南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

為減緩疾病對家庭與社會帶來的衝擊，南山人壽慈善基金會結合各縣市合作醫院與南山各地義工，提供在地關懷服務，舉辦「當我們同在憶起」家庭日活動，做為失智長者的記憶敲門磚，喚起他們的青春回憶。

南山義工運用團體活動的方式進行懷舊治療，分別在高雄市立大同醫院、新北市聯合醫院以及台中榮總等日照中心，舉辦3場家庭日，超過百名的長者與家屬齊聚歡唱，並拍攝全家福照片，不只是創造新的回憶，更是用愛填補記憶的缺口。參與家屬認為活動讓失智症家人的生活有了不同體驗，這是南山人壽慈善基金會持續傳愛送暖的動力。

南山人壽慈善基金會從2018年4月起推動「守護記憶、友善社區」關懷系列活動，迄今累計舉辦117場次的認識與預防宣導，總計協助1.2萬名民眾認識失智症。

從活動接觸個案發現，不少家屬都分享類似的心路歷程，家中有人罹患失智症，往往伴隨情緒改變，從焦慮、記憶減退，到逐漸出現思考障礙等，種種問題交替發生，久而久之，患者拒絕社交，家屬壓力也日趨沉重。

南山人壽慈善基金會擴大對失智症家庭的關懷能量，「當我們同在憶起」活動場次今年增至11場，陪伴更多失智症家庭。(孫震宇)

雖然新台幣兌美元2019年忽升忽貶，讓壽險業避險操作難度大增、成本居高不下，不過六大壽險業去 （2019） 年仍締造全年稅後純益近1,345億元，比前年大增26％，再攀上歷史新高的亮眼成績，主因是股票資本市場與債券市場一年來表現均佳所致。

六大壽險受惠去年資本市場大好，整體獲利佳。其中，國泰人壽去年12月一枝獨秀，靠著外匯及投資操作，是六大壽險公司單月唯一賺錢的一家，國壽單月稅後純益45億元，全年382.6億元，超車南山人壽，拿下2019年獲利與每股盈餘三冠王，每股稅後純益達到6.59元。

南山第4季出售基本面前不佳的股票，再加上去年12月增提20億外匯準備金，單月稅後虧損36.19億元，累計全年稅後純益338.67億元，雖讓國壽在第4季超車，但仍創南山人壽歷史新高紀錄，每股稅後純益2.81元。

中壽2019年經營績效創歷史新高，自結稅後純益達135.98億元、年增率達34%，每股稅後純益3.2元，去年每股盈餘居亞軍。

富邦人壽因去年新契約保費收入2,063億元居冠，新保單成本較高，加上增提外匯變動準備金，全年稅後純益263.5億元，排名壽險業第三名，年成長僅6％。

去（2019）年全球債市殖利率顯著下滑，大型壽險公司投資的債券未實現利益大幅提高，同步推升六大壽險公司去年淨值合計暴增近8,356億元，業者評估將有助提高今年配發現金股息。

其中，國壽一年內淨值增加2,336億元居冠，南山人壽增加2,282億元，以些微差距排名亞軍。

六大壽險2019年獲利自結數出爐，不僅稅後純益合計1,345億元，創歷史新高紀錄，一年來淨值增加8,356億元，亦是歷史新高。

回顧2018年最後二個月股市遇亂流，加上債市殖利率急劇反彈，導致壽險業2018年淨值蒸發逾2,000億元，2019年1月開始不僅股市走高，海外債市殖利率也下滑，一年下滑超過100個bps（1bps為0.01百分點），大舉投資美國等海外公債、公司債的壽險公司因此獲利，不僅未實現利益大增，亦連帶使得各家淨值暴衝。

淨值比愈高，代表自有資金愈多，更有能力應付金融市場波動，亦有助配股配息。據各家公布自結數字統計，六大壽險以國壽一年淨值增加2,336億元，高居壽險第一名。

國壽2018年淨值僅3,621億元，截至去年回升至5,957億元，創下歷史新高紀錄，年增64%，代表一家壽險資產品質的淨值資產比達9.2%，同樣為壽險業第一。

2019年南山人壽淨值3,681億元，較2018年大幅增加2,282億元，排名亞軍，一年增幅高達163%。

南山壽淨值資產比截至2019年12月底為7.9%，排名第三。

富邦人壽去年底合併淨值達3,490億，較2018年12月增加1,388億元排名第三，但淨值資產比逾8%，目前僅低於國壽排第二高。

新光人壽一年淨值增逾千億元水準，未經會計師查核數約略增加1,145億元。新壽資深副總徐順鋆表示，新壽資產較注重經常性收益率，資產配置上多擺在AC（按攤銷後成本衡量之金融資產），淨值數字沒其他家多，但如果債券利率未來上升，新壽受影響較小，有不同資產配置的考量。新壽淨值資產比若包含不動產增值利益為5.59%，不計為3.9%。

中壽去年底淨值1,400億元，一年內增加680億元，年增逾95%，總資產突破2兆元，淨值資產比為7.4%。

台灣人壽一年淨值增逾八成，至1,178億元，一年增加525億元，淨值資產比從2018年3.88%大幅躍升至6.33%。

保險保障應隨人生階段不同來檢視保障內容與額度是否符合所需，南山人壽建議，上班族不妨善用年終獎金，提撥部分獎金規劃保障或保險理財，適時進行完整的風險檢視，讓自己及家人安心。

南山人壽表示，近年樂活風興起，上班族可妥善運用年終獎金，規劃保障，提早預約健康快樂的樂活人生，讓自己無後顧之憂。

檢視上班族的保障，可大致分為如下三大族群：第一類是年齡25∼35歲的「小資上班族」。由於剛進入社會就業，保障可能因預算而有所不足，可趁年終獎金發放，適時補足保障缺口。首推保費實惠的定期型商品，如意外險、實支實付醫療險、特定重大傷病保險，以小錢換大保障，也可考慮結合住院、手術及重大疾病的多功能三合一保障。

第二類「頂客上班族」雖然沒有子女教育費需求，但有奉養與照顧長輩需求，也需要為自己的將來預做準備，因此像重大疾病險、長期照顧保障就是協防人生重大風險的最佳防護線，而固定利率還本型的台幣壽險保障則是退休準備相較穩當的規劃。

第三類「三明治上班族」上有父母要奉養，下有子女要照顧，這類族群通常是家庭主要經濟來源，保障規劃則建議先完善自身的風險防護為主。所以除了重大疾病險與長期照顧險等必備保障，保障型的新台幣／美元利變壽險則是協助準備退休生活與資產傳承的好幫手。

台灣已進入高齡社會，長壽與健康風險更應及早準備。在保障規劃上，三大族群均可考量近年推出的外溢保單，只要健康指標分數或健檢數據達標，依保單機制，還另享有保費折減或保障增額。

為鼓勵民眾聰明運用年終獎金規劃保險保障，南山人壽自即日起至2月29日推出「鼠來保」新春投保活動，只要符合活動資格，即可參加抽獎。獎項提供新台幣800元或2千元的「全家便利商店購物金」，讓民眾除了年終獎金，也能在鼠年鼠財富，開運拿紅包。

南山人壽致力於提升保險商品與服務品質的專業，成果卓越，7日獲頒《讀者文摘》第一屆優秀服務獎「旅遊保險類」銀獎，此為今年度榮獲《現代保險健康理財雜誌》頒發「2020保險品質獎」四項指標特優的殊榮後的第二個客戶服務重要獎項，顯示南山人壽長期投入客戶服務的用心，獲得各界一致的肯定，服務值得信賴！

南山人壽表示，南山人壽把保險業定位為「公益服務業」，服務業是服務人的行業，要為客人謀幸福，而且要比客戶早一步、想到更多可能會有的需求，提供客戶更快、更好、更有價值的服務。因此，南山一向從客戶角度思考並珍惜每一次為客戶服務的機會，發掘客戶沒說出口的需求，透過用心及與眾不同的服務，讓客戶擁有愉悅及刻骨銘心的經驗。

因應不同世代族群有不同的服務需求，南山人壽運用科技與數據，提供更多元、便捷的服務管道，開發更多自主服務項目，透過網路就可以查詢保單內容、進行保單變更/投資交易或線上申請理賠等，方便保戶不受時間與空間限制。此外，南山人壽與Garmin及法國再保險集團SCORGlobalLife跨界攜手推出「BAM活力洋溢APP」，邀請民眾下載使用，結合穿戴裝置，希望藉助步數/動態卡路里/靜止心率/睡眠時數/BMI等指標來鼓勵民眾養成健康的生活方式，達成健康減齡，與民眾一起邁向年輕與健康樂活。

新台幣太強，壽險業獲利就走弱。新光金控9日公告去年12月自結獲利，單月稅後虧損25.11億元，主要是子公司新光人壽因新台幣大幅升值，單月匯兌成本逾60億元，單月稅後虧31.96億元，讓母公司新光金亦出現單月虧損，但累計新光金去年全年稅後獲利166.06億元，則創下金控創立以來的獲利金額新高。

新台幣2019年第四季大幅升值9.36角，單季升值幅度達3％，讓壽險業匯兌成本大幅增加，新壽去年10月即因新台幣單月升值1.87％，單月匯兌成本近80億元，單月稅後虧2.53億元，12月又因新台幣再升值1.33％，且無本金遠期外匯（NDF）的成本拉高到4％以上，單月避險成本逾60億元，新壽去年12月亦收回23.6億元的外匯準備金，餘額近21億元。

再加上12月仍是業績競賽月，單月新契約保費122億元，初年度成本仍高，新壽又沒有實現較大量的資本利得，所以12月單月稅後虧損31.96億元，也讓10月到12月連續三個月出現稅後虧損，全年新壽稅後獲利92.66億元，未能守住百億元獲利的成績，但已比2018年稅後獲利52.32億元，成長77％。

另外如台灣人壽亦是因12月新台幣大幅升值，收回5.2億元左右的外匯準備金，但考量到晴天儲糧，台壽2019年12月單筆增提15億元外匯準備金，使年底其外匯準備金餘額上升到33.3億元，比2018年底增加10.6億元。

台壽也因增提準備金，及12月新契約保費有85億元左右，成本較高，12月單月稅後虧損10.27億元，全年稅後獲利降到131.1億元，較前年成長58％，應也是台壽的獲利歷史新高。

國泰人壽、富邦人壽及南山人壽預計10日才會公告獲利，富邦人壽已宣布要增提30億元外匯準備金，三家公司亦面臨12月匯兌成本較高的問題，因此12月獲利都有一定的壓力。

現今台灣估計有超過28萬失智人口，2065年恐逼近90萬人。為減緩疾病對家庭與社會帶來的衝擊，南山人壽慈善基金會結合各縣市合作醫院與南山各地義工，提供在地關懷服務，舉辦「當我們同在憶起」的家庭日活動，做為失智長者的記憶敲門磚，喚起他們的青春回憶。

「甜蜜蜜，你笑得甜蜜蜜…在哪裡見過你，你的笑容這樣熟悉，我一時想不起…」，經典歌曲的歌詞，好似失智症患者的寫照，也是長者們埋在記憶深處的字句。南山義工運用團體活動的方式進行懷舊治療，分別在高雄市立大同醫院、新北市聯合醫院及台中榮總等日照中心，舉辦三場家庭日，超過百名的長者與家屬齊聚歡唱，並拍攝全家福照片，不只是創造新的回憶，更是用愛填補記憶的缺口。

南山人壽慈善基金會從2018年4月起推動「守護記憶、友善社區」關懷系列活動，迄今累計舉辦117場次的認識與預防宣導，總計協助1.2萬名民眾認識失智症。展望2020年，南山人壽將持續號召義工，致力深耕社區，從大眾實際需要出發，透過如兒少關懷、清寒家庭幫助及弱勢團體陪伴等行動，實踐公益服務業的企業理念，並舉辦芳香及園藝治療的健康講座，與大眾一起邁向更健康的樂活人生。

農曆春節將至，許多壽險公司紛紛出招，提前給付年金或滿期金，讓保戶過年不愁錢。根據最新資料，預計提前發放的金額將達到96.94億元，幫助保戶過個好年。其中，南山人壽就是這些積極行動的公司之一。 南山人壽表示，為了讓保戶在過年前能夠有足夠的資金進行年度規畫，特別將滿期金、還本金、增值回饋分享金的給付日期提前至1月17日至1月21日。這樣的安排讓超過6萬件保單的保戶能夠在春節前收到款項，總給付金額預估高達43.4億元。 其他壽險公司也紛紛展開提前給付行動，像是富邦人壽預計在1月20日給付約20億元，國壽則是將近6.6萬件保單的滿期金和年金提前至1月17日給付，總金額達19.9億元。新光人壽則是將滿期金和年金的給付日期提前至1月22日，總金額約8.7億元。 富邦人壽提醒保戶，若符合契約規範並且被保險人仍生存，就能領回生存金或滿期金，進行彈性運用。同時，建議拿到年終獎金、生存金、滿期金時，不妨進行保單健檢，確保保單的效益最大化。

百億元錢潮湧現。為讓保戶農曆年前資金更寬裕，九大壽險公司提 先「發紅包」，將農曆年期間甚至1月底到期的滿期金、還本金，提 早在年前發送，合計共有逾19.5萬張保單、金額達109億元，將在年 關前送到保戶手中。

另外，如元大人壽、宏泰人壽也啟動提早給付滿期金，估計壽險業 農曆年前提早給付保險金應在110∼120億元間；這些資金除了讓保戶 有充裕現金過年，年後更是各金融機構爭取回流的商機，也可能成為 資本市場新動能。

南山人壽是將1月21∼29日到期保單滿期金、還本金及增值回饋分 享金，提早在1月17∼21日之間給付給保戶，共有超過6萬件、總金額 43.4億元，是九大壽險公司中提早發放金額最多者。

另外如國泰人壽是提早發放1月17∼29日到期的滿期金與年金，共 逾6.5萬件，金額達19.94億元，全數會在17日提前發出。

富邦人壽則是將1月20∼29日到期的生存金與滿期金提早給付，共 有2萬多件、金額20億元，將在20日發出。

新光人壽則是給付23∼29日到期的滿期金與年金，在22日提早給付 ，共有2.1萬多件、金額8.69億元；台灣人壽則有近4千4百多件，提 早給付金額達6.25億元；中國人壽也給付23∼29日到期的滿期金，共 6千多件、金額3.8億元。

全球人壽有近8千件保單的台外幣滿期金、生存金是在17∼30日間 到期，將在16日、17日提早給付，共有3.72億元；三商美邦人壽是針 對20∼30日到期的生存保險金，在20∼22日提早發出，共有8千多件 、金額2.7億元。

遠雄人壽則是對22∼29日到期的生存金與滿期金，若是支票給付者 ，會在15日就提早給付，若匯款則在21日撥給，有2千多件，金額約 5,500萬元；元大人壽則有2,500件，給付6千萬元左右；宏泰人壽則 將提早給付1,400多萬元。

農曆春節假期即將到來，因應今年農曆春節連假比去年提早，多家壽險公司已陸續公布將提早發放年金或滿期金，預估整體壽險業提前發放金額達96.94億元，讓保戶在過年前手上有錢好過年。

富邦人壽表示，預計於1月20日，針對保單周年日為今年1月20日至29日的生存金、滿期金進行給付，讓保戶擁有充足資金提前做好年度規畫，掌握新年度資金運用，保戶可選擇金融機構匯款與郵寄支票兩種給付方式，台、外幣給付件數近二萬件，給付金額約20億元。

國壽表示，針對保險契約於1月17日至1月29日應領的滿期金、年金，提前在春節連續假期前1月17日將款項匯至保戶事先指定的銀行帳戶。提前給付的滿期金與年金件數約近6.6萬件，合計共提前發放19.9億元。

新光人壽也表示，為讓保戶於春節期間資金調度更靈活，滿期金、年金等給付日期落在農曆春節連續假期，1月23日至1月29日者，將提前於1月22日給付，預估總給付金額約新台幣8.7億元，共計2.1萬件保單。

南山表示，體貼保戶，將提前給付保戶滿期金、還本金、增值回饋分享金，讓保戶在年節期間能靈活運用資金，針對給付日期在1月21日至1月29日間的滿期金、還本金、增值回饋分享金，會提前於春節前1月17日至1月21日將款項依保戶選擇的方式陸續給付。此次提前給付滿期金、還本金的總給付金額預估為新台幣43.4億元，有超過6萬件保單。

遠雄人壽表示，保險給付日期為今年1月22日至1月29日，最早將於1月15日起提前給付生存金、滿期金，總計發放逾二千件，金額約5,500萬元。若給付方式為匯款件，將提前於1月21日匯款；給付方式為支票件，最早將提前於1月15日前掛號寄出。

此外，中壽今年春節提前給付滿期金、年金等保單件數近六千件、給付金額逾3.8億元；元大人壽也將提前給付滿期金或年金，提前給付保單件數逾2,500件，總金額約6,000萬元。

富邦人壽提醒，如果有「生存金、滿期金」的保戶，符合契約規範時間及被保險人仍生存者，保戶就能領回一筆保險金彈性運用。建議拿到年終獎金、生存金、滿期金時，不妨進行保單健檢。

台灣南山人壽近來人事變動引起矚目，原代理董事長陳棠繼續擔任代理董事長，而總裁尹衍樑的獨子尹崇堯則由代理董事長轉任副董事長。這一變動背後，金管會主委顧立雄透露，關鍵原因並非年紀問題，而是因為尹崇堯的「資歷太淺」。顧立雄強調，南山人壽董事長一職需要充分的資歷和經驗，才能夠做出對保戶權益有利的決策。 根據記者了解，南山人壽董事會於2019年12月13日作出決定，推舉年逾85歲的董事陳棠出任代理董事長。陳棠的金融資歷豐富，完全符合金管會的要求，這意味著南山人壽不須再尋找外部的專業董事。同日，董事會也決定讓尹崇堯出任副董事長，並在董事長的授權下，督導南山人壽的業務及處理內外事務。此外，尹崇堯還擔任南山人壽投資審議委員會主委及主席，以及公平待客委員會的召集人。 值得注意的是，尹崇堯自英國學成歸國後，就進入了南山人壽擔任董事，在此之前並無其他工作經驗。雖然尹崇堯擔任董事已經三年，並在相關單位學習，但金管會保險局局長施瓊華指出，董事和董事長的角色還是有差異的。施瓊華強調，南山人壽規模龐大，負責人需要有足夠的經驗和歷練，董事長的決策關係到所有保戶的權益，因此必須有相應的經營和決策經驗。

潤泰集團總裁尹衍樑獨子尹崇堯，代理南山人壽董事長一案遭金管會駁回後，低調轉任南山副董事長一職，因金管會主委顧立雄直言關鍵原因並非年紀，而是「資歷太淺」，尹崇堯接副董等要職，被解讀要為接班「暖身」即早準備。

南山人壽在2019年12月13日董事會推舉年逾85歲的董事陳棠，出任代理董事長，其金融資歷絕對符合金管會要求，且南山人壽不用再外找專業董事，同日董事會其實也通過尹崇堯出任南山人壽副董事長，且可在董事長授權下，督導南山人壽業務及處理內外事務，並且是南山人壽投資審議委員會主委及主席，與公平待客委員會的召集人。

尹崇堯自英國念書回國，就進入南山人壽當董事，無其他工作經驗。南山人壽推36歲尹崇堯接任代理董座不成，換陳棠出任，顧立雄曾說，年紀都不是問題，重點在於要有足夠的資歷。

金管會保險局局長施瓊華先前表示，尹崇堯雖擔任董事三年，也在相關單位學習，但董事跟董事長仍有一定程度差異，是不是有足夠專業與經營上的能力，足以做決策判斷才是關鍵。

施瓊華也說，南山人壽的規模確實很大，負責人有足夠的經驗跟歷練是很重要的，董事長的決策，關係所有保戶權益，應要有一定經營及決策經驗上的資歷。

台灣南山人壽近來在人事上有了新動向，原先因資歷不足而未能獲得金管會認可的代理董事長尹崇堯，現將以副董事長的身份進入公司決策核心。這次的人事調整，不僅對南山人壽自身發展具有重大意義，也引發了業界對於保險公司高層人員培養的關注。

尹崇堯原擔任南山人壽董事長特助、協理等職，雖然擔任董事已經超過三年，但由於工作資歷較為單一，未曾負責公司決策，因此金管會在先前以「資歷太淺」為由，駁回了其代理董事長的人事案。不過，這並不意味著尹崇堯在南山人壽的未來角色受限。

根據最新消息，尹崇堯將接任南山人壽副董事長，並且同時擔任投資審議委員會主委暨主席、公平待客委員會召集人。這個安排，與三商美邦人壽、全球人壽等公司過去的經驗相似，都是先讓新人從副董事長的角色開始，逐步累積決策經驗，以後再逐漸提升至董事長一職。

南山人壽方面表示，尹崇堯性格低調，且根據法規，副董事長的人事變動並非必須立即公告。因此，雖然12月13日的董事會已經通過了尹崇堯出任副董事長的決議，但直到本月才正式公告。這也意味著，尹崇堯將正式進入南山人壽的決策階層，開始為公司的未來發展贡献力量。

此次人事調整，對南山人壽來說，是一個重要的里程碑。不僅有助於公司內部人員的培養與發展，也對外傳達了公司對於人才培養的決心。在業界看來，南山人壽此次的人事變動，不僅是公司自身發展的需要，也是對台灣保險業界的一個正面示範。

【台灣金融新聞】 昨日，台灣多家壽險公司公布了元月利率變動型保單的宣告利率，結果來看，總共有五家業者進行了調整，涉及126張保單。其中，國壽逆勢而行，將美元保單的宣告利率調升，共有51張保單受惠；而其他75張保單，無論是台幣還是美元保單，都出現了利率全面下降的情況。新台幣保單去年初還有2.9%的利率，今年則降至2.15%。 在這次調整中，國壽將新台幣宣告利率從2.3%降到了2.15%左右，影響到44張保單；富邦人壽維持不變，保持在2.15%；南山人壽則將新台幣宣告利率從2.3%降至2.15%至2.25%之間，影響到10張保單。元大人壽繼續持續調降利率，將宣告利率從2.25%至2.55%之間再降0.1至0.15個百分點，共有16張保單受影響。三商美邦僅調降了一張已經下架的保單，降0.01個百分點。 在美元保單方面，國壽首次調升宣告利率，將美元保單的利率從3.2%提高到3.25%，讓51張保單受益。不過，這個利率仍然比南山人壽、中壽、新壽、台灣人壽等公司的3.3%要低，而全球人壽則有3.5%，友邦人壽則有3.79%，都高於富邦人壽的3.15%。遠雄人壽則將四張美元保單的利率降0.1至0.15個百分點，宣告利率調整為3.4%。 這次的利率調整反映了金管會的管控措施，以及美國聯準會降息、美債殖利率急跌，以及美中貿易戰導致的資本市場波動。去年年初，美元保單的利率還有許多家在4%以上，如今已經降至3.15%至3.3%之間。新台幣保單的利率也從年初的2.9%降至2.15%，買氣明顯下降。

各家壽險公司昨（2）日公告利率變動型保單的元月宣告利率，共有五家業者調整利率、總計126張保單受到影響，其中，僅國壽逆勢調高美元保單宣告利率，共51張保單受惠，其他75張不論是新台幣或美元保單均全面調降利率，新台幣保單去年初還有2.9%，今年僅剩2.15%。

昨天公布調整利變保單宣告利率的業者，包括國壽、南山、遠雄、元大與三商美邦人壽。

新台幣保單方面，國壽調降新台幣宣告利率，降0.1~0.15個百分點到2.15％左右，影響張數達44張；富邦人壽元月維持不變，也在2.15%；南山人壽將新台幣宣告利率由2.3％降到2.15~2.25％水準，影響張數為十張。

元大人壽繼2019年4月、10月調降利率後，元月再度調降宣告利率0.1~0.15個百分點，調降後利率介於2.25%∼2.55%間，總計有16張保單受影響調整。三商美邦僅調降一張已經下架的保單，降0.01個百分點。

至於美元利變保單，國壽新春開第一砲首度調升宣告利率，從由3.2％拉高到3.25％，高達51張保單受惠升息，過年略加紅包錢，不過，還是比其他競爭對手的利率低，例如南山人壽、中壽、新壽、台灣人壽元月並未調整，宣告利率都維持在3.3%之上，全球人壽還有3.5%、友邦人壽還有3.79%，但高於富邦人壽的3.15%。遠雄人壽元月則調降調整四張美元保單，利率降0.1~0.15個百分點，宣告利率調整為3.4%。

2019年利變保單利率有六、七波調降，反映金管會的管控措施，以及美國聯準會降息、美債殖利率急跌，以及美中貿易戰導致資本市場大幅波動的影響，年初時美元保單還很多家在4%以上，如今只剩下3.15~3.3%；而新台幣保單也從年初的2.9%，現在降到2.15%，也使買氣明顯下降。

被金管會以「資歷太淺」為由，駁回代理董事長人事案的南山人壽 董事尹崇堯，已確定循三商美邦人壽、全球人壽模式，先接任副董事 長職務，培養參與決策的資歷，尹崇堯同時也接下南山人壽投審會主 委暨主席、公平待客委員會召集人的職務。

金管會在2019年9月因南山人壽資訊系統境界頻出問題，決策顯有 失當，對南山董事長杜英宗祭出停職二年的處分，南山人壽董事會即 推舉南山人壽大股東尹衍樑之子尹崇堯出任代理董事長，年僅36歲的 尹崇堯一時之間成為市場矚目的焦點。

金管會經保險局長施瓊華、金管會主委顧立雄二輪面試後，最終以 尹崇堯在保險資歷上仍有不足，主要是尹崇堯雖已擔任南山人壽董事 逾三年，但工作資歷僅只於董事長特助、南山人壽協理等，終究未曾 負責公司決策，恐仍無法擔當資產近5兆元大型壽險公司的董事長， 最終未同意此人事。

南山人壽在2019年12月13日董事會推舉年逾85歲的董事陳棠，出任 代理董事長，其金融資歷絕對符合金管會要求，且南山人壽不用再外 找專業董事，即保留杜英宗的董事席次。

同日的董事會其實也通過尹崇堯出任南山人壽副董事長，且可在董 事長授權下，督導南山人壽業務及處理內外事務，並且是南山人壽投 資審議委員會主委及主席，與公平待客委員會的召集人，這二個委員 會一是審查南山重大投資，必要時就召開會議，公平待客則是金管會 極重視的政策，每月開會。

之前三商美邦人壽大股東陳翔玠、全球人壽大股東彭騰德也是先出 任公司副董事長數年後，再擔任公司董事長，即先累積決策經驗，逐 步取得金管會認同。

南山人壽表示，尹崇堯個性極低調，且法規並未要求副董要馬上公 告，因此2019年12月13日董事會通過後並未馬上公告，本月才公告， 在此人事案後，尹崇堯即正式進入南山人壽決策階層。

銀行理專監守自盜，加上南山人壽資訊系統境界之亂，讓金管會今年罰鍰收入增加1億元。金管會26日公布，今年至今銀行局罰鍰收入已達8,430萬元，保險局則有1億3,560萬元，證期局對證券業及公開發行公司開罰的罰鍰共8,132萬元，三局合計3億122萬元，比去年多1億897萬元，創下歷年新高。

金管會強調，這些罰鍰最後都是繳給國庫，並不是由金管會運用。而罰鍰是為了讓金融機構警惕，如銀行理專監守自盜的問題，今年已公布理專十誡，要求各銀行強化理專管理、強制休假及代班制度，未來若銀行沒有落實就加重處罰，且銀行法、保險法等修正後，最高罰鍰已拉高到3∼5千萬元，未來累犯或情節嚴重的金融機構罰鍰恐都是千萬元計算。

今年因為理專監守自盜，已有八家銀行被罰鍰5,100萬元，尚有玉山銀行、永豐銀行也被發現理專挪用客戶資金案，但金管會尚未開罰。

保險局今年則是有南山人壽新資訊系統境界上線引發亂象、更改收費員制度損及客戶權益、投資部門人員在Line群組報明牌及金檢缺等案，南山人壽一家今年就被罰4,860萬元，堪稱今年金融業接金管會罰單的最大苦主。

據金管會統計，銀行局今年罰鍰案共23件，罰鍰金額共8,430萬元，比起去年24件、共罰4,816萬元，罰鍰金額加75％，但件數反而減少一件，代表每案罰鍰金額亦比去年增加，即銀行今年開的都是大罰單。

保險局今年則有66件罰鍰案，共罰1億3,560萬元，與去年43件罰鍰案，共罰7,520萬元相比，金額增加80％以上，是今年金管會三局中，罰鍰金額收入最多的一局。

證期局今年則有286件，共罰8,132萬元，去年則是有239件，罰鍰金額6,889萬元，金額增加18％，證期局主要多是上市櫃公司的資訊公開、財報公布未及時等疏失，單件多是24萬元上下，是各局罰鍰案件數最多的一局。

距離年底僅剩五天，但金融三業（保險、證券、銀行）遭主管機關金管會開罰金額，已寫下史上最高紀錄，超越3億元大關。

金管會昨（26）日公布最新統計，今年截至12月26日，金管會對銀行業、產壽險、證券期貨(含上市櫃公司)罰金，合計高達3億122萬元，去年為1億9,225萬元。

三業中收到最多處罰的是保險業，今年66件罰單，遠遠高於去年23件；今年裁罰金額突破億元大關，達1億3,560萬元，年增80.3%，其中南山人壽遭罰4,860萬元。

國內金融三業獲利近年來頻創新高，但相關申訴爭議也不少，理專盜領事件不時傳出，過去罰金最高只罰1,000萬元，通常不到各家金融機構的獲利1%，對銀行來說「不痛不癢」，民眾覺得金融根本罰不怕，金管會主委顧立雄是首位拋出提高罰鍰上限的主委，立法院也通過修法將罰鍰提高上限至5,000萬元，南山人壽今年因境界系統，單一案件就遭重罰3,600萬元，是首家適用新罰金上限的金融機構。

銀行業的理財專員監守自盜案逐年攀升，從2015年一件，今年有十家銀行爆發理專A錢，異常挪用及異常往來資金逾3億6,000萬，八家銀行遭罰。

金管會今年開罰國銀23件，罰金8,430萬元，較去年大幅成長75%。

證券期貨業包含上市櫃及公開發行公司，金管會一共裁罰208件，較去年239件少；但今年罰鍰金額8,132萬元、較去年6,889萬元，增加18%。

不過，金管會官員說明，國內金融業者的缺失裁罰主要來自「例行性金檢」，時間上，有時候兩年一輪、有時候三年一輪，況且，今年開罰的案件，往往是去年或前年發生的違法缺失、而非是當年度。因此，對於今年金融業開罰金額創歷史新高，官員強調，不能解讀為今年金融業違法情況比較嚴重。

資金去化難度提高、避險成本又攀升，壽險公司放緩「吸金」速度，11月新契約保費僅871億元，較去年同期衰退近25％，其中銀行通路業績僅399億元，創45個月新低，占新契約保費比率降到45.8％。

2020年責任準備金利率要調降1碼，壽險業者表示，今年11月及12月並沒有感受到太大的停售效應，以往年底或保險局有新監理措施時，動輒單月都有上千億元新契約保費，今年從8月以來，已連續四個月低於千億元以下，每月與去年同期相比，衰退幅度介於18∼29％，顯示壽險公司放慢保單銷售速度，避免資金流入過多，去化不易。

要控管資金，最快就是銀行通路，今年1月銀行通路一個月就賣995億元的保單，之後每月也有500∼700億元不等的貢獻，但9∼11月銀行通路銷售保單都低於500億元，11月更只有399.24億元，創45個月單月新低，若扣除2月農曆新年的季節因素，則今年11月的銀行銷量是五年來單月新低。

11月新契約保費第一名國泰人壽，有161億元，國壽新契約保費主要貢獻者是其業務員，11月就有108億元，銀行通路則有52億多元；第二名是新光人壽有141.52億元，新壽11月是業務員競賽月，其業務員單月貢獻新契約保費111.81億元，比國壽還多，銀行通路則近22億元。

11月第三名是富邦人壽，有123.7億元，其中73.8億元是銀行通路貢獻，也是單月銀行通路銷售保費第一名的公司，其業務員貢獻近44億元；以往在銀行通路占重要地位的南山人壽，11月只有25.3億元是來自銀行，中國人壽在銀行只拿20.05億元，台灣人壽則為34.6億元。

57年次的王秀時從財政部國產署基層做起，因性格謹慎、做事細膩，但同時也兼具健談、擅長溝通的特質，獲得部內主管賞識、因此2016年獲推薦，從國產署組長晉升到促參司長一職。

自王秀時任職促參司長三年半以來，平均每年促參簽約金約1,479億元，為近15年來次高，可說是表現亮眼。

然而，王秀時表示功不在她，因為促參案是「簽約看緣分、追蹤則是政府責任」。近15年來每年促參案簽約金落差甚大，若扣除掉2008年金融海嘯因素，最低年度為2011年401億元水準，因為當年度有美國債限危機。她認為，促參簽約涉及到天時、地利、人和，有些年度大環境景氣不好，自然簽約金額就會下滑。

王秀時指出，很多促參案或是國產署案件遇上景氣不好、沒有廠商要投標，但隔年景氣回溫，競爭的企業瞬間多出三家以上。以2013年的財政部財訓所設定地上權開發案為例，繼2012年流標二次後，國產署將權利金降至5億元破盤價、並提高容積率，卻還是面臨第三次流標，當時承辦人員王秀時已不抱期望。

然而，在第四次招標時卻突然冒出華固、冠德、太子建設與南山人壽四大企業搶標，最後由華固建設雀屏中選，且支付的權利金高達13.88億，總興建成本約70億元，遠遠超出王秀時預期。她直呼：「當時只差近二個月，3月初流標、但4月底卻突然有四大企業來競爭。」王秀時私下探聽，原來是投資景氣大不同。

2012年全球景氣因希臘政局動盪，金融市場出現危機，因此2012年各企業投資轉趨保守。但2013年初在中國大陸經濟成長力道回穩、日本寬鬆貨幣政策、美國房市回溫等因素下，全球經濟動能才逐步復甦。

因此，各建商在2013年後金融危機解除、才開始積極尋覓我國北市不動產標的，並且等待2013年首季企業資金全數到位後，四大公司才出手搶標。

此外，促參的解約案更是與景氣息息相關。王秀時指出，自2002年以來，促參解約案共192件，其中有103件（占比53％）是在2004∼2008年所解約，部分是因促參上路前五年、民間業者錯估投資狀況，另外就是金融海嘯時期，不少民間業者因財務困難而出現解約潮。

截至今年11月中，促參解約案192件中有72件已依促參法或其他地方政府法規辦理並成功再簽約，52件由政府收回後自行營運，24件因涉及私有土地或其他天災因素如地基遭颱風掏空而無法續辦，剩下44件則是在研議中，持續追蹤列管。

每個促參案都有其背景，王秀時認為，民間與政府解約就好比配偶失和離婚，而促參司的職責就是幫助離婚的雙方尋覓第二、第三春。她認為：「促參案等於是嫁到我家，即使離婚、解約，也一定要找到歸宿。」

而王秀時堅持不懈的結果，也帶動前行政院長賴清德責成各縣市成立跨局處的促參小組，幫助政府做橫向溝通、減輕民間企業負擔。