王自展，他在包括大台北瓦斯、新光傑仕堡商旅、新光傑仕堡健身、台新金控、台新銀行等都任董監事。他本身是新光傑仕堡商旅、新光傑仕堡健身的代表人與負責人。
南山人壽表示，此為杜英宗個人財務操作，不便置喙。
杜英宗上次申報3萬張股票洽特定人的對象為光寶集團二代、光寶科董事長宋恭源的子女宋明峰、宋妍儀與宋慧玲，各轉讓3,500張、3,500張與3,000張股票；另也轉讓給堂妹杜?珍名下的元新投資公司2萬張，她是自行車大廠捷安特董事長。
此次公告申報轉讓10,000張，申讓對象為朋城股份有限公司，申讓日為2月21日至2月23日。
南山人壽為未上市櫃的公開發行公司，杜英宗手上原本共持有南山人壽逾4.1億股，占南山人壽持股逾3.2％，上次申讓後降至3.8億股，此次再申讓1,000萬股剩3.7億股，累計申讓4,000萬股，占他原持股近一成。
近日，南山人壽在國際市場上的亮麗表現引起矚目。根據最新消息，南山人壽成功搶下美國知名電信通訊業者Verizon（威信通訊）與AT&T發行的美元國際板債券中的15億美元，成為此次投資的最大赢家。這一連串的投資動作，顯示了南山人壽在全球市場上的活躍度以及對資金的敏銳把握能力。
此次投資的債券共計53.8億美元，約合新台幣1,636億元，其中92％被七大壽險公司及中華郵政包下。除了南山人壽外，國泰人壽、富邦人壽等知名壽險公司也積極參與，共同分食這塊大餅。其中，國泰人壽和富邦人壽各投資6億美元，全球人壽投資6.5億美元，台灣人壽則投資6.15億美元，中國人壽和新光人壽分別投資3.5億和3.1億美元，中華郵政則投資3億美元。
南山人壽對於此次投資的選擇，顯示出其對市場的精準判斷。由於去年第四季到今年第一季，國際板債券大量被贖回，市場上資金湧向債市，南山人壽抓住這一機會，積極進行資金配置。然而，由於舊債與新債之間的利差至少差100點，意味著1千億元一年的利息差達10億元，這對壽險公司來說是一個不小的誘惑。
威信通訊的美元國際板債將於24日掛牌，發行金額達23.85億美元，利率為3.6%，被視為近期的大案。南山人壽與其他壽險公司共同搶下23億美元，占率達96.4%。而AT&T的美元國際板債將於27日掛牌，發行金額為29.95億美元，利率為4%，雖然有其他投資人參與，但七大壽險公司加中華郵政仍搶到26.25億美元，占率達87.7%。
南山人壽的這次投資，不僅為公司帶來可觀的收益，也反映了其在國際市場上的競爭力。在疫情影響下，南山人壽依然能夠把握市場機會，進行有效的資金配置，實屬不易。未來，南山人壽將繼續以穩健的投資策略，為客戶創造更多價值。
【新聞快訊】 近期金融市場上，國際板債券發行量呈現顯著回升，這股趨勢也讓台灣壽險業積極尋求新的投資機會。根據櫃買中心統計，今年前兩個月，國際板債券共將發行41檔，發行規模達133億美元，成長幅度驚人，這是自去年以來首次看到這樣的成長。其中，南山人壽等壽險公司積極布局，進行大量投資，顯見市場對其投資策略的信心。
由於疫情影響，資金湧向債市，國際板債券的發行規模不斷擴大。2月份，單月國際板債券發行規模達114億美元，創下單月最高紀錄。不過，值得注意的是，這些債券的發行年期普遍由30年拉長至40年，而發行利率則比前兩年至少少了1個百分點以上，這一變化讓市場對於債券的投資風險和回報率產生了關注。
在這波國際板債券發行潮中，除了傳統的威信通訊、AT&T等企業外，花旗銀行、JPMorgan、Santander等國際金融巨頭也紛紛加入，合計發行量達60.6億美元。3月初，市場預計還將有五檔債券發行，規模合計8億美元。
近年來，由於壽險業對國際板債券的投資較為保守，保險局於2017年出手控管壽險業投資的國際板債券，規定可贖回期不得低於五年。此外，2018年立法院也確定保險業海外投資加計國際板債券，最高不得逾國外投資上限的145％，即資金的65.25％，已超限的壽險公司不得再增加投資。
這些政策的出台，使得國際板債券發行量從2017年開始連續三年呈現衰退。不過，去年第四季開始，由於市場利率走低，不少國際板債券發行人評估提前贖回後的成本比繼續掛牌划算，因此出現了國際板債券提前贖回潮。去年9月至12月，就有36檔債券提前贖回，近110億美元，今年前兩月則又有近130億美元被提前贖回。
在這波提前贖回潮中，南山人壽等壽險公司積極把握機會，大量投資國際板債券，金額高達新台幣數百億元。這一投資行為，不僅反映了南山人壽對市場的信心，也為台灣壽險業帶來新的發展機遇。
同時因為壽險業需債孔急，2月共有28檔國際板債券，發行規模11 4億美元，創下單月最高發行量。但2020年國際板債券發行年期普遍 由30年拉長到40年，發行利率卻比前二年至少少了1個百分點以上。
2月24∼28日國際板債券將有五檔債券要發行，除了威信通訊、AT ＆ T，還有花旗銀行、JPMorgan、Santander等共五檔國際板債券， 合計發行量60.6億美元；3月初也已預計有五檔要發行，規模合計8億 美元。
先前因擔心壽險業投資國際板債券短期就被贖回，造成資產投報率 與負債成本無法匹配，保險局2017年出手控管壽險業投資的國際板債 ，可贖回期不得低於五年，後來又因立法院擔心國際板債券欠缺流動 性，2018年確定保險業海外投資加計國際板債券，最高不得逾國外投 資上限的145％，即可運用資金的65.25％，已超限的壽險公司不得再 加碼。
因為連續出台的控管政策，讓國際板債券發行量從2017年開始連續 三年檔數及金額都衰退，2019年全年只剩下120檔新發行、發行規模 254.29億美元，比2016年極盛時期件數衰退31％以上，發行金額則衰 退48.5％。
去年第四季開始，因為市場利率走低，不少國際板債券發行人評估 提前贖回後就算加計相關再發行成本，都比繼續掛牌划算，因此出現 國際板債券提前贖回潮，去年9月到12月就提前贖回36檔、近110億美 元，今年前兩月則又有近130億美元被提早贖回，等於有近新台幣7, 300億元的既有投資部位被強迫轉回現金。
舊債券被贖回，讓多家壽險公司空出較大的國際板投資空間，壽險 市場即傳出如南山人壽近期又開始大量投資國際板債券，金額高達新 台幣數百億元。
七大壽險業者分別是國泰人壽、富邦人壽各拿下6億美元，南山人 壽搶下15億美元最多，其次是全球人壽投資6.5億美元、台灣人壽亦 吃下6.15億美元，中國人壽與新光人壽分別拿3.5億及3.1億美元，中 華郵政則投資3億美元，合計八大壽險資金共吞下49.25億美元（約新 台幣1,498億元）。
國際板債券在去年第四季到今年第一季大量贖回，為了「補貨」， 加上新冠肺炎疫情衝擊讓資金湧向債市，壽險資金今年可說是「狂掃 」國際板債券，但舊債與新債至少差100點（1點等於0.01百分比）， 等於1千億元一年利息就差10億元，壽險業者說：「差很多」。
威信通訊24日即將掛牌，發行40年期美元國際板債，利率3.6％， 發行金額共23.85億美元，即約新台幣725億元，算是近期的「大案」 ，七大壽險加中華郵政就吃下23億美元，占率達96.4％；威信去年3 月亦在台發行32年的國際板債，當時利率還有5％，今年差了140點， 壽險業仍是搶投。
AT ＆ T則是27日掛牌，發行29年又3個月期的美元國際板債，訂價 利率4％，已被市場業者讚許是「佛心」，發行規模29.95億美元，七 大壽險加上中華郵政搶到26.25億美元，占率87.7％，有其他投資人 亦搶投此債券。
AT ＆ T在2017年在台發行的30年期國際板債券，今年3月即可提前 贖回，當時發行利率5.15％，與這次差115點，去年12月AT ＆ T亦有 發行一檔30年期美元國際板債，利率4.25％，與這次訂價亦差了25點 。
壽險業者積極「海吞」近期的國際板債券，主要是為了去化現金， 若之前被大量贖回國際板債，未即時利用，就會變成外幣存款，占到 國外投資額度，保險局雖給六個月緩衝期，但考慮到資金收益率及海 外投資額度，許多公司都「不能等」，因此只要有國際板債券發行， 幾乎都被秒殺。
南山人壽近期出了一件引人矚目的風波，董事長尹衍樑對內部幹部大動干戈，給予副董事長尹崇堯及總經理許妙靜記大過的處分，這一舉動讓人吃驚。金管會主委顧立雄於昨日（20日）下午首度對外表達了他的看法，強調這種做法與公司治理的原則相悖。 顧立雄表示，他非常關注這件事，因為他認為公司的治理結構需要確保董事會的職能能夠有效發揮，同時總經理許妙靜的專業度也必須堅守。他強調，即使是大股東的壓力，也要堅定地說「不」，不能讓一時的情緒影響到公司的治理。 金管會立場明確，要避免大股東的個人情緒對公司治理造成傷害，顧立雄相信這次的關切將對南山人壽起到一定的警惕作用。他提到，保險局已經要求南山人壽提交報告，說明未來將如何彌補這次事件對公司治理的影響，並承諾改善。顧立雄強調，由於南山人壽的保戶眾多，保戶的信任是公司最重要的資產。 顧立雄認為，副董事長在公司的角色需要重新思考，董事長的角色也應該更加清晰，而總經理則需要維持專業度。他再次強調，即使大股東再有壓力，總經理也不能無條件妥協，應該找一個能夠堅定對大股東說「不」的總經理。 對於後續處理，顧立雄指出，重點不僅在於寫悔過書，更關鍵的是董事會的良性運作，以及總經理專業度的維繫。南山人壽必須認真看待這件事，並努力改善公司的治理結構。
南山人壽近日因董事長尹衍樑的個人愛車事件，引發公司治理上的爭議。董事長尹衍樑在停車場限高標誌下，不慎撞壞自己的愛車，一時情緒失控，竟然要求記錄副董事長尹崇堯與總經理許妙靜的大過，以示懲戒。金管會主委顧立雄對此表示強烈不滿，認為這種做法「不符合公司治理」原則。 顧立雄指出，總經理應該要能夠對大股東說不，若無法堅守專業，金管會將會介入，要求南山人壽尋找能夠對大股東說不的專業經理人。顧立雄進一步解釋，15日記大過的公文，其實是因為一件小事引起的。尹衍樑自己駕車到南山人壽，車子在停車場因限高標誌被撞壞，他情緒失控，要求懲處相關人員。 南山人壽在公告中提到，2019年及2020年連續兩年業績排名業界第三名，但這次的記過事件，卻讓公司治理受到質疑。顧立雄強調，南山人壽需要強化董事會職能，確保董事長、副董事長的角色得以發揮，同時也要確保專業經理人能夠堅守專業空間，對大股東的過度要求說不。
顧立雄也直白的說，從主管機關金管會的立場，就是要避免大股東因一時情緒興起，對公司治理造成傷害，他相信此次的關切會對公司一定程度的警惕。
他說，保險局已請公司寫報告說明，南山人壽未來要尋求怎樣彌補與承諾做到公司治理，是金管會首要關切的事項。尤其是南山人壽的保戶那麼多，「如何獲取保戶的信賴是很重要的」。
他認為應該思考的是一家公司的副董事長應該扮演什麼角色，更重要的是董事長要扮演角色，還有總經理的專業拿捏。
他說「大股東再怎麼生氣就跟他say NO！」，總經理沒辦法跟大股東說NO，金管會只能管總經理，「大股東應該找一個能跟他say NO的總經理」。
顧立雄表示，後續處理重點不是在寫悔過書，整個董事會良善的運作，應該發揮其應有的職能，而總經理的專業度還有需要把持與維繫的空間 ，南山人壽需要認真來看待這件事情。
顧立雄說：「大股東如何生氣，你（指總經理）就是要能sayno（說不）」，否則金管會就會要求南山人壽找到會對大股東說不的專業經理人。
顧立雄解密，15日的記大過公文，其實是「小事」引起。即大股東尹衍樑自己開車到南山人壽，但車子在南山人壽大樓停車場因限高被撞壞，一時情緒失控，要求懲處相關人員，此案某種程度反應大股東的個性，而就主管機關的立場，就是要抑制因大股東一時情緒興起對公司治理的傷害。顧立雄說：「我的關切對南山會有一定的警愓」。
南山人壽是在本月15日突然貼出公告，指2019年及2020年連續二年業績排名業界第三名，董事尹衍樑要求，副董事長尹崇堯及總經理許妙靜各記大過一次，以儆效尤。當天除了尹崇堯與許妙靜被記大過的公文，還有另一張公文同時貼出來，就是對南山人壽採購暨職場規劃部副總艾昌瑋記小過的公文，其因停車場管理不善，造成董事座車車頂與後方保險桿損傷，顧立雄說，就是因為此事引爆尹衍樑怒火，進而要求記尹崇堯及許妙靜大過，對南山人壽的公司治理造成傷害。
但因為記過公告是由董事尹衍樑要求，卻未經提案及董事會程序等，被金管會認定是不符公司治理及內控程序，要求南山人壽本周內對此案進行說明。
顧立雄強調，改善重點一是強化董事會職能，南山人壽董事長陳棠、副董事長尹崇堯的角色，第二是專業經理人要有堅守專業空間，若南山總經理無法對大股東說不，就是金管會對她說不。
台灣壽險業面臨疫情挑戰，外來旅客減少影響保單銷售
新冠肺炎疫情持續肆虐，外來旅客人數急劇減少，對台灣壽險業帶來不小的影響。根據最新數據，壽險業國際保險業務分公司（OIU）在1月份僅有一件保單成交，金額僅7.3萬美元，相比去年同期的23件、保費602萬美元，銷售額衰退近96％，金額衰退99％。2月份的業績可能會更加慘淡，甚至可能出現零成交的現象。
由於保險合約需要親晤保戶、確認保戶身分，OIU只能承作不具台灣居留權的外籍客戶。早期，OIU市場主要是針對來台旅遊的大陸旅客、日本旅客和在台無居所的全球華僑。然而，由於大陸旅客來台減少，去年不少壽險公司紛紛退出OIU市場，目前只剩下六家壽險公司，包括富邦人壽、新光人壽、國泰人壽、全球人壽、台灣人壽及南山人壽，這些公司仍保持一定的OIU業績。
今年1月份，全球人壽完成了一張OIU保單，金額為7.3萬美元，相當於新台幣220萬元。這與去年1月份的23件保單、保費602萬美元相比，銷售額「急凍」。2月份至今，由於新冠肺炎疫情加劇，還沒有公司完成任何OIU保單，業績可能會出現零成交。
為了防止疫情傳播，台灣在防疫上高度控管，金融業也必須遵守高標準的防疫措施，盡量避免直接接觸外來旅客投保。壽險業者私下表示，有些去年底已經談好的OIU保單，目前因為保戶無法來台而受阻，最快可能要到3月份才能看到業績。
甚至有壽險公司考慮在海外簽署保單，例如新加坡允許境外保單在新加坡簽署。因此，如果境外旅客不方便入境台灣，公司可能會派員到新加坡完成保單簽署。
OIU是金管會於2014年推動金融境外業務的一部分，與銀行的國際金融業務分行（OBU）和證券的國際證券分公司（OSU）相對應。OIU最初的目的就是大量吸收大陸旅客投保的生意，但近兩年來，由於大陸旅客來台減少，業績明顯衰退。如果疫情持續一段時間，今年的業績可能會比去年更差。
因為保險合約要親晤保戶、確認保戶身分，同時OIU又只能承作不具台灣居留權的外籍客戶，早期是鎖定來台旅遊的陸客、日本旅客，在台無居所的全球華僑等，但因為陸客來台減少，去年不少壽險公司紛紛退出OIU市場，只剩下六家壽險公司，即富邦人壽、新光人壽、國泰人壽、全球人壽、台灣人壽及南山人壽，仍有OIU業績。
今年1月更只有全球人壽完成一張OIU保單，金額7.3萬美元，即約新台幣220萬元，比去年1月的23件、保費602萬美元，可說是「急凍」；2月至今，更因為新冠肺炎疫情加劇，大家減少海外旅行，壽險業者表示，至今還沒有聽到有任何一家公司OIU有完成保單，即2月可能業績掛零，首見OIU單月無生意上門。
由於台灣在防疫上高度控管，金融業更是要用高標準防疫，儘可能不要直接接觸外來旅客投保，以免人際傳染，壽險業者私下表示，有些去年底都談好的OIU保單，目前卡在保戶無法來台，最快可能要3月才有業績。
甚至有壽險公司考慮在海外簽署保單，如新加坡即允許境外保單在新加坡簽署，所以若境外旅客不方便入境台灣，亦可能派員到新加坡完成保單簽署。
OIU是金管會2014年同步推動金融境外金融業務的其中一環，即銀行有國際金融業務分行（OBU）、證券有國際證券分公司（OSU），可做為境外資金調度中心或投資中心，OIU最早是要比照香港，大量吸收陸客投保的生意，但近兩年明顯衰退，去年只有4,184萬美元（約新台幣12.6億元）的業績量，今年若疫情持續一段時間，恐怕會比去年更冷。
南山人壽近期又成了熱門話題，因為公司治理問題再引發公憤。不過，這次不是因為業務或財務問題，而是因為公司內部管理層對大股東的不當處置。2月15日，南山人壽公告記副董事長尹崇堯及總經理許妙靜大過的公文，結果卻被保險局給打回了票。 原來，這份公文因為未依照公司章程及內控程序，被保險局認定不符公司治理原則，因此判定「無效」。這下可好，金管會也加入討論，對南山人壽的做法表示強烈不滿，甚至不排除再祭出新的南山條款。 事件起因於大股東、董事尹衍樑對南山人壽2019年及今年初業績不滿意，當場大罵公司經營階層，要求懲處。結果，沒過一、二小時，董事會就「火速」發出公文，對尹崇堯及許妙靜各記一支大過，想要以儆效尤。 然而，金管會卻認為這種做法有欠妥當。首先，大股東對公司表現不佳生氣，要求檢討或懲處，情有可原，但經營階層應該對大股東詳加解釋，並堅持專業判斷。其次，若董事仍執意要懲處，必須提報董事會討論，這都有一定的作業程序。最後，金管會強調，不能讓大股東的意志左右專業經理人的專業。 由於南山人壽的公文被判定無效，公司已經悄悄撤下公文，並未發給所有員工的電子信箱。金管會則表示，將對此事進行必要的處理，並要求南山人壽作出必要的改善。
南山人壽近來有點熱鬧，上個星期六（15日）公司突然公告，因為2018年和2019年連續兩年業績排名第三，決定對副董事長尹崇堯和總經理許妙靜進行大過處分。這個決定一出，立刻引起社會關注，但讓人意外的是，主管機關保險局卻對這個處分說「不」。 據悉，潤泰集團的總裁尹衍樑在昨天（17日）接到了媒體的電話訪問，當被問到這次的人事懲處時，他只是淡淡地回答了一句：「媒體已經報導了。」看起來對於這件事，尹總裁似乎並不想多說。 不過，南山人壽在昨天也證實了已經收到了保險局的公文，公司將會就此次處理程序和原因向金管會進行說明，並已經撤下了相關公文。這個動作顯示了南山人壽對於這次處分的重視，也讓人猜測這件事可能還會有更多發展。 尹衍樑在上午還接受了網路媒體的致電求證，當被問到南山人壽的人事處分時，他的回答依然是「媒體已經報導了」。至於其他媒體人如資深媒體人蔡玉真在臉書上對這次處分的看法，認為這種處分不像企業家會做的事，並對尹衍樑的精神和脾氣表示懷疑。但尹衍樑只是淡淡地說，這只是媒體的措辭不當，並沒有進一步的解釋。 南山人壽作為國內資產規模第二大的壽險公司，自從2011年8月由潤泰集團入主以來，尹衍樑與寶成集團總裁蔡其瑞合資的潤成投資公司，對南山的股權仍近九成。這次的人事處分事件，讓人不禁對南山人壽的未來發展更加關注。
2月15日中午因大股東、董事尹衍樑對南山人壽2019年及今年初業 績不滿意，大罵公司經營階層，要求懲處，原本應進董事會討論的事 宜，在一、二小時內因為沒有動作，再度引爆董事怒火，要求記過， 於是下午3點多南山人壽以副董事長尹崇堯之名「火速」發出公文， 對尹崇堯及總經理許妙靜各記一支大過，以儆效尤。
不符公司治理原則
金管會聞訊亦是「震怒」，認為此例大開公司治理倒車，一是大股 東對公司表現不佳生氣，要求檢討或懲處，情有可原，但經營階層應 對大股東詳加解釋，說明理由，並要堅持專業判斷；二是若董事仍執 意要懲處，必須提報董事會討論，這都有一定的作業程序，經營階層 也要提醒大股東及董事，哪些行為是可以、哪些不可以，否則「何來 公司治理」？
第三則是，面對大股東震怒，就無人敢說話，把大股東的話當「聖 旨」，那要專業經營團隊何用，南山人壽經營團隊是否未善盡職責， 未堅守公司應有的章程及程序。
金管會已多次向金融機構強調，不能讓大股東的意志，左右專業經 理人的專業，因此要推自然人董事、公司治理等，希望公司經營能由 專業經理人負責，而不是大股東掌控。
金管會：公文無效
金管會表示，南山人壽15日的公文不符內控機制，根本「無效」， 已要求南山人壽儘速在本周內提出此事件的相關說明、應有的程序， 及未來如何改善，不能再出現同一問題。
南山人壽已悄悄撤下15日下午貼出的公文，也沒有發給所有員工的 電子信箱，這張公文就像「沒有發生過」般的蒸發，且強調會以「特 急件」回覆保險局。
金管會則表示，要對此事進行必要的處理，至少會要求南山人壽作 必要的改善。
南山人壽昨日證實收到保險局公文，將就此次處理程序內容及緣由向金管會說明，同時已撤下這次公文。
此外，尹衍樑昨日上午也接受網路媒體致電求證，被問起南山人壽人事處分，他回應說「媒體已經報導了」；至於其他誤會，例如資深媒體人蔡玉真在臉書上發布看法認為這種處分不像企業家會做的事，懷疑尹衍樑精神、脾氣「很有問題」，尹衍樑僅說，是媒體措辭不當而已，並未多談。
南山人壽是國內資產規模第二大壽險公司，潤泰集團2011年8月入主南山，尹衍樑與寶成集團總裁蔡其瑞合資的潤成投資公司，目前對南山的股權仍近九成。
【專欄報導】台灣壽險業人力搶戰，增員目標超過3萬人，但業務員留存率低！
近來，台灣壽險業界一片搶戰人力，為了應對市場需求，前九大壽險公司今年共開出超過2萬9,400人的增員目標，估計全壽險業增員人數將達3萬人以上。然而，由於業務員留存率偏低，這些公司估算到年底業務員淨增加數不到1.2萬人，即留存率不到四成。
新冠肺炎疫情對經濟的衝擊，讓壽險公司面臨不小的挑戰。不過，這些公司表示，即將到達的增員目標不會因為經濟環境、疫情或業績衰退而受影響。但實際上，前九大公司的增員目標比去年少了4,200人左右，減幅約12.5％。其中，有五家公司的目標比去年略低，但中國人壽則表示，疫情讓國人投保意識提高，將逆勢加大資源投入，增加新人的獎勵金等。
壽險業務員流動率高，新人需要撐過半年才能看出是否適合這一行業。去年，九大壽險公司共開出3萬3,600人的增員目標，但最後只增加了4,127人，僅是增員目標的12.3％。
今年，國壽維持與去年相同的5千位業務員增員目標，並預估年底淨增加數會有6千位，與去年目標及增加數相同。國壽表示，這是因為內勤人員及國泰產險業務員也會登錄在國壽，且國壽去年及預估今年業務員留存率是各大公司中最高。
富邦人壽也維持與去年相同的6千人增員目標，但預估年底淨增加數是1,500人，即留存率可能不到三成。富邦人壽強調，今年會增加年輕人力，並結合集團資源，發展具富邦金特色的客戶開發流程，以增加新人產能及定著率。
中壽表示，疫情讓國人的投保意識提高，將投入更多資源，提供新人財務補助及更多獎勵方案，增加新人的定著率，同時也會發展數位化行銷等，幫助新人質量俱進。
而南山、三商美邦、台壽、遠雄等公司今年增員目標相對去年較為審慎，並表示因為變數太多，加上舊有業務員脫退等，有些公司表示很難預估年底的淨增加數。
