

南山人壽(公)公司新聞
六大壽險公司包含國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽以及中國人壽上演翻轉秀,不僅揮別了匯損陰霾,前三季獲利950多億元,逼近千億元,並較去年同期增加了185多億元。
六大壽險公司獲利出爐,由於第3季股市活絡,各壽險公司的淨利息收入增長,以及新台幣匯率波動穩定,使得六大壽險公司的獲利動能揮別上半年匯損的陰霾,整體獲利已達到949.4億元,不僅逼近千億元的水準,且較去年同期年增率超過兩成以上。
南山公布9月股息收入不如8月大舉入帳,9月單月稅後純益為16.8億元,相較8月稅後純益24.1億元減緩,不過相較於去年同期9.6億元,仍是大幅成長,累計前九月稅後純益為131.44億元,每股稅後純益(EPS)1.29元。
南山表示,由於布建固定收益型的商品奏效,年增率有15%以上,使南山人壽獲利動能增長;加上股市、資產價格維持高檔,南山人壽的資產品質也大有改善,今年前三季包含備供出售、無活絡債券等,金融資產未實現利益已經回升780億元,較上半年再增加了超過100億元。
中壽獲利也逐步回春,9月稅後純益為8.8億元,相較於去年9月的7.3億元,獲利動能同樣回升,累計前九月稅後純益已經達76.0億元,雖然不如去年同期的90.7億元,但中壽各種投資有回穩的現象。
展望今年第4季和明年初,壽險業者表示,現在擔心是有戰爭風險、政治風險,引發股市快速崩跌,壽險業獲利動能才會「急凍」。
六大壽險公司獲利出爐,由於第3季股市活絡,各壽險公司的淨利息收入增長,以及新台幣匯率波動穩定,使得六大壽險公司的獲利動能揮別上半年匯損的陰霾,整體獲利已達到949.4億元,不僅逼近千億元的水準,且較去年同期年增率超過兩成以上。
南山公布9月股息收入不如8月大舉入帳,9月單月稅後純益為16.8億元,相較8月稅後純益24.1億元減緩,不過相較於去年同期9.6億元,仍是大幅成長,累計前九月稅後純益為131.44億元,每股稅後純益(EPS)1.29元。
南山表示,由於布建固定收益型的商品奏效,年增率有15%以上,使南山人壽獲利動能增長;加上股市、資產價格維持高檔,南山人壽的資產品質也大有改善,今年前三季包含備供出售、無活絡債券等,金融資產未實現利益已經回升780億元,較上半年再增加了超過100億元。
中壽獲利也逐步回春,9月稅後純益為8.8億元,相較於去年9月的7.3億元,獲利動能同樣回升,累計前九月稅後純益已經達76.0億元,雖然不如去年同期的90.7億元,但中壽各種投資有回穩的現象。
展望今年第4季和明年初,壽險業者表示,現在擔心是有戰爭風險、政治風險,引發股市快速崩跌,壽險業獲利動能才會「急凍」。
新竹向來是科技產業發展的重鎮,南山人壽多年來持續在竹科及其他科技聚落提供公司駐點服務,為這些科技人及其家庭提供保險與資產規劃服務,並協助辦理多元的活動,豐富新竹人的生活。看好新竹巿蓬勃發展的潛力,南山人壽今年將桃竹地區的總部辦公室搬遷至新竹巿,未來期許透過資源整合,擴大服務能量,與幸福風城共創幸福未來。
新竹巿的人口平均年齡相較其他縣巿年輕,南山人壽在新竹巿深耕多年,吸引不少年輕夥伴加入南山,像是欣泰通訊處處經理卜子洋即是一例。他在當兵時因為一次意外,認識了保險的意義與價值,決定加入南山,短短十年已成立自己的通訊處,有超過80位年輕世代的夥伴一起打拚。卜子洋說,新竹真的是一塊寶地,讓青年人能在此發展事業、創造幸福人生。
南山人壽提供的創業平台以及教育訓練,更幫助許多年輕人有翻轉身手的機會,創造自己的幸福,也成為別人生命中的貴人。今年34歲的卜子洋努力耕耘,讓原本不看好他做保險的父親刮目相看,還幫忙介紹客戶。
除了協助更多家庭建立保險保障,卜子洋也不忘鼓勵團隊夥伴,身體力行、回饋社會,像是結合南山慈善基金會的資源,參與新竹市衛生局整合性健康篩檢服務義工活動;通訊處夥伴也自發性加入各自社區的巡守隊,成為青年巡守隊的生力軍,為社區守護幸福。
為了協助健康促進與觀念宣導,南山人壽結合「南山慈善基金」與新竹馬偕醫院合作,協助經濟弱勢病患安心就醫,今年更進一步結合南山義工在醫院進行健康宣導。竹亨通訊處彭瑾怡經理和通訊處的業務夥伴每月定期到醫院,進行器官捐贈及癌症篩檢的宣導,為民眾健康把關,鼓勵透過篩檢達到疾病預防的成效。
彭瑾怡說,義工服務是很棒的學習機會,協助宣導的工作不只是付出,透過醫院的志工訓練課程反而獲得正確的觀念,還可以與客戶分享知識,自己的收穫更多。藉此也讓年輕的業務夥伴們懂得感恩與惜福,有機會服務別人,更能體會「保險是公益服務業」的理念。
新竹巿的人口平均年齡相較其他縣巿年輕,南山人壽在新竹巿深耕多年,吸引不少年輕夥伴加入南山,像是欣泰通訊處處經理卜子洋即是一例。他在當兵時因為一次意外,認識了保險的意義與價值,決定加入南山,短短十年已成立自己的通訊處,有超過80位年輕世代的夥伴一起打拚。卜子洋說,新竹真的是一塊寶地,讓青年人能在此發展事業、創造幸福人生。
南山人壽提供的創業平台以及教育訓練,更幫助許多年輕人有翻轉身手的機會,創造自己的幸福,也成為別人生命中的貴人。今年34歲的卜子洋努力耕耘,讓原本不看好他做保險的父親刮目相看,還幫忙介紹客戶。
除了協助更多家庭建立保險保障,卜子洋也不忘鼓勵團隊夥伴,身體力行、回饋社會,像是結合南山慈善基金會的資源,參與新竹市衛生局整合性健康篩檢服務義工活動;通訊處夥伴也自發性加入各自社區的巡守隊,成為青年巡守隊的生力軍,為社區守護幸福。
為了協助健康促進與觀念宣導,南山人壽結合「南山慈善基金」與新竹馬偕醫院合作,協助經濟弱勢病患安心就醫,今年更進一步結合南山義工在醫院進行健康宣導。竹亨通訊處彭瑾怡經理和通訊處的業務夥伴每月定期到醫院,進行器官捐贈及癌症篩檢的宣導,為民眾健康把關,鼓勵透過篩檢達到疾病預防的成效。
彭瑾怡說,義工服務是很棒的學習機會,協助宣導的工作不只是付出,透過醫院的志工訓練課程反而獲得正確的觀念,還可以與客戶分享知識,自己的收穫更多。藉此也讓年輕的業務夥伴們懂得感恩與惜福,有機會服務別人,更能體會「保險是公益服務業」的理念。
美國聯準會Fed已宣布最新利率決策,除調升今年經濟成長率預測至2.4%,同時預估今年底前還會再升息1碼、明年可能升3碼,強勢美元成為趨勢。美元保單穩健且資金可靈活運用,是國人最喜愛的保險理財工具之一,2017年上半年美元保單銷售熱度高,已創下近70億美元的新契約保費收入。南山人壽建議小資族把握台幣對美元升值趨勢,善用美元具有高穩定性及流通性的特性,及美元保單在相同保費條件下,還能獲得較高保障,每月以小預算為夢想做規劃,加速累積財富,建立多元資產配置,實踐夢想不是夢。
在薪水趕不上物價上漲的時代,小資族想辦法省小錢,精打細算過生活,南山人壽考量小資族有自主理財及資產配置的需求,特別量身打造新商品「南山人壽美利雙享3美元利率變動型還本終身保險」,採美元收付、繳費6年、保障終身,自第1保單年度末起即可年年領取生存還本保險金,且有機會享有增值回饋分享金,除了聰明反應市場利率,所領取的還本金更可作為犒賞自己的購物金、旅遊基金、享受美食,一張保單就能同時滿足壽險保障及理財規劃的需求,讓資金運用更靈活。
以35歲女性投保「美利雙享3美元利率變動型還本終身保險」為例,基本保額5,000美元,透過自動轉帳繳費享1%折扣後,年繳保險費為2,252美元,共繳費6年。第1保單年度末即可領取生存還本保險金,第6保單年度末起,每年可領回的生存還本保險金為「基本保額」對應之金額300美元,再加上「累計增額繳清保險基本保額」對應之金額,至保險年齡65歲保單年度末時,保單價值準備金加上當年度末增值回饋分享金合計為1萬8,374美元,並累積已領回之生存還本保險金共計1萬50美元,為自己增添更完善的保障,享受美利雙享的富足人生。
南山人壽提醒民眾,購買外幣保險商品應留意匯率風險,並確認保障範圍和給付方式是否適合自身需求,才能有效發揮保險商品風險轉移的功能。詳細商品內容、給付相關規範、注意事項及相關警語,可至南山人壽企業網站查詢http://www.nanshanlife.com.tw,或與南山人壽業務員聯繫、或電洽24小時客戶服務中心(0800)020-060。
在薪水趕不上物價上漲的時代,小資族想辦法省小錢,精打細算過生活,南山人壽考量小資族有自主理財及資產配置的需求,特別量身打造新商品「南山人壽美利雙享3美元利率變動型還本終身保險」,採美元收付、繳費6年、保障終身,自第1保單年度末起即可年年領取生存還本保險金,且有機會享有增值回饋分享金,除了聰明反應市場利率,所領取的還本金更可作為犒賞自己的購物金、旅遊基金、享受美食,一張保單就能同時滿足壽險保障及理財規劃的需求,讓資金運用更靈活。
以35歲女性投保「美利雙享3美元利率變動型還本終身保險」為例,基本保額5,000美元,透過自動轉帳繳費享1%折扣後,年繳保險費為2,252美元,共繳費6年。第1保單年度末即可領取生存還本保險金,第6保單年度末起,每年可領回的生存還本保險金為「基本保額」對應之金額300美元,再加上「累計增額繳清保險基本保額」對應之金額,至保險年齡65歲保單年度末時,保單價值準備金加上當年度末增值回饋分享金合計為1萬8,374美元,並累積已領回之生存還本保險金共計1萬50美元,為自己增添更完善的保障,享受美利雙享的富足人生。
南山人壽提醒民眾,購買外幣保險商品應留意匯率風險,並確認保障範圍和給付方式是否適合自身需求,才能有效發揮保險商品風險轉移的功能。詳細商品內容、給付相關規範、注意事項及相關警語,可至南山人壽企業網站查詢http://www.nanshanlife.com.tw,或與南山人壽業務員聯繫、或電洽24小時客戶服務中心(0800)020-060。
南山人壽在地深耕超過半世紀,積極實踐企業社會責任,迎接54周年慶之際,全台各地業務中心的南山人,深入各鄉鎮社區,在兩個月內累計約4,500人參與近70個場次的公益活動,提供關懷服務予上萬人,以具體行動感謝各界與保戶的長期支持,展現對台灣這片土地的關懷。
南山人壽認為保險是一種公益服務業,不僅能為大眾提供保障,更要為社會帶來希望,因此在迎接54周年慶時,致力將企業社會責任與經營理念緊密結合,以實際行動實踐保險公益關懷的核心價值。全台業務中心根據各地區需要,以社區活動、暑期活動、公益活動為三大主軸舉辦各項活動,包括邀請社區居民參與電影欣賞、音樂會及愛心捐血、發票募集、社區環境清潔整理等,並結合活動提供保單健檢服務;利用暑假期間舉辦運動會、野餐踏青等戶外活動;針對社區中需要關懷單位、團體或里鄰,展開公益活動,透過在地的義工提供關懷服務,為台灣社會創造更多幸福價值。
此外,有鑑台灣邁入高齡化、少子化社會,有許多年長者缺乏陪伴,南山業務夥伴除主動給予健康關懷及餐飲服務外,更整合社區相關團體與人力,提供關懷服務。如位於北高雄業務中心的九如通訊處業務人員,除到高雄榮民總醫院的樂齡日間照顧中心擔任志工外,為了讓長輩能透過更多活動減緩失智與失能退化,還特別利用工作之餘,在志工老師的協助下,發揮創意,結合流行歌曲,設計精彩活潑的「妖怪手錶」唱跳活動,讓長輩能跟隨音樂輕快的節奏,一起舒展筋骨。北高雄業務中心主管楊緒民經理表示,台灣老化速度很快,每個人都可能成為有照顧需求者或被照顧者,應該在平時學習和累積對於長期照顧和失智照護的經驗,透過這次的服務機會,讓年輕的業務夥伴了解高齡照護的重要性,以及學習服務長輩的技能與耐心,把愛與關懷送到最需要的人手上,真正落實南山人壽回饋社會的企業理念。
南山人壽深信「能為別人帶來幸福,才是真正的幸福」,面對未來,南山人壽不但持續為台灣民眾提供專業的保險保障,更要積極實踐企業公民的精神,致力推動公益關懷服務,為台灣社會帶來更多幸福。(孫震宇)
南山人壽認為保險是一種公益服務業,不僅能為大眾提供保障,更要為社會帶來希望,因此在迎接54周年慶時,致力將企業社會責任與經營理念緊密結合,以實際行動實踐保險公益關懷的核心價值。全台業務中心根據各地區需要,以社區活動、暑期活動、公益活動為三大主軸舉辦各項活動,包括邀請社區居民參與電影欣賞、音樂會及愛心捐血、發票募集、社區環境清潔整理等,並結合活動提供保單健檢服務;利用暑假期間舉辦運動會、野餐踏青等戶外活動;針對社區中需要關懷單位、團體或里鄰,展開公益活動,透過在地的義工提供關懷服務,為台灣社會創造更多幸福價值。
此外,有鑑台灣邁入高齡化、少子化社會,有許多年長者缺乏陪伴,南山業務夥伴除主動給予健康關懷及餐飲服務外,更整合社區相關團體與人力,提供關懷服務。如位於北高雄業務中心的九如通訊處業務人員,除到高雄榮民總醫院的樂齡日間照顧中心擔任志工外,為了讓長輩能透過更多活動減緩失智與失能退化,還特別利用工作之餘,在志工老師的協助下,發揮創意,結合流行歌曲,設計精彩活潑的「妖怪手錶」唱跳活動,讓長輩能跟隨音樂輕快的節奏,一起舒展筋骨。北高雄業務中心主管楊緒民經理表示,台灣老化速度很快,每個人都可能成為有照顧需求者或被照顧者,應該在平時學習和累積對於長期照顧和失智照護的經驗,透過這次的服務機會,讓年輕的業務夥伴了解高齡照護的重要性,以及學習服務長輩的技能與耐心,把愛與關懷送到最需要的人手上,真正落實南山人壽回饋社會的企業理念。
南山人壽深信「能為別人帶來幸福,才是真正的幸福」,面對未來,南山人壽不但持續為台灣民眾提供專業的保險保障,更要積極實踐企業公民的精神,致力推動公益關懷服務,為台灣社會帶來更多幸福。(孫震宇)
「國際板債市的買家主要就8∼9家壽險公司,根本沒有流動性」,壽險業者坦言,國際板債市目前是極佳的投資工具,現在債券利率都還有4.3%以上,但此市場投資人及發行人過度集中,只要幾檔債券出問題,就會拖累整體壽險業。
壽險業者指出,目前國際板債券完全沒有次級市場,都鎖在各壽險公司手中,一旦有人要急著出售變現,價格可能會被壓得很低、不具流動性,因此建議應盡速建立國際板債券的次級市場,同時發行人應更多元化,避免過度集中。
國泰人壽也建議政府,應政策鼓勵發展5+2或綠能產業的證券化市場,例如離岸風力發電需要大量的投資金額或授信,或政府公建、都更需要資金,都可以用證券化來發行募資,壽險業資金也可投資、去化。
國壽強調,會控制國際板的投資額度,要在可承受的風險下才投資,且投資市場要求多元及分散,因此以國壽5兆元多元資金,只投資約2,500億元的國際板債券。
新光人壽也表示,已針對金融機構發行的國際板債券控管風險,就是不要過度集中,如投資國內外金融機構的股票及債券合計不要逾可運用資金30%,以免金融風險過度集中。
金管會及主要壽險公司提供的資料,目前國際板債券第1大買家是南山人壽,6月底止的投資金額合計新台幣7,600億元左右,加上大量承作外幣傳統型保單,以降低匯損風險,使得南山人壽海外投資金額占其可運用資金達72.5%。
此外,富邦人壽到6月底也有近4,900億元的國際板債券,新光人壽有逾4,000億元的部位,中國人壽也有3,200億元,國壽則有2,500億元部位,合計前5大壽險公司投資量就占壽險業持有國際板的7成左右;同時資產逾兆元以上的壽險公司,目前海外投資占比都逾60%,等於可運用資金中有6∼7成以上都是外幣部位,且占率還可能會繼續升高。
日前南山人壽董事長杜英宗公開為國際板債市叫屈,認為這市場已被汙名化、泛政治化;櫃買中心7月底也發布問券調查結果,即48個來台發行30年期美元國際債券的外國發行人,扣除其中10個發行人只在國內發行,以及11個沒有相似條件的國內外債可比較外,剩下27個外國發行人有15個在國際板發行的利率高於國外市場,平均高8基本點(1個基本點是0.01個百分點);6個低於國外,平均低15基本點,其餘不明顯,並沒有所謂國際板債利率普遍低於國外的情況。
壽險業者指出,目前國際板債券完全沒有次級市場,都鎖在各壽險公司手中,一旦有人要急著出售變現,價格可能會被壓得很低、不具流動性,因此建議應盡速建立國際板債券的次級市場,同時發行人應更多元化,避免過度集中。
國泰人壽也建議政府,應政策鼓勵發展5+2或綠能產業的證券化市場,例如離岸風力發電需要大量的投資金額或授信,或政府公建、都更需要資金,都可以用證券化來發行募資,壽險業資金也可投資、去化。
國壽強調,會控制國際板的投資額度,要在可承受的風險下才投資,且投資市場要求多元及分散,因此以國壽5兆元多元資金,只投資約2,500億元的國際板債券。
新光人壽也表示,已針對金融機構發行的國際板債券控管風險,就是不要過度集中,如投資國內外金融機構的股票及債券合計不要逾可運用資金30%,以免金融風險過度集中。
金管會及主要壽險公司提供的資料,目前國際板債券第1大買家是南山人壽,6月底止的投資金額合計新台幣7,600億元左右,加上大量承作外幣傳統型保單,以降低匯損風險,使得南山人壽海外投資金額占其可運用資金達72.5%。
此外,富邦人壽到6月底也有近4,900億元的國際板債券,新光人壽有逾4,000億元的部位,中國人壽也有3,200億元,國壽則有2,500億元部位,合計前5大壽險公司投資量就占壽險業持有國際板的7成左右;同時資產逾兆元以上的壽險公司,目前海外投資占比都逾60%,等於可運用資金中有6∼7成以上都是外幣部位,且占率還可能會繼續升高。
日前南山人壽董事長杜英宗公開為國際板債市叫屈,認為這市場已被汙名化、泛政治化;櫃買中心7月底也發布問券調查結果,即48個來台發行30年期美元國際債券的外國發行人,扣除其中10個發行人只在國內發行,以及11個沒有相似條件的國內外債可比較外,剩下27個外國發行人有15個在國際板發行的利率高於國外市場,平均高8基本點(1個基本點是0.01個百分點);6個低於國外,平均低15基本點,其餘不明顯,並沒有所謂國際板債利率普遍低於國外的情況。
國際板債券到今年8月底累計發行1,233.25億美元(約新台幣3.72兆元),其中壽險業投資近9成,保險局表示,希望各壽險公司維持現有國際板投資比重,不要再大幅提高,同時保險局也評估是否要對發行人集中度設限,例如對金融機構發的國際板債券投資比重不宜超過一定比重,以免風險過度集中,但「不要輕言廢除國際板」。
保險局表示,當初推動修改保險法,准許投資國際板債券不計入海外投資45%限額內,除了是要推動金融進口替代、發展台灣外幣債市,最重要的是替壽險資金找出路,目前也的確發揮功效,希望各界再觀察這項政策1∼2年。
保險局官員私下表示,壽險業必須維持一定的新契約保費成長,否則就會出現「保費懸崖」,直接衝擊到業務員生計,再者是公司的營收以及獲利衰退,進而影響公司股價,衝擊台股,最後就是影響台灣經濟,所以若保險資金無處去化,壽險公司就無法繼續大量承作新保單。
官員坦言,壽險業推出較高利率的保單,吸收國人的資金再去投資運用,增加公司獲利,總好過台灣沒有具吸引力的金融商品,國人的錢直接跑到國外投資,這樣對台灣可能更不利。
金管會統計,到7月底壽險業投資國際板債券共新台幣3.18兆元,約占國外投資金額23.4%,占壽險業可運用資金14.9%,仍算是安全水位,國際板投資金額前五大壽險公司為南山人壽、富邦人壽、新光人壽、中國人壽及國泰人壽。
保險局希望各公司目前投資國際板占其資金的比重不要再大幅增加,維持現有水位為佳,同時目前國際板大多是金融機構來台發行,如德意志銀行、法國興業銀行、東方匯理銀行及花旗銀行、摩根士丹利等,若是債券等級在BBB+級以上則沒有投資限額,所以考慮要對發行者集中度設限,以免投資風險過度集中。
中央銀行官員表示,壽險資金投資必須創造最有效的獲利,錢往利率高處流,國際板債券明顯比台債投報率好,且壽險業只要作好避險措施,應不致於因為投資國際板比重過多而衝擊金融穩定。
保險局表示,當初推動修改保險法,准許投資國際板債券不計入海外投資45%限額內,除了是要推動金融進口替代、發展台灣外幣債市,最重要的是替壽險資金找出路,目前也的確發揮功效,希望各界再觀察這項政策1∼2年。
保險局官員私下表示,壽險業必須維持一定的新契約保費成長,否則就會出現「保費懸崖」,直接衝擊到業務員生計,再者是公司的營收以及獲利衰退,進而影響公司股價,衝擊台股,最後就是影響台灣經濟,所以若保險資金無處去化,壽險公司就無法繼續大量承作新保單。
官員坦言,壽險業推出較高利率的保單,吸收國人的資金再去投資運用,增加公司獲利,總好過台灣沒有具吸引力的金融商品,國人的錢直接跑到國外投資,這樣對台灣可能更不利。
金管會統計,到7月底壽險業投資國際板債券共新台幣3.18兆元,約占國外投資金額23.4%,占壽險業可運用資金14.9%,仍算是安全水位,國際板投資金額前五大壽險公司為南山人壽、富邦人壽、新光人壽、中國人壽及國泰人壽。
保險局希望各公司目前投資國際板占其資金的比重不要再大幅增加,維持現有水位為佳,同時目前國際板大多是金融機構來台發行,如德意志銀行、法國興業銀行、東方匯理銀行及花旗銀行、摩根士丹利等,若是債券等級在BBB+級以上則沒有投資限額,所以考慮要對發行者集中度設限,以免投資風險過度集中。
中央銀行官員表示,壽險資金投資必須創造最有效的獲利,錢往利率高處流,國際板債券明顯比台債投報率好,且壽險業只要作好避險措施,應不致於因為投資國際板比重過多而衝擊金融穩定。
南山人壽昨(21)日舉行董事會,通過將登錄興櫃並將找券商輔導,依據規定,南山人壽接受滿6個月輔導後,若符合上市條件才可以申請上市。
過去南山人壽多次向金管會申請上市無果,昨日董事會通過將興櫃,外界猜測南山是否已經啟動上市之路,新任總經理許妙靜表示,目前董事會僅通過登錄興櫃案,還要找券商輔導,尚未有進一步的規劃。
潤成投資控股公司是由潤泰集團和寶成鞋業共同組成,2011年8月潤成投控入主南山人壽持股97%,當時金管會准許此案有一附帶條件,必須有51%股權十年長期持有,南山人壽過去曾經向金管會詢問上市的可能,卡在「長期經營承諾」理由遲遲未能上市。
南山人壽表示,去年南山發行公司債,舉債250億元、今年再舉債70億元,根據規範,壽險公司債務型的工具餘額僅能占自有資金的兩成,而南山已經達到上限,如果未來想要發行債務型的籌資工具,恐怕缺空間,而登錄興櫃進入資本市場,南山增資的彈性會比較高。
金管會官員解釋,以南山的規模來說最終目標還是要上市,依據規定,有需要分散股權,記名股東要1,000人以上。上市公司公司內部人或該內部人持股50%以上的法人以外的股東要500人以上,且持股必須要20%或滿1,000萬股。企業辦理登錄興櫃則只要釋出3%股權即可。
【記者吳靜君╱台北報導】南山人壽未來可否順利走向上市櫃之路,金管會態度將成關鍵;金管會官員表示,為呼應主管機關長期經營的要求,潤成投資控股公司對南山持股,有將近九成股票委由銀行信託保存,即使南山要上市或興櫃,這些股票也「不能動」,能流動的只是不到一成的增資股。
實際上,潤成進入南山之後,一直有意讓南山上市,但期間南山投資中信金,並且與尹衍樑的個人投資相呼應,常常引發爭議,使金管會對潤成有疑慮。
過去南山人壽多次向金管會申請上市無果,昨日董事會通過將興櫃,外界猜測南山是否已經啟動上市之路,新任總經理許妙靜表示,目前董事會僅通過登錄興櫃案,還要找券商輔導,尚未有進一步的規劃。
潤成投資控股公司是由潤泰集團和寶成鞋業共同組成,2011年8月潤成投控入主南山人壽持股97%,當時金管會准許此案有一附帶條件,必須有51%股權十年長期持有,南山人壽過去曾經向金管會詢問上市的可能,卡在「長期經營承諾」理由遲遲未能上市。
南山人壽表示,去年南山發行公司債,舉債250億元、今年再舉債70億元,根據規範,壽險公司債務型的工具餘額僅能占自有資金的兩成,而南山已經達到上限,如果未來想要發行債務型的籌資工具,恐怕缺空間,而登錄興櫃進入資本市場,南山增資的彈性會比較高。
金管會官員解釋,以南山的規模來說最終目標還是要上市,依據規定,有需要分散股權,記名股東要1,000人以上。上市公司公司內部人或該內部人持股50%以上的法人以外的股東要500人以上,且持股必須要20%或滿1,000萬股。企業辦理登錄興櫃則只要釋出3%股權即可。
【記者吳靜君╱台北報導】南山人壽未來可否順利走向上市櫃之路,金管會態度將成關鍵;金管會官員表示,為呼應主管機關長期經營的要求,潤成投資控股公司對南山持股,有將近九成股票委由銀行信託保存,即使南山要上市或興櫃,這些股票也「不能動」,能流動的只是不到一成的增資股。
實際上,潤成進入南山之後,一直有意讓南山上市,但期間南山投資中信金,並且與尹衍樑的個人投資相呼應,常常引發爭議,使金管會對潤成有疑慮。
南山人壽董事會昨(21)日通過高層異動案,原總經理陳潤權轉任南山砸50億元所建置「境界計畫專案」的召集人,由資深副總暨財務長許妙靜接任,許是南山在台50年(包含AIG外商時代)首位女總座。
擔任南山財務長期間,許妙靜規畫南山人壽員工認股,使南山人壽成為公開發行公司,另外,併購美亞產險部分業務成為「南山產物」,協助南山人壽成功跨足產險業,並標得朝陽人壽,擴張南山的版圖,也透過多次資本市場籌資計畫,奠定穩健的財務與業務擴張基礎。
加入南山之前,許妙靜就是金融圈的奇女子,負有盛名。她曾任資誠會計師事務所合夥人,於2004年加入中信金,出任會計主管兼財務處副總, 2006年出任中信金財務長,在職期間歷經雙卡風暴、全球金融海嘯,透過籌措資金協助中國信託財務穩定,逐步擺脫負面影響,帶領公司躍升為台灣最國際化的民營金融機構。
擔任南山財務長期間,許妙靜規畫南山人壽員工認股,使南山人壽成為公開發行公司,另外,併購美亞產險部分業務成為「南山產物」,協助南山人壽成功跨足產險業,並標得朝陽人壽,擴張南山的版圖,也透過多次資本市場籌資計畫,奠定穩健的財務與業務擴張基礎。
加入南山之前,許妙靜就是金融圈的奇女子,負有盛名。她曾任資誠會計師事務所合夥人,於2004年加入中信金,出任會計主管兼財務處副總, 2006年出任中信金財務長,在職期間歷經雙卡風暴、全球金融海嘯,透過籌措資金協助中國信託財務穩定,逐步擺脫負面影響,帶領公司躍升為台灣最國際化的民營金融機構。
受電腦銷售、出貨下滑,周邊產品相對影響下,能從中獲利並提高市占是 一大難題,但台灣愛普生近年以轉型於B to B的業務模式,在各項產品類別如連續供墨、微噴影印機、投影機、發票機再到機械手臂等,均取得台灣銷售第一。
台灣愛普生董事總經理呂理?說,該公司以小、精、省為產品核心,配合公司成功轉型為B to B的銷售策略,已擺脫銷售市場的下滑,符合台灣企業期待,自然營收成長,其中多款產品線在通路夥伴的共同努力下,均取得大幅度的市占領先外,截至9月台灣愛普生業績光是品牌商品目標(不含國際採購及電子零組件)就已超過116%,鑑於產業對愛普生的產品需求不差及前瞻計畫加持,台灣愛普生在今明兩年應可挑戰營收新高,明年品牌商品營收上看50億。
該公司影像科技事業部總經理輝偉偉說,自9月台灣愛普生於投影機營收目標已達130%,商用產品整體約110%,會有如此高的成長在於需求強勁。投影機因3LCD技術特點無法取代,光是政府標案、服務業市場就取得不錯成績。此外商用產品打入不少指標案,以微噴影印機為例,南山人壽、南華大學均採用愛普生產品,好成績更是全球愛普生微噴影印機單一區域的NO.1。至於連續供墨印表機在銷售夥伴展碁、捷元的全力支援,預計明年市占可達80%。
今年台灣愛普生在大圖輸出表現不俗,機械人手臂的業績成長幅度大噴發。產業事業部副總經理王亮國指出,上半年大圖、數位輸出業務大幅成長在於宏羚全力支援,兩公司更於中和成立服務中心,整體效益將持續放大,預計5年營業額成長2倍。機械人手臂則在工業4.0加持,台灣愛普生的出貨量、銷售額為精工愛普生集團的第三名,後續在產學合作、軟體服務自建的投入,將可持續做大此市場需求。
台灣愛普生董事總經理呂理?說,該公司以小、精、省為產品核心,配合公司成功轉型為B to B的銷售策略,已擺脫銷售市場的下滑,符合台灣企業期待,自然營收成長,其中多款產品線在通路夥伴的共同努力下,均取得大幅度的市占領先外,截至9月台灣愛普生業績光是品牌商品目標(不含國際採購及電子零組件)就已超過116%,鑑於產業對愛普生的產品需求不差及前瞻計畫加持,台灣愛普生在今明兩年應可挑戰營收新高,明年品牌商品營收上看50億。
該公司影像科技事業部總經理輝偉偉說,自9月台灣愛普生於投影機營收目標已達130%,商用產品整體約110%,會有如此高的成長在於需求強勁。投影機因3LCD技術特點無法取代,光是政府標案、服務業市場就取得不錯成績。此外商用產品打入不少指標案,以微噴影印機為例,南山人壽、南華大學均採用愛普生產品,好成績更是全球愛普生微噴影印機單一區域的NO.1。至於連續供墨印表機在銷售夥伴展碁、捷元的全力支援,預計明年市占可達80%。
今年台灣愛普生在大圖輸出表現不俗,機械人手臂的業績成長幅度大噴發。產業事業部副總經理王亮國指出,上半年大圖、數位輸出業務大幅成長在於宏羚全力支援,兩公司更於中和成立服務中心,整體效益將持續放大,預計5年營業額成長2倍。機械人手臂則在工業4.0加持,台灣愛普生的出貨量、銷售額為精工愛普生集團的第三名,後續在產學合作、軟體服務自建的投入,將可持續做大此市場需求。
南山人壽成立半世紀以來,出現首位女性總經理。南山人壽21日董 事會通過重大人事案,由財務長許妙靜升任總經理,成為南山人壽1 963年成立以來首位女性總經理;原南山人壽總經理陳潤權則轉任境 界成就計畫專案召集人,負責南山人壽升級方案。
今年6月底總資產逾3.8兆元的南山人壽,是國內資產第二大的壽險 公司,僅次於國泰人壽的5.8兆元,2011年潤泰集團與寶成鞋業大股 東合組的潤成投資,自美商AIG手中拿下南山人壽100%股權,正式入 主,到今年8月滿6年,期間南山人壽展現極強企圖心,挑戰國泰人壽 及富邦人壽二大龍頭,近二年在傳統壽險新契約保費上已拿下業界第 一名,資產快速成長,年底即可望挑戰4兆元大關。
1961年次的許妙靜人生也有多次「大轉彎」,高考金融人員的她曾 在公股的中信局任職,後來轉戰會計師,成為台灣資誠會計師事務所 的合夥人,負責金融業、尤其是銀行的財報簽證,之後又跳槽中信銀 行出任會計主管兼財務副總,2006年出任中信金財務長,在中信任期 時間長達7年,2011年又隨著潤成投資成為新南山的團隊,由銀行再 度轉戰壽險產業。
南山人壽表示,許妙靜加入新南山團隊6年,負責建置南山的財務 體系,2011年協助南山辦理員工認股,成為公開發行公司,多次處理 市場籌資計畫,協助南山強化資本及作為擴展業務規模之用,之後又 協助併購美亞產險後更名為南山產物,讓南山人壽跨足產險業,且在 今年協助併購朝陽人壽,取得行政寬容及增加國外投資額度等。
1963年左右成立的老壽險公司,即目前的國泰人壽、南山人壽、新 光人壽、中國人壽、台灣人壽等,過去一向都是由男性出任總經理, 2010年升任中國人壽總經理的郭瑜玲,是本土壽險業第一位女性總經 理,許妙靜則是前四大壽險公司的首位女總經理,也是南山人壽成立 以來第一位女性總座。
今年6月底總資產逾3.8兆元的南山人壽,是國內資產第二大的壽險 公司,僅次於國泰人壽的5.8兆元,2011年潤泰集團與寶成鞋業大股 東合組的潤成投資,自美商AIG手中拿下南山人壽100%股權,正式入 主,到今年8月滿6年,期間南山人壽展現極強企圖心,挑戰國泰人壽 及富邦人壽二大龍頭,近二年在傳統壽險新契約保費上已拿下業界第 一名,資產快速成長,年底即可望挑戰4兆元大關。
1961年次的許妙靜人生也有多次「大轉彎」,高考金融人員的她曾 在公股的中信局任職,後來轉戰會計師,成為台灣資誠會計師事務所 的合夥人,負責金融業、尤其是銀行的財報簽證,之後又跳槽中信銀 行出任會計主管兼財務副總,2006年出任中信金財務長,在中信任期 時間長達7年,2011年又隨著潤成投資成為新南山的團隊,由銀行再 度轉戰壽險產業。
南山人壽表示,許妙靜加入新南山團隊6年,負責建置南山的財務 體系,2011年協助南山辦理員工認股,成為公開發行公司,多次處理 市場籌資計畫,協助南山強化資本及作為擴展業務規模之用,之後又 協助併購美亞產險後更名為南山產物,讓南山人壽跨足產險業,且在 今年協助併購朝陽人壽,取得行政寬容及增加國外投資額度等。
1963年左右成立的老壽險公司,即目前的國泰人壽、南山人壽、新 光人壽、中國人壽、台灣人壽等,過去一向都是由男性出任總經理, 2010年升任中國人壽總經理的郭瑜玲,是本土壽險業第一位女性總經 理,許妙靜則是前四大壽險公司的首位女總經理,也是南山人壽成立 以來第一位女性總座。
潤成投資入主南山人壽滿6年,除了升任首位女性總經理許妙靜, 南山人壽21日也公告,將向金管會及櫃買中心申請要登錄興櫃,南山 新任總經理許妙靜表示,主要是南山人壽規模越來越大,且因應業務 發展需要,若能走入資本市場,籌資會更方便。
但由於金管會在2011年核准潤成投資入主南山人壽時,設下諸多但 書及條件,包括潤成投資持有的南山人壽股份必須信託;潤泰集團總 裁尹衍樑及寶成集團總裁蔡其瑞與潤成投資都必須承諾,10年股權及 經營權不得移轉,當時金管會解釋,就算南山人壽要上市櫃,10年內 必須用增發新股掛牌,且股本擴大後,潤成投資仍是要確保持有51% 以上。
南山人壽董事長杜英宗近日才表示,8月南山人壽剛慶祝新南山團 隊滿6年,即潤成投資入主南山人壽滿6年,對於上市櫃的規畫,一直 與金管會溝通中,希望金管會能同意。
金管會昨日也表示,近年南山人壽有增資,即有超出當初潤成投資 取得的舊股數,這些即可用來掛牌,但是否准許南山人壽逐步朝上市 之路邁進,仍要等南山人壽正式遞出申請案,才能審理及表達意見。
南山人壽總資產即將邁入4兆元,但因近年業績成長快速,再加上 資本市場波動,到6月底淨值約1,669億元,資本適足率272%,未來 若業績再擴大,勢必還是要增資等動作,若不能上市,南山人壽只能 靠私募股票或發債增資,但發債也有限額,籌資效果有限,因此希望 向金管會申請先在興櫃掛牌。
許妙靜也表示,這次向金管會只會先申請登錄興櫃,還不會觸及之 後的計畫。
但由於金管會在2011年核准潤成投資入主南山人壽時,設下諸多但 書及條件,包括潤成投資持有的南山人壽股份必須信託;潤泰集團總 裁尹衍樑及寶成集團總裁蔡其瑞與潤成投資都必須承諾,10年股權及 經營權不得移轉,當時金管會解釋,就算南山人壽要上市櫃,10年內 必須用增發新股掛牌,且股本擴大後,潤成投資仍是要確保持有51% 以上。
南山人壽董事長杜英宗近日才表示,8月南山人壽剛慶祝新南山團 隊滿6年,即潤成投資入主南山人壽滿6年,對於上市櫃的規畫,一直 與金管會溝通中,希望金管會能同意。
金管會昨日也表示,近年南山人壽有增資,即有超出當初潤成投資 取得的舊股數,這些即可用來掛牌,但是否准許南山人壽逐步朝上市 之路邁進,仍要等南山人壽正式遞出申請案,才能審理及表達意見。
南山人壽總資產即將邁入4兆元,但因近年業績成長快速,再加上 資本市場波動,到6月底淨值約1,669億元,資本適足率272%,未來 若業績再擴大,勢必還是要增資等動作,若不能上市,南山人壽只能 靠私募股票或發債增資,但發債也有限額,籌資效果有限,因此希望 向金管會申請先在興櫃掛牌。
許妙靜也表示,這次向金管會只會先申請登錄興櫃,還不會觸及之 後的計畫。
金融業也掀起一股女力抬頭浪潮,除了去年出任新光金控首任女性 總經理、今年同時接下金控及人壽副董的李紀珠,華南金控總經理羅 寶珠、及第一金控總座吳瑛及第一銀行總經理鄭美玲也都是今年升任 ;壽險業如保誠人壽今年也由王慰慈接任在台首位女性總經理,許妙 靜接下南山人壽半世紀以來的首位女總座。
國內銀行及保險公司大多成立數十年以上,因為行業特性追求「穩 健、審慎」,加上有不少公司過去是日式作風,女性若結婚生子可能 就必須離職,因此多半是男性升任主管,最後坐上總經理的位置。
但近年銀行及壽險業女性總經理越來越多,現任如中國人壽總經理 郭瑜玲、土地銀行董事長凌忠嫄、安達人壽總經理黃鳳嬌等都是女性 首長,且這些女性主管年收入都不低,依據各公司年報揭露的行情, 如郭瑜玲年薪5,000萬元以上、擔任南山人壽財務長時許妙靜的年薪 是1,500萬元以上,李紀珠則是市場稱有年薪千萬元,但因其去年9月 才上任,因此新光金年報揭露的薪資暫為500∼1,000萬元之間。
如一銀總座鄭美玲也是百年一銀首位女性總經理,華南金總經理羅 寶珠亦是金控首位女總座,這些女性總經理的出線,都改寫了這些機 構的紀錄。
另外如金管會四大局目前就有三局局長是女性,分別是銀行局長邱 淑貞、檢查局長王儷娟及證期局長王詠心,先前保險局長李滿治若非 出任金評中心董事長,由檢查局長吳桂茂轉任保險局長,則金管會就 可能出現四大局都是女性局長。
另外在金管會周邊單位中,如保發中心總經理今年也首度由女性出 任,即前國泰人壽副總金肖雲,櫃買中心總經理是去年金管會主秘蘇 郁卿轉任,投保中心總經理呂淑玲、保險安定基金總經理謝良瑾等也 都是女性總座。
國內銀行及保險公司大多成立數十年以上,因為行業特性追求「穩 健、審慎」,加上有不少公司過去是日式作風,女性若結婚生子可能 就必須離職,因此多半是男性升任主管,最後坐上總經理的位置。
但近年銀行及壽險業女性總經理越來越多,現任如中國人壽總經理 郭瑜玲、土地銀行董事長凌忠嫄、安達人壽總經理黃鳳嬌等都是女性 首長,且這些女性主管年收入都不低,依據各公司年報揭露的行情, 如郭瑜玲年薪5,000萬元以上、擔任南山人壽財務長時許妙靜的年薪 是1,500萬元以上,李紀珠則是市場稱有年薪千萬元,但因其去年9月 才上任,因此新光金年報揭露的薪資暫為500∼1,000萬元之間。
如一銀總座鄭美玲也是百年一銀首位女性總經理,華南金總經理羅 寶珠亦是金控首位女總座,這些女性總經理的出線,都改寫了這些機 構的紀錄。
另外如金管會四大局目前就有三局局長是女性,分別是銀行局長邱 淑貞、檢查局長王儷娟及證期局長王詠心,先前保險局長李滿治若非 出任金評中心董事長,由檢查局長吳桂茂轉任保險局長,則金管會就 可能出現四大局都是女性局長。
另外在金管會周邊單位中,如保發中心總經理今年也首度由女性出 任,即前國泰人壽副總金肖雲,櫃買中心總經理是去年金管會主秘蘇 郁卿轉任,投保中心總經理呂淑玲、保險安定基金總經理謝良瑾等也 都是女性總座。
逾21兆元的壽險業資金在國內無處去化,才甘冒匯率風險,大幅投 資海外,南山人壽董事長杜英宗20日表示,壽險公司若能提高保戶的 yield(應指保單利率或宣告利率),也能對台灣的GDP有所幫助,不 一定要將錢閒置在台灣,才叫愛台灣。
「我一年有5、6,000億元的保費、2,000億元的投資收益,台灣有 6,000億元的綠能跟五+2產業可以投資嗎?」杜英宗昨日提出三大投 資不通,一是政府長照產業欠缺整體規劃、各縣市各行其政,且法規 未打通,保險業根本無法投資;二是國際板債市被政治化及污名化, 造成壽險業投資的壓力;三是綠能及五+2產業投資額度都不大,保險 業資金無法只透過投資綠能或五+2產業去化。
杜英宗也提出國人的三大謬誤,第一是保險業的資金成本不是完全 無成本,各界不能動輒要保險資金去投資風險很高、低報酬率的東西 來愛台灣;第二不是錢留在台灣就是愛國,銀行目前有9兆元的爛頭 寸,加上保險業無法去化的資金,這些都是大眾的錢,在台灣根本沒 有足夠的投資工具;第三即批評國際板債券發行利率比國外低,杜英 宗說蘋果同款債券來台發行利率跟國外是一樣的,不要亂比較,泛政 治化。
政府鼓勵保險資金投入長照、綠能及五+2新興產業,杜英宗說,南 山人壽願意評估及投資,但綠能及五+2產業的投資案,規模大多只有 數億元或10億元,一年可投資案搞不好都沒有100億元,根本無法有 效吸納壽險業的資金,同時這些產業投資風險相對高,壽險公司必須 對保戶負責,投資風險必須評估及需要分攤。
至於長照機構,僅允許保險業投資30%,杜英宗說,保險公司最想 作的是實物給付,保戶將錢投保保單,老年時就是保險公司來照顧, 但目前法令根本不允許。
「我一年有5、6,000億元的保費、2,000億元的投資收益,台灣有 6,000億元的綠能跟五+2產業可以投資嗎?」杜英宗昨日提出三大投 資不通,一是政府長照產業欠缺整體規劃、各縣市各行其政,且法規 未打通,保險業根本無法投資;二是國際板債市被政治化及污名化, 造成壽險業投資的壓力;三是綠能及五+2產業投資額度都不大,保險 業資金無法只透過投資綠能或五+2產業去化。
杜英宗也提出國人的三大謬誤,第一是保險業的資金成本不是完全 無成本,各界不能動輒要保險資金去投資風險很高、低報酬率的東西 來愛台灣;第二不是錢留在台灣就是愛國,銀行目前有9兆元的爛頭 寸,加上保險業無法去化的資金,這些都是大眾的錢,在台灣根本沒 有足夠的投資工具;第三即批評國際板債券發行利率比國外低,杜英 宗說蘋果同款債券來台發行利率跟國外是一樣的,不要亂比較,泛政 治化。
政府鼓勵保險資金投入長照、綠能及五+2新興產業,杜英宗說,南 山人壽願意評估及投資,但綠能及五+2產業的投資案,規模大多只有 數億元或10億元,一年可投資案搞不好都沒有100億元,根本無法有 效吸納壽險業的資金,同時這些產業投資風險相對高,壽險公司必須 對保戶負責,投資風險必須評估及需要分攤。
至於長照機構,僅允許保險業投資30%,杜英宗說,保險公司最想 作的是實物給付,保戶將錢投保保單,老年時就是保險公司來照顧, 但目前法令根本不允許。
南山人壽董事長杜英宗昨(20)日表示,台灣面臨嚴重少子化、老齡化問題,過去「老有所終」的想法已經不夠了,還要有所養、有所用、有所益,活出尊嚴,而長照險是幸福的保障。
經濟日報與南山人壽昨天共同發布「2017縣市幸福指數大調查」,杜英宗出席致詞時表示,幸福指數大調查是採用經濟合作暨發展組織(OECD)標準來調查,台灣現在面臨少子化、老齡化的問題,這也是一個很重要的議題,每個人都會變老、每個家庭都會有老人,所以希望能調查長照問題,不過各縣市的作法並不一致,確實很難評比,但他仍呼籲各縣市政府重視老人、長照議題。
過去僅是「少有所養、老有所終」,杜英宗認為,這用於現代是不足的,應該是「老有所養、有益、有用以及所終」,因此長照的問題是要長期規劃,讓老人活著幸福、有尊嚴,這也是幸福大未來要做的事情。
杜英宗指出,南山人壽銷售長期照護險市占率高達七成,實際上客戶裡只有1%有長期照護險,政府雖然推長照,但不被大多數人注意,無法照顧大多數的人;為此,南山人壽也透過各區域的業務員、通訊處提供資訊,整合各地區的長照資源成立「樂齡好靠山」網站,很多長照資源,但民眾不知道,也沒有整合在一起,南山人壽希望利用此網站,像是公車或者計程車者可以提供高齡族群到醫院等交通資源等很多措施,提供民眾參考使用,也讓南山各地通訊處業務員,可以知道哪裡有資源可以讓長照照顧老人。
杜英宗說,希望大家都能抗老,活得快樂,特別引用村上春樹的一句話:「人不會一日一日老去,而是一夕之間變老」 意思就是,人一旦放棄了自己就會瞬間變老,以鼓勵樂齡族群應該活到老、學到老,並且每日快樂抗老,就不會真的變老。
經濟日報與南山人壽昨天共同發布「2017縣市幸福指數大調查」,杜英宗出席致詞時表示,幸福指數大調查是採用經濟合作暨發展組織(OECD)標準來調查,台灣現在面臨少子化、老齡化的問題,這也是一個很重要的議題,每個人都會變老、每個家庭都會有老人,所以希望能調查長照問題,不過各縣市的作法並不一致,確實很難評比,但他仍呼籲各縣市政府重視老人、長照議題。
過去僅是「少有所養、老有所終」,杜英宗認為,這用於現代是不足的,應該是「老有所養、有益、有用以及所終」,因此長照的問題是要長期規劃,讓老人活著幸福、有尊嚴,這也是幸福大未來要做的事情。
杜英宗指出,南山人壽銷售長期照護險市占率高達七成,實際上客戶裡只有1%有長期照護險,政府雖然推長照,但不被大多數人注意,無法照顧大多數的人;為此,南山人壽也透過各區域的業務員、通訊處提供資訊,整合各地區的長照資源成立「樂齡好靠山」網站,很多長照資源,但民眾不知道,也沒有整合在一起,南山人壽希望利用此網站,像是公車或者計程車者可以提供高齡族群到醫院等交通資源等很多措施,提供民眾參考使用,也讓南山各地通訊處業務員,可以知道哪裡有資源可以讓長照照顧老人。
杜英宗說,希望大家都能抗老,活得快樂,特別引用村上春樹的一句話:「人不會一日一日老去,而是一夕之間變老」 意思就是,人一旦放棄了自己就會瞬間變老,以鼓勵樂齡族群應該活到老、學到老,並且每日快樂抗老,就不會真的變老。
經濟日報與南山人壽每年舉辦幸福縣市大調查,今年新加入縣市福利及保險政策調查,掌握縣市施政重心;調查發現,各縣市因財政因素提供的福利差異很大,且人口會往福利好的縣市移動。
花蓮縣長傅?萁則建議,明年調查可加入「中央能為地方做什麼」,詢問民眾的需求,因為周邊國家都進步都比台灣快,各縣市政府再努力,也沒辦法靠一己之力讓台灣進步。
經濟日報與南山人壽每年舉辦幸福縣市大調查,希望能為社會帶來正向改變,並讓地方政府互相切磋,為人民帶來更多福祉;調查內容也持續精進,今年加入縣市福利及保險政策調查,發現各縣市普遍有「重福利、輕保險」的特性。
調查顯示,各縣市政府對於幼兒及老人,都有給予津貼以及提供設施的福利措施,但因縣市財力不同,除了依法全國施行的措施之外,各縣市的福利措施差很多。
相較之下,縣市政府「輕保險」的現象相當顯著,少數縣市有「微型保險」,但多設定一定條件如低收入戶等,屏東縣與南山合作,開辦「低收入戶及中低收入戶微型保險」,保費由南山人壽慈善基金會全額補助;也有部分縣市政府只幫志工等團體投保意外險。
此外,調查也發現,人口會往福利好的縣市移動,例如台中市實施「托育一條龍」,吸引南投縣民遷籍,也使得台中市人口躍居全台第二多。
花蓮縣長傅?萁則建議,明年調查可加入「中央能為地方做什麼」,詢問民眾的需求,因為周邊國家都進步都比台灣快,各縣市政府再努力,也沒辦法靠一己之力讓台灣進步。
經濟日報與南山人壽每年舉辦幸福縣市大調查,希望能為社會帶來正向改變,並讓地方政府互相切磋,為人民帶來更多福祉;調查內容也持續精進,今年加入縣市福利及保險政策調查,發現各縣市普遍有「重福利、輕保險」的特性。
調查顯示,各縣市政府對於幼兒及老人,都有給予津貼以及提供設施的福利措施,但因縣市財力不同,除了依法全國施行的措施之外,各縣市的福利措施差很多。
相較之下,縣市政府「輕保險」的現象相當顯著,少數縣市有「微型保險」,但多設定一定條件如低收入戶等,屏東縣與南山合作,開辦「低收入戶及中低收入戶微型保險」,保費由南山人壽慈善基金會全額補助;也有部分縣市政府只幫志工等團體投保意外險。
此外,調查也發現,人口會往福利好的縣市移動,例如台中市實施「托育一條龍」,吸引南投縣民遷籍,也使得台中市人口躍居全台第二多。
政府希望將壽險資金引導回台灣投資,但南山人壽董事長杜英宗昨(20)日直言,壽險一年保費收入上兆元,但是5+2產業、綠能能投資的胃納量不到百億元,長照機構也有投資限制,政府大力推動的投資標的,無法滿足壽險業投資需求。
杜英宗昨(20)日參加經濟日報與南山人壽合辦「2017幸福大未來 縣市幸福指數大調查」記者會,會後受訪時表達壽險業無法大量投資台灣的困境;他說,南山人壽600多萬名保戶每年有5,000到6,000億元的保費收入,整體壽險每年有上兆元保費收入,大家的成本都很高,這些資金必須要產生投資效益。
南山人壽對長照產業很有興趣,杜英宗說,法規限制投資長照機構不可以超過30%,雖可派董事但只能委託別人,可是壽險公司是要負對保戶承諾責任,無法主導經營會是大問題;壽險業者必須給保戶穩定的後續服務。
金融業提供以房養老的服務,民眾可以利用房子換錢買長期照護保險,杜英宗認為想法不錯、立意也相當良好,美國也積極推行這件事情,南山人壽會積極參與推動。
杜英宗說,壽險業拿保戶的錢,資金成本相當昂貴,要思考投入綠能、5+2產業是否符合成本、報酬率和風險分攤問題,現在政府研議成立國家級的資產管理公司、成立相關的基金,南山人壽會評估是否可以一起參與。
壽險業已投資3兆元的資金在國際板債券,如果沒有國際板債券,壽險業可以投資海外的上限最多就是45%,多餘資金無處可去,建議政府盡量開放讓壽險業可以投資較高效益標的。
,如果投資報酬率更好,可以回饋給保戶,並進一步刺激台灣的經濟成長率。
杜英宗昨(20)日參加經濟日報與南山人壽合辦「2017幸福大未來 縣市幸福指數大調查」記者會,會後受訪時表達壽險業無法大量投資台灣的困境;他說,南山人壽600多萬名保戶每年有5,000到6,000億元的保費收入,整體壽險每年有上兆元保費收入,大家的成本都很高,這些資金必須要產生投資效益。
南山人壽對長照產業很有興趣,杜英宗說,法規限制投資長照機構不可以超過30%,雖可派董事但只能委託別人,可是壽險公司是要負對保戶承諾責任,無法主導經營會是大問題;壽險業者必須給保戶穩定的後續服務。
金融業提供以房養老的服務,民眾可以利用房子換錢買長期照護保險,杜英宗認為想法不錯、立意也相當良好,美國也積極推行這件事情,南山人壽會積極參與推動。
杜英宗說,壽險業拿保戶的錢,資金成本相當昂貴,要思考投入綠能、5+2產業是否符合成本、報酬率和風險分攤問題,現在政府研議成立國家級的資產管理公司、成立相關的基金,南山人壽會評估是否可以一起參與。
壽險業已投資3兆元的資金在國際板債券,如果沒有國際板債券,壽險業可以投資海外的上限最多就是45%,多餘資金無處可去,建議政府盡量開放讓壽險業可以投資較高效益標的。
,如果投資報酬率更好,可以回饋給保戶,並進一步刺激台灣的經濟成長率。
經濟日報與南山人壽共同主辦的「2017縣市幸福指數大調查」昨(20)日揭曉,新竹市再奪冠軍,且分數創歷年最高;澎湖縣、花蓮縣蟬聯亞軍與季軍,台北市則拿下幸福進步獎,從第11名大躍進至第四。
為了讓台灣發生正向改變,經濟日報與南山人壽自2012年起推出「縣市幸福指數大調查」,至今年為止已經連續進行六年;今年協辦單位包括永豐餘集團、台灣大哥大、中華航空、永慶房產集團。
經濟日報社長黃素娟表示,縣市幸福指數大調查有兩個「唯一」與三個「最」,第一個「唯一」是主客觀結合。第二個「唯一」是有一致的指標讓各縣市可橫向比較。
至於三個「最」,第一,台灣最早的主觀調查:第二,台灣規模最大的調查,受訪民眾達2.2萬名;第三,持續最久,已連續六年,歷史資料豐富。
新竹市在2012、2013連兩年以超越70分的高分拿下冠軍,去年重奪冠軍後,今年成功二連霸,蟬聯第一名;幸福指數更一口氣衝上76.2分,創下幸福指數統計以來最高分的紀錄。
新竹市幸福指數遙遙領先的主要原因,除了主客觀各項指標均優,「主觀幸福感」也擠進前三名,民眾對健康狀況、社會聯繫與工作狀況的滿意度均為全台第一;「客觀幸福力」更高居全台第二,僅次於台北市。
去年榮獲亞軍的澎湖縣,今年依舊表現亮眼,蟬聯第二名;去年位居季軍的花蓮縣,今年也維持強勁的競爭力,再度拿下第三名。
今年幸福大調查的黑馬,則是幸福表現一舉從去年第11名躍進至第四名的台北市,幸福指數進步了9.7分,奪下幸福進步獎。
台北市因資源豐富,客觀幸福力連續五年拿下第一名,在家戶連網、可支配所得、大專以上學歷比率等客觀指標都領先各縣市。
台北市民在主觀幸福感的部分也明顯增加,從去年落居第17名,今年躍進至第六名,推測與市長柯文哲成功舉辦了2017世大運、讓市民榮譽感大幅提升,應有相當大的關聯。
為了讓台灣發生正向改變,經濟日報與南山人壽自2012年起推出「縣市幸福指數大調查」,至今年為止已經連續進行六年;今年協辦單位包括永豐餘集團、台灣大哥大、中華航空、永慶房產集團。
經濟日報社長黃素娟表示,縣市幸福指數大調查有兩個「唯一」與三個「最」,第一個「唯一」是主客觀結合。第二個「唯一」是有一致的指標讓各縣市可橫向比較。
至於三個「最」,第一,台灣最早的主觀調查:第二,台灣規模最大的調查,受訪民眾達2.2萬名;第三,持續最久,已連續六年,歷史資料豐富。
新竹市在2012、2013連兩年以超越70分的高分拿下冠軍,去年重奪冠軍後,今年成功二連霸,蟬聯第一名;幸福指數更一口氣衝上76.2分,創下幸福指數統計以來最高分的紀錄。
新竹市幸福指數遙遙領先的主要原因,除了主客觀各項指標均優,「主觀幸福感」也擠進前三名,民眾對健康狀況、社會聯繫與工作狀況的滿意度均為全台第一;「客觀幸福力」更高居全台第二,僅次於台北市。
去年榮獲亞軍的澎湖縣,今年依舊表現亮眼,蟬聯第二名;去年位居季軍的花蓮縣,今年也維持強勁的競爭力,再度拿下第三名。
今年幸福大調查的黑馬,則是幸福表現一舉從去年第11名躍進至第四名的台北市,幸福指數進步了9.7分,奪下幸福進步獎。
台北市因資源豐富,客觀幸福力連續五年拿下第一名,在家戶連網、可支配所得、大專以上學歷比率等客觀指標都領先各縣市。
台北市民在主觀幸福感的部分也明顯增加,從去年落居第17名,今年躍進至第六名,推測與市長柯文哲成功舉辦了2017世大運、讓市民榮譽感大幅提升,應有相當大的關聯。
今年傳統保單只有利變型賣得動。據六大壽險公司統計,除了國泰 人壽因主要銷售躉繳型投資型保單,其餘5家壽險公司包括南山人壽 、富邦人壽、台灣人壽、新光人壽及中國人壽,今年前8月新契約保 費中有7∼9成以上都是利變型保單。
壽險業者表示,今年的保單責任準備金利率水準,只有利變型保單 還能設計出客戶滿意的利率,且初年度虧損不至於過大,如南山人壽 、新光人壽利變商品占新契約保費的占比都達9成以上,成為今年最 主力保單。
另外如台壽及中壽今年新契約保費中,也各有8成以上是利變型保 單,富邦人壽則是近月開始衝投資型保單,其利變型保單約占新契約 的7成以上;國壽則是表示,其傳統保單幾乎全部都是賣利變型保單 ,只是都是分期繳,因此保費占比較低。
壽險公司表示,利變保單可以依各公司實際投資報酬率,宣告較高 的利率,提升保單競爭力,因此新台幣利變壽險很多都宣告2.6∼2. 9%,美元利變壽險也都宣告3.6∼3.85%,由於美元利變壽險對壽險 公司還有自然避險的功效,如富邦人壽、南山人壽及新壽美元利變壽 險占新契約保費的占比都已逾30%,南山因還有美元利變年金,占比 合計拉高43%左右。
利變型保單雖訴求保戶可以透過宣告利率與保單預定利率間的差額 ,之後以增值回饋金方式,分享升息的好處,但壽險業者也提醒保戶 ,宣告利率並不一定保證隨升息往上調高,主要還是必須看各公司實 際投資報酬率,如銀行升息,但債券殖利率往下,保單宣告利率未必 能跟著提高。
也因此,部分壽險公司向保險局爭取,希望能給傳統不分紅保單「 生存空間」,即保單責任準備金利率調高,保戶還是能享有固定保證 利率的保單,壽險公司也能鎖住資金成本,但保險局表示,現在若賣 太多固定利率保單,未來若快速升息,即可能出現解約潮,造成資金 流動性風險,且目前依公式並沒有調高責任準備金利率的空間。
壽險業者表示,今年的保單責任準備金利率水準,只有利變型保單 還能設計出客戶滿意的利率,且初年度虧損不至於過大,如南山人壽 、新光人壽利變商品占新契約保費的占比都達9成以上,成為今年最 主力保單。
另外如台壽及中壽今年新契約保費中,也各有8成以上是利變型保 單,富邦人壽則是近月開始衝投資型保單,其利變型保單約占新契約 的7成以上;國壽則是表示,其傳統保單幾乎全部都是賣利變型保單 ,只是都是分期繳,因此保費占比較低。
壽險公司表示,利變保單可以依各公司實際投資報酬率,宣告較高 的利率,提升保單競爭力,因此新台幣利變壽險很多都宣告2.6∼2. 9%,美元利變壽險也都宣告3.6∼3.85%,由於美元利變壽險對壽險 公司還有自然避險的功效,如富邦人壽、南山人壽及新壽美元利變壽 險占新契約保費的占比都已逾30%,南山因還有美元利變年金,占比 合計拉高43%左右。
利變型保單雖訴求保戶可以透過宣告利率與保單預定利率間的差額 ,之後以增值回饋金方式,分享升息的好處,但壽險業者也提醒保戶 ,宣告利率並不一定保證隨升息往上調高,主要還是必須看各公司實 際投資報酬率,如銀行升息,但債券殖利率往下,保單宣告利率未必 能跟著提高。
也因此,部分壽險公司向保險局爭取,希望能給傳統不分紅保單「 生存空間」,即保單責任準備金利率調高,保戶還是能享有固定保證 利率的保單,壽險公司也能鎖住資金成本,但保險局表示,現在若賣 太多固定利率保單,未來若快速升息,即可能出現解約潮,造成資金 流動性風險,且目前依公式並沒有調高責任準備金利率的空間。
五大壽險公司8月獲利昨(11)日全數出爐,累計前八月的稅後純益達到790.28億元,相較於去年的同期稅後純益多了126多億元,年增率將近兩成。
綜觀今年前五大壽險公司8月受惠股息、債息收入都豐厚於去年,加上第3季資本市場展現榮景,使得部分壽險公司今年有更好的表現,例如國壽、富邦壽以及新壽等都較去年大幅增長,而南山、中壽衰退幅度逐步縮小,但現在資本市場也相對高檔,展望第4季只要有風吹草動,震盪都可能加劇,造成壽險公司投資操作難度更高,恐會影響獲利後續表現。
南山人壽表示,主要是8月比起去年同期淨投資收益就有高額的增長,今年8月就比去年增加了10多億元,所以今年南山人壽前八月稅後純益為114億元,每股稅後純益(EPS)為1.12元,相較於去年同期142億元,還略為衰退,主要仍是今年第1季匯損太過嚴重,但是整體衰退程度已經逐步縮減。南山外匯準備金餘額至8月底約20億元左右,離去年水準尚有一段距離。
中壽也公布8月稅後純益為9.7億元,也較去年8月的8.4億元略有增長,但也同樣受到匯損陰霾,累計前八月稅後純益67.2億元,相較於去年同期的83.3億元,還差了16.1億元,EPS為1.94元。
中壽表示,今年的股息收益大約是47~48億元,相較於去年的37億元,大約多了10億元左右,加上實現利益,今年僅是小幅的落後於去年同期,但是外匯上已經逐步增提準備金,8月增提約1億元,累計餘額也達到28億元左右。
整體而言,五大壽險公司累計前八月稅後純益790.28億元,較去年同期663.39億元增長超過百億元,為126.89億元,年增率近兩成。法人表示,由於第3季股市維持高檔,壽險公司收入頗豐,帶動獲利能力;南山人壽8月稅後純益24.14億元,雖不及7月受惠於股息大量入帳,稅後純益為53.68億元,但是相較於去年同期8月相比11.57億元,就足足多出了12.57億元,南山獲利動能逐步恢復當中。
綜觀今年前五大壽險公司8月受惠股息、債息收入都豐厚於去年,加上第3季資本市場展現榮景,使得部分壽險公司今年有更好的表現,例如國壽、富邦壽以及新壽等都較去年大幅增長,而南山、中壽衰退幅度逐步縮小,但現在資本市場也相對高檔,展望第4季只要有風吹草動,震盪都可能加劇,造成壽險公司投資操作難度更高,恐會影響獲利後續表現。
南山人壽表示,主要是8月比起去年同期淨投資收益就有高額的增長,今年8月就比去年增加了10多億元,所以今年南山人壽前八月稅後純益為114億元,每股稅後純益(EPS)為1.12元,相較於去年同期142億元,還略為衰退,主要仍是今年第1季匯損太過嚴重,但是整體衰退程度已經逐步縮減。南山外匯準備金餘額至8月底約20億元左右,離去年水準尚有一段距離。
中壽也公布8月稅後純益為9.7億元,也較去年8月的8.4億元略有增長,但也同樣受到匯損陰霾,累計前八月稅後純益67.2億元,相較於去年同期的83.3億元,還差了16.1億元,EPS為1.94元。
中壽表示,今年的股息收益大約是47~48億元,相較於去年的37億元,大約多了10億元左右,加上實現利益,今年僅是小幅的落後於去年同期,但是外匯上已經逐步增提準備金,8月增提約1億元,累計餘額也達到28億元左右。
整體而言,五大壽險公司累計前八月稅後純益790.28億元,較去年同期663.39億元增長超過百億元,為126.89億元,年增率近兩成。法人表示,由於第3季股市維持高檔,壽險公司收入頗豐,帶動獲利能力;南山人壽8月稅後純益24.14億元,雖不及7月受惠於股息大量入帳,稅後純益為53.68億元,但是相較於去年同期8月相比11.57億元,就足足多出了12.57億元,南山獲利動能逐步恢復當中。
為瞭解臺灣各保險業者在民眾心目中的服務品質,《卓越雜誌》委託世新大學民意調查研究中心進行「2017卓越保險評比」調查,共有12家公司獲獎。
此次得獎名單,共分為金控、非金控壽險及產險三大類。金控類人壽保險公司,國泰人壽—最佳品牌形象獎、新光人壽—最佳金融商品創新獎、台灣人壽—最佳企業社會責任獎╱最佳產品創新獎、臺銀人壽—最佳永續經營獎;非金控類人壽保險公司,南山人壽—最佳品牌形象獎、全球人壽—最佳服務品質獎、三商美邦人壽—最佳企業社會責任獎;產物保險公司,新光產險—最佳品牌形象獎、富邦產險—最佳數位獎、旺旺友聯產險—最佳服務品質獎、明台產險—最佳永續經營獎、台壽保產險—最佳潛力獎。
此次評比希望透過調查,完整呈現臺灣保險業特色,頒獎當天邀請金管會副主委黃天牧蒞臨頒獎,以及商業發展研究院董事長許添財、台北經營管理研究院院長陳明璋、《卓越雜誌》發行人林定芃、世新大學知識經濟發展研究院執行長伍佩鈴、淡江大學財金系副教授謝明瑞等貴賓與會。
金管會副主委黃天牧表示,在他個人心中卓越的保險業有一個光譜,左邊是關懷本土,右邊是全球化的視野,中間則是應該跟上全球化的腳步。《卓越雜誌》發行人期許,透過此次評比,讓各保險公司知道自己的優勢,並從同業身上學習,提升保險產業的整體價值。(鄭芝珊)
此次得獎名單,共分為金控、非金控壽險及產險三大類。金控類人壽保險公司,國泰人壽—最佳品牌形象獎、新光人壽—最佳金融商品創新獎、台灣人壽—最佳企業社會責任獎╱最佳產品創新獎、臺銀人壽—最佳永續經營獎;非金控類人壽保險公司,南山人壽—最佳品牌形象獎、全球人壽—最佳服務品質獎、三商美邦人壽—最佳企業社會責任獎;產物保險公司,新光產險—最佳品牌形象獎、富邦產險—最佳數位獎、旺旺友聯產險—最佳服務品質獎、明台產險—最佳永續經營獎、台壽保產險—最佳潛力獎。
此次評比希望透過調查,完整呈現臺灣保險業特色,頒獎當天邀請金管會副主委黃天牧蒞臨頒獎,以及商業發展研究院董事長許添財、台北經營管理研究院院長陳明璋、《卓越雜誌》發行人林定芃、世新大學知識經濟發展研究院執行長伍佩鈴、淡江大學財金系副教授謝明瑞等貴賓與會。
金管會副主委黃天牧表示,在他個人心中卓越的保險業有一個光譜,左邊是關懷本土,右邊是全球化的視野,中間則是應該跟上全球化的腳步。《卓越雜誌》發行人期許,透過此次評比,讓各保險公司知道自己的優勢,並從同業身上學習,提升保險產業的整體價值。(鄭芝珊)
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