

南山人壽(公)公司新聞
日本東京奧運效應發酵,加上業外貢獻,讓全球製鞋龍頭寶成不畏美中貿易戰,上半年獲利表現亮眼。寶成昨(14)日公布上半年合併財報,稅後純益69.52億元、年增42.8%,每股稅後純益(EPS)2.36元,寫下歷史同期新高紀錄。
寶成第2季合併營收808.79億元、年增9.1%,稅後純益40.33億元、年增42.8%,EPS則為1.37元;第2季獲利創歷史同期新高,亦為單季第三高。
本業部分,受惠於成品鞋出貨雙數增加與平均售價提升,鞋類製造業務依然為今年上半年度合併營收主要來源,合併營收比重為57.6%。寶成上半年鞋子累計生產1.63億雙、年增2.7%,平均售價16.49美元、年增2.2%。
至於各生產基地生產比重,中國大陸約占13%(去年底為14%)、越南45%(去年底46%)、印尼38%(去年底37%)、其它如孟加拉、柬埔寨及緬甸約4%(去年底3%)。
運動用品零售及品牌代理業務,則在銷售網絡持續擴大與同店銷售增長的帶動下,成長幅度較為強勁,合併營收比重增至42.1%;其他業務則無重大變動,合併營收比重維持0.3%。
寶成獲益於運動用品零售及品牌代理業務的營運表現持續提升,上半年合併營業毛利達403.03億元,較去年同期增加11.9%,合併營業毛利率則由2018年同期的25.5%略增至25.6%。
至於業外投資部分,寶成上半年依權益法認列的投資收益為43.84億元,較去年同期增加13.75億元,其中以寶成持股20%的潤成投資控股,在轉投資的南山人壽保險營運貢獻下,寶成上半年認列潤成投控投資收益38.49億元,較去年同期增加14.09億元。
展望未來,寶成強調,面對全球貿易爭端紛擾難止,利率匯率波動與人工成本不斷增加等挑戰,集團將持續投資自動化及產能優化等措施,強化生產能力的靈活性及多元化,以保持最大彈性適時調整各地產能規劃。
運動用品零售及品牌代理業務方面,也會繼續發展全渠道營運策略,整合線上線下資源,推動銷售據點升級優化,包括開設結合運動體驗的大型新概念店。
寶成第2季合併營收808.79億元、年增9.1%,稅後純益40.33億元、年增42.8%,EPS則為1.37元;第2季獲利創歷史同期新高,亦為單季第三高。
本業部分,受惠於成品鞋出貨雙數增加與平均售價提升,鞋類製造業務依然為今年上半年度合併營收主要來源,合併營收比重為57.6%。寶成上半年鞋子累計生產1.63億雙、年增2.7%,平均售價16.49美元、年增2.2%。
至於各生產基地生產比重,中國大陸約占13%(去年底為14%)、越南45%(去年底46%)、印尼38%(去年底37%)、其它如孟加拉、柬埔寨及緬甸約4%(去年底3%)。
運動用品零售及品牌代理業務,則在銷售網絡持續擴大與同店銷售增長的帶動下,成長幅度較為強勁,合併營收比重增至42.1%;其他業務則無重大變動,合併營收比重維持0.3%。
寶成獲益於運動用品零售及品牌代理業務的營運表現持續提升,上半年合併營業毛利達403.03億元,較去年同期增加11.9%,合併營業毛利率則由2018年同期的25.5%略增至25.6%。
至於業外投資部分,寶成上半年依權益法認列的投資收益為43.84億元,較去年同期增加13.75億元,其中以寶成持股20%的潤成投資控股,在轉投資的南山人壽保險營運貢獻下,寶成上半年認列潤成投控投資收益38.49億元,較去年同期增加14.09億元。
展望未來,寶成強調,面對全球貿易爭端紛擾難止,利率匯率波動與人工成本不斷增加等挑戰,集團將持續投資自動化及產能優化等措施,強化生產能力的靈活性及多元化,以保持最大彈性適時調整各地產能規劃。
運動用品零售及品牌代理業務方面,也會繼續發展全渠道營運策略,整合線上線下資源,推動銷售據點升級優化,包括開設結合運動體驗的大型新概念店。
潤泰全昨(14)日公告上半年財報,營收19.9億元,稅後純益58.7億元,雖然年減18.9%,但因轉投資大豐收,加上減資效應,讓每股稅後純益(EPS)來到11.04元。
潤泰全受惠「瘦身」有成,今年上半年賺超過一個股本,絕對數字也創下歷年新高,其中,因集團處分高鑫零售的股權挹注,加上業外貢獻與減資四成效應,讓每股獲利大幅跳增。
至於第2季單季貢獻尤為關鍵,潤泰全今年第2季稅後純益約37.9億元,EPS為7.13元。潤泰全表示,第2季獲利表現主要來自南山人壽和潤泰新的貢獻。其中,潤泰全第2季自轉投資的潤成認列南山人壽獲利貢獻就達28.6億元,累計上半年自潤成認列44.5億元,屬於潤泰全的大金雞。
另外,潤泰全因權益法認列業外投資的總收益達到37.32億元,因此去年同期雖然基期高,但是第2季單季的每股獲利仍然創下同期新高。
潤泰全已轉型為控股公司型態,去年集團處分高鑫零售,即中國大潤發的絕大多數股權後,目前的轉投資對象潤成控股(南山人壽)、同集團的潤泰新 、日友以及中裕等,都陸續成為該公司未來獲利的關鍵。
其中,潤泰全轉投資的金雞母「潤成控股」,旗下投資南山人壽上半年效益不錯,成為間接貢獻潤泰全的最大獲利成長動能,潤泰全對潤成控股持股比率約為23%。
潤泰全主管日前也曾表示,依據去年度營運規模、條件及市場景氣預估,今年紡織事業銷售量應可維持去年水準;今年4月26日楊梅廠歇業,之後接單會往委外代工方向走,除了找台灣工廠之外,也會找東南亞和中國大陸市場的廠商代工。
在品牌代理之零售業務,引進知名之英國百年茶品牌Whittard of Chelsea,將於百貨公司或購物中心等陸續展店,預計為零售業務帶來新成長動能。至於營建、量販預期仍可維持營運水平。
潤泰全受惠「瘦身」有成,今年上半年賺超過一個股本,絕對數字也創下歷年新高,其中,因集團處分高鑫零售的股權挹注,加上業外貢獻與減資四成效應,讓每股獲利大幅跳增。
至於第2季單季貢獻尤為關鍵,潤泰全今年第2季稅後純益約37.9億元,EPS為7.13元。潤泰全表示,第2季獲利表現主要來自南山人壽和潤泰新的貢獻。其中,潤泰全第2季自轉投資的潤成認列南山人壽獲利貢獻就達28.6億元,累計上半年自潤成認列44.5億元,屬於潤泰全的大金雞。
另外,潤泰全因權益法認列業外投資的總收益達到37.32億元,因此去年同期雖然基期高,但是第2季單季的每股獲利仍然創下同期新高。
潤泰全已轉型為控股公司型態,去年集團處分高鑫零售,即中國大潤發的絕大多數股權後,目前的轉投資對象潤成控股(南山人壽)、同集團的潤泰新 、日友以及中裕等,都陸續成為該公司未來獲利的關鍵。
其中,潤泰全轉投資的金雞母「潤成控股」,旗下投資南山人壽上半年效益不錯,成為間接貢獻潤泰全的最大獲利成長動能,潤泰全對潤成控股持股比率約為23%。
潤泰全主管日前也曾表示,依據去年度營運規模、條件及市場景氣預估,今年紡織事業銷售量應可維持去年水準;今年4月26日楊梅廠歇業,之後接單會往委外代工方向走,除了找台灣工廠之外,也會找東南亞和中國大陸市場的廠商代工。
在品牌代理之零售業務,引進知名之英國百年茶品牌Whittard of Chelsea,將於百貨公司或購物中心等陸續展店,預計為零售業務帶來新成長動能。至於營建、量販預期仍可維持營運水平。
受惠現金股息進帳、資本市場好轉,壽險業7月獲利大進補。南山人壽7月獲利上衝63.4億元,南山人壽發言人陳正哲指出,7月主要受惠經常性利息收入、現金股息派發、資本利得收入等挹注,加上外匯沒有太大變動,避險成本並未增加,因此獲利表現持續穩健。
陳正哲指出,南山人壽7月獲利動能主要來自經常性利息收入穩定成長,也就是固定收益的收入比6月還要增加,且7月有較多台股現金股利發放挹注,加上股債市上揚,公司掌握市場機會,實現資本利得,使得稅後獲利約達新台幣63.4億。累計前七月自結獲利則約為新台幣286.1億元,較2018年同期成長約42%。
南山人壽2019年7月合併新契約保費約為新台幣164億元,業績動能貢獻來源以躉繳的投資型商品為主,同時持續推動意外及健康險及保障型商品,業績動能維持穩定。
南山產物7月保費收入約為新台幣5.08億元,較去年同期成長約19%。其中,個人險保費收入約3.93億元,與去年同期相比成長約23%,成長主因為年初推出「車禍理賠快速受理」服務,倘保戶於車禍發生時只要撥打服務專線,即可完成理賠受理,該服務深獲保戶青睞,持續帶動業績成長。
整體來看,六大壽險7月獲利排名再度洗牌,7月單月稅後盈餘富邦人壽以104.46億元搶下單月第一,南山人壽稅後獲利約63.4億元排名居次、台壽則以46.75億元拿下第三。至於累計前七月獲利,南山人壽前七月自結獲利達286.1億元,居六大壽險獲利王,持續超車國泰前七月的243.9億元。
陳正哲指出,南山人壽7月獲利動能主要來自經常性利息收入穩定成長,也就是固定收益的收入比6月還要增加,且7月有較多台股現金股利發放挹注,加上股債市上揚,公司掌握市場機會,實現資本利得,使得稅後獲利約達新台幣63.4億。累計前七月自結獲利則約為新台幣286.1億元,較2018年同期成長約42%。
南山人壽2019年7月合併新契約保費約為新台幣164億元,業績動能貢獻來源以躉繳的投資型商品為主,同時持續推動意外及健康險及保障型商品,業績動能維持穩定。
南山產物7月保費收入約為新台幣5.08億元,較去年同期成長約19%。其中,個人險保費收入約3.93億元,與去年同期相比成長約23%,成長主因為年初推出「車禍理賠快速受理」服務,倘保戶於車禍發生時只要撥打服務專線,即可完成理賠受理,該服務深獲保戶青睞,持續帶動業績成長。
整體來看,六大壽險7月獲利排名再度洗牌,7月單月稅後盈餘富邦人壽以104.46億元搶下單月第一,南山人壽稅後獲利約63.4億元排名居次、台壽則以46.75億元拿下第三。至於累計前七月獲利,南山人壽前七月自結獲利達286.1億元,居六大壽險獲利王,持續超車國泰前七月的243.9億元。
台北市松江南京基地、世貿三館用地設定地上權案,將是自去年空軍官兵活動中心後,受矚目的設定地上權案件,能否突破空軍活動中心寫下的每坪720萬元的「地王」紀錄,備受關注。
去年空軍官兵活動中心設定地上權案,共吸引元大、南山、新光、全球以及富邦等五家壽險業者競標,最後由元大以82.01億元、溢價率123%搶下,並創下每坪單價720萬元的地上權地王紀錄。
空軍官兵活動中心地上權面積約1,139.5坪,鄰近SOGO商圈、福華飯店,且距離捷運忠孝復興站也很近,區位良好,是台北市少有的精華商業土地,使各大壽險業者爭相競標,也帶動地上權市場趨熱。
有了空軍活動中心的前例後,松江南京基地、世貿三館用地堪稱是設定地上權案的最大亮點,既「吸睛」也「吸金」,也同樣都有鄰近捷運站、區位良好的特點,預計也將有不少業者爭相投標,為國庫大進補。
國產署表示,透過設定地上權方式活化大面積國有土地,希望可在兼顧國庫收益下,創造民眾、業者及政府三贏。
去年空軍官兵活動中心設定地上權案,共吸引元大、南山、新光、全球以及富邦等五家壽險業者競標,最後由元大以82.01億元、溢價率123%搶下,並創下每坪單價720萬元的地上權地王紀錄。
空軍官兵活動中心地上權面積約1,139.5坪,鄰近SOGO商圈、福華飯店,且距離捷運忠孝復興站也很近,區位良好,是台北市少有的精華商業土地,使各大壽險業者爭相競標,也帶動地上權市場趨熱。
有了空軍活動中心的前例後,松江南京基地、世貿三館用地堪稱是設定地上權案的最大亮點,既「吸睛」也「吸金」,也同樣都有鄰近捷運站、區位良好的特點,預計也將有不少業者爭相投標,為國庫大進補。
國產署表示,透過設定地上權方式活化大面積國有土地,希望可在兼顧國庫收益下,創造民眾、業者及政府三贏。
南山人壽憑藉卓越的經營績效及實踐企業社會責任創新作為,今年 陸續獲得國內外多項大獎肯定,近期再傳捷報,獲「國際財經獎」( International Finance Awards),以及「保險業亞洲獎」(Insur ance Asia Awards)頒發的二項大獎、三項殊榮,展現出良好營運成 效。
「國際財經獎」是由英國財經專業媒體「國際財經雜誌Internati onal Finance Magazine」舉辦,日前公布南山人壽獲得「2019台灣 最佳壽險公司」(Best Life Insurance Company, Taiwan 2019), 是南山人壽連續三年得到主辦單位肯定。
針對此獎項,主辦單位每年會對全球不同領域的企業進行評選,而 南山人壽在全球眾多企業中脫穎而出,顯示經營策略,以及穩健財務 實力等方面的成績備受國際認可,且為台灣唯一獲此獎項的壽險公司 ,更證明南山人壽為台灣壽險業的標竿。
International Finance Awards認為,在中美貿易衝突、英國脫離 歐盟及國內外政經局勢不確定多重因素影響下,南山人壽憑藉優異的 經營實力,績效表現持續突出亮眼。2018年合併年度稅後淨利達新台 幣265億元,較2017年同期成長逾21%。合併資產總值持續成長,於 2018年超過新台幣4.3兆元,較2017年同期成長8%。
南山人壽今年也首度獲亞洲知名財經媒體「保險業亞洲雜誌Insur ance Asia Magazine」舉辦的「保險業亞洲獎(Insurance Asia Aw ards)」,獲頒「年度最佳壽險公司獎Domestic Life Insurer oft he Year-Taiwan」、「年度最佳企業社會責任獎CSR Initiative of the Year-Taiwan」,顯示南山人壽除保險本業穩健的經營成效備受 國際財經媒體肯定,從公益服務精神出發的企業社會責任表現,引起 國際重視。
「國際財經獎」是由英國財經專業媒體「國際財經雜誌Internati onal Finance Magazine」舉辦,日前公布南山人壽獲得「2019台灣 最佳壽險公司」(Best Life Insurance Company, Taiwan 2019), 是南山人壽連續三年得到主辦單位肯定。
針對此獎項,主辦單位每年會對全球不同領域的企業進行評選,而 南山人壽在全球眾多企業中脫穎而出,顯示經營策略,以及穩健財務 實力等方面的成績備受國際認可,且為台灣唯一獲此獎項的壽險公司 ,更證明南山人壽為台灣壽險業的標竿。
International Finance Awards認為,在中美貿易衝突、英國脫離 歐盟及國內外政經局勢不確定多重因素影響下,南山人壽憑藉優異的 經營實力,績效表現持續突出亮眼。2018年合併年度稅後淨利達新台 幣265億元,較2017年同期成長逾21%。合併資產總值持續成長,於 2018年超過新台幣4.3兆元,較2017年同期成長8%。
南山人壽今年也首度獲亞洲知名財經媒體「保險業亞洲雜誌Insur ance Asia Magazine」舉辦的「保險業亞洲獎(Insurance Asia Aw ards)」,獲頒「年度最佳壽險公司獎Domestic Life Insurer oft he Year-Taiwan」、「年度最佳企業社會責任獎CSR Initiative of the Year-Taiwan」,顯示南山人壽除保險本業穩健的經營成效備受 國際財經媒體肯定,從公益服務精神出發的企業社會責任表現,引起 國際重視。
長照三寶今年上半場由失能扶助險勝出。由於部分公司的保證給付 失能扶助險,今年上半年紛紛停賣或要漲價,引發搶購,排擠到長照 險買氣,據壽險公會最新統計,上半年長照險僅賣出3.3萬張,比去 年同期衰退三成,但可能是長照險保費亦有上漲,件數少三成,但保 費只減少一成。
年金險、長照險、終身醫療險及小額終老保單被視為是因應高齡化 社會的保單,今年上半年養老送終三類保單幾乎全面衰退,年金險即 包括即期年金、利變年金、投資型年金等,因為投資型年金買氣衰退 ,今年上半年新契約保費僅1,471億元,比去年同期衰退近24%。
先前訴求每人一生只能投保一張的小額終老保單(目前已擴大開放 到最多二張,最高保額從30萬元提高到50萬元),上半年只賣出2.6 萬張,比去年同期幾乎腰斬,新契約保費收入近4.3億元,也比去年 同期衰退五成以上,主要原因即想買的人都已買了,目前就看擴大保 額後能不能再增加新買氣。
長照險部分,今年上半年賣出3.3萬張,新契約保費9.9億元,件數 衰退31%,保費則衰退10.3%,主要壽險公司除了南山人壽只賣長照 險,其他公司今年上半年長照三寶中,賣最好的都是失能扶助險,因 此也排擠到長照險的買氣。
加上今年上半年又有停售或漲價話題,讓失能險扶助險的買氣可說 是壓倒性勝利,長照險若要勝過失能險扶助險,除非財政部給予適合 長照險稅負優惠或扣除額,否則短期內恐難在三寶中奪冠。
年金險、長照險、終身醫療險及小額終老保單被視為是因應高齡化 社會的保單,今年上半年養老送終三類保單幾乎全面衰退,年金險即 包括即期年金、利變年金、投資型年金等,因為投資型年金買氣衰退 ,今年上半年新契約保費僅1,471億元,比去年同期衰退近24%。
先前訴求每人一生只能投保一張的小額終老保單(目前已擴大開放 到最多二張,最高保額從30萬元提高到50萬元),上半年只賣出2.6 萬張,比去年同期幾乎腰斬,新契約保費收入近4.3億元,也比去年 同期衰退五成以上,主要原因即想買的人都已買了,目前就看擴大保 額後能不能再增加新買氣。
長照險部分,今年上半年賣出3.3萬張,新契約保費9.9億元,件數 衰退31%,保費則衰退10.3%,主要壽險公司除了南山人壽只賣長照 險,其他公司今年上半年長照三寶中,賣最好的都是失能扶助險,因 此也排擠到長照險的買氣。
加上今年上半年又有停售或漲價話題,讓失能險扶助險的買氣可說 是壓倒性勝利,長照險若要勝過失能險扶助險,除非財政部給予適合 長照險稅負優惠或扣除額,否則短期內恐難在三寶中奪冠。
南山人壽今年已陸續獲得國內外多項大獎肯定,近期再傳捷報,榮獲「國際財經獎」(International Finance Awards)及「保險業亞洲獎」(Insurance Asia Awards)所頒發的二項大獎、三項殊榮,展現出良好營運成效。
國際財經獎是由英國財經專業媒體《國際財經雜誌International Finance Magazine》所舉辦,日前公布南山人壽獲得「2019台灣最佳壽險公司」是南山人壽連續三年得到主辦單位肯定,獲得這項的殊榮。南山人壽表示,在全球眾多企業中脫穎而出,凸顯在經營策略及穩健財務實力等方面的成績備受國際認可,且為台灣唯一獲此獎項之壽險公司,更證明南山人壽為台灣壽險業的標竿。
《國際財經雜誌》認為,中美貿易衝突、英國脫離歐盟及國內外政經局勢不確定多重因素影響下,南山憑藉優異經營實力,績效表現突出亮眼。2018年合併年度稅後淨利達265億元,年成長逾21%。合併資產總值2018年超過4.3兆元,較前一年成長8%。有效保單約1,100萬件,提供超過620萬保戶優質保障及保險規劃服務,更創下連續七年獲得中華信用評等公司及標準普爾公司(S&P)評定為「twAA+」及「A-」,表現受到市場肯定。
此外,南山人壽今年也首度獲得亞洲知名財經媒體《保險業亞洲雜誌》舉辦的「保險業亞洲獎」,獲頒發「年度最佳壽險公司獎」、「年度最佳企業社會責任獎CSR」,南山人壽從保險公益服務精神出發,整合全台近360處服務據點與3萬多名內外勤同仁力量,結合慈善基金會,攜手全台204家合作醫院,深入社區提供醫療關懷服務,並舉辦全台第一個專為醫務社工設立的「南山醫務社工獎」,並導入社會投資報酬率擴大社會影響力。同時進行「人身保險服務」的碳足跡分析,成為全球第一家取得雙重碳足跡認證的保險業者。
國際財經獎是由英國財經專業媒體《國際財經雜誌International Finance Magazine》所舉辦,日前公布南山人壽獲得「2019台灣最佳壽險公司」是南山人壽連續三年得到主辦單位肯定,獲得這項的殊榮。南山人壽表示,在全球眾多企業中脫穎而出,凸顯在經營策略及穩健財務實力等方面的成績備受國際認可,且為台灣唯一獲此獎項之壽險公司,更證明南山人壽為台灣壽險業的標竿。
《國際財經雜誌》認為,中美貿易衝突、英國脫離歐盟及國內外政經局勢不確定多重因素影響下,南山憑藉優異經營實力,績效表現突出亮眼。2018年合併年度稅後淨利達265億元,年成長逾21%。合併資產總值2018年超過4.3兆元,較前一年成長8%。有效保單約1,100萬件,提供超過620萬保戶優質保障及保險規劃服務,更創下連續七年獲得中華信用評等公司及標準普爾公司(S&P)評定為「twAA+」及「A-」,表現受到市場肯定。
此外,南山人壽今年也首度獲得亞洲知名財經媒體《保險業亞洲雜誌》舉辦的「保險業亞洲獎」,獲頒發「年度最佳壽險公司獎」、「年度最佳企業社會責任獎CSR」,南山人壽從保險公益服務精神出發,整合全台近360處服務據點與3萬多名內外勤同仁力量,結合慈善基金會,攜手全台204家合作醫院,深入社區提供醫療關懷服務,並舉辦全台第一個專為醫務社工設立的「南山醫務社工獎」,並導入社會投資報酬率擴大社會影響力。同時進行「人身保險服務」的碳足跡分析,成為全球第一家取得雙重碳足跡認證的保險業者。
「保險信望愛獎」結合全國42所設有保險、風險管理、財金、精算、法律、行銷企管、廣告傳播等系所的大學院校、教授共同協辦、評審。透過表揚秉持保險業專業服務、創新執著及落實社會責任的保險公司及從業人員,鼓勵保險業不斷提升服務品質,進而保障消費者保險權益。本報邀約在個人項目中獲得「最佳保險成就獎」的南山人壽再興通訊處區域總監張政文,以及獲得「最佳社會貢獻獎」南山人壽元利通訊處處經理羅采禎分享他們在推動保險業的心路歷程與成就。
南山人壽再興通訊處區域總監張政文,用一輩子實踐對保險的熱愛,也讓保險成為客戶一輩子的保障,榮獲第二十一屆保險信望愛獎-最佳保險成就獎優選獎。
張政文出生音樂世家,父親是小學音樂老師,姐姐、弟弟皆是維也納留學歸國的音樂高材生,弟弟還是頗負盛名的大提琴家─張正傑。本應走上家人期待、前程似錦的道路,張政文不顧父親反對,在退伍後一頭栽進保險的世界,在南山白手起家,至今已經有三十五個年頭了。
當年入行,保險業的社會背景與現在大不相同,許多保險業務員選擇由身邊人脈做保險規劃,但張政文大部分採取陌生開發。後來一位同學發生憾事,車禍身故,張政文心中有愧,認為是自己的疏忽,沒有幫他做好規劃,否則家屬可以得到更完善的理賠,感到十分遺憾。從此他深刻體會到,保險是一份助人的事業,一張保單所能發揮的功能與效益遠大於那一包包的奠儀。
自認口條不好的張政文,相信心堅石穿的道理:「只要你肯去做,任何事都可以克服!」透過不斷的練習、一日好幾訪的行動力,勤能補拙。曾有一位客戶對他說:「好吧,那我就捧你的場。」即便當下聽了這句話覺得心有不甘,他還是放下身段,只求勉力守護好客戶的幸福。
人生無常,一年後,客戶癌症去世,當他拿著理賠金支票交到客戶家人手上時,心中生起的是對保險的愛,也是支持張政文繼續耕耘下去的動力。
一路走來,張政文在南山人壽翻轉自我,也讓體系開枝散葉,他所帶領的再興通訊處最龐大的時候,曾達到一百三十多組、三百多人,發展蓬勃。轄下夥伴業務員的年齡組成為老加青的組合,單位裡甚至有一半以上是北漂年輕人,自己的兒子張博翔也加入南山人壽的大家庭,繼續傳承父親的職志。
張政文表示,當年他不顧家裡的反對投入保險業,是因為他相信自己可以在保險業的領域當中闖出一片天,一路走來對於任何的學習以及挑戰從不退縮,唯有將眼界放寬路才走得長遠。他將自己的保險成就以二十個字做總結:「忠於自己、相信自己、勇於承擔、放大格局、繼往開來」,也以這二十個字,與有志想從事保險業的年輕人共勉之。
張政文出生音樂世家,父親是小學音樂老師,姐姐、弟弟皆是維也納留學歸國的音樂高材生,弟弟還是頗負盛名的大提琴家─張正傑。本應走上家人期待、前程似錦的道路,張政文不顧父親反對,在退伍後一頭栽進保險的世界,在南山白手起家,至今已經有三十五個年頭了。
當年入行,保險業的社會背景與現在大不相同,許多保險業務員選擇由身邊人脈做保險規劃,但張政文大部分採取陌生開發。後來一位同學發生憾事,車禍身故,張政文心中有愧,認為是自己的疏忽,沒有幫他做好規劃,否則家屬可以得到更完善的理賠,感到十分遺憾。從此他深刻體會到,保險是一份助人的事業,一張保單所能發揮的功能與效益遠大於那一包包的奠儀。
自認口條不好的張政文,相信心堅石穿的道理:「只要你肯去做,任何事都可以克服!」透過不斷的練習、一日好幾訪的行動力,勤能補拙。曾有一位客戶對他說:「好吧,那我就捧你的場。」即便當下聽了這句話覺得心有不甘,他還是放下身段,只求勉力守護好客戶的幸福。
人生無常,一年後,客戶癌症去世,當他拿著理賠金支票交到客戶家人手上時,心中生起的是對保險的愛,也是支持張政文繼續耕耘下去的動力。
一路走來,張政文在南山人壽翻轉自我,也讓體系開枝散葉,他所帶領的再興通訊處最龐大的時候,曾達到一百三十多組、三百多人,發展蓬勃。轄下夥伴業務員的年齡組成為老加青的組合,單位裡甚至有一半以上是北漂年輕人,自己的兒子張博翔也加入南山人壽的大家庭,繼續傳承父親的職志。
張政文表示,當年他不顧家裡的反對投入保險業,是因為他相信自己可以在保險業的領域當中闖出一片天,一路走來對於任何的學習以及挑戰從不退縮,唯有將眼界放寬路才走得長遠。他將自己的保險成就以二十個字做總結:「忠於自己、相信自己、勇於承擔、放大格局、繼往開來」,也以這二十個字,與有志想從事保險業的年輕人共勉之。
南山人壽元利通訊處處經理羅采禎,從事公益活動不遺餘力,獲得第二十一屆保險信望愛獎-最佳社會貢獻獎。
二十五年前,羅采禎和夫婿高文男,一起經營升高中補習班。很多學生家長向她推銷保單,基於互相支持的立場,夫妻倆買了很多保單,起心動念就是為了幫助別人。但是後來發現自己對保單內容卻是一知半解,有問題也找不到提供後續服務的業務員。為了想更了解自己的保單內容,加上在補習班中,人際關係受限,羅采禎開始興起投入保險業的念頭。
羅采禎認為,保險除了醫療和退休上的保障,也可以是理財工具,規劃緊急應用的預備金,值得了解和推廣。她強調:「當你深入了解保險的意義和功能,以分享的心情去推廣,幫助朋友建構保險觀念,就是做公益。」羅采禎真心認同,因此她行銷保險很有力道。
同業們都知道,她所成立的元利通訊處,是最擅長做公益的團隊,十多年來,包括和南山人壽慈善基金會合作,負責台北榮總的義工服務、捐血等,並長期支持南山慈善基金醫療關懷計畫,連續四年獲頒「公益服務楷模」。
從2007年起,羅采禎開始捐贈世界展望會十位國內外貧困兒童,也贊助人安、創世、華山基金會所舉辦的「寒士吃飽三十」愛心尾牙活動,更到藍迪之家與育幼院的小朋友一塊圍爐,訪視癌友與推廣癌篩活動等等。她常常和夥伴分享:「施比受更有福報,有錢出錢、有力出力,在能力範圍內,若能捐助一百、兩百元都很好。想到這些小錢可以累積成大能量,幫助到更多需要被幫助的人,就越做越有活力,捨不得放棄做公益的任何機會」。
對於這次成為保險信望愛獎-最佳社會貢獻獎優選獎得主,羅采禎說這完全是意料之外,但不管是過去還是未來,她都會將公益寫進保險歲月,也落實在有情人間。
二十五年前,羅采禎和夫婿高文男,一起經營升高中補習班。很多學生家長向她推銷保單,基於互相支持的立場,夫妻倆買了很多保單,起心動念就是為了幫助別人。但是後來發現自己對保單內容卻是一知半解,有問題也找不到提供後續服務的業務員。為了想更了解自己的保單內容,加上在補習班中,人際關係受限,羅采禎開始興起投入保險業的念頭。
羅采禎認為,保險除了醫療和退休上的保障,也可以是理財工具,規劃緊急應用的預備金,值得了解和推廣。她強調:「當你深入了解保險的意義和功能,以分享的心情去推廣,幫助朋友建構保險觀念,就是做公益。」羅采禎真心認同,因此她行銷保險很有力道。
同業們都知道,她所成立的元利通訊處,是最擅長做公益的團隊,十多年來,包括和南山人壽慈善基金會合作,負責台北榮總的義工服務、捐血等,並長期支持南山慈善基金醫療關懷計畫,連續四年獲頒「公益服務楷模」。
從2007年起,羅采禎開始捐贈世界展望會十位國內外貧困兒童,也贊助人安、創世、華山基金會所舉辦的「寒士吃飽三十」愛心尾牙活動,更到藍迪之家與育幼院的小朋友一塊圍爐,訪視癌友與推廣癌篩活動等等。她常常和夥伴分享:「施比受更有福報,有錢出錢、有力出力,在能力範圍內,若能捐助一百、兩百元都很好。想到這些小錢可以累積成大能量,幫助到更多需要被幫助的人,就越做越有活力,捨不得放棄做公益的任何機會」。
對於這次成為保險信望愛獎-最佳社會貢獻獎優選獎得主,羅采禎說這完全是意料之外,但不管是過去還是未來,她都會將公益寫進保險歲月,也落實在有情人間。
現代保險教育事務基金會舉辦的「保險信望愛獎」5日舉行第21屆頒獎典禮,南山人壽勇奪「最佳商品創意獎_壽險組」,同時南山人壽及南山產物本屆共拿下「最佳通路策略獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳保險專業獎」、「最佳保險教育貢獻獎」及「最佳商品創意獎_產險組」等五項優選。
南山人壽自2013年起連續七年獲肯定,今年奪得「最佳通路策略獎」優選,南山不斷尋求創新與突破,以主動與創新為指標,不斷在專業及服務上力求超越,並運用資訊科技及大數據,引領通路轉型為客戶導向的服務提供者。
南山人壽擁有超過三萬名業務員,專業素質及服務品質皆為業界標竿,更是業界唯一24度獲得「全國最佳壽險公司排行榜-業務員最優」殊榮。
商品方面,南山人壽推出業界首張健檢健康促進增額重大疾病保險「南山人壽樂健康祥定期健康保險(10TDD)」,強調健康保戶有機會以相同的保費,獲得更高額保障,保單每兩年提供保戶指定健康檢查,並依據健檢結果,次一保單年度起的兩個保單年度,提供最高20%的重大疾病保障增額。解決年輕人買不起、中高齡買不到痛點,因此獲2019年「最佳商品創意獎」。
南山產物今年也有亮眼表現,領先業界推出中小企業專屬的資料保護保險─南山產物資料保護保險-防護版,榮獲「最佳商品創意獎」優選。
南山人壽自2013年起連續七年獲肯定,今年奪得「最佳通路策略獎」優選,南山不斷尋求創新與突破,以主動與創新為指標,不斷在專業及服務上力求超越,並運用資訊科技及大數據,引領通路轉型為客戶導向的服務提供者。
南山人壽擁有超過三萬名業務員,專業素質及服務品質皆為業界標竿,更是業界唯一24度獲得「全國最佳壽險公司排行榜-業務員最優」殊榮。
商品方面,南山人壽推出業界首張健檢健康促進增額重大疾病保險「南山人壽樂健康祥定期健康保險(10TDD)」,強調健康保戶有機會以相同的保費,獲得更高額保障,保單每兩年提供保戶指定健康檢查,並依據健檢結果,次一保單年度起的兩個保單年度,提供最高20%的重大疾病保障增額。解決年輕人買不起、中高齡買不到痛點,因此獲2019年「最佳商品創意獎」。
南山產物今年也有亮眼表現,領先業界推出中小企業專屬的資料保護保險─南山產物資料保護保險-防護版,榮獲「最佳商品創意獎」優選。
由現代保險教育事務基金會舉辦的「保險信望愛獎」於昨(5)日舉行第21屆頒獎典禮,南山人壽勇奪「最佳商品創意獎─壽險組」大獎,同時南山人壽及南山產物本屆共拿下「最佳通路策略獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳保險專業獎」、「最佳保險教育貢獻獎」及「最佳商品創意獎─產險組」等五項優選,以及優秀業務菁英羅采禎、張政文、林于超今年亦勇奪三項個人獎,共計九大獎,備受國內保險專家學者肯定,也凸顯南山56年來對台灣保險產業的貢獻。
南山人壽自2013年起連續七年榮獲肯定,公司表示,今年奪「最佳通路策略獎」優選,以主動與創新為指標,運用資訊科技及大數據,引領通路轉型為客戶導向的服務提供者,多元發展業務員通路、銀行保險暨法人機構通路、網路投保通路等通路。
在銀行通路發展上,善用非金控優勢,多元拓展銷售端點及開發專屬商品,並依銀行特性提供客製化訓練課程與活動,深化夥伴關係。
自許為「公益服務業典範」的南山人壽,推動熟齡關懷、醫療救助、保險教育、環境永續及地方深耕等五大行動,獲得「最佳社會責任獎」優選。為迎接金融科技帶來的數位化浪潮,以「啟動智慧保險家」、「打造數據分析服務力」、「深化多工銷售服務力」三個計畫目標,帶領全面轉型,並推動多層次學程,以系統化核心教育課程培訓,勇奪「最佳保險專業獎」優選。更以實體結合數位社群等方式,針對大專院校、中小學分別設計不同保險教育推廣活動,獲評審青睞得「最佳保險教育貢獻獎」優選。
在商品方面,推出業界首張健檢健康促進增額重大疾病保險「南山人壽樂健康祥定期健康保險(10TDD)」,解決年輕人買不起、中高齡買不到的痛點,滿足國人最擔心與最需要的重大疾病保障。
南山人壽自2013年起連續七年榮獲肯定,公司表示,今年奪「最佳通路策略獎」優選,以主動與創新為指標,運用資訊科技及大數據,引領通路轉型為客戶導向的服務提供者,多元發展業務員通路、銀行保險暨法人機構通路、網路投保通路等通路。
在銀行通路發展上,善用非金控優勢,多元拓展銷售端點及開發專屬商品,並依銀行特性提供客製化訓練課程與活動,深化夥伴關係。
自許為「公益服務業典範」的南山人壽,推動熟齡關懷、醫療救助、保險教育、環境永續及地方深耕等五大行動,獲得「最佳社會責任獎」優選。為迎接金融科技帶來的數位化浪潮,以「啟動智慧保險家」、「打造數據分析服務力」、「深化多工銷售服務力」三個計畫目標,帶領全面轉型,並推動多層次學程,以系統化核心教育課程培訓,勇奪「最佳保險專業獎」優選。更以實體結合數位社群等方式,針對大專院校、中小學分別設計不同保險教育推廣活動,獲評審青睞得「最佳保險教育貢獻獎」優選。
在商品方面,推出業界首張健檢健康促進增額重大疾病保險「南山人壽樂健康祥定期健康保險(10TDD)」,解決年輕人買不起、中高齡買不到的痛點,滿足國人最擔心與最需要的重大疾病保障。
父親節即將到來,南山人壽提醒所有的爸爸,在努力打拚事業、扛起家庭責任之際,更要懂得規劃自己的保險保障,尤其爸爸若是家中的主要經濟來源,保險保障更是不能少,才能避免出現突發狀況時,對家庭的經濟造成重大衝擊。
建議依照不同的人生階段,規劃不同的商品,為自己以及家庭奠定穩固的根基,才能不必擔憂風險來襲。
不少男性是在25∼36歲投入職場,也步入組織家庭、養育下一代的階段,考量這時候年紀較輕、體況較佳,可選擇投保健康管理保單,藉由努力維持自身良好的體況,為自己增加保障。
此階段的爸爸可以考慮每兩年提供一次健檢的定期健康保險,只要繳費正常,健檢的結果達到體況標準,就能在保費不變的情形下,獲得重大疾病保障增額,一旦罹患重度重大疾病,保險金將採整筆給付,讓保戶能掌握最佳治療期,而且提供豁免保險費機制,讓保障能持續。
至於37∼56歲的中年爸爸多數屬於「三明治族群」,也就是下有年幼子女、上有年邁父母的狀況,需要負擔最大的家庭責任,建議可以考慮投保針對青年族群的長期照顧定期健康保險,若是不幸發生疾病、傷害、認知障礙等情形的時候,透過領取各種保險金,有助於填補收入減損,降低人生黃金期的長照風險。
同時,考量步入中年後,面臨罹患癌症的機率增加,也呼籲加強防癌險保障,終身防癌健康保險就是很好的選擇,一般保障內容包括初次罹癌給付、治療癌症期間的門診、住院以及手術醫療保障、癌症化放療給付以及癌症身故保障等,提供保戶終身享有依據罹癌三階段需求所規劃全面保障,讓爸爸擁有完善的風險防護網。
南山人壽指出,57歲以上熟齡爸爸要強化心血管疾病保障,這階段的爸爸漸漸進入屆退狀態,雖然從以前就累積不少保單,但考量年紀愈大,罹患心血管疾病及糖尿病的風險可能增高。
南山人壽建議,除可添加心血管疾病方面的醫療保障,也可考慮特別針對糖尿病友推出的定期醫療保險,除提供多項醫療保險金之外,針對糖友的自我照護設計健康促進機制,只要養成自我健康管理習慣或抗糖達標,第三年開始即有機會可以減輕保費上的負擔。
建議依照不同的人生階段,規劃不同的商品,為自己以及家庭奠定穩固的根基,才能不必擔憂風險來襲。
不少男性是在25∼36歲投入職場,也步入組織家庭、養育下一代的階段,考量這時候年紀較輕、體況較佳,可選擇投保健康管理保單,藉由努力維持自身良好的體況,為自己增加保障。
此階段的爸爸可以考慮每兩年提供一次健檢的定期健康保險,只要繳費正常,健檢的結果達到體況標準,就能在保費不變的情形下,獲得重大疾病保障增額,一旦罹患重度重大疾病,保險金將採整筆給付,讓保戶能掌握最佳治療期,而且提供豁免保險費機制,讓保障能持續。
至於37∼56歲的中年爸爸多數屬於「三明治族群」,也就是下有年幼子女、上有年邁父母的狀況,需要負擔最大的家庭責任,建議可以考慮投保針對青年族群的長期照顧定期健康保險,若是不幸發生疾病、傷害、認知障礙等情形的時候,透過領取各種保險金,有助於填補收入減損,降低人生黃金期的長照風險。
同時,考量步入中年後,面臨罹患癌症的機率增加,也呼籲加強防癌險保障,終身防癌健康保險就是很好的選擇,一般保障內容包括初次罹癌給付、治療癌症期間的門診、住院以及手術醫療保障、癌症化放療給付以及癌症身故保障等,提供保戶終身享有依據罹癌三階段需求所規劃全面保障,讓爸爸擁有完善的風險防護網。
南山人壽指出,57歲以上熟齡爸爸要強化心血管疾病保障,這階段的爸爸漸漸進入屆退狀態,雖然從以前就累積不少保單,但考量年紀愈大,罹患心血管疾病及糖尿病的風險可能增高。
南山人壽建議,除可添加心血管疾病方面的醫療保障,也可考慮特別針對糖尿病友推出的定期醫療保險,除提供多項醫療保險金之外,針對糖友的自我照護設計健康促進機制,只要養成自我健康管理習慣或抗糖達標,第三年開始即有機會可以減輕保費上的負擔。
父親節即將到來,南山人壽提醒爸爸們保險保障不能少,才能避免突發狀況對家庭經濟造成重大衝擊,並建議依不同人生階段規劃商品,為自己及家庭奠定穩固根基,才能不必擔憂風險來襲。
25到36歲年輕爸爸,善用外溢保單增加保障,可考慮每兩年一次健檢的定期健康保險,只要繳費正常,健檢結果達體況標準,就能在保費不變情形下,獲重大疾病保障增額,一旦罹患重度重大疾病,保險金將採整筆給付,讓保戶掌握最佳治療期,且提供豁免保險費機制,保障能持續。
37到56歲中年期,可儲備長照與防癌保障,此階段屬「三明治族群」,多數下有年幼子女、上有年邁父母,需負擔最大家庭責任,建議投保長期照顧定期健康保險,若不幸有疾病、傷害、認知障礙等,可領取相關保險金,有助填補收入減損,降低人生黃金期長照風險。
考量步入中年後,罹癌機率增加,防癌險保障也要強化,終身防癌健康保險就是很好選擇,一般保障內容包括初次罹癌給付、治療癌症期間的門診、住院及手術醫療保障、癌症化放療給付以及癌症身故保障等,提供保戶終身享有依據罹癌三階段需求所規劃全面保障,讓爸爸擁有完善的風險防護網。
57歲以上熟齡爸爸,強化心血管疾病保障。此階段處於屆退狀態,雖然已累積不少保單,但考量年紀愈大,罹患心血管疾病及糖尿病的風險可能增高,南山人壽建議,除添加心血管疾病方面的醫療保障,也可考慮特別針對糖尿病友推出的定期醫療保險,提供多項醫療保險金之外,對糖友有自我照護設計健康促進機制,養成自我健康管理習慣或抗糖達標者,第三年開始即有機會可以減輕保費上的負擔,糖友自我健康管理習慣,定期上傳飲食、運動、量測血糖等資料,能獲積分,藉此鼓勵糖友更有動力搭配智慧管理工具進行自我照護與監控。
南山人壽詳細商品內容、給付規範、注意事項及警語,參閱商品簡介及保單條款、洽詢南山人壽保險業務員、24 小時客戶服務中心0800-020-060,或至企業網站查詢http://www.nanshanlife.com.tw。
25到36歲年輕爸爸,善用外溢保單增加保障,可考慮每兩年一次健檢的定期健康保險,只要繳費正常,健檢結果達體況標準,就能在保費不變情形下,獲重大疾病保障增額,一旦罹患重度重大疾病,保險金將採整筆給付,讓保戶掌握最佳治療期,且提供豁免保險費機制,保障能持續。
37到56歲中年期,可儲備長照與防癌保障,此階段屬「三明治族群」,多數下有年幼子女、上有年邁父母,需負擔最大家庭責任,建議投保長期照顧定期健康保險,若不幸有疾病、傷害、認知障礙等,可領取相關保險金,有助填補收入減損,降低人生黃金期長照風險。
考量步入中年後,罹癌機率增加,防癌險保障也要強化,終身防癌健康保險就是很好選擇,一般保障內容包括初次罹癌給付、治療癌症期間的門診、住院及手術醫療保障、癌症化放療給付以及癌症身故保障等,提供保戶終身享有依據罹癌三階段需求所規劃全面保障,讓爸爸擁有完善的風險防護網。
57歲以上熟齡爸爸,強化心血管疾病保障。此階段處於屆退狀態,雖然已累積不少保單,但考量年紀愈大,罹患心血管疾病及糖尿病的風險可能增高,南山人壽建議,除添加心血管疾病方面的醫療保障,也可考慮特別針對糖尿病友推出的定期醫療保險,提供多項醫療保險金之外,對糖友有自我照護設計健康促進機制,養成自我健康管理習慣或抗糖達標者,第三年開始即有機會可以減輕保費上的負擔,糖友自我健康管理習慣,定期上傳飲食、運動、量測血糖等資料,能獲積分,藉此鼓勵糖友更有動力搭配智慧管理工具進行自我照護與監控。
南山人壽詳細商品內容、給付規範、注意事項及警語,參閱商品簡介及保單條款、洽詢南山人壽保險業務員、24 小時客戶服務中心0800-020-060,或至企業網站查詢http://www.nanshanlife.com.tw。
5月新台幣重挫2.24%,創逾三年半單月最大貶幅,加上投資市場不確定因素不利外幣保單銷售,金管會昨(1)日公布今年前五月外幣保單新契約保費收入2,475億元,比去年同期衰退17%,美元投資型保單持續腰斬,傳統型外幣及美元保單也續減。
金管會保險局副局長張玉輝表示,今年前五個月全體外幣保單新契約保費收入,折合新台幣2,475億元,年減17%,其中投資型735億元,衰退39%,投資型保單衰退原因,主要是新台幣貶值,兌換美元的意願降低,加上投資市場不確定因素,保單買氣保守。
雖然4月傳統型外幣保單一度轉正,年增近一成,但5月新台幣貶值,加上澳央行連續降息等等,傳統型外幣保單再陷衰退循環,累計前五月銷售1,740億元,年減2%。
各幣別來看,銷售量最大是美元保單,前五月新契約保單保費收入68.45億美元(折合新台幣約2,163億元),年減22%。
去年新台幣一度升破29元,民眾瘋狂搶買美元保單,今年台幣走貶,買美元保單成本相對高,美元保單續減,其中投資型衰退最多,前五月新契約保費收入15.85億美元,年減49%,傳統型有52.6億美元,衰退僅7%。
國際市場不確定變數多,民眾對投資型保單相對謹慎,外幣與美元投資型銷售最多前三大保險公司,依序法國巴黎人壽、南山人壽及國泰人壽。傳統型賣最多前三大是國泰人壽、新光人壽與富邦人壽。
今年前五月人民幣新契約保費收入有人民幣27.15億元,年減29%,大部分是投資型,有人民幣25.59億元,大減三成。銷售最多的前三大保險公司為法巴人壽、台灣人壽及南山壽。
人民幣傳統型保單,前五月人民幣1.56億元,衰退8%。賣最多前三大是國壽、台灣人壽及新壽。
金管會保險局副局長張玉輝表示,今年前五個月全體外幣保單新契約保費收入,折合新台幣2,475億元,年減17%,其中投資型735億元,衰退39%,投資型保單衰退原因,主要是新台幣貶值,兌換美元的意願降低,加上投資市場不確定因素,保單買氣保守。
雖然4月傳統型外幣保單一度轉正,年增近一成,但5月新台幣貶值,加上澳央行連續降息等等,傳統型外幣保單再陷衰退循環,累計前五月銷售1,740億元,年減2%。
各幣別來看,銷售量最大是美元保單,前五月新契約保單保費收入68.45億美元(折合新台幣約2,163億元),年減22%。
去年新台幣一度升破29元,民眾瘋狂搶買美元保單,今年台幣走貶,買美元保單成本相對高,美元保單續減,其中投資型衰退最多,前五月新契約保費收入15.85億美元,年減49%,傳統型有52.6億美元,衰退僅7%。
國際市場不確定變數多,民眾對投資型保單相對謹慎,外幣與美元投資型銷售最多前三大保險公司,依序法國巴黎人壽、南山人壽及國泰人壽。傳統型賣最多前三大是國泰人壽、新光人壽與富邦人壽。
今年前五月人民幣新契約保費收入有人民幣27.15億元,年減29%,大部分是投資型,有人民幣25.59億元,大減三成。銷售最多的前三大保險公司為法巴人壽、台灣人壽及南山壽。
人民幣傳統型保單,前五月人民幣1.56億元,衰退8%。賣最多前三大是國壽、台灣人壽及新壽。
國內保險業4月、6月、7月三個月保單大降息之後後,昨(1)日最新公告8月利變保單降息範圍明顯縮小,包括國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、遠雄等台外幣利變保單都不再降息,富邦人壽、南山人壽、中壽、三商壽等則延後一個月至8月才跟進調降,受影響的保單,從7月350張大幅減少至85張以內,但主要利率水準沒有再破底。
央行連12季未降息,但今年保險公司率先降息,4月美元保單先降一波,6月國壽、富邦壽則調降新台幣幣利變保單宣告利率「做出示範」,其他公司紛紛跟進,甚至7月降息範圍擴及美元、人民幣、澳幣等外幣保單,幅度3到30個基本點不等。(1基本點等於0.01百分點)。過去利率較高美元保單從年初近4%的水準,二度降息後只剩下3.5%,澳幣利變降至3.25%左右。台幣約剩2.5%。
昨日壽險業公布8月最新利變年金宣告利率,雖然美國聯準會降息,但為免影響保單銷售,壽險公司利變保單利率四降風潮後,似乎已漸歇息,8月最新公告,國壽所有利變商品都不再調整利率,台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽,無論台幣或是外幣利變保單都沒有再降息。
而富邦人壽因考量澳洲央行連續降息,以及澳洲債市利率持續下滑,調整澳幣商品宣告利率,降幅0.15%,影響張數為13張。富邦壽強調調降後澳幣宣告利率仍在3.2%之上,較部分同業仍高,且其他外幣計價保單均未調降。
南山人壽8月調降宣告利率保單,主要為美元保單,張數約達40張,部分同業其實7月已先行調降,南山人壽8月才調整,降幅最大約20百分點,調降後利率與同業差距不大。
中壽8月宣告利率亦調整現售九檔、停售八檔與暫停銷售一檔,共計18檔商品,三商壽也分別調整台幣、美元及澳幣保單共計14張保單,其中台幣僅一張降0.02%,澳幣一張降0.16%,其他都是美元降0.05%。
央行連12季未降息,但今年保險公司率先降息,4月美元保單先降一波,6月國壽、富邦壽則調降新台幣幣利變保單宣告利率「做出示範」,其他公司紛紛跟進,甚至7月降息範圍擴及美元、人民幣、澳幣等外幣保單,幅度3到30個基本點不等。(1基本點等於0.01百分點)。過去利率較高美元保單從年初近4%的水準,二度降息後只剩下3.5%,澳幣利變降至3.25%左右。台幣約剩2.5%。
昨日壽險業公布8月最新利變年金宣告利率,雖然美國聯準會降息,但為免影響保單銷售,壽險公司利變保單利率四降風潮後,似乎已漸歇息,8月最新公告,國壽所有利變商品都不再調整利率,台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽,無論台幣或是外幣利變保單都沒有再降息。
而富邦人壽因考量澳洲央行連續降息,以及澳洲債市利率持續下滑,調整澳幣商品宣告利率,降幅0.15%,影響張數為13張。富邦壽強調調降後澳幣宣告利率仍在3.2%之上,較部分同業仍高,且其他外幣計價保單均未調降。
南山人壽8月調降宣告利率保單,主要為美元保單,張數約達40張,部分同業其實7月已先行調降,南山人壽8月才調整,降幅最大約20百分點,調降後利率與同業差距不大。
中壽8月宣告利率亦調整現售九檔、停售八檔與暫停銷售一檔,共計18檔商品,三商壽也分別調整台幣、美元及澳幣保單共計14張保單,其中台幣僅一張降0.02%,澳幣一張降0.16%,其他都是美元降0.05%。
美國聯準會(Fed)如預期降息1碼,南山人壽8月也調降30多張美 元保單宣告利率,由3.7%降為3.5%,南山人壽強調,7月如國泰人 壽、富邦人壽已先調降,這次調整後宣告利率與同業水準相同;三商 美邦人壽8月也有調整美元保單宣告利率,由3.65%降到3.6%。
另外如富邦人壽8月再調整澳幣保單宣告利率,強調是考慮澳洲央 行連續降息,及澳洲債市利率持續下滑,將澳幣宣告利率由3.4%降 到3.25%左右;中國人壽8月也調降其澳幣利變保單宣告利率,降幅 15個基本點(1基本點等於0.01百分點),台幣利變年金也降到2.27 %左右,降幅10∼20個基本點。8月大部分壽險公司的美元保單宣告 利率都維持不動,國泰人壽、富邦人壽是7月已降到3.5%左右,與南 山人壽本月調降後水準相當,強調已提早反應對Fed降息的預期,目 前已是符合市場水準,沒有必要再調整;另外如新光人壽、中國人壽 、台灣人壽、全球人壽等美元利變壽險主力保單仍在3.7%左右,即 是希望維持一定的競爭力。
保險局1日也公布前五月外幣保單銷售情況,去年的「當紅炸子雞 」美元保單,今年光環不再,前五月保費收入68.45億美元(即約新 台幣2,176億元),比去年同期衰退22%,其中美元投資型保單衰退 49%,前五月保費收入僅15.85億美元,去年同期則有31億美元以上 ;另外美元傳統保單前五月新契約保費52.6億美元,則是比去年同期 衰退7%。
保險局分析,美元保單衰退主要有二大原因,一是今年投資市場較 不穩定,投資人相對保守、觀望;二是美元兌新台幣今年相對去年是 升值,美元變貴,保戶用新台幣兌換為美元投保的意願即相對下降。
另外如富邦人壽8月再調整澳幣保單宣告利率,強調是考慮澳洲央 行連續降息,及澳洲債市利率持續下滑,將澳幣宣告利率由3.4%降 到3.25%左右;中國人壽8月也調降其澳幣利變保單宣告利率,降幅 15個基本點(1基本點等於0.01百分點),台幣利變年金也降到2.27 %左右,降幅10∼20個基本點。8月大部分壽險公司的美元保單宣告 利率都維持不動,國泰人壽、富邦人壽是7月已降到3.5%左右,與南 山人壽本月調降後水準相當,強調已提早反應對Fed降息的預期,目 前已是符合市場水準,沒有必要再調整;另外如新光人壽、中國人壽 、台灣人壽、全球人壽等美元利變壽險主力保單仍在3.7%左右,即 是希望維持一定的競爭力。
保險局1日也公布前五月外幣保單銷售情況,去年的「當紅炸子雞 」美元保單,今年光環不再,前五月保費收入68.45億美元(即約新 台幣2,176億元),比去年同期衰退22%,其中美元投資型保單衰退 49%,前五月保費收入僅15.85億美元,去年同期則有31億美元以上 ;另外美元傳統保單前五月新契約保費52.6億美元,則是比去年同期 衰退7%。
保險局分析,美元保單衰退主要有二大原因,一是今年投資市場較 不穩定,投資人相對保守、觀望;二是美元兌新台幣今年相對去年是 升值,美元變貴,保戶用新台幣兌換為美元投保的意願即相對下降。
壽險業競爭的戰場預計未來會逐步擴展到網路、行動裝置,各壽險公司目前積極擴展網路投保會員,國泰人壽到6月底已有逾86萬會員數,年底前應會破百萬元,富邦人壽亦以每月數千人到上萬人的速度增加,目前已有逾30萬會員,台灣人壽則強調每年以70%的速度成長,到6月底亦有18萬以上會員。
據壽險業者估計,6月底整體壽險業網路投保會員數應逾245萬人次,比去年同期成長近60%,年底前可能會破300萬人次,各公司都訴求不斷強化、升級網路投保頁面及服務,希望爭取更多會員及增加滿意度。
為爭取更多會員,台灣人壽網路投保改版,並有五大亮點增加使用便利度,一是全新介面,畫面更清爽,強化操作便利性,使用者不論透過電腦或手機等裝置,都能輕鬆瀏覽網站。
二是繳費方式將更多元,除原有信用卡、線上轉帳,App版將新增業界首創即時驗證身分的ApplePay及AndroidPay等繳費方式,會員免掏信用卡,投保流程更順暢。三是簡易分享保障,許多保戶投保後卻無人知,台壽強調其系統可一鍵分享,讓親友知道此保單。
第四是自動記錄投保資料,投保流程若不慎中斷,再次回來也能無縫接軌,順利完成投保;五為業界首創增加會員頭像,透過遊戲化會員升級機制,增添個性化及趣味性。
以6月底業者交換數字來看,目前網路投保會員數以國壽的86萬人次為最多,其次是南山人壽的46萬,第三名是新光人壽逾32萬人次,第四名是富邦人壽的30萬,第五是台壽的18萬多人,中國人壽則以17萬多人緊追在後。
除了前六大壽險公司,其餘壽險公司網路會員人數都尚未破5萬,都還有極大成長空間,因此各壽險公司今年以來也在網路投保利變年金宣告利率,及網路投保旅平險、傷害險上加值,盼能累積更多會員人數,作為未來競爭的基礎。
據壽險業者估計,6月底整體壽險業網路投保會員數應逾245萬人次,比去年同期成長近60%,年底前可能會破300萬人次,各公司都訴求不斷強化、升級網路投保頁面及服務,希望爭取更多會員及增加滿意度。
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二是繳費方式將更多元,除原有信用卡、線上轉帳,App版將新增業界首創即時驗證身分的ApplePay及AndroidPay等繳費方式,會員免掏信用卡,投保流程更順暢。三是簡易分享保障,許多保戶投保後卻無人知,台壽強調其系統可一鍵分享,讓親友知道此保單。
第四是自動記錄投保資料,投保流程若不慎中斷,再次回來也能無縫接軌,順利完成投保;五為業界首創增加會員頭像,透過遊戲化會員升級機制,增添個性化及趣味性。
以6月底業者交換數字來看,目前網路投保會員數以國壽的86萬人次為最多,其次是南山人壽的46萬,第三名是新光人壽逾32萬人次,第四名是富邦人壽的30萬,第五是台壽的18萬多人,中國人壽則以17萬多人緊追在後。
除了前六大壽險公司,其餘壽險公司網路會員人數都尚未破5萬,都還有極大成長空間,因此各壽險公司今年以來也在網路投保利變年金宣告利率,及網路投保旅平險、傷害險上加值,盼能累積更多會員人數,作為未來競爭的基礎。
日勝生活科技集團大轉型,將跨足循環經濟、樂齡宅等新事業,為培養下一隻「小金雞」,延攬前遠雄人壽董事長董季華擔任集團第三位副執行長,並接掌日勝生加賀屋國際溫泉飯店董事長。
董季華在交大應用數學系畢業後,赴美取得加州大學爾灣分校應用數學碩士學位,先在美國的全美人壽工作,回台後加入保德信人壽擔任財務長,2011年進入南山人壽擔任多元行銷資深副總,建立銀行保險銷售體系的大軍;2015年被遠雄人壽挖角擔任董事長,創國內保險業第一位從副總跳升董事長先例。
如今,董季華再被日勝生集團跨界延攬,擔任集團第三位副執行長及日勝生加賀屋國際溫泉飯店董事長。日勝生協理陳婷婷表示,集團三大副執行長各有專業背景、各司其職,來自金融界的黃森義擔任京站投控董事長,負責京站投控興櫃轉上市;沈景鵬為營建工程界大老,曾任榮工處處長、榮民工程公司董事長,目前負責營建事業,也是日勝生總經理。
至於董季森主要將掌管日勝生兩大事業群之一的「營運」事業群,以及財務會計、銀行融資等。董季森表示,他上任後第一要力拼日勝生加賀屋國際溫泉飯店在2023年達到損益兩平。
日勝生集團已有營建上市公司日勝生,京站預計在第四季由興櫃轉上市,掛牌百貨類股。據悉,日勝生下一家有機會掛牌IPO的是這幾年都有高獲利、經營桃園污水下水道BOT的日鼎水務企業(2018年營收13.86億、稅後純益3.85億,EPS為1.48元)。
今年集團營運再延伸到循環經濟,陳婷婷表示,第一季才砸下17.6億買下的美光晶圓桃園龜山2.54萬坪土地,要跨界發展循環經濟和再生能源發電事業,現已遞件請開發「日勝生循環經濟示範園區」,目標年底取得建照,興建「廢轉能」的循環經濟園區。另外也相中高齡社會潛在商機,跨足身心靈全方位的照顧服務體系,打造「樂齡宅」。
董季華在交大應用數學系畢業後,赴美取得加州大學爾灣分校應用數學碩士學位,先在美國的全美人壽工作,回台後加入保德信人壽擔任財務長,2011年進入南山人壽擔任多元行銷資深副總,建立銀行保險銷售體系的大軍;2015年被遠雄人壽挖角擔任董事長,創國內保險業第一位從副總跳升董事長先例。
如今,董季華再被日勝生集團跨界延攬,擔任集團第三位副執行長及日勝生加賀屋國際溫泉飯店董事長。日勝生協理陳婷婷表示,集團三大副執行長各有專業背景、各司其職,來自金融界的黃森義擔任京站投控董事長,負責京站投控興櫃轉上市;沈景鵬為營建工程界大老,曾任榮工處處長、榮民工程公司董事長,目前負責營建事業,也是日勝生總經理。
至於董季森主要將掌管日勝生兩大事業群之一的「營運」事業群,以及財務會計、銀行融資等。董季森表示,他上任後第一要力拼日勝生加賀屋國際溫泉飯店在2023年達到損益兩平。
日勝生集團已有營建上市公司日勝生,京站預計在第四季由興櫃轉上市,掛牌百貨類股。據悉,日勝生下一家有機會掛牌IPO的是這幾年都有高獲利、經營桃園污水下水道BOT的日鼎水務企業(2018年營收13.86億、稅後純益3.85億,EPS為1.48元)。
今年集團營運再延伸到循環經濟,陳婷婷表示,第一季才砸下17.6億買下的美光晶圓桃園龜山2.54萬坪土地,要跨界發展循環經濟和再生能源發電事業,現已遞件請開發「日勝生循環經濟示範園區」,目標年底取得建照,興建「廢轉能」的循環經濟園區。另外也相中高齡社會潛在商機,跨足身心靈全方位的照顧服務體系,打造「樂齡宅」。
壽險公會理事長之爭白熱化,目前勝選關鍵在南山人壽、新光人壽、中國人壽及三商美邦人壽的投票意向,新光人壽近日並更換會員代表名單,由新壽副董事長李紀珠取代總經理蔡雄繼,據了解,即是規劃由李紀珠出任新一屆壽險公會副理事長之意。
壽險公會理事長選舉,是先由22家壽險公司依公司規模,各有3∼7張選票,總共86票要先選出21位理事,再由21位理事投票,選出常務理事及理事長,以往大型壽險公司有可能擁有二席理事,如國壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽等,所以只要大型壽險公司支持的人選,一般就可順利當選,但這次多家外商壽險、中小壽險亦爭取一家有一席理事,屆時獲得最多家公司支持者,才能當選。
國壽、富邦各有7票,二家應都會支持黃調貴,南山亦有7票,但目前尚未明確表態,新壽、台壽、中壽各有5票,台壽理論上要支持自家副董許舒博,新壽以往都是老壽險聯盟成員,即傾向會支持黃調貴,且李紀珠若成為副理事長,若黃調貴請假或分身乏術時,一般就可能由李紀珠代理。二位候選人雖都已拜訪中壽,但仍未獲得100%肯定的答案。
至於三商美邦人壽亦有4票,也尚未表明要投給哪一方,其餘公司各有3票,每月有10多家公司總經理都會定期與許舒博聚會,不少公司本屆都要爭取取得一席理事,即22家壽險公司要爭21席理事,大型公司則爭取掌握2席理事,最後就是看配票結果。
若是21家壽險公司各有一席理事,就是看哪一位真的掌握最多數公司支持,若是大型壽險公司如國壽、富邦、新光各拿下2席理事,再加上一些較中立的外商公司,一般會投給現任,則黃調貴贏面就提高。
這次選舉比先前各屆更激烈的原因,除了二位候選人都堅持選到底,還有各壽險公司各有要求,有些要爭取理監事席次,有些是要求接軌IFRS17時能認列更多資本等,要如何取得各公司支持,將成決定勝負的關鍵。
壽險公會理事長選舉,是先由22家壽險公司依公司規模,各有3∼7張選票,總共86票要先選出21位理事,再由21位理事投票,選出常務理事及理事長,以往大型壽險公司有可能擁有二席理事,如國壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽等,所以只要大型壽險公司支持的人選,一般就可順利當選,但這次多家外商壽險、中小壽險亦爭取一家有一席理事,屆時獲得最多家公司支持者,才能當選。
國壽、富邦各有7票,二家應都會支持黃調貴,南山亦有7票,但目前尚未明確表態,新壽、台壽、中壽各有5票,台壽理論上要支持自家副董許舒博,新壽以往都是老壽險聯盟成員,即傾向會支持黃調貴,且李紀珠若成為副理事長,若黃調貴請假或分身乏術時,一般就可能由李紀珠代理。二位候選人雖都已拜訪中壽,但仍未獲得100%肯定的答案。
至於三商美邦人壽亦有4票,也尚未表明要投給哪一方,其餘公司各有3票,每月有10多家公司總經理都會定期與許舒博聚會,不少公司本屆都要爭取取得一席理事,即22家壽險公司要爭21席理事,大型公司則爭取掌握2席理事,最後就是看配票結果。
若是21家壽險公司各有一席理事,就是看哪一位真的掌握最多數公司支持,若是大型壽險公司如國壽、富邦、新光各拿下2席理事,再加上一些較中立的外商公司,一般會投給現任,則黃調貴贏面就提高。
這次選舉比先前各屆更激烈的原因,除了二位候選人都堅持選到底,還有各壽險公司各有要求,有些要爭取理監事席次,有些是要求接軌IFRS17時能認列更多資本等,要如何取得各公司支持,將成決定勝負的關鍵。
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